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Dr. Steffen P. Luntz Koordinierungszentrum für Klinische Studien (KKS) Heidelberg Planung und Organisation Klinischer Studien

Dr. Steffen P. Luntz Koordinierungszentrum für Klinische Studien (KKS) Heidelberg

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Planung und Organisation Klinischer Studien. Dr. Steffen P. Luntz Koordinierungszentrum für Klinische Studien (KKS) Heidelberg. Deutsches Ärzteblatt 2002;99:B2010. Medizinprodukte. Immer sicher? Alles bekannt?. Dtsch Arztebl 2008; 105(12): A-617. Dtsch Arztebl 2008; 105(30): A-1592. - PowerPoint PPT Presentation

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Dr. Steffen P. LuntzKoordinierungszentrum für Klinische Studien (KKS)

Heidelberg

Planung und Organisation Klinischer Studien

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SP Luntz, KKS Heidelberg, FMPR 25.09.2008

Deutsches Ärzteblatt 2002;99:B2010

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SP Luntz, KKS Heidelberg, FMPR 25.09.2008

Medizinprodukte

• Immer sicher?

• Alles bekannt?

Dtsch Arztebl 2008; 105(12): A-617

Dtsch Arztebl 2008; 105(30): A-1592

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Klinische StudienZiel:• Anerkennung neuer Therapieoptionen

– Sicherheit, Wirksamkeit Erstattungsfähigkeit

Voraussetzung:• gute, aussagekräftige klinische Studien

– hohe Relevanz– valide Daten– (inter-)nationale Akzeptanz

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Evidence-Level der TherapienLevel Therapy/Prevention, Aetiology/Harm

1a Systematic Review (with homogeneity) of RCTs

1b Individual RCT (with narrow Confidence Interval)

1c All or none

2a Systematic review (with homogeneity) of cohort studies

2b Individual cohort study (incl. Low quality RCT; e.g. < 80% fol.up)

2c „Outcomes“ Research; Ecological studies

3a Systematic review (with homogeneity) of case-control studies

3b Individual Case-Control-Study

4 Case –series (and poor quality cohort and case-control studies

5 Expert opinion without explicit critical appraisal, or based on physiology,

bench research or „first principles“

http://www.cebm.net/levels_of_evidence.asp

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Evidence-Level der TherapienLevel Therapy/Prevention, Aetiology/Harm

1a Systematic Review (with homogeneity) of RCTs

1b Individual RCT (with narrow Confidence Interval)

1c All or none

2a Systematic review (with homogeneity) of cohort studies

2b Individual cohort study (incl. Low quality RCT; e.g. < 80% fol.up)

2c „Outcomes“ Research; Ecological studies

3a Systematic review (with homogeneity) of case-control studies

3b Individual Case-Control-Study

4 Case –series (and poor quality cohort and case-control studies

5 Expert opinion without explicit critical appraisal, or based on physiology,

bench research or „first principles“

http://www.cebm.net/levels_of_evidence.asp

Evidencebased

Eminencebased

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Ethik & Recht

Ethische Grundsätze(z.B. Deklaration von Helsinki)

Gesetze & Verordnungen Richt- & Leitlinien

AMG/MPG EU-GCP ICH-GCP

Grundsätze zur ordnungs-gemäßen Durchführung ...

Berufsordnung der Ärzte

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Qualitätssicherung

Norm DIN EN ISO 14155

Anleitungen zur Durchführung von klinischen Studien mit

Medizinprodukten am Menschen

Teil 1: Allgemeine Anforderungen

Teil 2: Klinische Prüfpläne

weitgehende Übereinstimmung mit ICH-GCP Guideline

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Grundprinzipien

• Strukturgleichheit der zu vergleichenden Gruppen• Beobachtungsgleichheit

– Alter, Geschlecht, Rahmenbedingungen

• Behandlungsgleichheit• Ausreichende Wiederholung• Verallgemeinerungsfähigkeit der Ergebnisse

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Königsdisziplin

• Prospektiv• Kontrolliert

• Randomisiert

• Doppelblind

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Prüfplan/ Studienprotokoll

Detailierte Beschreibung von

• Zielsetzung, Methodik, Parametern, Statistik und Organisation einer klinischen Prüfung

• Grundvoraussetzung dafür, dass die Studie– einheitlich

– systematisch

– für andere reproduzierbar durchgeführt werden kann.

nur so vergleichbare und auswertbare Ergebnisse möglich

• Basis für Bewertung, Genehmigung, Monitoring und Auditing

nach DIN EN ISO 14155

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Studienorganisation: Zeitbedarf

Teamzusammenstellung (Sponsor, CRO), Protokollerstellung, CRF-

Design u. -Druck, Datenbankprogrammierung,

Prüfarztrekrutierung u. Zentrumsbeurteilung/

Vorscreening, Investigator Meetings

Studientreffen, Patienten-Screening u. Visits,

Datenerhebung/- übertragung, On-site Monitoring, Query-

Generierung/ -Beantwortung, Close-out visits

Arb

eits

aufw

and

Biometrische Analyse, Tabellen/ Grafiken/

Listings, Abschlussbericht,

Meldung des Studienendes an EK/ Regierungspräsidium

Planung/ Vorbereitung

Initiierung Durchführung Auswertung/ Studienende

Vorlage/ Anzeige bei EK und Behörden, Initiierung/

Training der Prüfzentren, DB-Pilotphase

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Zeitplan

Studie zum Zahnersatz (MPG):

• Idee: Juni 1999

• Prüfplan: 28.3.2000

• Sponsor: März 2000

• Ethikkommission: 06.9.2000

• Amendment: 28.2.2001

• Erster Patient: 21.5.2001

• Ende Rekrutierung: 21.5.2004

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Kontroll- / VergleichstherapieStudientherapie

– zu untersuchendes, inovatives (?) Therapiekonzept

Plazebo– als Vergleichstherapie, wohl wissend, dass das

Plazebo selbst weitestgehend „wirkungslos“ ist

Standardtherapie– die alternative Gabe einer Standardtherapie ist dann

als Vergleichstherapie zu wählen, wenn eine solche Therapie allgemein auch als Standard akzeptiert ist

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Parallelgruppen-Design

Randomisierung

Behandlung A

Behandlung B

Jeder Patient erhält nur eine Behandlung

die Behandlungen werden in separaten Gruppen (Stichproben) untersucht

Gr I

Gr II

Bsp. Stent: beschichtet versus unbeschichtet

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Cross over DesignJeder Patient erhält in randomisierter Abfolge

jede Behandlung

alle Behandlungen werden in der gleichen Stichprobe untersucht

Random

Behandlung B

Behandlung A

Wash out

B

A

Periode I Periode II Periode III

Behandlung A

Behandlung B

Wash out

Gr I

Gr II

Bsp. Schrittmacher: alternierend 2 Programmierungen

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Klinischer Endpunkt

Was?Wann?Wie?Wer?

Relevanz?

Überlegenheit?

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Eine gute Zielgröße ist ...

• reliabel: gleiches Ergebnis trotz verschiedener Untersucher und Wiederholungen

• valide: kein systematischer Fehler

• relevant:

Änderung der Zielgröße bedeutet eine bedeutsame Verbesserung/ Verschlechterung der Krankheit

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Abwägungen

Lebensqualität ... Blutwerte

relevant

reliabel

Tumorremission ... Überlebenszeit

Knochendichte ... Fraktur

schnell erhoben

relevant

Messwert

Ereignis

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Cave Surrogatparameter

Beispiel CAST-Studie: • Encainid und Flecainid reduzierten ventrikuläre

Arrythmien,

aber • 56 von 730 Patienten in Behandlungsgruppe

starben,

versus

22 von 725 in PlacebogruppeN Engl J Med. 1989 Aug 10;321(6):406-12

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Ablaufplan

Eingangskriterien erfüllt?1. Alter ≥65 Jahre2. Distale, geschlossene Radiusfraktur 23C1/2/33. Möglichkeit der operativen und nicht-operativen

Behandlung4. Kein Anhalt für Demenz (MMST >25 Punkte)5. Einwilligung zur Studienteilnahme

Plattenosteosynthese Reposition und Gipsverband

R

V1 Basisdokumentation

Ggf.: Überweisung von der Praxis in die Klinik

V2 ProzedurendokumentationKomplikationen

V3 1. Tag nach InterventionRepositionsergebnis +

Komplikationen

V4 2 Wo. nach InterventionRepositionsergebnis +

Komplikationen→ Revisionsbedarf?

V5 3 Mon. nach InterventionKomplikationen +QoL + Funktion

V6 1 Jahr nach InterventionKonfirmatorische Analyse (ITT)

QoL + FunktionSelbständigkeit

V2 ProzedurendokumentationKomplikationen

V3 1. Tag nach InterventionRepositionsergebnis +

Komplikationen

V4 2 Wo. nach InterventionRepositionsergebnis +

Komplikationen→ Revisionsbedarf?

V5 3 Mon. nach InterventionKomplikationen +QoL + Funktion

V6 1 Jahr nach InterventionKonfirmatorische Analyse (ITT)

QoL + FunktionSelbständigkeit

Bsp. ORCHID Studie:UA-#: Gips versus OP

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VisitenplanDokumentation Baseline Prozedur Tag 1 2

Wochen3

Monate1 Jahr

V1 V2 V3 V4 V5 V6

Anamnese X

Körperliche Untersuchung X X X X X

Radiologische Diagnostik X X1) X X

MMST X X

Komplikationen X X X X X

Short Form 36 (SF-36) X X2) X3)

Euro-QoL (EQ-5D) X X X

DASH X X X

Änderungen in den Lebensbedingungen (z.B. Pflegeheim-Aufnahme)

X

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Sicherheit

Aktivitäten zur Entdeckung,Beurteilung, sowie zum Verständnis und zur Vorbeugung

von potentiellen Gefahren durch das Prüfprodukt

Ziel:Verbesserung der Sicherheit durch

Erfassen, Analysieren und Abwehren von Risiken

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Verantwortlichkeiten Prüfzentrum

• Detailkenntnis des Protokolls

– incl. aller Unterlagen

• Verfügbarkeit Personal bzw. Ressourcen

– interne Aufgabenzuteilung (Arzt, Study Nurse etc.)

– Organisation von Zeit, Raum, Logistik

• Einhaltung des Studienablaufs

– Information aller Schnittstellen

– zeitnahe Dokumentation (Patientenakte und CRF)

• laufendes Screening der Patienten

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Rekrutierungszahlen

DISPACT Trial

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RekrutierungszahlenRekrutierung der DISPACT-Studie (06/2008)

Gesamt: 267

Aktive Zentren

124

24

3 71 6 3

96

2 2

189

1

169 14

36

4Ra

nd

om

isie

rte

Pa

tien

ten

0102030405060708090

100

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Qualitätssicherung

vorResektion

nachResektion

Skalpell

Stapler

DISPACT Trial

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FMPR 25.09.2008

Besondere Schwierigkeiten

• Mitführen einer Kontrollgruppe schwierig

• Plazebo-Kontrollen häufig nicht vertretbar

• Verblindung kaum möglich

• häufig sehr langwierig

• hohe Patientenzahl für kleine Therapie-Effekte

• lange Nachbeobachtung

• Meldungen auch der beinahe Vorkommnisse, Gefährdung Dritter etc.

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FMPR 25.09.2008

Zusammenfassung

Projektidee, Synopse

StudienplanungPrüfplan, Medikament,

Biometrie, Behörden

KlinischeDurchführung

mono- odermultizentrisch

CRF, DM, Logistik

Projekt-Management, Finanz-Management

QS, Monitoring

Zentral-, Referenzlabor, Probenlogistik

SAE-Meldung

Auswertung,Bericht, Archivierung

Aud

its, I

nspe

ktio

nen

Definitionsphase:

Planungsphase:

Realisierungsphase:

Abschlussphase:

Studienmaterial

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KKS - Fakultärer Auftrag

• Unterstützung aller Aspekte klinischer Forschung– Tragfähige, qualitätsgesicherte Studienprojekte

• Optionales Dienstleistungsangebot– Fakultätsintern und -extern

• Unabhängigkeit von Instituten und Kliniken – keine eigene akademische Profilierung

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FMPR 25.09.2008

Pädiatrie-Modul(gemeinsam mit Universitätskinderklinik)

Administration/ Finanzen/ PR

KKS Heidelberg

Wissenschaftl./methodischer

Studiensupport

IT

QA/Auditing

DM

Biometrie

Personal

Studien-assistenzMonitoring

Studienzentrum der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie (SDGC) (gemeinsam mit

Chirurgischer Universitätsklinik)

Fort-bildung

Pharmako- vigilanz

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FMPR 25.09.2008

KKS Heidelberg

Voßstr. 2/ Gebäude 4410

69115 Heidelberg

 

Tel.: 06221 / 56-34502

Fax: 06221 / 56-1331

www.kks-hd.de

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