Die erfolgreiche Pfadfindergruppe

Ein Bericht über erfolgreiche Pfadfindergruppen

Die Untersuchung wurde in den Jahren 2005-06 durch das Bertungsunternehmen (Copenhagen Economics) durchgeführt und wurde durch Friluftsrådet finanziert

Foto: Andreas Hørup Nilsson

Hintergrund und Fakten Nur 40% der Gruppen hatten nachweislich einen Mitgliederzuwachs in den

letzten 10 Jahren.

Wir wollten wissen, was sind die Erfolgsfaktoren dieser Gruppen – was machten sie anders als die anderen

Die Untersuchung beginnt

Was ist eine erfolgreiche Pfadfindergruppe

Sie hat mehr Mitglieder als in ihrem Umfeld auf Grund der Zahl der Kinder, des allgemeinen Einkommens etc. zu erwarten wäre

Daten Datenbasis

Mitgliederstatistik von 1990-2005

Feststellung erfolgreicher Gruppen

Fragebogen Finden von Gemeinsamkeiten

und Unterschieden zwischen mittleren und Top50 Gruppen

Fokus Gruppen Interviews Aktuelle Geschichten rund um

dieses Projekt

Foto: Erik Gunst Lund

Nehmen Sie die Kinder und Jugendliche ernst!

Es ist eine aktive Entscheidung ein Mitglied – ein Teil - einer Pfadfindergruppe werden

Erfolgreiche Gruppen gehen wenig Kompromisse ein

Es gibt viele Möglichkeiten erfolgreich zu sein

Foto: Andreas Hørup Nilsson

80% der Erfolgsfaktoren beruhen auf…

80%

20%

Externe Einflüssen 20%Anzahl der Kinder und

JugendlichenBildung EinkommenAndere Jugend Org. Andere Pfadigruppen Geografische Lage

Interne Einflüsse 80%Das Handel der

JugendleiterInnenDie Pfadfinderaktivitäten

Allgemeine Erfolgfaktoren 3 + 1

Die Gruppe hat eine Gruppenleitungs-team, das visionär die Richtung vorgibt

ANSPRÜCHE VEREINFACHUNG

TEAMGEIST

LEADERSHIP

Aller Jugend- leiterInnen bilden ein Team

Die Gruppe hat sichtbare und ergeizige Ziele

Die Tätikeit der JugendleiterInnen ist einfach und unkomliziert

Teamgeist Die Gruppenleitung sieht sich als Team

Die Sitzungen sind für JugendleiterInnen ergebnisorientiert.

Die JugendleiterInnen haben einige gute gemeinsame Erfahrungen

Die JugendleiterInnen pflegen einen professionellen sozialen Umgang

Größere Probleme werden durch die Gruppenleitung - nicht nur von einer kleinen Einheit gelöst Die JugenleiterInnen werden ”gehegt”

Ambitionen Eine erfolgreiche Gruppe hat sichtbare und ehrgeizige Ziele:

Nimmt an Wettkämpfen teil und gewinnt diese

Haben ein Haus /Lagergrund mit vielen Möglichkeiten

Betreibt herausfordernde Pfadfinderarbeit

Macht große sichtbare Projekte

Organisiert herausfordernde Rennen

Veranstalten ihr Sommerlager im Ausland

Führen öffentliche Veranstaltungen durch

VereinfachungDie JugendleiterInnen verwenden ihre Zeit für Pfadfinderaktivitäten – Der Rest ist einfach.

Die Ausrüstung wird organisiert und ist gebrauchsfertig

Das gesamte Programm ist geplant und hat einen “roten Faden“

Die Eltern machen mit

Die JugendleiterInnen helfen einander

Es gibt ein Vielzahl von Aktivitäten und Traditionen, die sich routiniert wiederholen lassen

Kauft externe Leistung zu, macht nicht alles selber

Jahreskalender der Aktivitäten

Leitung - Führung Die Gruppenleitung ist erfahren und pragmatisch

Sie engagiert sich über einen langfristigen Zeitraum

Sie ist nicht verantwortlich für Trupps / Meuten / Runden, aber für die JugendleiterInnen der Gruppe

Sie ”hätschelt” die JugendleiterInnen und erledigt die Administration

Sie stellt sicher, dass die drei Elemente (Teamgeist, Ehrgeiz, Vereinfachung) vorhanden sind

Wie nutzen wir diese Ergebnisse?

• Ein Handbuch für die Gruppenleitung

• Einbettung in unsere Vision – Scout2020

• Monitoring

• Nachfolgeveranstaltungen mit neuen Erhebungen

Wie verbreiten wir die Ergebnisee? das ”Inspiration Team” Games In unseren Medien und

Kommunikationskanälen

Foto: Merete Johannesen

Fragen und Diskussion

Was hat dich am meisten beeindruckt?

Was kann deine Gruppe jetzt anders machen?

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