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Der Anfang ist gemacht…. Drei Jahre Gesundheitsförderung in Sozial- und Betreuungseinrichtungen Mag. a Andrea Poschalko, abif – analyse beratung und interdisziplinäre forschung. Externe Evaluation: „Gemeinsam Gesundheit Gestalten“. Leitende Fragestellungen. - PowerPoint PPT Presentation
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21. Apr 2023 1
Der Anfang ist gemacht….
Drei Jahre Gesundheitsförderung in Sozial- und
Betreuungseinrichtungen
Mag.a Andrea Poschalko, abif – analyse beratung und interdisziplinäre
forschung
Externe Evaluation: „Gemeinsam Gesundheit Gestalten“
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Leitende Fragestellungen
Was ist gut gelaufen, was weniger gut?
Wurden die Ziele erreicht?
Was konnte GGG bewirken?
Welche Faktoren waren/sind wichtig für den Erfolg?
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitszirkel (1)
Insgesamt 47 befragte MitarbeiterInnen aus den 8 teilnehmenden Betrieben
Betrieb Anzahl der befragten
MitarbeiterInnenALOM 6EXIT sozial 6Frauenstiftung Steyr
5
Proba 8Reno 5SAUM 5Vehikel 6Verein B7 6
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitszirkel (2)
Struktur, Ablauf und Inhalte der Gesundheitszirkel werden sehr positiv bewertet:
98 % der Befragten sind mit der Moderation der Zirkel zumindest eher zufrieden
96 % erlebten das Arbeitstempo innerhalb der Gesundheitszirkel als angemessen
Sehr positive Bewertung des Kommunikations- und Interaktionsklimas
Inhaltliche Vielfalt (Ressourcen, Belastungen)
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitszirkel (3)
Hohe Zufriedenheit mit den erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen:
TeilnehmerInnen sind durchwegs zufrieden (62 % „zufrieden“, 38 % „eher zufrieden“)
Aber: Fast zwei Drittel der TeilnehmerInnen (64 %) glauben zunächst, dass nicht einmal die Hälfte der erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen auch praktisch umgesetzt werden wird
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitszirkel (4)
Mehrheit der Befragten glaubt aber an positive Effekte der Gesundheitszirkel
Bedarfsorientierte Weiterführung der Zirkeltreffen ist erwünscht
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitszirkel (5)
Die erarbeiteten Maßnahmen können den definierten Projektzielen auf organisationaler und personenbezogener Ebene zugeordnet werden, z.B.:•Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung •Auslagerung des RaucherInnenbereichs•Maßnahmen zum Themenspektrum Ernährung und Bewegung•Unterstützung und Fortbildung von MitarbeiterInnen im und für den Umgang mit aggressions- und gewaltbereiten Menschen•Regelmäßiger Austausch über belastende Arbeitssituationen•Workshops zum Thema Burnout•Regelmäßige Supervision
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitsworkshops (1)
15 qualitative telefonische Interviews mit Workshop-ModeratorInnen
26 qualitative telefonische Interviews mit Transitarbeitskräften
aus 5 Betrieben
Workshopdesign erfolgreich
ganzheitliche Gesundheitsbegriff spiegelt sich in den Themen der Gesundheitsworkshops wider (z.B. Selbstwert, Umgang mit Stress)
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitsworkshops (2)
In der Regel wurden die Workshops sehr gut angenommen
Der Basisworkshop „Arbeitsumfeld“ und die beiden Wahlmodule „Körper, Seele, Lebensstil“ sowie „Selbstwert stärken“ dürften besonders gut ankommen
Übungen, die aktives Teilnehmen ermöglichten, wurden besonders geschätzt
Fallweise Widerstände bei „zu persönlichen“ Themen
Kleine, homogene Gruppen sind von Vorteil
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Gesundheitsworkshops (3)
Die erarbeiteten Maßnahmen können den definierten Projektzielen auf organisationaler und personenbezogener Ebene zugeordnet werden, z.B.:•Verbesserung der Ausrüstung für ProjektteilnehmerInnen (z.B. Sonnenschutz, feste Handschuhe)•Verbesserung bei den Arbeitsmitteln (z.B. Werkzeug, Maschinen)•Bauliche Maßnahmen und ansprechende Gestaltung der Kursräumlichkeiten•Erleben eines Gemeinschaftsgefühls: Steigerung der Motivation; Arbeitsteilung; Steigerung des Selbstwertgefühls•Erfahrung, Veränderung (im Arbeitsumfeld) bewirken zu können•Steigerung des Gesundheitsbewusstseins•Verhaltensänderungen bezüglich der Arbeitssicherheit•Besserer Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Erfahrungen der ProjektleiterInnen
+ -
Strukturierte Betrachtung der Arbeitssituation
Knappe finanzielle und zeitliche Ressourcen
positive Aspekte der Arbeit und der Arbeitsbedingungen konnten bewusst gemacht werden
Konkrete Änderungen im Gesundheits- und Arbeitsverhalten sind schwierig zu erzielen
Strukturen ermöglichen gezielte Auseinandersetzung mit gesundheitsbezogenen Themen und Problemen
Anfänglich Skepsis über die zu erwartende Wirkung des Pro jekts
Geschäftsführung kann für Fragen und Probleme der MitarbeiterInnen sensibilisiert werden
Verzögerungen im Projektverlauf durch Wechsel in der Projektleitung
Gesteigertes Gesundheitsbewusstsein
Gesteigertes „Wir-Gefühl“
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Erfahrungen des Projektbeirats+ -
Integration von Gesundheitsförderung in den Arbeitsalltag
Teilweise Überzogene Erwartungen Frustration
Übergreifende Kommunikation und Erfahrungsaustausch
Anfänglich Skepsis über die zu erwartende Wirkung des Pro jekts
Strukturen ermöglichen laufende Auseinandersetzung mit gesundheitsbezogenen Themen und Problemen
Nachhaltige Erfolge sind auf der Verhaltensebene deutlich schwerer zu erzielen
Einbeziehung der Transitmitarbeiterinnen als ExpertInnen ihres Systems
Rollenkonflikte bei den internen ProjektleiterInnen
Bewusstseinsbildung im Bereich Gesundheit
Finanzielle Ressourcenknappheit
Präventionsgedanke Lange Dauer des Projekts
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Erfolgsfaktoren
Gute Planung, klare Ziele und eine gut durchdachte Projektstruktur
Klare Kompetenzen, Zuständigkeiten und Ansprechpersonen
Eine zuständige bzw. verantwortliche Person, die den Prozess überwacht und steuert, gut kommunizieren und alle Beteiligten motivieren kann
Gründliche Ressourcenplanung
Einstellung der Geschäftsführung
Verstärkte Kommunikation und Information über Projektergebnisse Nutzentransparenz
Frühzeitige Einbindung der Fördergeber
Frühzeitiger Aufbau von Kooperationen
Fazit
„Gemeinsam Gesundheit Gestalten“ ist ein sehr gelunge nes Pilotprojekt für die Gesundheitsförderung in Ausbildungs- und Beschäftigungsprojekten
Die BGF-Prozessziele können insgesamt als erreicht angesehen werden. Dafür spricht auch, dass fünf Betriebe bereits das Gütesiegel des Österreichischen Netzwerkes BGF erhalten habenabif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
abif – analyse, beratung und interdisziplinäre Forschung
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!