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Führungs-Akademie des DOSB /// Willy-Brandt-Platz 2 /// 50679 Köln /// Tel 0221/221 220 13 /// Fax 0221/221 220 14 /// [email protected] /// www.fuehrungs-akademie.de
Freiwilliges Engagement im Sport
Sonderauswertung des Freiwilligensurveys
Dr. Daniel Illmer (Führungs-Akademie des DOSB)
2 /// Das Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Bürgerschaftliches Engagement in Deutschland
Mentalitäten-Wechsel - 1995 bis heute: Von der Ego- zur Bürgergesellschaft?
3 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Freiwilliges Engagement und Bereitschaft zum freiwilligen Engagement
Bevölkerung ab 14 Jahren (Angaben in Prozent)
4 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Freiwilliges Engagement in 14 Bereichen
Bevölkerung im Alter ab 14 Jahren (Angaben in Prozent):Mehrfachnennungen
5 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Engagement-Nukleus:Freiwilliges und ehrenamtliches Engagement im Sportbereich ist zu 90% vereinsgebunden
Organisatorischer Kontext des freiwilligen und ehrenamtlichen Engagements im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sportbereich) Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
Krisentendenzen:Vorstands- und Leitungsfunktionen werden immer seltener übernommen
6 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Engagierte mit Leitungs- und Vorstandsfunktion im Sportbereich im Jahr 1999, 2004und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sport; 1999 N=1.378, 2004 N= 1.336, 2009 N= 1.600) Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
7 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Ehrenamtliche Positionen und deren Entwicklung
Quelle: Breuer / Wicker: Sportvereine in Bayern, 2010
Mittelwert GesamtIndex
(2007=0)
auf der Vorstandsebene 9,4 850.000 -11,6***
auf der Ausführungsebene 11,0 1.000.000 +8.5*
männlich 14,0 1.270.000
weiblich 6,4 580.000
Gesamt 20,4 1.850.000
Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem (Stunden/Monat)
20,137.200.00
0
8 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Ein Rückgang des Ehrenamts im Sport ist damit erstmalig auch empirisch erfasst.
Aber: Die Krise des Ehrenamts im Sport hat nicht nur eine quantitative Dimension.Es ist auch ein Strukturproblem der Vereine und Verbände in Hinblick auf neue Formen des Ehrenamts.
9 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Strukturwandel des Ehrenamts
• Kommunale Freiwilligenagenturen• Seniorenbüros• Freiwilligendienste aller Generationen• Bürgerarbeit• Social Days • Corporate Social Responsibility • …
10 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
• Ehrenamtliches Engagement muss sich vermehrt in biografische Notwendigkeiten einpassen (Lernfeld, beruflicher Nutzen) => Engagement als eine Form des „Gebens UND Nehmens“
• Neue Inhalte werden zunehmend nachgefragt (Umweltschutz, Ökologie)
• Neue Zeitformen im Engagement werden immer wichtiger (Projektbezogen, zeitlich befristet,…) => Nutzung von Gestaltungsmöglichkeiten
• Teilweise Verberuflichung (Mini-Jobs, Aufwandsentschädigung, etc.)
Kennzeichen des Strukturwandels im Ehrenamt
Bereitschaftsstendenzen:Das Engagementpotential unter den nicht freiwillig Engagierten im Sportbereich steigt dynamisch an
11 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Engagementbereitschaft der Aktiven im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009, die sich nicht freiwillig und ehrenamtlich im Sportbereich engagierten. Prozentwerte. (Stichprobe: Aktive im Sportbereich ohne freiwillig und ehrenamtlich Engagierte; N=2.594, N=2.749, N=4.152)
Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
12 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Bereitschaft der freiwillig und ehrenamtlich Engagierten im Sportbereich zur Ausdehnung des Engagements im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte im Sportbereich; 1999 N=1.673, 2004 N=1.658, 2009 N=2.022).
Expansionstendenzen:Bereitschaft der Engagierten das Engagement auszudehnen
Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
13 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Freiwilliges Engagement und Bereitschaft zum freiwilligen Engagement im Jugendalter
Jugendliche im Alter von 14 bis 24 Jahren (Angaben in Prozent)
Motivationen:Gemeinschaftliche Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Kleinen sind zentrale Triebfedern zum Engagement
14 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Gründe der Engagierten für das freiwillige und ehrenamtliche Engagement im Sportbereich im Jahr 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte Personen im Sportbereich; N=2.026)Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
Bedarfe:Materielle und rechtliche Infrastruktur werden als besonders verbesserungswürdig erachtet
15 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Verbesserungsbedarfe bei Organisationen und Einrichtungen aus der Perspektive der freiwillig und ehrenamtlich Engagierten im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Mehrfachnennungen; Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sportbereich)
Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011
16 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Zusammenfassung
• Es gibt einen sukzessiven Rückgang des Engagements im Sport• Krisentendenz: Vorstands- und Leitungsfunktionen werden immer
seltener übernommen• Expansionstendenz: Das Engagement der bereits Aktiven dehnt sich aus• Bereitschaftstendenz: Das Engagementpotenzial steigt kontinuierlich• Motivationen: Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Kleinen sind zentrale
Triebfedern zum Engagement
In Hinblick auf Anerkennung: • Gewährung von Gestaltungsspielräumen entscheidend. • Altersspezifische Anerkennung und Motivation• F
17 /// Ehrenamt: Projektbezogen oder Lebenslang? ///11.04.23
Umgang mit Zukunft
18 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Bedürfnisse und Wünsche der Interessierten und
Engagierten
Engagementform (Tätigkeit und
Aufgaben)
Rahmen-bedingungen
in der Organisation
Weitblick behalten
19 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23
Zu guter Letzt