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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Herzlich willkommen

Halbjahrestreffen derPräsidentinnen & Präsidenten

16. Januar 2010

zum

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Vorstellung DGN – Wilma Heim

Geboren am 04. September 1945 in RecklinghausenWohnort seit 1975 Bottrop

Familienstand: verwitwet seit 1988, keine KinderIn fester Beziehung lebend seit 1996

Mathematik-Studium an der RWTH Aachen und an der Ruhr-Universität BochumPromotion in Lüneburg zum Dr. rer. pol. im Fach Betriebswirtschaftslehre

seit 1972 freiberufliche Unternehmensberaterin: - IT-Beratung: Einführung von PPS-/ERP-Systemen  - IT-Projektmanagement; Projektmonitoring - Datenschutzberatung

Mitglied im RC Gladbeck-Kirchhellen seit 1994Präsidentin 2003/2004Mitglied bei RFPD seit 2000,Mitglied im Vorstand von RFPD (Schatzmeister) seit 2003

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RFPD – Wilma Heim

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Rotarian Action Group for Population Growth and Sustainable Development (RFPD)

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Rotarian Action Group for Population Growth and Sustainable Development (RFPD)

1. Was ist eine rotarische Action Group?

2. Wie unterscheidet sie sich von rotarischen Fellowships?

3. Was genau ist RFPD?

4. Welche Projekte unterstützt RFPD?

5. Was ist bei RFPD-Projekten anders?

6. Beispielprojekt Kambodscha

7. Beispielprojekt Nordnigeria

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Rotarische Aktionsgruppen führen internationale Dienstprojekte durch, mit denen dem Ziel Rotarys Vorschub geleistet wird.

Mitglieder können Rotarier(innen), Rotaracter(innen) und deren Partner(innen) sein.

Jede Aktionsgruppe steht für ein spezielles Projektziel. Zur Zeit gibt es 15 Aktionsgruppen, z.B. AIDS, Malaria, Water and Sanitation und auch RFPD.

Was ist eine rotarische Action Group?

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Rotarische Fellowships sind Zusammenschlüsse (Netzwerke) von Mitgliedern gleicher Interessen.

Mitglieder können Rotarier(innen), Rotaracter(innen) und deren Partner(innen) sein.

Jede Fellowship widmet sich einem speziellen Hobby/ Interessengebiet. Zur Zeit gibt es 66 Fellowships, z.B. Segler, Karawaner, Weinfreunde

Wie unterscheidet sie sich von Fellowships

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Was genau ist RFPD?

RFPD beschäftigt sich mit Projekten, die dazu dienen, das schnelle Weltbevölkerungswachstum zu bremsen.

RFPD ist mit eigenen nationalen Sektionen in allen Kontinenten vertreten und hat weltweit ca. 20.000 Mitglieder.

Die deutsche Sektion ist mit ca. 8.000 Mitgliedern die größte Sektion.

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RFPD Deutschland

RFPD ist in Deutschland ein eingetragener gemein-nütziger Verein und sammelt Spendengelder in Form von Mitgliedsbeiträgen.

RFPD Deutschland führt selbst keine Projekte durch sondern gibt aus den gesammelten Mitglieds-beiträgen Zuschüsse an Clubs, die ein im Sinne von RFPD geeignetes Projekt durchführen, in der Regel in Verbindung mit einem Matching Grant.

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Zielsetzung RFPD

RFPD unterstützt Projekte, die Paare befähigen, die Zahl ihrer Kinder und den Zeitraum ihrer Geburt selbst zu bestimmen sowie für deren Ausbildung zu sorgen z.B. durchAufklärung zu verantwortlicher ElternschaftGesundheit incl. WasserAlphabetisierungBerufsausbildungEigenes Einkommen

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Was ist an RFPD Projekten anders?

Jedes Projekt, das von RFPD unterstützt wird, muss eine Komponente enthalten, die Themen zur Geburten-reduktion beinhaltet, wie z.B. Aufklärung, Schwanger-schaftsberatung.

Der Anteil der Kofinanzierung durch RFPD ist abhängig davon, wie groß dieser Abteil im Gesamtprojekt ist.

Warum halten wir das für so wichtig?

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6 P 5 O P 4 U L 3 A T 2 I O 1 N

Historisches Wachstum der Weltbevölkerung

*

*

950 Mio.1800 AD

300 Mio.0 AD

310 Mio.1000 AD

500 Mio.1600 AD

Heute 6 Mrd.

2000

1.6 Mrd.1900

1900

5 Mrd.1987

*

*

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Eine Vision

Bevölkerung in Mio. Deutschland Welt(Ost und West)

• 1950 68 2529

• 2009 826829

Wachstum in %• seit 1950 21 % 172%

Das wären heute bei uns 185 Mio. Einwohner.(statt 230 Einw./qkm wären es 530 Einw./qkm)

Deutschland wäre wie der Durchschnitt der Welt gewachsen (Stand: Mitte 2009, Quelle: UN)

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Warum ist die Reduzierung des Bevölkerungswachstums so wichtig?

1. Unsere Erde ist endlich, d.h. es können weder unbegrenzt Ressourcen (Nahrungsmittel, Wasser, Siedlungsraum, usw.) geliefert noch Emissionen aufgenommen werden.

2. Mehr Menschen benötigen mehr Ressourcen und erzeugen aber auch mehr Emissionen und Abfälle.

3. Die Verbesserung der Lebensbedingungen in den unterentwickelten Gebieten bedeutet: mehr Ressourcenbedarf, mehr Emissionen, geringere Sterblichkeit.

4. Nur durch technische und wirtschaftliche Maßnahmen ist dieses Problem nicht zu lösen.

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Thesen des Club of Rome30 Jahre-Update 2007

1. Wachstum ist notwendig, damit Armut verschwindet.

2. Bei der gegenwärtigen Struktur des Wirtschafts-systems führt Wachstum aber nicht zu einem Ende der Armut, sondern erhält die Armut aufrecht und vergrößert die Kluft zwischen Armen und Reichen.

3. In armen Ländern kann der Kapitalzuwachs mit dem Wachstum der Bevölkerung nicht Schritt halten.

4. „Die Reichen werden reicher, die Armen kriegen Kinder“

Mehr Menschen, mehr Armut, noch mehr Menschen

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Wenn über einen ausreichend langen Zeitraum genügend investiert wird,

wenn Produkte und Arbeitskräfte fair bezahlt werden,

wenn ein zunehmender Teil der Produktion viel direkter den Armen zufließt,

insbesondere in die Ausbildung und Beschäftigung von Frauen und in die Familienplanung,

dann lassen sich die Auswirkungen der Rück-kopplung von Bevölkerung und Armut umkehren.

Thesen des Club of Rome30 Jahre-Update 2007

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Spirale aus der Armutsfalleganzheitlicher Ansatz für RFPD-Projekte

Weniger Konflikte

Wenige, abergesunde Kinder

Gewinn für Gesundheit

und Erziehung

GeschäftsideenMicrokredite

AlphabetisierungBerufsausbildung

Gesundheits-versorgung

Sauberes WasserHygiene

Verantwortliche Elternschaft

Chancen für Frieden steigen

Armutsfalle

BetroffeneSensibilisieren,

Aufklärung

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1. Beispielprojekt: Kindergarten- und Ausbildungszentrum in Procheavabath, Kambodscha

Projektlaufzeit: 01.05.2007 bis 31.04.2012

Gesamtbudget: 102,492.00 USD, Rotary Budget: 31,457.00 USD

Projektpartner: Rotary Club Gladbeck-Kirchhellen, Rotarian Action Group for Population and Development (RFPD) St. Ursula Gymnasium, Dorsten, Schmitz-Hille-Stiftung, Thun - Schweiz, Partners in Compassion (NGO), Phnom Penh – Kambodscha – als implementierende Organisation

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Kinder-garten

Kurse Alpha-betisierung

Ausbildung junge

Männer

Ausbildung junge Frauen

Health Seminars

Neubau eines Gebäudes

Projektziele

1. Beispielprojekt: Kindergarten- und Ausbildungszentrum in Procheavabath, Kambodscha

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ThailandLaos

Vietnam

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Tom Por Meas Commune, Dorf Procheavabath

13 Dörfer, 16.141 ha, 1.210 Familien, 5.949 Einwohner 1.902 Kinder 6 – 18 Jahre, 836 Kinder 0 – 5 Jahre Haupteinkommen: Farming, Holzkohleherstellung, Gemüseanbau, Arbeit in Bekleidungsfabriken Durchschnittliches Jahreseinkommen: 150 US $

1. Beispielprojekt: Kindergarten- und Ausbildungszentrum in Procheavabath, Kambodscha

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Tom Por Meas Commune

3 Grundschulen, keine weiterführende Schule, keine Ausbildungen, kein Gebäude für Kindergarten

kein Strom kein sauberes Trinkwasser keine sanitären Einrichtungen

1. Beispielprojekt: Kindergarten- und Ausbildungszentrum in Procheavabath, Kambodscha

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Projektbausteine des RC Gladbeck-Kirchhellen

1. Pre-education - Alphabetisierung

Schriftsprache, Mathematik,

6 Monate, 5 Tage / Woche, 3 Stunden / Tag

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2. Ausbildung zu Näherinnen

Projektbausteine des RC Gladbeck-Kirchhellen

6 Monate, 5 Tage / Woche, 4 Stunden / Tag

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3. Health Seminars

Themen: reproduktives Verhalten, reproduktive Gesundheit, Gesundheit während der Schwangerschaft HIV / AIDS, Basisgesundheit

Projektbausteine des RC Gladbeck-Kirchhellen

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3. Health Seminars

vierteljährlich, offen für gesamte Bevölkerung, durchgeführt von Mitarbeitern des Department of Health, Local Health Centre

Projektbausteine des RC Gladbeck-Kirchhellen

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Projekt - Erfolge

Angebotbegon-

nen

abge-schlos-

senKommentare

Alphabetisierung 16 12 Ø 20 Jahre, alle weiblich

Nähkurs 35 26 Ø 20 Jahre,

Self-Help 10 10 $ 245 bzw. $ 277Ø Einkommen

Nähmaschinen auf Kredit

6

Näherinnen: „… so far no student has left the village to go to work in either the provincial capital or Phnom Penh, preferring to stay at home and earning income“.

Alphabetisierung: „It has developed into a Literacy Course open to all wishing to increase their level of education“.

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2. Beispielprojekt:Förderung der Müttergesundheit in Nordnigeria

Zielgruppe:• 7 Mill. Frauen• 5 Mill. 13-49 Jahre• 2 Mill. <13 J., > 50 J.• 15-19 Jahre: 45 % schwanger• 2-5 Fisteln pro 1000 Geburten

Projektgebiet:• Kano State und• Kaduna State

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Verbesserung der Müttergesundheit durch:

1. Senkung der Müttersterblichkeit• 8 / 1000 Lebendgeburten !! (Industrieländer: 0,08/1000)

2. Beseitigung der „Fisteltragödie“• 2 –5 pro 1000 Geburten !!

3. Senkung der Kindersterblichkeit• 70 / 1000 Lebendgeburten !! (Industrieländer 6 / 1000)

Zielsetzung:

2. Beispielprojekt:Förderung der Müttergesundheit in Nordnigeria

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1st DELAY - Village

Lack of knowledge of danger signs

Delay in decision making

Lack of decision-making power

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2nd DELAY - Transportation

Long distances

Poor state of roads

Households low income

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3rd DELAY - Hospital

Inadequate equipment and supplies

Inadequate skilled personnel

Lack of blood

Lack of motivation of staff

Lack of light, water

Lack of quality

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5 Säulen des Projektes:

1. Lieferung medizinischer Ausrüstung und Geräte

2. Errichtung gynäkologischer Untersuchungs-Zentren

3. Öffentliche Bewußtmachungs Kampagne

4. Child Spacing – Dienste

5. Informationen und Schulungen

Gesundheit von Müttern und Familien in Nigeria (muettergesundheit.eu)

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Schulung im Gesundheitswesen:

über 15.000 Personen darunter Ärzte, Krankenschwestern, Hebammen und kommunale Gesundheitsfürsorger

Schulung von Child-Spacing-Methoden in Workshops:

über 75.000 Personen darunter Lehrpersonal für Schulen,

Militär, Gemeindezentren und Gesundheitseinrichtungendarunter 2000 öffentliche Krankenhäuser und Praxen

Gesundheit von Müttern und Familien in Nigeria (muettergesundheit.eu)

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We introduced Quality assurance in 10 hospitals to

► Investigate and improve the quality of structure

► Analyse the obstetrical service (quality of process)

► Discuss in a benchmark approach at regular meetings among the hospitals (quality of outcome)

What do we do?

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Results 2008 to 2009

Maternal Mortality (je 1000 Lebendgeburten)

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1. Qualitätssicherung (Monitoring) in den bisherigen 10 Hospitälern

2. Nachweis der Replizierbarkeit durch Ausdehnung auf weitere Hospitäler

3. Geplantes Projektvolumen: > 500 T € 125 T € Rotary, weitere Mittel von BMZ und

Aventis-Foundation

Geplante Fortführung (ab Juli 2010)

2. Beispielprojekt:Förderung der Müttergesundheit in Nordnigeria

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Was tun?

Als Club in Kooperation mit Partnerclubs vor Ort Projekt für „Verantwortete Elternschaft“ durchführen z.B. in Afrika, Indien, Bangladesh, Nepal.

Dafür Unterstützung beantragen bei RFPD und Matching Grants beantragen bei RI

RFPD beitreten mit Beiträgen pro Mitglied: € 100,- für lebenslange Mitgliedschaft gegen

Spendenquittung € 10,- p.a. mit Lastschrifteinzug Als Club mehrheitlich oder ganz beitreten An RFPD spenden gegen Spendenquittung

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Distrikt 1870 Halbjahrestreffen – 16.1.2010

Wer, wenn

nicht wir?

wann, wenn

nicht jetzt !

Rotary can make the difference