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“TIKLA - Entwicklungsprogramm” Eine integrative und ganzheitliche Denk- und Betrachtungsweise ermöglicht das Freisetzen von kreatives Potentials des Menschen, und ein neues Wirken im Arbeitsumfeld und in der Gesellschaft. Sie befähigen sich selbst ihre eigene neue Geschichte zu schreiben. Das tikla Entwicklungsprogramm bietet Ihnen eine besondere Möglichkeit Ihre Führungs- und Entwicklungsthemen sowie berufliche und persönliche Fragen zu vertiefen und voranzubringen. Integrative Führung im Organisationskontext In der Organisationswelt geht es für den Menschen darum sich täglich den Herausforderungen zu stellen und ein Gleichgewicht in der Ausgestaltung von vertikalen und horizontalen Räumen zu finden. Ein integratives Führungsverständnis vereint die unterschiedlichen Anforderungen und Qualitäten aus diesen beiden Räumen. Sie sorgt für stabile und kundenorientierte Prozessen und Abläufe, pflegt einen aktiven und verbindlichen Dialog zwischen allen Betroffenen über Bereiche und Hierarchiestufen sowie Organisationsgrenzen hinaus. Ein integratives Führen verbindet sich mit der Geschichte und der Vergangenheit der Organisation und öffnet sich zugleich für das relevante was aus der Zukunft als Erfordernis und Inspirierendes aus der neuen Welt auf sie zukommt. Somit sind die Beteiligten in der Lage gegenwärtig präsent zu sein um entsprechend agieren zu können. Damit wird die Organisation zu einer lebendigen humanen Community, welche sich auf wirtschaftlicher, sozialer und gesellschaftlicher Ebene sinn- und wertschöpfend manifestiert.

Eine integrative und ganzheitliche Denk- und

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Page 1: Eine integrative und ganzheitliche Denk- und

“TIKLA-Entwicklungsprogramm”

EineintegrativeundganzheitlicheDenk-undBetrachtungsweiseermöglichtdasFreisetzenvonkreativesPotentialsdesMenschen,undeinneuesWirkenimArbeitsumfeldundinderGesellschaft.

SiebefähigensichselbstihreeigeneneueGeschichtezuschreiben.

DastiklaEntwicklungsprogrammbietetIhneneinebesondereMöglichkeitIhreFührungs-undEntwicklungsthemensowieberuflicheundpersönlicheFragenzuvertiefenundvoranzubringen. IntegrativeFührungimOrganisationskontextIn der Organisationswelt geht es für den Menschen darum sich täglich denHerausforderungen zu stellen und ein Gleichgewicht in der Ausgestaltung vonvertikalenundhorizontalenRäumenzufinden.Ein integrativesFührungsverständnisvereint die unterschiedlichen Anforderungen und Qualitäten aus diesen beidenRäumen. Sie sorgt für stabile und kundenorientierte Prozessen und Abläufe, pflegteinenaktivenundverbindlichenDialogzwischenallenBetroffenenüberBereicheundHierarchiestufen sowie Organisationsgrenzen hinaus. Ein integratives FührenverbindetsichmitderGeschichteundderVergangenheitderOrganisationundöffnetsichzugleichfürdasrelevantewasausderZukunftalsErfordernisundInspirierendesaus der neuen Welt auf sie zukommt. Somit sind die Beteiligten in der Lagegegenwärtig präsent zu sein um entsprechend agieren zu können. Damit wird dieOrganisation zu einer lebendigen humanen Community, welche sich aufwirtschaftlicher, sozialer und gesellschaftlicher Ebene sinn- und wertschöpfendmanifestiert.

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IntegrativeSelbstführung Führung für sich selbst zu übernehmen geht einher mit der Fähigkeit sich selbstimmerwieder von Neuem in anderen Perspektivenwahrnehmen zu können. GuteundwertschätzendeVerbundenheitmitsichselbstentwickelnumsensibelzubleibenfür das eigene Wohlbefinden und für die eigenen Grenzen. Aufbau einer innerenSicherheit als gereifte und gefestigte Person um mit dem Nicht-Wissenverantwortlich umgehen zu können. Solides und genug hohes Selbstwertgefühlentwickeln um andere Menschen emotional zu erreichen durch authentischePräsenz. Erkennen warum welche Werte und Überzeugungen für den weiterenEntwicklungswegsinnstiftendseinkönnen indemmansichmitdemwasman indieWelt einbringen und bewegen möchte verbindet um eigene nächste Schritte zugehen.EineSelbsterkenntnis,welchedasRationalemitdemEmotionalenintegriert-ein sich Verbinden mit eigenen Zukunftsmöglichkeiten. Die eigene BiographieverbindenmitderderBiographiederOrganisation.

DasLernenIn diesem Programm gestalten die Teilnehmenden ihren eigenen Lernprozess undrichten selber dazu einen persönlichen Entwicklungsweg ein. Sie knüpfen damit ankonkrete Fragen und Themen ihrer jeweiligen Lebens- undArbeitssituation an undbringen diese in Bewegung. Workshops und professionelle Begleitung haben vorallem die Aufgabe, Impulse zu geben und Unterstützung zu bieten bezüglich dereigenenundindividuellenProzessederTeilnehmenden. AufbauEntwicklungsprogrammDieses Programm erstreckt sich über einen 1 - jährigen Prozess und besteht ausinsgesamt siebenWorkshops. In zwei Praxisgruppen werden, unter professionellerBegleitung, zwischen denWorkshops Praxisbeispielemittels 3 Intervisionseinheitensowie der eigene Entwicklungsprozess beleuchtet. Zusätzlich hat jede Teilnehmerinund jeder Teilnehmer dieMöglichkeitmittels vier individuell begleiteten CoachingsseineThemen-undFragestellungenweiterzuvertiefen.

ZielgruppeDieserLehrgangrichtetsichanGeschäftsführende,sowieanFührungsverantwortliche,an Projektleitende und Beratungspersonen oder an Menschen die in ihrerOrganisationund/oderinderGesellschaftneueInitiativengestaltenundinBewegungbringenwollen.

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VoraussetzungenDie Bereitschaft sich mit eigenen Führungsthemen und Entwicklungsfragenauseinanderzusetzen.EinKontext,inwelchemdieMöglichkeitzumExperimentierenundzurUmsetzungdergesammeltenErfahrungengegebenist.

Workshop-ZeitenundDurchführungsortTag1jedesWorkshopsbeginntum09.30Uhrundendetum18.00UhrTag2jedesWorkshopsbeginntum09.00Uhrundendetum16.00Uhr

AlleWorkshopsfindenindenTrainingsräumlichkeitenvontiklaanderLindhofstrasse92ainWindischstatt.

VerantwortlichPatrizia Luise und Hans Ruijs sind für die Durchführung dieses Lehrgangesverantwortlich. Der Lernprozess der Teilnehmendenwird in der Zeit zwischen denWorkshopsmittelsCoaching/Supervisionbegleitet.

KostenDieGesamtkostenbetragenCHF8’900.00.

TestimonialsfrühereTeilnehmerInnen

„TiklabotmirdasidealeLernfeldfürdiePersönlichkeitsentwicklungundStärkungmeinerFührungsrolle.ZudemfühleichmichnunbestensfürneueArbeitsformenwie

SoziokratieoderHolacracyvorbereitet.“

–MarcoBernegger,LeiterAnlageberatungZürich,AlternativeBankSchweiz AG

„DerLehrgang„IntegrativeFührung“führtemichzueinerVergegenwärtigungmeiner

Werte,ZieleundVisionenundwiesieindieInstitution,fürdieicharbeite,integrierbarsind,umResonanzzuerzeugen.Methoden,dieichinden(Arbeits-)Alltagmitnehme,sind

SpiralDynamics,LeanManagementundTheorieU.“

–NatalieLerch-Pieper,LeiterinDiversity&Inclusion,PaulScherrerInstitut WeitereTestimonialsunterwww.tikla.world

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ÜbersichtWorkshop-TermineWorkshopI Termine Einführungsworkshop Facilitator 14.–15.

Oktober2021-DasTikla-Rad-PrinzipiendesIntegrativeFührens-PersönlicheLeadershipfragen-DieOrganisationalsdynamischesSystem-OrganisationPraxisgruppenundindividuelleCoachings

HansRuijsPatriziaLuise

WorkshopII SpiralDynamicsintegralLevelI 25.–27.

November2021

-MichselbstunddieWeltmitanderenAugensehen-EinführungindieWerte-SystemevonSpiralDynamicsintegral-PersönlichesWerte-&Veränderungsprofil-ZertifizierungSDiLevelI

HansRuijsPatriziaLuise

WorkshopIII Wertschöpfungsprozesse 27.–28.

Januar2022-Arbeitsprozesseoptimieren-Makigami-ArtenvonVerschwendung-RoutCauseAnalysis:Ishikawa-Führungsprinzipien

HansRuijsChristianLuckeIMO-Deutschland

WorkshopIV Self-Leadership 24.-25.

März2022-Die4Lebensphasen-ArbeitmitdenKern-Qualitäten-DieWillenskraft-InnereFähigkeitenundäussereRollen

HansRuijsPatriziaLuise

WorkshopV Diversity&Inclusion 2.–3.

Juni2022-DieBedeutungvonDiversity&Inclusion-PraxisbeispielePaulScherrer-InstitutundETHZürich

HansRuijsNatalieLerch-Pieper-PSI

WorkshopVI SpiralDynamicsintegralLevelII

1.–3.September2022

-DieOrganisationinGelb/Teal-OrganisationsanalysemitSDi-NewWorkMethoden-RolebasedLeadershipinderVUCA-Welt-TheoryU-ZertifizierungSDiLevelII

HansRuijsGertNijlandK&NPatriziaLuise

WorkshopVII Abschluss 27.–28.

Oktober2022-TN-Präsentationen:Arbeits-undLernergebnisse-Zertifikatsübergabe

HansRuijsPatriziaLuise

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LehrgangsleitungPatriziaLuise

Patrizia ist in der Schweiz geboren undaufgewachsen und hat ihr Studium und ihreAusbildungeninZürichabsolviert.Siewar15Jahreinder Führung auf Geschäftsleitungsebene in einemKMUimSektorderSignaletiktätig.Sie ist seit mehreren Jahren als Organisations-entwicklerin, Coach und Supervisorin tätig. In ihrerArbeit in Organisationen entwickelt sie gemeinsammit den Verantwortungsträgern, Führungskräftenund ihren Mitarbeiter/Innen inspirierende Visionenfür eine dauerhafte Veränderung in denUnternehmungen.Patrizia Luise ist ausserdem auch im Sektor derArbeitsintegration tätig, dort begleitet undunterstützt sie als Job Coach (SupportedEmployment/Education) die beruflichen Einglie-derungsprozesse von psychisch oder körperlicheingeschränkten Personen in Zusammenarbeit mitIV-Stellen.

HansRuijs

Hans Ruijs ist Entwicklungs- und Organisations-berater. Er berät seit 24 Jahren Unternehmen imIndustrie- Regierungs-, Finanz-, Gesundheits- undBildungssektor. Als Experte für Organisations-entwicklungsfragen ist er in Brasilien, Deutschland,Israel, Italien, den Niederlanden, Russland und derSchweiztätig.SeineSchwerpunkte:

- DasBauenvonBrückenzwischenMenschen,Gruppen,KulturenumUnterschiedezuüberwindenundfruchtbarzumachen

- EntwickelnvonneueArbeitsformenwelchesichamPurposedereigenenOrganisationausrichten

- DurchführungvonTransformationsprojekteEristinternationalanerkanntalsführendinSpiralDynamicsintegralundalszertifizierteTrainerbietetLevelIundLevelIITrainingsan.

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Anmeldung“tiklaEntwicklungsprogramm”Oktober2021–November2022

Name:

Adresse:

PLZundOrt:

E-Mail:

Telefon:

MitmeinerUnterschriftbestätigeichmeineTeilnahmeDieRechnunginderHöhevonCHF8'900.00erfolgteinenMonatvorBeginndesProgrammsundsollvorKursstartdesLehrgangeseinbezahltsein.Ort,Datum,UnterschriftAnmeldeformularbittean:HansRuijs,Lindhofstrasse92a,5210Windisch

HRTraining&ConsultingGmbH,Lindhofstrasse92a,CH-5210WindischTel.:[email protected]

BIC/SWIFT:RAIFCH22744IBAN:CH6980744000006613194MWST:CHE-110.475.865