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INSTITUT FÜR MANAGEMENTBERATUNG & -DIAGNOSTIK Unternehmenspräsentation SCHEELEN ® AG Business Partner für menschliches und unternehmerisches Wachstum

Die SCHEELEN®-Gruppe

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& -DIAGNOSTIK

Unternehmenspräsentation SCHEELEN® AG

Business Partner für menschliches und unternehmerisches Wachstum

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Die SCHEELEN® Gruppe

Wir fördern menschliches und unternehmerisches Wachstum

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Tools ­ Training ­ Consulting

Waldshut-Tiengen Zürich Graz Mailand Naples

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SCHEELEN® Geschäftsbereiche

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… individuell … maßgeschneidert … lösungsorientiert ….

INSIGHTS MDI® Verhalten

INSIGHTS MDI® Werte

INSIGHTS MDI® EQ

INSIGHTS MDI® Verkaufskompetenz

ASSESS Kompetenzanalyse

ASSESS Performanceanalyse

ASSESS 360-Grad-Feedback

MOA Business – Stressprävention

MOA Business – Abteilungsreport

Vertriebstraining

Führungskompetenz

Persönlichkeit

Coaching

Team

Konflikt / Kommunikation

Beziehungsmanagement

Präsentationsfähigkeit

Telefontraining

Unternehmensberatung

Vertriebsoptimierung

HR-Consulting

Change Management

Strategie Check

Geschäftsmodell

Organisations-Strategie

Marketing und Kunden

BGM

TOOLS TRAINING CONSULTING

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& -DIAGNOSTIK

Entwicklungsmodell

SCHEELEN® Prozess

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Vision

Mission

Strategie / Leitlinien

Ziele + Projekte

Verhalten / Werte / Kompetenzen

Unternehmenspräsentation

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& -DIAGNOSTIK 5

Erfolgsfaktoren für Ihren unternehmerischen Erfolg

Welche Strukturen braucht Ihr Unternehmen, um die zukünftigen Ziele zu erreichen

Balance of Competence

Development Welches Kompetenzportfolio

benötigen Ihre Mitarbeiter?

Erfolgsfaktoren =

Kernkompetenzen des Unternehmens

Unternehmenserfolg

Consulting

Unternehmenspräsentation

Mensch

Organisation

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& -DIAGNOSTIK

Scheelen Portfolio

6 Unternehmenspräsentation

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Management Development Instruments

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INSIGHTS MDI®

Verhalten

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INSIGHTS MDI®

Werte

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INSIGHTS MDI®

Emotional Intelligence

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ASSESS by SCHEELEN®

Kompetenzanalyse

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ASSESS by SCHEELEN®

360-Grad Feedback

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Stressprävention by SCHEELEN®

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Stressprävention by SCHEELEN®

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Zenger | Folkman

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Zenger | Folkman

Erfolgreiche Führungskräfte haben zufriedene Kunden

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Zenger | Folkman

Erfolgreiche Führungskräfte haben eine geringere Fluktuation

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Zenger | Folkman

Erfolgreiche Führungskräfte schaffen ein höheres Commitment bei ihren Mitarbeitern

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Zenger | Folkman

Erfolgreiche Führungskräfte generieren mehr Profit

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Zenger | Folkman

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Zenger | Folkman

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Leadership Effectiveness Percentile

Results from 120 German Leaders

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The Extraordinary Leader:

Turning Good Managers into

Great Leders

by John Zenger und

Joseph Folkman,

mit freundlicher Genehmigung.

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Leadership Effectiveness Percentile

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Unsere Kernkompetenzen

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Benchmark Measuring Developing

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Medien

Auszug aus dem SCHEELEN Bildungsverlag

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“Im Herzen jedes erfolgreichen Unternehmens arbeiten die

richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz an den richtigen Zielen.“

Frank Scheelen

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