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Editorial / Neue BVGA-Mitglieder

Sehr geehrte Damen und Herren,liebe Mitglieder des Bundesverband Golfanlagen e.V.,

die kürzlich durch den Deut-schen Golfverband veröffent-lichten Zahlen 2014 mit nur durchschnittlich zwei neuen Golfspielern pro Golfanlage in Deutschland zeigen, dass es nicht genügt, sich auf alte Mus-ter zu verlassen. Es ist erforder-lich, sich stets weiterzuentwi-ckeln, flexibel zu sein und neue

Angebote für seine Kunden zu schaffen. Nur wer über den Tellerrand des klassischen Golfgeschäfts hinaus-blickt, wird in seinem ganz persönlichen Golfbusiness erfolgreich sein.

Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Golf viel mehr als ein Sport ist. Golf ist Spaß, Lebensqualität, Gesundheit, Zeit mit der Familie und Freunden, Natur! Begeistern Sie Ihre Kunden durch Erlebnisse, Mehrwerte, Spaß- und Wohlfühlmomente auf Ihren Golfanlagen. Inputs

hierfür liefern Ihnen z.B. Experten aus der Golfbranche in ihren Fach- und Impulsvorträgen auf dem Golffach-kongress 2015. Er bietet allen verantwortlichen Ent-scheidungsträgern der Branche eine optimale Platt-form, um sich von innovativen Produkten, neuen Ideen und ansprechenden Kundenangeboten inspirieren zu lassen, um ihr ganz persönliches Business betriebswirt-schaftlich erfolgreich zu führen.

Lassen Sie uns gemeinsam in eine spannende Saison starten, in der großartige Ereignisse wie der Solheim Cup im Golf-Club St. Leon-Rot, die European Open in Bad Griesbach oder auch die Entscheidung, welches Land den Ryder Cup 2022 ausrichten darf, einen zusätz-lichen Impuls für Golf in Deutschland geben können.

Herzlichst Ihre Daniela Schön-Horder(Vorsitzende des Vorstands)

Neues Mitglied im Bundesverband Golfanlagen e.V.: GOLFCITY München-Puchheim

Warum ist dieser Riese „Golfmarkt“ im deutsch-sprachigen Raum noch nicht vollends geweckt worden? Wie gelingt dieses „Wecken“ schnell und er-folgreich? Oder anders: Wie heben wir die vorhandenen Potenziale für ein nachhal-tiges Wachstum der gesam-ten Branche?

Die CLUBHAUS AG hat Antworten auf diese

Fragen. Mit ihren vielfälti-

gen Angeboten wird mög-lichst vielen Menschen der Zugang zu diesem wun-derbaren Sport geöffnet. Dazu gehören die Pre-mium-Angebote auf Schloss Lüdersburg und Schloss Nippenburg, das innovative und prämierte Metropolen-Konzept GOLFCITY sowie die zahlreichen Produkte und Services, mit denen CLUBHAUS seinen Kun-den Vorteile verschafft, die sie woanders nicht bekom-

men. Auf diese Weise trägt das Angebot der gesell-schaftlichen Entwicklung Rechnung, erschließt neue Zielgruppen und fördert die gewollte Entwicklung.

In Puchheim, einer schnell wachsenden, äußerst ver-kehrsgünstig gelegenen Klein stadt im Münchner Westen, entsteht gerade eine weitere GOLFCITY-Anlage auf dem Gelände einer ehemaligen Deponie.

Am 25./26. Oktober 2014 fand die Eröffnung und In-betriebnahme der GOLF-CITY München-Puchheim statt. Insgesamt 50 ha groß ist die Fläche, auf der in Zukunft neun weitere Golf-bahnen und ein Golfcen-ter mit öffentlichem Bistro Schritt für Schritt entstehen werden. Das innovative An-lagenkonzept positioniert GOLFCITY als moderne Marke mit flexiblen An-gebotsstrukturen, hoher Kundenorientierung und Servicekomfort und wurde von der European Golf Course Owners Association (EGCOA) als „bestes Golf-Zukunftskonzept“ ausge-zeichnet.

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Neue BVGA-Mitglieder / BVGA News

Neues Mitglied im Bundesverband Golfanlagen e.V.: Migros Golfcampus Wädenswil

Eines der modernsten und erfolgreichsten Golftrai-nings-Center im deutsch-sprachigen Golfmarkt betreibt die Schweizer Mi-gros-Gruppe in Wädenswil bei Zürich. Vollautomati-sche Abschlagplätze, bei dem der Spieler vom Check-

in an der Golfrezeption bis zum Schlagen des Balles keinen Golfball mehr selbst in die Hand nehmen muss, ist das Herzstück des Golf-campus Wädenswil.

Aber auch eine Track-man Gaming Bay,

Flight Scope und Sam Puttlab, eine Kurzspielan-lage mit Putting Green und Pitching Bereich machen das Üben zum Erlebnis. Ein öffentliches Bistro sowie ein Indoor-Putting Green und ein 3-Löcher Pitch & Putt Course mit 9 Abschlägen und Regelparcours runden das umfangreiche Angebot des Golftrainings-Center ab. Bemerkenswert ist je-doch das moderne Ball-management, welches die Firma GolfComfort (BVGA-Kooperationspartner) in-stalliert hat. So befindet sich die Ballgrube zum Sammeln der Bälle im Zentrum der Driving Range. Sammel-wege werden dadurch kür-

zer, Personalkosten gespart und die optimale Sauberkeit im direkten Umfeld der Dri-ving Range bleibt gewähr-leistet. Die Bälle werden unterirdisch mit Druckluft in den Ballautomaten ge-blasen und gelangen sauber gewaschen über transpa-rente Kunststoffröhren in die Tee-up-Maschinen der einzelnen Abschlagboxen.

Der Leiter des GolfCam-pus Wädenswil, Yves C. Thierrin, sowie der Leiter Golfanlagen und Expan-sion Golf, Matthias Reuter-crona sind erfolgreich mit ihrem Golfcampus, der im deutschsprachigen Raum einzigartig ist. �

„Weltmeister-Hotel“ ist neuer Partner von Hotels auf dem Golfplatz!

Das 5 Sterne Golf & Spa Re-sort Andreus in Südtirol ist neuer Partner der exklusi-ven Marketingkooperation „Hotels auf dem Golfplatz“.

Hoteliersfamilie Fink ist eine höchstmögli-

che Kundenzufriedenheit besonders wichtig. Mit einem lückenlosen Qua-litätsmanagement, einem Höchstmaß an Service- und Dienstleistungsbereitschaft und einem enormen Er-fahrungsschatz, passt das „Weltmeister-Hotel“ (Auf-

enthaltsort des DFB-Teams vor der WM in Brasilien)ganz besonders gut zur exklusiven Marke „Hotels auf dem Golfplatz“. Das 5 Sterne-Haus im Passeiertal bietet eine perfekte Sym-biose aus Sport- und Golf-urlaub, Wellness, Natur und Erholung. Alle Hote-liers von „Hotels auf dem Golfplatz“ begrüßen Fami-lie Fink ganz herzlich als neuen Partner und freuen sich auf eine vertrauens-volle und erfolgreiche Zu-sammenarbeit. �

Neues Golfplatzprojekt in Lech am Arlberg

Auf 19 Hektar entsteht ge-rade auf der Straße von Lech nach Zug die Golfan-lage Lech.

Der Baubeginn der ebenfalls von Diet-

hard Fahrenleitner ge-planten 9-Löcher Anlage startete Anfang Juni, die Eröffnung ist nach einem

Pflegejahr für Juni 2016 vorgesehen. Für Mitglieder besteht in den ersten Jah-ren eine enge Kooperation mit dem GC Bludenz-Braz (18 Loch, ca. 30 Minuten

von Lech). Die Investiti-onskosten auf dem flachen Areal liegen inklusive Clubhaus, Chipping- und Puting Area bei ca. 3,6 Millionen. �

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BVGA News / Personalia

Ein Korb für München - Landeshauptstadt kein Kandidat für Ryder Cup 2022

München- Michael Weich-selgartner hat sich einen Maulkorb verpasst. Was er nicht oft tut. Doch der Chef der Golfanlage in Valley bei Holzkirchen will die schlechte Nachricht nicht kommentieren, die da lau-tet: München ist raus aus dem Rennen um den Ry-der Cup 2022, dem größ-ten Ereignis im weltweiten Golfsport. Weichselgart-

ner möchte Gespräche mit Sponsoren abwarten, hat noch keine endgültige Be-stätigung. „Ich glaube, das ist noch nicht zu Ende.“

Marco Kaussler ist da schon gesprächiger.

Das ist auch sein Job als Ge-schäftsführer der Ryder Cup (RC) Deutschland GmbH, die die Bewerbung vor-bereitet. „München kann

nicht funktionieren“, be-dauert Kaussler. Das Pro-blem Nummer eins: Das Oktoberfest. Der Ryder Cup und das weltgrößte Volks-fest würden Ende Septem-ber oder Anfang Oktober 2022 genau zusammenfal-len. „Wir müssten allein 17000 Betten zu einem niedrigen Preis garantie-ren. Das ist nicht möglich während des Oktoberfests.“

Zusätzlich seien dann die Themen Sicherheit und Transport zu regeln. „Nach Gesprächen mit allen Betei-ligten ist klar, die Hürde ist zu groß.“ Eine Aussage, die Kaussler schweren Herzens trifft. Denn: Er selbst ist Münchner, hat 1989 seine Ausbildung zum Golflehrer in Eichenried absolviert, avancierte dann zum Tur-nierdirektor der BMW. �

Hamburg: Neue Golfanlage eröffnet

Investor und Initiator Barry Rookledge, betreibt be-reits die Golfanlagen Siek-Ahrensburg und Sülfeld. Nun kommt die Golfan-lage Hamburg-Oberalster in Tangstedt hinzu, welche Stararchitekt David Krause auf einer Fläche von ca. 106

Hektar entworfen hat. Das Konzept jedoch ist neu.

Mit einer Aufnahmege-bühr von € 9.000,00

und einer Jahresspielge-bühr von € 2.400,00 ist die Strategie auf „exklusiv“ und „members only“ aus-

gerichtet. Neun der ge-planten 18 Spielbahnen sind nun fertig. Die Zahl der Mitglieder soll auf zirka 800 begrenzt werden. Ins-gesamt sollen ca. neun Millionen Euro in das Pro-jekt investiert worden sein. �

Michael Wengel neuer Manager auf der Golfanlage Schloss Lütetsburg

Zum Ende der vergan-genen Saison wurde der langjährige Geschäftsfüh-rer, Roland Schmidt, als Manager der Golfanlage Schloss Lütetsburg offiziell verabschiedet. „Die Zu-sammenarbeit mit Roland

Schmidt war ausgezeich-net und wertvoll. Wir wün-schen Herrn Schmidt von Herzen Glück und Erfolg, äußerte sich Tido Graf zu Inn-und Knyphausen, Be-sitzer und Betreiber der Golfanlage.

Seit Januar hat nun Mi-chael W. Wengel diese

Position übernommen. Der gebürtige Münch-ner studierte BWL und war viele Jahre in Indus-trie und Handel als Lei-tender Angestellter bzw. Geschäftsführer tätig. Ins Golfanlagenmanagement wechselte er vor 15 Jah-ren und zeichnete u.a. in Feldafing, Kallin und West-endorf/Tirol als Manager bzw. Geschäftsführer ver-antwortlich.

Herr Wengel sieht sich und sein Team als Dienstleis-ter und möchte vor allem durch ein interessantes und abwechslungsreiches

Turnier- und Veranstal-tungsprogramm Mitglie-der und Greenfeespieler für die Golfanlage Schloss Lütetsburg gewinnen und binden. Wichtig ist ihm auch der Schulterschluss mit dem Tourismusver-band, der Hotellerie und den Unternehmen der mittelständischen Wirt-schaft aus der Region. �

Michael W. Wengel

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Eine neue Konstellation in der Geschäftsführung gibt es ab diesem Jahr auf der Golfanlage Mittersill.

Franz Scharler hat nach vielen erfolgreichen

Jahren seine operative Ge-schäftsführung an Christo-pher Hirscher übertragen, der alle seine bisherigen

Aufgaben und Verantwor-tungsbereiche übernehmen wird. Der 45-jährige Banker der Sparkasse Mittersill, in der er von 2006 bis 2014 Vorstandsdirektor war, hat bereits im Rahmen des Baus der Golfanlage die Entwicklung der Golf anlage begleitet. Ehrenamtlich ist der gebürtige Mittersiller

zudem Obmann des Vereins Mittersill Plus (vereint ca. 160 Unternehmen aus Mit-tersill-Hollersbach-Stuhl - felden) und in dieser Funk-tion auch stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Mittersill plus Touris-mus-, Standortmarketing- und Projektentwicklungs GmbH.

Franz Scharler steht in der Übergangszeit noch für Informationen und Un-terstützung weiterhin be-reit, so dass ein fließen-der Übergang ermöglicht wird. Allerdings wird Franz Scharler weiterhin das Un-ternehmen in Belangen mit Grundbesitzern unterstüt-

zen. Geschäftsführer sind jetzt also nach wie vor Dr. Peter Enzinger, der für die Golfanlage Mittersill eben-falls von Beginn an in der Verantwortung steht, und Christopher Hirscher. Hir-scher soll im Rahmen seiner Geschäftsführertätigkeiten auch insbesondere als Bin-deglied zwischen Golfan-lage, Tourismusverband, der Mittersill Plus GmbH und der Ferienregion Hohe Tauern fungieren. �

Das Jahr hat gerade begonnen und auch 2015 will Toro Deutschland den erfolgreichen Kurs in der Bereg-nungsbranche fortführen. Dafür hat man sich personell verstärkt.

Während die Verkaufsgebiete Bayern und Baden-Württemberg wie gehabt und wie bewährt wei-

ter von Jana Lienert betreut werden, wird Sven Wenzel ab sofort als Verkaufsberater für Toro Bewässerungs-technik in allen anderen Bundesländern tätig sein. Mit Wenzel begrüßt Toro einen weiteren Vollprofi in seiner Mannschaft. Der 44-jährige bringt über 10 Jahre Er-fahrung in der Beregnungstechnik mit, unter anderem

auch in leitender Position. Der gelernte Informatik-Kaufmann und Elektroinstallateur Sven Wenzel ist seit 2004 im Bereg-nungsmarkt tätig. Zunächst war er zwei Jahre im Außen-dienst für die Perrot Regnerbau Calw GmbH zuständig für den Bereich Golf. Von 2006 bis 2014 arbeitete er als Prokurist und Außendienstler für Golf und Sport bei der Volker Pröhl GmbH Beregnungstechnik. Neben der Auftragsakquise war er dort in zahlreichen Pro-jekten für Kundenbetreuung, Bauleitung und After-Sales-Management zuständig, verfügt somit über umfangreiche Marktkenntnisse und weiß über die An-forderungen in den verschiedenen Anwendungsberei-chen bestens Bescheid.

Nun stellt sich Wenzel bei Toro einer neuen berufli-chen Herausforderung. Von seinem Homeoffice im thüringischen Weimar wird er in Deutschland als Be-rater für Toro Bewässerungstechnik fungieren. Mit seinem Know-how und seiner Erfahrung wird sich der hohe Qualitätsanspruch, den Toro an seine Technolo-gien und Produkte hat, in der Kundenbetreuung und Beratung widerspiegeln. �

Personalia

Sven Wenzel

Franz Scharler Christopher Hirscher

Sven Wenzel verstärkt Toro-Team als neuer Verkaufsberater für Bewässerungstechnik in Deutschland

Christopher Hirscher neu im Geschäftsführer-Team der Golfanlage Mittersill

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10 Jahre Golfanlagenklassifizierung

The International Golf Stars Classification: 10 Jahre Golfanlagenklassifizierung – Eine internationale Erfolgsgeschichte

Der Bundesverband Golfanlagen e.V. feiert

in diesem Jahr das 10. Ju-biläum seiner Golfsterne im Rahmen der internationalen Golfanlagenklassifizierung. „Was 2005 mit einem Krite-rienkatalog zum Ziel einer klaren Marktpositionierung sowie einem lückenlosen Qualitätsmanagement be-gann, hat sich inzwischen zu einem ausgereiften Qua-litätsinstrument für den

nationalen und internatio-nalen Golfmarkt entwickelt. Gerade deshalb ist der Bun-desverband Golfanlagen e.V. zentraler Ansprech-partner für Qualität im Golf-markt geworden. Golfer, die vor der Qual der Wahl eines wachsenden Angebots ste-hen, erhalten eine verlässli-che Antwort auf die Frage: Welche Golfanlage bietet welche Leistungen und Services zu welchem Preis.

Den Entscheidungsträgern der Golfanlagen liefern die verliehenen Golfsterne hin-gegen ein wichtiges „Ver-kaufsargument“ gegenüber Mitgliedern und Gästen.

Nach der Entwicklung in-ternational einheitlicher Qualitätsrichtlinien für Golfanlagen überarbeitet jährlich ein Expertenteam den umfassenden und an-erkannten Kriterienkatalog,

nach dem die Golfsterne in zehn Kategorien vergeben werden. Eine fachgerechte und unabhängige Prüfung findet jeweils vor Ort auf der Golfanlage statt. Die Kriterien für die Bewertung der Golfanlagen im Zuge der Golfanlagenklassifizie-rung lassen sich auf www.golfsterne.de im Internet einsehen. �

Vorsprung durch Qualität: Die Erfolgsgeschichte geht weiter Golfspieler greifen in Zukunft auch online nach den Sternen

Die Verantwortli-chen von klassi-

fizierten Golfanlagen dürfen sich über ein weiteres Vermark-tungsinstrument freu - en. Die neue Inter-netseite www.golfs-terne.de ist bereits online und bietet ab April 2015 zahlrei-che neue Features! Es steht unter anderem eine Erweiterung der Suchkriterien an, die dem User, welcher be-reits die Möglichkeit hat, nach Umgebung und Sterneanzahl zu filtern, zusätzlich er-möglicht, Prioritäten festzulegen. Zum Bei-spiel, ob dem Gast die Platzqualität für sein Spiel, eine hohe Bewertung im Restaurant für sein Geschäftsessen oder die reichhaltige Auswahl im Pro-Shop wichtiger ist. Ein Klick auf die In-ternetseite genügt, um ein für ihn maßgeschneidertes Produkt zu finden. Aber auch die übrigen Bereiche der Golfanlage, wie Driving-Range, Clubhaus, Golfakademie, Turnierangebot oder Golfakademie, werden im Rahmen

der Website dargestellt und helfen dem Kun-den enorm, die für ihn passende Anlage oder das passende Angebot für einen Golfurlaub der Extraklasse her-auszufiltern.

Darüber hinaus bietet die Internetseite www.golfsterne.de auch für Golfeinsteiger durch die Auflistung aller klassifizierten Kurz-plätze ein attraktives Angebot. Außerdem können klassifizierte Golfanlagen ihre eige-nen Angebote auf die Seite einstellen lassen. Die Website wird Inter-essenten und Golfspie-

ler mit den wichtigsten Kriterien für eine klare Marktpo-sitionierung in ihren Entscheidungen für eine Golfanlage sensibilisieren. „Wir sehen dies auch als Chance für eine kostengerechte Preisdurchsetzung im Golfmarkt“, weiß Projektmanager Philipp Pelka, von der BVGA-Wirt-schafts-GmbH. �

Angebote von klassifizierten Golfanlagen auf www.golfsterne.de

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Gleich drei Bewerber für den Ry-der-Cup 2022 wurden vom Bun-

deverband Golfanlagen klassifiziert.

Es ist also kein Zufall, dass auch hoch-wertigste Golfanlagen mit dem Gü-tesiegel der Golfsterne werben. Der Österreichische Golfclub Zillertal

Uderns, der deutsche Golfclub Gross Kienitz und das spanische Golfresort PGA de Catalunya wurden alle erfolg-reich in der Kategorie 5 Sterne Supe-rior ausgezeichnet. Qualitätsmanage-ment plus Marktpositionierung plus Online-Vermarktung plus Golfturnier ergibt einen Wissensvorsprung, einen

Wettbewerbsvorteil und einen wirt-schaftlichen Nutzen für Golfanlagen/Golfclubs in allen Kategorien der Golf-anlagenklassifizierung. Die Kosten für dieses einmalige und erfolgreiche Pa-ket liegen dabei für BVGA-Mitglieder bei nur € 590,-/Jahr. Externe Golfanla-gen entrichten € 990,-/Jahr. �

10 Jahre Golfanlagenklassifizierung

Geplante Turnierserie

Zehn Jahre Weiter-entwicklung und

Erfahrung, aktuell 150 klas-sifizierte Golfanlagen in 7 Ländern sind weitere Fak-ten der Erfolgsgeschichte. Im Laufe des Jahres 2015

geht die Marke der „Golf-sterne“ auch an den „Point of Sale“. Philipp Pelka: „Wir planen für 2015 eine internationale Turnierserie, um auch die Golfsterne bei Kunden noch bekannter

zu machen. Heute spielen ca. 200.000 Golfer auf den klassifizierten Golfanlagen. Wir haben noch vor Ablauf des Kalenderjahres 2014 die Anfragen für die Tur-nierserie verschickt. Wir

schenken unseren klassifi-zierten Golfanlagen sozusa-gen ein Sponsorenturnier. Greenfees und Startge-bühren gehen dabei zu 100% an die Golfanlagen“. �

Klassifizierung als Wettbewerbsvorteil

Ariane Fränkle, Deutscher Golfclub Gross Kienitz (5 Sterne Superior)

Nach der Ist-Analyse im Rahmen des Erhe-

bungsbogens erkennen die Verantwortlichen von Golf-anlagen sofort ihre Stärken und Schwächen und kön-nen entsprechend reagie-

ren, um auf die Kategorie zu kommen, bei der der größte Bedarf im regionalen Golf-markt zu erkennen ist.

Je mehr Mitbewerber im regionalen Golfmarkt, desto

wichtiger ist eine klare Marktpositionierung. Dabei muss das Produkt Golfan-lage, und zwar völlig unab-hängig von der Kategorie, zunächst zum Bedarf und der daraus resultierenden

Zielgruppe passen. Diese Botschaften müssen dann intern bei den Mitarbeitern und extern im Rahmen der Werbung und des Marke-tings zum Kunden kommu-niziert werden. �

Ryder Cup 2022 auf einer klassifizierten Anlage?

Heinz Schulz, Golfclub Zillertal Uderns, präsentiert stolz sein neues Sterneschild (5 Sterne Superior)

Julio Delgado, Golfresort PGA de Cata-lunya bei der Übergabe der Sterne (5 Sterne Superior)

NEU: BVGA-Potentialanalyse

Bereits in den ersten Ka-lenderwochen des neuen Geschäftsjahres war es im Rahmen zahlreicher Potenti-alanalysen erfreulich zu er-fahren, dass Golfplatzbetrei-ber und Golfplatzeigentümer die Planungen und Weichen-stellungen für die Zukunft ihrer Golfanlage fest im Vi-sier haben und mit großem Engagement und Interesse an der weiteren Optimie-rung ihrer Unternehmens-entwicklung arbeiten. Der Bundesverband Golfanlagen e.V. fungiert hier als praxis-naher Sparringspartner. Tho-mas Hasak, Geschäftsführer BVGA Wirtschafts-GmbH: „Die ersten Termine waren sehr erfolgreich. Die Kreativi-tät, Innovationskraft und der unternehmerische Mut der Verantwortlichen machen es in Verbindung mit dem gren-zenlosen Know-how und der langjährigen Erfahrung des BVGA möglich, gemeinsam immer wieder neue Kon-

zepte und Lösungen für die einzelnen Golfbetriebe zu entwickeln. Die BVGA-Po-tentialanalyse ist also eine sprudelnde Quelle für neue Ideen und Impulse für alle Golfplatzbetreiber und Golf-platzeigentümer“.

NEU: Mandatserteilung für die Einleitung eines Vertrags-verletzungsverfahrens in Bezug auf den rechtsform-bedingten Steuernachteil für Golfplatz-Betreibergesell-schaften

Der Bundesverband Golfanla-gen e.V. kämpft hier für seine Golfplatzbetreiber im Rahmen einer Gleichbehandlung bei der Besteuerung von Golfan-lagen zwischen Betreiberge-sellschaften und Vereinen und hat eine namhafte Anwalts-kanzlei mit der Einleitung eines Vertragsverletzungsver-fahrens der EU-Kommission gegen die Bundesrepublik Deutschland beauftragt. Nach Auffassung des BVGA hat die Bundesrepublik Deutschland

die Mehrwertsteuersystem-richtlinie (MwStSystRL) un-vollständig bzw. nicht in das deutsche Recht transformiert. Dies stellt eine Verletzung des EU-Rechts dar und kann durch die EU-Kommission durch Einleitung eines Ver-tragsverletzungsverfahrens verfolgt werden.

NEU: Rechtssicherheits paket für Golfanlagen

Im laufenden Geschäftsjahr 2015 wird der Bundesver-band Golfanlagen e.V. für seine Mitglieder ein „Rechts-sicherheitspaket für Golfan-lagen“ zusammenstellen. Im Paket enthalten sind Muster-verträge und juristische Ein-schätzungen. Insbesondere Arbeitsverträge mit Saison-arbeitern, neues Mindest-lohn-Gesetz, Verträge mit Freiberuflern und Aushilfen, wurden von den Golfplatz-betreibern gewünscht. Nach Fertigstellung erhalten alle BVGA-Mitglieder diese Leis-tung kostenfrei!

Neu: BVGA-Investorenpool

Auch an den Bundesverband Golfanlagen e.V. wenden sich regelmäßig Investoren. Diese werden allerdings vorab best-möglich durch umfangreiche Recherchen geprüft. Erst im Anschluss daran nimmt die BVGA-Geschäftsstelle mit den BVGA-Golfplatzeigen-tümern, die sich vorstellen können, zu passenden Be-dingungen ihre Golfanlage abzugeben bzw. zu veräu-ßern, persönlich Kontakt auf. Dies ist in den vergangenen Wochen bereits regelmäßig zur vollsten Zufriedenheit der BVGA-Mitglieder auf eine sehr vertrauensvolle Art und Weise geschehen. Der BVGA sieht dies als exklu-sive Serviceleistung für seine Mitglieder, erhält dafür kei-nerlei Provisionen und nimmt auch an den Verhandlungs-gesprächen nicht teil. Ob eine Transaktion am Ende zustande kommt oder nicht, liegt allein an den Verhand-lungspartnern.

Leistungserweiterung für GolfanlagenNEU NEU

Die Herausforderungen im Golfmarkt werden die Entschei-dungsträger von Golfanlagen in Zukunft noch intensiver auf

die Probe stellen. Pachtverträge müssen verlängert, Kooperati-onsverträge neu gestaltet, ein lückenloses Controlling etabliert und eine Vertriebsstruktur installiert werden. In diesen wichti-

gen Angelegenheiten wird der Bundesverband Golfanlagen e.V. seine Mitglieder mit wertvollen Zusatzleistungen nun noch intensiver unterstützen. Gemessen am bisherigen Leistungsan-gebot des Bundesverband Golfanlagen e.V. (s. Schaubild) wird die „BVGA-Aktie“ also auch in Zukunft an Wert gewinnen.

Die wichtigsten neuen Serviceleistungen für BVGA-Mitglieder

Leistungsangebot des Bundesverband Golfanlagen e.V.

Bundesverband Golfanlagen e.V. stellt Weichen für die Zukunft – Wert der „BVGA-Aktie“ steigt weiter!

Ein Motivationsschub für eine erfolgreiche Golfsaison 2015 ist der 6. Golffachkongress des Bundesverband Golf anlagen e.V., welcher dieses Jahr vom 24. bis 26. März 2015 auf der Golfanlage WINSTONgolf in der Nähe von Schwerin stattfindet.

Die Veranstaltung mit echtem Mehrwert richtet sich an alle Golfplatzbetreiber & Golfplatzeigentümer,

Unternehmer aus der Golfindustrie, Geschäftsführer von Golfanlagen und Golfexperten.

Hochkarätige Referenten referieren zu zukunftsträch-tigen Themen mit modernen sowie wertvollen Beispie-len aus der Praxis.

Im Fokus stehen hierbei folgende Schwerpunkte:

� Der Kunde ist König! Was die Golfbranche von der Hotellerie lernen kann

� Unternehmensnachfolge einmal anders – modernes Golfanlagenmanagement Made in USA

� Internetmarketing – die neue Herausforderung für Golfplatzbetreiber

� Der demographische Faktor im Golfmarkt

� Der Mitarbeiter als Kapital der Golfanlage

� Ihre Golfanlage als Erlebniswelt

Fachkenner der Branche setzen auf spannende, infor-mative Weise Impulse für das neue Geschäftsjahr zu den Themen:

� Was Golf von Fitness lernen kann

� Tribalismus – Die neue Welt des Golfanlagen marketings

� Brandschutz auf Golfanlagen

� Virtuelles Golfanlagenmarketing

� Fußballgolf

� Online Startzeiten-Plattform

Der Kongress bietet Ihnen zudem ein abwechslungs-reiches Rahmenprogramm, ein First Class-Hotel sowie zwei der spektakulärsten und attraktivsten Golfplätze Europas. Es steht nicht nur das Zuhören im Vorder-grund, sondern auch die Diskussion und der Austausch mit internationalen Kollegen, Gästen und Golfexperten.

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