Die Region voller Energie:Cluster Energietechnik Berlin-Brandenburg

Dr. Dietmar Laß, Clustermanager Energietechnik Berlin-Brandenburg, Zukunftsagentur Brandenburg GmbH

20. Windenergietage

Schönefeld, 26.10.2011

1

Das Handlungsfeld Windenergie im Cluster

Cluster Energietechnik Berlin-Brandenburg1

2

2

a. Hintergrundb. Ziele & Aufgaben

a. Akteureb. Wertschöpfungskette

Ausblick3

a. Umsetzungsmaßnahmen im Clusterb. Nutzen für Windenergie-Akteure

1: Cluster Energietechnik

3

Gemeinsame Innovationsstrategie innoBB: Vom Zukunftsfeld zum Cluster

Energietechnik ist 1 von 5 Berlin-Brandenburger Clustern neben Gesundheitswirtschaft, Verkehr/Mobilität/Logistik, Optik und IKT/Medien/Kreativwirtschaft

Am 17. Januar 2011 wurde das Cluster Energietechnik offiziell verkündet

Ziel: Hauptstadtregion in der Energietechnik zu einem bundesweit führenden und international sichtbaren Wirtschafts- und Wissenschaftscluster zu entwickeln

Zusammenarbeit zwischen 3 Partnern (ZAB, Technologiestiftung Berlin und Berlin Partner) und zwei Landesregierungen, Federführung liegt bei der ZAB

Das Cluster wird operativ geführt vom Clustermanager (Dr. Laß) und nach außen repräsentiert durch eine namhaften Wissenschaftler (Clustersprecher, Prof. Hüttl)

Entstehung Cluster Energietechnik

4

Warum ein Cluster?

Ziel des Clusters ist die Initiierung eines Wachstumsimpulses, der auch Zulieferer und spez. Dienstleister anzieht und Wettbewerbsvorteile für alle beteiligten Unternehmen schafft.

Voraussetzungen für die Cluster-Bildung:• eine "kritische" Anzahl von Unternehmen/Wissenschaftseinrichtungen• die sich in räumlicher Nähe zueinander befinden und• deren Aktivitäten sich entlang der Wertschöpfungskette(n) ergänzen

Cluster …• Cluster sind gekennzeichnet durch einen Dreiklang von Wirtschaft, Wissenschaft und Staat• sind Ansprechpartner für alle relevanten Akteure• ermöglichen Innovationen aus einer übergeordneter Perspektive• müssen im wesentlichen aus Unternehmen bestehen• repräsentieren Regionen nach außen• sind perfekt in der Lage, Branchenakteure zu vernetzen.

Erfolgreiches Cluster-Beispiele: Silicon Valley, Kalifornien (Entwicklung begann 1951 mit Ein-richtung des Stanford Industrial Park = Forschungs-/Industriegebiet neben Stanford University)

Cluster-Management ist eine konstante, interaktive und wiederkehrende Aktivität

6

• Analyse (z.B. lokale Innovations- und Wertschöpfungsketten)

• Netzwerken: Mobilisierung / Vernetzung der Akteure mit dem Ziel der Kräftebündelung (Wissenstransfer und Innovationsmanagement, Kooperationen initiieren)

• Politik: Umsetzen der Innovationsstrategie, Transmissionsriemen zw. Politik sowie Wissenschaft und Wirtschaft

• Strategieentwicklung: Roadmapping (Entwicklung Clusterstrategie, Cluster Struktur geben durch technologische Handlungsfelder, Maßnahmen auf-/umsetzen) und Monitoring

• Marketing: Profilschärfung, Imagebildung, Alleinstellung herausarbeiten

Aufgaben des Clustermanagements

Rahmen: Gemeinsame Innovationsstrategie Berlin-Brandenburg

Weitere regionale Aktivitäten (Masterplan Industrie, etc.)

Energiekonzept 2020 (Berlin), Energiestrategie 2030 (Brdbg.)

Bestehende Netzwerke

7

Masterplan Cluster Energietechnik

AllgemeinGemeinsame Strategie zur Erreichung der Zielsetzungen im ClusterOrientierung an Anforderungen, Erwartungen und Bedürfnisse in Wissenschaft und WirtschaftDefinition transparenter und messbarer Ziele

MasterplanerstellungBottum-up-Verfahren (Einbeziehung der Akteure)Aufbereitung und Integration der Ergebnisse der Handlungsfeldkonferenzen und FolgetreffenAufbau einer webbasierten Dialogplattform zur weiteren Diskussion www.Energiecluster-bb.deErstellung einer ersten Diskussionsvorlage

Ziele des Clustermanagement

HF 4

• Region der Energiewende• Führende Energietechnologie (Know-how) und

Energietechnik (Installationen)-Regionen• Führende Modellregion für moderne Energietechnologie

• Etablierung Clusterstruktur in Hauptstadtregion • Umsetzung der Energiewende für BB• Hoher Anteil EE/Infrastruktur in der Region

• Vernetzung Wissenschaft /Wirtschaft• Profilschärfung & Vermarktung• Steigerung internat.

Wettbewerbsfähigkeit• Quantitative Ziele (# Betriebe,

# Beschäftigte, Umsatz)

HF 3HF 2 HF 5

Wer?Was?

HF 1

8

Bsp. HF Kraftwerkstechnik„Vernetzung und Kommunikation zw. Akteuren stärken“

Startpunkt:Ziele von Politik

& Wirtschaftsförderung

Startpunkt: Akteursinteressen

bzgl. umzusetzender Maßnahmen

Subziele/Maßnahmen

Top-Down

Bottom-up

Christian HerzogBerlin Partnerstellv. Clustermanager

Martin SchipperTSB GmbHstellv. Clustermanager

Ulrich MeyerZABstellv. Clustermanager

Prof. Reinhard HüttlClustersprecher

Dr. Dietmar LaßZABClustermanager

Erweitertes Clustermanagementteam

Clustermanagement-Team

9

Organisationsstruktur

Clustersprecher

ClustermanagementClustermanager

Clustermanagement-Team

StrategischerBeirat

Sol

aren

ergi

e

Turb

omas

chin

en u

nd

Kra

ftwer

kste

chni

k

Ene

rgie

netz

e un

d –

spei

cher

/E-M

obili

tät

Ene

rgie

effiz

ienz

-te

chno

logi

en

Win

dene

rgie

Bio

ener

gie

Steuerungs-runde

10

Überwacht Umsetzung der MaßnahmenBeschließt Jahres-/StrategieplanungGremium: Clustersprecher, GF ZAB/TSB/BP, MWE/SenWTFbereits 2 Steuerungsrunden durchgeführt

Empfehlungen für Fortschreibung der Clusterstrategie Energietechnik

Gremium: Clustersprecher, SenWTF/MWE,IHK Cottbus/Berlin, uvb/DGB , IBB/ILB(+ weitere)

Erste Sitzung Ende November

TOP 1

11

• März 2011 Konstituierung des Clustermanagement-Teams(Clustermanager ZAB, Stellvertreter TSB, Berlin Partner)

• Mai-Sept 2011 5 Handlungsfeld-Konferenzen

• 13. Dez. 2011 Clusterkonferenz zu Abschluss der Inhalte und gemeinsamen Themen im Rahmen des

Gesamtclusters

• ab Q4 2011 Fokus auf Marketingaktivitäten (Anzeigen, Branchen-koordination) und konkrete Projekte (Netzintegration)

• bis Q1 2012 Übergabe des Masterplans Energietechnik an Politik(mit überprüfbaren Zielen und Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Energietechnik in Berlin-Brand.)

Stand der Clusterentwicklung

Allgemeinwichtiges Instrument bei der Entwicklung des Masterplansinnovative Workshopmethoden zur Einbeziehung der Akteure und Moderation durch externe Moderatoren inhaltliche Konferenzplanung zusammen mit ausgewählten Key-Akteuren auf VorbesprechungsterminenUnterschiedlicher Reifegrad und Homogenität der Handlungsfelder (Organisiertheit, Vernetzungsgrad, Vorhandensein von starken Netzwerken)

InhalteBetrachtung der Wertschöpfungskette mit dem Ziel der Stärkung bestehender Stärken und der Identifizierung von LückenDiskussion der regionalen Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken auf der Basis von vorangegangenen Analysen und GesprächenIdentifizierung von gemeinsamen Zielen und Maßnahmen für die Realisierung der Innovations- und Wachstumspotentiale

ZwischenergebnisseKonzept und Workshopcharakter der Handlungsfeldkonferenzen (HFK) von Akteuren gut angenommen Wertvoller Input für den Masterplan Energietechnik

Handlungsfeldkonferenzen

12

2: Das Handlungsfeld Windenergie

13

AllgemeinHandlungsfeldkonferenz Windenergie/ Bioenergie zur Einbeziehung der Akteure aus Berlin-Brandenburg (9.05.2011 in Eberswalde)Erarbeitung und Versand der HandlungsfelddokumentationHandlungsfelddokumentation und Vorträge der Konferenz unter www.zab-energie.de(Cluster Energietechnik)

Zwischenergebnisse WindenergieNachbereitung der Konferenzergebnisse mit ausgewählten Key-Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Netzwerken auf VorbesprechungsterminenInformationstermin Windenergie - Gesprächstermin mit ausgewählten Key-Akteuren(November 2011)Diskussionsergebnisse des Informationstermin Windenergie fließen ein in den Entwurf zum Masterplan Energietechnik

Handlungsfeld Windenergie/ Bioenergie

14

Themenfelder im HF Windenergie/ Bioenergie

15

Windenergie Übergreifendes Element: Systemintegration von Windenergie/ Bioenergie

Bioenergie

Technik:Windenergietechnologien (On- und Offshore)

Forschung: MaterialtechnologieAerodynamik (Rotorblatt)Diagnosetechnik

Berührungspunkt zum Handlungsfeld Energienetze/-speicher und E-MobilitätSpeicherung von erneuerbaren Energien

Wärme und Strom aus Biomasse

Biokraftstoffe

Handlungsfeld Windenergie/ Bioenergie

WindenergieAkteurslandschaft

Quelle: Prognos 2011 (unveröffentlichter Zwischenbericht Clean Technologies)

Arbeitsstand

WindenergieWindenergie

Windkraftanlagen und Komponenten

Herstellung Rotorblätter

Zulieferer

Errichtung, Betrieb, Wartung

Angebot Komplettservicepakete oder Teilleistungen: Planung, Finanzierung, Errichtung, Betrieb, Überwachung, Wartung von Windkraftanlagen / Windparks

Montage Maschinenhäuser

Turmbau

Wälzlager, Ringe, Kupplungen, Zahnräder

17

• Ausbildung & Weiterbildung: Ausbildungsstätten von akademischen Fachkräften• Forschung & Entwicklung: universitäre und außeruniversitäre Einrichtungen, sowie Unternehmen,

welche sich an F&E-Projekten/ Vorhaben beteiligen• Planung, Projektierung, Gutachter, Management/Bauüberwachung: Dienstleistungen im Bereich

der Vorbereitung und/oder Umsetzung eines Windanlagenprojekts• Zulieferer von elektrischen, elektronischen und mechanischen Komponenten sowie

Großkomponenten• Produktion: Montage von Windenergieanlagen (Hersteller)• Transport & Logistik: Relevante Aspekte zum Transport & Logistik inkl. Errichtung von

Großkomponenten (Spedition, Schwertransporte, Hafen, Kranarbeiten, Fundamentbauer, Seilarbeiten)

• Technischer Service und kaufmännische Betriebsführung: Dienstleistungen im Bereich Service, Wartung & Instandhaltung, Technische & kaufmännische Betriebsführung, Störungsdiagnose

• Weitere Themen: Recycling/ Entsorgung von Anlagenkomponenten, Repowering

WindenergieWertschöpfungskette

Arbeitsstand

18

elektrische/ elektron. Komp.•Caleg Schrank und Gehäusebau GmbH•FUSS-EMV•PCS Power Converter Solutions•PM Generators•UESA

Großkomponenten•Chemie- und Tankanlagenbau Reuther GmbH•SIAG Anlagenbau Finsterwalde GmbH

Mechanische Komponenten•CTA Anlagenbau GmbH•Rothe Erde Eberswalde•Zahnradwerk Pritzwalk

WindenergieBsp. Wertschöpfungsstufe „Zulieferer“

Arbeitsstand

3: Ausblick

19

Q1 Q4

Vortreffenausgewählte Akteure pro HF

5 HF-Konferenzen

Cluster-Konferenz

Alle HF

Technologie-Workshop Netze- & Speicherkompetenzen

Expertendialog Systemintegration

(Netzbetreiber + Wind/PV-Erzeuger)

Studie „Zukünftiges Energienetz BB“

Strategie / Masterplan Energietechnik

Aktions- und Maßnahmenplan Elektromobilität

Clusteraktivitäten 2011

Themenkreise ausgewählte Akteure pro HF

13. Dez.

7. Nov.

3. Nov. für Wind

• Clusterdialog über Handlungsfeld-/Clusterkonferenzen, Themenkreise, Fachforen, Arbeitsgruppen (z.B. zu Ansiedlung, Akzeptanz), Technologieworkshops, Expertendialoge

• Masterplan-Entwicklung und Abstimmung mit Clusterakteuren

• Umsetzung Aktivitäten in den Handlungsfeldern gemäß Masterplan (inkl. Sicherstellung Verzahnung mit Maßnahmen der Brandenburger Energiestrategie)

• Begleiten bestehender, Initiieren weiterer Leitprojekte - auch länderübergreifend

• Marketingmaßnahmen zur Steigerung der Sichtbarkeit des Clusters, z.B. Materialien, Anzeigen, Messen, Vorträge, Roadshows, Webdialog, Newsletter

• Clustertransfer inkl. Ansprache von Wissenschaftlern („TOP100-Projekte“)

• Etablierung Arbeitsgruppe Internationalisierung, Fortsetzung des Dialogs europäischer Energieregionen

• Zusammenwachsen von Brandenburger und Berliner Akteuren, Wirtschaftsförderungs- und politischen Institutionen

Clusteraktivitäten 2012

ClusterkonferenzGestalten Sie mit den Masterplan Energietechnik mit !

22

HF Wind/Bio

Handlungsfeldebene

HF TuK

HF Solar

HF EEF

HF Netze/SpMaßnahmenkonkretisierung,Bewertung pro HF

Clusterebene

Querschnittsthemen (APs) Internationalisierung Fachkräfte Standort-Marketing Ansiedlung Förderprojekte

Eröffnungsteil (Minister, GF, CM)

Ergebnisse Jahresrückblick

Ausblick 2012

Workshop übergreifende Clusterthemen

Workshop Maßnahmen

Vorstellung Masterplanentwurf (pro HF)

• SWOT/Wertschöpfungsketten• Ziele & Handlungsbedarf • Grob-Maßnahmenplan/Roadmap

FachthemenSystemintegration (zw. HF, BB)Akzeptanz (techn.)Neue Produkte

(zur Umsetzung Energiestr.)Verzahnung mit Querschnitts-

technologien (Clean Tech etc.)

Clusterebene

Handlungsfeldebene

Wind

Bio

Wann: 13.12.2011

(ganztätig)

Wo: Potsdam, Inselhotel

Hermannswerder

Arbeitsstand

23

Nutzen für Windenergie-UnternehmenWirken Sie aktiv im Cluster mit !

Nutzen Schneller Zugriff auf branchenrelevante Informationen„Kurzer Draht“ zwischen Wirtschaft und WissenschaftVernetzung durch Teilnahme an VeranstaltungenVoranbringen der Region / der Unternehmen durch Mitarbeit in konkreten ProjekteKoordinationsaufgabe erfolgt zusammen mit dem Landesverband WindEnergie (Hr. Glahr)

Aber Cluster ist kein Mitglieder- oder Lobby-VerbandRegionale Perspektive im Vordergrund; Bundesfragen etc. am Rande

Key Topics Forschung & Entwicklung: Komponenten- und Materialforschung, Innovationen im Windkraftbereich, Innovationsförderprogramme (insb. KMU)Zulieferer-Ansiedlung Systemintegration: Speicherung, Grundlastfähigkeit, Smart Grid/User, Verbrauchskonzepte, Batterietechnik, Wasserstoffwirtschaft, Kooperation mit anderen Energieversorgern

24

ZukunftsAgentur Brandenburg GmbHSteinstraße 104-10614480 PotsdamTel.: 0331 660 3228dietmar.lass@zab-brandenburg.de

Dr. Dietmar LaßClustermanager Energietechnik Berlin-Brandenburg

Ihr Ansprechpartner

Any questions?Any questions?