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Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu! Lean Healthcare Expert 30. Januar - 01. Februar 2019 05. - 07. Juni 2019 18. - 20. September 2019 Rennbahnklinik Muttenz DURCHFÜHRUNGSPARTNER BEST-PRACTICE PARTNER

Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu! Lean Healthcare …Die Teilnehmenden lernen anhand eines praktischen Beispiels die 7 Verschwendungsarten im Spital sowie die ersten Schritte

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Page 1: Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu! Lean Healthcare …Die Teilnehmenden lernen anhand eines praktischen Beispiels die 7 Verschwendungsarten im Spital sowie die ersten Schritte

Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu!

Lean Healthcare Expert30. Januar - 01. Februar 201905. - 07. Juni 201918. - 20. September 2019

Rennbahnklinik Muttenz

DURCHFÜHRUNGSPARTNER BEST-PRACTICE PARTNER

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Informationen

Durchführungen30. Januar - 01. Februar , 05. - 07. Juni, 18. - 20. September 2019

Kurszeiten08.30 – ca. 17.00 Uhr

ZielgruppeDirektionsmitglieder und Geschäftsleitende im medizinischen Bereich, Prozessverantwortliche, Q-Manager/innen, leitende Verantwortliche in Kliniken und Lean Manager/innen, weitere interessierte Personen aus dem Gesundheitswesen, Versicherungen, Krankenkassen oder auch der (MedTech) Industrie sind herzlich willkommen.

OrtRennbahnklinik Muttenz, Kriegackerstrasse 100, 4132 Muttenz

Parkplätze sind verfügbar. Die Rennbahnklinik ist gut mit dem ÖV erreichbar. Die Bushaltestelle Muttenz, Lutzert befindet sich nur wenige Gehminuten von der Rennbahnklinik entfernt.

KostenCHF 1500.– (exkl. MwSt) 3-tägiger Kurs inkl. digitalem Unterrichtsmaterial Die Mittagsverpflegung ist nicht im Preis inbegriffen.

Anmeldung unter: www.leancom.ch/eventsoder per Mail an [email protected] mit Namen, Funktion, Firma, Adresse und Telefonnummer

Anmeldeschluss1 Woche vor Kursbeginn

IHRE LEAN EXPERTS

Matthias ProbstLeancom GmbH, Lean Expert

Reto FreiLeancom GmbH, Senior Lean Expert

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Entdecken Sie das Gesundheitswesen neu!

Kostenexplosion - Das ist das Schlagwort im heutigen Schweizer Gesundheitswesen und setzt landesweit die Spitalleitungen unter Druck. Nur zu gerne lautet der erste Rat: Sparen! Dadurch werden aber nicht alle Herausforderungen gelöst.

Der Lean Healthcare Expert-Kurs zeigt neue und innovative Wege auf, wie die Herausforderungen des Schweizer Gesundheitswesens angegangen werden können - ohne Abstriche in der Qualität. Am dreitägigen Kurs an der Rennbahnklinik in Muttenz werden die Teilnehmenden darauf vorbereitet, Prozessoptimierungen im Organisationskontext professionell zu gestalten und zu begleiten. Dafür bilden die Modelle und Erkenntnisse aus der Praxis des Lean Managements die Wissensbasis. Die erfahrenen Experten der Leancom GmbH sensibilisieren die Teilnehmenden auf die unterschiedlichen Arten von Verschwendung und lehren verschiedene Methoden zur Veränderung und Führung einer schlanken Organisation.

Der Praxisbesuch beim Best Practice-Partner Medartis, welcher die Lean Philosophie lebt und täglich anwendet, rundet dieses lehrreicheSeminar ab.

Erlernen und erleben Sie Lean Management LIVE!

FACHREFERENTEN

Prof. Dr. oec. HSG Alfred AngererWinterthurer Institut für Gesundheitsökonomie, ZHAWLeiter Fachstelle Management im GesundheitswesenKurs 1: 30. Januar - 01. Februar 2019

Roland RubinSpitalregion Rheintal Werdenberg SarganserlandFachbereichsleiter Betrieb und OrganisationKurs 2: 05. -07. Juni 2019

Stefanie KurzKantonsspital BasellandLeiterin Lean ManagementKurs 3: 18. - 20. September 2019

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Programm

TAG 1: GRUNDLAGEN

Vormittag – Grundlagen und Herkunft Lean Management

– Einleitung Lean Healthcare

– 7 Verschwendungsarten im Spital

– Definition Wertschöpfung

Nachmittag – Lean Healthcare-Simulationsspiel "Verschwendungsarme Prozesse":

Die Teilnehmenden lernen anhand eines praktischen Beispiels die 7 Verschwendungsarten

im Spital sowie die ersten Schritte zur Verbesserung kennen. Diese Aspekte werden mit

Zahlen und Fakten (Kennzahlen) untersucht und bewertet

TAG 2: WERTSTROM

Vormittag – Einführung in die Wertstromanalyse

– Workshop: Erstellung einer Wertstromanalyse

– Grundlagen der Optimierung

Nachmittag – Best Practice-Besuch bei der Medartis AG

TAG 3: METHODEN

Vormittag – Praxisvortrag und Erfahrungsbericht

– Unternehmenskultur im schlanken Unternehmen

– Wissensaufbau in den Lean Management-Methoden

(5S, 10-Punkte Plan der Optimierung, Kaizen, Problemlösungskompetenz)

sowie kennenlernen der Analyseinstrumente

(Spaghetti-Diagramm, TSA, Muda Walk, Gemba, Multimomentaufnahme)

– Führungsstil im schlanken Unternehmen

Nachmittag – Zweiter Teil der Methoden und Analyseinstrumente

– Verbesserungsprojekte im Spital

– Erfolgreich führen mittels 12-Wochendesign