Digitalisierung im Mittelstand

oder: Wie der "Patient" wieder auf die Beine kommt.

Tobias Rademann, M.A.4. Innovationstag der LogCoop: Digitalisierung zum Anfassen

27. März 2019 – Landschaftspark Duisburg Nord

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Anforderungen (aus 2018er Vortrag / 3. Innovationstag)

strategisch organisatorisch technisch

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Agenda

I. strategische Grundlagen

II. organisatorische Grundlagen

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I. strategische Grundlagen

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Die Digitalisierung – unsere Definition

Bei der Digitalisierung handelt es sich um einen von den 1.) Möglichkeiten moderner Informationstechnologie getriebenen 2.) Transformationsprozess3.) mit exponentiell zunehmender Geschwindigkeit, 4.) der die gesamte Wirtschaft und Gesellschaft umfasst und 5.) beides in den nächsten Jahrzehnten nachhaltig verändern wird.

Digitale Revolution

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KMU sind Gewinner der Digitalisierung!

Digitalisierung = Riesenchance für KMUs!

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II. organisatorische Grundlagen

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passendes Führungswerkzeug

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1.) Orientierung bei maximalem Freiraum

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1.) Orientierung bei maximalem Freiraum

Das Ergebnis:

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1.) Orientierung bei maximalem Freiraum

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1.) Orientierung bei maximalem Freiraum

Das Ergebnis jetzt:

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2.) Motivation spenden

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Rahmenbedingungen für Motivation

spezifisch schriftlich

selbst festgelegt ambitioniert transparentFeedback &

Unterstützungmessbarer Fortschritt

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Die Lösung

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Was sind OKRs?

OKRs = Kombination aus:

Objective: - übergeordnetes Ziel

- erstrebenswert und von (per-

sönlicher) Bedeutung

- ausgerichtet an Unternehmens-

bzw. Abteilungszielen

Anreiz, um morgens aufzustehen

Key Results: - messbare Schlüsselergebnisse

- zahlen jeweils auf die Erreichung

des Objectives ein

- begrenzte Anzahl (3-5)

KR1Wir erzielen einen Dienstleistungsumsatz von

€ ***.***,**.

KR2

Wir bringen 30 unserer bestehenden

Verkaufschancen in der Angebotsphase um

mind. 1 Phase weiter.

KR3

Wir stärken unsere Schlagkraft durch die

Akquise von 3 festen Mitarbeitern und 3 Azubis

und 1 Werkstudenten.

KR4

Wir haben eine Kundenumfrage bis zum

15.02.2019 entwickelt und diese von mind. 30

Kunden bis zum Quartalsende ausgewertet.

Objective (Unternehmensebene)

Im ersten Quartal legen wir gleich richtig los!

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Was steckt hinter OKRs?

Selbstbestimmung Feedback & UnterstützungTransparenz

Fokus: auf Ergebnisse (nicht Weg) kurze Zyklen

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Unternehmens-O

Key Results

Mitarbeiter KRs

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Résumée

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offene Fragen / Diskussion

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Bei Rückfragen wenden Sie sich gerne an:

Tobias Rademann, M.A.R.iT GmbH www.RiT.deZentrale: Amtmann-Ibing-Str. 10, 44805 Bochum

Tel.: (0234) 43 88 00-0, Fax: -29NL Nord: Tremskamp 5, 23611 Bad Schwartau

Tel.: (0451) 203 68-500, Fax: -499eMail: Tobias.Rademann@RiT.de

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Bildnachweise

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Folie 3: © „Businessman playing chess close up“ von BillionPhotos.com , stock.adobe.com; © „Business People Jigsaw Puzzle Collaboration Team Concept“ von FS-Stock , stock.adobe.com

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Folie 4: © „Businessman playing chess close up“ von BillionPhotos.com , stock.adobe.com; © „Business People Jigsaw Puzzle Collaboration Team Concept“ von FS-Stock , stock.adobe.com

Folie 5: © „Businessman playing chess close up“ von BillionPhotos.com , stock.adobe.com

Folie 7: © „Abstract image of a flag in the form of a starry sky or space, consisting of points, lines, and shapes in the form of planets, stars and the universe. Vector Independance Day concept.“

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Folie 9: © „Business People Jigsaw Puzzle Collaboration Team Concept“ von FS-Stock , stock.adobe.com

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© „Message Board. Blue frame.“ von jojje11 , stock.adobe.com; © „Like. 3D little human character X 4 in and on a Like Icon.“ von jojje11 , stock.adobe.com

Folie 22: © Betterworks – Screenshot

Folie 23: © Betterworks – Screenshots

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