eichnet“ t V Rheinlandza.ifb.de/media/files/katalog_pdf/Rhetorik_2012... · .de SEMINARE 2012 Kommunikation, Rhetorik und Öff entlichkeitsarbeit Deutschlands größte Seminarauswahl

www.rhetorik.ifb .de

SEMINARE

2012

Kommunikation, Rhetorik und Öff entlichkeitsarbeitDeutschlands größte Seminarauswahl für Betriebsräte

für geprüfte Dienstleistungsqualität

TÜV Rheinland

„Ausgezeichnet“

2

Inhalt & Editorial

1 Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Rhetorik Teil I: Der (selbst)sichere Weg zum Erfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Rhetorik Teil II: Aufb auseminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Rhetorik Teil III: Überzeugend sprechen bei wichtigen betrieblichen Anlässen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Rhetorik und Verhandlungsführung für die

Schwerbehindertenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Schlagfertige Rhetorik und clevere Diskussionsstrategien für die JAV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . . 28

Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . . 32

Betriebsrats- und Ausschusssitzungen eff ektiv

und zielorientiert leiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Schnell, schlagfertig, treff sicher: Eff ektives Argumentieren für eine erfolgreiche BR-Arbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Erfolgreiche Gesprächsführung:

Die Schlüsselkompetenz für jeden Betriebsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Professionelle Beratungsgespräche in der Betriebsratsarbeit . . . . . . . 40

Das Beratungsgespräch in der SBV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Neu! Erfolgreich verhandeln und argumentieren im WA . . . . . . . . . . . 44

Weiterkommen im BR und im Beruf: Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Spezialseiten

ifb -Spezialservice: Die ifb -Rhetorikstudios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Buchtipps: Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

ifb -BR-Consulting: Die Fachberatung für Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . 65

2 BRV und Führung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Der Stellvertreter mit Format . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

BRV und Stellvertreter – das professionelle Leitungsteam . . . . . . . . . 52

Kompaktausbildung Führungskompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Große BR-Teams richtig leiten und organisieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Sicher und souverän auftreten auf Unternehmensebene . . . . . . . . . . 60

3 Konfl iktbewältigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . 66

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . 68

Konfl iktmanagement für Frauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Konfl ikte in Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Alle Termine auf einen

Blick ab Seite 93

3

4 Öff entlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar: Die Schreibwerkstatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxisseminar: Info-Materialien professionell gestalten . . . . . . . . . . . 80

Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . 82

5 Inhouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84

Inhouse-Seminar: Teambildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

Inhouse-Seminar: Teamentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

6 Ihr Weg zum Seminar: Schulungsanspruch, AGB, Formulare u.v.m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

Ihr Recht auf Schulung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

Organisatorische Hinweise, AGB und Datenschutz. . . . . . . . . . . . . . . . . 91

Seminarübersicht nach Terminen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

Kalender/Feiertage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Hotelstandorte und -preise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

Formular: Betriebsratsbeschluss zum Besuch einer Schulung . . . . .100

Formular: Hotelkostenübernahmeerklärung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101

Formular: Seminaranmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102

Der ifb -Internetservice zum Thema Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103

Liebe Interessenvertreter, ob Vorsitzender, Betriebsrat, Ersatzmitglied, SBV, JAV, Freigestellter

oder Personalrat: Vor dem Gremium sollen Sie Ihren Standpunkt dar-

legen, im Ausschuss werden Sie spontan um ein Statement gebeten

und mit Arbeitgebervertretern, Anwälten oder Ämtern müssen Sie

professionell verhandeln. Natürlich ist das nicht immer leicht – aber

mit unserer Hilfe können Sie alles lernen! Wir haben für alle Interes-

senvertreter und jeden Aufgabenbereich genau das richtige Seminar.

Sichere Gesprächs- und Verhandlungsführung ist der Schlüssel für er-

folgreiche Interessenvertretung. Das belegt auch die große Nachfrage

nach unseren Seminaren: Allein in den letzten vier Jahren haben weit

über 6.000 Teilnehmer unsere Kommunikationsschulungen besucht.

Also, machen Sie mit und trainieren Sie, wie Sie sich selbstbewusst

und schlagfertig für Ihre Kolleginnen und Kollegen stark machen.

Wir freuen uns auf Sie!

Monika Sterzer

Kommunikationstrainerin

Seminarplanerin für

Kommunikation und Rhetorik,

Teamentwicklung und Führung

Für jeden Aufgabenbereich genau das richtige Gesprächstraining!

4

Das sollten Sie über die Vorteile des ifb wissen:

Alles für eine starke InteressenvertretungDas ifb bietet Ihnen viele Vorteile. Doch das Allerwichtigste

ist: Mit unseren Kommunikations- und Rhetorikseminaren

machen wir Betriebsräte stark, damit sie auf Augenhöhe

mit dem Arbeitgeber diskutieren und verhandeln können.

Das ist der Schlüssel, um sich erfolgreich für die Anliegen

der Belegschaft einzusetzen.

Maximale SeminarvielfaltBeim ifb profi tieren Betriebsräte vom größten Spezialan-

gebot im Bereich Rhetorik und Kommunikation in ganz

Deutschland. Hier können Sie aus über 30 Seminarthemen

wählen. Auch der passende Zeitpunkt und Ort für Ihre

Schulung sind schnell gefunden: Mit über 180 Terminen

im Jahr an vielen attraktiven Standorten garantieren wir

Ihnen maximale Planungsfreiheit.

Viel Spaß beim LernenKleine Seminargruppen mit maximal 12 Teilnehmern,

genügend Zeit für Erfahrungsaustausch, innovative

Trainingsmethoden und ein tolles Rahmenprogramm:

Wir tun alles dafür, dass Ihnen das Lernen bei uns ganz

leicht fällt und viel Spaß macht.

Praxis-Wissen von über 40 Top-ReferentenBeim ifb kommen nur erfahrene Kommunikationstrainer

und Psychologen als Referenten zum Einsatz. Alle sind

speziell für die Arbeit mit Betriebsräten geschult. Mit

konkreten Praxis-Beispielen aus dem betrieblichen Alltag

zeigen sie Ihnen, wie Sie auch schwierige Gespräche und

Verhandlungen sicher meistern.

Wir helfen Ihnen gerne weiter:

Tel. 0 88 41 / 61 12-440

E-Mail: info@ifb .de

Seminaranmeldung

5

Gegen die Wände in den Ohren können Sie etwas tun – und

zwar mit guter Kommunikation, gekonnter Gesprächs-

führung und schlüssigen Argumenten! Wie das geht? Das

zeigen wir Ihnen gerne!

Das ifb bietet Ihnen mit mir eine persönliche Ansprech-

partnerin für alle Fragen rund ums Reden, Diskutieren und

Präsentieren. Seit sechs Jahren betreue ich den Bereich

Kommunikation, Rhetorik, Führung von BR-Gremien und

Teamentwicklung. Zuvor war ich lange für das ifb als frei-

berufl iche Kommunikationstrainerin im Einsatz. Daher weiß

ich, wie wichtig es ist, dass Sie die Spielregeln der Gesprächs-

führung beherrschen und lernen, auf Augenhöhe mit dem

Arbeitgeber zu verhandeln.

Nutzen Sie unser Plus an Erfahrung und Service. Auf den

folgenden Seiten fi nden Sie bestimmt das richtige Angebot.

Und: Für Ihre Fragen habe ich stets ein off enes Ohr!

Herzlichst,

Ihre

Monika Sterzer

„Wände haben manchmal Ohren und Ohren haben manchmal Wände“ Peter E. Schumacher

Monika Sterzer

Kommunikationstrainerin

Seminarplanerin für

Kommunikation und Rhetorik

E-Mail: monika.sterzer@ifb .de

Tel. 0 88 41 / 61 12-357


ifb -Rhetorikstudio

Vorteil Rhetorikstudios

Ein einmaliges Highlight für unsere Seminarteilneh-

mer – die ifb -Rhetorikstudios! In unseren eigens für

Sie eingerichteten, hochmodernen Studios können Sie

sich professionell auf Reden, Verhandlungen oder Prä-

sentationen vorbereiten. In lockerer Lernatmosphäre

verbessern Sie Schritt für Schritt Ihre Außenwirkung.

Obendrein bekommen Sie ein ausführliches und per-

sönliches Expertenfeedback von unseren Trainern.

Rhetorik Teil I: Der (selbst)sichere Weg zum Erfolg

Sicher und souverän: Frei sprechen – überzeugend auftreten

Souverän auftreten, frei sprechen, andere überzeugen – das sind Grundvoraussetzungen

für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den richtigen Ton treff en

und Ihre Botschaft präzise, prägnant und eindrucksvoll vermitteln.

Sie werden mit dem 1 x 1 des Redens vertraut und erfahren, wie Sie den berühmten Kloß im

Hals überwinden und Lampenfi eber in den Griff bekommen. Sie lernen, sich gekonnt auf

verschiedene Redesituationen vorzubereiten und werden sich Ihrer verbalen und körper-

sprachlichen Möglichkeiten bewusst. Ein besonderer Seminarschwerpunkt liegt auf praxis-

bezogenem Redetraining. Denn: Reden lernt man nur durch Reden.

Speziell für Betriebsratsmitglieder, die im Rahmen ihrer Tätigkeit Reden und Präsentationen

halten und das dafür nötige rhetorische Know-how erwerben wollen.


6

Nie mehr sprachlos! Sicher auftreten und andere überzeugen!

Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18

„Rhetorik für die erfolgreiche Betriebsratsarbeit“ von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Sie beherrschen das 1 x 1 des Redens und verfügen über grundlegende

rhetorische und kommunikative Fähigkeiten.

■ Hier lernen Sie, frei zu sprechen, sich und Ihre Meinung selbstbewusst zu

präsentieren und andere mit guten Argumenten zu überzeugen.

■ Vom kurzen Statement bis zur Präsentation: Unsere Kommunikationstrainer

zeigen Ihnen, wie Sie Reden professionell aufb auen und typische

Redesituationen aus dem BR-Alltag souverän meistern.

Grundlagen des freien Redens

■ Der eigenen Wirkung bewusst

werden

■ Körpersprachliche und sprachliche

Wirkungsmittel kennen

■ Kontakt zwischen Redner und

Zuhörer aufb auen

Das kleine 1x1 des Redens

■ Gedanken in Worte fassen

■ Erstellen eines Stichwortkonzepts

■ Der rote Faden für zielorientierte

Reden

■ Argumente wirkungsvoll

aufb ereiten und darstellen

■ Sich verständlich und prägnant

ausdrücken

■ Gliederungsvarianten für

verschiedene Redeziele

Selbstsicheres Auftreten

■ Wechselwirkung von innerer und

äußerer Haltung erkennen

■ Abbau von Redehemmungen

■ Persönliche Stress-Faktoren

identifi zieren und abbauen

■ Körpersprache wirkungsvoll

einsetzen

■ Lust am freien Reden gewinnen

Praxisorientierte Vortrags- und

Formulierungstechniken

■ Kurze Statements punktgenau

formulieren

■ Aufb au eines Informationsbeitrags

■ Gestaltung einer Überzeugungsrede

■ Tipps für gekonnte Präsentationen

■ Sprachstil und Redeziel in Einklang

bringen

Praktisches Rhetorik-Training anhand

eigener Beispiele der Teilnehmer

7

Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer

Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr

Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen

Reservierung: www.ifb .de/88

Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €

1. Teilnehmer 1.290 €

2. Kollege - 100 € 1.190 €

weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €

zzgl. Hotel und MwSt

*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt

Weitere Infos zu den Seminarhotels erhalten Sie unter

www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.

Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).

Termine

Rhetorik Teil I

Februar

06.02. - 10.02.. Garmisch-P. 51-103 A

20.02. - 24.02. Traben-Trarbach 51-104 A

März

05.03. - 09.03. Potsdam 51-105 A

19.03. - 23.03. Garmisch-P. 51-106 A

26.03. - 30.03. Potsdam 51-107 A

April

16.04. - 20.04. Garmisch-P. 51-108 A

23.04. - 27.04. Potsdam 51-109 A

Mai

07.05. - 11.05. Göhren/Rügen* 51-110 A

Juni

04.06. - 08.06. Garmisch-P. 51-111 A

18.06. - 22.06. Timmendorfer St.* 51-112 A

Juli


09.07. - 13.07. Potsdam 51-114 A

23.07. - 27.07. Garmisch-P. 51-115 A

August


20.08. - 24.08. Potsdam 51-117 A

September

10.09. - 14.09. Garmisch-P. 51-118 A

17.09. - 21.09. Potsdam 51-119 A

24.09. - 28.09. Göhren/Rügen* 51-120 A

Oktober


22.10. - 26.10. Garmisch-P. 51-122 A

November

12.11. - 16.11. Potsdam 51-123 A


26.11. - 30.11. Garmisch-P. 51-125 A

Dezember

03.12. - 07.12. Potsdam 51-126 A

10.12. - 14.12. Garmisch-P. 51-127 A

17.12. - 21.12. Hamburg 51-128 A

8

2012 Ort Sem.-Nr.

Nichtraucher-Hotel * Nicht im Rhetorikstudio

Stärken Sie Ihre persön-liche Ausstrahlung und machen Sie sich fi t

Die Rhetorikstudios bieten Ihnen alle

technischen Voraussetzungen, um ver-

schiedene Präsentationsanforderungen

aus Ihrer Betriebsratspraxis gezielt zu

trainieren.

Training im Rhetorikstudio

1

9

Das sagen unsere Teilnehmer zum Seminar

„Rhetorik Teil I“

Das Seminar war eine positive Erfahrung und hat mich ein großes Stück weiter-

gebracht. Der Stoff wurde mit viel Freude seitens des Dozenten vermittelt und hatte bei

mir den Eff ekt, eine Menge mitzunehmen. Schon mit dem 1. Seminar habe ich das

Rüstzeug mitgegeben bekommen, meine Reden professioneller zu gestalten. Ich freue

mich auf die folgenden Seminare, da Berührungsängste jeglicher Art genommen

werden konnten.“

Wir haben dieses Seminar besucht, um als BR-Mitglieder vor den Mitarbeitern

besser sprechen und auftreten zu können. Dank diesem Seminar haben wir

gelernt, wie wir uns mit unserer Körpersprache, Stimme und Ausstrahlung besser

in den Mittelpunkt stellen. Besten Dank an Angelika Schädlich!“

Britta Eppmann und Anne-Marie Krätzig, Mitglieder des Betriebsrats bei der Firma Zurbrüggen Wohnzentrum GmbH

zum Seminar 2011 in Potsdam.

Ralf Schmieden, stellvertretender Betriebsratsvorsitzender bei der Firma Hochtaunus-Klinken gGmbH

zum Seminar 2011 in Traben-Trarbach.

Rhetorik Teil II: Aufb auseminar

Stark in Rhetorik: Noch überzeugender reden und präsentieren

Mit Rhetorik Teil I haben Sie einen Anfang gemacht – nun bieten wir Ihnen die Möglichkeit,

Ihre rhetorischen Fähigkeiten und Ihre kommunikative Kompetenz weiter auszubauen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch das gekonnte Zusammenspiel von Stimme, Körperspra-

che, Redegewandtheit und Überzeugungsfähigkeit echte rhetorische Stärke entwickeln. So

bleiben Sie auch in unvorhergesehenen Situationen souverän und gehen professionell mit

Einwänden, Störungen oder unsachlichen Angriff en um. Wie in Rhetorik Teil I bieten wir

Ihnen hinreichend Gelegenheit zum intensiven Redetraining anhand von ganz konkreten

Situationen aus der Betriebsratspraxis.

Speziell für Betriebsratsmitglieder, die bereits über Rhetorik-Kenntnisse verfügen und ihre

rhetorischen Fähigkeiten noch weiter vertiefen wollen.


10

Ganz schön stark! Wer überzeugt, hat Einfl uss!



Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Frei sprechen, andere überzeugen, selbstbewusst sein: Sie verfügen über

fundierte rhetorische und kommunikative Fähigkeiten und können auch

spontan Stellung beziehen.

■ Gemeinsam mit unseren Referenten trainieren Sie, wie Sie schlagfertig auf

Einwände und verbale Angriff e reagieren.

■ Anhand praktischer Beispiele aus dem BR-Alltag zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre

Redebeiträge durch den Einsatz moderner Techniken und Medien wesentlich

interessanter machen.

Spontane Wortbeiträge sicher

formulieren

■ Verständlich und anregend sprechen

■ Statements punktgenau abfassen

■ Treff end formulieren

Persönliche Ausstrahlung gewinnen

■ Die Energie des Lampenfi ebers

nutzen

■ Authentisch sprechen und auftreten

■ Gezielter Einsatz von Stimme und

Betonung

■ Persönliche Ausdrucksfähigkeit

weiterentwickeln

Einsatz von Rede- und

Präsentationstechniken

■ Ausarbeitung eines Stichwort-

konzepts

■ Aufb au einer schlüssigen

Argumentation

■ Umfangreiche Themen klar und

nachvollziehbar vermitteln

■ Gekonnte Darstellung mit

modernen Medien

■ Präsentationsmedien richtig

einsetzen und bedienen

■ Praktische Umsetzung anhand

eigener Themen und Beispiele

Schlagfertig agieren

■ Souveräner Umgang mit Einwänden

und Störungen

■ Passende Reaktion auf Angriff e und

Provokationen

■ Schwierige Situationen mit cleverer

Fragetechnik meistern

■ Humor und Ruhe bewahren – auch

wenn es mal ganz anders kommt

11

Referenten: Rhetorik- und Kommunikations- trainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

20.02. - 24.02. Garmisch-P. 51-202 A


19.03. - 23.03. München* 51-203 B

16.04. - 20.04. Potsdam 51-204 A

16.04. - 20.04. Bremen* 51-204 B

07.05. - 11.05. Garmisch-P. 51-205 A

11.06. - 15.06. Potsdam 51-206 A


10.09. - 14.09. Potsdam 51-208 A

05.11. - 09.11. Garmisch-P. 51-209 A

10.12. - 14.12. Potsdam 51-210 A

Nichtraucher-Hotel *Nicht im Rhetorikstudio

Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.

Schulungsanspruch


Rhetorik Teil III: Überzeugend sprechen bei wichtigen betrieblichen Anlässen

Reden perfekt vorbereiten und professionell halten!

Versammlungen, Betriebsfeiern, Jubiläen oder Trauerfälle: Aus diesem Seminar nehmen Sie

fertige Redekonzepte für die wichtigsten betrieblichen Anlässe mit nach Hause.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie den unterschiedlichen Redeanlässen schon in der Vorbereitung

Rechnung tragen. Mit praktischen Checklisten helfen wir Ihnen, schnell und sicher die

richtigen Worte zu fi nden. Zudem trainieren wir das Sprechen vor größerem Publikum.

Mikrofon, Scheinwerferlicht, Beamer und Co.: Unsere modernen Rhetorikstudios bieten die

idealen Rahmenbedingungen, um sich auf Reden für Tagungen und Kongresse, Großver-

anstaltungen oder gewerkschaftliche Anlässe vorzubereiten.

Speziell für alle, die regelmäßig vor großen Gruppen Reden halten und bereits in den

Seminaren Rhetorik Teil I oder Teil II Vorkenntnisse erworben haben (siehe vorherige Seiten).


12

Sicher und souverän: Für jeden Anlass die richtige Rede!



Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Von der kurzen Begrüßung bis zur Rede auf der Betriebsversammlung: Wir

helfen Ihnen, Reden richtig vorzubereiten und professionell zu halten.

■ Hier bekommen Sie praktische Checklisten und fertige Konzepte für alle

typischen Redeanlässe aus dem betrieblichen Alltag.

■ Lampenfi eber und Tagungstechnik im Griff : Unser Praxistraining gibt Ihnen die

nötige Sicherheit, um auch vor großem Publikum souverän aufzutreten.

Souverän bei unterschiedlichen

Redeanlässen

■ Reden auf Betriebs- und

Abteilungsversammlungen

■ Begrüßen neuer Mitarbeiter bei

Betriebszusammenlegungen

■ Ehrende Worte bei Jubiläen und

festlichen Anlässen

■ Rückschau halten und Danke sagen

bei Verabschiedungen

■ Trauerreden – die richtigen Worte

fi nden

■ Passende Konzepte und Checklisten

für Ihre Praxis

Der überzeugende Auftritt auf Ihrer

Veranstaltung

■ Aufmerksamkeit wecken und Inhalte

auf den Punkt bringen

■ Professioneller Umgang mit

Lampenfi eber

■ Rhetorische Gestaltungsmittel

eff ektvoll einsetzen

■ Glaubwürdig auftreten mit

harmonischer Körpersprache

■ Überzeugungssicher und gelassen

bleiben – auch in schwierigen

Situationen

■ Angriff e und Provokationen

schlagfertig meistern

■ Praxis-Tipps für den wirkungsvollen

Abschluss

Reden vor großem Publikum

■ Präsentieren und Visualisieren in

großen Räumen

■ Souveräner Umgang mit moderner

Tagungs- und Präsentationstechnik

■ Power Point, Beamer und Co. –

professioneller Einsatz moderner

Medien

■ Eigene Praxisthemen gekonnt

aufb ereiten und präsentieren

13







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.


05.03. - 09.03. Garmisch-P. 59-402 A

25.06. - 29.06. Potsdam 59-403 A


17.09. - 21.09. Garmisch-P. 59-405 A

19.11. - 23.11. Potsdam 59-406 A

Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


Rhetorik und Verhandlungsführung für die Schwerbehinderten-vertretung Frei reden – geschickt argumentieren – andere überzeugen

Bei Gesprächen mit Ämtern und Institutionen oder bei Verhandlungen mit dem Ar-

beitgeber: Wer die Interessen behinderter Menschen durchsetzen will, muss frei reden,

geschickt argumentieren und andere überzeugen können. Deshalb haben wir dieses spe-

ziell auf die Anforderungen von Vertrauenspersonen zugeschnittene Rhetorik-Seminar

entwickelt.

Unsere Referenten machen Sie mit wichtigen Gesprächs- und Verhandlungstechniken

vertraut und helfen Ihnen, Ihre Überzeugungskraft und Ihr Argumentationsgeschick

auszubauen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie selbstsicher auftreten, klar Stellung beziehen und

sich auch gegenüber schwierigen Gesprächspartnern behaupten.

Teilnehmer im Mai 2011 in Potsdam

Mehr erreichen: Souverän für die SBV eintreten!


14

Das aktuelle Rhetorikbuch von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Hier lernen Sie, wie Sie Redebeiträge richtig vorbereiten und typische

Gesprächssituationen aus dem SBV-Alltag erfolgreich meistern.

■ Lampenfi eber im Griff : Dieses Seminar hilft Ihnen, den berühmten Kloß im

Hals zu überwinden und selbstsicher das Wort zu ergreifen.

■ Von der richtigen Argumentation bis zur Körpersprache: Gemeinsam

trainieren wir eff ektive Gesprächs- und Verhandlungstechniken – so können

Sie die Interessen Ihrer behinderten Kollegen nachhaltig vertreten.


■ Bewusst reden — bewusst wirken

■ Ausarbeitung von

Stichwortkonzepten

■ Aufb au und Struktur einer Kurzrede

■ Kontakt zu den Zuhörern aufb auen

Souveräne Vertrauenspersonen:

Selbstsicher für die Belange der schwer-

behinderten Mitarbeiter eintreten

■ Wechselwirkung von innerer und

äußerer Haltung

■ Abbau von Redehemmungen

■ Körpersprache gezielt einsetzen

■ Nervosität in positive Energie

umwandeln

■ Kurze Statements auf den Punkt

gebracht

Grundlagen erfolgreicher

Verhandlungsführung für die

Schwerbehindertenvertretung

■ Erkennen der Wünsche und Ziele des

Verhandlungspartners

■ Rechtliche und emotionale

Ausgangslage der

Schwerbehindertenvertretung

■ Gemeinsamkeiten hervorheben –

Gegensätze aufzeigen

■ Möglichkeiten, das eigene Verhalten

zu steuern

Eff ektiv verhandeln in der SBV-Arbeit

■ Regeln fairer Argumentation

■ Abwehr unfairer

Verhandlungstechniken

■ Fragetechniken gekonnt einsetzen

■ Gewinnung klarer Aussagen des

Verhandlungspartners

■ Erkennen von nonverbalen Signalen

(Gestik und Mimik)

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Dauer: 4 Tage, Mo 14:00 - Fr 12:00 Uhr



Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €


2. Kollege - 100 € 1.090 €

weitere Kollegen - 200 € je 990 €



2012 Ort Sem.-Nr.

12.03. - 16.03. Hamburg 51-502 A

07.05. - 11.05. München 51-503 A

18.06. - 22.06. Leipzig 51-504 A

27.08. - 31.08. Hamburg 51-505 A

12.11. - 16.11. Berlin 51-506 A

10.12. - 14.12. Düsseldorf 51-507 A

Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX für die Schwerbehindertenvertretung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt.

Schlagfertige Rhetorikund clevere Diskussions-strategien für die JAV Die JAV hat was zu sagen: Von der Sitzung bis zur Versammlung

Die Interessen der JAV wortgewandt, überzeugend und erfolgreich vertreten – wie das

geht? Wir zeigen es Dir! Du erfährst, wie Du den berühmten Kloß im Hals überwinden und

Deine Meinung in Gesprächen, Sitzungen oder auf JA- und Betriebsversammlungen selbst-

sicher darstellen kannst. Du lernst, clever zu argumentieren und andere von Deinem Stand-

punkt zu überzeugen.

Damit Du Dich auch in schwierigen Gesprächen behaupten kannst, bekommst Du zudem

jede Menge Tipps und Tricks zum Thema Diskutieren. Denn: Nur wer die Spielregeln der

Rhetorik in Diskussionen beherrscht, kann sich engagiert für die Belange der Auszubilden-

den und jungen Arbeitnehmer einsetzen.

ifb -Plus: Damit Du auch zuhause weiter üben kannst, schenken wir Dir unser aktuelles

Rhetorikbuch, das unsere erfahrenen Referenten geschrieben und genau auf das Seminar

abgestimmt haben.

Teilnehmer im Oktober 2011 in Potsdam

Plötzlich hört Dir jeder zu!


16

Das aktuelle Rhetorikbuch von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Ganz schön selbstsicher: Du ergreifst engagiert das Wort für die Interessen der

JAV und lässt Dich nicht so leicht einschüchtern.

■ In diesem Seminar lernst Du, wie Du die Dinge auf den Punkt bringst, logisch

argumentierst und andere für Deine Ideen begeisterst.

■ Gemeinsam trainieren wir eff ektive Diskussionsstrategien für die JAV – so

kannst Du Dich auch in hitzigen Gesprächen souverän behaupten.


■ Bewusst reden – bewusst wirken

■ Redehemmungen abbauen

■ Körpersprache gekonnt einsetzen

■ Nervosität in positive Energie

umwandeln

Selbstsicher Auftreten – Fit für die

JA-Versammlung

■ Aufb au und Struktur einer Kurzrede

■ Stichwortkonzepte benutzen

■ Kontakt zum Zuhörer aufb auen

■ Vor großen Gruppen präsent sein

und locker rüberkommen

■ Die jungen Kollegen motivieren

Diskussionen souverän meistern

■ Mut zur eigenen Meinung

■ Tipps, sich professionell

vorzubereiten

■ Sich und den eigenen Argumenten

Gehör verschaff en

■ Gemeinsam zu einem konstruktiven

Ergebnis kommen

Eff ektive Diskussionsstrategien

für die JAV

■ Unfaire Argumentation abwehren

■ Klare Aussagen des

Diskussionspartners gewinnen

■ Fragetechniken gekonnt einsetzen

■ Cool bleiben – auch in hitzigen

Diskussionen

17







2. Kollege - 100 € 1.090 €




2012 Ort Sem.-Nr.

13.02. - 17.02. Köln 51-402 A

23.04. - 27.04. München 51-403 A

21.05. - 25.05. Hamburg 51-404 A

03.09. - 07.09. Düsseldorf 51-405 A

08.10. - 12.10. Berlin 51-406 A

19.11. - 23.11. Stuttgart 51-407 A


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG in Verbindung mit § 65 Abs. 1 BetrVG für die Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertre-tung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).

18

Seminar-Highlight

Die ifb -Rhetorikstudios!

Bislang war hochklassiges Rhetoriktraining nur Top-Managern oder Spitzenpolitikern

vorbehalten. Das wollen wir ändern. Deshalb haben wir eigens für unsere Seminarteil-

nehmer drei hochmoderne Rhetorikstudios eingerichtet. In Garmisch-Partenkirchen,

Traben-Trarbach und Potsdam haben Betriebsräte nun die einmalige Möglichkeit, sich

professionell auf Reden, Verhandlungen, Diskussionen und Präsentationen vorzubereiten.

1

19

Seminare im Rhetorikstudio – Profi tieren Sie von diesen Inhalten:

u Frei sprechen vor einem Gremium

u Medien und Technik gekonnt einsetzen

u Bühnenpräsenz auf größeren Versammlungen

u Umgang mit Angriff en, Zwischenrufen und Störungen

Immer den richtigen Ton treff enAndere überzeugen, frei sprechen, selbstbewusst sein: Das sind die

Grundvoraussetzungen für erfolgreiche BR-Arbeit. Egal ob Sie eine

Rede auf der Betriebsversammlung halten, Verhandlungen mit dem

Arbeitgeber führen, oder sich einfach nur im Gremium zu Wort mel-

den wollen: In unseren Rhetorikstudios lernen Sie, den richtigen Ton

zu treff en und souverän aufzutreten.

Jede Menge Spaß am RedenIn den ifb -Rhetorikseminaren steht der Spaß am Reden, Diskutieren

und Präsentieren klar im Mittelpunkt. Mit kleinen Seminargruppen,

engagierten Trainern und ganz konkreten Beispielen aus dem BR-

Alltag garantieren wir maximale Lernerfolge. Nutzen auch Sie die

vielfältigen Vorteile unserer Rhetorikstudios und bereiten Sie sich

unter optimalen Bedingungen auf Ihren nächsten Redeeinsatz vor.

Alles für einen starken AuftrittDie technische Ausstattung unserer Rhetorikstudios lässt keine Wün-

sche off en. Hier können Sie Ihre Außenwirkung völlig stressfrei und

ohne Lampenfi eber testen. Und: Natürlich bekommen Sie auch ein

gezieltes Video-Feedback. So erleben Sie hautnah, wie Sie auf andere

wirken und können sich ganz gezielt verbessern.

21

3

Unsere Standorte:

1 Garmisch-Partenkirchen

2 Potsdam

3 Traben-Trarbach

20

Termine

Garmisch-Partenkirchen

2012Seminar Termin Sem.-Nr. Seite

Rhetorik Teil III 05.03.12 - 09.03.12 59-402 A 12

Rhetorik Teil I 19.03.12 - 23.03.12 51-106 A 6

Verhandlungsführung 26.03.12 - 30.03.12 50-106 A 28

Rhetorik Teil I 16.04.12 - 20.04.12 51-108 A 6

Betriebsversammlung 23.04.12 - 27.04.12 51-803 A 22

Rhetorik Teil II 07.05.12 - 11.05.12 51-205 A 10


Rhetorik Teil I 04.06.12 - 08.06.12 51-111 A 6

Sicher Auftreten

im Unternehmen19.06.12 - 22.06.12 59-412 A 60


Rhetorik Teil I 23.07.12 - 27.07.12 51-115 A 6


Verhandlungsführung Aufb au 03.09.12 - 07.09.12 50-184 A 32

Rhetorik Teil I 10.09.12 - 14.09.12 51-118 A 6


Gesprächsmanagement 24.09.12 - 28.09.12 50-204 A 34



Rhetorik Teil I 22.10.12 - 26.10.12 51-122 A 6


Betriebsversammlung Aufb au 12.11.12 - 16.11.12 51-842 A 24

Rhetorik Teil I 26.11.12 - 30.11.12 51-125 A 6



Rhetorik Teil I 05.03.12 - 09.03.12 51-105 A 6



Rhetorik Teil I 26.03.12 - 30.03.12 51-107 A 6


Rhetorik Teil I 23.04.12 - 27.04.12 51-109 A 6




Betriebsversammlung Aufb au 18.06.12 - 22.06.12 51-841 A 24



Rhetorik Teil I 09.07.12 - 13.07.12 51-114 A 6


Rhetorik Teil I 20.08.12 - 24.08.12 51-117 A 6




Rhetorik Teil I 17.09.12 - 21.09.12 51-119 A 6



Rhetorik Teil I 12.11.12 - 16.11.12 51-123 A 6


Rhetorik Teil I 03.12.12 - 07.12.12 51-126 A 6

Potsdam

ifb -Rhetorikstudios Garmisch-Partenkirchen, Potsdam und Traben-Trarbach

21

Termine

Traben-Trarbach







Rhetorik Teil I 02.07.12 - 06.07.12 51-113 A 6




Rhetorik Teil I 06.08.12 - 10.08.12 51-116 A 6

Sicher Auftreten

im Unternehmen04.09.12 - 07.09.12 59-413 A 60


Rhetorik Teil I 15.10.12 - 19.10.12 51-121 A 6

Sicher Auftreten

im Unternehmen06.11.12 - 09.11.12 59-414 A 60


Rhetorik Teil I 19.11.12 - 23.11.12 51-124 A 6




„Erstklassige Technik und

vielfältige Möglichkeiten

der Nutzung bieten mir als

Trainer die Gelegenheit für

meine Seminarteilnehmer

jede Situation optimal zu

simulieren, ob Präsentation,

Verhandlung oder Modera-

tion. So erreichen wir den

höchsten Trainingseff ekt

und das Ganze macht allen

Spaß.“

Wolfgang Kopf,

Personal- und

Organisationsentwickler

Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil I

Von den rechtlichen Grundlagen bis zur gekonnten Durchführung

Die Betriebsversammlung ist das Forum, um mit Belegschaft und Geschäftsleitung drän-

gende Fragen und brisante Probleme off en zu diskutieren. Und: Sie ist die ideale Plattform,

um die Arbeit des Betriebsrats wirkungsvoll darzustellen. Dennoch ist das Interesse meist

gering. Aber: Das können Sie ändern!

Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen die perfekte Mischung aus rechtlichem Hintergrund-

wissen und praktischem Know-how. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die richtigen Themen fi nden

und Ihre Kollegen zur aktiven Teilnahme motivieren. Von uns bekommen Sie viele hilfreiche

Tipps - von der werbewirksamen Gestaltung der Einladung, über Checklisten zur Organisa-

tion bis hin zur lebendigen Präsentation der Vorträge. So wird Ihre Betriebsversammlung

bestimmt ein Erfolg!


22

Einfallsreich: Die optimale Betriebsversammlung!


„Die Betriebsversammlung“ von der ifb -Referentin Angelika Schädlich.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Sie kennen die rechtlichen Grundlagen von Betriebsversammlungen und

wissen, was bei der Planung, Gestaltung und Durchführung zu beachten ist.

■ Aufmerksamkeit gewinnen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie gekonnt für Ihre

Betriebsversammlung werben und so eine hohe und aktive Beteiligung der

Belegschaft erreichen.

■ Gemeinsam trainieren wir, wie Sie sich und die Arbeit Ihres Gremiums auf der

Betriebsversammlung sympathisch und souverän darstellen.

Der rechtliche Hintergrund: Was ist

zu beachten?

■ Rechtliche Rahmenbedingungen und

Möglichkeiten

■ Formen der Betriebsversammlung

■ Teilnahmeberechtigte Personen

■ Kostenerstattung, Fortzahlung des

Arbeitsentgelts

Von der Themensuche bis zur

Generalprobe

■ Interesse wecken und Kollegen

aktivieren

■ Gute Themen fi nden und gekonnt

formulieren

■ Tipps für eine interessante

Tagesordnung

■ Checklisten zur organisatorischen

Planung

■ Absprachen im Gremium und mit

der Geschäftsleitung

■ Leitfaden zur Gestaltung und

Vorbereitung eines Redebeitrags

Werbung in Sachen

Betriebsversammlung

■ Gekonnte Öff entlichkeitsarbeit

■ Tipps und Tricks aus der Markt- und

Werbepsychologie

■ Gestaltungsideen für Einladungen,

Aushänge und Flyer

Betriebsversammlung Live

■ Tipps für eine gelungene

Präsentation

■ Möglichkeiten, die Belegschaft zu

motivieren, ihre Fragen und

Probleme off en anzusprechen

■ Umgang mit Störungen und

Zwischenrufen

■ Auseinandersetzungen mit der

Geschäftsleitung souverän meistern

Nachbereitung der Versammlung

■ Auswertung / Protokoll

■ Nachbesprechung im Gremium

■ Rückmeldungen aus der Belegschaft

einholen

23

Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

27.02. - 02.03. Potsdam 51-802 A

23.04. - 27.04. Garmisch-P. 51-803 A

21.05. - 25.05. Potsdam 51-804 A

25.06. - 29.06. Garmisch-P. 51-805 A


03.09. - 07.09. Potsdam 51-807 A

15.10. - 19.10. Garmisch-P. 51-808 A


17.12. - 21.12. Potsdam 51-810 A

Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil II

Frische Ideen für Ihre Betriebsversammlung

Wie bringt man neuen Schwung und frische Ideen in seine Betriebsversammlung? Wie

wird das Ganze interessant und abwechslungsreich? Wie aktiviert man die Belegschaft und

fördert lebendigen, intensiven Meinungsaustausch?

In diesem Aufb auseminar dreht sich alles um die innovative Gestaltung Ihrer Betriebs-

versammlung. Wir analysieren konkrete Beispiele aus der Praxis und zeigen, wo Verbes-

serungsmöglichkeiten sind. Sie lernen viele neue Konzeptideen und erfolgreiche Praxis-

Beispiele kennen. Und: Sie können verschiedene Versammlungsmodelle durchspielen und

Ihre Moderationsfähigkeiten trainieren. So wird Ihre nächste Betriebsversammlung garan-

tiert ein Highlight!

Speziell für alle Arbeitnehmervertreter, die unser Seminar „Betriebsversammlung Teil I“

besucht haben oder über entsprechende Vorkenntnisse verfügen.


24

Neue innovative Konzepte – professionelle Moderation


„Die Betriebsversammlung“ von der ifb -Referentin Angelika Schädlich.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Mit unseren Praxis-Beispielen fällt es Ihnen ganz leicht, innovative Konzepte

für Ihre Betriebsversammlung zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

■ Von der Mottoveranstaltung bis zum Interview: Hier lernen Sie, wie Sie

moderne Präsentations- und Moderationstechniken gekonnt einsetzen.

■ Generalprobe: Bei uns haben Sie die einmalige Chance, Ihre

Betriebsversammlung durchzuspielen und sich das Feedback von unseren

Experten zu holen.

Erfolgsbeispiele aus der BR-Praxis

■ Best Practice-Beispiele entdecken

■ Neue Konzepte entwickeln

■ Innovative Ideen umsetzen

Moderne Präsentationsformen

einsetzen

■ Wirkungsvolle Präsentationstipps

■ Die Mottoveranstaltung

■ Das Interview

■ Verschiedene Diskussionstechniken

■ Das Expertengespräch

Meinungsaustausch aktiv fördern

■ Informations- oder Marktstände

gestalten

■ Standpunkte diskutieren

■ Nachbarschaftsgespräche initiieren

■ Zirkeldiskussionen anregen

■ Professionelle

Moderationsfähigkeiten trainieren

■ Souverän durch die Versammlung

führen

■ Podiumsdiskussionen moderieren

■ Moderationsfragen gekonnt

einsetzen

■ Geschickt nachhaken und klare

Aussagen gewinnen

■ Aussprache und Auseinandersetzung

mit der GL durchführen

■ Sicher agieren – auch in heiklen

Situationen

Praxis-Training

■ Generalprobe mit

Experten-Feedback

25







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

18.06. - 22.06. Potsdam 51-841 A

12.11. - 16.11. Garmisch-P. 51-842 A


Schulungsanspruch


26

Dr. Klaus WatzinSprecherzieher (Univ.)

Doris LucasPsycholinguistin (MA)

Rolf ChristiansenOrganisationsberater

Andreas Schmidtberg Organisationsberater,Personal- und Teamcoach

Angelika Schädlich Psycholinguistin (MA), Train the Trainer, Coach (ICI)

Martina HitzlerPersonalentwicklerin

Kommunikation

und Rhetorik

Eine Auswahl unserer ReferentenMehr unter www.ifb .de/referenten

1

27

Udo ZeheCoach und Wirtschaftsmediator

Barbara Fussy-BoehmeDiplom-Pädagogin

Canan GampDiplom-Sozialpädagogin,Psychotherapeutin

ANNE SCHWEPPENHÄUßER, DIPLOM-PSYCHOLOGIN

„Kommunikation bedeutet für mich, eine ‚Verbindung‘ zwischen Menschen,

Themen und Interessen herzustellen. Betriebsrätinnen und Betriebsräte sind in ihrer

Rolle professionelle Kommunikatoren, da es für die optimale Vertretung von

Mitarbeiterinteressen außerordentlich wichtig ist, gute Verbindungen zu schaff en

und aufrechtzuerhalten. Mein Anliegen ist es, Betriebsräte bei diesem persönlich

herausfordernden Brückenschlag mit praktikablem Handwerkszeug, anschaulichem

Wissen und vertiefenden Refl exionsmöglichkeiten zu unterstützen.“

Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I

Die Kunst der Verhandlung: Mit Strategie zum Erfolg

Verhandlungen mit dem Arbeitgeber gehören zu den wichtigsten, aber auch zu den

schwierigsten Aufgaben des Betriebsrats. Es gilt, die Interessen der Belegschaft gekonnt

vorzubringen und durchzusetzen. In diesem Grundlagenseminar machen wir Sie mit vielen

wirksamen Verhandlungsstrategien vertraut.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich systematisch auf Verhandlungen vorbereiten, Ihre Verhand-

lungsziele konsequent verfolgen und unfaire Verhandlungstaktiken souverän abwehren.

Die Kunst der Verhandlung erlernt man nur durch Verhandeln. Deshalb geben wir Ihnen die

Möglichkeit, Ihr Verhandlungsgeschick anhand konkreter Situationen aus dem BR-Alltag zu

verbessern.


28

Clever verhandeln: Auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber!


„Verhandlungen mit dem Arbeitgeber“ + CD vom ifb -Referenten Dr. Klaus Watzin.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Dieses Seminar hilft Ihnen, die Mitarbeiterinteressen mit klugen

Verhandlungsstrategien konsequent und standfest zu verteidigen.

■ Von den organisatorischen Rahmenbedingungen bis zur richtigen

Gesprächsstrategie: Sie können Verhandlungen optimal vorbereiten und

den Verlauf in Ihrem Sinne beeinfl ussen.

■ Ob Konfl ikte oder Killerphrasen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie souverän mit Druck

und Stress in schwierigen Verhandlungsphasen umgehen.

Mitbestimmen durch erfolgreiche

Verhandlungen

■ Ausgangslage des Verhandlungs-

partners analysieren

■ Verhandlungserfolg beginnt immer

im Kopf

■ Strategische Verhandlungsprinzipien

kennen lernen

Eff ektive Verhandlungstechniken für

Betriebsräte

■ Konkret und fair argumentieren

■ Abwehr unfairer

Verhandlungstechniken

■ Einsatz verschiedener

Fragetechniken

■ Selbstbehauptungstechniken für

Betriebsräte

Vorbereitung einer Verhandlung

■ Wichtige organisatorische

Rahmenbedingungen

■ Planung des Verhandlungsablaufs

■ Erarbeitung einer Gesprächsstrategie

■ Rollenverteilung innerhalb der

Verhandlungsdelegation

Durchführung von Verhandlungen

■ Diskussionen konsequent leiten

■ Zuhören – Zusammenfassen –

Nachfragen

■ Verhandlungstechniken erfolgreich

variieren

■ Machtmittel gezielt einsetzen

■ Praktische Übungen mit

Videoanalysen

Störungen und Konfl ikte in der

Verhandlungsführung

■ Umgang mit Konfl ikten auf der

Inhalts- und Beziehungsebene

■ Verhalten in Stresssituationen

■ Abwehr persönlicher Angriff e und

Killerphrasen

29







2. Kollege - 100 € 1.190 €




Weitere Informationen zu den Seminarhotels erhalten

Sie unter www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.

Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).

Termine

Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I

Februar

13.02. - 17.02. Garmisch-P. 50-103 A


März

12.03. - 16.03. Potsdam 50-105 A

26.03. - 30.03. Garmisch-P. 50-106 A

April


Mai

07.05. - 11.05. Potsdam 50-108 A

21.05. - 25.05. Garmisch-P. 50-109 A

Juni


Juli

02.07. - 06.07. Potsdam 50-111 A

30.07. - 03.08. Garmisch-P. 50-112 A

August

27.08. - 31.08. Potsdam 50-113 A

September


Oktober

08.10. - 12.10. Garmisch-P. 50-115 A

22.10. - 26.10. Potsdam 50-116 A

November


Dezember

03.12. - 07.12. Garmisch-P. 50-118 A

30

2012 Ort Sem.-Nr.

Nichtraucher-Hotel

„Verhandlungen mit dem Arbeit-

geber sind nicht immer leicht,

vor allem, wenn die Grundlagen

dafür fehlen. Arbeitgeber sind

dem Betriebsrat meist weit voraus

beim Thema Verhandlungsfüh-

rung. Durch dieses Seminar habe

ich gelernt, mich systematisch

vorzubereiten und Verhandlungen

eff ektiv durchzuführen. Wir

haben viele praktische Übungen

gemacht, die mir viel gebracht

haben. Wie immer beim ifb war

es ein gelungenes, abwechslungs-

reiches Seminar, was ich allen Be-

triebsratsmitgliedern wärmstens

empfehlen kann.“

Ivonne Linde,

stellvertretende Betriebsrats-

vorsitzende der Direct Line

Versicherung AG zum Seminar

„Erfolgreiche Verhandlungs-

führung in der BR-Arbeit Teil I“

2011 in Potsdam.

31

1

Meine Buchtipps zum Thema

Kommunikation und RhetorikGerne berate ich Sie auch persönlich. Tel. 0 88 41 / 61 12-21Jetzt direkt online bestellen: www.ifb-medien.de

MICHAEL BERGMANN, BUCHHÄNDLER

Bit

te k

op

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n!

Angstfrei und sicher vor anderen zu reden kann man lernen!

Müssen Sie eine Rede oder einen Vor-trag halten? Wollen Sie wissen, wovon es abhängt, ob Ihre Zuhörer Ihnen in-teressiert folgen oder sich langweilen? In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie u.a.:• wie Sie Ihre Rede lebendig gestalten • wie Sie die Aufmerksamkeit erhöhen • wie eine gute Vorbereitung aussieht

Ausweichen, angreifen, ignorieren!

Scharfe Kritik vom Chef, Stichelei von Kollegen, kleine Gemeinheiten vom Lieblingsfeind: Lernen Sie, wie Sie Ihrer Spontaneität auf die Sprünge helfen und mit Witz und Esprit auf Verbal-angriff e reagieren, Blockaden überwin-den sowie die eigene Sprachkreativität trainieren.Mit zahlreichen Übungen und prakti-schen Beispielen.

Ihr souveräner Auftritt!

Über die Qualität einer Rede entschei-det nicht nur der Inhalt, auch das Auftreten des Redners spielt eine große Rolle. Dieses Buch hilft Ihnen, Gespro-chenes und Gestik in Einklang zu brin-gen, damit Ihnen Ihr Publikum gerne zuhört und Sie rundum überzeugen.

Ausweichen, angreifen, ignorieren!

Thilo von Trotha bringt Ihnen das Wesentliche der professionellen Rede-vorbereitung nahe, u.a.:• Die Technik der Redevorbereitung• Pfi ffi ger Einstieg und Schluss• Ihren persönlichen Stil in Sprache

umsetzen• Schwierige Sachverhalte verständlich

darstellen

Peter Heigl

30 Minuten für gute Rhetorik2011, 96 Seiten, kartoniertISBN 978-3-86936-256-4

Heinz Ryborz

Geschickt kontern – nie mehr sprachlos!2011, 160 Seiten,kartoniertISBN 978-3-8029-4629-5

Bruno / Adamczyk /

Bilinski

Körpersprache und Rhetorik2011, 350 Seiten, kar-toniertISBN 978-3-648-01988-7

Thilo von Trotha

Reden professionell vorbereiten2011, 272 Seiten, kartoniertISBN 978-3-8029-3845-0

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Die Preise verstehen sich zzgl. 3,– € Versandgebühr. Ab einem Gesamtbestellwert von 30,– € liefern wir versandkostenfrei. Alle Preisangaben sind unverbindlich. Widerrufsrecht: Aufträge, die durch einen Fernabsatzvertrag zustande kommen, können

innerhalb von 2 Wochen bei uns widerrufen werden. Versandkostenfrei* bis 31.12.2012 (* = ausgenommen hiervon sind Auslandslieferungen, Express-Versendungen, Abos wie Zeitschriften und Ergänzungslieferungen).

So können Sie Bücher bei ifb -medien bestellen: Online unter www.ifb -medien.de • per Fax an die 0 88 41 / 61 12-15 • per Telefon unter 0 88 41 / 61 12-21 per E-Mail an info@ifb -medien.de

Bestellung per Fax an die 0 88 41 / 61 12-15

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Ja, ich möchte über Neuerscheinungen per E-Mail informiert werden.

Ja, ich möchte den aktuellen ifb-Bücherkatalog.

Datum/Unterschrift

Bestell-Nr.: 14-011

Einzelpreis 8,90 €Bestell-Nr.: 42-011



Einzelpreis 29,00 € Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl

Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil II

Verhandlungsspielräume entdecken: Wichtige Verhandlungen gut aufgestellt führen

Als BR-Vorsitzender, Stellvertreter oder Mitglied der Verhandlungsdelegation haben Sie

in Verhandlungen eine besondere Verantwortung. Schließlich geht es meist um sehr

wichtige Themen. In diesem Aufb auseminar erfahren Sie, wie Sie auch komplexe Verhand-

lungen systematisch vorbereiten und in entscheidenden Phasen souverän agieren.

Sie lernen Verhandlungsrisiken abzuschätzen und auch in kontroversen Diskussionen Ihren

Standpunkt gekonnt zu vertreten. Damit Sie Verhandlungsspielräume gezielt ausloten und

erweitern können, machen wir Sie mit neuen Verhandlungsansätzen vertraut und helfen

Ihnen, Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig zu vertiefen.

Speziell für alle BR-Vorsitzende, Stellvertreter und alle Mitglieder der Verhandlungsdelegation

des Betriebsrats, die langjährige Erfahrung in verschiedenen Verhandlungssituationen

besitzen und zudem bereits unser Grundlagenseminar besucht haben.


32

Praxis-Training: Starke Strategien für erfolgreiche Verhandlungen


Vorkenntnisse, wie sie im

Seminar “Verhandlungsführung

Teil I” vermittelt werden, sind

erforderlich!

„Verhandlungen mit dem Arbeitgeber“ + CD vom ifb -Referenten Dr. Klaus Watzin.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Mit den Beispielen und Checklisten aus diesem Seminar können Sie Ihre

Verhandlungen strukturiert planen, strategisch führen und Verhandlungs-

spielräume gezielt ausschöpfen.

■ Sie lernen neue Formen eff ektiver Verhandlungsführung kennen und wissen,

wie Sie Argumentations- und Interventionstechniken gezielt für Ihren

Verhandlungserfolg einsetzen.

■ Das Praxistraining mit unseren Kommunikationsexperten hilft Ihnen, Ihren

ganz persönlichen, rundum überzeugenden Verhandlungsstil zu fi nden.

Komplexe Verhandlungen rund um

Gehalt, Stellenabbau und Co.

strukturieren

■ Ziele und Unterziele richtig setzen,

Rahmenbedingungen klären

■ Organisatorische Vorbereitung

■ Checklisten zur Strukturierung

komplexer Verhandlungsthemen

Richtungsweisende Themen zielsicher

verhandeln

■ Ausloten hintergründiger Interessen

und Ziele der Verhandlungspartner

■ Variable Verhandlungsziele und

Lösungen

■ Mit einer Stimme sprechen:

Einigkeit im BR-Gremium erreichen

Wirkungsvolle Interventionstechniken

eff ektiv anwenden

■ Vertiefende Fragetechniken

■ Umgehen mit Verzerrungen,

Verallgemeinerungen und

Behauptungen

■ Wirkung, Anwendung und Nutzen

von Kreativfragetechniken

Praktisches Verhandlungstraining mit

Videoanalysen

■ Feedback, Auswertung, Beratung

und Tipps

Verhandlungsrisiken strategisch

einplanen

■ Klarer Kopf und Nervenstärke in

entscheidenden Verhandlungs-

phasen

■ Drohungen und Verunsicherungs-

taktiken (er)kennen und entschärfen

■ Machteinsatz als letztes Mittel

Verhandlungen abschließen und

Ergebnisse dokumentieren

■ Nachbereitung des

Verhandlungsverlaufs im Gremium

33







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

19.03. - 23.03. Potsdam 50-182 A


03.09. - 07.09. Garmisch-P. 50-184 A

05.11. - 09.11. Potsdam 50-185 A


Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen eff ektiv und zielorientiert leiten

Erfolgreiche Sitzungsleitung – wichtige Kernkompetenz für die BR-Arbeit

Erhitzte Gemüter beruhigen, Vielredner stoppen, Kompromisse fi nden und Entscheidungen

treff en: Eff ektive Betriebsrats- und Ausschusssitzungen sind der Schlüssel, um im Betriebsrat

wirklich etwas zu bewegen. Deshalb zählt die Leitung von Gesprächen zu den wichtigsten

Kernkompetenzen in der BR-Arbeit.

In diesem Seminar machen wir Sie mit den Spielregeln für erfolgreiche Gesprächsleitung

und eff ektive Kommunikation vertraut. Von der Vorbereitung über spezielle Moderations-

techniken für Betriebsräte bis zum richtigen Umgang mit Killerphrasen: Gemeinsam trai-

nieren wir, wie Sie Gespräche und Diskussionen gekonnt leiten und auch in schwierigen

Sitzungen klare Ergebnisse erzielen.


34

Das macht gute BR-Sitzungen aus!


„Moderation und Sitzungs-leitung“ von den ifb -Referen-ten Maren Windus und Erwin Willing.

Gratis zum Seminar

1

INHALT

NUTZEN

■ Wir machen Sie mit den Spielregeln der Sitzungsleitung vertraut – so können

Sie BR- und Ausschusssitzungen gut strukturieren, moderieren und leiten.

■ Hier lernen Sie, welche besondere Gruppendynamik im Betriebsrat herrscht

und wie Sie für eine zielführende, eff ektive Kommunikation sorgen.

■ Störungen, verbale Angriff e oder aufgebrachte Kollegen: Gemeinsam

trainieren wir, wie Sie hitzige Diskussionen in ruhige Bahnen lenken und

richtig mit schwierigen Gesprächssituationen umgehen.

Grundlagen erfolgreicher

Sitzungsleitung

■ Kernkompetenzen der

Gesprächsleitung: zuhören, klären,

fragen, zusammenfassen

■ Fragetechniken in der

Gremiumssitzung gezielt einsetzen

■ Sach- und Beziehungsebene in der

Kommunikation

■ Körpersprache richtig einordnen

Konstruktive Gesprächsführung und

Gesprächsleitung in der BR-Arbeit

■ Organisatorische und inhaltliche

Vorbereitung

■ Tagesordnungspunkte gekonnt

anmoderieren

■ Diskussionsfragen formulieren und

Gespräche voranbringen

■ Spezielle Moderationstechniken für

den Betriebsrat

Der Betriebsrat als Gruppe

■ Allgemeine Gruppenmerkmale und

die Besonderheiten des

Betriebsratsgremiums

■ Arbeiten auf zwei Ebenen:

Sachprozess und Gruppenprozess

■ Rollenkonfl ikt des Vorsitzenden –

zwischen Leitung und

Betriebsratsmitglied

Kritische Situationen in Diskussionen

und Besprechungen

■ Umgang mit Zuspätkommern und

disziplinlosem Verhalten

■ Endlosdiskussionen in die richtigen

Bahnen lenken

■ Was tun mit schwierigen

Sitzungsteilnehmern?

■ Eff ektive Sitzungsleitung unter

Zeitdruck

35

Referenten: Kommunikations trainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

30.01. - 03.02. Garmisch-P. 50-201 A


16.07. - 20.07. Potsdam 50-203 A

24.09. - 28.09. Garmisch-P. 50-204 A


Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


Schnell, schlagfertig, treff sicher: Effektives Argumentieren für eine erfolgreiche BR-Arbeit Gute Argumente und Gesprächsstrategien für Betriebsräte

Wenn Sie die Interessen der Kollegen erfolgreich vertreten wollen, müssen Sie andere von

Ihren Ideen und Standpunkten überzeugen. Dazu brauchen Sie allerdings mehr als „nur“

gute Argumente: Hier sind auch die richtigen Gesprächsstrategien, jede Menge Über-

zeugungskraft und eine große Portion Schlagfertigkeit gefragt.

Lebendiges Praxis-Training und viele Profi -Tipps: Wir helfen Ihnen, Ihre Argumentations-

stärke gezielt zu verbessern und sich auch in schwierigen Gesprächssituationen nicht

verunsichern zu lassen. Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie schlüssig argumentieren,

wirksame Überzeugungsstrategien aufb auen und Einwände schnell, schlagfertig und

treff sicher entschärfen.

Speziell für alle Betriebsräte, die ihre Argumentationsstärke ausbauen wollen, um die

Arbeitnehmerinteressen überzeugend vertreten zu können.

Teilnehmer im Juli 2011 auf Rügen

Überzeugen statt überreden: Mit den richtigen Argumenten punkten!


36

1

INHALT

NUTZEN

■ Mit diesem Seminar bereiten Sie sich professionell auf wichtige Gespräche

vor – so haben Sie im entscheidenden Moment immer die richtigen

Argumente parat.

■ Schlagfertig überzeugen: Sie wissen, welche Gesprächs- und Argumentations-

techniken sich besonders gut für Ihre BR-Arbeit eignen.

■ Hart in der Sache – fair im Ton: Unsere Kommunikationstrainer zeigen Ihnen,

wie Sie Argumentationsstrategien gekonnt einsetzen, um Ihre Gesprächsziele

durchzusetzen.

Grundlagen des Argumentierens

■ Argumentationen überzeugend

aufb auen

■ Nachvollziehbar und schlüssig

argumentieren

■ Glaubwürdig auftreten und

argumentieren

■ Fragetechniken gezielt einsetzen

Argumentationstechniken für die

Arbeit im Betriebsrat

■ Fakten sammeln und Sachkenntnis

richtig nutzen

■ Verschiedene Perspektiven

berücksichtigen und tragfähige

Lösungen erarbeiten

■ Strategische Vorbereitung des

Betriebsrats als Verhandlungsteam

Diskussionen mit Arbeitgeber und

Belegschaft

■ Aufb au einer vertrauensvollen

Gesprächsbasis

■ Den roten Faden behalten und das

Gespräch zielgerichtet führen

■ Sich auf den Gesprächspartner und

seine Interessen einstellen

■ Einwände und Gegenargumente

einbeziehen

■ Hart in der Sache – fair im Ton

■ Körpersprachliche Signale

entschlüsseln

Schlagfertigkeits- und Tempotraining

für Betriebsräte

■ Standardmuster als Grundlage für

Tempo beim Argumentieren

■ Einwände des Gesprächspartners

zum eigenen Vorteil nutzen

■ Schnell und treff sicher auf der

Sachebene kontern

■ Angriff e schlagfertig abwehren

37

Referenten: Kommunikations- und Rhetorik- trainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

20.02. - 24.02. Köln 50-002 A

16.04. - 20.04. Bayreuth 50-003 A

11.06. - 15.06. Göhren/Rügen 50-004 A

10.09. - 14.09. München 50-005 A

12.11. - 16.11. Berlin 50-006 A


Schulungsanspruch


Erfolgreiche Gesprächsführung: Die Schlüsselkompetenz für jeden Betriebsrat Grundlagen der Kommunikation für alle Mitglieder des BR

Klar Stellung beziehen und sich nicht so leicht unterkriegen lassen: Wir zeigen Ihnen, wie

Sie Ihren Standpunkt richtig vertreten. Gemeinsam spielen wir typische Situationen aus

dem BR-Alltag durch und probieren verschiedene Gesprächsstrategien aus. So bekommen

Sie Sicherheit und können andere viel besser von Ihren Ideen und Forderungen überzeugen.

Im Betriebsverfassungsgesetz ist der Handlungsspielraum des Betriebsrats klar abgesteckt.

Das Gesetz allein genügt aber nicht, um die Interessen der Arbeitnehmer mit Erfolg zu

vertreten. Hier ist grundlegendes Know-how in Gesprächsführung gefragt. Denn: Bespre-

chungen, Diskussionen und Verhandlungen machen über 80 Prozent der BR-Arbeit aus!

Speziell für alle Mitglieder des Betriebsratgremiums, die relativ neu im Amt sind und ganz

besonders für alle Nachrücker.


38

Gekonnt mitreden und viel bewegen

Gesprächskompetenz

für alle

Betriebsratsmitglieder!

1

INHALT

NUTZEN

■ Gemeinsam ermitteln wir Ihr persönliches Kommunikationsprofi l – damit

schaff en Sie die Grundlage, um in Besprechungen, Diskussionen oder

Verhandlungen überzeugend aufzutreten.

■ Sie wissen, worauf es bei Gesprächen wirklich ankommt, und können richtig

mit Provokationen und unsachlichen Angriff en umgehen.

■ Tipps und Tricks für den BR-Alltag: Sie kennen wirksame Gesprächs- und

Fragetechniken für die BR-Arbeit und bekommen praxiserprobte Tipps für

erfolgreiche Gespräche.

Typsache: Ihr persönliches

Kommunikationsprofi l

■ Welche Wirkung erziele ich bei

meinem Gesprächspartner?

■ Wo liegen meine Stärken?

■ Wie bekommen ich Rolle und

Persönlichkeit in Einklang?

■ Wie möchte ich bei meinem

Gesprächspartner ankommen?

■ Was kann ich tun, um überzeugend

aufzutreten?

■ Welcher Gesprächsstil passt zu mir?

Das macht gute Kommunikation aus

■ Was bedeutet Inhalts- und

Beziehungsebene in Gesprächen?

■ Wie beeinfl usst unsere

Wahrnehmung unsere Gespräche?

■ Wie deute ich Körpersprache richtig?

■ Wie setze ich Mimik und Gestik

richtig ein?

■ Wie treff e ich den richtigen Ton?

■ Wie fi nde ich einen guten Draht zu

meinem Gegenüber?

Wirksame Gesprächs- und

Fragetechniken für die BR-Arbeit

■ Welche Strategie führt zum

Gesprächserfolg?

■ Wieso, weshalb, warum? Wer nicht

fragt bleibt dumm!

■ Was tun bei Provokationen und

unsachlichen Angriff en?

■ Wie kann man den Gesprächsverlauf

steuern?

■ Was überzeugt den

Gesprächspartner?

■ Punktgenaues Praxis-Training

■ Übungen anhand konkreter Beispiele

aus der BR-Praxis

■ Tipps und Tricks für den BR-Alltag

■ Video-Feedback und Experten-

meinungen

39


Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr




1. Teilnehmer 890 €

2. Kollege - 100 € 790 €




2012 Ort Sem.-Nr.

14.02. - 17.02. Lenggries 50-301 A

22.05. - 25.05. Hamburg 50-302 A

04.09. - 07.09. Berlin 50-303 A

04.12. - 07.12. Köln 50-304 A


Schulungsanspruch


Professionelle Beratungsgespräche in der Betriebsratsarbeit

Vertrauensvolle Gespräche – tragfähige Lösungen

Von arbeitsrechtlichen Problemstellungen über organisatorische Fragen bis hin zu sehr

persönlichen Angelegenheiten: Die Themenvielfalt in den Sprechstunden des Betriebsrats

ist wirklich enorm. Als erster Ansprechpartner in Sachen Arbeitnehmerberatung brauchen

Sie hier nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch hohe soziale und kommunikative

Kompetenz.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Beratungsgespräche lösungsorientiert führen und Ihre Kollegen

auch in schwierigen Situationen kompetent und einfühlsam beraten. So können Sie den

unerwarteten Problemen, Herausforderung und Überraschungen, die so manche

BR-Sprechstunde mit sich bringt, souverän begegnen.

Speziell für alle, die im Rahmen ihrer Betriebsratsarbeit Beratungsgespräche führen und

ihre Kollegen kompetent und einfühlsam beraten wollen.


40

Ihr Referent:Udo Zehe, Coach und Wirtschaftsmediator

Klare Lösungshilfen: Kompetent und einfühlsam beraten

1

INHALT

NUTZEN

■ Von den organisatorischen Rahmenbedingungen bis zum Abbau von Ängsten:

Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie gute Beratungsgespräche richtig

aufb auen und zielorientiert führen.

■ Fachlich und persönlich top: Sie unterstützen Ihre Kollegen nicht nur fachlich

kompetent, sondern können auch richtig zuhören, gezielt nachfragen und

lösungsorientiert beraten.

■ Gemeinsam trainieren wir, wie Sie auch überraschende, schwierige oder

emotionale Gesprächssituationen souverän meistern.

Die Beratung als wichtiger Bestandteil

der Betriebsratsarbeit

■ Verschiedene Beratungssituationen

■ Selbstverständnis des Betriebsrats in

der Beratung

■ Was ist eine erfolgreiche Beratung?

■ Rechtliche Grundlagen für die

Beratungsarbeit

Grundlagen für ein gutes

Beratungsgespräch

■ Organisatorische und räumliche

Rahmenbedingungen

■ Aufb au eines vertrauensvollen

Gesprächsklimas

■ Klärung der Erwartung des

Ratsuchenden

■ Gesprächseinstieg, Gesprächsverlauf

und Gesprächsabschluss

■ Emotionale Nähe und sachliche

Distanz im Beratungsprozess

■ Abbau von Ängsten beim

Ratsuchenden

Durchführung von

Beratungsgesprächen

■ Verbalisieren und Paraphrasieren

■ Eff ektive Fragetechniken

■ Erkennen und Umgang mit

nonverbalen Signalen

■ Umgang mit Emotionen

Unterstützung beim Gespräch mit

Vorgesetzten

■ Teilnahme des Betriebsrats am

Mitarbeitergespräch klären

■ Gemeinsame Vorgehensweise

festlegen

■ Verhandeln über Veränderungs- und

Entwicklungsmöglichkeiten

■ Umgang mit Fragen zu Aufgaben,

Arbeitssituation und Betriebsklima

■ Wie und wann kann der Betriebsrat

ins Gespräch eingreifen?

41







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

05.03. - 09.03. Köln 59-801 A

11.06. - 15.06. Hannover 59-802 A

05.11. - 09.11. Gerlingen/Stutt. 59-803 A


Schulungsanspruch


Das Beratungsgespräch in der SBV

Lösungen fi nden: Kompetent und einfühlsam beraten

Integrationsprobleme, Feststellung einer Schwerbehinderung oder Ablehnung von Leistung-

en: Bei der Beratung schwerbehinderter Menschen ist nicht nur viel Fingerspitzengefühl,

sondern echte kommunikative Kompetenz gefragt. Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie

man sensible Gespräche lösungsorientiert führt. Sie lernen, Beratungsgespräche richtig zu

strukturieren und so zu lenken, dass Sie auch schwierige Gesprächssituationen gekonnt

meistern.

Natürlich wird in diesem Seminar Praxis groß geschrieben: Damit Sie Ihre Doppelrolle als

Berater und Helfer umsichtig ausfüllen können, arbeiten wir mit ganz konkreten Themen

aus der Schwerbehindertenvertretung.


42

Hier ist Fingerspitzen-gefühl gefragt! So beraten Sie richtig!

1

INHALT

NUTZEN

■ Unsere Kommunikationstrainer zeigen Ihnen, wie man gute und erfolgreiche

Beratungsgespräche richtig aufb aut und lösungsorientiert führt.

■ Wege aus der Helferfalle: Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie Ihre Doppelrolle

als Berater und Helfer meistern.

■ Hier bekommen Sie viele Praxis-Tipps – so können Sie ein vertrauensvolles

Gesprächsklima aufb auen und auch in emotionalen Gesprächssituationen

gelassen bleiben.

Die Beratung als wichtiger Bestandteil

der SBV

■ Verschiedene Beratungssituationen

■ Die SBV in der Doppelrolle: Berater

und Helfer

■ Vorsicht vor der Helferfalle

■ Eigenschaften und Grenzen

verantwortungsvoller Beratung

Gesprächstechniken für gelungene

Beratungsgespräche

■ Grundlagen der Kommunikation

■ Non-direktive Gesprächsführung

■ Eff ektiv Fragen formulieren

■ Refl exion des eigenen

Gesprächsstils

Schwerbehinderte Menschen

professionell beraten

■ Organisatorische und räumliche

Rahmenbedingungen

■ Aufb au eines vertrauensvollen

Gesprächsklimas

■ Die vier Grundhaltungen des

Beraters

■ Der „rote Faden“ im

Beratungsgespräch

■ Den Beratungsrahmen abstecken

■ Möglichkeiten zur Einbindung des

Klienten in die Mitverantwortung

■ Umgang mit schwierigen

Gesprächssituationen

Probleme behinderter Menschen im

Betrieb

■ Der Behinderte in der öff entlichen

Wahrnehmung

■ Schwerbehinderung als

psycho-soziale Belastung

43







2. Kollege - 100 € 1.090 €




2012 Ort Sem.-Nr.

05.03. - 09.03. Bochum 50-401 A

23.04. - 27.04. Berlin 50-402 A

25.06. - 29.06. Hamburg 50-403 A

08.10. - 12.10. Augsburg 50-404 A


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX für die Schwerbehindertenvertretung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt.

Erfolgreich verhandeln und argumentieren im WA

Kompetenz zeigen: Gute Kommunikation für einen starken Wirtschaftsausschuss!

Geballte Kompetenz aus zwei Disziplinen: Dieses Seminar bietet eine einmalige Kombination

aus Betriebswirtschaft und Verhandlungsführung. Hier werden Sie von Wirtschafts- und

Kommunikationstrainern fi t gemacht für Gespräche mit der Geschäftsleitung. Wir sagen

Ihnen, wie Sie Ihr Wirtschaftswissen richtig ausspielen und Ihre Rechte erfolgreich durch-

setzen.

Zahlen präsentieren, Argumentationsketten aufb auen, Killerphrasen entschärfen: Unsere

Referenten zeigen Ihnen die wirksamsten Gesprächstaktiken für den Wirtschaftsausschuss.

Und das Beste: Im Seminar haben Sie die Chance, konkrete Verhandlungssituationen aus

Ihrem WA-Alltag durchzuspielen und sich echte Profi -Tipps zu holen!

Speziell für alle, die bereits betriebswirtschaftliche Kenntnisse haben – idealerweise aus

unseren Seminaren „Wirtschaftsausschuss Teil I und II“.

ifb -Plus: Bringen Sie Ihre aktuellen Verhandlungsthemen mit ins Seminar und entwickeln

Sie gemeinsam mit unseren Referenten und Ihren WA-Kollegen eine passende Gesprächs-

strategie.


44

Mit Wirtschafts- und

Kommunikations-

trainern!

Besser verhandeln – mehr erreichen!

NEU

1

INHALT

NUTZEN

■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr betriebswirtschaftliches Wissen mit wirksamen

Gesprächsstrategien kombinieren – und so deutlich an Überzeugungskraft

gewinnen.

■ Die vielen Tipps aus diesem Seminar geben Ihnen die nötige Sicherheit, um

wirtschaftliche Fragen auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung zu diskutieren

und gemeinsam Lösungen zu fi nden.

■ Professionell verhandeln: Hier trainieren Sie genau die Verhandlungsthemen

und -taktiken, auf die es im Wirtschaftsausschuss wirklich ankommt.

Zielgerichtete Gesprächsführung

■ Konkret und fair argumentieren

■ Fragetechniken gezielt einsetzen

■ Schwammige Aussagen

konkretisieren

■ Kritische Gesprächssituationen

entschärfen

■ Schlagfertigkeit trainieren

■ Verhandlungstaktiken durchschauen

■ Gesprächstechniken erfolgreich

anwenden

Praxistraining: Verhandeln mit der

Geschäftsleitung

■ Gespräche strategisch klug

vorbereiten

■ Eigene Themen einbringen und

konkrete Gesprächssituationen

durchspielen

■ Ausführliches Expertenfeedback

einholen

■ Von konkreten Verbesserungsvor-

schlägen und Praxis-Tipps profi tieren

Eigene Vorschläge

betriebswirtschaftlich begründen

■ Initiativrechte aus §106 und

§ 92a BetrVG nutzen

■ Betriebswirtschaftliche

Argumentationsketten aufb auen

■ Den „Zahlenberg“ professionell

präsentieren

■ Sachliche Einwände entkräften

■ Zahlengestützte

Gegenargumentationen aufb auen

■ Ideen und Strategien des WA

gekonnt präsentieren

■ Kennzahlengestützte Vorschläge für

künftige Maßnahmen entwickeln

■ Wirtschaftliche Zahlen

adressatengerecht aufb ereiten

45

Referenten: Fachreferenten für Wirtschaft und Kommunikationstrainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

16.04. - 20.04. Berlin 82-102 A

16.07. - 20.07. Düsseldorf 82-103 A

12.11. - 16.11. München 82-104 A


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte und Mitglieder des Wirt-schaftsausschusses erforderlich, die das hier ver-mittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).

Weiterkommen im BRund im Beruf: Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen Selbstbewusst im Betrieb und Betriebsrat: Weibliche Stärken erkennen und nutzen

Wer sein Können und seine persönlichen Stärken nicht voll ausspielt, verpasst im Berufs-

leben wichtige Chancen. Es gilt, überzeugend aufzutreten und klar Stellung zu beziehen.

Wie das geht? Das zeigen wir Ihnen in diesem speziell für Betriebsrätinnen konzipierten

Seminar.

Wir helfen Ihnen, Ihre weiblichen Stärken zu entdecken und ganz gezielt einzusetzen.Sie

erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit voll entfalten und Ihr gesamtes Potential ausschöpfen.

Der Gewinn für Sie und Ihre Arbeit als Betriebsrätin: mehr Überzeugungskraft durch selbst-

bewusstes Auftreten.

Speziell für Betriebsrätinnen, die ihr Fachwissen durch persönliche Kompetenz bereichern

und ihre Stärke ganz gezielt für ihre Arbeit im Betriebsrat einsetzen wollen. Vorkenntnisse

in Rhetorik, Präsentation oder Kommunikation sind nicht erforderlich.

Teilnehmerinnen im Mai 2011 in Timmendorfer St.

Stärke gewinnen: Wichtiges Know-how für Betriebsrätinnen!


46

Wichtig für alle

Frauen im Betriebsrat

1

INHALT

NUTZEN

■ Unsere Referentinnen machen Sie mit den Spielregeln für eine überzeugende

Selbstdarstellung vertraut und helfen Ihnen, Ihre persönliche Ausstrahlung

und Wirkung gezielt zu verbessern.

■ Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihren eigenen Kommunikationsstil zu entwickeln

und wirkungsvoll im Beruf und im Betriebsrat zu nutzen.

■ Mut zu klaren Worten: Sie können auch in schwierigen Situationen eindeutig

Stellung beziehen und Ihre Meinung selbstbewusst vertreten.

Wirkungsvolle Selbstdarstellung in der

Betriebsratsarbeit

■ Die Ausstrahlung zählt – was aber ist

Ausstrahlung?

■ Die Stimme – unsere Visitenkarte

■ Die Körpersprache – was wir ohne

Worte sagen

■ Den persönlichen Stil entdecken und

entfalten

Kommunikation und Persönlichkeit

■ Wie wirke ich auf andere – wie sehe

ich mich selbst?

■ Das persönliche


■ Klare Kommunikation für ein

positives Miteinander im Betriebsrat

■ Sich selbst und andere wertschätzen

■ Vertrauensvolle Teamarbeit

aufb auen

Selbstbewusstsein und

Überzeugungskraft

■ Souverän mit Kritik umgehen

■ Selbstbewusst auch in schwierigen

Situationen

■ Wirkungsvolle Strategien gegen

persönliche Angriff e

■ Klare Grenzen setzen – Mut zum

Nein-Sagen

■ Selbstsicherheit und Gelassenheit

gewinnen

47

Referenten: Kommunikationstrainerinnen




Preis: mit Kolleginnenrabatt* ab 990 €

1. Teilnehmerin 1.190 €

2. Kollegin - 100 € 1.090 €

weitere

Kolleginnen - 200 € je 990 €



2012 Ort Sem.-Nr.

27.02. - 02.03. Hannover 50-501 A

04.06. - 08.06. Berlin 50-502 A

10.09. - 14.09. München 50-503 A

10.12. - 14.12. Düsseldorf 50-504 A

Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


48

Auf Augenhöhe mit dem Chef!

Starke Betriebsräte nutzen ihr Recht auf Beratung. (§ 80, 108, 111 BetrVG)

49

Wir beraten Sie:u Analyse wirtschaftlicher Angelegenheitenu Umstrukturierungenu Strategie- und Umsetzungsberatung für BRu Begleitung von Organisationsveränderungenu Umgang mit psychischen Belastungen

Jörn Wolfgram

Geschäftsführer

ifb -BR-Consulting

und Rechtsanwalt

Melanie Schauer

Offi ce Managerin

ifb -BR-Consulting

Interne Organisation und

Beratungs abwicklung

ifb KG

ifb -BR-Consulting

Prof.-Becker-Weg 16

82418 Seehausen am Staff elsee

www.ifb -br-consulting.de

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Tel. 0 88 41 / 61 12-393

1

Der Stellvertreter mit Format

Mehr als nur Ersatz: Kompetente Stellvertreter für effi ziente BR-Arbeit

Jederzeit einsatzbereit! Ein guter Stellvertreter muss in der Lage sein, die Aufgaben des

BRV schnell und sicher zu übernehmen. Im Vertretungsfall heißt es: Die Geschäftsführung

des Betriebsrats umsichtig wahrnehmen, das Gremium souverän leiten und die BR-Arbeit

eff ektiv organisieren.

In diesem Seminar bereiten wir Sie optimal darauf vor, die Rolle des Vorsitzenden

kompetent auszufüllen. Wir machen Sie mit allen Aufgaben, die hier auf Sie zukommen,

vertraut. So können Sie Ihren BR-Vorsitzenden richtig gut vertreten. Natürlich sind Sie nicht

nur im „Ernstfall“ gefragt, deshalb geben wir Ihnen wertvolle Anregungen und Praxis-Tipps,

wie Sie im Tagesgeschäft erfolgreich agieren.

Teilnehmer im März 2011 in Hamburg

Sicher und souverän: Bei Bedarf sofort einsatzbereit!

BRV und Führung

50

2

INHALT

NUTZEN

■ Wir bereiten Sie optimal auf Ihren Einsatz vor. So können Sie die Aufgaben

Ihres BR-Vorsitzenden jederzeit übernehmen.

■ Hier bekommen Sie viele Praxis-Tipps, damit Sie Ihr Amt als stellvertretender

BR-Vorsitzender erfolgreich ausüben können.

■ Sie arbeiten Hand in Hand mit dem BR-Vorsitzenden und können erfolgreich

zwischen BRV und Gremium vermitteln.

Kommunikative und soziale Kompetenz

(2,5 Tage)

Stellvertreter – mehr als nur Ersatz!

■ Die Funktion und die Aufgaben des

stellvertretenden BRV

■ Ausputzer – Graue Eminenz:

Wie will ich meine Rolle ausfüllen?

■ Handlungsspielräume sinnvoll

gestalten

■ Zusammenarbeit mit dem

Vorsitzenden

Stellvertreter – eine schwierige Rolle?

■ Souveränes Handeln im

Vertretungsfall

■ Das Gremium professionell führen

■ Rechtssichere Entscheidungen und

Beschlüsse herbeiführen

■ Wie trete ich gegenüber Belegschaft

und Arbeitgeber auf?

Der Fall der Fälle

■ Wie bereite ich mich optimal auf

meinen Einsatz vor?

■ Kompetenzlücken schließen –

gezielte Vorsorge für den Ernstfall

■ Wie verhalte ich mich im Gremium?

■ Wie fi nde ich schnell Akzeptanz und

Anerkennung?

■ Wie trete ich souverän und sicher in

der Öff entlichkeit auf?

■ Wie entwickle ich nicht nur fachliche,

sondern auch persönliche

Kompetenz?

51

Referenten: Rhetorik- und Kommunikations-trainer






2. Kollege - 100 € 790 €




2012 Ort Sem.-Nr.

06.03. - 09.03. Rostock 59-302 A

24.04. - 27.04. Frankfurt 59-303 A

19.06. - 22.06. München 59-304 A

14.08. - 17.08. Hamburg 59-305 A

09.10. - 12.10. Leipzig 59-306 A

27.11. - 30.11. Köln 59-307 A


Schulungsanspruch


BRV und Stellvertreter – das professionelle Leitungsteam So klappt das Zusammenspiel zwischen Stellvertreter und BRV

Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter – das Team an der Spitze des Betriebsrats

muss das Gremium auch in schwierigen Situationen souverän leiten. Deshalb ist es um so

wichtiger, dass BRV und Stellvertreter sich tatkräftig unterstützen.

Dieses Seminar hilft Ihnen, ein wirklich starkes Führungs-Duo zu werden. Unsere Referen-

ten geben Ihnen jede Menge Praxis-Tipps, damit Sie die Zusammenarbeit an der Spitze

des Betriebsrats optimal gestalten können. Von professioneller Aufgabenteilung bis zur

gezielten Nutzung individueller Stärken – wir zeigen Ihnen, wie Sie sich gegenseitig den

Rücken freihalten und Ihr Gremium gemeinsam zum Erfolg führen.

Teilnehmer im Juni 2011 in Rottach-Egern

Unschlagbar im Team: Vorsitzender und Stellvertreter

BRV und Führung

52

Dieses Seminar

sollen Vorsitzender

und Stellvertreter

gemeinsam besuchen!

2

INHALT

NUTZEN

■ Perfektes Zusammenspiel: Sie stimmen Ihre Arbeit professionell aufeinander

ab und ergänzen sich hervorragend als Team an der Spitze des Betriebsrats.

■ Von A wie Aufgabenteilung bis Z wie Ziele: Sie klären Ihre Rollen im Gremium,

treten geschlossen auf und halten sich gegenseitig den Rücken frei.

■ Sie kennen die Stärken und Schwächen Ihres Gremiums und wissen, wie Sie die

Interessen der Kollegen zukünftig noch erfolgreicher vertreten können.

Wo steht unser Gremium?

■ Grundsätze der Teamarbeit

■ Stärken und Schwächen des eigenen

Gremiums

■ Teamstrukturen erkennen und

analysieren

■ Aufgabenverteilung und Delegation

nach persönlichen Fähigkeiten

■ Gemeinsame Regeln und Strategien

entwickeln

■ Benchmarking mit anderen

BR-Gremien

Das Zusammenspiel zwischen

Stellvertreter und BRV

■ Werte- und Zielvorstellungen

abgleichen

■ Gemeinsame Ziele defi nieren

■ Wo liegen die individuellen Stärken?

■ Wie arbeiten der Stellvertreter und

der Vorsitzende optimal zusammen?

■ Regelmäßiges Feedback: Grundlage

für eine off ene Kommunikation

■ Sich gegenseitig Rückendeckung

geben

■ Umgang mit Fraktionen und

Meinungsblöcken

Professionelle Arbeitsaufteilung

■ Arbeitsteilung und gegenseitige

Entlastung

■ Regelungen für den Vertretungsfall

■ Regelmäßiger Informations-

austausch

■ Entscheidungsprozesse eff ektiv

vorbereiten

■ PR in eigener Sache: Gemeinsam

überzeugend auftreten

53

Referenten: Kommunikationstrainer




Preis: 790,00 € + Hotel + MwSt

2012 Ort Sem.-Nr.

07.02. - 10.02. Baden-Baden 59-322 A

07.02. - 10.02. München 59-322 B

28.02. - 02.03. Trier 59-323 A

20.03. - 23.03. Konstanz 59-324 A

17.04. - 20.04. Hamburg 59-325 A

08.05. - 11.05. Nürnberg 59-326 A

05.06. - 08.06. Düsseldorf 59-327 A

03.07. - 06.07. Leipzig 59-328 A

07.08. - 10.08. Lübeck 59-329 A

18.09. - 21.09. Füssen 59-330 A

23.10. - 26.10. Frankfurt/Off enb. 59-331 A

27.11. - 30.11. Berlin 59-332 A


Schulungsanspruch


54

KompaktausbildungFührungskompetenz

Praktische Leitungskompetenz

für den BRV in 2 Modulen

55

Nutzen

u In nur 2 Seminar-Blöcken entwickeln Sie echte

Führungskompetenz – so sind Sie für Ihre Aufgaben

als Vorsitzender rundherum gut gerüstet.

u Hier steht die spezielle Situation in Ihrem BR-Team im Mittelpunkt:

Von uns bekommen Sie individuelle Lösungen für Ihren BR-Alltag.

u Sie wissen, was bei der Führung Ihres Gremiums zu beachten ist,

und können ein starkes BR-Team aufb auen.

u Ob Meinungsverschiedenheiten oder Kompetenzgerangel:

Sie können richtig mit Konfl ikten umgehen und Wider stände im

Gremium aufl ösen.

Professionelles Führungstraining für Betriebsratsvorsitzende

Je stärker der Betriebsratsvorsitzende, desto stärker der Betriebsrat: Der Erfolg der

BR-Arbeit hängt ganz entscheidend von den Führungsqualitäten des Vorsitzenden ab.

Es liegt an ihm, die verschiedenen Meinungen, Ideen und Arbeitsstile im Gremium in

einer gemeinsamen Linie zu bündeln.

In unserer neuen Kompaktausbildung bekommen Sie alles, was Sie für die Führung

eines BR-Teams brauchen. Durchsetzungskraft, Einfühlungsvermögen und Motivati-

on: Wir zeigen Ihnen, wie Sie echte Führungskompetenz entwickeln und die Teamfä-

higkeit im Gremium fördern. Gemeinsam analysieren wir Ihr Führungsverhalten, Ihre

Rolle und Ihre Möglichkeiten als Betriebsratsvorsitzender. Schritt für Schritt lernen Sie,

Ihr BR-Team auch in schwierigen Situationen sicher und souverän zu leiten. So bringen

Sie Ihr Gremium auf Erfolgskurs und stärken die Posi tion Ihres Betriebsrats gegenüber

der Geschäftsleitung.

Referenten: Erfahrene Organisationsberater und Teamentwickler

Dauer: 7 Tage, zusammengesetzt aus 2 Ausbildungsmodulen Beginn: jeweils Montag 18:00 Uhr, Ende: jeweils Freitag 12:00 Uhr


Besonderheit: Die Ausbildung kann nur als Gesamt heit gebucht werden.




2. Kollege - 100 € 2.390 €



* Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt

2012 Ort Sem.-Nr.

Ausbildung WEST

06.02. – 10.02.12 Düsseldorf 59-701 A

12.03. – 16.03.12 Köln 59-701 B

Ausbildung NORD

23.04. – 27.04.12 Hamburg 59-702 A

11.06. – 15.06.12 Sylt-Rantum 59-702 B

Ausbildung SÜD

09.07. – 13.07.12 München 59-703 A

03.09. – 07.09.12 Rottach-Egern 59-703 B


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für Betriebsräte erforderlich, die das hier ver-mittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt (vgl. ab Seite 88).

Klar, kompakt, kompetent: So enwtwickeln Sie echte Führungsstärke!

3,5 Tage 3,5 Tage

Führen in der Betriebsratsarbeit

■ Verschiedene Führungsstile und deren Auswirkungen ■ Welcher Führungsstil ist für welche

Situation angemessen? ■ Besonderheiten bei der Führung

ohne Vorgesetztenfunktion ■ Zusammenarbeit mit Ausschüssen

und Arbeitsgruppen

Die eigene Führungskompetenz gezielt verbessern

■ Das eigene Führungsverhalten analysieren ■ Verbesserungsmöglichkeiten ausschöpfen ■ Steigerung der sozialen Kompetenz

Das Betriebsrats-Team als Erfolgsfaktor

■ Grundsätze der Teamarbeit ■ Teamstrukturen erkennen und analysieren ■ Aufgabenverteilung und Delegation ■ Gruppendynamische Prozesse richtig steuern ■ Zielvereinbarung und Zielkontrolle im Team ■ Spezielle Konfl iktlösungstechniken für BR-Teams

Grundlagen der Moderation und Gesprächsleitung

■ Kernkompetenzen der Gesprächsleitung ■ Fragetechniken gezielt einsetzen ■ Tagesordnungspunkte gekonnt anmoderieren

Die Führungsrolle im Betriebsratskontext

■ Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium

■ Offi zielle und informelle Rollen im Gremium ■ Belastungsproben im Laufe der Amtszeit bestehen

Umgang mit schwierigen Situationen im Betriebsrat

■ Positionierung in Konkurrenzsituationen ■ Unterschiedliches Rollenverständnis

der Gremiumsmitglieder ■ Widerstände im Gremium erkennen und aufl ösen ■ Verantwortungsbereitschaft

der Betriebsratsmitglieder erhöhen

Kommunikationstechniken für Führungsverantwortliche

■ Fragetechniken als Führungsinstrument ■ Spiegelungs- und Feedbacktechniken in

Kommunikationssituationen ■ Vereinbarung von gemeinsamen

Regeln und Arbeitsabläufen

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern

■ Umgang mit fachlichen Fehlern Einzelner ■ Umgang mit Ideen von Teammitgliedern ■ Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern

Praxissupervision

1 2Modul Modul

Kompaktausbildung Führungskompetenz

Die Ausbildungsmodule im Überblick

56

Warum Sie diese Ausbildung besuchen sollten:

Mit dieser Ausbildung bieten wir Ihnen ein einmaliges praxisbezogenes Führungstraining,

das exakt auf die Anforderungen in der BR-Arbeit zugeschnitten ist. Gemeinsam spielen wir

konkrete Führungssituationen aus Ihrem BR-Alltag durch – das gibt Ihnen die nötige Sicher-

heit für Ihre Führungsaufgaben als BRV. Der zeitliche Abstand zwischen den beiden Blöcken

ermöglicht Ihnen, das Gelernte in der betrieblichen Praxis auszuprobieren und dann Fragen

zur Umsetzung gemeinsam mit unseren Referenten zu klären.

Erster unter Gleichen?! Die Führung eines BR-Gremiums ist eine ganz spezielle

Herausforderung. Dabei erwarten die BR-Mitglieder, einmal ganz salopp ausgedrückt, dass

der oder die Vorsitzende den „Laden schmeißt“ und die „Mannschaft zusammenhält“.

Damit das klappen kann, sind vor allem soziale Kompetenzen und Führungsfähigkeiten

gefragt.

In dieser Kompaktausbildung stehen Führungsmodelle gekoppelt mit dem aktuellen Bezug

auf die Praxis der Teilnehmer im Vordergrund. Auch für schwierige Situationen mit Konfl ikt-

potenzial entwickeln Sie die nötige Sicherheit und Stärke für konstruktive Lösungen.“

Andreas Schmidtberg,

Kommunikationstrainer, Organisationsberater, Teamcoach

Der Referent Andreas Schmidtberg erklärte den Teilnehmern die ‚Kunst des Führens̒

in höchst interessanten Beiträgen, die er auch in praktischen Beispielen sehr anschaulich

demonstrierte. Ich lernte, meine Schwächen zu beseitigen und meine Stärken

weiterzuentwickeln, und freue mich, das erworbene Wissen in Zukunft bei der Allianz für

die Mitarbeiter einzusetzen. Jedes Unternehmen braucht einen starken Betriebsrat –

das ifb half mir, das auch in die Praxis umzusetzen.“

Udo Bringe, BRV des Betriebsrats der Allianz Filialdirektion Hamburg-Ost

zum Seminar „Kompaktausbildung Führungskompetenz Teil I“ 2011 in Hamburg.

Ihr Vorteil:

Einmal buchen –

2 Seminarblöcke

besuchen!

57

2

Große BR-Teams richtig leiten und organisieren

Praktisches Führungstraining für BR-Teams ab 11 Mitgliedern

Die Führung großer BR-Gremien ist eine echte Herausforderung. Gegensätzliche Charak-

tere, abweichende Meinungen, verschiedene Listen und jede Menge Aufgaben: Je mehr

Teammitglieder, desto wichtiger sind die Führungsqualitäten des Betriebsratsvorsitzenden.

Hier sind genau auf die Leitung von Großgremien abgestimmte Arbeits- und Moderations-

techniken gefragt!

Bei uns erfahren Sie, wie Sie ein großes BR-Team eff ektiv, zielstrebig und motivierend leiten.

Ob richtiger Umgang mit Konfl ikten, optimaler Informationsfl uss, professionelle Organi-

sation von Sitzungen oder das reibungslose Zusammenspiel mit Ausschüssen: Mit diesem

praxisnahen Führungstraining bringen Sie Ihr BR-Team auf Erfolgskurs!

BRV und Führung

58

Für Gremien ab 11

Mitgliedern

Ihr Referent:Tom Tiller , Kommunikationstrainer und Coach (SG)

So bringen Sie Ihr BR-Gremium auf Erfolgskurs!

2

INHALT

NUTZEN

■ Wir sagen Ihnen, wie Sie richtig mit der speziellen Gruppendynamik größerer

BR-Teams umgehen.

■ Hier erfahren Sie, wie Sie konkrete Ziele für Ihr BR-Gremium festlegen und

gemeinsam erreichen.

■ Von Umgang mit widerstreitenden Listen über Teamregeln bis zur eff ektiven

Aufgabenverteilung: Dieses Seminar hilft Ihnen, die Arbeit in größeren

Gremien optimal zu organisieren.

Organisation großer Gremien

■ Welche Rolle und Aufgaben hat der

BR-Vorsitzende?

■ Geschäftsordnung, Geschäftsvertei-

lungsplan, Teamregeln und Co.:

Was ist sinnvoll?

■ Arbeitsteilung: Welche Rolle spielen

Ausschüsse in der BR-Arbeit?

■ BR-Sitzung: Was ist wichtig bei der

Vorbereitung und Organisation?

Macht und Konfl ikte in großen Gremien

■ Verschiedene Meinungen und Inter-

essen auf einen Nenner bringen

■ Positionierung in Konkurrenz-

situationen

■ Spezielle Konfl iktlösungstechniken

für größere Teams

■ Umgang mit Konfl ikten zwischen

verschiedenen Listen

■ Spagat zwischen Sitzungsleitung

und Vertretung eigener Interessen

■ Zusammenspiel zwischen Gremien

und Ausschüssen

Besonderheiten bei der Führung

größerer BR-Teams

■ Teambildung von Beginn an richtig

fördern

■ Spezielle Dynamik größerer Gruppen

■ Selbstverantwortung der Team-

Mitglieder erhöhen

■ Eff ektive Organisations- und Arbeits-

strukturen schaff en

■ Optimale Zusammenarbeit und

Aufgabenverteilung fördern

■ Praxis-Beispiel: Moderierte Sitzungs-

einheiten

Projekt- und Zeitmanagement für BRVs

■ Eff ektives Zeit- und Selbstmanage-

ment in der BR-Arbeit

■ Gekonntes Delegieren von Aufgaben

und Verantwortung

■ BR-Projekte richtig planen und

erfolgreich abschließen

■ Ziele der BR-Arbeit festlegen und

verwirklichen

59

Referenten: Diplom-Psychologen und Kommu-nikationstrainer






2. Kollege - 100 € 890 €




2012 Ort Sem.-Nr.

20.03. - 23.03. Köln 59-221 A

18.09. - 21.09. Nürnberg 59-222 A


Schulungsanspruch


Sicher und souverän auftreten auf Unternehmensebene

So vertreten Sie die Interessen der Belegschaft erfolgreich und selbstbewusst!

Wer als Betriebsrat auf Unternehmensebene etwas erreichen will, muss nicht nur fachlich

top sein – hier sind auch Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen gefragt. Es geht

darum, die Geschäftsleitung nicht nur mit guten Argumenten, sondern auch mit souverä-

nem Auftreten zu überzeugen.

Ob in Verhandlungen, bei offi ziellen Terminen oder beim Geschäftsessen: Dieses Seminar

hilft Ihnen, die Interessen der Belegschaft selbstsicher zu vertreten. Und: Damit Sie auch

mit „Stil zum Ziel“ kommen, machen wir Sie mit dem Einmaleins der Etikette vertraut und

zeigen Ihnen die Do´s und Don’ts im Umgang mit der Unternehmensspitze.

Speziell für a lle BRVs, die den Mitgliedern der Chefetage auf Augenhöhe gegenübertreten

wollen.

BRV und Führung

60

Wichtig für alle

Vorsitzenden:

BRV, GBR, KBR

Alles für Ihren überzeugenden Auftritt!


2

INHALT

NUTZEN

■ Ganz oben mitreden: Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Interessen der Belegschaft

auf Unternehmensebene selbstbewusst vertreten.

■ Schritt für Schritt gewinnen Sie Sicherheit für Gespräche und

Geschäftstermine mit Vertretern der Arbeitgeberseite.

■ Wir machen Sie mit dem 1 x 1 der Etikette vertraut und helfen Ihnen,

peinliche Stolpersteine gekonnt zu umgehen.

Wirkungsvolle Selbstdarstellungs-

techniken

■ Ausstrahlung und Persönlichkeit

■ Wie sehe ich mich selbst, wie wirke

ich auf die Unternehmensleitung?

■ Körpersprache und Selbstbe-

wusstsein

■ Persönliche Stress-Faktoren

ausschalten

■ Eigene Stärken erkennen und richtig

hervorheben

Kommunizieren mit Chefs und

Managern

■ Typsache: Ihr persönliches


■ Sich verständlich und klar

ausdrücken

■ Den eigenen Standpunkt mit

Nachdruck vertreten

■ Umgang mit Kritik und Unsicherheit

■ Selbstbewusst gegenüber der

„Führungsetage“

■ Einwände, Angriff e und

Provokationen

■ Humor und Schlagfertigkeit gezielt

einsetzen

Moderne Etikette für Betriebsräte

■ Mit Stil zum Ziel: Das kleine

Knigge 1 x 1

■ Kleider machen Leute: Der Dresscode

im Business

■ Etikette aktuell: Was ist veraltet, was

gilt nach wie vor?

■ Etikette-Regeln für E-Mails und

Handy

■ Wie man sich und andere perfekt

vorstellt

■ Richtiger Umgang mit Titeln

■ Vom Duzen und Siezen

■ Business-Smalltalk ohne

Fettnäpfchen

61

Referenten: Rhetorik- und Kommunikations-trainer






2. Kollege - 100 € 890 €




2012 Ort Sem.-Nr.


19.06. - 22.06. Garmisch-P. 59-412 A



Nichtraucher-Hotel


Schulungsanspruch


62

Christa Jordan Mediatorin, Coach

Wolfgang KopfPersonal- und Organisationsentwickler

Michael Ross Organisationsberater

Regina Döring-KuschelCoach

Susanna Kuhn Wirtschaftsmediatorin (BMWA)

Ralf Bürger Personal- & Organisationsentwickler

Kommunikation

und Rhetorik:

Eine Auswahl unserer ReferentenMehr unter www.ifb .de/referenten

63

CONNY HEINRICH

WIRTSCHAFTSMEDIATORIN (UNIV.), TEAMENTWICKLERIN

„Miteinander reden auf gleicher Augenhöhe – so sieht es der Gesetzgeber vor.

Was aber, wenn eine Seite rhetorisch geschickter ist als die andere? Wenn das

Rechtswissen vorhanden ist, nicht aber das Handwerkszeug, um überzeugend zu

argumentieren? Um Interessen durchzusetzen, Ergebnisse zu erzielen und selbst-

bewusst zu überzeugen, brauchen Betriebsräte ein fundiertes Wissen über die

Spielregeln der Kommunikation. Ich freue mich, dazu einen Teil beizutragen.“

Tom TillerSystemischer Coach (SG), Wirtschaftsmoderator (dgfMod), Teamentwickler

Hubert Dennerlohr Organisationsberater, Teamentwickler

Viva Fialka Personal- und Organisations-entwicklerin

2

64

3

Thomas Hubert, Seminarplaner für Konfl iktbewältigungOrganisationspsychologe, Wirtschaftsmediator, Betriebsratsvorsitzender beim ifb

Wie kann ich helfen, wenn ein vernünftiges Gespräch

nicht mehr möglich ist?

Mit dem ifb lernen Sie, Konfl ikte konstruktiv zu lösen – auch im Gremium.

65

3

Konfl iktbewältigung

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . 66

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . 68

Konfl iktmanagement für Frauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Konflikte in Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Praktisches Konfl ikttraining für Betriebsräte

Unsere Seminare sind genau auf die typischen Konfl iktsituationen

im betrieblichen Alltag abgestimmt. Mit konkreten Fallbeispielen

zeigen wir Ihnen, wie Betriebsräte lösungsorientiert und standfest

mit Auseinandersetzungen umgehen. Gemeinsam trainieren wir, wie

Sie die Chancen, die sich hinter Konfl ikten verbergen, nutzen. So

können Sie wesentlich zu einem besseren Arbeitsklima und einem

fairen Miteinander in Ihrem Betrieb beitragen.

www.konfl ikt.ifb .dee Heike Hutter

Seminarorganisation

E-Mail: heike.hutter@ifb .de

Tel. 0 88 41 / 61 12-19

Seminaranmeldung

Haben Sie Fragen zu Ihrer Anmeldung?

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I Kommunikation statt Konfrontation

Konfl ikte gibt es immer – natürlich auch in der Betriebsratsarbeit. Das hat sogar gute

Seiten: Konfl ikte decken Spannungen auf, regen neue Ideen an und sorgen für Veränderung-

en. Problematisch sind also nicht Konfl ikte, sondern der falsche Umgang mit ihnen. Daher

ist es wichtig, Konfl ikte nicht zu verdrängen oder aggressiv auszutragen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Konfl ikte off en ansprechen und fair lösen. Wir

zeigen Ihnen, wie Sie sich richtig auf Konfl iktgespräche vorbereiten und gelassen mit

Konfl iktsituationen umgehen. Denn: Der konstruktive Umgang mit Konfl ikten ist der

Schlüssel für ein gutes Arbeitsklima und motivierte Kollegen.

Speziell für a lle, die mit konstruktivem Konfl iktmanagement dazu beitragen wollen, dass

ungelöste Konfl ikte nicht länger das Arbeitsklima belasten und bis ins Privatleben wirken.

Teilnehmer im Mai 2011 in Hamburg

Streiten – aber fair! Konfl ikte richtig angehen und gut lösen!


66

3INHALT

NUTZEN

■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie Konfl ikte frühzeitig erkennen, off en ansprechen und

konstruktiv austragen.

■ Hier gibt es keine Verlierer: Sie lernen, Konfl ikten auf den Grund zu gehen und

Probleme so zu lösen, dass alle Beteiligten profi tieren.

■ Gemeinsam analysieren wir typische Konfl ikte aus der BR-Arbeit – das hilft

Ihnen, Konfl iktgespräche lösungsorientiert zu führen und aktiv zur Konfl ikt-

bewältigung in Ihrem Unternehmen beizutragen.

Störfaktoren bei Gesprächen und

Verhandlungen

■ Konfl ikte im Unternehmen recht-

zeitig erkennen und einordnen

■ Konfl ikte auf der Sachebene

■ Strukturell bedingte Konfl ikte

■ Beziehungskonfl ikte

Umgang mit Störungen und Konfl ikten

als Betriebsrat

■ Konfl iktursachen entschärfen

■ Konfl ikte als Chance für

Verbesserungen nutzen

■ Ziel- und problemorientierte

Vorbereitung auf Konfl iktgespräche

■ Erkennen und Vermeiden von

Psychospielen

Konstruktives Konfl iktmanagement im

Unternehmen

■ Eigene Verhaltensmuster

hinterfragen

■ Verschiedene Strategien zur

Konfl iktbewältigung anwenden

■ Probleme nach der „Jeder-gewinnt-

Methode“ lösen

■ Konzepte für Konfl iktgespräche

entwickeln und praktisch anwenden

Praktische Hilfen für die

Betriebsratsarbeit

■ Analyse und Bewertung von

typischen Konfl iktfällen in der

Betriebsratsarbeit

■ Typische Muster und Fallstricke

erkennen

■ Fallbearbeitung dieser

Konfl iktkonstellationen

Stressbewältigung im Konfl iktfall

■ Welche Bedeutung hat Stress in

Konfl ikten?

■ Persönliche Stressanalyse

■ Strategien der Stressbewältigung

67







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

12.03. - 16.03. Berlin 52-002 A

07.05. - 11.05. Würzburg 52-003 A

02.07. - 06.07. Hannover 52-004 A

03.09. - 07.09. Düsseldorf 52-005 A

08.10. - 12.10. Berlin 52-006 A

26.11. - 30.11. München 52-007 A


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88). Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX.

Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II Kompetenz für schwierige Situationen: Konfl iktstrategien für die BR-Arbeit

Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber, Reibereien im Gremium oder Unstimmig-

keiten unter Kollegen: Viele Streitigkeiten sind so festgefahren, dass man mit herkömmli-

chen Konfl iktstrategien nicht weiterkommt. Hier ist echtes Profi -Wissen gefragt.

In diesem Seminar dreht sich alles um innerbetriebliche Konfl ikte. Es ist die ideale Gelegen-

heit, um Grundlagenwissen in Sachen Konfl iktmanagement gezielt zu vertiefen. Sie trai-

nieren professionelle Konfl iktstrategien und lernen, auch verworrene Konfl ikte strukturiert

zu lösen. Und: Wir verraten Ihnen, wie Sie tragfähige Konzepte für ein eff ektives Konfl ikt-

management in Ihrem Unternehmen aufb auen.

Speziell für a lle, die Konfl ikte zwischen mehreren Konfl iktparteien lösen und dabei die

Interessen der Belegschaft wahren wollen. Grundkenntnisse im Umgang mit Konfl ikten,

am besten aus den ifb -Seminaren „Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I“ oder

„Konfl iktmanagement für Frauen“, werden vorausgesetzt.

Teilnehmer im Mai 2011 in Frankfurt

Klare Spielregeln: Innerbetriebliche Konfl ikte besser lösen


68

3INHALT

NUTZEN

■ Ob Harvard-Konzept oder Konfl ikt-Moderation: Hier erfahren Sie, welche Methoden der konstruktiven und kooperativen Konfl iktbearbeitung sich am besten für die BR-Arbeit eignen.

■ Wir machen Sie mit den Besonderheiten innerbetrieblicher Konfl iktlösung vertraut, sodass Sie auch bei schwierigeren Konfl ikten kollegiale, tragfähige Lösungen fi nden.

■ In diesem Seminar können Sie verschiedene Strategien zur Konfl iktbearbei-tung durchspielen – das gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit

innerbetrieblichen Konfl ikten.

Besonderheiten innerbetrieblicher

Konfl iktlösungen

■ Konfl iktanalyse in sozialen Systemen

■ Hierarchien und Konfl iktlösung

■ Vernetzte Konfl iktbearbeitung

■ Konfl ikte innerhalb von Teams und

Projektgruppen

■ Konfl iktmanagement zwischen

verschiedenen Gruppen

Vertiefung von Methoden der


■ Harvard-Konzept: Interessen vertre-

ten statt in Positionen verharren

■ Schlichtung: Der Schlichter hat das

letzte Wort

■ Konfl ikt-Moderation: Strukturiert

eine gemeinsame Lösung fi nden

■ Systemische Vorgehensweise:

Konfl ikte in Teams (be-)treff en alle

Teammitglieder

Ansätze zur konstruktiven Lösung

■ Lösungen entwickeln ohne Druck

■ Empathie: Mitfühlen statt mitleiden

■ Typische Konfl iktfallen und deren

Lösung

Konstruktiver Umgang mit Konfl ikten

in der BR-Arbeit

■ Rahmen und Aufb au von Konfl ikt-

gesprächen

■ Praktische Konzepte zur Konfl ikt-

bearbeitung

■ Professionalisierung der Konfl ikt-

beratung durch den Betriebsrat

■ Persönliche Konfl iktkompetenz im

Unternehmen einbringen

69







2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

26.03. - 30.03. Frankfurt/Off enb. 52-091 A

11.06. - 15.06. Hamburg 52-092 A


15.10. - 19.10. Berlin 52-094 A

03.12. - 07.12. Düsseldorf 52-095 A


Schulungsanspruch

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88). Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX.

Konfl iktmanagement für Frauen

Mut zu klaren Worten: Konfl ikte selbstbewusst und souverän lösen

Männer sind anders – Frauen auch! Das gilt besonders, wenn es um Konfl ikte geht. Hier

sind Frauen in der Regel defensiver ausgerichtet. Natürlich trägt niemand gerne Streitig-

keiten aus. Doch: Meinungsverschiedenheiten gehören zum Berufsalltag und ungelöste

Probleme blockieren. Deshalb ist es in der Betriebsratsarbeit besonders wichtig, off en mit

Spannungen umzugehen und Streitigkeiten konstruktiv und fair zu lösen.

Die Beispiele und Praxis-Übungen aus diesem Seminar sind genau auf typische Konfl iktsi-

tuationen aus dem betrieblichen Alltag zugeschnitten. Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie

als Betriebsrätin Ihre weiblichen Stärken beim Umgang mit Konfl ikten gekonnt einsetzen.

Speziell für Betriebsrätinnen, die Spannungen am Arbeitsplatz und im Betriebsrat bewusst

angehen und Sicherheit und Selbstvertrauen in Konfl iktsituationen gewinnen wollen.

Teilnehmerinnen im Dezember 2010 in München

Weibliche Stärken nutzen – Konfl ikte fair klären


70

3INHALT

NUTZEN

■ Konfl ikte kollegial lösen: Sie wissen, wie Konfl ikte entstehen, können sie

frühzeitig erkennen und fair austragen.

■ Gemeinsam kommen wir Ihrem persönlichen Konfl iktverhalten auf die Spur –

das hilft Ihnen, klassische Konfl iktfallen sicher zu umgehen und Konfl ikte auch

als Chance zu sehen.

■ Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, können Sie Reibungsverluste durch

ungeklärte Konfl ikte vermeiden und Ihre Aufgaben im Betriebsrat wesentlich

effi zienter wahrnehmen.

Konfl iktfähigkeit – Schlüsselkompetenz

in der BR-Arbeit

■ Entstehung von Konfl ikten

■ Unterschiedliche Konfl iktarten

■ Innerer und äußerer Konfl ikt

■ Konfl iktsignale und potentielle

Konfl iktherde erkennen

■ Konfl iktsituationen im Unternehmen

entschärfen

■ Missverständnisse vermeiden

Typische Konfl ikte in der

Betriebsratsarbeit

■ Konfl ikte mit dem Arbeitgeber –

Partner oder Gegenspieler?

■ Konfl ikte innerhalb des Betriebsrats –

Fraktionen und Personen

■ Konfl ikte im Betrieb –

die Betriebsrätin als Moderatorin?

Persönliches Konfl iktverhalten

■ Persönliche Kommunikations- und

Verhaltensmuster

■ Klassische Konfl iktfallen: Verständ-

nisfalle, Helferinnenfalle, Opferfalle

■ Warum wir Konfl iktgespräche

vermeiden

■ Innere und äußere Haltung in

Konfl iktsituationen

■ Selbstbewusstes Handeln und Mut

zu klaren Worten

Unterschiedliche Verhaltensweisen in

betrieblichen Konfl iktsituationen

■ Weibliche und männliche

Konfl iktmuster

■ Psychologische Spiele

■ Konfl ikte mit Kollegen, Mitarbeitern

und Vorgesetzten

Kreative und konstruktive Konfl ikt-

lösungen im Unternehmen

■ Konfl iktmindernde Verhaltensweisen

■ Konfl iktgespräche planen und führen

■ Wirksame Konfl iktstrategien

entwickeln

71

Referenten: Kommunikationstrainerinnen




Preis: mit Kolleginnenrabatt* ab 990 €

1. Teilnehmerin 1.190 €

2. Kollegin - 100 € 1.090 €

weitere

Kolleginnen - 200 € je 990 €



2012 Ort Sem.-Nr.

30.01. - 03.02. Frankfurt 50-581 A

16.04. - 20.04. Hannover 50-582 A

18.06. - 22.06. Freiburg 50-583 A

13.08. - 17.08. Berlin 50-584 A

22.10. - 26.10. Köln 50-585 A

10.12. - 14.12. Hamburg 50-586 A


Schulungsanspruch


Konfl ikte in Betriebsratsgremien

Lösungen für typische Konfl ikte innerhalb des Betriebsrats

In vielen BR-Gremien gehen die Meinungen verschiedener Listen, Gewerkschaften oder

einzelner BR-Mitglieder ziemlich weit auseinander. Manchmal bringt das frischen Schwung

in die BR-Arbeit – oft sorgt das aber auch für handfeste Konfl ikte. Wenn Sie diese Konfl ikte

nicht off en angehen und konstruktiv lösen, kann das den gesamten Betriebsrat stilllegen.

Dieses Seminar ist genau auf BR-interne Konfl ikte abgestimmt. Hier erfahren Sie alles über

den juristischen Rahmen der Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums. Und: Gemeinsam

trainieren wir, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Herausarbeitung der einzelnen

Interessen die Zusammenarbeit verbessern oder vielleicht sogar erst möglich machen.

Teilnehmer im Oktober 2011 in München

Einigkeit erzielen – Stärke gewinnen!


72

3INHALT

NUTZEN

■ Mitarbeiterinteressen fest im Blick: Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische

Konfl ikte in BR-Gremien fair lösen und sich gemeinsam für die Interessen der

Belegschaft stark machen.

■ Gute Kompromisse fi nden: Hier erfahren Sie, wie Sie auch bei unterschied-

lichen Interessen und Standpunkten konstruktiv im Gremium zusammen-

arbeiten.

■ Sie wissen, welche Lösungsmöglichkeiten das Gesetz bei Konfl ikten im

Betriebsrat vorsieht und was die Rechtsprechung dazu sagt.

Konfl iktfelder im Gesetz

■ Mögliche Konfl iktparteien im BetrVG

■ Rechtsvorschriften zum Umgang

miteinander

■ Von der praktikablen Geschäfts-

ordnung bis zur konstruktiven

Gesprächsführung

Pfl ichtverstöße und ihre Rechtsfolgen

■ Rechte und Pfl ichten im Überblick

■ Wann ist ein Pfl ichtverstoß grob?

■ Sanktionen gegen Betriebsratsmit-

glieder

Umgang mit Störungen und Konfl ikten

im BR-Gremium

■ Positionen und Interessen innerhalb

des Betriebsrats

■ Wahlkampf und andere Konfl ikt-

auslöser

■ Konfl iktursachen erkennen und

entschärfen

■ Störfaktoren bei Diskussionen und

Verhandlungen

■ Konfl ikte im Gremium als Chance

nutzen

Konstruktives Konfl iktmanagement

im BR-Gremium

■ Eigene und fremde Verhaltens-

muster hinterfragen

■ Interessen und Ziele anderer

kennenlernen

■ Verschiedene Strategien zur

Konfl iktbewältigung anwenden

■ Konzepte für Konfl iktgespräche

entwickeln und praktisch umsetzen

■ Lösungsorientiert vorgehen und

tragfähige Kompromisse erarbeiten

■ Konfl ikte als Ausgangspunkt für

einen Neuanfang nutzen

Intensive Fallarbeit und Supervision

■ Aktuelle Beispielfälle der Teilnehmer

■ Spannende Fälle aus dem betriebli-

chen Umfeld

73

Referenten: Fachjuristen und Kommunikations-trainer






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

23.04. - 27.04. Berlin 52-061 A

10.09. - 14.09. Hamburg 52-062 A

19.11. - 23.11. Dortmund 52-063 A


Schulungsanspruch


74

4

Ines HeinsiusJuristin, Seminarplanerin für Öff entlichkeitsarbeit

Warum ist Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat so wichtig?

Damit die Belegschaft weiß, was der Betriebsrat tagtäglich für sie tut!

4

75

Öff entlichkeitsarbeit

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen . . . . . . . . . . 76

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar:Die Schreibwerkstatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxisseminar:Info-Materialien professionell gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten. . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Mit guten Texten und professionellen Info-Materialien zum Erfolg

Ob Aushang, Betriebsratszeitung oder BR-Homepage und Newsletter:

Wir sagen Ihnen, wie Sie sich und Ihre Arbeit professionell darstellen

und vermarkten. Bei uns bekommen Sie jede Menge Ideen, Tipps und

Strategien, um Aufmerksamkeit für Ihre BR-Arbeit zu gewinnen und

sich die Rückendeckung der Belegschaft zu sichern. Natürlich können

Sie Ihre Texte ins Seminar mitbringen. Dann zeigen wir Ihnen, wie Sie

Ihren Entwürfen den letzten Schliff geben. So können Sie richtig gute

Info-Materialien mit nach Hause nehmen und sofort mit wirkungs-

voller Öff entlichkeitsarbeit das Augenmerk auf die Anliegen des

Betriebsrats lenken.

Stephanie Brandner

Seminarorganisation

E-Mail: stephanie.brandner@ifb .de

Tel. 0 88 41 / 61 12 - 421

Seminaranmeldung

Haben Sie Fragen zu Ihrer Anmeldung?

Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen Aufmerksamkeit gewinnen: Klare Konzepte für gute Informationspolitik!

Im BR-Alltag gibt es unglaublich viel zu tun. Leider kommt da die Öff entlichkeitsarbeit meist

zu kurz. Oft wissen die Kollegen gar nicht, was der Betriebsrat für sie leistet. Das ist schade!

Denn: Dadurch bekommt die BR-Arbeit nicht die Beachtung, die sie eigentlich verdient. Wir

zeigen Ihnen, wie Sie das ändern.

Vom Schwarzen Brett bis zur BR-Homepage: Hier lernen Sie, wie Sie die Belegschaft

gezielt über Ihre Arbeit informieren und Ihre Erfolge gut "verkaufen". Von unseren Refe-

renten bekommen Sie viele neue Ideen und wichtige Praxis-Tipps für eine überzeugende

Öff entlichkeitsarbeit. So machen Sie gekonnt auf Ihre BR-Arbeit aufmerksam und sichern

sich die Rückendeckung der Belegschaft.

ifb -Plus: Wenn Sie Ihre BR-Informationen, Flyer oder PR-Texte mitbringen, geben Ihnen

unsere Referenten ein konstruktives Feedback und zeigen Ihnen, was Sie noch verbessern

können.

Teilnehmer im September 2011 in Augsburg

Informieren – aber richtig! Gute Ideen für gekonnte Öff entlichkeitsarbeit!


76

4

INHALT

NUTZEN

■ Sie haben einen guten Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten der

Öff entlichkeitsarbeit und kennen die Vor- und Nachteile der einzelnen Medien.

■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie anschauliche Info-Texte erstellen, und das Ganze

auch optisch gut in Form bringen.

■ Von Urheberrecht bis Meinungsfreiheit: Sie sind mit den rechtlichen

Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit vertraut und wissen, worauf Sie

besonders achten müssen.

Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit

■ Wozu braucht ein Betriebsrat

Öff entlichkeitsarbeit?

■ Kommunikationsebenen und -kanäle

in der BR-Arbeit

■ Aufb au und Pfl ege von Kontakten

■ „Nichteigene“ Medien, die der BR

nutzen kann

Konzepte und Strategien in der

BR-Öff entlichkeitsarbeit

■ Das eigene Konzept

■ Zielgruppen und Maßnahmenpläne:

Wen will ich wie erreichen?

■ Ziele festlegen und Prioritäten setzen

■ Möglichkeiten der Informations-

gewinnung

Möglichkeiten des BR für interne


■ Info-Blätter, Aushang, Flyer

■ Plakat, Schwarzes Brett

■ Homepage, Intranet

■ BR-Zeitschrift, Newsletter

■ Betriebsversammlung

Schreiben und Darstellen von

anschaulichen Texten

■ Nachricht, Meldung und andere

Textformen

■ Inhaltlicher Aufb au und Struktur

■ Verständliche und anschauliche

Texte schreiben

■ Gelungenes Layout

■ Umgang mit Bildern und Grafi ken

Rechtliche Grundlagen

■ Informationsmöglichkeiten der

Belegschaft nach dem BetrVG

■ Beschränkungen der Informations-

und Meinungsfreiheit

■ Urheberrechtliche Schranken

■ Kosten der Öff entlichkeitsarbeit

■ Geheimhaltungs- und

Schweigepfl ichten

77

Referenten: Fachreferenten für Öff entlichkeits-arbeit






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.


16.04. - 20.04. St. Peter-Ording 55-003 A

11.06. - 15.06. Köln 55-004 A

16.07. - 20.07. Dresden 55-005 A

10.09. - 14.09. Würzburg 55-006 A

15.10. - 19.10. Hamburg 55-007 A

26.11. - 30.11. Koblenz 55-008 A


Schulungsanspruch


Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar: Die Schreibwerkstatt Treff end formuliert: Professionelle Texte für die BR-Arbeit

Wie fasst man wichtige Informationen für die Belegschaft kurz und bündig zusammen?

Wie formuliert man komplexe Inhalte verständlich? Wie schreibt man interessante

Artikel für die BR-Zeitung? Natürlich gibt es kein Patentrezept für gute Texte – aber jede

Menge Tipps, wie man das Wesentliche gekonnt und kreativ auf den Punkt bringt. In

unserer Schreibwerkstatt steht die Praxis an erster Stelle: Hier lernen Sie alles über die wich-

tigsten Spiel- und Stilregeln für professionelle Texte. Wir verraten Ihnen die besten Kniff e

aus der journalistischen Trickkiste. So bekommen Sie frische Ideen für Ihre Texte und gewin-

nen richtig Spaß am Schreiben.

Speziell für alle, die lernen wollen, wie man ohne großen Aufwand richtig professionelle

Texte für die BR-Arbeit verfasst. Vorkenntnisse aus unserem Seminar „Öff entlichkeitsarbeit

Teil I“ sind wünschenswert.

ifb -Plus: Gemeinsam besser texten: Wir freuen uns, wenn Sie Ihre Texte (BR-Zeitungen,

Aushänge, Flyer etc.) mitbringen. Unsere Referenten helfen Ihnen, Ihren Entwürfen den

letzten Schliff zu geben.

Teilnehmer im Februar 2011 in München

Einfach besser schreiben: Gute Ideen für starke Texte


78

4

INHALT

NUTZEN

■ Sie wissen, wie Sie mit Ihren Texten den richtigen Ton treff en, Informationen

verständlich auf den Punkt bringen und Ihre Leser überzeugen.

■ Hier bekommen Sie jede Menge Tipps, wie Sie innovative Texte für Ihre

BR-Arbeit mit wenig Aufwand, aber umso mehr Spaß zu Papier bringen.

■ Mit praxisnahen Schreibübungen und konstruktivem Feedback helfen wir

Ihnen, Ihr Ausdrucksvermögen und Ihre Schreibtechnik gezielt zu verbessern.

Journalistische Grundlagen

■ Wie Texte wahrgenommen werden

■ Verschiedene Formen von Texten und

deren unterschiedliche Gestaltung

■ Unterschiedliche Medien richtig

auswählen

■ Wie meine Texte bei der Zielgruppe

wirken

■ Handwerk des journalistischen

Schreibens

Ausprobieren und üben

■ Zahlen, Daten und Fakten positiv

darstellen

■ Tolle Schlagzeilen fi nden

■ Schreiben für verschiedene Medien

■ Texte schreiben, die gern gelesen

werden

■ Texte strukturieren und roter Faden

Wie der BR seine Arbeit als kompetent,

aktiv, engagiert und durchsetzungsfä-

hig darstellt

Die redaktionelle Arbeit

■ Interessante Themen fi nden

■ Trockene Themen spannend machen

■ Von der Idee zum Text

■ Kürzen, Überarbeiten: Worauf muss

man achten?

■ Verständlich schreiben: Worauf

kommt es an?

■ Tricks und Tipps zur inhaltlichen

Bearbeitung von Texten

79

Referenten: Fachreferenten für Öff entlichkeits-arbeit






2. Kollege - 100 € 1.090 €




2012 Ort Sem.-Nr.

26.03. - 30.03. Erfurt 55-102 A

18.06. - 22.06. Lenggries 55-103 A

20.08. - 24.08. Köln 55-104 A

15.10. - 19.10. Hamburg 55-105 A

03.12. - 07.12. Berlin 55-106 A


Schulungsanspruch


Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxis-seminar: Info-Materialien professionell gestalten Vom Aushang bis zur BR-Zeitung: Attraktive Info-Materialien mit dem PC selbst erstellen

Aushänge, Flyer oder BR-Zeitung: Info-Materialien sind die Visitenkarte des Betriebsrats.

Da ist es natürlich wichtig, dass alles gut aussieht. Wie das geht? Ganz einfach: Mit den

Graphik- und Bildbearbeitungsprogrammen Ihres PCs!

Ideen präsentieren, Fakten darstellen, Aufmerksamkeit erregen: Wir sagen Ihnen, wie

Sie Info-Materialien schnell und professionell am Computer erstellen. Zudem lernen Sie,

wie man Texte im fi rmeninternen Intranet veröff entlicht und elektronische Newsletter

verschickt. Vom Eye-Catcher bis zum Urheberrecht: Hier bekommen Sie alles, um die neuen

Medien richtig zu nutzen.

Speziell für alle, die ihre Kenntnisse im Bereich Öff entlichkeitsarbeit vertiefen und richtig

gute Info-Materialien am PC erstellen möchten. Vorkenntnisse aus unseren Seminaren

„Öff entlichkeitsarbeit Teil I und II“ sind wünschenswert.

ifb -Plus: Wenn Sie Ihre eigenen Info-Materialien mitbringen, können wir Ihre Entwürfe

gemeinsam diskutieren und verbessern.


80

Jeder Teilnehmer

arbeitet an einem

eigenen PC

Ihr Referent:Wolfgang Hanke, IT-Experte

Gutes Layout leicht gemacht!

4

INHALT

NUTZEN

■ Von der Konzeption bis zur Umsetzung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Aushänge,

Flyer oder eine BR-Zeitung mit dem PC gestalten.

■ Sie wissen, worauf es bei der Gestaltung von Info-Materialien ankommt und

gewinnen so mehr Aufmerksamkeit für Ihre BR-Arbeit.

■ Sie lernen, wie Sie Graphik- und Bildbearbeitungsprogramme richtig nutzen

und machen Ihre Öff entlichkeitsarbeit dadurch einfacher aber auch eff ektiver.

Der PC und seine Layout-Möglichkeiten

■ Hard- und Softwarevoraussetzungen

■ Layout- und Bildbearbeitungs-

programme

■ Textgestaltung und

Textformatierung mit Word

Verfügbare Medien der


■ Aushänge, Flugblätter, Flyer

■ Betriebsratszeitung

■ Elektronische Newsletter

Praktische Gestaltung am PC

■ Überschriften und Schlagworte

■ „Eye-Catcher“

■ Gestaltungsprinzipien und -hinweise

■ Verwendung von Graphiken und

Diagrammen

■ Einsatz von Farben und Schriften

■ Erstellen von Vorlagen

■ Bildbearbeitung

■ Einstellen von Texten und Bildern

ins Intranet

■ Versenden elektronischer Newsletter

Veröff entlichung von Informationen

■ Druck und Kopie

■ Erstellung von PDF-Dokumenten

■ Vorbereiten der Texte zur

Präsentation im Intranet

■ Presse- und Urheberrecht

■ Recht auf das eigene Bild

Diskussion verschiedener

Praxis-Beispiele

81

Referenten: Fachreferenten für praktische Öff entlichkeitsarbeit






2. Kollege - 100 € 1.090 €




2012 Ort Sem.-Nr.

27.02. - 02.03. Berlin 55-301 A

11.06. - 15.06. Berlin 55-302 A

03.09. - 07.09. München 55-303 A

10.12. - 14.12. München 55-304 A


Schulungsanspruch


Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten

Vernetzt informieren: Interessante Internetseiten für gelungene Öff entlichkeitsarbeit

Informationen gezielt verbreiten – rund um die Uhr und hochaktuell: Intranet und Internet

eröff nen dem Betriebsrat vielfältige Möglichkeiten, Belegschaft und Unternehmensleitung

auf dem Laufenden zu halten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, die Errung-

enschaften des Web-Zeitalters eff ektiv für Ihre BR-Arbeit zu nutzen.

Unsere Referenten machen Sie mit den Grundlagen von Intranet und Internet vertraut und

zeigen Ihnen, wie Sie mit wenig Aufwand Webseiten für den Betriebsrat erstellen. Vom

Konzept Ihrer BR-Homepage über die graphische Gestaltung, bis hin zum Einsatz von

Frames: Wir helfen Ihnen, Ihr Gremium ins Netz zu bringen.

ifb -Plus: Mit wenig Aufwand online: Alle Seminarteilnehmer arbeiten unter Anleitung

unserer erfahrenen EDV-Trainer selbstständig an modernen PCs.


82

Leichter als gedacht: So geht Ihr Gremium online!

4

INHALT

NUTZEN

■ Sie sind mit den Grundlagen von Internet und Intranet vertraut und können

mit Hilfe von HTML-Editoren Websites erstellen.

■ Hier wird Praxis groß geschrieben: Schritt für Schritt lernen Sie, eine eigene gut

strukturierte Homepage für Ihr Gremium aufzubauen und ins Netz zu stellen.

■ Einfach, schnell und aktuell informiert: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Intranet

oder Internet als Informations- und Kommunikationsplattform für Ihre

BR-Arbeit nutzen.

Eigene Webseiten für den Betriebsrat

■ Rechtliche Voraussetzungen

■ Gesetzliche Grundlagen für die

Veröff entlichung von Seiten

■ Risiken im Internet; Datensicherheit

■ Urheberrecht; Recht am eigenen Bild

Möglichkeiten des Intranets / Internets

für die BR-Arbeit

■ Aufb au und Funktionsweise des

Intranets / Internets

■ Veröff entlichung von BR-Infos

(Verhandlungsergebnisse, kommen-

tierte Betriebsvereinbarungen etc.)

■ Online-Recherchen für die BR-Arbeit

■ BR-Informationsnetzwerke nutzen

■ Internet-Adressen, Hosts, URL,

Browser, Provider

Erstellen einer Homepage

■ Struktur von Musterseiten

■ Verknüpfung mit anderen

Internetseiten

■ Navigationsleisten und Hyperlinks

einbinden

■ Verwaltung einer Website

Gestalten der Seiten

■ Seitenlayout; Bildvorbereitung

■ Nachrichten-Ticker einsetzen

■ Interaktive Elemente einbinden

■ Antwort, Feedback und E-Mail-Seiten

aufb auen

Upload und Einstellen der Seiten

■ Mittels HTML und FTP

■ Daten aktualisieren

■ Seiten schützen

83

Referenten: IT-Experten






2. Kollege - 100 € 1.190 €




2012 Ort Sem.-Nr.

13.02. - 17.02. Berlin 77-201 A

07.05. - 11.05. Berlin 77-202 A

10.09. - 14.09. München 77-203 A

19.11. - 23.11. München 77-204 A


Schulungsanspruch


84

Anmeldung und Information:

Inhouse-Abteilung

Planung und Inhalte

(v.l.n.r.) oben:

Gerd Lange,

Matthias Typelt,

Andrea Einsiedler,

unten:

Sandra Kmecz,

Melanie Schauer

Inhouse-Abteilung

Anmeldung und

Organi sation (v.l.n.r.)

oben: Ariane Salm,

Kerstin Andrä,

Mitte: Marina Winkler,

Simone Grabmeir,

Sabine Pietschmann,

unten: Romy Lewe,

Jana Thurmbichler

Ihre Vorteile auf einen Blick

u Individuelle Gremienlösungen:

Ihr Inhouse-Seminar wird ganz genau auf Ihr Gremium, Ihre BR-Arbeit

und Ihre Fragestellungen zugeschnitten.

u Gemeinsam vorankommen:

Mit einem Inhouse-Seminar machen Sie Ihr gesamtes Gremium fi t –

alle haben den gleichen Wissensstand und die Zusammenarbeit im

BR-Team funktioniert.

u Gut und günstig:

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Im Vergleich zu einer herkömmlichen Schulung rechnet sich ein Inhouse-

Seminar ganz klar für Sie.

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85

5

Externes Seminar

7 Seminartage(2 Seminare mit je 3,5 Tagen)Seminarkosten 11.500 €Hotel- und Fahrtkosten*** 7.100 €

Gesamtkosten 18.600 €

Inhouse-Seminar

5 Seminartage**Seminarkosten 8.500 €im Betrieb ‒

Gesamtkosten 8.500 €

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Firma / Branche abgestimmt sind.

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Teilnehmer.

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Viel Zeit und Geld sparen

ifb -Inhouse – das rechnet sich!In unseren Inhouse-Seminaren bekommen Sie genau auf Ihr Gremium zuge-

schnittenes Wissen. Und das Beste – Sie sparen auch noch jede Menge Zeit und Geld.

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Schulungsinhalte und Themen-

schwerpunkte erhöhen den Lerner-

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Betrieb anstehenden Themen.

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Wunschseminar.

86

ifb -Inhouse-Seminar

Teambildung und -entwicklung für Betriebsratsgremien

Teambildung für neu gebildete Betriebsratsgremien

Alles für ein starkes BR-Team

BR-Arbeit ist immer Team-Arbeit. Nur wenn alle BR-Mitglieder an einem Strang ziehen, ist gute Interessensvertretung möglich. Mit unseren Teambildungs-Workshops wird Ihr Gremium ein einge-spieltes, schlagkräftiges BR-Team. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Team-Konzept.

Wir helfen Ihnen:

■ Verschiedene Arbeitsstile und Meinungen zusammenzubringen

■ Aufgaben und Kompetenzen klar abzustecken

■ Ihre BR-Arbeit optimal zu organisieren

■ Verbindliche Team-Regeln aufzustellen

■ Synergieeff ekte im Team zu nutzen

■ Gruppendynamische Prozesse bewusst zu steuern

■ Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen

■ Richtig mit Konfl ikten und Widerständen umzugehen

■ Für off ene Kommunikation zu sorgen

■ Reibungsfreie Entscheidungsprozesse zu ermöglichen

■ Gemeinsame BR-Ziele festzulegen und auch zu erreichen

Besser im Team

Unser Grundlagen-Workshop ist ideal für neu gebildete BR-, GBR- oder KBR-Gremien. Zudem eignet er sich hervorragend für BR-Teams, die neue Mitglieder integrieren oder ihre Zusammenarbeit grundlegend verbessern wollen.

1

87

5

Teamentwicklung

Aufb au-Workshops

Mit unseren Workshops wird Ihre BR-Arbeit nicht nur erfolgreicher, sondern macht auch viel mehr Spaß! Gemeinsam fi nden wir heraus, wie Sie in Ihrem BR-Team noch eff ektiver zusammen arbeiten. Wir helfen Ihnen, das Team- und Arbeitsklima zu ver-bessern.

Das könnten Ihre Themen sein

■ Entwicklung eff ektiver BR-Strategien

■ Projektmanagement für Ihr BR-Team

■ Positionierung gegenüber der Geschäftsleitung

■ Gestaltung von Veränderungen im Betrieb

■ Professionelle Verhandlungsführung

2Strategie- und Klausurtagungen

Im Mittelpunkt unserer Strategie- und Klausurtagungen stehen Ihre BR-Projekte. Von Umstrukturierun-gen über Arbeitsplatzsicherung bis Familienfreundlichkeit: Hand in Hand mit unseren Experten entwi-ckeln Sie wirkungsvolle Strategien, um die vielfältigen Handlungs-spielräume des Betriebsrats voll zu nutzen.

Referenten: Rhetorik- undKommunikationstrainer

Dauer: Bei der Festlegung der Schwer-punkte im Bereich Teambildung/-entwicklung richten wir uns ganz nach den Erfordernissen Ihres Gremiums. Dies gilt natürlich auch für die Dauer. Erfahrungsgemäß sollten Sie mindestens zwei Tage einplanen.

Teilnehmer: Ihr komplettes Gremium

Preis: Individuell nach Absprache

Termin: Individuell nach Absprache

Inhouse-SeminarWir erstellen Ihnen

gerne ein Angebot:

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Das könnten Ihre Themen sein

■ Ihr BR-Team auf dem Prüfstand

■ Mehr Effi zienz für Ihr BR-Team

■ Reibungslose Kommunikation

■ Lösung von Teamkonfl ikten

■ Geschlossen auftreten als Team

SchulungsanspruchErforderlichkeit von Rhetorik- und Kommunikationsseminaren

Erfolgreiche Betriebsratsarbeit lebt von Kom-

munikation. Egal, ob Sie als Vorsitzender,

Stellvertreter oder einfaches Betriebsratsmit-

glied tätig werden: Stets gilt es, die eigenen

Ideen, Vorstellungen und Standpunkte über-

zeugend vorbringen und durchsetzen zu kön-

nen. Umso wichtiger ist es, sich hierfür das

nötige Handwerkszeug anzueignen.

Was sagen Gesetz und Rechtsprechung?

Schulungen zu Rhetorik und Kommunikation

können – wie andere Spezial seminare auch –

für die Tätigkeit des Betriebsrats gem.

§ 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein (vgl. Seite

506 ff .). Das Bundesarbeitsgericht hat dies in

seiner Grundsatzentscheidung vom

15. 02. 1995 (Aktenzeichen: 7 AZR 670/94) aus-

drücklich klargestellt! Seitdem schließen sich

immer mehr Gerichte dieser Ansicht an.

Genauso wichtig wie

Grundwissen im Arbeitsrecht

Das Arbeitsgericht Bremen hält Schulungen

in der Gesprächs- und Verhandlungsführung

für die tägliche Arbeit des Betriebsrats für

ebenso wichtig und notwendig wie Grund-

kenntnisse im individuellen und kollektiven

Arbeitsrecht (Beschluss vom 25. 02. 2000 –

1 BVGa 4/00). Auch das Arbeitsgericht Berlin

hat sich in seiner Entscheidung vom

08. 10. 2010 (Az.: 28 BV 8298/10) in eindeuti-

ger Weise zugunsten der Betriebsräte positi-

oniert und betont, dass Rhetorik gewisser-

maßen zum Grundrüstzeug eines jeden

Betriebsratsmitglieds gehört.

Unverzichtbar für aktive

Betriebsratsmitglieder

Nach Ansicht des Sächsischen Landes arbeits-

gerichts benötigen aktive Betriebsratsmit-

glieder rhetorische Grundkenntnisse, um

sich strukturiert und angstfrei gegenüber

Belegschaft und Arbeitgeber äußern zu kön-

nen. Wie jedes Betriebsratsmitglied allge-

meine Grundkenntnisse im Betriebsverfas-

sungsrecht benötigt, muss jedes Betriebs-

ratsmitglied auch wissen, wie es die Anlie-

gen der Belegschaft bei Gesprächen, Ver-

handlungen und Diskussionen am wirksams-

ten zur Geltung bringen kann. Nur nach

einer professionellen Unterweisung bei

einem entsprechenden Seminar ist der Be-

triebsrat in der Lage, sich auf Augenhöhe

mit der rhetorisch versierten Arbeitgebersei-

te auseinanderzusetzen (Beschluss vom

22. 11. 2002 – 9 TaBV 17/02).

88

6

Als Vorsitzender auf der Betriebs-

versammlung über zeugen können

Besondere Bedeutung misst das LAG Hamm

der Betriebsversammlung zu – dem größten

Podium für den Betriebsrat. Ein Betriebsrats-

vorsitzender muss befähigt sein, vor der ge-

samten Belegschaft seine Rede kompetent

und frei halten sowie professionell auf Vor-

würfe des Personalleiters reagieren zu kön-

nen (Beschluss vom 12. 10. 2009 – 13 TaBV

181/08, in der Sache bestätigt durch BAG,

Beschluss vom 12. 01. 2011 – 7 ABR 94/09).

Auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber

Zudem hält das LAG Hamm die Teil nahme an

Rhetorikschulungen dann für erforderlich,

wenn akademisch nicht geschulte Betriebs-

räte bei Verhandlungen rhetorisch gewandt-

en Arbeitgebern gegenübertreten müssen

(Beschluss vom 12. 10. 2009 – 13 TaBV 181/08,

in der Sache bestätigt durch BAG, Beschluss

vom 12. 01. 2011 – 7 ABR 94/09).

Auf die Begründung

kommt es an!

Aber aufgepasst: Dass Sie sich schon immer

einmal auf dem Gebiet der Rhetorik weiter-

entwickeln wollten, reicht als Begründung

nicht aus. Damit der Arbeitgeber die Kosten

für ein Rhetorik- oder Kommunikationssemi-

nar übernimmt, müssen Sie anhand konkre-

ter Beispiele Situationen aus Ihrem BR-Alltag

nennen können, bei denen es auf eine gute

und zielführende Rhetorik ankommt. Zeigen

Sie Ihrem Arbeitgeber, wie vielseitig Ihr Auf-

gabenfeld ist und welche Ihrer Tätigkeiten

eine entsprechende Präsentations- und Ge-

sprächsführungskompetenz voraussetzen,

wie z. B. Verhandlungen mit dem Arbeit geber

oder Diskussionen im Gremium. Einfacher

gestaltet sich die Begründung bei Betriebs-

ratsvorsitzenden und deren Stellvertretern.

Aufgrund der besonderen Aufgaben stellung,

wie beispielsweise der Leitung von Betriebs-

rats sitzungen oder Betriebs versammlungen,

werden dialogische Fähigkeiten in der Regel

als Grundwissen anerkannt.

Noch Fragen zum

Schulungsanspruch?

Wir helfen gerne:

ifb -Schulungs-Hotline:

0 88 41 / 61 12-71v.l.n.r.: Sonja Saff er, Martin

Habermayr, Susanne Groß,

Thomas Marx und

Oliver Manske

Checkliste zum

Schulungsanspruch

auf Seite 90

89

90

Checkliste zum Schulungsanspruch:

Welche konkrete Aufgabe, deren sachgerechte

Erledigung bestimmte rhetorische Kenntnisse

erfordert, steht zur Zeit oder in nächster

Zukunft an? 1 Beispiel: Der Arbeitgeber möchte sobald wie möglich mit

dem Be triebsrat Verhandlungen über die Flexibilisierung

der betrieblichen Arbeitszeit führen.

Warum ist in diesem Falle eine Schulungsmaß-

nahme die einzige Lösung, diese Aufgabe sach-

gemäß zu erfüllen? 3 Beispiel: Die erforderliche Verhandlungskompetenz (bzw.

Präsenta tionskompetenz, Beratungskompetenz, Gesprächs-

führungskompe tenz, Konfl iktlösungskompetenz oder Füh-

rungskompetenz) kann nicht durch Buchstudium oder durch

Hinzuziehung eines Sachver ständigen, sondern nur durch

eine Schulung mit praktischen Übungen erworben werden.

Wer soll zu dieser Schulungsmaßnahme entsandt

werden? Der Betriebsrat muss begründen können,

warum gerade ein Mitglied für die Weiterbildungs-

maßnahme ausgewählt wurde. 5 Beispiel: Der Betriebsrat entscheidet sich für die Entsen-

dung seines Betriebsratsvorsitzenden und des Sprechers

des Arbeitszeitaus schusses, da beide per Beschluss mit der

Verhandlungsführung beauftragt sind. Bitte beachten Sie

auch die sonstigen Voraus setzungen einer ordnungsgemä-

ßen Beschlussfassung!

Verfügt der Betriebsrat über die notwendigen

rhetorischen Kenntnisse und Fähigkeiten, um

diese Aufgabe sach- und fachgerecht ausführen

zu können? 2 Beispiel: Kein Betriebsratsmitglied Ihres Gremiums verfügt

über die erforderlichen rhetorischen Kenntnisse und Fertig-

keiten, die eine sachgerechte Vorbereitung und Durchführung

dieser Verhandlungen gewährleisten.

Welches Schulungsangebot vermittelt

die erforderlichen Kenntnisse? 4 Beispiel: Die Prüfung aller vorliegenden Angebote von

Bildungsträ gern ergibt, dass die Schulungsinhalte des vom ifb

angebote nen Seminars „Erfolgreiche Verhandlungsführung

in der Betriebs ratsarbeit“ den besonderen Erfordernissen des

Betriebsrats entsprechen.

91

Organisatorische Hinweise

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Datenschutz

1. SeminaranmeldungErfahrungsgemäß sind viele Seminare sehr schnell ausgebucht. Deshalb empfehlen wir Ihnen eine früh zeitige Anmeldung.

Wir bieten Ihnen hierzu folgenden Service an: Sobald Sie sich für ein Seminar entschieden haben, rufen Sie uns unter 0 88 41 / 61 12-0 an und lassen sich einen Seminarplatz reservieren. Ihren Platz halten wir vier Wochen für Sie frei. Bitte senden Sie uns innerhalb dieser vier Wochen Ihre schriftliche Anmeldung: per Telefax: 0 88 41 / 61 12-15 über das Internet: www.ifb .de per E-Mail: info@ifb .deFür eine schnelle und unkomplizierte Anmeldung bitten wir Sie, stets Ihre Kundennummer bereit zu halten.

2. Hotelreservierung / TagungspauschaleNicht im Seminarpreis inbegriff en sind Unter-kunft und Verpfl egung. Diese Leistungen fallen unter die Voll- bzw. Halbpensionspauschale des Tagungshotels. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschrie be ne Kostenübernahme-erklärung vorlegen, stellt das Hotel diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung. Wenn Sie keine Übernahmeerklärung vorlegen können, müssen Sie direkt vor Ort für die Hotelkosten aufk ommen. Sollten Sie nicht im Tagungshotel übernachten, berechnet das Hotel dennoch mindestens eine Tagungspauschale bestehend aus Tagungs- und Pausengetränken, Snacks sowie Mittag- oder Abend essen. Bitte beachten Sie: Bei Tagesseminaren, aber nur bei diesen, ist die Tagungspauschale bereits im Seminarpreis enthalten. Bei einer Anreise am Vortag wird vom ifb Übernachtung und Frühstück auf Ihre Rechnung gebucht.

Falls gewünscht, organisieren wir für die Teil-nehmer die Zimmerreservierung im Tagungshotel. Wählen Sie dazu bitte die entsprechenden Opti-onen auf dem Anmeldeformular aus. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließ-lich zwischen dem Hotel und dem Teilnehmer zustande.

Wir weisen Sie darauf hin, dass Stornokosten seitens des Hotels anfallen können, wenn Sie kurzfristig das Seminar absagen oder nicht erscheinen.

Bitte beachten Sie: Ihr Stornierungsrecht von bis zu einer Woche vor Seminarbeginn gilt nur bzgl. der Seminargebühr gegenüber dem ifb . Für Übernachtung bzw. Verpfl egung können seitens der Hotels längere Stornofristen bestehen.

Bitte beachten Sie, dass für Ihre Seminarteilnah-me die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbe-dingungen verbindlich gelten. Wir erbringen unsere Leis tungen Ihnen gegenüber ausschließ-lich auf dieser Grundlage.

1. Verbindliche Anmeldung / RechnungNach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung er-halten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung. Erst damit liegt eine verbindliche Schulungsan-meldung vor. Rechtzeitig vor Seminarbeginn bekommen Sie noch mals eine Teilnahmebestäti-gung sowie alle weiteren Informationen zum Seminar zugesandt.

Unsere Seminarangebote richten sich nur an Firmen bzw. gewerbliche Kunden. Die Rech-nungsstellung erfolgt direkt an Ihre Rechnungs-abteilung. Der Rechnungsbetrag ist sofort und ohne Abzug fällig. Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehr wertsteuer.

2. Anmeldestornierung / SeminarabsageSollten Sie gezwungen sein, Ihr bereits gebuchtes Seminar zu stornieren, bitten wir Sie um eine umgehende schriftliche Benachrichtigung (z.B. per Fax oder E-Mail). Dies hilft uns zum einen

bei der Planung mit Hotel, Referenten und Seminarleitung, zum anderen unterstützen Sie dadurch Ihre Kollegen aus anderen Gremien, die möglicherweise auf einen freien Seminarplatz warten.

Durch eine schriftliche Stornierung bis eine Woche vor Seminarbeginn entstehen Ihnen von Seiten des ifb keine Kosten. Bei kurzfristigerer Stornierung, sowie bei Nichterscheinen zum Seminar ohne vorherige Stornierung, ist das ifb berechtigt, die volle Semi nargebühr in Rechnung zu stellen.

Statt einer Stornierung besteht für Sie die Mög-lichkeit, einen Ersatz-Teilnehmer zu benennen, wodurch eventuelle Stornokosten vermieden werden.

Bei Vorliegen wichtiger Gründe (z.B. Erkrankung des Referenten, zu geringe Teilnehmerzahl) behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen. Bereits entrichtete Seminargebühren werden in diesem Fall zurück erstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadens ersatzansprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen.

3. ÄnderungsvorbehaltWir behalten uns vor, notwendige inhaltliche und/oder organisatorische Änderungen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzuneh-men, soweit diese den Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich ändern. Im Bedarfsfall sind wir berechtigt, den/die zunächst vorgesehe-nen Referenten und/oder Seminarleiter durch gleichqualifi zierte Personen zu ersetzen.

4. Haftung bei UnfällenDie Teilnahme am Seminar erfolgt grundsätzlich auf eigene Gefahr. Während der Seminarzeiten sind Sie als Teilnehmer über Ihren Arbeitgeber gesetzlich unfallversichert. In der seminarfreien Zeit und während der Aktivitäten im Rahmen des Begleitprogramms unterliegen Sie nicht diesem Versicherungsschutz. Unsere Haftung beschränkt sich auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit.

5. GerichtsstandDer allgemeine Gerichtsstand richtet sich nach dem Verwaltungssitz. Der Verwaltungssitz der ifb KG ist Seehausen am Staff elsee.

Die ifb KG kommt ihrer gesetzlichen Verpfl ich-tung zum Datenschutz nach. Bei der ifb KG und Unternehmen, die mit der ifb KG verbunden

sind, werden gespeicherte personenbezogene Daten nicht an andere Unternehmen weiterge-geben. Wenn Sie weitere Fragen hierzu haben,

wenden Sie sich bitte an unseren Datenschutz-beauftragten unter datenschutz@ifb .de oder unter der Telefonnummer 0 88 41 / 61 12-22.

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92

Mit neuem Outfit und erweiterten Funktionen: Jetzt anmelden und Vorteile nutzen!

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93

2012 2012

Seminarübersicht nach Terminen

05.03. - 09.03. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-105 A 6

05.03. - 09.03. Rhetorik Teil II Traben-Trar-bach

89 51-203 A 10

05.03. - 09.03. Rhetorik Teil III Garmisch-Partenkirchen

424 59-402 A 12

05.03. - 09.03. SBV Beratungs-gespräch

Bochum 448 50-401 A 42

06.03. - 09.03. Der Stellvertreter Rostock 510 59-302 A 50

12.03. - 16.03. Konfl iktmanage-ment Teil I

Berlin 108 52-002 A 66

12.03. - 16.03. SBV Rhetorik Hamburg 238 51-502 A 14

12.03. - 16.03. Verhandlungs-führung Teil I

Potsdam 79 50-105 A 28

19.03. - 23.03. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen

88 51-106 A 6

19.03. - 23.03. Rhetorik Teil II München 89 51-203 B 10

19.03. - 23.03. Verhandlungs-führung Teil II

Potsdam 648 50-182 A 32

20.03. - 23.03. BRV und Stellvertreter

Konstanz 658 59-324 A 52

20.03. - 23.03. Steuerung großer Gremien

Köln 783 59-221 A 58

26.03. - 30.03. Konfl iktmanage-ment Teil II

Frankfurt/Off enbach

626 52-091 A 68


26.03. - 30.03. Schreibwerkstatt Erfurt 413 55-102 A 78



79 50-106 A 28

April Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

16.04. - 20.04. Verhandeln und argumentieren im WA

Berlin 876 82-102 A 44

16.04. - 20.04. Eff ektiv Argumentieren

Bayreuth 75 50-003 A 36

16.04. - 20.04. Konfl iktmanage-ment für Frauen

Hannover 446 50-582 A 70

16.04. - 20.04. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat

St. Peter-Ording

124 55-003 A 76


88 51-108 A 6

16.04. - 20.04. Rhetorik Teil II Potsdam 89 51-204 A 10

16.04. - 20.04. Rhetorik Teil II Bremen 89 51-204 B 10

Januar Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

30.01. - 03.02. Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen leiten


114 50-201 A 34


Frankfurt 446 50-581 A 70


Potsdam 79 50-102 A 28

31.01. - 03.02. Sicher Auftreten auf Unternehmensebene

Traben-Trarbach

784 59-411 A 60

Februar Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


88 51-103 A 6

06.02. - 10.02. Rhetorik Teil III Traben-Trarbach

424 59-401 A 12


Baden-Baden 658 59-322 A 52


München 658 59-322 B 52

13.02. - 17.02. JAV Rhetorik Köln 229 51-402 A 16



79 50-103 A 28

13.02. - 17.02. Website-Gestaltung Berlin 226 77-201 A 82

14.02. - 17.02. Grundlagen der Gesprächsführung

Lenggries 761 50-301 A 38


Köln 75 50-002 A 36

20.02. - 24.02. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach

88 51-104 A 6

20.02. - 24.02. Rhetorik Teil II Garmisch-Partenkirchen

89 51-202 A 10

27.02. - 02.03. Die Betriebs-versammlung Teil I

Potsdam 48 51-802 A 22

27.02. - 02.03. Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen

Hannover 384 50-501 A 46

27.02. - 02.03. Infomaterialien gestalten

Berlin 125 55-301 A 80


Traben-Trarbach

79 50-104 A 28


Trier 658 59-323 A 52

März Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

05.03. - 09.03. Beraten statt überreden!

Köln 236 59-801 A 40


Gerlingen/Stuttgart

124 55-002 A 76

94

2012 2012

April Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


Traben-Trarbach

79 50-107 A 28


Hamburg 658 59-325 A 52



48 51-803 A 22

23.04. - 27.04. JAV Rhetorik München 229 51-403 A 16

23.04. - 27.04. Konfl iktlösung für BR-Gremien

Berlin 780 52-061 A 72



Berlin 448 50-402 A 42

24.04. - 27.04. Der Stellvertreter Frankfurt 510 59-303 A 50

Mai Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

07.05. - 11.05. Betriebsrats- und Aus-

schusssitzungen leiten Traben-Trarbach

114 50-202 A 34


Würzburg 108 52-003 A 66

07.05. - 11.05. Rhetorik Teil I Göhren/Rügen 88 51-110 A 6


89 51-205 A 10

07.05. - 11.05. SBV Rhetorik München 238 51-503 A 14


Potsdam 79 50-108 A 28

07.05. - 11.05. Website-Gestaltung Berlin 226 77-202 A 82


Nürnberg 658 59-326 A 52


Potsdam 48 51-804 A 22

21.05. - 25.05. JAV Rhetorik Hamburg 229 51-404 A 16



79 50-109 A 28


Hamburg 761 50-302 A 38

Juni Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


Berlin 384 50-502 A 46


88 51-111 A 6


Düsseldorf 658 59-327 A 52


Hannover 236 59-802 A 40


Göhren/Rügen 75 50-004 A 36


Berlin 125 55-302 A 80


Hamburg 626 52-092 A 68


Köln 124 55-004 A 76



Traben-Trarbach

79 50-110 A 28

18.06. - 22.06. Die Betriebs-versammlung Teil II

Potsdam 703 51-841 A 24


Freiburg 446 50-583 A 70

18.06. - 22.06. Rhetorik Teil I Timmendorfer Strand

88 51-112 A 6

18.06. - 22.06. SBV Rhetorik Leipzig 238 51-504 A 14

18.06. - 22.06. Schreibwerkstatt Lenggries 413 55-103 A 78

19.06. - 22.06. Der Stellvertreter München 510 59-304 A 50



784 59-412 A 60



48 51-805 A 22

25.06. - 29.06. Rhetorik Teil III Potsdam 424 59-403 A 12


Hamburg 448 50-403 A 42


Traben-Trarbach

648 50-183 A 32

Juli Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


Hannover 108 52-004 A 66


88 51-113 A 6


Potsdam 79 50-111 A 28


Leipzig 658 59-328 A 52


95

2012 201204.09. - 07.09. Sicher Auftreten auf

Unternehmensebene Traben-Trarbach

784 59-413 A 60


München 75 50-005 A 36


München 384 50-503 A 46


Hamburg 780 52-062 A 72


Würzburg 124 55-006 A 76


88 51-118 A 6


10.09. - 14.09. Website-Gestaltung München 226 77-203 A 82


17.09. - 21.09. Rhetorik Teil III Garmisch-Partenkirchen

424 59-405 A 12


Traben-Trarbach

79 50-114 A 28


Füssen 658 59-330 A 52

18.09. - 21.09. Steuerung großer Gremien

Nürnberg 783 59-222 A 58



114 50-204 A 34

24.09. - 28.09. Rhetorik Teil I Göhren/Rügen 88 51-120 A 6

Oktober Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

08.10. - 12.10. JAV Rhetorik Berlin 229 51-406 A 16


Berlin 108 52-006 A 66


Augsburg 448 50-404 A 42



79 50-115 A 28

09.10. - 12.10. Der Stellvertreter Leipzig 510 59-306 A 50



48 51-808 A 22


Berlin 626 52-094 A 68


Hamburg 124 55-007 A 76


88 51-121 A 6

16.07. - 20.07. Verhandeln und argu-mentieren im WA



Potsdam 114 50-203 A 34


Dresden 124 55-005 A 76

16.07. - 20.07. Rhetorik Teil II Traben-Trarbach

89 51-207 A 10


88 51-115 A 6

23.07. - 27.07. Rhetorik Teil III Traben-Trarbach

424 59-404 A 12


Traben-Trarbach

48 51-806 A 22



79 50-112 A 28

August Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


88 51-116 A 6


Lübeck 658 59-329 A 52


Berlin 446 50-584 A 70

14.08. - 17.08. Der Stellvertreter Hamburg 510 59-305 A 50


20.08. - 24.08. Schreibwerkstatt Köln 413 55-104 A 78


Gerlingen/Stuttgart

626 52-093 A 68

27.08. - 31.08. SBV Rhetorik Hamburg 238 51-505 A 14


Potsdam 79 50-113 A 28

September Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


Potsdam 48 51-807 A 22


München 125 55-303 A 80

03.09. - 07.09. JAV Rhetorik Düsseldorf 229 51-405 A 16





648 50-184 A 32


Berlin 761 50-303 A 38

6

96

2012 2012

Oktober Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

15.10. - 19.10. Schreibwerkstatt Hamburg 413 55-105 A 78


Köln 446 50-585 A 70


88 51-122 A 6


Potsdam 79 50-116 A 28


Frankfurt/Off enbach

658 59-331 A 52

November Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite


Gerlingen/Stuttgart

236 59-803 A 40


89 51-209 A 10


Potsdam 648 50-185 A 32


Traben-Trarbach

784 59-414 A 60

12.11. - 16.11. Verhandeln und argumentieren im WA

Hamburg 876 82-104 A 44

12.11. - 16.11. Die Betriebs-versammlung Teil II


703 51-842 A 24


Berlin 75 50-006 A 36


12.11. - 16.11. SBV Rhetorik Berlin 238 51-506 A 14


Traben-Trarbach

79 50-117 A 28

19.11. - 23.11. JAV Rhetorik Stuttgart 229 51-407 A 16


Dortmund 780 52-063 A 72


88 51-124 A 6

19.11. - 23.11. Rhetorik Teil III Potsdam 424 59-406 A 12

19.11. - 23.11. Website-Gestaltung München 226 77-204 A 82


Traben-Trarbach

48 51-809 A 22


München 108 52-007 A 66


Koblenz 124 55-008 A 76


88 51-125 A 6


Berlin 658 59-332 A 52

27.11. - 30.11. Der Stellvertreter Köln 510 59-307 A 50

Dezember Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.

KatalogSeite

03.12. - 07.12. Betriebsrats- und Aus-

schusssitzungen leiten Traben-Trarbach

114 50-205 A 34




03.12. - 07.12. Schreibwerkstatt Berlin 413 55-106 A 78



79 50-118 A 28


Köln 761 50-304 A 38




München 125 55-304 A 80


Hamburg 446 50-586 A 70


88 51-127 A 6


10.12. - 14.12. SBV Rhetorik Düsseldorf 238 51-507 A 14


Traben-Trarbach

648 50-186 A 32


Potsdam 48 51-810 A 22

17.12. - 21.12. Rhetorik Teil I Hamburg 88 51-128 A 6

In diesen Hotels gibt es keine Raucherzimmer. Weder im Restaurant noch in den Pausenzonen darf geraucht werden.

Hotels mit Kinderbetreuung: Bitte erkundigen Sie sich bei uns unter Tel. 0 88 41 / 61 12-0

97

6

Kalender und Schulferien 2012Februar 2012

Woche 5 6 7 8 9

Montag 6 13 20 27

Dienstag 7 14 21 28

Mittwoch 1 8 15 22 29

Donnerstag 2 9 16 23

Freitag 3 10 17 24

Samstag 4 11 18 25

Sonntag 5 12 19 26

Juni 2012

Woche 22 23 24 25 26

Montag 4 11 18 25

Dienstag 5 12 19 26

Mittwoch 6 13 20 27


Freitag 1 8 15 22 29

Samstag 2 9 16 23 30

Sonntag 3 10 17 24

Oktober 2012

Woche 40 41 42 43 44

Montag 1 8 15 22 29

Dienstag 2 9 16 23 30

Mittwoch 3 10 17 24 31


Freitag 5 12 19 26

Samstag 6 13 20 27

Sonntag 7 14 21 28

März 2012

Woche 9 10 11 12 13

Montag 5 12 19 26

Dienstag 6 13 20 27

Mittwoch 7 14 21 28

Donnerstag 1 8 15 22 29

Freitag 2 9 16 23 30

Samstag 3 10 17 24 31

Sonntag 4 11 18 25

Juli 2012

Woche 26 27 28 29 30 31

Montag 2 9 16 23 30

Dienstag 3 10 17 24 31

Mittwoch 4 11 18 25


Freitag 6 13 20 27

Samstag 7 14 21 28

Sonntag 1 8 15 22 29

November 2012

Woche 44 45 46 47 48

Montag 5 12 19 26

Dienstag 6 13 20 27

Mittwoch 7 14 21 28


Freitag 2 9 16 23 30

Samstag 3 10 17 24

Sonntag 4 11 18 25

April 2012

Woche 13 14 15 16 17 18

Montag 2 9 16 23 30

Dienstag 3 10 17 24

Mittwoch 4 11 18 25


Freitag 6 13 20 27

Samstag 7 14 21 28

Sonntag 1 8 15 22 29

August 2012

Woche 31 32 33 34 35

Montag 6 13 20 27

Dienstag 7 14 21 28

Mittwoch 1 8 15 22 29


Freitag 3 10 17 24 31

Samstag 4 11 18 25

Sonntag 5 12 19 26

Dezember 2012

Woche 48 49 50 51 52 01

Montag 3 10 17 24 31

Dienstag 4 11 18 25

Mittwoch 5 12 19 26


Freitag 7 14 21 28

Samstag 1 8 15 22 29

Sonntag 2 9 16 23 30

Januar 2012

Woche 52 1 2 3 4 5

Montag 2 9 16 23 30

Dienstag 3 10 17 24 31

Mittwoch 4 11 18 25


Freitag 6 13 20 27

Samstag 7 14 21 28

Sonntag 1 8 15 22 29

Mai 2012

Woche 18 19 20 21 22

Montag 7 14 21 28

Dienstag 1 8 15 22 29

Mittwoch 2 9 16 23 30


Freitag 4 11 18 25

Samstag 5 12 19 26

Sonntag 6 13 20 27

September 2012

Woche 35 36 37 38 39

Montag 3 10 17 24

Dienstag 4 11 18 25

Mittwoch 5 12 19 26


Freitag 7 14 21 28

Samstag 1 8 15 22 29

Sonntag 2 9 16 23 30

1) Gründonnerstag (05.04.) ist schulfrei.

2)Am Reformationstag (31.10.) ist schulfrei.

3) Die hier wegen der Übersichtlichkeit als Winterferien angezeigten

Ferien sind eigentlich die bayerischen Frühjahrsferien.4)

Auf den niedersächsischen Nordseeinseln gelten Sonderregeln.

5) Auf den Inseln Sylt, Föhr, Helgoland und Amrum sowie auf

den Halligen enden die Sommerferien eine Woche früher,

die Herbstferien beginnen eine Woche früher.

Stand: 2011

Winter 2012 Ostern 2012 Pfi ngsten 2012 Sommer 2012 Herbst 2012 Weihnacht. 2012

Baden-Württemberg – 02.04. – 13.04. 1) 29.05. – 09.06. 26.07. – 08.09. 29.10. – 02.11. 2) 24.12. – 05.01.

Bayern 20.02 – 24.02. 3) 02.04. – 14.04. 29.05. – 09.06. 01.08. – 12.09. 29.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.

Berlin 30.01. – 04.02. 02.04. – 14.04./30.04. 18.05. 20.06./21.06. – 03.08. 01.10. – 13.10. 24.12. – 04.01.

Brandenburg 30.01. – 04.02. 04.04. – 14.04./30.04 18.05. 21.06. – 03.08. 01.10. – 13.10. 24.12. – 04.01.

Bremen 30.01. – 31.01. 26.03. – 11.04./30.04. 18.05./29.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.

Hamburg 30.01. 05.03. – 16.03. 30.04. – 04.05./18.05. 21.06. – 01.08. 01.10. – 12.10. 21.12. – 04.01.

Hessen – 02.04. – 14.04. – 02.07. – 10.08. 15.10. – 27.10. 24.12. – 12.01.

Mecklenburg-Vorpommern 06.02. – 17.02. 02.04. – 11.04. 25.05. – 29.05. 23.06. – 04.08. 01.10. – 05.10. 21.12. – 04.01.

Niedersachsen 30.01. – 31.01. 26.03. – 11.04./30.04. 18.05./29.05. 23.07. – 31.08. 4) 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.

Nordrhein-Westfalen – 02.04. – 14.04. 29.05. 09.07. – 21.08. 08.10. – 20.10. 21.12. – 04.01.

Rheinland-Pfalz – 29.03. – 13.04. – 02.07. – 10.08. 01.10. – 12.10. 20.12. – 04.01.

Saarland 20.02. – 25.02 02.04. – 14.04. – 02.07. – 14.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.

Sachsen 13.02. – 25.02. 06.04. – 14.04. 18.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 02.11. 22.12. – 02.01.

Sachsen-Anhalt 04.02. – 11.02. 02.04. – 07.04. 21.05. – 26.05. 23.07. – 05.09. 29.10. – 02.11. 19.12. – 04.01.

Schleswig-Holstein – 30.03. – 13.04. 18.05. 25.06. – 04.08. 5) 04.10. – 19.10. 24.12. – 05.01.

Thüringen 06.02 – 11.02. 02.04. – 13.04. 25.05. – 29.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.

98

Hotelstandorte

Würzburg

Trier

Traben-Trarbach

Timmendorfer Strand

Stuttgart

St. Peter-Ording

Rostock/Warnemünde

Potsdam

Offenbach

Nürnberg

München

Lübeck

Lüneburg

Lenggries

Leipzig

Konstanz

Köln

Koblenz

Hannover

Hamburg

Bremen

Göhren/Rügen

Gerlingen


Füssen

Freiburg

Frankfurt

Erfurt

Düsseldorf

Dresden

DortmundBochum

Berlin

Bayreuth

Augsburg

Thüringen

Schleswig-

Holstein

Sachsen-

Anhalt

Sachsen

Saarland

Rheinland-

Pfalz

Mecklenburg-

Vorpommern

Nordrhein-Westfalen

Niedersachsen

Hessen

Brandenburg

Bayern

Baden-

Württemberg

Baden-Baden

Mit der Deutschen

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99

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Preise:

Einzelzimmer inkl. Vollpension pro Person

und Nacht, zzgl. MwSt. Sollten Sie keine

Übernachtung benötigen, fallen lediglich

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Hotel an. Alle Preise ohne Gewähr – Preis-

änderungen sind möglich.

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www.hotel.ifb .de

Bei kurzfristiger Stornierung können im Hotel Stornokosten anfallen. Das ifb tritt bei der Hotel-buchung lediglich als Vermittler auf.

ifb -Seminare sind verhältnismäßig!

Nach einer Entscheidung des LAG

Schleswig-Holstein (Be schluss vom

29.06.2000 – 4 TaBV 12/00) sind die

pauschalierten Kosten für Übernachtung

und Verpfl egung auf ifb -Seminaren

nicht überhöht, sondern durchaus

angemessen.

Die Entscheidung betraf den Seminar-

Standort Berlin, ist aber aufgrund des

vergleichbaren Niveaus unserer weiteren

Seminar-Standorte auch auf diese

entsprechend anwendbar.

Seminarort Preise

Augsburg 128,55 €

Baden-Baden 130,27 €

Bayreuth 102,29 €

Berlin 122,20 € bis 133,45 €

Bochum 129,40 €

Bremen 123,58 €

Dortmund 129,00 €

Dresden 123,00 €

Düsseldorf 121,90 € bis 128,00 €

Erfurt 131,00 €

Frankfurt 134,00 € bis 137,34 €

Frankfurt/Off enbach 131,36 €

Freiburg 127,00 €

Füssen 114,89 €

Garmisch-Partenkirchen 129,00 €

Gerlingen/Stuttgart 126,00 €

Göhren/Rügen 136,01 €

Hamburg 124,37 € bis 135,31 €

Hannover 110,00 € bis 133,00 €

Koblenz 128,00 €

Köln 126,00 € bis 134,00 €

Konstanz 128,73 €

Leipzig 119,00 € bis 122,80 €

Lenggries 126,85 €

Lübeck 128,45 €

Lüneburg 124,00 €

München 127,98 € bis 138,36 €

München Aschheim-Dornach 127,98 €

Nürnberg 125,00 € bis 131,80 €

Potsdam 126,00 €

Rostock/Warnemünde 130,56 €

St. Peter-Ording 138,00 €

Stuttgart 138,73 €

Timmendorfer Strand 107,62 €

Traben-Trarbach 125,70 €

Trier 126,00 €

Würzburg 136,00 €

Hotelpreise

Mitteilung an die Geschäftsleitung

An dieGeschäftsleitung

Betriebsratsbeschluss zum Besuch von Schulungen

Der Betriebsrat hat in seiner Sitzung am beschlossen, folgende(s)

auf eine Schulungsveranstaltung des Instituts zur Fortbildung von Betriebsräten (ifb ) mit dem Thema:

gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG zu entsenden.

Die Veranstaltung fi ndet vom bis in statt.

Die in dem oben genannten Seminar vermittelten Kenntnisse sind für eine sach- und fachgerechte Betriebsratsarbeit gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG

er forderlich. Die betrieblichen Notwendigkeiten hinsichtlich der zeitlichen Lage der Schulungsveranstaltung wurden berücksichtigt.

Sollten wir inner halb der nächsten zwei Wochen nichts von Ihnen hören, gehen wir davon aus, dass der Seminarteilnahme aus Ihrer Sicht

nichts entgegensteht.

Ort, Datum Unterschrift der/des VorsitzendenB

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Mitglied/Mitglieder als Ersatzteilnehmer wurde(n) benannt

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Hotelkosten-Übernahmeerklärung

u Bitte vollständig ausgefüllt und unterschrieben bei Anreise im Hotel vorlegen.

Die Rechnung wird dann direkt an Ihren Arbeitgeber gesendet.

Es besteht auch die Möglichkeit, die Rechnung bei Abreise direkt im Hotel zu bezahlen.

Seminarteilnehmer/in

Vorname, Name

nimmt an folgendem ifb -Seminar teil:

Seminarnummer Seminardatum

Seminarthema

Seminarort/-hotel

u Wir übernehmen für unsere/n Mitarbeiter/in für die Dauer der

Teilnahme an o.g. Seminar die Übernachtungs- und Verpfl egungs-

pauschale bzw. die Tagungspauschale, falls keine Übernachtung

gebucht worden ist. Zu den zu übernehmenden Hotelkosten

zählen auch ggf. anfallende Parkplatzgebühren, Kurtaxe und

andere kommunale Abgaben.

Des Weiteren übernehmen wir Kosten wie:

Internetkosten Telefonkosten

Datum/Unterschrift Arbeitgeber

Name Unterzeichner bitte in Blockschrift

nur gültig mit Firmenstempel (mit Anschrift)

Abteilung (oder Funktion) des Unterzeichners

Firmenangaben

Firma

Firma (2. Zeile)

Straße

PLZ / Ort

Telefon-Nr./Durchwahl

Rechnungsadresse (falls abweichend)

Firma

Firma (2. Zeile)

Straße

PLZ / Ort

Ansprechpartner/Telefon-Nr.

Besonderheiten bei der RechnungsstellungKostenstelle, Bestellnummer, sonstige Wünsche

Bit

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Seminaranmeldungper Fax: 0 88 41 / 61 12-15, E-Mail: info@ifb .de oder Internet: www.ifb .de

Institut zur Fortbildung

von Betriebsräten KG

Prof.-Becker-Weg 16

82418 Seehausen am Staff elsee

Name, Vorname (bitte in Blockschrift)

Firma

Firma (2. Zeile)

Straße

PLZ / Ort

ifb -Kunden-Nr.

Telefon

Persönliche Telefon-Nr./Durchwahl

E-Mail

Branche der Firma Größe des Betriebsrats

Bestellnummer (falls benötigt)

Seminarthema

Seminarort

Seminarnummer Seminardatum

Mit Übernachtung:

HP (Frühstück / Mittag- oder Abendessen)

VP (Frühstück / Mittag- und Abendessen)

Nichtraucherzimmer (soweit möglich)

Bitte beachten:

Vegetarisches Essen

Sonstiges

Ohne Übernachtung:

HP (Mittag- oder Abendessen)

VP (Mittag- und Abendessen)

Zusätzliches Frühstück für

HP oder VP

Beachten Sie bitte, dass jegliche Hotelleistungen nicht im Seminarpreis enthalten sind.

Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der ifb KG, auf Seite 91 oder unter www.ifb .de/agb, und den auf den jeweiligen Seminardetail seiten genannten Preisen erkläre ich mich einverstanden.

Ort, Datum Unterschrift Firmenstempel (mit Anschrift)

Ihre Funktion (bitte ankreuzen): Betriebsratsvorsitzende/r

Stellvertretende/r Betriebsratsvorsitzende/r

Mitglied des Betriebsrats

Konzernschwerbehindertenvertretung

Mitglied im Wirtschaftsausschuss

Mitglied im Betriebsausschuss

Mitglied im Sozialausschuss

freigestellt

Ersatzmitglied im Betriebsrat

Ihre freiwilligen Angaben werden vom ifb und Unternehmen, die mit dem ifb verbunden sind, für die Seminar-Abwicklung und für Informationszwecke genutzt. Wenn Sie keine Informationen wünschen und von Ihrem Widerspruchsrecht Gebrauch machen wollen, wenden Sie sich an unseren Datenschutzbeauftragten unter datenschutz@ifb .de. Nach Eingang der Anmeldung erhalten die Teilnehmer eine Anmeldebestätigung. Etwa drei Wochen vor Seminarbeginn folgen alle weiteren Unterlagen zum Seminar sowie eine Anfahrtsbeschreibung. Die Teilnehmer sind im Hotel Selbstzahler.

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Herausgeber:

Institut zur Fortbildungvon Betriebsräten KGProf.-Becker-Weg 1682418 Seehausen am Staff elsee

Tel. 0 88 41 / 61 12-0Fax 0 88 41 / 61 12-15E-Mail: info@ifb .deInternet: www.ifb .de

Geschäftszeiten:

Mo.-Do.: 8:00 - 17:00 UhrFr.: 8:00 - 16:00 Uhr

Verantwortlich:

Hans Schneider

Redaktion:

Monika SterzerNatalie WestenhuberSandra HartmannWolfgang Allgeier

Fotos: ifb , Federico PedrottiStand: Dezember 2011

Alle Rechte vorbehalten. Die Informationen in die-

sem Programm wurden mit größter Sorgfalt auf-

bereitet, dennoch können Fehler nicht vollständig

ausgeschlossen werden. Das Institut zur Fortbil-

dung von Betriebsräten KG übernimmt keine ju-

ristische Verantwortung oder irgendeine Haftung

für eventuell verbliebene Fehler und deren Folgen.

2012

Unsere Fachtagungen 2012auf einen Blick:

14. bis 16. Mai 2012 in Berlin

Tag der Schwer-behindertenvertretungwww.tag-der-sbv2012-02.ifb .de

19. bis 22. Juni 2012 in Düsseldorf

BRV-Sommerakademiewww.brv-sommerakademie.ifb .de

27. bis 29. November 2012 in Dresden

Der erfolgreiche Wirtschaftsausschusswww.wirtschaftsausschuss2012.ifb .de

19. bis 21. März 2012 in Berlin

Die JAV-Arenawww.jav-arena.de

Documents

eichnet“ t V Rheinlandza.ifb.de/media/files/katalog_pdf/Rhetorik_2012... · .de SEMINARE 2012 Kommunikation, Rhetorik und Öff entlichkeitsarbeit Deutschlands größte Seminarauswahl