Magazin4 B e r l i n e r Z e i t u n g · N u m m e r 1 9 5 · 2 2 . / 2 3 . A u g u s t 2 0 1 5

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Zur Zukunft Ugandas führt ein san-diger Weg. Holzhütten reihen sichentlang der Piste aus rostrotemStaub, doch die kleinenWolken, die

jeder Schritt aufwirbelt, sieht man in derAbenddämmerung kaum. Die Dunkelheitkommt schnell, keine Laternen beleuchtendie Straße in Makerere, einem Viertel auf ei-nem der sieben Hügel Kampalas, derHauptstadt Ugandas. Dann, nach langerStrecke, das erste Haus aus Ziegelsteinen.Joshua Okello, 26, öffnet ein Metalltor. „Wirsind vor kurzem eingezogen“, sagt er undzeigt auf den ersten Stock. „Willkommen inunserem Labor.“

Hinter der Treppe erstreckt sich ein dunk-ler Raum, erhellt von sechs Computerbild-schirmen. Vor einem sitzt Edmund Aynebi-ona, 25, er bastelt an der Grafik einer neuenWebsite. „Zu minzgrün“, murmelt JoshuaOkello im Vorbeigehen. Das „Labor“ ist Herz-kammer von cipher 256, einem kleinen Start-up in der Millionenmetropole. Dahinterschließen eine Küche, Okellos Schlafzimmerund ein Raum „zum Chillen“ an, „da spielenwir auf der X-Box.“ Die Firma ist eine von vie-len winzigen Internetfirmen, die gerade dasLand verändern – allesamt betrieben von jun-gen Leuten. Die Möglichkeiten der neuenTechnologien scheinen in Uganda besondersverheißungsvoll zu sein. Sie versprechen einePerspektive da, wo sonst keine ist.

UGANDA IST JUNG. 56 Prozent aller Einwoh-ner des Landes sind unter 18 Jahren, und78 Prozent unter 30 Jahren – im Vergleich zuDeutschland eine Art krasses Gegenteil de-mografischen Wandels. Der ostafrikanischeStaat erlebt zwar seit 2002 ein jährlichesWirtschaftswachstum von rund 6,4 Prozent.Aber jede Frau bringt im Schnitt sechs Kin-der zur Welt. Bis zum Jahr 2050 wird sich dieEinwohnerzahl von 38,8 Millionen auf104,1 Millionen fast verdreifachen. Das hatFolgen. Denn die jungen Leute treffen aufeinen Staat mit starren Strukturen, seit 1986regiert Youweri Museveni autoritär. Das ver-leiht Uganda Stabilität, aber führt auch zuKasten, die ihre Privilegien verwalten. Dieafrikanische Entwicklungsbank schätzt dieJugendarbeitslosigkeit in Uganda auf86 Prozent. Für die jährlich 40 000 Absolven-ten der Universitäten hält der Arbeitsmarkt8 000 Stellen bereit. Sollte das Land einenwirklichen Aufschwung nehmen, brauchtees ein Wirtschaftswachstum, das dreimal sohoch ist wie das Bevölkerungswachstum.

Das Handy von Edmund Aynebiona klin-gelt. Er hebt den Daumen. Ein neuer Kunde,eine Möbelfirma bestellt ein Bezahlsystemfür ihre Website. „Kriegen wir das in der Zeithin?“, fragt Okello mit Blick auf die Auftrags-lage. „Holen wir einen Programmiererhinzu“, schlägt Edmund Aynebiona vor.

60 Kunden hat die kleine Firma. Mit demDesign von Internetseiten und Webhosting,

also der Bereitstellung von Speicherplatz,verdienen sie jetzt ihr Geld, bald hoffen siedas auch mit den Apps zu tun, die sie entwi-ckeln. Gerade sitzen sie an einer zum An-mieten von Motorradtaxis – den wahrenFortbewegungsmitteln im stets vor einemVerkehrsinfarkt stehenden Kampala. NurMotorräder können sich durch die Stausschlängeln; auch gibt es viele Gassen, durchdie kein Auto passt. Allerdings sterben inKampala jeden Tag 20 Fahrer dieser Boda-Boda genannten Taxen im Verkehrschaos –oder ihre Gäste. „Wir nehmen nur Fahrer inunsere App auf, die in defensivem Fahrengeschult sind“, sagt Okello. „Und die einen

zweiten Helm für ihre Passagiere haben.“Per GPS kann man sie orten. „Unsere Boda-Bodas sind teurer, aber dafür sicherer.“

Apps genießen in Uganda den Ruf vonAllheilmitteln. Sie zu programmieren ist einVolkssport geworden. Uganda gilt zwarnicht wie Kenia als Silicon Savannah, nichtwie Lagos als Silicon Lagoon. Aber dieHauptstadt Kampala holt auf, und zwar ge-waltig: Die Region gehört zu den am stärks-ten wachsenden Märkten für Mobiltelefone,Tablets und Laptops südlich der Sahara. SeitKenia vor fünf Jahren 17 000 Kilometer Glas-faserkabel im Meer verlegte und Ostafrikaso mit dem Internet Europas und Asiens

verband, surft man in Kampala schneller alsin vielen Straßen Berlins. Das Internet istTeil des Alltags geworden, und Apps sollendie fehlende Infrastruktur überbrücken:Jobbörse? Aktuelle Marktpreise für Ge-treide?Wo ist der Stau am schlimmsten? DasNetz dirigiert.

Die Ausgangslage für junge Leute schil-dert Okello so:„Wir alle suchen Arbeit, die esnicht gibt. Also sind wir gezwungen, unsereJobs selbst zu schaffen.“ Okello und Aynebi-ona zahlen sich 120 Dollar im Monat aus,das reicht zum Leben. Die vier, fünf Grafikerund Programmierer erhalten projektbezo-genen Lohn, zwölf bis 20 Prozent der Ge-winne.

Alle zusammen haben sie einen Traum,den sie „Winsenga“ nennen. Okello stöpseltein Mikro an sein Handy, hält es in die Luft.„Das wird unser Durchbruch. Irgendwann.“Die Idee kam ihm vor ein paar Jahren, als erhörte, wie viele Totgeburten es in Ugandagibt. „Oft liegt es daran, dass ärztliche Hilfenicht rasch erreichbar ist.“ Es müsste docheine Technik geben, die, wenn nötig, denArzt ersetzt, dachte er. Die Lösung: Eine ArtStethoskop wird an ein Smartphone ange-schlossen. Die Kombination aus Hardware,Software und App ermöglicht es, den Herz-schlag von Embryos jederzeit und überall zuüberprüfen. Mit der Arbeit überzeugtenOkello und Aynebiona 2012 beim ImagineCup, einem Technologiewettbewerb vonMicrosoft – und erhielten 50 000 Dollar fürdie Entwicklung. „Wir sind mit der Summesehr sparsam umgegangen“, sagt Okello.„Wir wollen nicht das Rad neu erfinden.Eher modifizieren wir existierende Techno-logien, um alte Probleme zu lösen. Win-senga – „Win“ steht für „Windows“, Fenster,und „Senga“ für „Tante“ in der ugandischenSprache Luganda – ist noch nicht im Ein-satz. Für den Feinschliff fehlt noch dasKnow-how von Toningenieuren, die gibt esin Uganda aber nicht. „Und die aus demWesten können wir derzeit nicht angemes-sen bezahlen.“

ÜBERHAUPT, DIE FINANZIERUNG: Bankenhaben die rasante Entwicklung des Inter-nets wenig nachvollzogen; Kredite an dieStart-ups ihres Landes vergeben sie kaum.„Ich traf einmal Präsident Museveni bei ei-ner Ausstellung“, erinnert sich Joshua Okello.„Er sagte: ‚Ruf mich an, wenn ihr den erstenComputer selbst gebaut habt.‘“ Dem Staatscheint es bei der Förderung neuer Technolo-gien mehr um nationales Prestige zu gehen alsum konkrete Schübe für den Arbeitsmarkt.Während zum Beispiel Gründerkredite für dieRegierung ein Fremdwort sind, will sie350 Millionen Dollar in die Entwicklung einesElektroautos stecken; die Zukunft dieses Pro-jekts ist mehr als ungewiss. Doch ein Auto er-scheint wohl greifbarer als die virtuellen Wei-ten des Internets.

Dabei sieht man es überall. „Fastest netever“, das schnellste Netz alles Zeiten, wirbtein lastwagengroßes Plakat für ein Telekom-munikationsunternehmen. Oder: „I live lifeonline“, ich lebe mein Leben online. Ostaf-rika überspringt bei seiner digitalen Revolu-tion ein paar Etappen, Computer bleibenabseits, das Internet findet in Uganda zu95 Prozent auf dem Handy statt. Wer nie einBankkonto oder einen Festnetzanschlusshatte, bezahlt nun die Stromrechnung oderdie Schulgebühren mobil. Längst habenmobile Zahlungssysteme konventionelleBankkonten hinter sich gelassen – rund17,6 Millionen Menschen nutzen sie inUganda. Und der Markt wächst. Im südlichder Sahara gelegenen Teil Afrikas gibt esrund 635 Millionen Mobiltelefonbesitzer, ingut vier Jahren sollen es 930 Millionen sein.

Für ihre tägliche Verabredung brauchenSarah Birungi, Roger Kiwanuka und SewatSharif kein Handy – der Termin steht, sechsUhr unterm Mangobaum. Dort, auf einemHügel in Kajjansi, einem Vorort Kampalasmit Blick auf den Viktoriasee, beginnen sieden Feierabend. Zuerst vergleichen sie ihreTageseinnahmen. Sarah Birungi hat eineKorbtasche verkauft, aus selbst geknüpftemPlastik, für 10 000 Schilling. Das sind dreiEuro. Roger Kiwanuka hat Gemüse verkauft,15 000 Schilling, und Sewat Sharif hat mitseinem Boda-Boda 30 000 Schilling einge-fahren.„Drehen wir noch eine Runde in Kaj-jansi, mit ein paar Kondomen?“, fragt die19-jährige Sarah. Sewat, 24, steigt langsamvom Motorrad. „Lasst uns heute einfach nurfernsehen“, sagt er müde.

Manchmal, wenn sie nicht zu erschöpftsind, streifen sich die drei weiße T-Shirtsüber, gehen von Haus zu Haus und verteilenKondome an die Bewohner, reden über Ver-hütung und darüber, wie man sich mit demHI-Virus anstecken kann. Die Aufklärungs-arbeit machen sie als Mitglieder einesJugendclubs, in dem sie sich auch kennen-gelernt haben. Drei Gleichgesinnte, die ge-nug hatten von dem Graben, der sich auftatzwischen ihren Träumen und dem, was dieGesellschaft ihnen bot.Von den Traditionen,die ihnen nicht halfen, sondern lediglicheinen Platz zuwiesen: Junge gehorchen denAlten, Frauen den Männern. Sie sind so vielein diesem Land, woanders sagt man zurJugend auch schon mal: Randgruppe. Hier inUganda prägt sie das Bild. Und tut sichschwer mit ihren Vorstellungen vom Leben.

Tagsüber verdienen Sarah Birungi, RogerKiwanuka und Sewat Sharif auf eigene Faustihr Geld. Abends treffen sie sich, reden,träumen. „Wir wollen etwas Neues starten“,sagt Roger, 23, „es gibt so viele Bevormun-dungen.“ Da gebe es den Druck, früh zu hei-raten, rasch einige Kinder zu kriegen. „Dasverbaut einem die Berufschancen“, sagtSarah, „ich will noch nicht heiraten.“

In Uganda erscheinen Kinder als einenötige Altersvorsorge. Nicht die Rente ver-

Kampala

Alber

tsee

Kyogasee

Viktoria-

see

D. R.

KONGO

SUDAN

KENIA

TANSANIA

UGANDA

50 km

Die Hoffnung heißt Winsenga: Die Gründer des Start-ups cipher 256 entwickeln eine App, die Leben retten soll – weil Stethoskop und Mobiltelefon die Herztöne ungeborener Kinder überprüfen.

Mehr als die Hälfte der EinwohnerUgandas ist unter 18. Ein Land voller junger Menschen,

die ihre Träume verwirklichen wollen – und wissen,dass Staat und Wirtschaft ihnen dabei nicht

helfen werden. Also nehmen sie dieSache selbst in die Hand

Afrikas

entschlosseneKinder

V O N J A N R Ü B E L

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sorgt die Alten, sondern der Nachwuchs.Die Bevölkerung wächst aber so schnell,dass das Land trotz der vielen jungen, ar-beitsfähigen Menschen weit von einem so-genannten demografischen Bonus entferntist: Der ergibt sich, wenn es mehr Arbeitsfä-hige als Kinder und Alte gibt. China kam sozu Wohlstand. Auch Südkorea oderDeutschland. In Uganda, so erzählen es Sa-rah, Roger und Sewat, sind die Jungen nichtnur auf sich allein gestellt. Sie müssen nichtnur ihr Berufsleben selbst planen, sondernauch gegen Widerstände ihre Zukunft in ei-ner Familie – ob und wann sie Kinder krie-gen wollen, wie viele. „Je mehr wir selbst füruns entscheiden“, sagt Sewat Sharif „umsobesser.“ Die Aufklärungsarbeit in den Dör-fern gehört zu dieser Selbstbefreiung. Da-mit ecken sie an, manchmal würden sie ver-trieben, sagt Roger und lächelt. „Aber dasschweißt uns zusammen. Und wir habendas Gefühl, etwas Sinnvolles zu machen.“

Heute aber ist Abhängen abgesagt. Sewatschlendert zum Fernseher, den das lokaleGesundheitszentrum dem Klub spendierthat. Dessen Arbeit hat einst die deutscheStiftung Weltbevölkerung angeschoben. Siewerden ihn unterm Vordach des Zement-baus aufstellen, dazu ein paar Plastikstühle.Ein Fußballspiel aus England wird übertra-gen. Sewat greift zum Handy und ruftFreunde eines anderen Klubs an – die habensich zusammen getan und betreiben ge-meinsam einen Friseursalon und einenHühnerstall. „Kommt vorbei“, lädt er ein.

AM NÄCHSTEN TAG IN NTINDA, einem anderenVorort Kampalas. Solomon King Bengerückt seine schwarze Hornbrille zurecht. Erschaut etwas unschlüssig, aber das tut erimmer.Was er dagegen sagt, klingt handfest:„Die Jugend wird dieses Land auf den Kopfstellen. Noch scheinen die Gesellschafts-strukturen wie in Stein gehauen, aber daswird sich ändern.“ Kings Wort hat Gewichtbei der Internet-Gemeinde Ugandas, er isteiner ihrer Pioniere. „Auch ohne Bildungund Geld zieht es die Jugendlichen in dieprivate Wirtschaft, sie versuchen, etwas aufdie Beine zu stellen.“ Mit ähnlichem Entre-preneurgeist würde man in Europa weitkommen, vermutet er.

King ist das auch in Uganda gelungen. MitAnfang 20 gründete er seine erste Firma, zwölfJahre ist das her. Heute hat er drei Firmen, einefür Multimedia-Arbeiten, eine für Weblösun-gen und ein Event-Portal. „Das Internet zogmich einfach an, es hatte magnetischeKräfte.“ Er drückt seinen schmalen Rücken inden schwarzen Bürostuhl. Ein Schreibtisch,ein Laptop, mehr gibt es hier nicht.

Eigentlich sollte Solomon King BengeElektrotechnik studieren. Die Schulnotenreichten nicht für ein Stipendium, aber andie Uni sollte der Sohn eines Buchhaltersschon. Doch dann waren da sechs Monate

Ferien vor Studienbeginn. „Ich arbeitete ineinem Internetcafé, sog vieles auf.“ Irgend-wann blieb er auch nachts, entdeckte Blogs,all die Möglichkeiten sich kreativ auszudrü-cken. Nach dem ersten Semester schmiss erhin, „ich wollte direkt in die Weiten des In-ternets.“ Überhaupt sei das Netz ein einzi-ger globaler Gleichmacher. „Irgendwannwerden auch unsere Politiker merken:Irgendwo da draußen im Internet sind dieAntworten auf Fragen, die wir erst malformulieren müssen.“

BIS DAHIN ABER SEI ES NOCH EIN LANGER WEG –für die alte Kaste. „Wir Jungen haben unslängst abgewendet, wir erwarten von derPolitik nichts mehr.“ Apathie beherrsche dieAgenda: „Das Gefühl wächst, dass dieeigene Stimme keinen Einfluss hat.“ InUganda, so scheint es, driften Jugend undPolitik auseinander. Zwar habe selbstStaatschef Museveni einen Twitter-Ac-count. „Aber die zuständige Behörde drohteerst vor Kurzem, die sozialen Medien zuschließen – wegen Nacktfotos. Dabei wissendie gar nicht, was alles soziale Medien sind.“Den Aufbruch jedenfalls, den das Land er-lebe, werde nichts mehr aufhalten.

Dazu werden auch Fehler und Misser-folge gehören. „Eine App für Boda-Bodas?“,fragt King. „Mir fallen auf Anhieb vier Appsein, die so was für Kampala anbieten wollen– das sind drei zu viel.“ Brillante Ideen gebees zuhauf. Aber es mangele nicht nur anGeldgebern, sondern an nachhaltigen Ge-schäftsmodellen, an der Disziplin, eine Ideezu langfristigem Erfolg zu bringen. SolomonKing Benge hat, abseits von Politik undStart-ups, einen eigenen Weg gefunden, umder Jugend zu helfen: 2011 gründete er eineInitiative namens Fundibots.„Als Kind habeich aus Elektromüll kleine Maschinen ge-bastelt. Das half mir, die Welt der Technik zuerobern.“ Bei Fundibots werden Kinder inRobotik unterrichtet, in Schulen und in Fe-rienlagern. „500 Kinder haben wir bisher di-rekt erreicht.“ Robotik fördere lösungsori-entiertes, logisches Denken und zeige tech-nologische Wege auf, kurz, „alles, was dieneue Generation Afrikas an Problemlösernund Innovatoren braucht.“

Neben Solomon King Benges Büro lötetein junger Mann an einem Schaltkreis, imRegal stehen Barbiepuppen auf Rädern, inder Ecke ein Rollstuhl mit Elektroantrieb,daneben alte Computer „Eine Molkerei willdie Temperatur in ihren Milchkesseln bes-ser kontrollieren“, erklärt Henry Masiriwa,„nun entwickeln wir ein Regelteil.“ Der22-Jährige hat vor zwei Jahren einen Fundi-bots-Workshop besucht. Nun schaut er hinund wieder vorbei und bastelt. Viele Kinderhaben vor den Fundibots-Seminaren nochnie einen Computer gesehen. „Nach zweiWochen fangen sie an, selbst Programme zuschreiben“, sagt King und lächelt.

Ugandas Jugend, so scheint es, hat ihrLeben selbst in die Hand genommen. Unddie Zeit drängt. Vier demografische Mega-trends hat der Soziologe Jack Goldstoneausgemacht, welche die Geschicke derMenschheit maßgeblich bestimmen wer-den. Erstens wird die Weltbevölkerung bis2050 auf 9,2 Milliarden Menschen anwach-sen. Zweitens wird bis 2050 die Zahl derüber 60-Jährigen von heute 780 Millionenauf zwei Milliarden Menschen steigen.80 Prozent dieser älteren Menschen werdenin Entwicklungs- und Schwellenländernleben. Drittens wächst genau dort diegrößte Gruppe junger Menschen heran, die

es jemals gab. Da es zunehmend schwieri-ger für sie wird, ihre Zukunftserwartungenzu erfüllen, erhöhen sich Frust und Gewalt;sie wandern dorthin, wo sie für sich mehrZukunft sehen. Der vierte Trend schließlichist die Urbanisierung. Bis 2050 wird dieMenschheit zu über zwei Dritteln in Städtenleben, ein großer Teil davon in Megacitys inSchwellen- oder Entwicklungsländern.

Auch Silvia Alikoba würde am liebsten ineine Stadt ziehen. Mit 20 hat sie das Leben janoch vor sich, sie hat einen Plan. Zuerst sollein weiteres Ferkel her, dann noch eins undnoch eins. Sie wird sie großziehen und dannverkaufen. Von dem Erlös und dem, was sie

mit demVerkauf von Pullovern verdient, willsie eine eigene Strickmaschine kaufen. Die,die vor ihr steht, darf sie nur benutzen, siegehört ihr nicht. Alikoba fädelt blaue Wolleein, insgesamt 34 Nadeln halten den Faden.Dann rauscht der Bogen der manuell betrie-benen Maschine entlang einer Leiste undunten wachsen Reihen aus Maschen. „VierPullover mache ich in der Woche“, sagt Sil-via Alikoba. Pro Sweater verdient sie1 000 Schilling. Zu wenig, findet Alikoba.

Vergangenen November hat sie das Stri-cken mit der Maschine gelernt, hier im Wo-men and Girls Empowerment Centre, kurzWOGE, nahe Jinja, einer Stadt im SüdostenUgandas. Nicht weit von hier entspringt dieQuelle des Nil. Schon 1988 hatten sich dieFrauen der umliegenden Dörfer im Kamuli-Distrikt zusammengetan, sie wollten etwasgegen ihre Armut und die Abhängigkeit vonden Ehemännern unternehmen. Mit denJahren haben sie einen kleinen Trainings-bauernhof geschaffen, Schulabbrecherin-nen können hier zum Beispiel lernen, wieman Gemüse anbaut. Die Strickmaschineist eine gemeinsame Investition in die Zu-kunft, mit ihr verdienen zehn Frauen wieAlikoba eigenes Geld. Es ist auch ein Schritthin zu einem selbstbestimmteren Leben.

„WIR MÜSSEN PREISWERT SEIN“, sagt Alikoba,„sonst werden wir unsere Pullover nicht los.“Die Frauen vonWOGE verkaufen jeden Swea-ter für 17 000 Schillinge. Ugandische Produktesind im eigenen Land weniger angesehen alsausländische. Also müssen die Textilien billi-ger sein als die Konkurrenz aus China. EinigeSchulen der Umgebung haben die Frauen vonWOGE mit dem günstigen Preis überzeugt, siebeziehen die Sweater als Teil der Schuluni-form von ihnen. Alikoba hält ein Wollknäuelfest in ihrer rechten Hand. „Es ist nicht vielGeld. Aber damit bezahle ich die Schulgebüh-ren für meine Kinder und lege einen Grund-stock an. Und ich bin es, die über dieses Geldverfügt. Nicht mein Mann.“

Silvia Alikoba war 15, als sie ihrem späte-ren Ehemann auf der Straße begegnete. Sieflirteten miteinander, wenig später wurdesie schwanger und verließ die Schule. Heuteist Alikoba 20 und hat vier Kinder. „Von Fa-milienplanung hatte ich keine Ahnung“,sagt sie. Früher träumte sie davon, Kranken-schwester zu werden; aber dafür müsste sienoch sechs Jahre lang die Schulbank drü-cken, „wer bezahlt das?“

Ihr Mann ist Bauer und Gelegenheits-bauarbeiter, aber von dessen Geld sehe siekaum etwas, sagt sie. Eine Million Schillingekostet die eigene Strickmaschine. Oder tau-send Sweater. Silvia Alikoba hat sich auf ei-nen langen Weg gemacht. Sie geht ihnSchritt für Schritt. „Die beste Zeit, einenBaum zu pflanzen, sagt ein ugandischesSprichwort, „war vor zwanzig Jahren. Dienächstbeste Zeit ist jetzt.“

Bevölkerung 2014 in Uganda in Millionen

weiblichmännlich

100+

95 – 99

90 – 94

85 – 89

80 – 84

75 – 79

70 – 74

65 – 69

60 – 64

55 – 59

50 – 54

45 – 49

40 – 44

35 – 39

30 – 34

25 – 29

20 – 24

15 – 19

10 – 14

5 – 9

0 – 4

Alter

0 00,8 0,81,6 1,62,4 2,43,2 3,24 4

B E R L I N E R Z E I T U N G / A N J A K Ü H L ; QU E L L E : L A E N D E R D AT E N . D E

Deutschlandzum Vergleich

Deutschlandzum Vergleich

Vieles, was die jungen Leute in Uganda auf die Beine stellen, hat mit dem Internet zu tun. Aber nicht alles: Mitarbeiter der Initiative Fundibots, die Kinder in Robotik unterrichtet .

Überalterte versus junge Gesellschaft:

Mit einem Durchschnitt von 45,7 Jahren zählt

Deutschland (knapp 80 Millionen Einwohner)

zu den Ländern mit der ältesten Bevölkerung. In

Uganda (knapp 40 Millionen Einwohner) liegt

der Altersdurchschnitt bei 15,5 Jahren.

CIR

ILJA

ZB

EC

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