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100 Nationalatlas Bundesrepublik Deutschland – Unternehmen und Märkte Das Oldenburger Münsterland – Silicon Valley der Agrartechnologie Hans-Wilhelm Windhorst führte. Die beiden Weltkriege und die Weltwirtschaftskrise bedingten zwar eine Unterbrechung der Entwicklung, doch begann ab 1950 eine zweite Phase der Intensivierung , die ungefähr bis 1980 anhielt. Die steigende Nachfrage nach tieri- schen Nahrungsmitteln, die unbegrenz- te Möglichkeit, Futtermittel einzufüh- ren, Fortschritte in der Agrartechnik, die Ausbildung vertikal integrierter agrarindustrieller Unternehmen, eine beständige Vergrößerung und Speziali- sierung der landwirtschaftlichen Betrie- be sowie die Ausbildung von räumli- chen Verbundsystemen waren die wichtigsten Steuerungsfaktoren. In den 1980er Jahren wurden erste ökologische und seuchenhygienische Grenzen deutlich. Probleme bei der um- weltverträglichen Verwertung der tieri- schen Exkremente, ein verheerender Das Oldenburger Münsterland, wie die beiden Landkreise Cloppenburg und Vechta im nordwestlichen Niedersach- sen auch genannt werden, ist einer der leistungsfähigsten Agrarwirtschaftsräu- me Europas. Hier werden auf engstem Raum hohe Produktionsleistungen er- reicht. In den beiden Landkreisen wa- ren 2001 auf weniger als 1% der land- wirtschaftlich genutzten Fläche Deutschlands etwa 10% der deutschen Mastschweine, 19% der Legehennen, 13% der Jungmasthühner und 31% der Mastputen eingestallt . Der anhalten- de Erfolg der tierischen Veredelungs- wirtschaft erklärt sich sowohl aus inter- nen als auch externen Steuerungsfakto- ren. Phasen der Ausbildung des agrarischen Intensivgebietes Von der natürlichen Ausstattung her handelt es sich beim Oldenburger Münsterland eher um einen benachtei- ligten Raum. Sandböden geringer Trag- fähigkeit und umfangreiche Moor- und Niederungsgebiete, die für den Acker- bau ausschieden, bestimmen das Bild. Da die landwirtschaftlichen Betriebe überwiegend nur geringe Flächengrößen aufwiesen, herrschte bis zum Ende des 19. Jhs. die Subsistenzwirtschaft vor. Mit Herstellung der Bahnverbindungen zwischen den Nordseehäfen und dem Ruhrgebiet veränderte sich die wirt- schaftliche Situation einschneidend. Nun konnten in großem Umfange Roh- komponenten für Mischfutter einge- führt werden (Gerste und Dorschmehl), was zu einer schnellen Ausweitung der marktorientierten Veredelungswirt- schaft auf Zukauffutterbasis als in Zu- kunft vorherrschender Betriebsform Ausbruch der Schweinepest und erste Raumnutzungskonflikte, die aus der Verdichtung der Stallanlagen herrühr- ten, führten zu einem Negativimage, das sich auch auf die Vermarktungsmög- lichkeiten der erzeugten Produkte aus- zuwirken begann. Seit Beginn der 1990er Jahre lässt sich eine Anpassung an die veränderten Rahmenbedingun- gen erkennen. Neue Wege in der Ver- wertung der tierischen Exkremente, der Aufbau von Qualitätssicherungssyste- men, eine Verlagerung von Produkti- onsstätten in die neuen Länder sowie eine zunehmende Exportorientierung der Hersteller von Tierhaltungsgeräten und der Verarbeitungsindustrie sind In- dikatoren des jüngsten Wandels. Erfolg durch Synergieeffekte Die enge räumliche Nachbarschaft von Primärproduzenten, vor- und nachgela-

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100Nationalatlas Bundesrepublik Deutschland – Unternehmen und Märkte

Das Oldenburger Münsterland – Silicon Valley der AgrartechnologieHans-Wilhelm Windhorst

führte. Die beiden Weltkriege und dieWeltwirtschaftskrise bedingten zwareine Unterbrechung der Entwicklung,doch begann ab 1950 eine zweite Phaseder Intensivierung �, die ungefähr bis1980 anhielt.

Die steigende Nachfrage nach tieri-schen Nahrungsmitteln, die unbegrenz-te Möglichkeit, Futtermittel einzufüh-ren, Fortschritte in der Agrartechnik,die Ausbildung � vertikal integrierteragrarindustrieller Unternehmen, einebeständige Vergrößerung und Speziali-sierung der landwirtschaftlichen Betrie-be sowie die Ausbildung von räumli-chen Verbundsystemen � waren diewichtigsten Steuerungsfaktoren.

In den 1980er Jahren wurden ersteökologische und seuchenhygienischeGrenzen deutlich. Probleme bei der um-weltverträglichen Verwertung der tieri-schen Exkremente, ein verheerender

Das Oldenburger Münsterland, wie diebeiden Landkreise Cloppenburg undVechta im nordwestlichen Niedersach-sen auch genannt werden, ist einer derleistungsfähigsten Agrarwirtschaftsräu-me Europas. Hier werden auf engstemRaum hohe Produktionsleistungen er-reicht. In den beiden Landkreisen wa-ren 2001 auf weniger als 1% der land-wirtschaftlich genutzten FlächeDeutschlands etwa 10% der deutschenMastschweine, 19% der Legehennen,13% der Jungmasthühner und 31% derMastputen eingestallt �. Der anhalten-de Erfolg der tierischen Veredelungs-wirtschaft erklärt sich sowohl aus inter-nen als auch externen Steuerungsfakto-ren.

Phasen der Ausbildung desagrarischen IntensivgebietesVon der natürlichen Ausstattung herhandelt es sich beim OldenburgerMünsterland eher um einen benachtei-ligten Raum. Sandböden geringer Trag-fähigkeit und umfangreiche Moor- undNiederungsgebiete, die für den Acker-bau ausschieden, bestimmen das Bild.Da die landwirtschaftlichen Betriebeüberwiegend nur geringe Flächengrößenaufwiesen, herrschte bis zum Ende des19. Jhs. die � Subsistenzwirtschaft vor.Mit Herstellung der Bahnverbindungenzwischen den Nordseehäfen und demRuhrgebiet veränderte sich die wirt-schaftliche Situation einschneidend.Nun konnten in großem Umfange Roh-komponenten für Mischfutter einge-führt werden (Gerste und Dorschmehl),was zu einer schnellen Ausweitung dermarktorientierten Veredelungswirt-schaft auf Zukauffutterbasis als in Zu-kunft vorherrschender Betriebsform

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Ausbruch der Schweinepest und ersteRaumnutzungskonflikte, die aus derVerdichtung der Stallanlagen herrühr-ten, führten zu einem Negativimage,das sich auch auf die Vermarktungsmög-lichkeiten der erzeugten Produkte aus-zuwirken begann. Seit Beginn der1990er Jahre lässt sich eine Anpassungan die veränderten Rahmenbedingun-gen erkennen. Neue Wege in der Ver-wertung der tierischen Exkremente, derAufbau von Qualitätssicherungssyste-men, eine Verlagerung von Produkti-onsstätten in die neuen Länder sowieeine zunehmende Exportorientierungder Hersteller von Tierhaltungsgerätenund der Verarbeitungsindustrie sind In-dikatoren des jüngsten Wandels.

Erfolg durch SynergieeffekteDie enge räumliche Nachbarschaft vonPrimärproduzenten, vor- und nachgela-

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101Das Oldenburger Münsterland – Silicon Valley der Agrartechnologie

Subsistenzwirtschaft – landwirtschaft-liche Wirtschaftsform, die überwiegendauf den Selbsterhalt und nicht auf dieÜberschussproduktion ausgerichtet ist

vertikale Integration – Unternehmen,das alle Stufen der Erzeugung/Herstel-lung über die Verarbeitung bis hin zurVermarktung in sich vereinigt

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gerten Industrien sowie wissenschaftli-cher Forschung hat zu Synergieeffektengeführt, die einen Selbstverstärkungs-prozess auslösten und in Gang hielten.Beiderseits der Bundesautobahn A1 istin den Landkreisen Vechta und Clop-penburg ein Silicon Valley der Agrartech-nologie für die Veredelungswirtschaftentstanden, das weltweit keine Parallelehat �. Auf engstem Raum sind hierführende Unternehmen in der Entwick-lung, Herstellung und Vermarktung vonTierhaltungsgeräten entstanden, die z.T.auf dem Weltmarkt tätig sind. Unbe-strittener Marktführer in der Entwick-lung von Geräten zur Geflügelhaltungist das Unternehmen Big Dutchman(Calveslage, Landkreis Vechta, � Foto),das über Verkaufsagenturen in allenfünf Kontinenten verfügt �.

Die ansässigen Unternehmen habeneinerseits der Schweine- und Geflügel-produktion in den beiden Landkreisenzu ihrer Spitzenstellung verholfen,andererseits die entwickelten Produkteaber auch auf nationalen und internati-

onalen Märkten abgesetzt und sichdadurch die Marktführung im Rahmender agrartechnologischen Entwicklungfür die Veredelungswirtschaft verschafft.Dabei ist zweifellos die Innovationsbe-reitschaft der Landwirte dieses Agrar-wirtschaftsraumes von großer Bedeu-tung gewesen, denn sie waren es, die

Sitz der Big Dutchman International GmbH inVechta-Calveslage

den Nachweis erbrachten, dass die be-reitgestellten Innovationen anwen-dungsreif waren und ökonomisch erfolg-reich eingesetzt werden konnten. Sokonnten sich potenzielle Käufer nichtnur auf Fachmessen, sondern auch di-rekt vor Ort in den Tierhaltungsbetrie-ben von der Leistungsfähigkeit der Ge-

räte überzeugen. Sollten veränderte ag-rarpolitische Rahmenbedingungen dazuführen, dass die Agrartechnik vor Ortnicht mehr eingesetzt werden kann, isteine Verlagerung zumindest eines Teilsder Produktion an andere Standortenicht auszuschließen.�