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Die Schmierstoffindustrie – Unendliche Weiten … | Apu Gosalia | Vice President Sustainability & Global Competitive Intelligence | FUCHS PETROLUB SE | NYNAS Industrieschmierstoff-Forum | Stuttgart | 12. April 2016

Die Schmierstoffindustrie - FUCHS · 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 l 13. Wettbewerb ... Grease Cold tab water reactor Hot tap water to the sewage Buffer tank

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Die Schmierstoffindustrie

– Unendliche Weiten …

| Apu Gosalia

| Vice President Sustainability & Global Competitive Intelligence

| FUCHS PETROLUB SE

| NYNAS Industrieschmierstoff-Forum | Stuttgart | 12. April 2016

Die Schmierstoffindustrie

– Unendliche Weiten …

| Apu Gosalia

| Vice President Sustainability & Global Competitive Intelligence

| FUCHS PETROLUB SE

| NYNAS Industrieschmierstoff-Forum | Stuttgart | 12. April 2016

l 3

01 Schmierstoffmarkt

02

03

Wettbewerb

Nachhaltigkeit

Die Schmierstoffindustrie – Unendliche Weiten …Agenda

Schmierstoffmarkt01

SchmierstoffmarktEntwicklung Globaler Schmierstoffbedarf (Mio. t)*

36,035,8

32,0

34,5

35,2 35,135,4

35,6 35,6

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

l 6

*Ohne Marineöle

Asien-Pazifik

42% (35%)

Nord-amerika

19% (21%)

Latein-amerika9% (10%)

Ost-europa

8% (10%)

West-europa

11% (13%)

Afrika6% (6%)

MittlererOsten

5% (5%)

2015(2007)

SchmierstoffmarktEntwicklung Regionale Schmierstoffaufteilung

l 7

46%53%

31%28%

23% 19%

2007 2015

Bedarf (Mio t.)*

Asien-Pazifik Amerika Europa

35,636,0

*Ohne Marineöle

l 8

2015 : 2014

Veränderung (%)

Nordamerika 0,3

Lateinamerika -1,3

Westeuropa -0,1

Osteuropa -3,3

Mittlerer Osten 1,2

Afrika 1,5

Asien-Pazifik 0,8

Welt 0,1

SchmierstoffmarktEntwicklung Regionaler Schmierstoffbedarf

SchmierstoffmarktRegionaler Schmierstoffbedarf pro Kopf 2015 (kg)

0

5

10

15

20

l 9

SchmierstoffmarktTop 20 Schmierstoffländer 2015 (KT)

l 10

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

Wettbewerb02

WettbewerbStruktur Globale Schmierstoffindustrie*

1.500

1.200

590

200 180130

mid 90's 2000 2005

"Independents"

"Majors"

l 12

*Anzahl Hersteller > 1.000 Tonnen

WettbewerbM&A Globale Schmierstoffindustrie

0

5

10

15

20

25

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

l 13

WettbewerbTop 20 Schmierstoffhersteller*

l 14

*Nach Volumen

WettbewerbEinflussfaktoren

l 15

Wettbewerb

Vertikale

Diversifizierung

Rückzug

aus Nischen

Globalisierung

von NOCs

Restrukturierung

von “Majors”

Neue

Marktteilnehmer

Private

Equity

Nachhaltigkeit03

NachhaltigkeitTreiber

l 17

Interne Treiber

Unternehmensleitbild

Glaubwürdigkeit

Effizienzsteigerung

Qualitätsverbesserung

Mitarbeiterloyalität

Arbeitgeberattraktivität

Wettbewerbsfähigkeit

Kapitalzugang

Externe Treiber

Leitbild für Verantwortliches Handeln

Kunden

Shareholder

Gesellschaft

Zukünftige Generationen

Staat / NGOs

Lieferanten

Medien

NachhaltigkeitFUCHS Intention

l 18

Quelle: Graduate School Rhein-Neckar

NachhaltigkeitFUCHS Anspruch

l 19

Nachhaltigkeit

Shareholder

Value

Rohstoffe:

Lieferant / Lieferung

Extern:

Gesellschaft

Schmierstoffe:

Produktion / Produkte

Stakeholder

Value

Intern:

Mitarbeiter

Ökonomisch SozialÖkologisch

Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s

l 20

NachhaltigkeitFUCHS Reduzierung Energieverbrauch

l 21

Gas reduction – Tank/Pipe insulation

Nicor Gas Energy Efficiency Program initiated with an engineer to do a study of the

facility, identifying the key areas where insulation would provide the biggest savings

Project started in January 2014 and will be completed in May 2014

Projected annual energy savings of nearly 6 million kWh

Project cost payback: 15 months

Scope: insulation of 13 storage tanks, boiler room, steam & condensate return lines

l 22

Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s

NachhaltigkeitFUCHS Reduzierung Wasserverbrauch

l 23

Grease

reactorCold tab water Hot tap water to the sewage

Buffer

tank for

water

Grease

reactor

Grease

reactor

Buffer

tank for

water

Mixer for

product with

water

Cold tab water Hot tap water to the sewage

Cold tab water Hot tap water to the sewage

Stage I

Stage II

Stage III

l 24

Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s

NachhaltigkeitFUCHS Reduzierung Abfallaufkommen

l 25

Waste reduction – Tank cleaning with compressed air

Manufacturing and storage tanks characterized by: plain interior surface,

external heating coils, cone bottom for better flow of oil

Inlying loop, which descends automatically after drain and cleans the tank wall

using compressed air

l 26

Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s

l 27

136

130

123

2013 2014 2015

*Fuhrpark Deutschland

NachhaltigkeitFUCHS CO2-Reduzierung Dienstwagenflotte (g/km)*

l 28

NachhaltigkeitFUCHS Verbandsinitiativen

l 29

NachhaltigkeitFUCHS Standards

NachhaltigkeitFUCHS Zukunft

l 30

“Honey Spot“

Ökoeffizienz

Sozioeffizienz

Suffizienz