20. Münchner Klinik Seminar

Deutschlands Top-Kliniken rüsten auf

Wie erfolgreiche Krankenhäuser sich proaktiv auf die Zukunft einstellen

• Zielbild Krankenhauslandschaft 2025

• Krankenhausmanagement unter neuen Vorzeichen

• Innovative Kooperationskonzepte Industrie und Klinik

• Anästhesiologie 2019: Aktuelles aus dem Präsidium

• Anästhesiologie: die Bedeutung der Medizintechnik

• Telemedizin als Instrument der digitalen Versorgung

• Digitalisierung – Innovationspotentiale für Gesundheit

• Ziele des Universitätsklinikums Heidelberg

• „UKSH Tanker wieder auf Kurs“

• Vivantes 2030 – Transformation gestalten

• Change-Prozess im Klinikum Region Hannover

• Einkauf und Logistik als Erfolgsfaktor

• Vergleich der Beschaffungswege direkt und indirekt

Eine Informationsveranstaltung von Klinikern für das TopManagement der HealthCare Industrie (mit Abendmeeting und Dinner-Speech)

11. u. 12. Februar 2019 im Hilton Munich Airport Hotel

Ad Rem Team München · www.klinik-seminar.de

Für Vorstände,

Geschäftsführer,

Direktoren und

Entscheider

Begrenzter

Teilnehmerkreis

Jeder Beitrag

ca. 25 Min.

Vortrag und

ca. 5 Min.

moderierte

Diskussion

Programm Montag, 11. Februar 2019ab 8.45h Empfang mit Kaffee, Tee und Gebäck, Registrierung der Teilnehmer

und Ausgabe der Seminarunterlagen (Ordner mit Papierkopien oder Datenträger)

09.15h Begrüßung und Eröffnung Max J. Klinger, Einführung in die Seminar-Thematik Hans-Peter Bursig

Panel 1: Bewertung der aktuellen Rahmenbedingungen 2019 im erweiterten Krankenhausmarkt Moderation: Hans-Peter Bursig, Frankfurt (Main)

09.30h Rahmenbedingungen aus Sicht der GKV – Was ist wichtig? Dr. med. Jürgen Malzahn, • Zielbild Krankenhauslandschaft 2025 Abteilungsleiter Stationäre • Pflege – Wege und Irrwege – und wer soll das bezahlen? Versorgung, Rehabilitation • Ausgliederung der Pflege aus den DRGs Geschäftsführungseinheit • Mengensteuerung – eine Zwischenbilanz nach dem KHSG Versorgung, AOK-Bundesverband • Krankenhausplanung nach Qualitätsindikatoren – geht das gut? Berlin

10.00 h Eine Reform jagt die andere – Jochen Metzner, Ass. jur. die neuen Rahmenbedingungen aus Sicht des Gesetzgebers Ltr. Ref. Krankenhausversorgung • Rückblick auf das KHSG: was sind die Auswirkungen? und Rettungsdienst, - Qualität - Strukturfonds - Vergütung Hess. Ministerium für Soziales • Pflegereform: was kommt da (noch)? und Integration, Wiesbaden - Pflegepersonaluntergrenzen VO - Pflegepersonalstärkungsgesetz

10.30 h Kaffeepause

11.00 h Krankenhausmanagement unter neuen Vorzeichen Dr. rer. pol. Gerald Gaß, • Pflegefinanzierung jenseits des DRG Systems Präsident der Deutschen Kranken- • Pflegepersonaluntergrenzen und deren Folgen hausgesellschaft e.V., Berlin • Notfallversorgung als Notfall – wie lange noch? und Geschäftsführer • Krankenhaus Planung vor der Entscheidung: Landeskrankenhaus (AöR) Offensive Strukturentwicklung der Länder oder passive Anteilnahme Andernach • Arbeitsplatz Krankenhaus: Vertrauen versus Kontrolle und Regulierung –

Da muss sich etwas ändern, aber wie?

11.30 h Innovative und interessante Kooperationskonzepte Industrie und Klinik: Dr.-Ing. Stefan Schaller, Chancen für das deutsche Gesundheitswesen in Zeiten des Umbruchs Leiter Siemens Healthineers • Aktuelle Entwicklungen im Gesundheitswesen aus Sicht der Industrie Central West Europe, Erlangen • Zur Bedeutung der Medizintechnik für innovative Betriebsführung

und „best-in-class-Medcine“ • Wie setzen wir Digitalisierung in Zeiten knapper Budgets zügig um? • Koordination und Optimierung des Behandlungspfades, der „Patient Journey“ • Gemeinsame Entwicklung und Umsetzung wegweisender und nachhaltiger

MedTech-Strategien in der Klinik

12.00 h Podiums- und Plenar- Diskussion der Referenten Hans-Peter Bursig unter Einbeziehung des Auditoriums

13.00 h Gemeinsames Mittagessen vom Buffet.

Reservieren Sie Ihren Thementisch und diskutieren Sie mit dem Referenten Ihrer Wahl.

Panel 2: Focus „Anästhesiologie 2019“ – sicher, patientenzentriert, innovativ und digital Vorsitz und Moderation: Bernhard Zwißler, München

14.30 h Status quo, Herausforderungen und Perspektiven der Deutschen Anästhesiologie Univ.-Prof. Dr. med. Bernhard Zwißler, • Anästhesiologie in Deutschland – Zahlen, Daten, Fakten Direktor der Klinik für Anästhesiologie - das Querschnittsfach in der Medizin der LMU München, • Herausforderungen – Einheit trotz Vielfalt Vizepräsident der Deutschen - Zukunftskonzepte für Forschung und Lehre, Fort- und Weiterbildung Gesellschaft - Qualitätssicherung und -Verbesserung für Anästhesiologie (DGAI) • Ziele und Perspektiven Anästhesiologie als Synonym für Patientensicherheit und als Treiber für Innovationen

Dress code:

Business

casual

Dress code:

Business

casual

Montag, 11. Februar 201915.00 h Telemedizin als Instrument der digitalen Gesundheitsversorgung Univ.-Prof. Dr. med. Gernot Marx, stv. • Sichern von Inter-Operabilität und Vernetzung von Geräten und Experten Direktor d. Klinik für Anästhesiologie • Sicherstellung der Versorgung in Verbünden auf hohem Qualitätsniveau und Direktor der Klinik für Operative • Sektorenübergreifende Finanzierung für die Realisierung der Telemedizin Intensivmedizin u. Intermediate Care, • Einführung der elektronischen Patientenakte als Schlüsselanwendung Uniklinikum RWTH Aachen, • Telemedizin zur Digitalen Medizin innovativ weiterentwickeln Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Telemedizin

15.30 h Kaffeepause

16.00 h Bewertung von Produktentwicklungen – gestern und morgen und danach Univ.-Prof. Dr. med. Rainer Röhrig, • Rolle der IT in Versorgung und Forschung Leiter des Departments für • Kritische Fragen zur Datenintegration: Medizinische Informatik. - Was ist möglich, machbar und bezahlbar? Carl-von-Ossietzky Universität, - Wie kann man die aktuelle Situation verbessern? Oldenburg • Herausforderung MDR: Was bedeutet das für PDMS-Betreiber und User? • Fazit und Handlungsempfehlungen für Betreiber und Anwender • Herausforderungen und rechtzeitiger Aufbau von Kompetenzen

16.30 h Die Bedeutung der Medizintechnik in der Anästhesiologie – heute und übermorgen Univ.-Prof. Dr. med. Andreas Hoeft, • Was haben wir zur Zeit? Must’s and Nice to Have Direktor der Klinik für Anästhesiologie • Was ist entbehrlich? und Operative Intensivmedizin, • Wo fehlen geeignete Geräte und Konzepte? Universitätsklinikum Bonn • Wohin gehen die Trends? – in der Medizin und in der Industrie? • „Beim Geld hört die Freundschaft auf“. Was darf das kosten?

17.00 h Podiums- und Plenar-Diskussion der Referenten Leitung der Diskussion unter Einbeziehung des Auditoriums Univ.-Prof. (em.) Dr. med. Eberhard Kochs, ehem. Direktor der Klinik für Anästhesiologie der TU München, Klinikum rechts der Isar

Vorläufige Zusammenfassung des Tag 1 in einem 5-Punkte-Statement Hans-Peter Bursig und Prof. Bernhard Zwißler

18.00 h Ende des ersten Seminartages

Im Anschluss laden die Veranstalter die Referenten und Teilnehmer zu einem gemeinsamen, geselligen und informa-tiven Abend am Flughafen ein. Es besteht ausreichend Gelegenheit zur weiteren Diskussion der Tagungsthemen mit den anwesenden Referenten (von ca. 19.00 bis ca. 22.30 h).

Prof. Dr.-Ing. Erich R. Reinhardt, ex. CEO Siemens Healthcare und heute 1. Vorsitzender Medical Valley EMN e.V., Erlangen wird in der Dinner Speech eine Präsentation geben zum Thema: Digitalisierung – Innovationspotentiale für Gesundheit

Panel 3: Top-Themen – Top-Referenten – Top-Kliniken Was macht einen Preisträger aus? Moderation: Hans-Peter Bursig, Frankfurt (Main)

09.00h Vernetzte Strukturen – Kooperationsphilosophie des Universitätsklinikums Heidelberg Dipl.-Vwt. Irmtraut Gürkan, • Daten und Fakten Kaufmännische Direktorin und • Ziele des Universitätsklinikums Heidelberg stv. Vorstandsvorsitzende • Kooperationsstrategie Universitätsklinikum Heidelberg - Zusammenarbeit der Krankenhäuser - Kooperationen im ambulanten Bereich • Fazit und Ausblick

09.25h „UKSH Tanker wieder auf Kurs“ – Univ.-Prof. Dr. med. Jens Scholz, permanenter Wandel zum Wohle von Patienten und Mitarbeitern Vorstandsvorsitzender und • Baulicher Masterplan und Changemanagement Vorstand Krankenversorgung • Attraktiver Arbeitgeber Universitätsklinikum • Smartes Krankenhaus Schleswig-Holstein • Antwort auf den Fachkräftemangel • Patient im Focus mit „Shared Decision Making“

10.00 h Kaffeepause

Dienstag, 12. Februar 2019

Dienstag, 12. Februar 201910.30 h Vivantes Netzwerk für Gesundheit – Transformation gestalten Dr. med. Andrea Grebe MPH, • Das Netzwerk Vorsitzende der Geschäftsführung, • Struktur im Wandel Vivantes Netzwerk für Gesundheit, • Evolution und Revolution Berlin • Aus der Praxis • Vivantes 2030 – Transformation gestalten im Detail und konkret

11.00 h Change-Prozess in der KRH – von der Konsolidierung in die Zukunftsfähigkeit Dipl.-Kffr. Barbara Schulte, • Konsolidierungsphase: Geschäftsführerin - Ausgangslage innerhalb der KRH für Finanzen und Infrastruktur, - Maßnahmenplan im Rahmen einer Weiterentwicklung Klinikum Region Hannover - Erfolgsfaktoren - Entwicklung einer Vertrauenskultur • Modernisierungsphase und gemeinsame Zukunftsgestaltung - Syntegrationsprozess – „KRH: Gemeinsam Zukunft gestalten“

11.30 h Podiums- und Plenar-Diskussion der Referenten Leitung der Diskussion unter Einbeziehung des Auditoriums Dr. med. Axel Fischer, Vorsitzender der Geschäftsführung, Städtisches Klinikum München Vorbereitende Zusammenfassung in einem 3-Punkte-Statement Hans-Peter Bursig

12.30 h Gemeinsames Mittagessen vom Buffet.

Reservieren Sie Ihren Thementisch und diskutieren Sie mit dem Referenten Ihrer Wahl die noch offenen Fragen.

Panel 4: Update Klinikeinkauf 2019 und Perspektive 2025 Moderation: Max J. Klinger, München

13.45 h Einkauf und Logistik als Erfolgsfaktor in der erweiterten Dipl.-Kfm. Reinhard Wiedemann, Wertschöpfungskette Klinik – ambulante Versorgungen Leiter Konzernbereich Einkauf u. • Unterschiedliche Anbietermärkte für ambulante u. stationäre Versorgungen Logistik • Verbindlichkeiten der Beschaffungskonzepte – Modell der Zukunft? Asklepios Kliniken und • Chancen und Risiken: Janis Gadanac, Geschäftsführer Dezentrale – zentrale Logistik/operativer und strategischer Einkauf Asklepios Service Einkauf und • IT-Systeme der Zukunft – gemeinsame Ziele der Industrie und Kliniken? Versorgung, Hamburg • Konzept Einkaufsgemeinschaften – Perspektive und Prozesse

14.15 h Vergleich der Beschaffungswege direkt und indirekt im Krankenhausmarkt 2019 Helmut Drummer, • Was will die Finanzabteilung vom Einkauf? bis 3.2018 Bereichsleiter Einkauf & • Erwartungen des Krankenhauseinkaufs an seine Partner Logistik im Diakonie Klinikum • Digitalisierung in der Beschaffung – wirklich so wichtig? Stuttgart, • Die verschiedenen Modelle von Einkaufskooperationen jetzt Geschäftsführer der EDH-Con, • Vor und Nachteile der Zusammenarbeit mit Einkaufsorganisationen Stuttgart • Was wünschen wir uns von einer erfolgreichen Einkaufsorganisation? 14.35 h Der Krankenhauseinkauf der Zukunft – aktualisierte Studienergebnisse Dipl.-Betr. Stefan Krojer MBA HC, • Stand heute, ganz aktuell im Frühjahr 2019 Leiter Strategischer Einkauf, • E-Procurement und Marktplätze Johanniter Competence Center, • Apps – praktikable und überflüssige Berlin • Kooperationen – gute und weniger gute – ein kritischer Vergleich • Ausblick 2025 – was kommt auf uns zu?-

15.00 h Podiums- und Plenar-Diskussion der Referenten Leitung der Diskussion unter Einbeziehung des Auditoriums Max J. Klinger

Zusammenfassung des Tag 2 in einem 5-Punkte-Statement Max J. Klinger und Auditorium

15.45 h Zusammenfassung und Schlussfolgerungen (Take-Home-Message) Hans-Peter Bursig, • Resümee der Veranstaltung Geschäftsführer ZVEI Fachverband • 10 Punkte Statement Elektromedizinische Technik, Frankfurt (Main)

16.00 h Ende der Veranstaltung

Programmvorschau: 21. Münchner Klinik Seminar im Februar 2020 am Flughafen München

Organisatorische Hinweise und Teilnahmebedingungen

20. Münchner Klinik Seminar 2019Seminarziel: Das Münchner Klinik Seminar ist eine Informationsveranstaltung von führenden Klinikern und Entscheidern in der

Gesundheitswirtschaft für das TopManagement der HealthCare Industrie. Kliniker – Manager und Mediziner – sowie Krankenkassen- und Regierungsvertreter berichten über aktuell anstehende Herausforderungen, aber auch über er-folgreiche Problemlösungen im Klinikmarkt. In 2019 sind als Schwerpunkte vorgesehen:

1. Präsentationen u. Diskussionsbeiträge zu den aktuellen Rahmen bedingungen 2019 im erweiterten Krankenhausmarkt. 2. Vier Vorträge zur Bedeutung der Anästhesiologie 2019 „sicher, patientenzentriert, innovativ und digital“ 3. Präsentationen von zwei erfolgreichen Uniklinika und zwei großen kommunalen Häusern, deren Spitzenvertreter

Branchen-Auszeichnungen erhielten. 4. Update des Klinikeinkaufs 2019 und Perspektive 2025 mit Beiträgen von Konzerneinkäufern und einem erfahrenen

Krankenhauseinkäufer

In allen vier Panels ist eine ausführliche Podiumsdiskussion der Referenten unter Einbeziehung des Plenums vorgesehen.

Zielpersonen: Die Veranstaltung ist konzipiert für Vorstände, Geschäftsführer, Direktoren und Entscheider der Lieferanten für Kran-kenhäuser, Kliniken und Apotheken, für Unternehmen der Pharmaindustrie, der Medizinprodukte- und Medizintech-nik-Industrie sowie der Diagnostika-und Laborbedarfsindustrie. Klinik-Mitarbeiter, die von erfolgreich geführten Häu-sern lernen möchten, sind angesprochen. Ebenso Personal-Verantwortliche in Unternehmen und in Beratungsfirmen, da profunde Kenntnisse über die Veränderungen des Marktes von besonderer Bedeutung für erfolgreiche Positions-besetzungen sind. Bei der Teilnehmeransprache achten wir konsequent auf Verantwortungsbereich und Entschei-dungskompetenz, um unter den Teilnehmern eine attraktive und den Gedankenaustausch und die Kontaktherstellung fördernde Gemeinsamkeit zu schaffen. Unsere ausgefeilte Pausenstruktur schafft beste Voraussetzungen für erfolg-reiches Networking.

Dress code: gerne business casual

Konzept : Dipl.-Kfm. Max Joachim Klinger, München Organisation: Beate Klinger, München

Veranstal- Hilton Munich Airport Hotel (früher Kempinski), Hausanschrift und Navi-Eingabe: Terminalstrasse Mitte 20, 85356 tungsort: München, Tel. 089 – 9782 0, Fax 089 – 9782 2610, Mail: info.munichairport@hilton.com, Web: munichairport.hilton.com

Zimmerreser- sollte vom Teilnehmer selbst vorgenommen werden. Im Hilton Munich Airport steht ein Sonderkontingent unter dem vierung: Stichwort “20. Münchner Klinik Seminar“ bis zum 13. Januar 2019 zur Verfügung. Die Konditionen betragen 164 € pro

EZ bzw. 198 € pro DZ inklusive Frühstücksbuffet und MwSt. Reservierung unter Tel: 089 – 9782 2530, Fax: 089 – 9782 2513 E-Mail: reservations.munichairport@hilton.com Für Teilnehmer mit kleineren Budgets haben wir eine Liste mit Empfehlungen für Gasthöfe und Hotels in der näheren Umgebung parat. Diese finden Sie auf unserer website unter „Alternative Hotels“ Bitte kalkulieren Sie zusätzlichen Zeit- und ggfs. Kosten-Aufwand für Shuttle-Service ein.

Verkehrs- Anreise zum Flughafen München per Flugzeug oder PKW (Tiefgarage P 26 direkt unter dem Hotel) oder per Bahn zum anbindung: Hauptbahnhof München und dann mit der S-Bahn S1 oder S8 bis zur Endstation Flughafen. Im Flughafengelände ist

das Hotel ausgeschildert und zu Fuß gut und schnell erreichbar. Navi-Eingabe: Terminalstr. Mitte 20, 85356 München

Anmeldung: nur schriftlich bei Ad Rem Team München, 81679 München, formlos per email an office@adremteam.de Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs bearbeitet und bestätigt. Im Interesse des Se-minarerfolges und zu Gunsten einer offenen und lebhaften Diskussion wird die Teilnehmeranzahl begrenzt. Die Veranstaltung ist auch tageweise buchbar.

Anmeldebe- Die Teilnahmegebühr beträgt 1.795 € für zwei Tage, für nur einen Tag inklus. Abendmeeting 1.250 €, ohne Abend dingungen: meeting und Dinner-Speech 1.150 €, jeweils zzgl. 19% MwSt. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine An-

meldebestätigung und Rechnung, die innerhalb von 14 Tagen ohne Abzüge fällig ist. Ab dem zweiten Teilnehmer pro Unternehmen wird ein 5%-Nachlass gewährt. Die Gebühr beinhaltet neben der Teilnahme an den Seminarvorträgen und der Gelegenheit zur ausführlichen Diskussion eine umfangreiche Veranstaltungsdokumentation mit Kopien aller Präsentationen auf Papier oder auf Datenträger, zusätzlich alle Konferenzgetränke, pro Seminartag zwei Kaffeepausen und ein Mittagsbuffet inklusive Getränke im Hotel-Restaurant sowie am 11. Februar 2019 die Einladung zum gemein-samen Abend mit den anwesenden Referenten und der Dinner-Speech. Mit der Anmeldung werden die Anmelde- und Rücktrittsbedingungen anerkannt.

Sonderpreis Für Klinikangehörige bestehen Sonderkonditionen, auch tageweise, die wir Ihnen bei Interesse gerne mitteilen. für Kliniker : Email-Anfrage an office@adremteam.de genügt.

Veranstaltungs- Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit den gezeigten Abbildungen, als Papierversion oder auf dokumentation: Datenträger pdf-Dateien. Die Dokumentation kann auch ohne Teilnahme am Seminar zu einem Sonderpreis von 425

Euro plus Versandspesen zzgl. 19% Mwst. erworben werden. Bestellungen bitte per email an office@adremteam.de

Rücktrittsbe- sollte aus wichtigen Gründen ein Rücktritt von der bestätigten Anmeldung notwendig werden, so kann dieser nur dingungen: schriftlich bis drei Wochen (21 Tage) vor Beginn des Seminars erfolgen. In diesem Fall wird eine 10%ige Bearbeitungs-

gebühr berechnet. Bei späterer Stornierung oder bei Nicht-Erscheinen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet. Unternehmensintern kann jederzeit eine Vertretung des verhinderten Teilnehmers vorgenommen werden. Um eine kurze schriftliche Information wird gebeten. Mit der Anmeldung werden die Anmelde- und Rücktrittsbedingungen anerkannt.

Hinweis: Ad Rem Team München behält sich den Wechsel von Referenten und/oder Verschiebungen bzw. Änderungen inner-halb der Veranstaltung vor. Im Falle höherer Gewalt haften wir nicht bei Ausfall eines Referenten. Falls eine Veranstal-tung gänzlich ausfallen muss, werden nur die bereits gezahlten Gebühren zurückgezahlt.

Veranstalter: Ad Rem Team München GmbH + Co. KG, Widderstr. 16, 81679 München

Wir sind eine spezialisierte Firma im unternehmensnahen Dienstleistungsbereich für HealthCare Firmen und Institu-tionen. Wir arbeiten in projektbezogenen Aufgabenstellungen im Gesundheitsbereich und als OutSourcing Partner in sensitiven Projekten für die Geschäftsführung. Die fokussierte Kommunikation zwischen Kliniken und Industrie wird von uns angebahnt und unterstützt. Im Rahmen von InHouse-Seminaren bieten wir der HealthCare Industrie Weiterbildungsprogramme für ihre Mitarbeiter an.

Fon: 089 – 99 97 91 00 · Mobil: 0171 323 99 21 · Email: office@adremteam.de

Die Referenten und Moderatoren

Dipl.-Volkswirt Hans-Peter Bursig ist seit 2000 Geschäftsführer des ZVEI Fachverbandes Elektrome-dizinische Technik. Er ist Mitglied im Beirat der gematik und der DIN-Kommission Gesundheitswesen. Bursig war auch Anchor-man des 1. MKS 2000 und des 4. MKS 2003. Wir freuen uns, dass er beim 20. MKS zum dritten Mal als Anchorman dabei sein wird.

Helmut Drummerwar bis 03.2018 Leiter Einkauf u. Logistik im Diakonie-Klinikum Stuttgart, über 25 Jahre lang. Zusätzlich war er zuständig für das Qualitätsmanagement und die Zertifizierungen ISO und KTQ. Heute ist er Berater und Geschäftsführer der EDH-Con.

Janis Gadanacverantwortet als Geschäftsführer der Asklepios Einkauf u. Ver-sorgung ein 750 Mill € Budget und führt 180 Mitarbeiter. Er ist seit 2010 im Konzern tätig und hat eine „Bilderbuchkarriere“ durchlaufen. Gadanac wird zusammen mit dem Konzernbe-reichsleiter Reinhard Wiedemann präsentieren.

Dr. rer.pol. Gerald Gaßist 2008 Geschäftsführer eines Landeskrankenhauses und seit 2018 auch Präsident der Deutschen Krankenhausgesellschaft e.V. Zuvor war er Vorsitzender der KHGes. Rheinland-Pfalz und davor über 10 Jahre leitender Mitarbeiter im RP-Sozial-Ministerium.

Dr. med. Andrea Grebe MPHals Fachärztin für Innere Medizin und mit einem MPH Abschluss hat sie sich die Grundlagen des Medizinbetriebs erarbeitet und leitet seit 2013 das Klinikmanagement und seit 2014 als Vorsitzen-de der Geschäftsführung die Geschicke von Vivantes Berlin, dem größten kommunalen Krankenhaus in D. Dabei stützt sie sich auf langjährige Erfahrung in leitenden Positionen in kommunalen Kliniken in Kassel und dem Klinikverbund Südwest. Grebe ist Preisträgerin „Managerin des Jahres 2017“ der Thieme-Gruppe

Dipl.-Volkswirtin Irmtraut Gürkanhat bereits im 1. MKS 2000 aktiv mitgewirkt, damals in ihrer Funktion als Kaufm. Direktorin der UK Frankfurt/ Main. Seit 2003 ist sie im UK Heidelberg als Kaufm. Direktorin und stv. Vor-standsvorsitzende tätig und hat ihr Haus zu einer der erfolgreich-sten deutschen Unikliniken geführt. Für ihre Verdienste wurde Gürkan von der Thieme-Gruppe mit dem Preis „Managerin des Jahres 2014“ geehrt.

Univ.-Prof. Dr.med. Andreas Hoeftseit 1995 Lehrstuhlinhaber für Anästhesiologie und Intensiv-medizin am UK Bonn. Inhaber von zahlreichen internationalen Gremienaufgaben und –verantwortungen, u.a. Vorsitz im For-schungskomitee der Europäischen Gesellschaft für Anästhesio-logie (ESA). Aktueller Forschungsschwerpunkt: multizentrische Studien in der peri-operativen Medizin.

Dipl.-Kfm. Max Joachim Klinger,über 20 Jahre Marketing- und Vertriebsdirektor und Vorsitzender der Geschäftsführung in Tochterfirmen anglo-amerikanischer HealthCare Firmen in Deutschland und Zentral-Europa. 1999 Gründung von Ad Rem Team München und befasst sich seitdem mit fokussierter Kommunikation zwischen Kliniken und der Indu-strie. Seit 2000 Organisation des Münchner Klinik Seminar.

Dipl.-Betriebswirt (BA) Stefan Krojer MBA(HCM) leitet den Strategischen Einkauf im Johanniter Competence Cen-ter, Berlin. Davor hat er Erfahrungen gesammelt im Einkauf der P.E.G., der Rhön-Klinikum und im St. Marien-Hospital Berlin. Kro-jer betreibt das Portal www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de und ist Initiator und Veranstalter des „Hospital Supplier Award“.

Dr. med. Jürgen Malzahnseit 1997 im AOK-Bundesverband tätig, zunächst im Referat Krankenhaus-Fallmanagement, dann Wechsel in das Referat Krankenhäuser, Mitarbeit beim DRG-System und seit 2007 Ab-teilungsleiter Stationäre Versorgung/ Rehabilitation. Träger des „Award-Krankenhausfinanzierung“ 2009 der B. Braun Stiftung.

Univ.-Prof. Dr. med. Gernot MarxDirektor der Klinik für Operative Intensivmedizin und Interme-diate Care seit 2008 sowie stv. Direktor der Klinik für Anästhe-siologie am Uniklinikum Aachen. 2016 wurde Marx zum Vor-standsvorsitzenden der Deutschen Gesellschaft für Telemedizin gewählt. Mitglied im engerem Präsidium der DGAI und Konsorti-alführer des Projektes „TELnet@NRW

Ministerialrat Jochen Metzner, Ass.jur.war zunächst Justitiar in der hessischen Versorgungsverwal-tung, seit 2000 im Hess. Sozialministerium, erst im Justitiariat der Gesundheitsabteilung und seit 2007 als Leiter des Kranken-hausreferats (inklus. Rettungswesen). 2014-2015 Mitglied der Bund-Länder-AG zur Krankenhausreform und 2016-2017 Mitglied der Expertenkommission Pflege beim BMG.

Prof. Dr.-Ing. Erich Reinhardtblickt auf langjährige Führungstätigkeit in Siemens Healthca-re, davon 14 Jahre als CEO, zurück. Neben verschiedenen Auf-sichtsratmandaten in der MedTech Branche und dem Uniklini-kum Erlangen ist er Vorstandsvorsitzender von Medical Valley in Erlangen und fungiert als Sprecher Wirtschaft für die Themen-plattformen Digitale Gesundheit und Medizin.

Univ.-Prof. Dr. med. Rainer RöhrigNach Studium der Informatik und Humanmedizin wiss. Mitarbei-ter in der Klinik für Anästhesiologie am UK Gießen Marburg. Seit 2014 Professur für Medizinische Informatik an der Universität Oldenburg. Schwerpunkte sind die IT-Infrastruktur für biomed. Forschung und Entscheidungsunterstützung und Patientensi-cherheit in der Gesundheits-IT.

Dr. Dipl.-Ing. Stefan Schallerist seit 1997 für Siemens Healthcare tätig, erst in F + E, dann in Marketing, Strategie und Business Development. Vertriebslei-tungen zunächst in 2010 Audiologie Nordwest Europa und seit 2014 Healthineers Central West Europe (D, NL u. CH).

Univ.-Prof. Dr. med. Jens ScholzSeit 2009 Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, Kiel und Lübeck; zuvor Ordinarius für An-ästhesiologie und Intensivmedizin der CA Universität zu Kiel. Seit 2006 Mitglied der Deutschen Akademie der Naturforscher Leopoldina, Mitglied im Vorstand der VUD seit 2015. Scholz ist Preisträger des VordenkerAward 2018 der Bibliomed/B.Braun Stiftung/Initiative Gesundheitswirtschaft.

Dipl.-Kffr. Barbara SchulteGeschäftsführerin Finanzen und Infrastruktur seit 03.2014 im Klinikum Region Hannover, zuvor Kaufm. Direktorin und Vor-standsmitglied im UK Essen und davor Vorstandsmitglied für Wirtschaftsführung und Administration der Universitätsmedizin Göttingen. Schulte ist ausgebildete Anästhesiefachschwester und hat BWL mit Schwerpunkt Gesundheitsökonomie studiert.

Dipl.-Kfm. Reinhard Wiedemannverfügt über gut 30 Jahre Erfahrung im Einkaufs- und Logistik-Bereich. Zunächst als Einkaufsleiter Preussag, dann 10 Jahre als Hauptabteilungsleiter Einkauf bei Rhön-Klinikum und seit 2007 als Konzernbereichsleiter Einkauf und Logistik bei Asklepios. Wiedemann wird zusammen mit dem Geschäftsführer Gadanac präsentieren.

Univ.-Prof. Dr. med. Bernhard Zwißlerist Lehrstuhlinhaber für Anästhesiologie an der Münchner Lud-wig Maximilian Universität (LMU). Seine Klinik betreut mit ihren Schwerpunkten Anästhesie, Intensivmedizin, Schmerzmedizin und Notfallmedizin mit ca. 250 Ärzten die beiden Standorte In-nenstadt und Grosshadern. Zwißler ist aktuell Vizepräsident der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin (DGAI) und war in den Jahren 2017 und 2018 deren Präsident.

Fotos zu den Referenten finden Sie unter:www.klinik-seminar.de/20.-mks.html

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