03.09.2015

Slalom

Eisfeld

Wildhaus 1090m

Kasse

Oberdorf 1230m

Freienalp 1412m

Snowland.ch

Family-Line

Gamserrugg 2076m

Gamsalp 1770mMazils

Älpli

Ölberg

SchwendiseenSchwendiseen

Gamperfin

Lisighaus

Wattwil, WilZürich

Munzenriet

Gams, Haag

nachUnterwasser

von Iltios

PP

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EmissionsprospEkt für Wildhaus 2.0

Was wir wollen Seite 2 bis 3

Was wir machen Seite 4 bis 7

Wer wir sind Seite 8 bis 13

Was Sie noch wissen müssen Seite 14 und 15

Was Wir Wollen | seite 2 Was Wir Wollen | seite 3

Ein klar definiertes Produkt, eine dezidierte Positionierung und eine eindeutige Kommunikation sind Voraussetzungen für den künftigen Markterfolg unserer Unternehmung. Wir werden Trends setzen und wollen Innovator sein, bauen auf unseren bekannten Stärken auf und entwickeln unsere Angebote gezielt und beharrlich weiter. Die Ausgangslage passt perfekt: Geländegrösse, Topografie, Höhenlage und Erreichbarkeit sind für Familien und Einsteiger ideal. Bei der Infrastruktur haben wir im Vergleich zu den Mitbewerbern einen Nachholbedarf. Das Ihnen vorliegende Projekt umfasst im Wesentlichen:

‒ denBaueinerkinderfreundlichenSesselbahn vom Oberdorf bis zur Freienalp‒ dieErneuerungbzw.denNeubauderunterenBeschneiungsanlage mit einem neuen Speichersee, ergänzt mit einem Flachgewässer für die Gestal- tung eines neuen Sommerangebots‒ dieRealisierungeinerschneesicherenSchlittelpiste vom Oberdorf ins Tal‒ dieInstallationeines«Zauberteppichs» im Oberdorf‒ diversePistenkorrekturen mit einer separat geführten Trainingspiste‒ denRückbau bestehender Skilifte‒ zusätzlicheWC-AnlagenmiteinemPisten-Bistroauf Gültenweid

Sind unsere Vorhaben zukunftsträchtig? Ja! Die Faszination Schnee kennt kein Verfallsdatum und Schneesportaktivitäten sind kein Auslaufmodell. Insbesonde-re dann nicht, wenn es uns gelingt, den Nachwuchs mit megatollen Angeboten

Wildhaus 2.0 soll uns Wieder an die spitze der destinationen im familiensegment führen.

am Berg zu begeistern. Bei den Kindern und Jugendlichen stehen wir in Konkur-renz zu vielen weiteren Freizeitangeboten und der immer mächtigeren Online-welt. Die Erfolge mit unserer Family-Line und der im letzten Jahr realisierten ToggenBurg stimmen uns zuversichtlich, dass uns dieses ambitionierte Vorhaben gelingen wird.

mit und für die region. Das Projekt Wildhaus 2.0 ist eng mit der Region und den übrigen Leistungsträgern abgestimmt. Von den ge- planten Investitionen in die Angebotsverbesserung profitieren alle Leistungs-träger und das örtliche Gewerbe. Die Bergbahnen Wildhaus AG ist mit ihren 1’600 Aktionären stark in der Region verankert und wird sicherstellen, dass die Gesamtinteressen der Region auch künftig gewahrt bleiben.

Wir zählen auf sie. Das alles kostet eine Stange Geld und für die Finanzierung sind wir auf Sie angewiesen. Unterstützen Sie unser Projekt mit einer Aktienzeichnung! Natürlich haben auch wir, nebst den ideellen Werten, einiges zu bieten: Ab dem Geschäftsjahr 2015/16 soll erstmals eine Naturaldividende in der Höhe von 2 % des Aktiennominalwerts ausgerichtet werden. Die ausgestellten Gutscheine können in der Folge für sämtliche Angebote der Bergbahnen Wildhaus AG in Zahlung gegeben werden. Als Teilnehmer an der alljährlichen Generalversammlung profitieren Sie zudem vom GV-Menü und einer Gratisfahrt auf die Gamsalp.

Sind das nicht viele gute Gründe, neu zur Wildhauser Berg-bahnen-Familie zu stossen bzw. als bisherige Aktionärin oder bisheriger Aktionär Ihre Bezugsrechte auszuüben?Wir freuen uns über Ihre Aktienzeichnung und danken Ihnen bereits heute herzlich.

Freundliche Grüsse

Dr. Jakob RhynerVerwaltungsratspräsident (1

Urs GantenbeinVorsitzender der Geschäftsleitung (2(2

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genehmigte aktien- kapitalerhöhung bis zu Chf 2’600’000.00

Was Wir maChen | seite 4 Was Wir maChen | seite 5

A. WeshalbeineKapitalerhöhung?Die Bergbahnen Wildhaus AG will ihre Zukunft erfolgreich gestalten. Dies in einem schwierigen Wettbewerbsumfeld und unter nicht einfachen währungs-bedingten Rahmenvoraussetzungen. Die nötigen Massnahmen hat der Verwal-tungsrat im Strategiepapier «Wildhaus 2.0» definiert. Dabei handelt es sich um ein Angebots- und Dienstleistungskonzept, welches das Kundensegment «Ein-steiger und Familien» in einer noch nie dagewesenen Klarheit ansprechen soll. Wildhaus 2.0 soll Wildhaus wieder dorthin bringen, wo es in den 70er-Jahren war: Nämlich an die Spitze der Anbieter im Familiensegment, adaptiert auf die heutigen Bedürfnisse der Gäste und den seither massiv gestiegenen Ansprüchen an die Angebote und Dienstleistungen. Um das geforderte Niveau zu erreichen, braucht es Investitionen sowohl in die Transport- wie auch in die Pistenqualität.

UnsereProjekteimEinzelnen

kinderfreundliChe sesselbahn: Neue 4er- oder 6er-Sesselbahn Oberdorf ‒ Freienalp, speziell ausgerichtet auf Kinder und mit einer Förderleistung von ca. 2’000 Personen pro Stunde. Sie wird im Bereich der Talstation mit einem sogenannten «Zauberteppich» ergänzt, wo die Kleinsten erste Wintersportversuche unternehmen können. Die neue Sessel-bahn ersetzt maximal drei Skilifte und vermag im wahrsten Sinne des Wortes das Gebiet aufzuräumen.

besChneiung Chessler unterhalb der neuen Sesselbahn: Sie wird wassertechnisch von der oberen, bestehenden Beschneiungsanlage aus gespiesen.

ersatz der aus den 90er Jahren stammenden besChneiungsanlage im mittleren und unteren Bereich der Ski- pisten. Sie ist technisch komplett überholt und muss durch eine leistungsfähige Anlage ersetzt werden. Das bedeutet relative Schneesicherheit nicht nur für die Talabfahrt und die neu separat geführten Publikums- und Trainingsstrecken, sondern neu auch für das äusserst beliebte Kinderland der Schneesportschule Wildhaus. Die Beschneiungsflächen dieser neuen Beschneiungsanlagen umfassen rund 11,5 ha. Mit der Realisation dieser Beschneiung sind sämtliche Hauptpisten in Wildhaus technisch zeitgemäss beschneibar. Insgesamt können dann 50 % der Pisten technisch beschneit werden.

neuer speiChersee: Der Wasserhaushalt im obersten Toggenburg lässt sich leicht beschreiben: Übers Jahr betrachtet überhaupt kein Wassermangel, jedoch kaum Zuflüsse in der Winterzeit. Dies bedingt für uns den Bau eines weiteren Speicherteichs mit einem Volumen von rund 70’000 m3. Dies vorzugsweise am bewährten Standort des jetzigen kleinen Speicher- teichs mit rund 5’000 m3 auf der Gültenweid. Mit einem kleinen Flachgewässer ausgestattet und nur gut hundert Meter vom stark begangenen Klangweg entfernt, soll der See auch im Sommer touristisch genutzt werden können. Dies als eine willkommene Aufwertung im Sommer, wo exakt dasselbe Ziel- publikum angepeilt wird wie im Winter. Der Raum Oberdorf (mit Berggasthaus, Spielplatz und Streichelzoo), die Schwendiseen (mit Grillplätzen, Restaurants Seegüetli, Alpenrose und Gade), der Klangweg und der neue Speichersee wird zum vielfältigen und abwechslungsreichen Naturraum für Kinder und Familien.

sChlittelpiste oberdorf – Wildhaus: Die zu erstellende Schlittelpiste führt von der Bergstation Oberdorf der Sesselbahn Wildhaus ‒ Oberdorf bis zur Talstation Wildhaus und hat eine Länge von 1’060 m. Die Schlittelpiste muss mittels der neu zu erstellenden Beschneiungs-anlage technisch beschneit werden können, damit eine hohe Angebotsverläss-

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Die Finanzierung der Bergbahnen Wildhaus AG steht heute auf sehr gesunden Beinen. Das Eigenkapital ist dank der hohen Anzahl an Aktionären breit abgestützt und die Bewirtschaftung des Fremdkapitals ist dank der anhaltend positiven Ertragslage jederzeit gewährleistet. Der Verwaltungsrat ist darum bemüht, die heutige, gesunde Finanzie-rungsstruktur der Unternehmung beizubehalten. Der optimale Finanzierungs-mix ist Gegenstand der aktuellen Abklärungen. Mit Ihrer Aktienzeichnung stärken Sie die Eigenkapitalbasis der Berg-bahnen Wildhaus AG und sichern sich Ihre Teilhabe an diesem familien-freundlichen und zukunftsweisenden Projekt und Ihre «Mitgliedschaft» im Kreis der Bergbahnen Wildhaus-Familie.

B. InformationengemässArt.652aORDieser Emissionsprospekt im Sinne von Art. 652a des Schweizerischen Obligati-onenrechtes ist im Hinblick auf die bis Ende August 2016 geplante Durchführung der 1. Tranche der Kapitalerhöhung der Bergbahnen Wildhaus AG (nachfolgend auch die «Gesellschaft» genannt) erstellt worden. Der Emissionsprospekt enthält eine Beschreibung der Gesellschafts- statuten sowie der von der ordentlichen Generalversammlung und dem Verwaltungsrat am 12. September 2015 gefassten Beschlüsse. Diese Dokumente sind auszugsweise wiedergegeben und unterliegen deren detaillier-ten Bestimmungen. Niemand ist berechtigt, Informationen und Zusicherungen abzugeben, die nicht im vorliegenden Emissionsprospekt enthalten sind. Informationen und Zusicherungen, die nicht hierin enthalten sind oder auf die in diesem Emissions-prospekt nicht Bezug genommen wird, dürfen nicht als von der Gesellschaft genehmigte Informationen oder Zusicherungen angesehen werden. Die vorstehenden Ausführungen über den Anlass und Zweck der Kapitalerhöhung beruhen auf dem heutigen Projektierungsstand, welche vom Verwaltungsrat, sollten sich die Rahmenbedingungen ändern, jederzeit angepasst werden können. Sie stellen demnach keine Zusicherungen, sondern blosse Informa-tionen dar.

lichkeit garantiert werden kann. Die Schlittelpiste wird westlich/hangseits der Publikumspiste geführt, so dass sich die Skifahrer und Schlittler nicht in die Quere kommen. Nur beim Trainingsbetrieb quert die Schlittelpiste den Ski- betrieb. Dies soll sicherheitstechnisch richtig mit einem temporären Tunnel (Winter) gelöst werden.

pistenverbesserungen: Das Konzept des perfekten Teilgebiets Freienalp ‒ Oberdorf für Einsteiger funktioniert nur, wenn das für die Anfänger zu steile Freienalpbord entschärft werden kann. Unweit des neuen Speichersees im Raum Gültenweid gilt es, die Mulde zu glätten. So können auch die kleinsten Gäste diesen Pistenabschnitt ohne Gegensteigung bewältigen. Richtung Tal sind es der Funi-Rank (Schlittel- und Skipiste), die Verbreiterung der ersten Waldschneise Richtung Osten sowie die Terrainangleichung beim jetzigen Skilift Thur, wo anstelle des Skilifts künftig die Piste verlaufen wird.

toiletten mit kiosk/pisten-bistro mit ca. 40 Sitz- plätzen: Die (für Anfänger) doch recht lange Strecke von der Bergstation bis zur Talstation der neuen Bahn erfordert ungefähr mittig gelegen die Möglichkeit, Toiletten aufsuchen zu können. Diese Toiletten sollen zielgruppenkonform mit einem kleinen Pisten-Bistro mit rund 40 Sitzplätzen ergänzt werden. Auf der Gültenweid gelegen, lädt es zum Ausruhen ein und bedient gleichzeitig als Start- und Zielpunkt die zahlreichen Schneeschuh- und Winterwanderer in Richtung Ölberg/Gamperfin.

Sämtliche Bauten befinden sich im bestehenden Korridor der seit Jahrzehnten touristisch intensiv genutzten Fläche zwischen der Alp Freienalp, dem Oberdorf und dem Raum Thur bei der Talstation. Es gibt keine zusätzlichen Ausweitungen im Perimeter. Für die Umsetzung der erwähnten Projekte werden nach heutiger Kostenschätzung der Ingenieure und Planer CHF 20 Mio. benötigt. Diese setzen sich aus selbst erarbeiteten Mitteln, Eigenkapital im Rahmen dieser Aktien-kapitalerhöhung sowie Fremdkapital zusammen.

Was Wir maChen | seite 6 Was Wir maChen | seite 7

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angabenzur gesellsChaft

Firma,SitzundDauerDie Bergbahnen Wildhaus AG wurde im Oktober 1937 als «Funi AG, Wildhaus» gegründet und am 4. März 1938 ins Handelsregister des Kantons St. Gallen eingetragen. Sie hat ihren Sitz in Wildhaus-Alt St. Johann. Die Dauer ist unbeschränkt.

ZweckDie Gesellschaft bezweckt den Bau und den Betrieb von Bergbahnen und Skiliften, die der Förderung des Fremdenverkehrs dienen. Sie kann auch weitere Geschäfte betreiben, die den Interessen der Gesellschaft förderlich sind, oder sich an solchen beteiligen.

AktienkapitalDas Aktienkapital beträgt aktuell CHF 5’200’000.00 und ist eingeteilt in

26’000 voll einbezahlte Namenaktien von CHF 200.00 Nennwert. An der Generalversammlung hat jede Aktie eine Stimme. Die Gesellschaft hat kein bedingtes Aktienkapital. Sie verfügt über ein genehmigtes Aktienkapital von CHF 2’600’000.00, welches gemäss diesem Prospekt öffentlich zur Zeichnung angeboten wird.

ObligationsanleihenDie Gesellschaft hat zur Zeit keine Obligationsanleihen ausstehend.

GenussscheineEs bestehen keine Genussscheine.

GeschäftsjahrDas Geschäftsjahr dauert gemäss Art. 17 der Statuten jeweils vom 1. Juni bis 31. Mai.

GewinnverteilungÜber die Verwendung des Reinge-winns beschliesst die Generalver-sammlung, wobei die gesetzlichen Vorschriften gemäss Art. 671 und 675 OR zu beachten sind.

DividendenBisher haben wir keine Dividenden ausgerichtet, ab 2015/16 ist eine Naturaldividende von 2 % vorgesehen.

PublikationenDie Publikationen der Gesellschaft erfolgen im Schweizerischen Handels- amtsblatt, im Werdenberger & Ober- toggenburger und in den Toggen- burger Nachrichten.

OrganeDer Verwaltungsrat besteht aus mindestens 7 Mitgliedern. Es gehören ihm zur Zeit folgende Damen und Herren an, welche mit Kollektivunter-schrift zu zweien zeichnen:

VerwaltungsratPräsident: › Dr. Jakob RhynerBuchs (seit 1992)Vizepräsident: › Birger StumpWildhaus (seit 1990)

Mitglieder:› Rolf EggenbergerGrabs (seit 1999)› Walter EggenbergerGrabs (seit 2001)› Fritz GrobWildhaus (seit 2001) › Hans SturzeneggerGrabs (seit 2010)› Andrea Abderhalden-HämmerliNesslau (seit 2014)

GeschäftsleitungVorsitzender:› Urs Gantenbein Wildhaus (seit 1996) Mitglieder:› Walter Tobler Wildhaus (seit 1996)› Philip Herrmann Wildhaus (seit 2011)› Jürg Schustereit Schaanwald (seit 2013)

RevisionsstelleTEAG Advisors AGGrabs (seit 1988)

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aktiven in CHF PER 31.05.15 PER 31.05.14

umlaufvermögen 2’799’569.83 2’741’038.61

FlüssigeMittel 2’437’717.26 2’416’637.17Kassa und Post 384’118.55 1’082’702.18Kontokorrente 2’053’598.71 1’333’934.99

Forderungen 154’845.91 147’867.01Forderungen Verkehrsertrag 1’555.00 412.00Forderungen übrige Erträge 90’647.31 44’632.35MWST-Vorsteuer-Guthaben — 39’391.06Verrechnungssteuer 838.60 1’026.60Kautionen / Ausgleichskasse 61’805.00 62’405.00

Vorräte 136’100.00 93’500.00

AktiveRechnungsabgrenzung 70’906.66 83’034.43

anlagevermögen 11’338’050.65 12’318’050.65

Finanzanlagen 651’050.65 660’050.65Eigene Aktien 2’000.00 2’000.00Wertschriften 47’800.00 47’800.00Aktien SportTreff Toggenburg AG 704’000.00 713’000.00WB-Aktien SportTreff Toggenburg AG – 335’000.00 – 335’000.00Darlehen Bergbahnen Toggenburg BBT 74’750.65 74’750.65Darlehen SportTreff Toggenburg AG 315’000.00 315’000.00WB-Darlehen SportTreff Toggenburg AG – 157’500.00 – 157’500.00

Sachanlagen 10’687’000.00 11’658’000.00Thur Talstation 710’000.00 730’000.00Munzenriet / Kollersweid Boden 450’000.00 450’000.00Oberdorf Bergstation 100’000.00 105’000.00Oberdorf Boden 222’500.00 222’500.00Spielplätze 50’000.00 75’000.00Berggasthaus Oberdorf 4’700’000.00 5’000’000.00Gamsalp Talstation 505’000.00 520’000.00Gamsalp Bergstation 725’000.00 720’000.00Gamserrugg Talstation 45’000.00 50’000.00Gamserrugg Bergstation 10’000.00 11’000.00Skilift Gamserrugg 140’000.00 55’000.00Skilift Freienalp 1’000.00 1’500.00Skilifte Thur, Oberdorf, Gültenweid 27’000.00 32’500.00Boden Fusselen 60’000.00 60’000.004er-Sesselbahn Wildhaus – Oberdorf 200’000.00 55’000.004er-Sesselbahn Oberdorf  – Gamsalp 775’000.00 950’000.00Beschneiungsanlage 850’000.00 1’100’000.00Verbindungs- und Wanderwege 5’000.00 7’500.00Mobiliar, Büro, PC, Funpark, Panoramatafeln, Homepage 100’000.00 200’000.00Hotel Alpenblick 525’000.00 650’000.00Mobiliar Gastronomie 130’000.00 135’000.00Fahrzeuge 10’500.00 13’000.00Leasingfahrzeuge 346’000.00 490’000.00Projekt Wildhaus 2.0 / Schlittelpiste — 25’000.00

total aktiven 14’137’620.48 15’059’089.26

passiven in CHF PER 31.05.15 PER 31.05.14

fremdkapital 4’667’609.66 5’714’235.20

KurzfristigeVerbindlichkeiten 735’609.66 1’416’935.20Kreditoren 22’210.39 555’012.31Kreditoren BBT 10’282.16 83’278.35Kreditoren MWST — 3’162.84Leasingverbindlichkeiten 442’896.56 552’529.71Andere kurzfristige Verbindlichkeiten — 10’717.41Passive Rechnungsabgrenzung 260’220.55 212’234.58

LangfristigeVerbindlichkeiten 3’932’000.00 4’297’300.00Hypotheken und Darlehen 3’906’500.00 4’288’100.00Rückstellungen 25’500.00 9’200.00

eigenkapital 9’344’854.06 9’307’048.22

Aktienkapital 5’200’000.00 5’200’000.00Allgemeine Reserven 3’402’700.00 3’402’700.00Reserve für eigene Aktien 2’000.00 2’000.00Gewinnvortrag 740’154.06 702’348.22

bilanzgeWinn 125’156.76 37’805.84

total passiven 14’137’620.48 15’059’089.26

geWinnverWendungsvorsChlag des verWaltungsrats

Gewinnvortrag 740’154.06Bilanzgewinn 2014/15 125’156.76Zur Verfügung Generalversammlung 865’310.82

geWinnvortrag auf neue reChnung 865’310.82

Bilanz

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BerichtderRevisionsstelleErfolgsrechnung

ertrag in CHF 01.06.14 – 31.05.15 01.06.13 – 31.05.14

Verkehrsertrag Bahn 4’158’655.90 4’202’952.56Personenverkehr Winter 3’846’015.70 3’928’586.54Personenverkehr Sommer 312’640.20 274’366.02

Übriger Betriebsertrag Bahn 186’945.37 174’215.22

Gastronomieertrag 3’127’553.43 3’083’727.57

TotalErtrag 7’473’154.70 7’460’895.35

aufWand

Betriebsaufwand Bahn 1’441’504.10 1’371’342.09Mieten, Rechte, Dienstleistungen 200’580.16 152’370.10Versicherungsprämien, Gebühren, Abgaben 144’632.62 118’631.30Energie, Verbrauchsstoffe 277’809.18 293’663.86Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 449’422.88 391’902.87Verwaltungsaufwand inkl. Projekte 189’247.86 242’363.74Werbung, Verkaufsförderung, Veranstaltungen 175’496.20 168’275.67Vorsteuerkürzungen 4’315.20 4’134.55

Warenaufwand Gastronomie 692’767.03 728’077.91

Betriebsaufwand Gastronomie 547’669.07 550’254.96Übriger Betriebsaufwand 494’067.07 490’460.70Unterhalt Gebäude, Fahrzeuge 53’602.00 59’794.26

Personalaufwand Bahn 1’676’817.63 1’724’760.73Löhne, Gehälter 1’424’070.95 1’460’365.55Sozialkosten, Nebenkosten 252’746.68 264’395.18

Personalaufwand Gastronomie 1’356’724.83 1’369’352.59Löhne, Gehälter 1’201’990.19 1’225’418.44Sozialkosten, Nebenkosten 154’734.64 143’934.15

TotalAufwand 5’715’482.66 5’743’788.28

ebitda 1’757’672.04 1’717’107.07

Finanzerfolg Bahn – 42’231.85 – 49’608.07Kapitalaufwand – 83’130.33 – 94’443.61IHG-Zinszuschüsse 39’468.00 43’416.00Finanzertrag 1’430.48 1’419.54

Finanzerfolg Gastronomie 33.95 66.40Kapitalaufwand – 223.80 – 283.95Finanzertrag 257.75 350.35

CashfloW 1’715’474.14 1’667’565.40

Steuern – 32’255.37 – 15’566.60Betriebsfremder Erfolg 25’478.60 58’247.33Abschreibungen 1’583’540.61 1’672’440.29

geWinn 125’156.76 37’805.84

Was sie noCh Wissen müssen | seite 14 Was sie noCh Wissen müssen | seite 15

BeschlussderGeneralversammlung Die ordentliche Generalversammlung der Bergbahnen Wildhaus AG vom 12. Septem-ber 2015 hat den Verwaltungsrat ermächtigt, das Aktienkapital innerhalb einer Frist von zwei Jahren um bis zu CHF 2’600’000.00 zu erhöhen, durch Ausgabe von maximal 13’000 Namenaktien zum Nennwert von CHF 200.00. Der Erhöhungsbetrag jeder Aktie ist voll zu liberieren. Das Bezugsrecht der Aktionäre wird nicht eingeschränkt oder aufgehoben. Die neuen Namenaktien unterliegen nach dem Erwerb den Über-tragungsbeschränkungen gemäss Art. 3b der Statuten.

BeschlussdesVerwaltungsrats Der Verwaltungsrat hat im Anschluss an die ordentliche Generalversammlung am 12. September 2015 die Durchführung der genehmigten Kapitalerhöhung im Umfang von mindestens CHF 500’000.00 und höchstens CHF 2’600’000.00 beschlossen und weiter folgende Bezugs- und Zeich-nungsbedingungen festgelegt: a) Das Aktienkapital wird durch Ausgabe von mindestens 2’500 und höchstens 13’000 Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 200.00 um mindestens CHF 500’000.00

und höchstens CHF 2’600’000.00 erhöht. b) Die Ausgabe der gezeichneten Aktien erfolgt zum Ausgabebetrag von CHF 200.00 je Namenaktie in bar. Die eidgenössische Emissionsabgabe wird von der Gesellschaft übernommen. c) Die Aktien werden den bisherigen Aktionären zur Zeichnung angeboten, welche ihr Bezugsrecht bis 31. Dezember 2015 ausüben können. Die Zeichnungseinladung erfolgt an die im Aktienbuch eingetragenen Aktionäre. Zwei bisherige Aktien berechtigen zum Bezug einer neuen Aktie. Aufgrund des Bezugsverhältnisses können sich Bruchteile ganzer Namenaktien ergeben; diesfalls wird die Bezugsberechtigung auf die nächste ganze Anzahl Aktien abgerundet. Es findet kein Bezugsrechtshandel statt. Nicht fristge- recht ausgeübte Bezugsrechte verfallen entschädigungslos. Werden die Bezugsrechte nicht vollständig ausgeübt, werden die noch nicht gezeichneten Aktien bestehenden Aktionären und der Öffentlichkeit zum gleichen Preis zur Zeichnung bis längstens 31. 07. 2017 angeboten. d) Die Zeichnungsstelle befindet sich am Domizil der Gesellschaft. Zeichnungen von bisherigen Aktionären und von Dritten sind bis 31. 08. 2017 verbindlich. Zeichnungen werden nach der Reihenfolge des Eingangs

berücksichtigt. Zeichnungen, welche die verfügbaren Aktien übersteigen, werden nach Ermessen der Gesellschaft gekürzt. e) Werden Aktien im Nominalwert von mindestens CHF 500’000.00 gezeichnet, stellt der Verwaltungsrat in einem oder mehreren Schritten im Umfang des gezeich- neten Kapitals und unter Berücksichtigung des Höchstbetrages von CHF 2’600’000.00 das Zustandekommen und den Umfang der Kapitalerhöhung(en) fest und fordert die Zeichner zur Einzahlung auf. f) Über die neu ausgegebenen Aktien wird eine Bescheinigung des Verwaltungsrats ausgestellt (Art. 3a der Statuten) und es erfolgt ein Eintrag im Aktienbuch der Gesell- schaft. Die neu ausgegebenen Aktien sind ab dem Beschluss des Verwaltungsrats über das Zustandekommen der Kapitaler-höhung(en) dividendenberechtigt und im Übrigen den bestehenden Aktien in jeder Hinsicht gleich gestellt. g) Die übrigen Modalitäten der Kapital- erhöhung richten sich nach Art. 3 Abs. 3-5 der Statuten (Ermächtigungsbeschluss der Generalversammlung vom 12. 09. 2015).

Bezugs-undZeichnungsbedingungen Für die Kapitalerhöhung gelten die Bedin-gungen des Verwaltungsratsbeschlusses. Die bisherigen Aktionäre werden schriftlich zur Zeichnung eingeladen. Zeichnungen können bis 31. 12. 2015 (Bisherige) resp. bis 31. 07. 2017 (Neue) jederzeit durch Einsendung des beiliegenden Zeichnungs-scheines erfolgen. Die Aufforderung(en) zur Einzahlung folgt (folgen) später.

WeitereInformationen

Für weitergehende Informationen zu den Statuten, den Geschäftsberichten der letzten Jahre, den gefassten Kapitalerhöhungsbe-

schlüssen sowie zum Projekt Wildhaus 2.0 wird an dieser Stelle auf die Website der Bergbahnen Wildhaus AG verwiesen, von welcher die genannten Dokumente und weitere Informationen sowie Zeichnungs-scheine heruntergeladen werden können.

Fragen zur Kapitalerhöhung richten Sie bitte an die Bergbahnen Wildhaus AG, Vordere Schwendistrasse 23, 9658 Wildhaus, Tel. 071 998 50 50.

Sekretärin des Verwaltungsrats: › Susanne Furrer susanne.furrer@wildhaus.chVorsitzender der Geschäftsleitung:› Urs Gantenbein urs.gantenbein@wildhaus.ch

Wildhaus-Alt St. Johann, 12. September 2015

Bergbahnen Wildhaus AG

Dr. Jakob Rhyner Präsident des Verwaltungsrats

Birger StumpVizepräsident des Verwaltungsrats

angaben über die genehmigte kapitalerhöhung

bergbahnen Wildhaus agvordere schwendistrasse 23, Ch-9658 Wildhaus

tel. +41 (0)71 998 50 50bergbahnen@wildhaus.ch, www.wildhaus.ch

bergbahnen Wildhaus agvordere schwendistrasse 23Ch-9658 Wildhaustel. +41 (0)71 998 50 50bergbahnen@wildhaus.chwww.wildhaus.ch