Embed Size (px)
Citation preview
Zürich, 22. Mai 2014
STRIM® Forum “Talent Relationship Management”Fokus auf die Berufsbildung
Einführung in die Fachtagung und in das Thema TRM
2
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeFokusthemen
3
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeFachtagungen 2014
Talent Relationship Management: 22. Mai
Human Capital Analytics: 19. September
Talent Relationship Management : 6. Juni
Human Capital Analytics : 17. Oktober
Talent Relationship Management : 26.-27. Juni
Human Capital Analytics : 30. Oktober
4
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeEvidenz-basiertes Management
Identifikation genereller
Wirkzusammenhänge
(Theorien)
Identifikation spezifischer
Vorgehensweisen
(Instrumente)
E. B. M.
Wissenschaft Praxis
exte
rne
Evid
en
z;
fun
die
rte,
Wis
senschaft
lich
e E
rken
ntn
isse;
ve
rallg
em
ein
erb
are
Urs
ach
e-
Wirkungs-B
ezie
hun
gen
inte
rne
Evid
en
z; o
rga
nis
atio
ns-
sp
ezifis
che
Fa
kte
n a
uf B
asis
syste
ma
tisch
ge
sa
mm
elte
r Date
n
die Interaktion schafft eine kollektive Intelligenz
© STRIMgroup AG
5
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeBefragungen und Studien
Quelle: CEO Challenge Report 2014. The Conference Board, 2014
6
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeAktuelle HR Prioritäten
Quelle: CEO Challenge Report 2014. The Conference Board, 2014
7
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppeStrategische Personalplanung
Quelle: Five Years of Strategic Workforce Planning Research. The Conference Board, 2013
8
Agilität und HRHR / Talent Analytics – Entwicklungsstufen und Reifegrade
Quelle: Human Capital Analytics: A Primer. The Conference Board, 2013
9
Kurzvorstellung der STRIM UnternehmensgruppePublikationen im Kontext von Talent Relationship Management mit Fokus auf die Erstausbildung
Neuauflage 2013 [mehr]
Neues Buch in Vorbereitung
10
Vorgehensweise in den jährlichen Forenkontinuierlicher Ansatz
Der jährliche Erhebungskonvoi verfolgt einen kontinuierlichen Ansatz und ergänzt Datenanalytik
(„Analytics“) mit qualitativem Erfahrungsaustausch („Community“).
AktualisierungEinweisung/
Betreuung
Qualitäts-
sicherungAuswertung
Präzisierung,
Aktualisierung
Webex-/Tel.-
Support
Abgrenzung,
Plausibilität
Ergebnis-
bericht
(via Internet,
Workshop)
(via Internet,
Telefon)
(via Internet,
Telefon)
(via Internet,
PPT-Datei)
Daten-
analyse,
„Analytics“
1
Lösungsforum
(bilateral)
Lösungsforum
(multilateral)
Informationsveranstaltung mit
Erfahrungsberichten
Erfahrungs-
austausch,
„Community“
2
Beratung,
Dienstleistung
Vertiefung
spezif. Themen
(via Workshop
im Projekt)
(via Unter-
nehmens-Blog)
Impulsreferate,
Diskussion
Trends, Studien,
Projekte
(via
Austausch)
(via
Präsentation)
11
Vorgehensweise im TRM-ForumLogik von Personalauswahlprozessen und Talentflüssen
In Anlehnung an: Investing in People. Financial Impact of Human Resource Initiatives. Wayne Cascio and John Boudreau
Strategie
& Planung
Corporate
Branding
Employer
Branding
Recruitm.
Marketing
Active
Sourcing
Auswahl &
Angebot
Bindung &
Abschluss
On-
boarding
Vor-
auswahl
Potenzielle
Arbeitskräfte
Arbeits-
kräfte
Allgem.
Bewerber-
pool
Dedizierter
Bewerber-
pool
Talentflüsse
Personalauswahlprozesse
Finaler
Bewerber-
pool
Bewerber
in der War-
teschleife
Kandidaten
für weitere
Auswertung
Bewerber-
angebot
Neue
Mitarbeiter
Produktive
Mitarbeiter
Affinität zum
Unternehmen
und zum
Produkt
Unternehmens-
und Produkt-
marke, Unter-
nehmenskultur
Wahrnehmung
des Unterneh-
mens als
Arbeitgeber
Arbeitgeber-
marke
(Employer
Brand)
Festigung des
Arbeitgeber-
images
Personal-
marketing
Talent Pool
Management
Bewerbung
Recruiting
Erleben des
Unternehmens
als Arbeitgeber
Befragung von
Berufseinsteigern
Befragung von
Unternehmen
anziehen aus- wählen
Corporate Branding Employer Branding Personalmarketing Aktive Sourcing Recruiting Einstellung & Onboarding
12
Vorgehensweise im TRM-ForumZeitplan für Teil 1 – „Analytics“
Das drei-phasige Vorgehen läuft für die drei Länder im Gleichtakt. Einzig die Datenanalysen finden
etwas zeitversetzt statt. Die Fachtagungen im Mai und Juni schliessen die Foren ab.
Inhalte
Foren 2014: „Talent Relationship Management“ – mit Fokus auf Berufseinsteiger
Vorbereitung und Auftakt-
veranstaltungen/Webinare
Datenerhebung und
Qualitätssicherung
Teilnahmeerklärungen
Datenerhebungen
Sicherstellung der
Datenkonsistenz/-qual.
Datenanalyse und Fachtagung
(mit Erfahrungsaustausch)
Datenauswertungen,
Ergebnisberichte CH
Datenauswertungen,
Ergebnisberichte AT
Datenauswertungen,
Ergebnisberichte DE
Durchführung Tagungen
in der D-A-CH Region
Kick-off Deadline
2.14 3.14
2.5.31.3.
21./28.3.
18.3.18.2.
15.5.16.4.
15.5.5.5.
28.5.12.5.
4.-18.6.
22.5.
CHZürich
5.6.
ATSalzburg
26.-27.6.
DEEdesheim
Monat
/KW 15 16 17 18 19 20 21 22 6.1414
13
Vorgehensweise im TRM-ForumAgenda zur Fachtagung am 22. Mai 2014 im Sonnenberg Convention Center Zürich
9:00 Uhr: Begrüssung, Vorstellung der Teilnehmer und Einführung in die Fachtagung
9:30 Uhr: Wissenswertes und Aktuelles über TRM mit Fokus auf Lernende
10:00 Uhr: Vorstellung der DACH-Studie 2014 – Fokus Schweiz
10:45 Uhr: Kaffee- und Teepause
11:15 Uhr: Resultat der Schülerbefragung 2014: Was bedeuten diese für unsere Karriereseite?
11:45 Uhr: Praxisvortrag: Mutig und kreativ auf dem Weg zum Erfolg
12:30 Uhr: Gemeinsames Mittagessen
13:30 Uhr: Rekrutierung im Web 2.0: Was führt zum Erfolg?
14:00 Uhr: Workshop
15:00 Uhr: Kaffee- und Teepause
15:30 Uhr: Die Talent Sourcing Canvas zur strategischen Analyse des Selektionsprozesses
17:00 Uhr: Abschlussdiskussion und Zusammenfassung der Tagungsergebnisse
Apero und Verabschiedung
14
Ihr Ansprechpartner
Verwaltungsratspräsident und CEO
der STRIMgroup AG, Sitz: Zürich/CH
Wissenschaftler Humankapital an
The Conference Board in New York
Dozent im Masterstudiengang
Human Capital Management
an der FH Konstanz
845 Third Avenue
New York, NY 10022-6600
Telefon: +49 (0)172 7590 688
Gütschstrasse 22
CH-8122 Binz (Zürich)
Telefon: +41 (0)43 366 05 58
