Seite 1Krahe-Consulting

Fact Sheet zur Krankenhaussituation

- Ausgewählte Aspekte für Krankenhausmanager -

zur Verfügung gestellt von Krahe-Consulting

Quelle: Krankenhausbarometer 2012 und 2013

Seite 2Krahe-Consulting

Wirtschaftliche Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 3Krahe-Consulting

Wirtschaftliche Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 4Krahe-Consulting

Stellenbesetzung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 5Krahe-Consulting

Stellenbesetzung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 6Krahe-Consulting

Stellenbesetzung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 7Krahe-Consulting

Stellenbesetzung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 8Krahe-Consulting

Stellenbesetzung

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 9Krahe-Consulting

Arbeitszeit

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Nach § 7 des Arbeitszeitgesetzes sind Abweichungen von der wöchentlichen Höchstarbeitszeit gemäß Arbeitszeitgesetz (48 Std.) möglich, wenn sie in einem

Tarifvertrag oder auf Grund eines Tarifvertrages in einer Betriebs- oder Dienstvereinbarung zugelassen wurden und der Arbeitnehmer schriftlich eingewilligt hat

Seite 10Krahe-Consulting

Arbeitszeit

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 11Krahe-Consulting

Arbeitszeit

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 12Krahe-Consulting

Arbeitszeit

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 13Krahe-Consulting

Führungskräfte-Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 14Krahe-Consulting

Führungskräfte-Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 15Krahe-Consulting

Führungskräfte-Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 16Krahe-Consulting

Führungskräfte-Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 17Krahe-Consulting

Führungskräfte-Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 18Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 19Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 20Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 21Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 22Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 23Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 24Krahe-Consulting

Veränderungsmanage-

ment

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 25Krahe-Consulting

Outsourcing

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 26Krahe-Consulting

Outsourcing

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 27Krahe-Consulting

Insourcing

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 28Krahe-Consulting

Haftpflicht

Krankenhaus-Barometer 2013

Basis: 290 befragte Krankenhäuser

Seite 29Krahe-Consulting

Demografische Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 30Krahe-Consulting

Demografische Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser

Seite 31Krahe-Consulting

Demografische Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis:

245 befragte Krankenhäuser

Seite 32Krahe-Consulting

Demografische Entwicklung

Krankenhaus-Barometer 2012

Basis: 245 befragte Krankenhäuser