Diese Präsentation ist urheberrechtlich geschützt. Jede Art des Vervielfältigens ist verboten. Wiedergaben sind nur mit schriftlicher Bewilligung des Autors erlaubt.

This presentation is protected by copyright. Any form of copying is prohibited. Reproduction is permitted only subject to the written consent of the author.

Die Arbeitswelt von 2035

Dr. Jakub Samochowiec

24.3.2017 Bern

Technologische und gesellschaftliche Trends

Wenn freie Marktwirtschaft die effizienteste

Allokation von Ressourcen ist, warum

funktionieren die meisten Firmen nach

planwirtschaftlichen Prinzipien?

Transaktionskosten

Kosten von:

Suche

Vertragliche Vereinbarungen

Koordination unterschiedlicher Leistungen

Informations- & Kommunikationstechnologien

Transaktion ✓

Koordination ✓

Contracting ✓

Suche ✓

Tom Goodwin, Havas Media

Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles. Facebook, the

world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the

most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s

largest accommodation provider, owns no real estate. Something

interesting is happening.

Die Suche nach ungenutzten Ressourcen

Das Projekt als zukünftige Arbeitsform

•in

map

s.lin

ked

inla

bs.

com

/

Beispiel: rloop

«Bei mir gibt’s immer einen Fluchtweg, eine Türe und dann bin ich draussen.

Die brauche ich, damit ich gehen kann, wenn es mir zu eng wird, mir nicht

gefällt – egal weshalb. Ich darf mich nicht gefangen fühlen.»

Rahel, 27, Zürich

Die Arbeitnehmer von Morgen sind

Superopportunisten

Hau

ser

et a

l: D

ie S

up

er-O

pp

ort

un

iste

n,

GD

I Stu

die

Nr.

37

, 20

11

.

Rise of the freelancers

htt

p:/

/th

en

extw

eb

.co

m/e

ntr

ep

ren

eur/

20

13

/10

/26/f

reela

ncin

g-n

ew

-no

rma

l-o

desk/

Post-industrielle Gesellschaft

Biographische Komplexität steigt (wohl fast exponentiell)

(Langsames) Ende der industriellen Muster von Arbeit, Vorsorge,

Sozialstaat, Wertschätzungen

Mehr Selbstverantwortung, mehr Stimulation, mehr mentale Flexibilität

«My father had one job in his lifetime, I will have six jobs

in my lifetime, and my children will have six jobs at the

same time.»

Robin Chase,

Mitbegründerin von Zip-Car

Automatisierung: Industrie 4.0

Geht uns die Arbeit aus?

Geht uns die Arbeit aus?

Nein. Wir hatten schon andere industrielle Revolutionen. Es gab Gewinner und Verlierer, doch der Arbeitsmarkt hat sich immer an die neue Situation angepasst.

Geht uns die Arbeit aus?

International Soccer 1988

Ja. Dieses mal ist es anders.

Geht uns die Arbeit aus?

Das Tempo, mit dem sich die Welt verändert ist mit einer industriellen Revolution des 18tehn und 19ten Jahrhunderts nicht vergleichbar.

Fifa 2016

Geht uns die Arbeit aus?

Software ist mehr als nur ein weiteres Werkzeug.

Geht uns die Arbeit aus?

Die Grenzkosten von Informationsproduktion liegen bei 0.

Wachstum ohne Jobs

•C

om

pu

ted

wit

hW

olf

ram

/ A

lph

a 1

/13

Company Employees Revenue per employee

Apple (*1976) 72,800 2.398 million US$

Facebook (*2004) 3,539 1.344 million US$

Google (*1998) 53,546 1.135 million US$

Amazon (*1994) 69,100 1.019 million US$

Unilever NV 165,000 359,000 US$

Best Buy 167,000 261,500 US$

Wal-Mart Stores Inc (*1962) 2,2 million 211,100 US$

Groupon Inc 11,471 190,800 US$

Urban Outfitters 25,000 157,000 US$

Welche Jobs werden (zuerst?) automatisiert?

(Frey & Osbourne, 2013)Recreational Therapists

Supervisors of Mechanics, Installers & Repairers

Emergency Management Directors

Mental Health and Substance Abuse Social

Workers Audiologists

Occupational Therapists

Orthotists and Prosthetists

Healthcare Social Workers

Oral and Maxillofacial Surgeons

Supervisors of Fire Fighting & Prevention Workers

Dietitians and Nutritionists

Lodging Managers

Choreographers

Sales Engineers

Physicians and Surgeons

Instructional Coordinators

Psychologists

Order Clerks

Brokerage Clerks

Insurance Claims and Policy Processing Clerks

Timing Device Assemblers and Adjusters

Data Entry Keyers

Library Technicians

New Accounts Clerks

Photographic Process Workers and Processing

Machine Operators Tax Preparers

Cargo and Freight Agents

Watch Repairers

Insurance Underwriters

Mathematical Technicians

Sewers, Hand

Title Examiners, Abstractors, and Searchers

Telemarketers

https://www.replacedbyrobot.info/http://www.npr.org/sections/money/2015/05/21/408234543/will-your-job-be-done-by-a-machine

Reality Gap: schnelle Technik,

langsamer Mensch

GD

I, n

ach R

ushjk

off

(2014),

Booty

(bbh-la

bs.c

om

/tag/e

d-b

ooty

/)

UNO-Konvention über die Rechte von Menschen

mit Behinderungen

«Behinderung entsteht aus der Wechselwirkung

zwischen Menschen mit Beeinträchtigungen und

einstellungs- sowie umweltbedingten Barrieren.»

Lösung 1:

Persönliche Anpassung durch Technologie

Lösung 2:

Abbau von Umweltbarrieren

Lösung 3:

Anpassung gesellschaftlicher Erwartungen

Persönliche Anpassung durch Technologie

Exoskelette / Prothesen

Robot Doubles

Emotionserkennung durch Maschinen

Crowd-Seeing

3D Druck

Gehirn-Interfaces & Gehirn-Stimulierung

Virtual Reality

Digitale Assistenten

Smart Homes

...

Mainstream statt «behinderter» Technologie

Barrierefreiheit für Maschinen

Zugänglichkeit

Information

«Als Einzelperson, auch als Fachperson, kann man kaum noch den

Überblick über das Angebot behalten. Therapeuten, Ärzte und Patienten-

organisationen spielen hier eine grosse Rolle. Aber auch Patienten selber

müssen sich auf die Suche machen und sich untereinander vernetzen.»

Prof. Dr. Maja Steinlin,

Leiterin Neuropädiatrie, Inselspital Bern

Zugänglichkeit

Finanzierung

«Bei der Sprache/Kommunikation braucht es einen grossen pädagogischen

Prozess, um die Technologie richtig anzuwenden. Die Betreuung, die nötig ist,

damit die Anwendung einer Technologie klappt, ist oft schwieriger zu

finanzieren als das Gerät selber.»

Verena von Holzen,

Stiftung für elektronische Hilfsmittel

Zugänglichkeit

Betreuung

«Es ist eine grosse Herausforderung

für unsere Branche, Personen zu

finden. Sie brauchen eine päda-

gogische Ausbildung und müssen

trotzdem technisch affin sein. Das ist

eine grosse Spannweite.»

Fiore Capone,

Active Communication

GDI Gottlieb Duttweiler Institute

Langhaldenstrasse 21

P.O. Box 531

CH-8803 Rüschlikon/Zurich

Fon +41 44 724 61 11

Fax +41 44 724 62 62

info@gdi.ch

www.gdi.ch

Herzlichen Dank!

jakub.samochowiec@gdi.ch

gdi.ch/robotik2017