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Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll. Planung. Strategische Planung. Operative Planung. Dispositive Planung . Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll. Planung. Strategische Planung. Operative Planung. Dispositive Planung . Festlegung der groben Marschrichtung - PowerPoint PPT Presentation
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Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Planung
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Planung
Zeithorizont: 5-10 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
Zeithorizont: 5-10 Jahre
Planung
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
Doing the things right
Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
Zeithorizont: 5-10 Jahre
Planung
Zeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
Doing the things right
Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung
InvestitionsplanungFinanzierungsplanung
Liquiditätsplanung
Zeithorizont: 5-10 Jahre
Planung
Zeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
Doing the things right
Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung
InvestitionsplanungFinanzierungsplanung
Liquiditätsplanung
Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen
Planung
Zeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
Doing the things right
Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung
InvestitionsplanungFinanzierungsplanung
Liquiditätsplanung
KurzfristigeLiquiditätsplanung
Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen
Planung
Zeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
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Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
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JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung
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Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre
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Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
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Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre
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KurzfristigeLiquiditätsplanung
Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
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Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
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Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
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Grössere Investitions-vorhaben beziffern
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JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung
InvestitionsplanungFinanzierungsplanung
Liquiditätsplanung
KurzfristigeLiquiditätsplanung
Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen
Planung
Zeithorizont: 1 - 3 Jahre