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Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung Universität Hamburg Arbeitsstelle für Rehabilitations- und Präventionsforschung Sedanstraße 19 20146 Hamburg Telefon 040/42838-3627 Fax 040/42838-3627, E-Mail [email protected] http://www.rpf.uni-hamburg.de

Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

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Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung. Universität Hamburg  Arbeitsstelle für Rehabilitations- und Präventionsforschung Sedanstraße 19  20146 Hamburg  Telefon 040/42838-3627  Fax 040/42838-3627, E-Mail [email protected]  http://www.rpf.uni-hamburg.de. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

 

 

  

Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung 

Universität Hamburg Arbeitsstelle für Rehabilitations- und PräventionsforschungSedanstraße 19 20146 Hamburg Telefon 040/42838-3627 Fax 040/42838-3627,

E-Mail [email protected] http://www.rpf.uni-hamburg.de

Page 2: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

5 Referenzwerte für den Betrieb auf einen BlickWo stehe ich im Vergleich zu anderen Betrieben bezogen auf:

ReferenzwertArbeitsklima

ReferenzwertLeistungsfähigkeit

ReferenzwertFitness

Referenzwert Arbeitszufriedenheit

Referenzwert Anwesenheit (AU-Tage)

Page 3: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Beispiel: Referenzwert Arbeitszufriedenheit Betriebs- und abteilungsspezifische Referenzwerte

Betrieb Arbeitszufriedenheit (zufrieden bis sehr zufrieden)

(Anteil Mitarbeiter in %)

Betrieb 1 80,0

Betrieb 2 79,9

Betrieb 3 68,0

Betrieb 4 66,9

Betrieb 5 64,3

Betrieb 6 60,0

Betrieb 7 46,8

Betrieb 8 45,7

Betrieb 9 43,2

Betrieb 10 42,1

Abteilung

(Betrieb 4)

Arbeitszufriedenheit (zufrieden bis sehr zufrieden)

(Anteil Mitarbeiter in %)

Büro 79,1

Verwaltung 75,8

Vertrieb 64,4

Montage 63,0

Fertigung 52,1

Page 4: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Bedeutung der Referenzwerte IBeispiel Betrieb 3

0

20

40

60

80

100

Arbeitszufriedenheit Arbeitsklima Fitness Leistungsfähigkeit Anwesenheit

Referenzwert Werte Betrieb 3DurchschnittswerteBeste Werte

Page 5: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

UrsachenanalyseChancen der Optimierung

Arbeitsklima?

Arbeiten mit gesundheitlichen Beschwerden?

Geringe Arbeitszufriedenheit

Woran liegt es?

Beispiel Referenzwert Arbeitszufriedenheit

Über- oder Unterqualifizierung?

Arbeitsbedingungen mit Folgen für die körperliche und psychische Verfassung?

Leistungsfähigkeit?

Angemessenheit Gehalt?

Vereinbarkeit von Familie und Beruf?

Arbeitsorganisation?

Page 6: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Darstellung der Einzelergebnisse IBeispiel Qualifizierung Einschätzung der Ausbildung für die Arbeit im Betrieb(Angaben in Prozent)

Für die Arbeit im Betrieb ist die eigene Ausbildung...

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

viel zugut

zu gut genaurichtig

zuschlecht

viel zuschlecht

AnteilMitarbeiter

Page 7: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Arbeitsbedingungen Betrieb Branchendurchschnitt1

• Arbeiten unter starkem Termin- und Leistungsdruck

30,0 43,0

• Gleichförmiges und eintöniges Arbeiten

33,3 55,0

• Arbeiten mit ständigen Störungen/ Unterbrechungen

35,0 32,0

• Arbeiten an der Grenze zur Leistungsfähigkeit

15,0 16,0

1 BiBB/BAuA - Erwerbstätigenbefragung 2006

Darstellung der Einzelergebnisse IIBeispiel Psychisch belastende Arbeitsbedingungen(Angaben zu den Antwortkategorien „praktisch immer“ und „häufig“ in Prozent)

Page 8: Die referenzwertdefinierte Mitarbeiterbefragung

Kontakt:

Silke WeberArbeitsstelle Rehabilitations- und Präventionsforschung

Sedanstraße 19 20146 Hamburg Telefon 040/42838-3627 Fax 040/42838-3627 E-Mail: [email protected] http://www.rpf.uni-hamburg.de