Die Teilnahme an offenen Seminaren ist förderbar

Dualer Coaching-Lehrgang 2019

04. April 2019 – 19. Oktober 2019

beratung | coaching | training

Lehrgang für Management & Coaches

Gesprächsführung – Konfl iktmanagement – Führung von Kritikgesprächen – systemische Führungsarbeit

Intensiv-Ausbildung zum Systemischen Coach

Orientierung & Führung

„und/oder“ – „ja/aber“ Die irritierendsten Erfindungen des 20. Jahrhunderts sind die Konjunktionen „und/oder“ und „ja/aber“. Wenn man sich die logische Abkürzung als Wegweiser vorstellt, erblickt man ein

Denkmal der Orientierungsloskeit. (Prof. Dr. phil. Rainer Kohlmayer)

Orientierung le icht gemacht!

Ein Kompass ist ein Messinstrument mit dem man die Richtung bestimmt.Aus diesem Grund steht der Kompass als Symbol für unseren Dualen Coaching-Lehrgang.Wir möchten Führungskräften und Coaches Richtungen aufzeigen, wie man mit systemischem Wissen neue Sichtweisen erarbeitet und wie man mit der richti-gen Führung von Gesprächen – egal welcher Art – Problemstellungen erkennt und Lösungen herbeiführt.

Kernkompetenz – Gesprächsführung:

Wir haben die Führung von Gesprächen „revolutioniert“ und eine NEUE Gesprächsstruktur entwickelt. Das Hintergrund-Wissen unserer „4-Z“ und „3-Z“ ist ein Leitfaden bzw. Ihr „Kompass“ um im Führungsalltag „wirksame“ Gespräche zu führen. Für Coaches dient unser Kompass um Coaching- und Klärungsgespräche richtig zu führen, sowie zur Leitung von Workshops und Team-Coachings. Dies immer in einem respektvollen Umgang und einem wertschät-zenden Miteinander, denn gemeinsam ist man stark & erfolgreich!

Die Gesprächsstruktur von kL-beratung I training I coaching e.U. unterstützt Sie: • Beim Führen mutvoller Gespräche, damit Sie vom Problem zum Ziel gelangen. • Beim Entwickeln klarer Vorgehensweisen (Klarheit im Tun) • Beim Führen von Coaching-Gesprächen – Einzel-, Gruppen-, oder Unternehmenscoaching • Bei der Befähigung der Gesprächspartner in die Veränderung zu gehen (mental / emotional / körperlich) • Bei der Stärkung der Beziehungsqualität: FK + MA, Coach + Klient

Führungsqual i tät geht aber noch weiter! – Führung braucht L-17!

Gekonntes, lösungsorientiertes FÜHREN benötigt auch die Selbstreflexion als FK/Coach nach dem Gespräch! Weg von der intuitiven Selbstüberzeugung – hin zu dem kritischen Betrachten des eigenen Tuns. Ziel ist die kontinuierliche Ver-besserung der Ergebnis- und Umsetzungsqualität eines Gespräches hinsichtlich der Handlungsklarheit aller Beteilig-ten, Betroffenen und Ausführenden. Mithilfe der Selbstreflexion werden Schritte zur Lösung erarbeitet.L-17 = der Transferfaktor in den beruflichen Alltag!

Das Ziel eines Gespräches muss sein, dass danach auch die passende Umsetzung gewährleistet ist. Vom Denken und Diskutieren – hin zum Tun und Handeln. In Bewegung gehen. Dabei unterstützt Sie L-17!

Thema Thema 4 „Z“Thema Thema

3 „Z“Zentrales Thema

Zeitzum

Zuhören

Zusatzfokus im Coaching

Zukunfts-Perspektive

Ziel des heutigen Coachings

Die Besonderheiten des Lehrgangs!

„Habe Mut, dich deines eigenen Verstandes zu bedienen“(Immanuel Kant)

Die Besonderheiten des Lehrgangs sind unsere „4-Z“ – „3-Z“ – „L-17“= neue Gesprächsstruktur, ein Pool an Fragetechniken, Interventions-Methoden, systemisches Rüstzeug und – last but not least – Selbstreflexion und Gesprächs-Reflexion

Modul I: 04. April – 06. April 2019

Schwerpunkt-Themen: Systemisches Denken – Sprechen – Handeln Systemisch-konstruktivistische Erkenntnistheorie Wertehaltung Basiswissen: lösungsorientierte Gesprächsführung Grundstruktur, Kriterien für wohlgeformte Ziele, Ziel-Erarbeitung und Zielvereinbarung, Empathie und Klarheit der Sprache Gesprächsstruktur: „4-Z“ & „3-Z“ „4-Z“ =Zentrales Thema / Zukunfts-Persepektive / Ziel des heutigen Gespräches / Zusatzfokus „3-Z“ =Zeit zum Zuhören

Weitere Themen: Wertehaltung, Fragen und Fragetechniken zur Lösungsfindung – von A – Z (von Ausnahme bis Zielfrage), Ausgleichsgesetz, Gesprächsmuster, Praxisübungen-Gesprächsführung, Interventionsmethode Kommunikations-Sessel

Modul II: 09. Mai – 11. Mai 2019

Schwerpunkt-Themen: Systemmatrix – Komplexitäten als Coach/FK erkennen Führungsaufgaben „Führen“ heißt u.a. das Anwenden von ziel- und lösungsorientierten Fragen um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, sowie das Kennen unterschiedlicher Methoden an Interventionsmöglichkeiten, der Soft Skills und das „Führen“ mit Achtsamkeit Fragetypen und Techniken Durch unterschiedliche Fragetypen Wirksamkeit & Nachhaltigkeit in Gesprächen erzeugen Kritikgespräch und Zielvereinbarungsgespräch Aufgabenanalyse Eigene Wirkkraft als Coach/FK nutzen

Weitere Themen: Gesprächs-Barometer = Mimik, Gestik, Stimme als Ressource nutzen, Interventions- Methoden wie Timeline, Systembrett = sichtbar machen von Komplexitäten, Ideenbörse, emotionale Blockaden = Emotionen als Lösungsressource nutzen

Die Besonderheiten des Lehrgangs!

„Entweder wir finden einen Weg, oder wir machen einen.“

(Hannibal)

Wir konnten „keinen Weg“ finden, mit dem wir wirklich konform gehen, somit machten wir einen!Einen Weg, der Führungskräften und Coaches vor – während – und nach dem Gespräch Sicherheit geben soll, egal ob in Einzel- oder Gruppengesprächen.Einen Weg, der Sie zwar fordert, dafür aber mit allen erdenklichen Methoden und Techniken ausstattet und der pra-xis-bezogen ist!

Modul III: 13. Juni – 15. Juni 2019

Schwerpunkt-Themen: Systemisch-lösungsorientiertes Beraten als Coach Klärungsgespräch, Sammeln von Themen, Interventionsmethoden Systemisch-lösungsorientiertes Führen als Führungskraft Aktivierung der Selbstverantwortung bei MA, Formen der Befähigung, Veränderungsprozesse: 9-12 Felder vom IST zum SOLL Externalisieren und Internalisieren von Emotionen

Weitere-Themen: Reframing bei unlösbaren Schwierigkeiten, Interventionsmethode MetaCharly, Methoden zur Entscheidungs-Findung = Tetralemma, Auflösung lähmender Gewissheiten

Modul IV: 19. September – 22. September 2019

Schwerpunkt-Themen: Konfliktmanagement – Umgang mit Konflikten Konfliktdiagnose & Analyse, Systemprinzipien, Konfliktprävention Führen von Konflikt- & Kritikgesprächen als Konfliktvermittler, Reflexion auf Gesprächsverlauf, Selbstreflexion, Ausgleichsgesetz

Weitere Themen: Konflikt-Signale, Gründe, Eskalationsstufen, Methoden, die Interessen hinter den Positionen zu eruieren, Konflikt-Beilegung und Aufarbeitung, für Coaches Klärungsgespräch & Konflikt- vermittler, Hypnotherapeutische Interventionen, Übermittlung „schlechter Nachrichten“

Modul V: 17. Oktober – 19. Oktober 2019

Schwerpunkt-Themen: Fundamente erfolgreicher Teams Analyse, Kriterien für wohlgeformte Ziele Dynamiken in Teams und Gruppen Tools zur Führung von Teams, Tool-Box für Neu-Zugang/Abgang von Mitarbeitern oder FK Teamcoaching und Teammeeting Grundstruktur Teammeeting & Teamcoaching

Weitere Themen: Erarbeitung von Zielvereinbarungen, Teamcoaching und Teammeetings mit Selbst-Reflexion Interventionsmethoden für die Arbeit mit mehreren Personen, Ideenbörse in Meetings nutzen

Den Schlüssel für Ihren Erfolg bekommen Sie von uns!

Veranstaltungsdetails

Veransta l tungsdeta i ls im Überbl ick

Termine: Modul I: 04.– 06. April 2019 Zeiten jeweils: Modul II: 09.– 11.Mai 2019 Donnerstag, 10.00-19.00 Uhr Modul III: 13.– 15. Juni 2019 Freitag, 09.00-19.00 Uhr Modul IV: 19.– 21. September 2019 Samstag, 09.00-17.00 Uhr Modul V: 17. – 19. Oktober 2019Begrenzte Teilnehmerzahl: Gruppengröße max. 16 Personen mit 2 Trainerinnen

Kosten-Gesamtlehrgang: Frühbucher-Bonus Gesamtlehrgang:Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt: verbindliche Anmeldung bis 30. 12. 2018EUR 5.080,00 + 20% USt. – Firmentarif EUR 4.580,00 + 20% USt. – FirmentarifEUR 4.380,00 + 20% USt. – Private/EPU EUR 3.880,00 + 20% USt. – Private/EPU

Die Kosten für 5-Einzelcoaching-Einheiten zu EUR 475,– + 20% USt. (à EUR 95,–) werden im Nachhinein, gesondert in Rechnung gestellt.Die Module können auch einzeln gebucht werden: Kosten pro Modul EUR 1.016,– + 20% USt.In den Preisen inkludiert sind sämtliche Seminarunterlagen.Das Gesamtausmaß des Dualen-Coaching-Lehrganges beträgt 150 Stunden, dies entspricht 200 Einheiten zu à 45 Minu-ten, 5 Einzelcoachings, sowie der Arbeit in Lerngruppen. Die Einzelcoachings (jeweils 1 Stunde) werden individuell mit den Trainerinnen vereinbart und parallel zum Lehrgang absolviert.

Zahlungsmodalitäten:Die Teilnahmegebühr ist spät. 10 Tage vor Beginn des 1. Moduls zu begleichen bzw. 10 Tage vor dem gebuchten Einzel-modul.

Veranstaltungsort:Hotel Aichinger, Am Anger 1, A-4865 Nußdorf am Atterseewww.hotel-aichinger.at office@hotel-aichinger.at

Übernachtungskosten (EZ) und Vollpension: Gesamt EUR 315,– pro ModulTagesgast ohne Übernachtung: EUR 27,– Seminarpauschale EUR 47,– Seminarpauschale + Mittagessen EUR 75,– Seminarpauschale + Mittag–Abendessen

AbschlusszertifikatUm Ihnen ein Ausbildungs-Zertifikat aushändigen zu können (auch für ev. Förderungen notwendig) sind folgende Voraussetzungen nötig: • Vollständige Teilnahme an allen 5 Modulen • Mind. 5 Einzel-Coachings bei dem Lehrgangs-Team • Arbeit in Lerngruppen im Ausmaß von mind. 30 Stunden • Verfassen einer Abschlussarbeit

Förderungen:Wir sind ÖCERT-zertifiziert!

Das Team

KL-beratung I coaching I tra in ing e.U.

Anderer Zugang – andere Sitten – andere Wissensvermittlung

Unsere Kernkompetenzen sind die Gesprächs-Struktur, die Gesprächsführung und die systemisch-lösungsorientierte Wissensvermittlung.Warum? Weil wir überzeugt sind, dass gerade in diesen Bereichen der „Knack-Punkt“ liegt bzw. großer Nachholbedarf besteht! Egal um welche Gespräche es sich handelt – sei es Kritik-, Konfl ikt- oder Mitarbeitergespräche, seien es Meetings in Ab-teilungen oder auf Führungsebene etc. – hier liegen die Schlüssel für Ihren Erfolg!

Unser Herz schlägt für Unternehmen, Führungskräfte, Coaches, Mitarbeiter, da wir daran glauben, dass wir in der Bera-tung und Schulung viel für Sie bewirken können.Die Passion von kl-Beratung, kombiniert mit Ihrem Veränderungs-/Verbesserungs-Willen, – damit bieten wir zusammen den Veränderungen des 21. Jahrhunderts die Stirn!Wir sind ein inhabergeführtes und unabhängiges Unternehmen im Bereich Beratung, Training und Coaching und haben uns darauf spezialisiert „unser Wissen an Sie weiterzugeben!“

Unsere Erfolge in den unterschiedlichen Trainings-Bereichen machen uns stolz! Dank der open-minded Strategie sind wir zu einer innovativen Firma gewachsen, mit Kunden aus ganz Österreich und haben uns als Beratungs-Firma etabliert, die dank ihrer Originalität und Professionalität den Stil des Marktes verändert.

Zielgruppen für den Dualen Coaching-Lehrgang Was wir noch anbieten:Unternehmer, GF, Führungsverantwortliche Kompetenztraining 1, 2 und 3Mittleres Management Führungskräfte-Entwicklungs-LehrgängeProjektleiter Die Kunst der Doppelfunktion „FK & GesprächsLEITER“Personen mit Fachkarriere TeamtrainingsPersonalentwickler, Personalagenturen Nachwuchsführungskräfte-Lehrgänge Coaches Team-Trainings ALLE – die Interesse an der Ausbildung haben Trainerausbildung (training on the job)

beratung | coaching | training e.U.

Veronika Kolb-Leitner, MSc.Häusern 18 | 4893 Zell am Moos | Austria

Tel: +43 (0)6234 200 21 | Mob: +43 (0)664 124 99 55offi ce@kl-beratung.com | www.kl-beratung.com

Veronika Kolb-Leitner, MSC

GF-kl-beratungCCT-Trainerin &

PCO-Coach„Die unprätentiöse Spezialistin“

Mag. Gertrude Emrich

GF-Party Rent ATrainerin & syst. Coach

„Die Change-Managerin“

Isabella Grohs

Assistentin der GFSeminarorganisation„Ansprechpartnerin für jeden und alles

Das Team für den Dualen-Coaching-Lehrgang 2019