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Folien der Medienkonferenz vom 7. März 2017 © guido schilling ag Alle Informationen dürfen unter korrekter Quellenangabe verwendet werden. 1 Die Führungsgremien der Schweizer Wirtschaft und des öffentlichen Sektors Zürich, 7. März 2017 Agenda Frauen in der Geschäftsleitung Exkurs: Durchlässigkeit im öffentlichen Sektor Frauen im Verwaltungsrat Ausländer Gender-Diversity-Pipeline Valentin Vogt, Präsident Schweizerischer Arbeitgeberverband Ihre Fragen 2

Die Führungsgremien der Schweizer Wirtschaft und des ... · DKSH Holding AG Kuoni Reisen Holding AG OCOerlikon Corporation AG SGS SA ... Fischer Roland, OC Oerlikon Karl Alexander,

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Folien der Medienkonferenz vom 7. März 2017

© guido schilling agAlle Informationen dürfen unter korrekter Quellenangabe verwendet werden.1

Die Führungsgremien der Schweizer Wirtschaft und des öffentlichen Sektors

Zürich, 7. März 2017

Agenda

Frauen in der Geschäftsleitung

Exkurs: Durchlässigkeit im öffentlichen Sektor

Frauen im Verwaltungsrat

Ausländer

Gender-Diversity-Pipeline

Valentin Vogt, Präsident Schweizerischer Arbeitgeberverband

Ihre Fragen

2

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Frauen in der Geschäftsleitung

3

Sample Private Sector (100 grösste Arbeitgeber)

Anzahl untersuchter Gremien

Geschäftsleitung Verwaltungsrat

119 90

BestehendeMitglieder

763 738

Neue Mitglieder 129 100

Total 892 838

4

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Sample Public Sector

Anzahl untersuchter Gremien

Bundesverwaltung + 26 Kantone

Topkader der öffentlichen VerwaltungBundeskanzler, Staatsschreiber/innen, Generalsekretäre,

Generalsekretärinnen, Amtsleiter/innen

Bestehende Mitglieder 926

Neue Mitglieder 87

Total 1013

5

Rekord: 21% Frauen unter neuen GL-Mitgliedern

6%

8%

4%

21%

0%

5%

10%

15%

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sr 2016 sr 2017

Frauenanteil

Frauenanteilunter den Neuen

6

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Rekord: 21% Frauen unter neuen GL-Mitgliedern

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Frauenanteile in der GL: Die Wirtschaft holt auf

8

6%

14%

4%

19%

0%

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15%

20%

sr2016 sr2016

Private Sector Public Sector

Anteil Frauen Anteil Frauen unter den Neuen

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Frauenanteile in der GL: Die Wirtschaft holt auf

6%

8%

14% 14%

4%

21%

19%20%

0%

5%

10%

15%

20%

sr2016 sr2017 sr2016 sr2017

Private Sector Public Sector

Anteil Frauen Anteil Frauen unter den Neuen

9

3340

52 51

67

0

20

40

60

80

100

120

sr 2006

sr 2010

sr 2015

sr 2016

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Frauen in der GL: Unsere Prognose zum Generationenprojekt

4%5%

6%

8%

10

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3340

52 51

67

133

0

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40

60

80

100

120

sr 2006

sr 2010

sr 2015

sr 2016

sr 2017

sr 2022

Frauen in der GL: Unsere Prognose zum Generationenprojekt

12%

15%

10%

4%5%

6%

8%

11

Die Zukunft gehört den Frauen im Core Business

45% 41%

55% 59%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Bestehende Mitglieder Neue Mitglieder

Service‐Funktion

Business‐Funktion

12

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Ausländerinnen

Belgrade Emily Tayac Anne

Flynn Shanthi Plunkett Jayne

Luscombe Caroline Wilbur Christina

Shih Kathryn Clever Xiaoqun

Fuenfstueck Britta Gimre Monica

Hvranek-Kosiecek Prisca Kan Yumi

Theodorovics Christine Levanto Minna

Grösch Nancy Ryzhova Anna

Wahl Carola Sinclair Jane

Le Meur Carole Van de Capelle Mieke

Schweizerinnen

Bornmann Bettina

Dill Claudia

Gassmann Geneviève

Johansson Christina

Keller-Busse Sabine

Vogel Esther

Winder Marina

Die neuen Hauptakteurinnen in den Geschäftsleitungen

Nur 11 von 27 Frauen haben eine Business-Funktion!

13

Weibliche Role Models prägen die nächste Generation

14

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Kathryn Shih, UBS

Seit 2016: Präsidentin UBS AsiaPacific/Mitglied der Konzernleitung, UBS

2002 - 2015: CEO Wealth Management AsiaPacific, UBS

2003 - 2008: CEO, UBS Hongkong

1987: Einstieg als Kundenberaterin beim Schweizerischen Bankverein

Verheiratet, 2 erwachsene Kinder

15

Britta Fuenfstueck, Clariant

Seit 2016: Leiterin Geschäftseinheiten Industrial & Consumer Specialties, Oil & Mining Services/Mitglied des Executive Committee, Clariant

2013 - 2015: CEO der Division Clinical Products von Siemens Healthcare

2000 - 2013: Verschiedene Führungspositionen bei Siemens

1998 - 2000: Berufseinstieg bei der Boston Consulting Group

Dipl. Physikerin

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Geneviève Gassmann, fenaco

Seit 2016: Leiterin Region Westschweiz/ Mitglied der Geschäftsleitung, fenaco

2010 - 2015: Leiterin Grangeneuve, Landwirtschaftl. Institut des Kantons Freiburg

2007 - 2010: Leiterin Dep. Training, Learning & Development, McDonald’s Schweiz

2002 - 2006: Projektleiterin im Staatssekre-tariat für Bildung, Forschung und Innovation

2000 - 2002: Projektleiterin Expoagricolewährend Expo.02

Diplomierte Bäuerin, EMBA

Verheiratet, 4 Kinder17

Nicht mehr im selben Unternehmen

Ayyoubi Silvia (Jahrgang 1953)

Ben Dhaou Dominique (1965)

Delplace Vanessa (1974)

Timpe Constanze (1971)

Wyatt Helen

Weiterhin im Unternehmen tätig

Baldegger Rita (Ruag, 1965)

Ölz Vanessa (Bucher Industries, 1953)

Welton Isabelle (Zurich, 1963)

Zweifel Barbara (ISS, 1952)

Sackgasse Service-Funktion

GL-Funktion in neuem Unternehmen

Johansson Christina (1966)

Luscombe Caroline (1960)

Nur 2 von 11 Frauen waren in einer Business-Funktion tätig!

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Service-Funktionen – der «Schleudersitz» in der GL

Isabelle WeltonZurich Insurance Group

Rita BaldeggerRUAG Holding

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Neue Amtsleiterinnen, Generalsekretärinnen und Staatsschreiberinnen

Andreotti Frida Horisberger Helga Trivigno Vincenza

Baeriswyl Pascale Hostettler Nicole Vogel Anita

Darbellay-Metrailler Isabelle Marchand Muriel Christe Völger Marion

Falcone-Goumaz Nathalie Reichenbach Kathrin Von Kaenel Rahel

Gilgen Nina Romer Jacqueline Ziegler Myriam

Gross Beatrice Thönen Sarah

Die neuen Hauptakteurinnen im Public Sector

5 neue Generalsekretärinnen ernannt 50% Frauenanteil unter den neuen Generalsekretären

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Role Models im öffentlichen Sektor: Vincenza Trivigno

Seit 2016: Staatsschreiberin, Kanton Aargau

2012 - 2016: Generalsekretärin

Gesundheitsdirektion, Kanton Zug

2007 - 2012: Mitglied der Konzernleitung,

Stadler Rail

2004 - 2006: Leitende Positionen bei Syngenta

und Interpharma

1998 - 2003: Referentin, Bundesrat Couchepin

1996 - 1998: Stv. des Vizedirektors, Bundesamt

für Konjunkturfragen (seco)

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Exkurs: Hohe Durchlässigkeit im öffentlichen Sektor

47% der Führungskräfte im öffentlichen Sektor haben Erfahrung in Privatwirtschaft

22

32%

15%

53%

Vorher in Privatwirtschaft tätig

Vorher in Privatwirtschaftund öffentlichem Sektor tätig

Vorher in anderer Organisationdes öffentlichen Sektors tätig

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Frauen im Verwaltungsrat

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Frauenanteil VR: Enttäuschend – geht es doch nur mit Quote?

10%

15%16%

17%

8%

33%

23%21%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

sr 2010 sr 2015 sr 2016 sr 2017

Anteil Frauen Anteil Frauenunter den Neuen24

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Prognose: Wie schaffen wir 30% Frauenanteil im VR?

10%

15%16%

17%

30%

8%

33%

23%21%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

sr 2010 sr 2015 sr 2016 sr 2017 sr 2022

Anteil Frauen Anteil Frauenunter den Neuen

Gefordert: + 3 Prozentpunkte

pro Jahr

Zuletzt:+ 1 Prozentpunkt

pro Jahr

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Frauenanteil in VR: Die Schweiz gerät in Rückstand

Quellen: EU-Kommission; schillingreport 2017

43%41%

37%

32%30% 30% 29%

27% 27% 27%

20%18% 17% 16%

14%

9%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Länder mit Quotenregelung

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17 Unternehmen haben keine Frauen im VR11 davon haben weder Frauen in GL noch VR

Frauen in GL, nicht in VR

Alpiq Holding AG

DKSH Holding AG

Kuoni Reisen Holding AG

OC Oerlikon Corporation AG

SGS SA

Stadler Rail AG

Weder Frauen in GL, noch in VR

Arbonia AG Mövenpick Holding AG

Autoneum Holding AG Phoenix Mecano AG

Bobst Group Rieter Holding AG

Burkhalter Holding AG SCHMOLZ+BICKENBACH AG

Franke Holding AG SFS Holding AG

gategroup

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Gender Diversity der strategischen Führungsgremien

Bundes- und Kantonsregierungen sind deutlich weiblicher als Verwaltungsräte

17%

24%

0%

5%

10%

15%

20%

Anteil Frauen Anteil Frauen

Verwaltungsrat Bundesrat / Regierungsrat

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Ausländer

29

45%

65%

39%43%

0%

20%

40%

60%

Gesamt Neue Gesamt Neue

GL VR

GL Gesamt

GL Neue

VR Gesamt

VR Neue

Ausländeranteil in GL und VR

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36%

43% 42% 43% 45%

50% 48%

40%

60%65%

0%

20%

40%

60%

sr 2006 sr 2010 sr 2015 sr 2016 sr 2017

Ausländeranteil Ausländeranteil neue GL‐Mitglieder

Ausländeranteil in GL: Rekord bei neuen Mitgliedern

31

26

13

63 3

9

24

2 1 20 0

7

46

‐19

‐7

‐1

0

‐1

‐8

‐1‐3

‐1 ‐2 ‐3 ‐2 ‐2

‐10

‐58

7 6 53 2 1 1 1 1

‐1 ‐1 ‐2 ‐2 ‐3

‐12

‐20

‐15

‐10

‐5

0

5

10

15

20

25

Deutsch

land

USA

Österre

ich

Brasilien

Kanada

Frankre

ich

Australien

Spanien

Belgie

n

Finnland

Italien

Nied

erlan

de

Dänem

ark

Grossb

ritannien

Schweiz

Fluktuation der ausländischen GL-Mitglieder (Auswahl)

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Neue deutsche GL-Mitglieder

Blessing Martin, UBS Grund Burkhart, Richemont Nilles Michael, Schindler

Bluhm Christian, UBS Jagiella Manfred, Endress+Hauser Sami Atiya, ABB

Fischer Roland, OC Oerlikon Karl Alexander, IBM Schweiz Schulz Christian, Schindler

Geginat Joost, Georg Fischer Klühr Thomas, Swiss Schürmann Franz-Josef, Adecco

Gehl Walter, Kuoni Kolf Andreas, Autoneum Siebert Jan, Rieter

Göbels Sascha, Denner Krümmel Andreas, Generali (CH) Wahl Carola, AXA Winterthur

Goeseke Christian, Swissport Kussmann Sven, SR Technics Wiegelmann Stephan, SR Technics

Grassmann Oliver, SR Technics Maschke Torsten, Dätwyler Wierzbitzki Dirk, Swisscom

Grösch Nancy, Jet Aviation Mayr Andreas, Endress+Hauser

33

42%

8%

42%

8%

Zuvor bereits im Unternehmen tätig

Zuvor bereits in SchweizerUnternehmen tätig

Zuvor in Deutschland tätig

Zuvor in anderem Land tätig

Herkunft der neuen deutschen GL-Mitglieder sr2017

34

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58%

13%

29%

Zuvor bereits im Unternehmen tätig

Zuvor bereits in SchweizerUnternehmen tätig

Zuvor in Deutschland tätig

Herkunft der neuen deutschen GL-Mitglieder sr2006

35

Ulrich Spiesshofer, CEO, ABB Ltd

Seit 2013: CEO, ABB Ltd + seit 2016 Schweizer

2005 - 2013: Leiter der globalen Unternehmens-entwicklung/Mitglied der Konzernleitung, ABB Ltd

2002 - 2005: Senior Partner, Roland Berger Schweiz

1991 - 2002: Bei A.T. Kearney, ab 2001 Managing Director des Schweizer Ablegers

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Thomas Klühr, CEO, Swiss International Air Lines

Seit 2016: CEO, Swiss International Air Lines

Seit 1990: Karriere bei Lufthansa in D, zuletzt Member of the Board Finance & Hub Munich

Lufthansa-interne Karriere als Beispiel für die enge Verzahnung von Deutscher und Schweizer Wirtschaft

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Michael Nilles, Chief Digital Officer, Schindler Group

Seit 2016: Chief Digital Officer/Mitglied der Konzernleitung, Schindler Group

2009 - 2016: CIO, Schindler Group – Pionierarbeit im Bereich «Industrie 4.0»

2008 - 2009: CIO Schäffler, Deutschland

1998 - 2008: Verschiedene Stationen bei Bosch Rexroth, China, Deutschland, USA

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Torsten Maschke, CEO Sealing Solutions, Dätwyler Holding

Seit 2016: CEO Sealing Solutions, DätwylerHolding

1996 - 2016: Karriere beim deutschen Industriezulieferer Freudenberg SealingTechnologies

Echter Neuzugang von aussen für den Urner Industriekonzern

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Gender-Diversity-Pipeline

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Sample Gender-Diversity-Pipeline (250 bedeutendste Unternehmen der Schweiz)

Anzahl angefragter Unternehmen

Gesamtsample SMI

258 20

Resultate geliefertStand 20.02.17

92 7

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Die Gender-Diversity-Pipeline der Schweizer Wirtschaft 2017

Topmanagement 14 %

Middle Management 21 %

GL 10 %

Belegschaft 37 %

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Gender-Diversity-Pipeline: Gesamtsample vs. SMI

Topmanagement 20%

Middle Management 27%

GL 8%

Belegschaft 35%

Topmanagement 14%

Middle Management 21%

GL 10%

Belegschaft 37%

Gesamtsample SMI

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Die Wirtschaft im Einsatz für eine bessere Gender Diversity

Valentin Vogt

Präsident Schweizerischer Arbeitgeberverband

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Gerne stehe ich Ihnen jederzeit für Fragen oder spezifische Fakten/Daten zur Verfügung.

Guido SchillingManaging Partnerguido schilling agdirect +41 44 366 63 81 - mobile +41 78 777 56 [email protected]

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