DECURA AKADEMIE Schulungskatalog 2016/ 2017 · QM-Auditor 12 Update: Die neue ISO 9001:2015 14 Messtechnik 15 Q-Planung 16 Produktaudit 17 Audit Intensiv 18 Dokumentationsprüfung

DECURA AKADEMIE Schulungskatalog 2016 / 2017

Gesundheit

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MethodikÖkonomieLebensmittel

Automotive

Managementsysteme

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Training mit Transfer – das ist das Motto der DECURA Akademie. Durchunsere jahrelange Erfahrung im Beratungs- und Trainings-geschäft haben wir im vergangenen Jahr den Grund-stein gelegt für ihre Akademie unter der Leitung der DECURA Consulting Group GmbH. Qualifi zierung von Personal ist für uns einer der wesentlichen Pfeiler in effi -zienten Prozessorganisationen und wichtiger Motor für die Entwicklung von Unternehmen.

Immer wieder sind wir im Rahmen von Beratungs-projekten auf den wesentlichen Erfolgsfaktor „Mensch“ im Rahmen von Innovationsmaßnahmen gestoßen und haben unter der Marke Qualität 4.0 einen systematischen Ansatz für Innovationserfolg entwickelt. Die Akademie hat hierbei die wichtige Aufgabe, Sie als Unternehmen im Rahmen von Bildungsmanagementstrategien bei der Entwicklung ihrer Organisation zu unterstützen. Gerade weil wir kein Big-Player im marktökonomischen Sinne sind, sondern uns als hochprofessionellen Nischenan-bieter sehen, können wir mit unserer gesamten Erfahrung zusammen mit Ihnen das Qualifi zierungswesen Ihrer Mit-arbeiter auf ein exzellentes Niveau anheben. Zahlreiche Bildungsreferenzen unterstreichen dies und zeigen den eigentlichen Wert unserer Arbeit – den Erfolg.

Sie investieren in Ihre Mitarbeiter, die durch Transfer des Erlernten zum nachhaltigen und messbaren Erfolg Ihres Unternehmens beitragen werden. Unsere Schu-lungen sind so aufgebaut, dass die Teilnehmer nach erfolgreich abgelegtem Training konkret in die Lage versetzt werden, das Erlernte im aktiven Arbeitsum-feld umzusetzen und so wertschöpfend die in sie ge-tätigte Investition wieder zu einem „Return on Invest“zu machen. Daran lassen wir uns gerne messen!

Raum für Lernen & Raum für QualitätDie Seminar- und Verpfl egungsbereiche der DECURAAkademie sind an allen Standorten als Wohlfühl-Bereichefür intensives Lernen konzipiert. Bei der Einrichtungachten wir auf gesunde Materialien, optimales Licht und eine gute Akustik. Alle Akademieräume sind in besonders interessanter Lage und bieten Ihnen als Teilnehmer einen optimalen Arbeitsraum. Wir verpfl egen Sie im Rahmen Ihres Seminares mit ausgewogener regionaler Kost, einergroßen Auswahl an Heiß- und Kaltgetränken und kleinen „Leckerbissen“, mit denen Sie jeden Seminartag auch gestärkt starten und abschließen können. Sollten wir Termine außerhalb unserer eigenen Akademie-Räume anbieten, werden Sie sich in ausgesuchten Hotels mitbester Betreuung wiederfi nden. Auch hier achten wirstets auf Ihr Wohlbefi nden.

Kleine Gruppen – großer LernerfolgUnsere Seminare sind für maximal vierzehn Teilnehmer konzipiert. Wir arbeiten in unseren Trainings mit vielen Praxisanleitungen, von denen Sie nach dem Training im berufl ichen Alltag profi tieren werden, und nutzen die ge-samte mediale Vielfalt, um unseren Kunden ein optima-les Lernumfeld zu ermöglichen. Wir werden im Lehrgang auf Ihre spezifi schen Fragen und Bedürfnisse eingehen, denn mit der kleinen Gruppengröße ist genug Raum und Zeit für intensiven Austausch.

Erfahrene Referenten aus der PraxisUnsere Referenten werden von uns streng nach fach-lichen und persönlichen Kriterien ausgewählt und aufihre Tätigkeit als Trainer der DECURA Akademie intensiv vorbereitet. Alle Trainer verfügen neben den notwendi-gen sprachlichen und didaktischen Fähigkeiten auch übereine langjährige Erfahrung als Berater und Auditoren.

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Somit sind die Referenten immer über den Stand der Technik informiert und können so wertvolle Tipps für die Umsetzung Ihrer Managementsysteme geben.

Kommunikation rund um das SeminarBereits vor dem Seminar können Sie sich wertvolleTipps und Unterlagen für die Vorbereitung Ihres Semi-nars von unserer Buchungsplattform herunterladen.Alle Unterlagen, die wir in unseren Lehrgängen nutzen, sind in elektronischer Form für Sie verfügbar. Sie können auch gerne während des Seminars mit elektronischen Medien arbeiten und Ihren Laptop mitbringen. Alle Er-gebnisse stehen nach dem Lehrgang ebenfalls in elek-tronischer Form zur Verfügung.

Praxistransfertag für FirmenkundenDieser Praxistransfertag dient dazu, zusammen mit Ihrem erfahrenen Trainer & Berater, der für Ihre(n) Mitarbeiter(in) während des Lehrgangs wichtiger Ansprechpartner für Transferfragen war, an diesem Tag ein Umsetzungs-projekt vorzubereiten und somit gezielt auf den Trainer und dessen Expertise zurückgreifen zu können. Bereits im Vorfeld der Schulung können Sie so konkrete Ziele mit Ihrem Mitarbeiter vereinbaren, für die wir sie gernewährend des Trainings und später im Anschluss an das Seminar befähigen. Fragen Sie uns bei der Seminar-buchung nach den Konditionen für den Praxistransfertag.

Vereinfachte Seminarorganisation – BusinesspaketEin weiterer Grundpfeiler unseres Akademiegedankens ist die möglichst einfache und reibungslose Abwicklung Ihrer Schulung. Wir wollen, dass Sie sich auf das Training konzentrieren können. Wir sorgen für das Arrangement. Viele unserer Schulungen enthalten ein Businesspaket. Das bedeutet, dass Sie mit Buchung des Trainings auch

Mittagessen, Hotelunterkunft mit Frühstück und einen ortsnahen Parkplatz erhalten. Unsere Hotels haben wir selbst getestet und für Sie ausgewählt. Außerdem unter-liegen sie zyklisch Qualitätsprüfungen, denn unsereReferenten wohnen selbst in den Hotels und stellen so einen wichtigen Sensor für das Wohlbefi nden dar. Wir versprechen Ihnen, dass Sie sich bei uns als Gast wohl-fühlen können. Sprechen Sie uns einfach bei der Anmel-dung zum Seminar an – wir unterbreiten Ihnen gerne das passende Angebot für Ihr Businesspaket.

Wir würden uns freuen, Sie in einer unserer zahlreichen Schulungen an verschiedenen nationalen und zuneh-mend auch internationalen Standorten zu begrüßen.Selbstverständlich kommen wir gerne auch zu Ihnen ins Haus. Dann können wir im Vorfeld die gewünschten Er-gebnisse gemeinsam defi nieren und das Training daran ausgerichtet planen und konzeptionieren.

Fragen Sie deshalb auch nach unseren Inhouse-Schu-lungen. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg in Ihrem Ge-schäftsumfeld und freuen uns, Sie begrüßen zu dürfen.

Markus Rundt Geschäftsführer DECURA

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Inhaltsverzeichnis

Legende: = Praxistransfer- Tag

= Business- paket

= Seminarsprache: Deutsch & Englisch

Managementsysteme

QM-Fachkraft 06

QM-Beauftragter 08

Q-Manager 10

QM-Auditor 12

Update: Die neue ISO 9001:2015 14

Messtechnik 15

Q-Planung 16

Produktaudit 17

Audit Intensiv 18

Dokumentationsprüfung als Grundlage für ein effizientes Audit 19

Grundlagen der EN ISO / IEC 17025 20

Grundlagen der EN ISO / TS 16949 21

Automotive

Prozessaudit nach VDA-Band 6.3 22

Qualitätssicherung nach VDA-Band 4 23

Reifegradabsicherung Neuteilenach VDA-Standards 24

Automotive – VDA-lizenziert 26

Lebensmittel

HACCP – Anwendung in der Praxis 28

Kombinationsaudits in lebensmittelverarbeitenden Unternehmen 29

IFS – International Featured Standard (Food) 30

BRC – Überblick über die Anforderungen des British Retailed Consumer Standards 32

Lebensmittelanforderungennach FSSC 22000 33

Ökonomie

Diversity Management 34

Finanzmittelmanagement imöff entlich geförderten Projekt 35

Horizon 2020 36

KMU-innovativ 37

KMU Horizon 2020 38

ZIM Zentrales Innovations-programm Mittelstand 39

= branchenspezifi scheSchulung

= Webinar

Methodik

Ständige VerbesserungMethodentraining (PDCA-Modul Q7) 40

Ständige VerbesserungProjektauswahl und Mentoring(PDCA-Modul 6S Champion) 41

FMEAFehler-Möglichkeits- und -Einfl ussanalyse 42

ZUVBesondere Merkmale 43

Strategie

QM Strategisches Qualitäts-management 44

RM Strategisches Risiko-management 45

Haftungsrisiken 46

LM Strategisches Lieferanten-management 47

Technik

Grundlagen CE Kennzeichnung 48

Abwicklung der Maschinen-richtlinie 2006/42/EG 49

Abwicklung der Nieder-spannungsrichtlinie 50

Technische Dokumentation 51

Grundlagen der funktionalenSicherheit (EN ISO 13849) 52

Schaltgerätekombination(EN ISO 61439) 53

Konformitätsbewertungsprozess(CE Prozess) 54

Gesundheit

BGM Grundlagen(Modul 1 ) 56

BGM Vertiefende Schulung(Modul 2 ) 57

BGM Analyseinstrumente(Modul 3 ) 58

KlinischesRisikomanagement 59

Qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen bilden die Grundlage für Kundenzufriedenheit und Kunden-bindung. Dies erfordert den Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette. Die Normierungen im Qualitätsmanagement dienen der Schaff ung von Prozesskompetenz und schärfen den Blick für Verbesserungspotentiale. Um Qualitätsmanage-mentsysteme aufbauen und weiterentwickeln zu können, müssen grundlegende Prinzipien verstanden und Methoden und Instrumente angewendet werden.

Die Ausbildung zur Qualitätsmanagement-Fachkraft schaff t das Grundlagenwissen, um die wesentlichen Manage-mentprozesse zu unterstützen. Sie bildet die Grundlage für die Ausbildung zum QM-Beauftragten (siehe Seite 08).

QM-FachkraftMan

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Schulungsinhalte

• Defi nition von Qualität• Begriff sbestimmungen aus

dem Qualitätsmanagement• Normen im Qualitätsumfeld• Aufbau, Inhalt, Interpretation und Umsetzung

der DIN EN ISO 9001:2015• Prozessmodelle, Prozessorientierung

und Prozessbeschreibung• Risikoorientierung

• Dokumentation• Qualifi kation und Kompetenz• Prüfmittel• Qualitätsplanung• Audit• Regelkreise• Zertifi zierung und Akkreditieren• Rechtliche Aspekte des

Qualitätsmanagements

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4 Tage / 36 Unterrichtseinheiten

EUR 1.875,- Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren

Dauer der Schulung

Kosten der Schulung

Schulungsorte / Schulungsdaten

Füssen: 10.10.2016 – 13.10.2016 14.11.2016 – 17.11.2016 16.01.2017 – 19.01.2017 03.04.2017 – 06.04.2017 04.07.2017 – 07.07.2017 09.10.2017 – 12.10.2017

Augsburg: 12.12.2016 – 15.12.2016 20.02.2017 – 23.02.2017 08.05.2017 – 11.05.2017 10.07.2017 – 13.07.2017 16.10.2017 – 19.10.2017

Hamburg: 16.01.2017 – 19.01.2017 15.05.2017 – 18.05.2017 05.09.2017 – 08.09.2017

Köln: 30.01.2017 – 02.02.2017 19.06.2017 – 22.06.2017 13.11.2017 – 16.11.2017

Oxford: 27.02.2017 – 02.03.2017 18.09.2017 – 21.09.2017

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Beherrschte Prozesse sind die Grundlage für hochwertige Produkte und Dienstleistungen. Entlang der Wertschöp-fungskette sind Prozesse zu implementieren, zu beobachten und Verbesserungspotientiale zu identifi zieren. Hierzu wird ein fundiertes Prozessdenken ebenso benötigt wie ein Risiko-, Ressourcen- und Problemlösungsmanagement.Die Ausbildung zum Qualitätsmanagement-Beauftragten baut auf dem Grundlagenwissen der Qualitätsmanage-ment-Fachkraft auf. Als QM-Beauftragter werden vertiefte Kenntnisse von Qualitätswerkzeugen und -methoden benötigt. Gleichzeitig bildet der QM-Beauftragte die Schnittstelle zwischen den operativen Prozessen und den Entschei-dungs- bzw. Managementprozessen. Die Ausbildung zum QM-Beauftragten befähigt zur Kontrolle und Steuerung von qualitätsrelevanten Prozessen, zur Überwachung der kontinuierlichen Verbesserungsprozesse und zur Sensibilisierung für qualitätskritische Risiken.

QMB PrüfungNach erfolgreicher Teilnahme an den Modulen 1 und 2 erfolgt eine Prüfung zum Qualitätsmanagement-Beauftragten.

QM-BeauftragterMan

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Schulungsinhalte

Modul 1• Grundlagen der Prozessverbesserung• Problemauswahl und –defi nition• Ursachenanalyse• Grundlagen Statistik• Maßnahmen umsetzen und dauerhaft sichern• Methoden und Werkzeuge

Modul 2• Entwicklung und Weiterentwicklung von

prozessorientierten Managementsystemen• Grundlagen Projektmanagement• Audit und Analyse von Organisationen • Veränderung der Organisation • Reifegradbewertung • Kennzahlensysteme • Dauerhaftes Implementieren von

Veränderungen in der Organisation

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Modul 1: 3 Tage / 27 UnterrichtseinheitenModul 2: 3 Tage / 27 Unterrichtseinheiten

Modul 1: EUR 1.050,- Modul 2: EUR 1.250,-Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren


Füssen: Modul 1: 17.10.2016 – 19.10.2016 Modul 2: 24.10.2016 – 26.10.2016 Modul 1: 21.11.2016 – 23.11.2016 Modul 2: 28.11.2016 – 30.11.2016 Modul 1: 13.02.2017 – 15.02.2017 Modul 2: 20.02.2017 – 22.02.2017 Modul 1: 08.05.2017 – 10.05.2017 Modul 2: 15.05.2017 – 17.05.2017 Modul 1: 17.07.2017 – 19.07.2017 Modul 2: 24.07.2017 – 26.07.2017 Modul 1: 06.11.2017 – 08.11.2017 Modul 2: 13.11.2017 – 15.11.2017

Augsburg: Modul 1: 19.12.2016 – 21.12.2016 Modul 2: 09.01.2017 – 11.01.2017 Modul 1: 29.03.2017 – 31.03.2017 Modul 2: 05.04.2017 – 07.04.2017 Modul 1: 19.06.2017 – 21.06.2017 Modul 2: 26.06.2017 – 28.06.2017 Modul 1: 04.10.2017 – 06.10.2017 Modul 2: 11.10.2017 – 13.10.2017

Hamburg: Modul 1: 23.01.2017 – 25.01.2017 Modul 2: 30.01.2017 – 01.02.2017 Modul 1: 21.06.2017 – 23.06.2017 Modul 2: 28.06.2017 – 30.06.2017

Köln: Modul 1: 30.01.2017 – 01.02.2017 Modul 2: 07.02.2017 – 09.02.2017 Modul 1: 04.09.2017 – 06.09.2017 Modul 2: 11.09.2017 – 13.09.2017

Oxford: Modul 1: 06.03.2017 – 08.03.2017 Modul 2: 13.03.2017 – 15.03.2017 Modul 1: 09.10.2017 – 11.10.2017 Modul 2: 16.10.2017 – 18.10.2017

Dauer der Schulung

Kosten der Schulung

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Die eff ektive Umsetzung eines QM-Systems ist essentiell für Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Zugleichzeichnet sich ein wirksames QM-System durch die Fähigkeit aus, die Innovationsfähigkeit einer Organisation zu fördern, langfristige Strategien zu entwickeln und ständige Verbesserungen im gesamten Unternehmen zu unterstützen.

Dem Qualitätsmanager kommt dabei die zentrale Rolle zu, bereichsübergreifend die Entwicklung des Unternehmens im Auge zu behalten und maßgeblich an strategischen Entscheidungen mitzuwirken. Hierzu zählen kommunikativeAufgaben, Kosten-Nutzen-Entscheidungen, die Kundenorientierung und selbstverständlich die Beobachtung allerqualitätsrelevanten Prozesse und Verfahren.

Die Ausbildung zum Qualitätsmanager baut auf den Modulen QM-Fachkraft und QM-Beauftragter auf und ver-tieft deren Inhalte. Im Mittelpunkt steht die praxisorientierte Umsetzung der ISO 9001:2015 und deren stark strategischer Ansatz. Die Teilnehmenden werden befähigt die Mittlerfunktion zwischen Management und operativen Prozessen zu übernehmen. Zu den vermittelten Kompetenzen zählt neben dem Fachwissen die Anwendung von Kommunikations-methoden. Damit wird gewährleistet, dass Verbesserungspotentiale identifi ziert werden und abgeleitete Maßnahmen zielgenau umgesetzt werden können.

Q-ManagerMan

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Schulungsinhalte

Modul 1 – Reifegradentwicklung• Grundkonzepte TQM• Selbstbewertung mit ISO 9004• M7 Techniken• Kommunikation • Lösungen planen und umsetzen

Modul 2 – Total Quality Management• Das Unternehmen im Umfeld seiner

interessierten Parteien• Kundenorientierung und Marketing• Konkurrenzanalyse• QM als Bestandteil der Unternehmensleitung • Strategisches Lieferantenmanagement• Einbindung der Mitarbeiter• Externe Partner der Organisation

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Dauer der Schulung

Kosten der Schulung


Füssen: 05.12.2016 – 07.12.2016 (Modul 1) 12.12.2016 – 15.12.2016 (Modul 2) 20.03.2017 – 22.03.2017 (Modul 1) 27.03.2017 – 30.03.2017 (Modul 2) 16.10.2017 – 18.10.2017 (Modul 1) 23.10.2017 – 26.10.2017 (Modul 2)

Augsburg: 16.01.2017 – 18.01.2016 (Modul 1) 23.01.2017 – 26.01.2017 (Modul 2) 13.09.2017 – 15.09.2017 (Modul 1) 19.09.2017 – 22.09.2017 (Modul 2)

Hamburg: 03.04.2017 – 05.04.2017 (Modul 1) 10.04.2017 – 13.04.2017 (Modul 2) 04.10.2017 – 06.10.2017 (Modul 1) 09.10.2017 – 12.10.2017 (Modul 2)

Köln: 06.03.2017 – 08.03.2017 (Modul 1) 13.03.2017 – 16.03.2017 (Modul 2) 25.09.2017 – 27.09.2017 (Modul 1) 09.10.2017 – 12.10.2017 (Modul 2)

Oxford: 22.05.2017 – 24.05.2017 (Modul 1) 30.05.2017 – 02.06.2017 (Modul 2) 20.11.2017 – 22.11.2017 (Modul 1) 27.11.2017 – 30.11.2017 (Modul 2)

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Modul 1: 3 Tage / 27 UnterrichtseinheitenModul 2: 4 Tage / 36 Unterrichtseinheiten

Modul 1: EUR 1.050,- Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren Modul 2: EUR 1.550,-Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren

Die Wirksamkeit und deren Überprüfung sind elementare Bestandteile eines QM-Systems. Basis der Ausbildung zumQualitätsmanagement-Auditor ist die erfolgreiche Ausbildung zur QM-Fachkraft. Im Rahmen der Ausbildung zum QM-Auditor werden die Teilnehmenden befähigt, die konforme Erfüllung von Normforderungen und Kundenwünschen zu überprüfen und wichtige Verbessserungspotentiale zu erkennen. Zudem werden alle wesentlichen Anforderungen zum Audit aus der DIN EN ISO 19011 umgesetzt.

Die Teilnehmenden erhalten die Befähigung, Audits zu planen, vorzubereiten und durchzuführen. Des Weiteren werdenMethoden der Ergebnisbewertung und die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen geschult. In praktischen Übungs-einheiten erlernen die Teilnehmenden Kommunikationstechniken, die ihnen die Umsetzung ihrer Audits erleichtern.

QM-AuditorMan

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Schulungsinhalte

Grundlagen des Auditwesens:• Auditprinzipien• Auditarten• Auditmethoden• Qualifi kation von Auditoren

Management des Auditprogramms:• Auditprozess• PDCA - Zyklus im Audit• Festlegen von Auditumfängen• Kennzahlen im Auditwesen• Rolle des Auditors• Verbesserung des Auditwesens

Auditvorbereitung:• Anbahnung eines Audits• Auditor und Auditierter• Kommunikation im Audit

Auditzyklus:• Dokumentenprüfung• Auditbegehung• Bewertung im Audit• Auditbericht• Maßnahmenmanagement

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5 Tage / 45 Unterrichtseinheiten

EUR 2.050,- Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren

Dauer der Schulung

Kosten der Schulung


Füssen: 09.01.2017 – 13.01.2017 24.04.2017 – 28.04.2017 10.07.2017 – 14.07.2017 04.12.2017 – 08.12.2017

Augsburg: 06.02.2017 – 10.02.2017 29.05.2017 – 02.06.2017 25.09.2017 – 29.09.2017 18.12.2017 – 22.12.2017

Hamburg: 06.02.2017 – 10.02.2016 06.11.2017 – 10.11.2017

Köln: 20.03.2017 – 24.03.2017 18.09.2017 – 22.09.2017

Oxford: 20.02.2017 – 24.02.2017 11.12.2017 – 15.12.2017

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Was bedeutet die Normrevision DIN EN 9001:2015 für Ihr Unternehmen? In diesem Seminar werden alle wesent-lichen Änderungen kompakt vermittelt. Ein Schwerpunkt liegt hierbei auf den Neuerungen bezüglich des strate-gischen Regelkreises sowie des Risikomanagements. Diese Schulung richtet sich grundsätzlich an alle Mitarbeiter inzertifi zierten Unternehmen.

Update: Die neue ISO 9001:2015Man

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Schulungsinhalte

• Kontext der Organisation• Zielmanagement• Risikobeurteilung • Ressourcenmanagement• Prozessmanagement


Füssen: 14.07.2016 29.09.2016 14.10.2016 18.11.2016 22.12.2016 10.02.2017 16.03.2017 05.05.2017 22.06.2017 31.07.2017 29.09.2017 27.10.2017 30.11.2017 22.12.2017

Augsburg: 06.07.2016 09.09.2016 04.10.2016 25.11.2016 16.12.2016 03.02.2017 09.03.2017 10.04.2017 26.05.2017 14.07.2017 01.09.2017 20.10.2017 08.12.2017

Köln: 04.07.2016 26.10.2016 27.01.2017 18.05.2017 29.09.2017 04.12.2017

Hamburg: 06.07.2016 01.09.2016 07.10.2016 11.11.2016 16.12.2016 10.01.2017 17.02.2017 10.03.2017 13.04.2017 19.05.2017 20.06.2017 12.07.2017 31.08.2017 28.09.2017 30.10.2017 14.12.2017

Oxford: 11.07.2016 09.11.2016 10.02.2017 12.06.2017 22.09.2017 01.12.2017

Dauer der Schulung 1 Tag / 9 Unterrichtseinheiten

Kosten der SchulungEUR 399,- Lehrgangsgebühren inkl. Prüfungsgebühren

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Verschiedene Normen und Richtlinien enthalten Forderungen zur Bestimmung und Berücksichtigung der Messunsicher-heit. Unternehmen werden diesbezüglich insbesondere beim Aufbau und der Zertifi zierung Ihres Qualitätsmanage-mentsystems mit vielfältigen Fragestellungen konfrontiert, die sich aus den Anforderungen an Messsysteme ergeben.

Das Seminar Messtechnik bietet einen Überblick über die Thematik und befähigt dazu, die relevanten Normen und Richtlinien systematisch umzusetzen und Schwachstellen in der Prüfplanung und Umsetzung von Prüfprozessen zu erkennen und zu schließen.

Messtechnik

Schulungsinhalte

• Messtechnische Grundbegriff e• Eignung von Messprozessen• Statistischer Hintergrund von Prüfprozessen• Eignungsnachweis von Messprozessen• Laufende Prüfung von Messprozessen• Ermittlung von Standardunsicherheiten• Spezielle Messprozesse• Eignungsnachweis von attributiven Prüfprozessen• Auditierung von Prüfprozessen


Füssen: 19.09.2016 – 21.09.2016 30.01.2017 – 01.02.2017 18.09.2017 – 20.09.2017

Augsburg: 07.11.2016 – 09.11.2016 24.04.2017 – 26.04.2017 06.11.2017 – 08.11.2017

Hamburg: 13.09.2017 – 15.09.2017

Köln: 15.05.2017 – 17.05.2017

Oxford: 03.07.2017 – 05.07.2017

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Dauer der Schulung 3 Tage / 24 Unterrichtseinheiten

Kosten der SchulungEUR 999,- Lehrgangsgebühren

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Von der Idee zum Produkt sind viele Hürden zu überwinden, um den Kunden langfristig zufrieden stellen zu können. Standardisierte und generisch aufgebaute Systeme helfen seit Jahrzehnten, Fehler in der frühen Phase zu vermeiden.

Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die Erfolgsfaktoren einer ziel- und ergebnisorientierten Qualitätsplanung.

Q-Planung



Schulungsinhalte

• Die Juran’sche Trilogie als Gesamtmethode• APQP (Advanced Product Quality Planning) als branchenübergreifender Ansatz• Elemente von PPAP (Production Part Approval Process)

und PPF (Produktionsprozess- und Produktfreigabe) im direkten Planungseinsatz

• Projektmanagement in der Q-Planung


Füssen: 11.07.2016 – 13.07.2016 23.01.2017 – 25.01-2017 01.08.2017 – 03.08.2017

Augsburg: 26.09.2016 – 28.09.2016 13.02.2017 – 15.02.2017 29.08.2017 – 31.08.2017

Hamburg: 21.11.2016 – 23.11.2016 18.09.2017 – 20.09.2017

Köln: 27.03.2017 – 29.03.2017

Oxford: 13.11.2017 – 15.11.2017

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Produktaudits sind am Ende der Wertschöpfungskette die letzte Möglichkeit sicherzustellen, dass die Anforderungen aus strategischer Sicht, aus Kundensicht und aus Sicht der Gesetzgeber reif umgesetzt wurden. Anhand geeigneterMethoden wird die Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Produktaudits erläutert und in einempraktischen Übungsteil vertieft. Das Seminar Produktaudit richtet sich an QM-erfahrenes Produktions- und Planungs-personal mit Produktverantwortung.

Produktaudit



Schulungsinhalte

• Planung eines Produktaudits• Interpretation von Control Plans• Risikosteuerung im Produktaudit• Messtechnische Risiken• Dokumentation und Nachbereitung

von Produktaudits


Füssen: 24.11.2016 – 25.11.2016 11.05.2017 – 12.05.2017 19.10.2017 – 20.10.2017

Augsburg: 29.09.2016 – 30.09.2016 16.02.2017 – 17.02.2017 29.06.2017 – 30.06.2017

Hamburg: 26.01.2017 – 27.01.2017 07.12.2017 – 08.12.2017

Köln: 01.09.2016 – 02.09.2016 27.04.2017 – 28.04.2017

Oxford 13.10.2016 – 14.10.2016 07.09.2017 – 08.09.2017

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Dieses Seminar richtet sich an aktive und bereits qualifi zierte Auditoren aus verschiedenen Managementsystem-bereichen, die ihre Audittechnik weiter verfeinern möchten. Im Seminar werden neben Auditmethoden auch das eigene Auftreten und Verhalten sowie Kommunikationstechniken trainiert und vertieft. Das Seminar gliedert sich in zwei Teile:Am ersten Tag werden die theoretischen Grundlagen gelegt, am zweiten Tag können die Teilnehmer das Erlernte in realitätsnahen Auditsituationen anwenden und somit festigen.

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Schulungsinhalte

• Fragetechniken• Nonverbale Gesprächsführung• Methoden zur Auditvertiefung• Das Turtle Modell in der praktischen Anwendung• Auditdurchführung mit anschließender Refl ektion


Füssen: 30.06.-01.07.2016 05.10.-06.10.2016 23.01.-24.01.2017 03.04.-04.04.2017 12.07.-13.07.2017 12.10.-13.10.2017Augsburg: 12.09.-13.09.2016 08.12.-09.12.2016 23.03.-24.03.2017 19.06.-20.06.2017 11.09.-12.09.2017 16.11.-17.11.2017Hamburg: 14.07.-15.07.2016 13.10.-14.10.2016 02.02.-03.02.2017 27.04.-28.04.2017 10.07.-11.07.2017 24.10.-25.10.2017Köln: 25.08.-26.08.2016 21.11.-22.11.2016 06.03.-07.03.2017 11.05.-12.05.2017 28.09.-29.09.2017 11.12.-12.12.2017

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Die Auditnorm DIN EN ISO 19011:2011 beschreibt die erste Phase der Auditvorbereitung als Dokumentationsprüfung. Hierbei gilt es, die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Audits zu erkennen und die Auditbegehung vorzubereiten. Das Seminar Dokumentationsprüfung unterstützt Auditoren aller Bereiche (interne Audits, Lieferantenaudits und Zertifi -zierungsaudits) bei einer konsequenten und effi zienten Vorbereitung auf das Audit.

Dokumentationsprüfung als Grundlage für ein effi zientes Audit



Schulungsinhalte

• Aufbereitung einer Auditstruktur• Interpretation von QM-Dokumentation• Vorbereitung effi zienter Auditchecklisten• Kennzahlen richtig interpretieren


Füssen: 07.11.2016 10.03.2017 02.10.2017

Augsburg: 09.12.2016 19.05.2017 17.11.2017

Hamburg: 15.12.2016 29.09.2017

Köln: 03.02.2017

Oxford: 05.05.2017

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Die Akkreditierungsnorm EN ISO / IEC 17025 beschreibt Anforderungen an Konformitätsbewertungsstellen für Prüf- undKalibriertätigkeiten und ergänzt die DIN EN ISO 9001 um wesentliche Anforderungen in den Bereichen Personal- &Methodenkompetenz sowie messtechnische Rückführung. Das Seminar eignet sich auch für den Betrieb internerLaboratorien, die keiner Akkreditierungsverpfl ichtung unterliegen.

Grundlagen der EN ISO / IEC 17025Man

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Schulungsinhalte

• Anforderungen an das Management von Laboren• Technische Anforderungen• Validierungsverfahren• Metrologische Bestätigung von Laborverfahren• Messsystemanalyse• Anforderungen an die Kommunikation

mit dem Kunden


Füssen: 11.07.2016 06.10.2016 20.01.2017 11.04.2017 10.07.2017 30.10.2017

Augsburg: 08.09.2016 01.12.2016 02.03.2017 12.06.2017 04.09.2017 06.12.2017

Köln: 07.07.2016 23.11.2016 12.01.2017 30.03.2017 02.06.2017 25.10.2017

Hamburg: 27.09.2016 20.12.2016 08.03.2017 28.04.2017 28.08.2017 27.10.2017

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Aufbauend auf den Anforderungen der DIN EN ISO 9001 ist die von der International Automotive Taskforce veröff entlichte Qualitätsmanagementnorm ISO / TS 16949 Standardwerk für alle Zulieferbetriebe in der Automobilbranche. Der Lehrgang richtet sich an alle qualitätsverantwortlichen Planer und Betreiber und vermittelt die wesentlichen Anforderungen undUmsetzungsstrategien.

Grundlagen der EN ISO / TS 16949



Schulungsinhalte

• Aufgaben des strategischen Managements• Anforderungen an Qualitätsplanungssysteme• Grundzüge der FMEA und deren Wirkung auf Produktionslenkungspläne• Defi nition, Validierung und Überwachung von Produktmerkmalen• Grundlagen der Lieferantenbefähigung• Umgang mit Messmitteln – Prinzipien der Messsystemanalyse


Füssen: 12.07.2016 05.10.2016 19.01.2017 12.04.2017 11.07.2017 06.11.2017

Augsburg: 07.09.2016 24.11.2016 27.03.2017 13.06.2017 28.08.2017 05.12.2017

Köln: 14.09.2016 24.11.2016 31.03.2017 09.06.2017 28.08.2017 07.12.2017

Hamburg: 23.09.2016 21.12.2016 07.03.2017 27.04.2017 20.07.2017 26.10.2017

Schulungsinhalte

• Einordnung des VDA-Band 6.3 in das Prozessmodell des VDA

• Grundsätze des Prozessaudits• Anforderungen an Auditoren• Auditprozess• Lieferantenauswahl mittels Potenzialanalyse• Prozesselemente P2-P7


Füssen: 08.11.2016 – 11.11.2016 06.02.2017 – 09.02.2017 25.09.2017 – 28.09.2017

Augsburg: 24.10.2016 – 27.10.2016 30.01.2017 – 02.02.2017 17.07.2017 – 20.07.2017

Hamburg: 10.10.2016 – 13.10.2016 13.02.2017 – 16.02.2017 13.11.2017 – 16.11.2017

Köln: 04.10.2016 – 07.10.2016 23.01.2017 – 26.01.2017 04.07.2017 – 07.07.2017

Oxford: 21.11.2016 – 24.11.2016 20.03.2017 – 23.03.2017 23.10.2017 – 26.10.2017

Steigende Anforderungen in der gesamten Kette der Kunden- und Lieferantenprozesse stellen das Qualitätsmanagement der Unternehmen vor immer neue und komplexere Aufgaben. Der Verband der deutschen Automobilindustrie (VDA) sieht in seinen Qualitätsstandards das Prozessaudit als wesentliches Element der Prozessüberwachung vor. Im Seminar Prozessaudit nach VDA-Band 6.3 wird das VDA-Regelwerk als Grundlage für Prozessaudits in der Automobilindustrievorgestellt. Die Teilnehmer werden befähigt, Audits nach den Standards des VDA-Bands 6.3 im eigenen Unternehmen und bei Lieferanten durchzuführen und damit eine systematische Grundlage für Verbesserungen im eigenen Unterneh-men und für die Lieferantenauswahl zu schaff en.

Prozessaudit nach VDA-Band 6.3 (nicht lizenziert)

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Kosten der SchulungEUR 1.399,-Lehrgangsgebühren

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Schulungsinhalte

• Risikoanalysen• Qualitätsmethoden• Vorgehensmodelle


Füssen: 18.07.2016 – 20.07.2016 22.05.2017 – 24.05.2017 13.09.2017 – 15.09.2017

Augsburg: 14.09.2016 – 16.09.2016 06.03.2017 – 08.03.2017 13.11.2017 – 15.11.2017

Hamburg: 28.11.2016 – 30.11.2016 24.04.2017 – 26.04.2017 25.09.2017 – 27.09.2017

Köln: 05.09.2016 – 07.09.2016 16.01.2017 – 18.01.2017 10.07.2017 – 12.07.2017

Oxford: 10.10.2016 – 12.10.2016 03.04.2017 – 05.04.2017 06.11.2017 – 08.11.2017

Die Sicherung der Qualität in der Prozesslandschaft ist eine wesentliche Aufgabe für Unternehmen im Automotive-Sektor. Die innovativen und stark umweltorientierten technischen Entwicklungen in der Automobilindustrie und dieEinbindung von Dienstleistungen erfordern methodische Unterstützung zur Sicherung der Qualität.

Im Kurs wird der VDA-Band 4 als Leitfaden zur Anwendung und Umsetzung von automobilspezifi schen Qualitätsmetho-den vorgestellt. Die Methoden werden praxisorientiert erläutert und angewendet.

Qualitätssicherung nach VDA-Band 4 (nicht lizenziert)



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Schulungsinhalte

• Methode der Reifegradabsicherung in der Lieferkette• Risikoklassifi zierung• Defi nition der Reifegrade• Voraussetzungen für die Reifegradbewertung• Start und Steuerung der Reifegradbewertung• Statusberichte• Eskalation• Kommunikation in der Lieferkette


Füssen: 22.06.2016 01.09.2017

Augsburg: 29.11.2016 03.11.2017

Hamburg: 19.07.2016 24.11.2017

Köln: 26.09.2016 14.12.2017

Oxford: 18.07.2016 30.11.2017

Produktentstehung – VDA Reifegradabsicherung für Neuteile: Der Kurs führt systematisch in die VDA-Methodik der Reifegradabsicherung ein. Er versetzt die Teilnehmer in die Lage, kritische Lieferumfänge zu identifi zieren und derenReifegrad nach vorgegebenen Standards interdisziplinär zu bewerten.

Risikoklassifi zierung und Reifegradbewertung werden anhand von praxisnahen Beispielen durchgeführt, um den Wissen-stransfer in den Arbeitsalltag zu fördern.

Reifegradabsicherung Neuteile nach VDA-Standards (nicht lizenziert)


Kosten der SchulungEUR 399,-Lehrgangsgebühren

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Automotive

Managementsysteme

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Die VDA-lizenzierten Lehrgänge werden von unserem Partner durchgeführt: GAB Europe GmbH Heinrich-Nauen Str. 6 41470 Neuss

Automotive – VDA-lizenziert

Schulung Dauer Kosten

VDA 6.3 Wochenseminar inkl. Prüfung zum VDA 6.3 Prozessauditor 5 Tage EUR 2.400,-

VDA QM Manager Teil 1 – Grundlagen des Qualitätsmanagements 3 Tage EUR 950,-

VDA QM Manager Teil 2 – Automobilspezifi sche Prozess-Methoden und Werkzeuge 3 Tage EUR 950,-

VDA QM Manager Teil 3 – Messen, Bewerten und Verbessern 3 Tage EUR 950,-

VDA QM Manager Teil 4 – Auditor in der Automobilindustrie 3 Tage EUR 950,-

Prüfung VDA Q-Manager und interner Auditor 1 Tag EUR 500,-

Wochenseminar Qualifi zierung zum QM-Beauftragten 6 Tage EUR 2.600,-

Wochenseminar Weiterqualifi zierung zum Q-Manager und internen Auditor 6 Tage EUR 2.600,-

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Heinrich-Nauen Str. 6 41470 Neuss

Alle Termine und Veranstaltungsorte zu den VDA-lizenzierten Lehrgängen können Sie online auf unsererBuchungsplattform unter www.decura-akademie.de einsehen.

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Schulung Dauer Kosten

Qualifikationskurs für ISO / TS 16949 1st / 2nd Party Auditoren 3 Tage EUR 1.099,-

Prüfung ISO / TS 16949 1st / 2nd Party Auditor 1 Tag EUR 500,-

VDA 4 FMEA 2 Tage EUR 750,-

Kompaktkurs Core Tools (APQP / Reifegrad, PPAP / VDA 2, FMEA, SPC, MSA / VDA 5) 2 Tage EUR 750,-

Wochenseminar Qualifizierung zum Automotive Core Tools Professional 6 Tage EUR 2.600,-

Reifegradabsicherung Neuteile 2 Tage EUR 850,-

VDA Schadteilanalyse Feld – Anwender 2 Tage EUR 900,-

Schulungsinhalte

• Durchführen einer Gefahrenanalyse anhand kritischer Kontrollpunkte• Geeignete Überwachungsverfahren zur Kontaminationsabwehr• Allergen-Management• Personalhygiene• Dokumentationsverpfl ichtung


Füssen: 05.09.2016 09.12.2016 17.02.2017 21.04.2017 04.08.2017 02.11.2017

Augsburg: 29.07.2016 30.11.2016 03.03.2017 23.05.2017 05.09.2017 01.12.2017

Köln: 13.09.2016 12.12.2016 10.03.2017 23.06.2017 29.08.2017 06.12.2017

Hamburg: 20.07.2016 17.11.2016 09.03.2017 09.06.2017 29.08.2017 23.11.2017

Aufbauend auf dem Codex Alimentarius der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation (FAO) und der Welt-gesundheitsorganisation (WHO) der Vereinten Nationen zeigt das Seminar eine klare und leicht umsetzbareStruktur zum Aufbau eines eff ektiven Selbstkontrollsystems für die Lebensmittelproduktion und Lebensmittel-verarbeitung nach dem HACCP-Konzept (Hazard Analysis Critical Control Point). Die Einhaltung von wesentlichenHygieneanforderungen ist nicht nur Aufgabe während der Produktion, sondern muss auch durch geeignete Präventiv-maßnahmen in der Produktionsplanung unterstützt werden. Die Implementierung kritischer Kontrollpunkte stelltdabei eine wirksame Methodik dar.

Das Seminar richtet sich an qualitätsverantwortliche Mitarbeiter in Lebensmittelbetrieben.

HACCP – Anwendung in der Praxis



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Schulungsinhalte

• Auditmethoden im Lebensmittelaudit • Rechtliche Aspekte in lebensmittelverarbeitenden Unternehmen• HACCP• Präventivprogramme• Personalhygiene• Produktbezug im Audit• Methoden in der Hygienebegehung


Füssen: 04.10.2016 – 06.10.2016 02.05.2017 – 04.05.2017

Augsburg: 05.12.2016 – 07.12.2016 23.10.2017 – 25.10.2017

Hamburg: 14.11.2016 – 16.11.2016 03.07.2017 – 05.07.2017

Köln: 28.11.2016 – 30.11.2016 22.05.2017 – 24.05.2017

Oxford: 05.12.2016 – 07.12.2016 11.09.2017 – 13.09.2017

Die Durchführung von Audits im lebensmittelproduzierenden Umfeld fordert von Auditoren eine besondereQualifi kation. Neben dem systemischen Auditansatz sind Produktauditkomponenten und Hygieneaspekte zu beachten und in das Audit konsequent einzubeziehen. Auch die besonderen rechtlichen Anforderungen an Audits sind zu beachten.

Das Seminar richtet sich an alle Lebensmittelauditoren und -inspektoren und vermittelt vertiefte Kenntnisse in allenrelevanten Themenbereichen rund um ein sicheres Lebensmittel. Es baut auf den Lehrgang Qualitätsmanagement-Auditor als Zusatzqualifi kation auf.

Kombinationsaudits in lebensmittelverarbeitenden Unternehmen



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Schulungsinhalte

• Allgemeine Anforderungen des IFS• Anforderungen an HAACP-Systeme• Präventionsprogramme• Food Defence• Allergen-Management• Risikomanagement


Füssen: 12.09.2016 – 13.09.2016 02.02.2017 – 03.02.2017

Augsburg: 10.11.2016 – 11.11.2016 18.09.2017 – 19.09.2017

Hamburg: 06.10.2016 – 07.10.2016 23.03.2017 – 24.03.2017

Köln: 01.12.2016 – 02.12.2016 09.11.2017 – 10.11.2017

Oxford: 17.11.2016 – 18.11.2016 11.05.2017 – 12.05.2017

Ursprünglich als International Food Standard entwickelt, deckt der IFS heute das gesamte Spektrum rund um das Thema Lebensmittelsicherheit ab.

Das Seminar gibt einen Überblick über die Anforderungen des IFS an die Sicherheit in der Lebensmittelproduktionund gibt wesentliche Einblicke in deren Anwendung im Produktionsalltag. Nachdem die theoretischen Grundlagengelegt sind, wird am zweiten Lehrgangstag anhand von Dokumentenreviews und Analysen das Erlernte direkt in die Praxis transferiert.

IFS – International Featured Standard (Food)



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Automotive

Managementsysteme

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Schulungsinhalte

• Allgemeine Anforderungen des BRC• Anforderungen an HAACP-Systeme• Präventionsprogramme• Food Defence• Allergen-Management• Risikomanagement


Füssen: 20.10.2016 – 21.10.2016 18.05.2017 – 19.05.2017

Augsburg: 17.11.2016 – 18.11.2016 09.11.2017 – 10.11.2017

Hamburg: 15.09.2016 – 16.09.2016 23.02.2017 – 24.02.2017

Köln: 15.12.2016 – 16.12.2016 07.09.2017 – 08.09.2017

Oxford: 01.12.2016 – 02.12.2016 26.06.2017 – 27.06.2017

Der vom Britischen Einzelhandelsverband entwickelte und weltweit anerkannte Lebensmittelstandard ist für Unter-nehmen, die den angloamerikanischen Raum beliefern möchten, in den vergangenen Jahren zur Eintrittskarte geworden.

Das Seminar gibt einen Überblick über die Anforderungen des BRC (British Retailed Consumer Standards) fürlebensmittelverarbeitende Unternehmen und gibt wesentliche Einblicke in die Umsetzung der Anforderungen im Produktionsalltag. Nach den theoretischen Grundlagen wird am zweiten Lehrgangstag anhand von Dokumentenreviews und Analysen das Erlernte direkt in die Praxis transferiert.

BRC – Überblick über die Anforderungen des British Retailed Consumer Standards



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Schulungsinhalte

• Allgemeine Anforderungen des FSSC 22000• Anforderungen an HAACP-Systeme• Präventionsprogramme• Food Defence• Allergen-Management• Risikomanagement


Füssen: 27.10.2016 – 28.10.2016 21.09.2017 – 22.09.2017

Augsburg: 30.06.2016 – 01.07.2016 16.03.2017 – 17.03.2017

Hamburg: 08.09.2016 – 09.09.2016 11.05.2017 – 12.05.2017

Köln: 21.11.2016 – 22.11.2016 30.11.2017 – 01.12.2017

Oxford: 14.07.2016 – 15.07.2016 06.04.2017 – 07.04.2017

Die FSSC 22000 verbindet die Anforderungen der ISO 22000 und PAS 220 / ISO 22002-1 und wurde von der Global Food Safety Initiative (GFSI) als gleichwertig mit den anderen genehmigten Verfahren (wie zum Beispiel dem InternationalFeatured Standard) anerkannt.

Das Seminar gibt einen Überblick über die Anforderungen der FSSC 22000 für lebensmittelverarbeitende Unter-nehmen und gibt wesentliche Einblicke in die Umsetzung der Anforderungen im Produktionsalltag. Nachdem dietheoretischen Grundlagen gelegt sind, wird am zweiten Lehrgangstag anhand von Dokumentenreviews und Analysen das Erlernte direkt in die Praxis transferiert.

Lebensmittelanforderungen nach FSSC 22000



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Schulungsinhalte

• Diversity als Chance im demografi schen Wandel• Grundstrukturen eines Diversity Managements• rechtliche Rahmenbedingungen• Die / der Diversity-Beauftragte• Best Practice aus Unternehmen


Füssen: 15.07.2016 09.03.2017 03.07.2017

Augsburg: 12.10.2016 02.05.2017 02.10.2017

Hamburg: 02.09.2016 22.02.2017 21.09.2017

Köln: 14.12.2016 19.05.2017 05.12.2017

Oxford: 08.11.2016 31.03.2017 27.10.2017

Innovationsfähigkeit in Unternehmen ist ein wesentlicher Treiber für Erfolg. Ein weicher Rahmenfaktor für diesen Erfolgist das Management der Vielfalt – Diversity Management. Angesichts sich immer stärker diversifi zierender Beleg-schaften ist es unerlässlich, Vielfalt als Chance und Treiber und nicht als defi zitäre Herausforderung anzusehen.

In diesem eintägigen Seminar werden die Grundideen des Diversity Managements, dessen Chancen und rechtliche Grundlagen vermittelt.

Diversity Management



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Schulungsinhalte

• Finanzplanung im öff entlich geförderten Projekt• Der Zuwendungsbescheid• Förderfähige Aufwendungen• Die Berichtlegung• Der Änderungsantrag


Füssen: 04.11.2016 30.03.2017 16.11.2017

Augsburg: 27.06.2016 21.10.2016 24.02.2017 12.05.2017 21.07.2017 24.11.2017

Hamburg: 19.09.2016 08.12.2016 03.03.2017 12.06.2017 04.09.2017 15.12.2017

Köln: 05.07.2016 27.10.2016 13.01.2017 10.04.2017 03.07.2017 13.10.2017

Öff entliche Förderung ist gerade für kleine und mittlere Unternehmen essentiell für Forschung und Entwicklung.Sie bildet damit einen Baustein zum Erhalt und Ausbau der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.Dabei stellt die fi nanzielle Unterstützung die Unternehmen vor die Herausforderung, die genehmigten Mittel zweck-gemäß zu verwenden und abzurechnen.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Finanzabwicklung von öff entlich geförderten Projekten und zeigt anhandvon Praxisbeispielen die wesentlichen Anforderungen des Finanzmittelmanagements.

Finanzmittelmanagement im öff entlich geförderten Projekt



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Schulungsinhalte

• Programmübersicht• Förderschwerpunkte• Technology Readynesslevel• Exemplarische Einführung in die Calls• Das Antragsverfahren• Berichtlegung• Praxisbeispiele• Fragen und Antworten


Füssen: 03.11.2016 31.03.2017 13.10.2017

Augsburg: 19.09.2016 11.04.2017 16.11.2017

Hamburg: 14.10.2016 06.04.2017 02.10.2017

Köln: 28.10.2016 27.04.2017 12.10.2017

Das EU-Rahmenprogramm Horizon 2020 bündelt verschiedene Forschungs- und Innovationsprogramme der EU (z.B.das frühere Forschungsrahmenprogramm FRP oder Innovationselemente des Rahmenprogramms für Wettbewerbsfähig-keit und Innovation (CIP)) und deckt damit die gesamte Innovationskette ab. Mit einem Gesamtvolumen von knapp 80 Mrd. EUR und einer Laufzeit von sieben Jahren möchte die Europäische Kommission die systematische Nutzung von Forschungs-ergebnissen für Innovationen (Marktorientierung, Wettbewerbsfähigkeit) fördern. Ziel ist die Stärkung der Spitzenfor-schung in der EU-Industrie.

In dem Seminar werden die Grundlagen des Programms und der Antragstellung vermittelt.

Horizon 2020



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Mit dem Programm KMU-innovativ leistet der Bund einen wesentlichen Beitrag zur Spitzenforschung in deutschenkleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die Förderschwerpunkte des Programms liegen in den Bereichen

• Biotechnologie• Medizintechnik• Informations- und Kommunikationstechnologien• Materialforschung

Das Webinar richtet sich an Entwickler, Planer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche in kleinen und mittlerenUnternehmen mit Forschungsschwerpunkten in den oben genannten Bereichen.

Schulungsinhalte

• Programmgrundlagen• Die acht Förderschwerpunkte• Von der Projektidee zur Förderfähigkeit• Das Antragsverfahren• Berichtlegung und Abrechnung


Webinar-Termine fi nden Sie unter www.decura-akademie.de oder vereinbaren Sie mit uns einen individuellen Termin.

Webinar: KMU-innovativ

Dauer der Schulung 3 Stunden4 Unterrichtseinheiten


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• Photonik• Produktionstechnologie• Ressourceneffi zienz und Klimaschutz• Forschung für die zivile Sicherheit

Die Strategie „Europa 2020“ ist die Wachstumsstrategie der Europäischen Union für das kommende Jahrzehnt.Zentrales Instrument zur Förderung ist das Programm Horizon 2020. Mit insgesamt knapp 80 Mrd. Euro sollen bis2020 sowohl Grundlagenforschung und anwendungsbezogene Forschung, als auch bedeutende marktnahe Projekte gefördert werden. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben eine Schlüsselfunktion für die in diesem politischen Rahmen angestrebte dynamische Wirtschaftsentwicklung in Europa. In dem Webinar werden Grundlagen des KMU-Fenster von Horizon 2020 vermittelt.

Das neue umfassende, wesentlich vereinfachte und leicht zugängliche Förderinstrument richtet sich ausschließlich an kleine und mittlere Unternehmen mit Wachstumspotenzial, mit Ideen von hohem Innovationsgrad und europäisch bzw. international ausgerichteter Geschäftstätigkeit.

Schulungsinhalte

• Programmgrundlagen• Die drei förderfähigen Phasen• Von der Projektidee zur Förderfähigkeit• Das Antragsverfahren• Berichtlegung und Abrechnung



Webinar: Horizon 2020



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Das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) unterstützt die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Als bundesweites technologie- und branchenoff enes Förderprogrammbietet ZIM Fördermöglichkeiten für nahezu jedes Entwicklungsvorhaben von KMU und kooperierenden Forschungs-einrichtungen.

Das Webinar bietet eine Übersicht über die Antragsvoraussetzungen und das Antragsverfahren sowie Berichtlegungund Abrechnung.

Schulungsinhalte

• Programmgrundlagen• Programmschwerpunkte• Das förderfähige Vorhaben• Von der Projektidee zur Förderfähigkeit• Das Antragsverfahren• Berichtlegung und Abrechnung



Webinar: Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)



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Wirksame Managementsysteme sind sich weiter entwickelnde Systeme, die einer ständigen Verbesserung unterzogen werden können und müssen. Eine planvolle und stetige Verbesserung der Prozesse ermöglicht es Unternehmen, auf ständig neue Herausforderungen reagieren zu können und sich dabei die Innovationsfähigkeit zu erhalten. In diesem Seminar Methodentraining (PDCA-Modul Q7) werden die Methoden der ständigen Verbesserung vorgestellt und in einem praxisorientierten Training angewandt. Ziel ist es, die Vorgehensweise selbstständig planen zu können und die richtigen Methoden auswählen und anwenden zu können.

Schulungsinhalte

• Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Vorgehensweisender ständigen Verbesserung (z.B. PDCA, DMAIC, KVP)

• Prozessfl ussdiagramme• Pareto-Analyse• Ishikawa und 5 Why• Datensammlung• Stratifi kation• Regelkarten

Ständige Verbesserung – Methodentraining (PDCA-Modul Q7)




Füssen: 27.06.2016 – 29.06.2016 26.09.2016 – 28.09.2016 01.03.2017 – 03.03.2017 29.05.2017 – 31.05.2017 04.10.2017 – 06.10.2017 18.12.2017 – 20.12.2017

Augsburg: 21.09.2016 – 23.09.2016 14.11.2016 – 16.11.2016 20.03.2017 – 22.03.2017 03.07.2017 – 05.07.2017 20.11.2017 – 22.11.2017

Hamburg: 11.07.2016 – 13.07.2016 07.11.2016 – 09.11.2016 11.01.2017 – 13.01.2017 08.05.2017 – 10.05.2017 17.07.2017 – 19.07.2017 11.12.2017 – 13.12.2017

Köln: 29.08.2016 – 31.08.2016 02.11.2016 – 04.11.2016 20.02.2017 – 22.02.2017 12.06.2017 – 14.06.2017 30.08.2017 – 01.09.2017 06.11.2017 – 08.11.2017

Oxford: 04.07.2016 – 06.07.2016 14.11.2016 – 16.11.2016 13.02.2017 – 15.02.2017 15.05.2017 – 17.05.2017 04.09.2017 – 06.09.2017 30.10.2017 – 01.11.2017

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Schulungsinhalte

• Bewertung der Qualitätsleistung und -fähigkeit• Übersicht der Vorgehensmodelle und Methoden• Projektauswahl• Projektbetreuung


Füssen: 24.06.2016 15.12.2016 20.01.2017 26.05.2017 28.09.2017 17.11.2017

Augsburg: 13.09.2016 28.11.2016 10.03.2017 22.05.2017 12.09.2017 04.12.2017

Hamburg: 20.09.2016 19.12.2016 02.03.2017 01.06.2017 01.09.2017 27.11.2017

Köln: 08.07.2016 14.11.2016 24.02.2017 04.05.2017 29.09.2017 15.12.2017

Oxford: 28.09.2016 12.12.2016 03.03.2017 26.05.2017 17.07.2017 19.10.2017

Das Seminar Projektauswahl und Mentoring (PDCA- Modul 6S Champion) vermittelt Führungskräften die Kompe-tenz, Verbesserungspotenziale zu erkennen und zu priorisieren, damit die Ressourcen gezielt und effi zient eingesetzt werden können. Es unterstützt insbesondere den eff ektiven Einsatz von Mitarbeitern, die bereits am Seminar Ständige Verbesserung – Methodentraining (PDCA-Modul Q7) teilgenommen haben.

Ständige Verbesserung – Projektauswahl und Mentoring (PDCA-Modul 6S Champion)



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Die Fehler-Möglichkeits- und -Einfl ussanalyse (FMEA) ist die gängige Methode zur systematisierten Ermittlung von Risiken und potentiellen Fehlern sowie deren Vermeidung. Dabei folgt die FMEA dem präventiven Ansatz der Kostenvermeidung aufgrund fehlerhafter Produkte, Dienstleistungen und Prozessen. Gerade vor dem Hintergrund der in der ISO 9001:2015 geforderten Risikobetrachtung bietet die FMEA ein wirksames Instrument, Risiken über die gesamte Wertschöpfungskette frühzeitig zu erfassen und geeignete Maßnahmen abzuleiten.

In diesem Seminar wird der FMEA-Prozess im Theoretischen sowie in der praxisnahen Anwendung erklärt. Die Methodik der FMEA dient dazu, auftretende Fehler und deren Auswirkungen vorbeugend erkennen zu können. Somit wird durch geeignete Maßnahmen die (technische) Zuverlässigkeit des Produktes und der Dienstleistung wesentlich erhöht.

Schulungsinhalte

• Elemente der FMEA (Struktur, Funktion, Prozess)• Typen der FMEA (System, Design, Prozess)• Struktur-, Funktions-und Prozessanalyse an einem Praxisbeispiel• Nachgelagerte Änderungen an der Struktur• Anforderungen an den FMEA-Moderator• Unterstützende Systeme zur FMEA-Durchführung

FMEA – Fehler-Möglichkeits- und -Einfl ussanalyse




Füssen: 04.07.2016 – 08.07.2016 06.03.2017 – 10.03.2017 20.11.2017 – 24.11.2017

Augsburg: 17.10.2016 – 21.10.2016 08.05.2017 – 12.05.2017 04.09.2017 – 08.09.2017

Hamburg: 05.09.2016 – 09.09.2016 27.03.2017 – 31.03.2017 04.12.2017 – 08.12.2017

Köln: 27.06.2016 – 01.07.2016 03.04.2017 – 07.04.2017 09.10.2017 – 13.10.2017

Oxford: 28.11.2016 – 02.12.2016 08.05.2017 – 12.05.2017 25.09.2017 – 29.09.2017

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Schulungsinhalte

• Risikomethoden zur Bestimmung von Produktmerkmalen

• Klassifi zierungen der Produktmerkmale

• Statistische Methoden für die Berechnung von Zuverlässigkeit


Füssen: 02.11.2016 24.03.2017 26.10.2017

Augsburg: 02.12.2016 18.05.2017 30.11.2017

Hamburg: 22.09.2016 20.01.2017 11.07.2017

Köln: 12.09.2016 09.03.2017 17.11.2017

Oxford: 04.11.2016 30.03.2017 28.09.2017

Qualität wird in der Wertschöpfungskette durch das Erfüllen von Merkmalskriterien defi niert. Doch was sind die „richtigen“ Merkmale, die schlussendlich über die Produktqualität entscheiden? Das Seminar zeigt anhand von Standardmethoden die Möglichkeiten zur Defi nition, Steuerung und Lenkung solcher Zuverlässigkeitsindikatoren (ZUV) auf, welche im gesamten Produktlebenszyklus die kundengerechte Nutzung des in Verkehr gebrachten Produktes absichern.

ZUV – Besondere Merkmale



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Zunehmend wird der Anspruch an den strategischen Regelkreis in Managementsystemen größer. Doch was ist eigentlich Bestandteil des strategischen Regelkreises? Wer steuert was? Und was sind die wesentlichen Aufgaben in diesem Zusammenhang?

Das Seminar Strategisches QM zeigt die Erfolgsfaktoren einer geplanten und refl ektorisch aufgebauten Manage-mentplattform am Beispiel verschiedener Managementsysteme und deren spezifi schen Anforderungen.

Schulungsinhalte

• Stakeholder-Analyse• Der Zielmanagementprozess• RADAR-Methode zur Überwachung des externen Umfelds• Kennzahlenmanagement

QM – Strategisches Qualitätsmanagement




Füssen: 23.06.2016 16.12.2016 17.03.2017 23.06.2017 07.09.2017 01.12.2017

Augsburg: 12.09.2016 08.12.2016 23.03.2017 24.05.2017 11.09.2017 07.12.2017

Hamburg: 21.09.2016 02.12.2016 01.03.2017 19.06.2017 22.09.2017 29.11.2017

Köln: 06.07.2016 15.11.2016 23.02.2017 11.04.2017 28.06.2017 02.10.2017

Oxford: 07.07.2016 07.10.2016 25.01.2017 26.04.2017 14.07.2017 02.11.2017

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Schulungsinhalte

• Risikomanagement nach ISO 31000• Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements• Risiken als Entscheidungsgrundlage• Risikofi lter als Priorisierungsmethode• Durchführung eines strategischen Risk Assessments


Füssen: 21.07.2016 – 22.07.2016 01.12.2016 – 02.12.2016 16.02.2017 – 17.02.2017 01.06.2017 – 02.06.2017 27.07.2017 – 28.07.2017 23.11.2017 – 24.11.2017

Augsburg: 10.10.2016 – 11.10.2016 22.12.2016 – 23.12.2016 12.01.2017 – 13.01.2017 27.04.2017 – 28.04.2017 09.10.2017 – 10.10.2017 11.12.2017 – 12.12.2017

Hamburg: 07.07.2016 – 08.07.2016 29.09.2016 – 30.09.2016 30.03.2017 – 31.03.2017 04.05.2017 – 05.05.2017 11.09.2017 – 12.09.2017 30.11.2017 – 01.12.2017

Köln: 08.09.2016 – 09.09.2016 10.11.2016 – 11.11.2016 09.02.2017 – 10.02.2017 06.04.2017 – 07.04.2017 13.07.2017 – 14.07.2017 19.10.2017 – 20.10.2017

Oxford: 26.09.2016 – 27.09.2016 08.12.2016 – 09.12.2016 16.02.2017 – 17.02.2017 27.04.2017 – 28.04.2017 06.07.2017 – 07.07.2017 12.10.2017 – 13.10.2017

Risiken als Chance sehen – spätestens mit Erscheinen der aktuellen Normrevision DIN EN ISO 9001:2015 wird derZusammenhang zwischen Risikokultur und kontinuierlicher Steigerung der Unternehmensleistung klar beschrieben.In Risikostrukturen zu denken und Risiken zu steuern gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Managements.

Das Seminar richtet sich ausschließlich an Unternehmensleitungspositionen und vermittelt neben einer geeignetenMethodik auch die richtigen Werkzeuge zur Einführung einer Risikokultur im Unternehmen.

RM – Strategisches Risikomanagement



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Produkt- und Dienstleistungserbringung bergen Risiken für Unternehmen, sonfern gesetzliche und behördlicheAnforderungen nicht eingehalten werden. Gerade international agierende Unternehmen müssen sich mit den verschie-densten Anforderungen der jeweils regional gültigen Vorschriften auseinander setzen, und diese in ihrer Produkt- und Prozessplanung berücksichtigen.

Das Seminar Haftungsrisiken erklärt Führungskräften die Grundzüge des deutschen und europäischen Haftungsrechts anhand vieler praktischer Beispiele und gibt einen Einblick in die verschiedenen Haftungsfallen. Es zeigt aber auchVermeidungsstrategien auf, die sich gleichzeitig wertschöpfend auf das Unternehmen auswirken.

Schulungsinhalte

• Produkthaftung• Öff entliches Sicherheitsrecht• Produktkonformität• Compliance-Strategien

Haftungsrisiken




Füssen: 09.09.2016 26.06.2017 11.12.2017

Augsburg: 20.10.2016 24.03.2017 23.11.2017

Hamburg: 18.07.2016 28.02.2017 10.07.2017

Köln: 25.11.2016 29.05.2017 20.11.2017

Oxford: 07.11.2016 25.04.2017 29.09.2017

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Schulungsinhalte

• Anforderungen an Lieferantenentwicklung an branchenspezifi schen Beispielen

• Potentiale des Lieferantenbesuchs• Sourcing-Strategien im globalen Marktumfeld• Vertragliche Potentiale im Lieferantenumfeld


Füssen: 07.07.2016 – 08.07.2016 08.12.2016 – 09.12.2016 23.02.2017 – 24.02.2017 29.06.2017 – 30.06.2017 11.09.2017 – 12.09.2017 09.11.2017 – 10.11.2017

Augsburg: 11.07.2016 – 12.07.2016 13.10.2016 – 14.10.2016 26.01.2017 – 27.01.2017 03.04.2017 – 04.04.2017 22.06.2017 – 23.06.2017 26.10.2017 – 27.10.2017

Hamburg: 04.07.2016 – 05.07.2016 03.11.2016 – 04.11.2016 20.02.2017 – 21.02.2017 02.05.2017 – 03.05.2017 06.07.2017 – 07.07.2017 12.10.2017 – 13.10.2017

Köln: 30.06.2016 – 01.07.2016 24.10.2016 – 25.10.2016 16.02.2017 – 17.02.2017 02.05.2017 – 03.05.2017 14.09.2017 – 15.09.2017 23.11.2017 – 24.11.2017

Oxford: 12.07.2016 – 13.07.2016 10.11.2016 – 11.11.2016 23.01.2017 – 24.01.2017 18.05.2017 – 19.05.2017 14.09.2017 – 15.09.2017 04.12.2017 – 05.12.2017

Mit zunehmender Auslagerung wesentlicher Prozesse in der Wertschöpfungskette steigt auch der Anspruch an die Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungslieferanten. Dabei birgt gerade das Einbeziehen von Zulieferern in kritische Produkte und Prozesse ein hohes Risiko.

Das Seminar Strategisches Lieferantenmanagement hilft allen Lieferantenentwicklern, ein zielgerichtetes Set an Aktionen zu defi nieren, um mittel- bis langfristig die Lieferantenqualität zu verbessern. Gleichzeitig/Daneben stellt es geeignete Methoden vor, gute/die Lieferanten langfristig qualitativ, aber auch partnerschaftlich orientiert an das eigene Unternehmen zu binden.

LM – Strategisches Lieferantenmanagement



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Als Hersteller, Importeur oder Betreiber von Maschinen und weiteren Erzeugnissen innerhalb des europäischenWirtschaftsraums unterliegen Sie verschiedenen Regularien. Dennoch sind diese Anforderungen für Sie undurchschau-bar, Ihnen nur teilweise bekannt oder Sie wissen nicht, wie Sie mit diesem Thema umgehen?

In unserem Seminar Grundlagen CE Kennzeichnung erwerben Sie Grundlagenwissen zur europäischen Konformitäts-bewertung sowie zu Ihren Verantwortungen als Wirtschaftsakteur.

Das Seminar richtet sich an Konstrukteure, Steuerungstechniker, Entwickler von elektrischen Ausrüstungen, Abteilungs-und Projektleiter, Instandhalter, Linienverantwortliche, Betreiber von Maschinen und Anlagen, Unternehmer und Ge-schäftsführer, Vertriebsmitarbeiter, technische Einkäufer, Importeure und Händler.

Schulungsinhalte

• Der europäische Binnenmarkt und dessen Regularien

• Umsetzung der europäischen Anforderungen ins nationale Recht am Beispiel von Deutschland

• Einblicke in das Produkt- sicherheitsgesetz (ProdSG)

Grundlagen CE Kennzeichnung




Füssen: 14.09.2016 23.03.2017 06.09.2017

Hamburg: 28.09.2016 07.04.2017 17.11.2017

Köln: 13.12.2016 30.05.2017 21.11.2017

• Gesetzliche Verantwortung der am Prozess beteiligten Personen

• Sicherheit – Wozu?• Wichtige Regularien im Detail• Zusammenfassung / Fazit• Beispiel „Zutreff ende Richtlinie“• Fragen und Antworten

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Schulungsinhalte

• Der europäische Binnenmarkt und dessen Regularien

• Umsetzung der europäischen Anforderungen ins nationale Recht am Beispiel von Deutschland

• Gesetzliche Verantwortung der am Prozess beteiligten Personen

• Anforderungen und Abwicklung der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG

• Übungsbeispiel• Fragen und Antworten


Füssen: 15.09.2016 10.04.2017 05.09.2017

Hamburg: 01.12.2016 02.06.2017 28.11.2017

Köln: 18.11.2016 16.03.2017 23.10.2017

Das Thema „Maschinenrichtlinie“ wird in Ihrem Unternehmen nur sporadisch behandelt, obwohl Sie als Hersteller,Importeur oder Betreiber von Maschinen und weiteren Erzeugnissen den Anforderungen der Maschinenrichtline2006/42/EG unterliegen?

Mit diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Wissensfundament rund um die Maschinenrichtlinie. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie man die Maschinenrichtline mittels eines strukturierten Prozesses und mit Hilfe von Implementie-rungswerkzeugen erfolgreich in die Praxis umsetzt.

Das Seminar richtet sich an Konstrukteure, Steuerungstechniker, Entwickler von elektrischen Ausrüstungen, Abteilungs-und Projektleiter, Instandhalter, Linienverantwortliche, Betreiber von Maschinen und Anlagen, Unternehmer undGeschäftsführer, Vertriebsmitarbeiter, technische Einkäufer, Importeure und Händler.

Abwicklung der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG



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Dieses Seminar bietet Herstellern von elektrischen Betriebsmitteln einen Einblick in die konkreten Anforderungen und Neuerungen der Niederspannungsrichtlinie, die ab April 2016 verbindlich anzuwenden ist. Weiterhin werden Themen wie Risikobeurteilung, praxisgerechte pragmatische Umsetzung der normativen Anforderungen sowie die erforderliche technische Dokumentation behandelt.

Das Seminar richtet sich an Hersteller, Konstrukteure, Entwickler von elektrischen Betriebsmitteln, Abteilungs- und Projekt-leiter, Unternehmer und Geschäftsführer, technische Einkäufer, Importeure und Händler.

Schulungsinhalte

• Grundlagen zum Produktsicherheitsrecht, zur Produktkonformität und CE-Kennzeichnung

• Anwendungsbereich der Niederspannungsrichtlinie• Änderungen in der neuen Niederspannungsrichtlinie 2014/35/EU

gegenüber der bestehenden Niederspannungsrichtlinie 2006/95/EG• Typische Normen und Gefährdungen anhand von Praxisbeispielen• Risikobeurteilung als Bestandteil der Konformitätsbewertung

nach der neuen Niederspannungsrichtlinie• Technische Dokumentation (Nachweisdokumentation

und Benutzerinformation)

Abwicklung der Niederspannungsrichtlinie




Füssen: 16.09.2016 04.09.2017

Hamburg: 02.11.2016 20.11.2017

Köln: 17.11.2016 08.05.2017

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Hersteller von Maschinen, Anlagen und Industrieprodukten unterliegen gesetzlichen Anforderungen zur Produkt-konformität. Die technische Produktdokumentation, welche die richtlinienkonforme Nachweisdokumentation und die Benutzerinformation in Form von Anleitungen (Bedienung, Betrieb, Montage) beinhaltet, spielt dabei eine wesentliche Rolle. Durch die Kombination aus aufbereiteten gesetzlichen, normativen Anforderungen und beispielhaften Praxisfällengewinnen Sie einen grundlegenden Einblick in das Thema technische Produktdokumentation. Sie erfahren, welcheInhalte in einer Produktanleitung relevant sind und erlernen eine pragmatische Herangehensweise an den Erstellungs-prozess. Außerdem erhalten Sie Informationen zu Abwicklungswerkzeugen für den berufl ichen Alltag.

Das Seminar richtet sich an Hersteller, Konstrukteure, Entwickler von elektrischen Betriebsmitteln, Abteilungs- und Projekt-leiter, Unternehmer und Geschäftsführer, technische Einkäufer, Importeure und Händler, Dokumentationsverantwortliche und Einsteiger der technischen Produktdokumentation.

Technische Dokumentation



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Schulungsinhalte

• Begriff sdefi nition: interne/externe technische Dokumentation• Regularien für die Erstellung technischer Dokumentationen• Der Redaktionsprozess als Schnittstelle von Produktentstehungs-

und Konformitätsbewertungsprozess• Werkzeuge der technischen Kommunikation (Terminologie,

Strukturierung/Standardisierung…)• Risikobeurteilung als Voraussetzung für die Erstellung einer Anleitung• Pragmatische Herangehensweisen bei der Formulierung von

Sicherheits- und Warnhinweisen• Technische Dokumentation (Nachweisdokumentation

und Benutzerinformation)


Füssen: 23.09.2016 07.04.2017 03.11.2017

Hamburg: 10.11.2016 13.06.2017 21.12.2017

Köln: 27.09.2016 17.03.2017 22.11.2017

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Eine sichere Steuerungstechnik hilft Unternehmen dabei, Produktrisiken zu minimieren. Der Anwendungsbereich der EN ISO 13849 betriff t alle Aspekte einer solchen Technik. Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, wie man mit pragma-tischen Ansätzen eine grundlegend nachvollziehbare Nachweisdokumentation so aufbauen/aufrüsten/aufbereiten kann, dass sie sich als funktionale Sicherheitssteuerung einsetzen lässt.

Das Seminar richtet sich an Konstrukteure, Steuerungstechniker, Entwickler von elektrischen Ausrüstungen undtechnische Projektverantwortliche.

Schulungsinhalte

• Kurzeinweisung Maschinenrichtlinie 2006/42/EG• Anforderungen an sichere Steuerungen gemäß EN ISO 13849

(funktionale Sicherheit)• Validierung von sicheren Steuerungen gemäß EN ISO 13849-2• Erste Schritte in der Umsetzung der funktionalen Sicherheit

an einem Beispiel• Fragen und Antworten

Grundlagen der funktionalen Sicherheit (EN ISO 13849)




Füssen: 22.09.2016 27.06.2017 21.12.2017

Hamburg: 26.09.2016 09.01.2017 30.08.2017

Köln: 16.11.2016 31.05.2017 24.10.2017

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Schulungsinhalte

• Grundlagen zum Produktsicherheitsrecht, Produktkonformität und CE Kennzeichnung

• Grundlegende Anforderungen der EN 61439-Reihe• EN 61439 vs. EN 60204• Niederspannungsrichtlinie vs. Maschinenrichtlinie• Wann ist welche Norm / Richtlinie anzuwenden


Füssen: 30.09.2016 28.06.2017

Hamburg: 18.11.2016 22.11.2017

Köln: 20.12.2016 01.06.2017

Dieses Seminar bereitet Unternehmen auf die selbstständige und dauerhafte interne Abwicklung der CE Konformitäts-bewertung vor, damit vorhandene Strukturen, Prozesse und Systeme optimal miteinander verzahnt und ggf. angepasst werden können. Dadurch gelingen ein systematischer Aufbau und ein professionelles Management von unternehmens-internem CE Wissen. Zielgruppe: Abteilungs- und Projektleiter, Vertriebsmitarbeiter, technischer Einkauf, Importeure und Händler, Qualitäts- und Prozessverantwortliche, Betreiber von Maschinen und Anlagen, Unternehmer und Geschäftsführer, CE Beauftragte, CE Fachkräfte

Schaltgerätekombination (EN 61439)



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Dieses Seminar bereitet Unternehmen auf die selbstständige und dauerhafte interne Abwicklung der CE Konformi-tätsbewertung vor. So können vorhandene Strukturen, Prozesse und Systeme optimal miteinander verzahnt und ggf.angepasst werden. Dadurch gelingen ein systematischer Aufbau und ein professionelles Management von unternehmens-internem CE Wissen.

Das Seminar Konformitätsbewertungsprozess (CE Prozess) richtet sich an Abteilungs- und Projektleiter, Vertriebs-mitarbeiter, technische Einkäufer, Importeure und Händler, Qualitäts- und Prozessverantwortliche, Betreiber vonMaschinen und Anlagen, Unternehmer und Geschäftsführer, CE Beauftragte und CE Fachkräfte.

Schulungsinhalte

• Kurzeinweisung Maschinenrichtlinie 2006/42/EG• Anforderungen an sichere Steuerungen gemäß EN ISO 13849

(funktionale Sicherheit)• Ziel: Zusammenspiel von Prozessen und System im Unternehmen• Der Produktentstehungsprozess (PEP)• Das Qualitätsmanagementsystem am Beispiel der EN ISO 9001• Der Konformitätsbewertungsprozess (KBP)• Die Prozessintegration ins Unternehmen

Konformitätsbewertungsprozess (CE Prozess)




Füssen: 07.10.2016 12.12.2017

Hamburg: 09.12.2016 21.11.2017

Köln: 24.08.2016 09.05.2017

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Automotive

Managementsysteme

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Schulungsinhalte

• Gesundheit, Prävention und Gesundheitsförderung• Von der Pathogenese zur Salutogenese• Konzepte zur Gesundheitsförderung• Gesundheitsförderung vs. Gesundheitsmanagement • Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit• Führung und Gesundheit• Nutzen & Wirkungen• Kommunikation & Information


Füssen: 30.06.2016 – 01.07.2016 26.01.2017 – 27.01.2017 20.07.2017 – 21.07.2017

Augsburg: 07.07.2016 – 08.07.2016 19.01.2017 – 20.01.2017 06.07.2017 – 07.07.2017

Hamburg: 14.07.2016 – 15.07.2016 02.02.2017 – 03.02.2017 13.07.2017 – 14.07.2017

Köln: 25.08.2016 – 26.08.2016 19.01.2017 – 20.01.2017 29.06.2017 – 30.06.2017

Die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten bildet das Rückgrat eines funktionierenden Unternehmens. Zum Erhalt der Leistungsfähigkeit ist es unerlässlich, präventive Methoden zum Erhalt der körperlichen und geistigen Gesundheiteinzuführen.

Das BGM-Grundlagenseminar vermittelt Grundwissen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) undzeigt die gesetzlichen Rahmenbedingungen auf. Anhand von Praxisbeispielen werden Möglichkeiten der Umsetzung vermittelt.

BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement: Grundlagen (Modul 1)



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Zum eff ektiven Gesundheitsmanagement gehört die passgenaue Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen.Nur dann kann es seine Wirkung als Instrument zur Kostenreduzierung durch geringere Fehlzeiten und zur Erhöhungder Beschäftigtenzufriedenheit entfalten. Wesentlich für den Erfolg ist das gemeinsame Verständnis, dass Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Managementaufgabe ist und die Implementierung als Projekt angelegt sein muss.

In diesem Vertiefungsseminar werden Methoden zur Implementierung vermittelt.

Schulungsinhalte

• BGM-Leitbild • BGM-Zieldefi nition• Funktionen im BGM • Lebensphasengerechte Personalentwicklung• Best Practice Beispiele • BGM im demografi schen Wandel• Kommunikationsstrategien im BGM

BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement: Vertiefende Schulung (Modul 2)




Füssen: 14.09.2016 – 16.09.2016 13.03.2017 – 15.03.2017 27.11.2017 – 29.11.2017

Augsburg: 05.10.2016 – 07.10.2016 13.03.2017 – 15.03.2017 27.11.2017 – 29.11.2017

Hamburg: 12.09.2016 – 14.09.2016 20.03.2017 – 22.03.2017 01.11.2017 – 03.11.2017

Köln: 28.09.2016 – 30.09.2016 01.03.2017 – 03.03.2017 16.10.2017 – 18.10.2017

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Schulungsinhalte

• Qualitative versus quantitative BGM-Analysen• Mitarbeiterbefragungen im BGM • Experten-Interviews• Der Arbeitsbewältigungsindex und

das Arbeitsbewältigungscoaching• Salutogenetische Arbeitsplatzanalyse• Entwicklung eines Kennzahlensystems • Kosten-Nutzen-Analyse des BGM


Füssen: 19.12.2016 – 21.12.2016 19.06.2017 – 21.06.2017 13.12.2017 – 15.12.2017

Augsburg: 21.11.2016 – 23.11.2016 15.05.2017 – 17.05.2017 13.12.2017 – 15.12.2017

Hamburg: 05.12.2016 – 07.12.2016 29.05.2017 – 31.05.2017 18.12.2017 – 20.12.2017

Köln: 07.11.2016 – 09.11.2016 24.04.2017 – 26.04.2017 27.11.2017 – 29.11.2017

Neben der Umsetzung ist es unerlässlich, valide Verfahren sowohl zur Analyse der Gesundheit im Unternehmen zuetablieren als auch zur Überwachung der Wirksamkeit der getroff enen Maßnahmen.

In diesem zweiten vertiefenden Schulungsmodul BGM-Analyseinstrumente werden Verfahren und deren An-wendung zur Ermittlung der gesundheitlichen Belastung der Beschäftigten vorgestellt und praktisch angewendet.

BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement: Analyseinstrumente (Modul 3)



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Klinisches Risikomanagement betreibt Schadensprävention durch die systematische Suche nach Risikofeldernsowie Schadensursachen und die Eliminierung der identifi zierten Schwachstellen. Bei der Behandlung von Patientensind drei große Risikobereiche von besonderer Bedeutung: Behandlungsfehler, Aufklärungsmängel und die Behand-lungsdokumentation. An Arzthaftungsfällen aus der langjährigen forensischen Praxis werden Schwachstellen in der Behandlung, insbesondere bei der Aufklärung des Patienten und der Behandlungsdokumentation, erarbeitet. Hierdurchbietet sich die Chance, künftig Schadensfälle zu vermeiden und damit Leiden bei Patienten zu verhindern. Gleichzeitig hilft es aber auch, Kosten einzusparen – z.B. durch eine Verringerung von Schadensleistungen und eine Stabilisierungvon Haftpfl ichtversicherungsprämien.

Schulungsinhalte

• Richtlinie des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) zur Festlegung von Mindeststandards für

Risikomanagement- und Fehlermeldesysteme• Defi nition, Ziel und Nutzen des klinischen Risikomanagements • Das Patientenrechtegesetz• Der Behandlungsstandard und die Facharztqualität• Die Aufklärung und Einwilligung des Patienten• Die Behandlungsdokumentation• Fehlerquellen im Behandlungsablauf und Beweislastregeln

im Arzthaftungsprozess• Dokumentationsmängel und Beweislastfolgen• Schwachstellen im Arzthaftungsprozess am Beispiel praktischer Fälle

Klinisches Risikomanagement



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Füssen: 28.06.2016 20.09.2016 16.11.2016

Augsburg: 07.06.2016 28.07.2016 18.10.2016

Köln: 31.05.2016 06.07.2016 06.10.2016

Termine für 2017 fi nden Sie unter www.decura-akademie.de

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Wir sind für Sie da!

Wir kümmern uns jederzeit gerne um Ihre Anfragen und freuen uns darauf, Ihnen auch maßgeschneiderte Angebote für Inhouse-Trainings anbieten zu können.

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DECURA AKADEMIE Schulungskatalog 2016/ 2017 · QM-Auditor 12 Update: Die neue ISO 9001:2015 14 Messtechnik 15 Q-Planung 16 Produktaudit 17 Audit Intensiv 18 Dokumentationsprüfung