#fuckeinfachmachen-

Wieso Scoreboardmanagement Ängste nimmt

und für mehr Energie sorgt

Jens und Kerstin Wemheuer, infinitas GmbH25. Oktober 2018

Schlaflos in Seattle

GoGreat !

Jens & Kerstin Wemheuer

#fuckeinfachmachen

-Wieso Scoreboardmanagement Ängste nimmt

und für mehr Energie und Lebensqualität sorgt

Cocktail oder Community?

1 + 1 + 1 = Entspannung

• Wieso es sich lohnt Zahlen offen zu legen

• Wie Scoreboardmanagement etablieren

• Was Mini-Spiele sind und bewirken

Wer sind wir

• Unternehmer-Ehepaar seit 1999

• GoGreatler seit 2016

• GZSZ - Experten

• Komfortzonenverlasser

Anzünden

• Neue Sau durchs Dorf treiben!

• Das wirkt wie eine Sekte!

• Leading simple zu Ende bringen!

Die Gefährten

• Anfängliche Skepsis wechselte zu Begeisterung

• Austausch in der Gruppe enorm wertvoll

• Gemeinsam den “beschwerlichen“ Weg des

Scoreboard-Managements begonnen

Eis am Stiel – ähm Eiskrem-agenda

• 1. Mini-Spiel

• Ziel Unternehmenskultur stärken durch

regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen

• Alte Welt – GFs planen nach dem Gefühl schneller,

höher weiter

• Neue Welt – für 3 Jahre Planung durch Kollegen

Eis am Stiel – ähm Eiskrem-agenda

• 1. Mini-Spiel

• Ziel Unternehmenskultur stärken durch

regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen

• Alte Welt – GFs planen nach dem Gefühl schneller,

höher weiter

• Neue Welt – für 3 Jahre Planung durch Kollegen

Herausforderung

• Mitarbeiter sehr verteilt

• Wie Ergebnisse sichtbar machen

• Lösung: Yammer

infinitas rettet Hannover ☺Unternehmenskultur / Mitarbeiterbindung„Eiskrem-Agenda“

Jugendfrei –Bibi Blogsberg - 2. Spiel

• Jeder einzelne gibt bis Freitag Wünsche für

Gewinnstufen (15 € und 35 € und 80 € oder für

140 €) ab. Spielgemeinschaften sind ebenfalls

möglich.

• Als Team erstellen wir in den nächsten acht Wochen

16 Blogeinträge für die infinitas-Webseite, die ein bis

drei Bilder und etwa 1000 Wörter umfassen.

Bibi Blogsberg –Finanzielle Auswirkung

• Anzahl Besucher auf der Webseite erhöht

• Chance auf neue Projekt erhöht

• Neue Mitarbeiterin gewonnen

• Keine Kosten für Headhunter ( 20K Euro)

• Einsatz im Projekt ( ca. 50k Euro)

• Engagement (siehe Streichholz ☺) unbezahlbar!

Finanzielle Finanztraining &erstes großes Huddle

• Finanztraining 1.0 • Sonstige Kosten

• 1. Huddle sehr holprig• Geschichte der Zahlen führt zu weiteren Zahlen

• Auch das eigene Bild wird geschärft

• Hosen runter lassen

Huddle & Feiern

Neues MinispielSpielleiterin - Katrin

Der magische ZaubertopfSpieldauer: 4 WochenSpielstart: 24. November 2017Spielende: 22.Dezember 2017

Thema: Wissen ist keine Hexerei

Wir wollen gemeinsam und ohne Magie die Zutaten für unseren „Wissens-Zaubertopf CRM“ suchen. Welche Internetseiten oder Blogs informieren fundiert und seriös über aktuelle Themen im Bereich CRM? Wie bleiben wir bei aktuellen Trends am Ball und sichern unseren Wettbewerbsvorsprung durch engagierte Weiterbildung. Alle sind dabei gefordert, denn jeder hat einen anderen Blickwinkel und erweitert unser Sichtfeld. Gemeinsam finden wir unseren passenden Zaubertrank.

Neues MinispielDer magische Zaubertopf

Ihr habe eine gute Quelle aufgetan? Schnappt Euch einen gelben Zettel bei unserem Scoreboard und notiert den Namen und die URL. Den Zettel dürft Ihr dann direkt an die Wand heften und zur Belohnung eine Murmel in die Röhre werfen. So kann jeder den aktuellen Spielstand sehen.

Ihr habt eine Zutat, seid aber nicht in der Berliner Allee?Ich übernehme gerne die Aufgabe des Boten und hänge Eure Zutat an unser Scoreboard.

Gewinnstufen und Gewinne:10 Zutaten – Power für Wissenszentrale - ein Paket Dextroenergen für jeden Spieler20 Zutaten – Power für den Körper und die Seele – einen wohltuenden Smoothie für jeden Spieler30 Zutaten – das Gefühl gemeinsam etwas geschafft zu haben (unbezahlbar) und ein fröhliches, gemeinsames Pizza-Huddel in der Berliner Allee zum Abschluss.

Das Minispiel „Zaubertopf“ wurde im Dezember erfolgreich beendet und als Jahresauftakt im Januar

gefeiert - bei Pizza und kühlen Getränken.

Das gemeinsam erarbeitete magische Rezept wurde allen Mitarbeitern als pdf zur Verfügung gestellt.

Der magische Zaubertopf

Mini Spiel auf Wert oder Prinzip entwickeln

1. Meeting: Brainstorming von Werten / Prinzipien: Deutung der einzelnen Werte-

Namen sehr subjektiv, Prinzipien erwünscht, Regeln eher nicht.

2. Meeting: Welcher Wert hängt? Interne Zuverlässigkeit, Familie – Wertschätzung?

3. Meeting: Vorstellung von Spielideen: Feedback bei Emails/ Willsudieseroseham.

Feststellung, dass ein Spiel feste Regeln braucht, die erst noch entwickelt werden

müssen, damit sich die Spieler klar orientieren können. Oder gibt es die bereits?

4. Meeting: Wo liegen unsere Engpässe im Team? Welche Werte werden eventuell

verletzt oder nicht gut bedient? Gibt es Prinzipen oder Regeln die eingeführt,

überarbeitet oder beseitigt werden müssen?

5. Meeting: Entwicklung des Spiels „Doktorspielchen“.

Minispiel: „Doktorspielchen“

Spielleiter:Klären wir gemeinsam mit den Spielern

Spieler:Alle Mitarbeiter der Infinitas

Spielbeginn:April

Spieldauer:•Phase „Diagnose“: 1 Woche•Phase „Therapie“: 4 Wochen

Begleitung:1 Huddel zur Erklärung und Start des Spiels

1 Huddel zur Auswertung der AUs und gemeinsames Festlegen der Gewinnstufen

Dann wöchentliche Huddels (in der BA und/oder Skype) plus wöchentliche Zusammenfassung per Mail .

Hintergrund:

Welche Werte sind für uns wichtig, welche Prinzipien gibt es bereits und sollten Regeln festgelegt und eingeführt werden? Zur Entwicklung eines Spiels auf „Werte“ in der Infinitas wollen wir diese erst einmal genau definieren und dementsprechend Prinzipien oder Regeln einführen – Spielregeln eben, an denen sich die Mitspieler orientieren können. Mit diesem Spiel suchen wir Engpässe in der Infinitas, Situationen die aus Mitarbeitersicht nicht „rund“ laufen, die ihre Werte verletzt bzw. an dem die Infinitas „krankt“. Die Mitarbeiter sind aufgefordert mögliche „Krankheiten“ zu diagnostizieren (gelber Zettel) und im nächsten Schritt gemeinsam zu therapieren.

Gewinnstufen:Werden von den Spielern selber festgelegt.

Scoreboard „Doktorspielchen“

Diagnose (Backlog)

Therapie (Lösungsideen)

Kur(Umsetzung)

Gesund(erledigt)

Spielzeitraum Umsetzungszeitraum

Großes Huddle

• Neues großes Scoreboard.

• Neue Kennzahlen eingeführt.

• Planungs-, Soll- und Ist-Spalten vorbereitet.

• Neues Finanztraining wird vorbereitet.

Fazit

• Erzeugt Spaß und Freude

• Bringt Klarheit, Bewegung und Motivation

• Macht das Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter

und Kunden

Unsere Empfehlung

• Entscheidungen treffen

• Ins Handeln kommen (einfach machen)

• Dranbleiben