www.ch.ch/publicjobs

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Grusswort Tagungsprogramm

Attraktiver Arbeitgeber gesucht!DerKampfumgutausgebildeteMitarbeiterundMitarbeiterinnentobtselbstinKrisen-zeiten!FürFachleutelassensichvieleArbeit-geberetwaseinfallen,umdiesefürsichzubegeisternundansichzubinden.DahinterstehteinaktivesPersonalmarketing,einNetz-werk,dasständiggepflegtundverfeinertwird.NochwichtigersindallerdingsdieTalentefürdieZukunft.WerauchinZukunfterfolgreichseinwill,mussfrühzeitiganmorgenundüber-morgendenken.DasInstrumentdazuheisstebenfallsPersonalmarketing!

EinattraktiverArbeitgeberwirktanziehendaufguteLeute.AttraktivitätlässtsichnichtnurinFrankenundRappenmessen,sondernWeiterbildungsmöglichkeitenundArbeits-platzsicherheitsindmindestenssostarkeFaktoren.Deshalb:DeröffentlicheDienstistattraktiv!EinattraktiverArbeitgeberistaberaucheinbegeisternderArbeitgeber.WennsichdieMitarbeitendenmitdenUnterneh-menszielenidentifizieren,einstarkesundmotiviertesTeamsind,dannistdieRekru-tierungundIntegrationneuerKräfteein

Leichtes!DamitverbundenistaucheineMentalitätsfrage:DerStaatbrauchtkeineBeamten,sondernMenschenmiteinerhohenIdentitätfürihreAufgabeundihrenArbeit-geber.EswirdimmerMenschengeben,diediesanderssehen.DasistihrgutesRecht!Eswirdaberauchniemandgezwungen,beideröffentlichenHandzuarbeiten.

WirallesindImageträgerunsererVerwaltung,aberauchunseresStaates.Undwirhabenniemalsausgelernt!WirdürfendeshalbdieKritikfähigkeitnieverlieren,sonstgleitenwirineineVerteidigungshaltungabundbleibenstehen.DasGleichegiltinderPrivatwirt-schaft:ÜberdenKundenwunschkannsichkeinProduzenthinwegsetzen.Werestrotz-demmacht,verschwindetschnellvomMarkt!

SiesindaufdemrichtigenWeg,wennSieindiesementscheidendenBereichaufStufeBund,KantonenundGemeindenzusammen-arbeiten.IchwünscheIhnenindiesemSinneeineerfolgreicheTagungundheisseSieinLuzernherzlichwillkommen!

Marcel SchwerzmannRegierungsrat

08.45 Uhr Begrüssungskaffee

09.00 – 09.30 Uhr Tagungseröffnung,Moderation

09.30 – 09.50 Uhr Impulsreferat1-Future of Work: Demografie,WissensgesellschaftundInternationalisierung

09.50 – 10.10 Uhr Impulsreferat2-Öffentlicher Dienst: WertschöpfungundvolkswirtschaftlicheBedeutung

10.10 – 10.30 Uhr Impulsreferat3-Image und Stellung: SchlussfolgerungenfürdiePersonalwerbung

11.00 – 12.00 Uhr Infopanel-Runde1(1Stunde)DetailssieheSeite6–8

12.15 – 13.45 Uhr Stehlunch

13.45 – 14.45 Uhr Infopanel-Runde2(1Stunde)DetailssieheSeite6–8

14.45 – 15.15 Uhr Kaffeepause

15.15 – 16.45 Uhr ArenaDiskussion

17.00 Uhr ForumsendeundApéro

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Impulsreferate

10.10 – 10.30

Öffentlicher Dienst:

Wertschöpfung und volkswirtschaftliche BedeutungAndres Frick |SeniorResearcherKOFKonjunkturforschungsstelleETHZ

DieWertschöpfungskraftdesöffentlichenDienstesistkaumGegenstandeinerbreitgeführtenDiskussion.ImVergleichzurPrivatwirtschaftwirdergernenuralsKostenfaktorthematisiert.ZuUnrecht,wiewirmeinen.IminternationalenStandortwettbewerbzeigtsichzumBeispiel,dassQualitätundVerfügbarkeitvonSicherheit,Bildung,Infrastrukturusw.dieinternationaleWettbewerbsfä-higkeitstärkenunddenWohlstandderSchweizfördern.

WieträgtderöffentlicheDienstinderSchweizzurvolkswirtschaftlichenWertschöpfungbei,undwarumkönnenwirauchiminternationalenVergleichstolzaufihnsein?

Image und Stellung:

Schlussfolgerungen für die PersonalwerbungDaniel Hirsbrunner |LeiterPersonalmarketing,Eidg.Personalamt

DeröffentlicheDienstbeschäftigtjenachBetrachtungsweiseüber20ProzentderErwerbstätigenderSchweizundistdamiteinbedeutenderArbeitgeber.ErbietetspannendeundanspruchsvolleAufgabengebieteundattraktiveLaufbahnmöglichkeitenfüreineVielzahlhöchstunterschiedlicherBerufe.AufdemArbeitsmarktverfügtderöffentlicheDienstdurchausübereinattraktivesProfilmitstarkenPluspunkten.SeinegesellschaftlicheVerantwortungundseineWerteorientierungmachenihneinzigartig.

Wiesehenjunge,hochqualifiziertedenöffentlichenDienst?WiekannerseinImagenochverbessernundseineStärkenbesservermarkten?

09.50 – 10.10

Future of Work:

Demografie, Wissensgesellschaft und Internationalisierung Matthias Mölleney|peopleXpertGmbH

InternationaleVernetzung,wachsendeKomplexitätunddynamischerWan-delderGesellschaftprägenPrivatwirtschaftundöffentlichenDienstimmerstärker.Aufgabenwandelnsich,neueTechnologien,InstrumenteundMetho-denkommenhinzu.DieAnforderungenandieMitarbeitendensteigen.Mitden«Millennials»tritteinejungeGenerationmitneuenAnsprüchenundWertvor-stellungenaufdenArbeitsmarkt,derfürgutqualifizierteMitarbeiterinnenundMitarbeiterauchinZukunfttrockenbleibendürfte.

WohinentwickeltsichdieArbeit?WelcheneuenHerausforderungenstellensich?WelcheKonsequenzenhabendieTrendsfürdiePersonalgewinnung?

09.30 – 09.50

TAGUNGSMODERATORRené Lüchinger|LüchingerPublishingGmbH

DasPublicRecruitingForumistfürdenöffentlichenDienstdieersteVeran-staltungdieserArt.SieistAusdruckeineswachsendenSelbstbewusstseinsdieserauchausvolkswirtschaftlicherSichtwichtigenBranche.DieTagungistaberauchZeichendafür,dasssichderöffentlicheDienstimverschärftenWettbewerbgezieltaufdemArbeitsmarktpositionierenundseineRekrutie-rungspraxiskontinuierlichweiterentwickelnmuss.DasBranchenportalwww.ch.ch/publicjobsbietetmitderTagung«Talentegewinnenfürdenöffent-lichenDienst»Gelegenheit,ChancenundHerausforderungensowiepotenzielleHandlungsfelderfürdasöffentlicheRekrutierungsgeschäftmitReferaten,inInfopanelsundDiskussionenauszuloten.

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P1 | Personalmarketing | GrundlagenzueinemgezieltenArbeitsmarktauftritt Stephanie Anderegg Alexander Senn LeiterinPersonalmarketing HeadHRMarketing SBB KPMG

PersonalmarketingisteinenochjungeDisziplin,diedenArbeitgeberaufdemArbeitsmarktposi-tioniert.ImPersonalmarketingwerdendieklassischenInstrumentedesProdukt-undDienst-leistungsmarketingsmitdemHR-Instrumentariumkombiniert.EinDienstleistungsunternehmenundeinbundesnaherBetriebinformieren.

WasgenauistunterPersonalmarketingzuverstehen?WelchekonzeptionellenGrundlagenste-henzurVerfügung?WiekannPersonalmarketingimöffentlichenDienstaufgebautundkonkretbetriebenwerden?WelchessinddieErfolgsfaktoren,undwosindStolpersteine?

P2 | Gekonnte Zielgruppenansprache | KampagnenundStelleninserate Rita Näf Peter Metzinger Inhaberin Inhaberbusinesscampaigning RNKommunikationskultur SwitzerlandGmbH

ImPersonalmarketingistdasStelleninseratdasamhäufigsteneingesetzteKommunikations-mittel.EsinformiertüberdieoffeneStelle,beschreibtAufgabenundPflichtenattraktivaberrealistischundmotiviertzurBewerbung.DieImagekampagnegreiftweiter.SiewilldenArbeit-geberbekanntmachenundeinspezifischesBildprägen(Employer-Brand),dasidealerweisedasSelbstverständnisunddieWertedesArbeitgeberswidergibt.

WasmachteineguteImagekampagne,waseinwirkungsvollesStelleninserataus?WiesindKampagneundInseratzugestalten,damitsiediegewünschteWirkungerzielen?

Infopanels-Präsentationen

P3 | Maximale Werbewirkung | GezielterEinsatzderMedien Matthias Mäder Thomas Schrämli Geschäftsführer LeiterKommunikationundMedien ProspectiveMediaServicesAG Eidg.Grenzwachtkorps

ArtundZahlderMedien,diesichfüreineStellenausschreibungoderfüreineKampagnezurPersonalgewinnungeignen,ändernsichüberdieZeitundvonFallzuFall.AuchändernsichdiePerzeptionsgewohnheitenderStellensuchendenundsieunterscheidensichnachZielgruppen.DasInterneteröffnetalsergänzenderKanalzurTages-undFachpressezusätzlicheMöglich-keiten.WerbeerfolgsetzteinegezielteAuswahlgeeigneterMedienvoraus,verlangtnacheinemgeplantenVorgehenundschliesstmiteinemErfolgscontrollingab.

WelcheMedieneignensichfürwelcheZielgruppen?WohingehtderTrend?

P4 | Externe Personalberater | HilfestellungfürSpezialfälle Heinz Wolf Manfred Hertig Partner LeiterZentraleDienste E.M.S.AG TiefbauamtderStadtBern

BestimmtePersonalkategoriensindunterUmständenaufdemMarktschwerzugewinnen.DenPersonalverantwortlichenfehlenspezifischeBranchenkenntnisund/odereinBeziehungsnetz.ZudemkönnenimMarktgegenübereinemArbeitgeberVorurteilebestehen,dieAusschreibungmussausinternenGründenverdecktgeführtwerdenoderesgiltinterneEngpässezuüber-brücken.InsolchenFällenkannderEinsatzeinesexternenRekruters,derVorselektionaufMandatsbasisübernimmt,sinnvollsein.

WiegehenexternePersonalberatervorundworaufistbeiderWahleinesexternenPartnersundbeiderZusammenarbeitzuachten?

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Matthias Mölleney HR-Consultant peopleXpertGmbH

Gertrud Schaub Dienststellenleiterin FinanzdepartementLU

P5 | Erfolgreiche Selektion | DasInterviewundweitereInstrumente Andreas Benoit Konrad Hunziker Geschäftsführer LeiterPersonalgewinnung BenoitConsulting KantonspolizeiZürich

DasInterviewwirdauchinZukunftdieentscheidendeRollebeiderPersonalselektionierungspielen.EineprofessionelleAuswahlstütztsichaberauchaufdasStellen-undAnforderungs-profil,aufdieimVorausdefiniertenKriteriensowieaufeinesorgfältigeAnalysederBewer-bungsunterlagen.VermehrtkommenaberauchTestszumEinsatz,diezumTeilonlineverfügbarsind.

WelchessinddieheutegängigenSelektionsinstrumente?WannistihrEinsatzangezeigt,undwiewerdensiezurAuswahlundzurBegründungdesPersonalentscheidsangewendet?WelcheMöglichkeiteneröffnenOnline-Selektionshilfen?

P6 | Qualität und Geschwindigkeit zählt | LiniezielführendindenProzesseinbinden Nicola Fielder Patrick Walde DirectorServices Personalleiter AdeccoHumanCapitalSolutions StadtAarau

Personen,diesichaktivumeineneueStellebewerben,sindinderRegelnurkurzeZeitaufdemMarkt.HäufigsindsiemitmehrerenpotenziellenArbeitgeberngleichzeitiginKontakt.Esgiltdarum,interessanteKandidatinnenundKandidatenschnellindenBewerbungsprozesseinzubinden,d.h.unteranderem:ReaktionaufBewerbungseingangnochgleichentags,schnelleVorselektion,imVorausmitderLinievereinbarteInterviewtermineusw.

WiegestaltenFirmenineinemkompetitivenArbeitsmarktihrenGewinnungsprozess?GibtesbranchenübergreifendeStandards?WelcheMöglichkeitenhatderöffentlicheDienst?

Infopanels-Präsentationen ArenaDiskussion

IneinermodernenundkomplexenGesellschaftwestlicherPrägungsindAnforderungenundErwartungenandenöffentlichenDienstgrossunddessenvolkswirtschaftlicherWertschöp-fungsbeitragsubstanziell.AlseigenständigeBranche,dienichtnureinzigartigeKarriereoptioneneröffnet,sondernebensosehraufgutqualifizierteundengagierteMitarbeitendeangewiesenist,musssichderöffentlicheDienstaufdemArbeitsmarktdemWettbewerbstellen.SeineChancensindintakt.

ImGesprächzwischenHR-ProfisausdemöffentlichenDienstundderPrivatwirtschaftsowieausSichtderPolitikwerdenunteranderemfolgendeFragenerörtert:

TrittderöffentlicheDienstselbstbewusstgenugaufoderverkauftersichaufdemArbeitsmarktunterseinemWert?MachterseineHausaufgaben,umimWettbewerbmitdenprivatenArbeit-gebernmitzuhaltenodermusserimRekrutierungsgeschäftnochzulegen?

EntwickeltsichderArbeitsmarktfürdenöffentlichenDienstindierichtigeRichtung?WelcheMöglichkeitenhaterundwelchenHerausforderungenmussersichstellen?SinddieöffentlichenArbeitgeberProfiteurederKriseodererwächstihnendarauseinespezifischeVerantwortung?

TEILNEHMENDE

Anita Fetz StänderätinBS InhaberinfemmediaChangeAssist

Esther Geisser LeiterinHumanResources FinanzdirektionZH

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FactsundFigures

Datum: Mittwoch,16.September2009Ort: VerkehrshausLuzern,ConferenceCenter(sieheLageplan)

Zeiten: 08.45Uhr Begrüssungskaffee 09.00Uhr Forumseröffnung 17.00Uhr Forumsende,anschliessenderApéro

Zielpublikum: AktuelleundkünftigeKunden,HR-Verantwortliche,Recruiterinnenund RecruiterausdemöffentlichenDienst

Kosten: Fr.300.-inkl.Stehlunch

Konzept und BundeskanzleiBK,Eidg.PersonalamtEPA,PersonalamtKantonZürich,Organisation: KantonaleDrucksachen-undMaterialzentraleZürich(kdmz)

Veranstalter: www.ch.ch/publicjobs

Anmeldung: Bisam17.August2009unterwww.ch.ch/publicjobs BittewählenSieausdenInfopanelsdreiaus,welcheSiebesuchen möchtenundteilenSieunsdiesepriorisiert(1.Wahl,2.Wahl…)mit. WirwerdenSieinzweiPanels(wennmöglich1.und2.Priorität)zuteilen. IhreTagungsteilnahmewirdIhnenschriftlichbestätigt.

Zufahrt: VomHauptbahnhofLuzernisteinSchifftransferzumVerkehrshaus LuzernundamAbendretourorganisiert.DasSchifffährtum08.20Uhr.

Veranstalter

Das Schweizer Stellenportal–OffeneStellenbeiBund,Kantonen,GemeindenundöffentlichenBetrieben.DieVerwaltungenallerdreiStaatsebenenkönnenihreStellenangeboteeinfachundkostengünstigaufdemInternetpublizieren.Stellensucheleichtgemacht–rasch,einfachundinformativ www.ch.ch/publicjobs.

Sponsoren+Partner-Foyerausstellung

DasSchweizerPortalistdieelektronischeVisitenkartederSchweiz.EsermöglichtdeneinfachenZugangzudenOnline-InformationenundDienstleistungenvonBund,KantonenundGemeindenindenSprachen,Deutsch,Französisch,Italienisch,RätoromanischundEnglisch.Einfachbesserinformiert.www.ch.ch

ArbeitgebermarkeundPersonalmarketingalskritischeErfolgsfaktorenfürerfolgreichesRekrutierenprofessionelleinsetzen.Fachkräftenach-wuchseffizientunderfolgreichanFachhochschulenundUniversitätenfinden.ZeitundKostenbeiderUmsetzungvonEmployerBrandingKampagnensparen.Go!Uni-WerbungAG,St.Gallen-Genève.www.go-uni.com

HRTodayistdasauflagenstärksteundbekanntesteSchweizerPersonal-fachmagazin.HRTodayerscheintmithochaktuellerThemenaufbereitungfürdasHumanResourceManagement10xjährlichaufDeutschund6xjährlichaufFranzösisch.www.hrtoday.ch

WährendderPausenhabenSieGelegenheit,sichbeidenSponsorenundPartnernüberaktuelleProdukteundDienstleistungenzuinformieren,Kontaktezuknüpfen,neusteTrendsundNewskennenzulernenundsichberatenzulassen.

Go!

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