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Wissensmagazin fr Wirtschaft, Gesellschaft, Handel Nummer 1 . 2013

ISSN 1422-0482 . CHF 35 . EUR 27

Data

Data

Data

Dada

DataDa

taData

Dada

DadaDa

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Dada

DadaBig

Matthias SutterHomo unoeconomicus

Raymond BrDer digitale Papiertiger

Gnter FaltinWhat would Dutti do?

Mikrosekndlich generieren wir gigantische Datenmengen: im Haus, im Netz, im Laden. Rohstoff oder Mll? Eine Reise zu den Minen und Raffinerien der Datenzeit.

Thema: Big Data

AUTORENSUMMARIES THEMASUMMARIES IDEEN, WORKSHOPZUSATZIMPULSGDI-STUDIENGDI-KONFERENZENGDI GOTTLIEB DUTTWEILER INSTITUTEGDI-AGENDA 2013IMPRESSUM

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> Rtsel

BIG-DATA-BUCHSTABENSUPPEFinden Sie die fnfzehn derzeit wichtigsten Big-Data-

Firmen und/oder Personen?

> Technologie

Gunnar Sohn

SMART DATABig-Data-Systeme werden von Optimisten als digitale

Bohrmaschinen zur Schaffung von Reichtum

und Allwissenheit gesehen. Wie die Realitt aussieht.

> Technologie

Alexander Ross

DIE DATEN BLEIBEN SCHEU UND GRAUSAMDatamining-Veteran Nicolas Bissantz ber die

Differenz zwischen Goldgrube und Grubenunglck.

> Mobilitt

Anja Dilk . Heike Littger

DATENVERKEHROb Auto, Bahn, Taxi oder Rad aus Bewegungsdaten

lassen sich faszinierende Services erstellen. Wenn man

sie kombinieren kann. Und da beginnt das Problem.

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> Daten-Philanthropie

Joana Breidenbach . Dennis Buchmann

GUTE DATEN FR GUTE TATENWenn Daten das Blut des Internets sind warum gibt es

dann noch keinen Datenspendedienst?

> Banken

Gesprch mit Raymond J. Br

DER DIGITALE PAPIERTIGERWo sich im Finanzsektor Digitalisierung und Daten-

bearbeitung durchsetzen kann und wo nicht.

> Die grosse Grafik

FRDERPROGRAMMEDas l des 21. Jahrhunderts erfordert komplexe

Technik. Einige Frder- und Raffiniermethoden.

> Steuern

Hans-Walter Forkel

BIG DATA BIG TAXESWenn Daten der Rohstoff der Zukunft sind, dann

mssten sie etwas werden, was Rohstoffe schon immer

waren: eine wichtige Einnahmequelle des Staates.

> Matching

Christian Rauch

BIS DASS DER CODE EUCH VEREINTEin Blick in die Matching- und Algorithmenkchen der

Online-Partnerbrsen.

> Foto-Essay

Michael Tewes

MOBILE DATAImmer fter werden Informationen ohne ihr bisheriges

Trgermedium verbreitet. Bald auch im Strassenverkehr?

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Ideen Workshop

> Verhaltenskonomie

Gesprch mit Matthias Sutter

HOMO UNOECONOMICUSWarum Verhaltenskonomie und Spieltheorie genau

das Gegenteil dessen erreichen, was Brachial-Feuilletonist

Frank Schirrmacher ihnen vorwirft.

> Einzelhandel

Claus Noppeney . Nada Endrissat

SUPERMRKTE ALS KREATIVE HOTSPOTSKnstler als Regalkrfte wie soll das denn gehen? So

wie bei Whole Foods Market. Eine Feldstudie im Laden.

> Management

Markus Miessen

DER AUSSENSEITERErneuerung von innen stsst immer dann an Grenzen,

wenn ganze Strukturen sich wandeln mssen. Wie dann

von aussen die Entwicklung gestaltet werden kann.

> Entrepreneurship

Gesprch mit Gnter Faltin

WHAT WOULD DUTTI DO?Welche Branche wrde Gottlieb Duttweiler wohl revo-

lutionieren, wenn er heute noch einmal antreten wrde?

Und wie? Ein Gedankenspiel.

> Zwischenruf

Jol Luc Cachelin

DIE KRAFT DES VERGESSENSVergessen hlt uns gesund, steigert die Stimmung und

ist der Beweis, dass wir noch immer Menschen sind.

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> Mode

Katrin Kruse

VON HOSE UND IGELDie Dynamik von Fast Fashion hat die Modeindustrie

in die Krise gestrzt. Nachhaltige Slow Fashion kann

ihr eine neue Perspektive verschaffen.

> Recycling

Mirjam Hauser

IN ENTSORGUNGSKETTENIdeen fr alle Glieder der Entsorgungskette aus der GDI-

Studie zur Zukunft des Recyclings.

> Kolumne

Peter Felixberger

REBELLEN MIT LEIDENSCHAFTGute neue Bcher von Gunter Dueck, Pernille Tranberg,

Steffan Heuer, Chris Anderson und Wolfgang Streeck.

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Joana Breidenbach . Dennis Buchmann

Gute Datenfr gute Taten

58W H O L ED A T A

V O L U N T E E R D O N O R

Donation NumberExpiry DateCentre Identi ty

GB

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GDI Impuls . Nummer 1 . 2013

Das Banale braucht man nicht zu schlen: Wissen ist Macht.

Wissen erhlt man, indem man Informationen auswertet.

Informationen erhlt man, indem man Daten sammelt. Diese

Daten fallen heute vor allem als Spne der digitalen Kommu-

nikation an: wenn man einen Suchbegriff eingibt, online ein-

kauft oder mit dem Handy Zeit und Raum seines Lauftrai-

nings aufzeichnet. Und da sich Computer mehr und mehr in

den Dingen des Alltags verstecken, fallen sie demnchst auch

an, wenn man Auto fhrt, den Khlschrank ffnet oder auf

den Lichtschalter drckt. Wer also aus solchen Daten Informa-

tionen extrahieren und daraus Wissen ableiten kann, der hat

Macht. Und der hat auch die Macht, viel Gutes zu tun.

Wenn Daten das Blut des Internets sind, wie es Europas

Justizkommissarin Viviane Reding ausdrckt warum gibt es

dann noch keinen Datenspendedienst? Denn wie Blut knnen

gespendete Daten anderen Menschen helfen. Jeder Einzelne

von uns kann seine Daten direkt spenden. Oder Unternehmen,

bei denen die Daten vieler Menschen lagern, spenden sie fr

den guten Zweck. Noch bedeutet soziales Engagement vor

allem, Geld oder Zeit (Ehrenamt) zu spenden. In Zukunft wird

die Datenspende als dritter Pfeiler heranwachsen.

Schon heute helfen Daten dabei, Ereignisse schneller vor-

herzusagen. So nutzt Google Flu die Hufigkeit bestimmter

Suchbegriffe, um daraus die Wahrscheinlichkeit von Grippe-

erkrankungen und deren Ausbreitung abzuleiten. Die Vor-

hersage ist genauso treffend wie die der US-Seuchenbehrde

CDC aber viel schneller. Social-Media-Analysen in den USA

Wenn Daten das Blut des Internets sind warum gibt es dann noch keinen Datenspende-

dienst? Je strker sich Daten als Wirtschaftsgut etablieren, desto nher rckt auch eine Daten-

Philanthropie, die aus Daten das Beste fr die Allgemeinheit herausholt.

und Irland konnten drei Monate vor dem Ansteigen der offi-

ziellen Arbeitslosenstatistik zeigen, dass viele Menschen um

ihren Job frchteten. Und die Anzahl von Tweets aus Indone-

sien, die den Preis von Reis erwhnten, korrelierte eng mit

realen Preiserhhungen fr das Grundnahrungsmittel, die

sich aus offiziellen Statistiken wesentlich spter ergaben.

SCHOCK-REAKTIONEN Diese Vorhersagen zu Arbeitslosigkeit und Reispreisschwankungen sind dem Institut Global Pulse

zu verdanken. Es wurde 2009 vom UN-Generalsekretariat

gegrndet, um die Auswirkungen von globalen Krisen nicht

erst Monate spter beschreiben, sondern vorhersagen zu kn-

nen. Daten knnen quasi im Moment ihrer Entstehung aus-

gewertet werden, sodass noch genug Zeit zum Handeln bleibt.

Kaufen Menschen in einer Region pltzlich weniger Handy-

Gesprchsguthaben, greifen ihre Sparreserven an und ver-

zeichnen Wettersensoren kaum Niederschlag, so sind das

Indikatoren, die auf eine Krise hinweisen.

Richard Kirkpatrick, Leiter von Global Pulse, sagt: Die

Analyse von Mustern in Big Data kann die Art und Weise re-

volutionieren, wie wir auf globale Krisen wie konomische

Schocks, Seuchen oder Naturkatastrophen reagieren. Wir for-

mulieren und testen Hypothesen und entwickeln Methoden,

mit denen wir Echtzeitdaten ernten und ein Echtzeitverstnd-

nis von menschlichem Wohlbefinden bekommen knnen.

Whrend Daten in der Wirtschaft als Grundlage fr besse-

re, objektive Entscheidungen hoch geschtzt werden seit dem

Daten-Philanthropie . Gute Daten fr gute Taten . Joana Breidenbach, Dennis Buchmann

Weltwirtschaftsforum 2012 gelten sie als eigenstndige Asset-

klasse , mangelt es im sozialen Sektor aber in den meisten

Fllen selbst an grundlegenden Daten. NGOs, Stiftungen und

Geldgeber bemhen sich, Gutes zu tun. Dabei sind viele aber so

intransparent, dass sie nicht voneinander lernen knnen. Sie

stochern mit ihrer eigenen Arbeit im Dunkeln und verstehen

oft nicht einmal ihre eigenen Zahlen. Es mangelt auch an einer

gemeinsamen Informationsinfrastruktur, ber die man sich

abstimmen knnte wenn man denn wollte. (Die Angst vor

Wettbewerbsnachteilen im Kampf um Spenden ist gross.)

Geldgeber wissen oft nicht, wer wo ttig ist und welche

Organisationen gute Arbeit leisten. Das gilt fr Ministerien,

Stiftungen und sozial engagierte Unternehmen genauso wie

fr Einzelpersonen. Das fhrt dazu, dass manche Themen

und Regionen doppelt und dreifach finanziert werden, wh-

rend andere keine Gelder erhalten. Hier knnen gezielte

Datenspenden helfen: Insbesondere in den USA haben grosse

Organisationen wie die Weltbank, aber auch Stiftungen erste

Schritte getan, um mehr Transparenz zu erzeugen.

Die Hewlett-Stiftung hat gerade ihre gesamte Frderhisto-

rie in einer visuell ansprechenden Heatmap verffentlicht, und

Ende 2012 schlossen sich fnfzehn grosse Stiftungen zum

sogenannten Reporting Commitment zusammen: In Zukunft

werden sie ihre Ausgaben und Projekte in einem standardisier-

ten Format ffentlich zugnglich machen. (Wie wichtig eine

solche Standardisierung ist, zeigt die Tatsache, dass momentan

allein 82 verschiedene Begriffe fr allgemeine Verwaltungs-

kosten verwendet werden.)

Auch andere Initiativen wie die International Aid Transpa-

rency Initiative (IATI) oder Washfunders werben bei interna-

tionalen Entwicklungsorganisationen und NGOs darum, dass

sie ihre Daten ffentlich zur Verfgung stellen. Denn nur so

knnen Projekte gut koordiniert werden, Partner gefunden

und Missbrauch und Korruption aufgedeckt werden.

OPEN KNOWLEDGE Daten zu verffentlichen, ist zwar eine Art Datenspende an die ffentlichkeit. Aber gerade wenn von

staatlichen Institutionen, die von Steuergeldern bezahlt wer-

den, gefordert wird, Daten der Allgemeinheit zur Verfgung

zu stellen, spricht man von der Open-Data-Bewegung. Bei-

spielsweise setzen sich die Open Knowledge Foundation oder

das Open Data Network fr Daten als Allgemeingut ein.

Denn mit offenen Daten kommt es zu einem Kulturwandel in

Staat, Verwaltung und damit der Gesellschaft. Es kommt zu

einer Strkung der Brgerrechte, weil geheimnisvolle Amts-

stuben transparenter werden. Und innovativer: In den jetzi-

gen Strukturen sind Politik und Verwaltung trge und bieten

kaum Anreize, sich von innen zu erneuern. Eine ffnung der

NGOs haben keine gemeinsameInformationsinfrastruktur, berdie sie sich abstimmen knnten.

Vereinzelt gibt es schon Organisationen, die dem sozialen Sektor mit Datenanalysen unter die Arme greifen. Die Organisation Data Kind arbeitet fr NGOs wie Refugees United oder DC Action for Children. Letztere kmmert sich um Kinder in Washington und wollte die Hebel ihrer Arbeit bes-ser verstehen, um wirksamere Programme ent-wickeln zu knnen. Whrend eines Hackathons eines 48-stndigen Workshops kamen Akti-visten und Sozialarbeiter mit Datenexperten, Ent-wicklern und Designern zusammen. Mit der Hilfe

der Hacker gelang es, interaktive Landkarten zu erstellen, auf denen die Lebensbedingungen in verschiedenen Stadtvierteln entlang verschiede-ner Dimensionen sichtbar wurden. Diese knnen nun miteinander in Verbindung gesetzt und mit Hypothesen getestet werden. Wie verhalten sich Einkommen und Anteil alleinerziehender Mtter zu Schulnoten und Jugendarbeitslosigkeit? Oder gibt es eine Korrelation zwischen der Hufigkeit von Lebensmittellden und Gang-Gewalt?

Ein Muster stach in den Analysen besonders hervor: In Stadtvierteln mit einer Vorschulinfra-struktur schlossen die Schler drei Jahre spter

doppelt so gut in Rechnen und Lesen ab wie die in Vierteln ohne Kindergrten und Vorschulen. Der Brgermeister brachte daraufhin eine Geset-zesvorlage ein, nach der nun in der ganzen Stadt in Vorschulen investiert werden soll.

Data-Charity

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allein in den USA 140 000 bis 190 000 Menschen mit daten-

analytischer Expertise auf dem Arbeitsmarkt fehlen sowie

1,5 Millionen Manager, die aufgrund von Datenanalysen Ent-

scheidungen treffen knnen.

Weil es an Datenkompetenz mangelt, werden immer mehr

Hackathons veranstaltet, auf denen Datenbesitzer mit Daten-

auswertern zusammenkommen. So organisiert die NGO Code

for America die Begegnung zwischen Stadtverwaltungen und

Programmierern, damit diese gemeinsam berlegen, welche

digitalen Werkzeuge dem ffentlichen Sektor helfen, urbane

Herausforderungen zu meistern.

PROJEKT-ERFOLGSMESSUNG Datenspenden aus privaten und Unternehmensquellen knnten Open Data sehr gut anrei-

chern: Eine Projektgruppe an der Humboldt-Viadrina School

of Governance in Berlin arbeitet derzeit an Karten, die mit

einer Vielzahl an Datenquellen die Lebensqualitt einzelner

Regionen in Echtzeit abbilden. Luftqualitt knnte beispiels-

weise mit der Hufigkeit von Krankheiten und Arbeitslosig-

keit korreliert werden. Zumindest knnte man auch mit einer

solch neuen, vernetzten Sicht den Erfolg oder Misserfolg so-

zialer Programme und Reformen genauer und schneller mes-

sen, als es die bislang blichen Ex-Post-Evaluationen knnen.

Wie ntzlich solche Karten sein knnen, zeigen uns die

Analysen des Justice Mapping Center in New York, die die

Adressen aller amerikanischen Gefngnisinsassen aggregie-

ren. Die Analysen weisen auf die sogenannten Million-Dollar-

Blocks hin, Strassenzge, aus denen so viele Gefangene kom-

men, dass ihre Gefangenschaft ber eine Million US-Dollar

jhrlich kostet. Dank der Datenanalyse kann in den betroffe-

nen Wohngebieten gezielter in Jugendzentren, Drogenbetreu-

ung oder Nachbarschaftshilfen investiert werden.

Daten helfen also. Um nun den Privatmenschen oder Un-

ternehmen dazu anzuregen, Daten zu spenden, mssen auch

neue Institutionen, Gesetze und Prozesse geschaffen werden,

die vor allem eines sicherstellen: dass ein Datenspender dem

Empfnger vertrauen kann.

Auf dem US-Arbeitsmarkt fehlenmehr als 100 000 Menschen mit datenanalytischer Expertise.

GDI Impuls . Nummer 1 . 2013

Daten wrde Mngel aufdecken und bte dem Nutzer (Kun-

den) die Chance, sich fr Verbesserungen einzusetzen. Pro-

grammierer knnten beispielsweise eigene Schnittstellen und

Anwendungen entwickeln.

Einige Staaten haben bereits erste Datenportale, etwa data.

gov.uk, data.gov (USA) oder opendata.go.ke in Kenia. Auf dem

Datenportal Metroboston Datacommon werden Daten bei-

spielsweise gezielt fr die Allgemeinheit aufbereitet und visua-

lisiert, um die Lebensbedingungen in der Region transparent

zu machen und sie zu verstehen. Stadtplaner, Journalisten oder

Brger knnen so fundierte Entscheidungen treffen.

Daten werden also vom Staat zunehmend freigesetzt. Es

wird Zeit, sie zum Wohle der Allgemeinheit zu nutzen.

BIG-DATA-PHILANTHROPIE Eine der eloquentesten Frsprecher eines datengetriebenen sozialen Sektors ist die amerikanische

Philanthropieberaterin Lucy Bernholz. In ihrer Vision legen

Stiftungen, NGOs und internationale Organisationen der Ent-

wicklungszusammenarbeit nicht nur ihre Geldstrme, son-

dern ihr gesamtes Wissen ber sozialen Fortschritt offen und

tragen aktiv zu einer transparenten Informationslandschaft

bei. Denn je mehr Daten sie haben, desto bessere Arbeit kn-

nen NGOs und Sozialunternehmen leisten.

Auch Patrick Meier vom weltweit erfolgreichsten Open-

Source-Kartierungsdienst Ushahidi fordert eine Big-Data-

Philanthropie. So entsteht beispielsweise bei Katastrophen-

hilfe (Ushahidi wurde auch nach dem Erdbeben in Haiti

genutzt) Big Data, das via Social-Media-Plattformen wie Twit-

ter generiert und geteilt wird. Diese Daten werten dann viele

digital kompetente Menschen ehrenamtlich aus. Zugleich gibt

es eine Reihe von Dienstleistern, die sich auf Social-Media-

Analysen spezialisiert haben (Unternehmen wie Crimson

Hexa gon, Geofeedia, Netbase oder Social Flow). Diese knn-

ten sich zu einer Art digitalen CSR-(Corporate Social Respon-

sibility-)Gruppe fr humanitre Notflle zusammentun.

Eine Herausforderung wird sein, die Daten zu verstehen.

Die Berater von McKinsey schtzen anhand ihrer Daten, dass

Einige Staaten haben bereitsOpen-Data-Portale: die USA,Grossbritannien und Kenia.

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Daten-Philanthropie . Gute Daten fr gute Taten . Joana Breidenbach, Dennis Buchmann

DATEN-TV Menschen haben Angst, ihre Daten weiterzugeben, weil sie damit auch ein Stck ihrer Privatsphre weitergeben.

Und weil digitale Daten im Gegensatz zu etwa einem Tonband

kaum mit letzter Gewissheit vernichtet werden knnen, muss

sich der Datenspender sicher sein knnen, dass er anonym

bleiben kann. hnlich wie bei einem Anwalt, Steuerberater

oder Arzt knnte ein Datenverwalter dafr sorgen (und dafr

Verantwortung tragen), dass Daten des Einzelnen durch ihn

geprft und nur ber ihn weitergegeben werden. Auch Zerti-

fikate knnen sicherstellen, dass kein Schindluder mit den

eigenen Daten getrieben wird eine Art Daten-TV.

Sind die Prozesse sicher und vertrauenswrdig, muss dem

Spender plausibel gemacht werden, warum seine Daten wichtig

fr das Allgemeinwohl sind. Es knnte eine Datenallmende fr

gesellschaftlich und sozial relevante Themen entstehen, die

von Aktivisten, Politikern und Geldgebern verwendet wrde,

um bessere Entscheidungen treffen zu knnen. Ein erster An-

satz ist das Projekt Open Data Commons, das hnlich wie die

Creative Commons Strukturen fr freie Daten schaffen will.

In der Arztpraxis hngt dann ein Plakat: Spenden Sie Ihre

Diagnose-Daten, und verhelfen Sie sich und anderen zu besseren

Therapien. Was das genau bedeutet, ist variabel, denn aus Da-

ten lsst sich verschiedenes Wissen ableiten. Ob das Krebsregis-

ter davon profitiert, das in Deutschland fr 2013 geplant ist, oder

Leberspezialisten die Muster der Erkenntnis sind in Daten

anfangs oft unklar, und vielleicht ergibt sich erst spter, wenn

neue Analysemethoden vorliegen, ein neuer Zusammenhang.

Denn im Gegensatz zu Geldspenden knnen Daten nicht ausge-

geben werden. Bei jeder Datenspende knnte sich der Spender

entscheiden: Sollen die Daten nur an gemeinntzige Organisa-

tionen oder auch an Unternehmen gehen, die die Daten eventuell

sogar weiterverkaufen? Und drfen gemeinntzige Organisa-

tionen mit meinen Daten kostenpflichtige Dienste und Anwen-

dungen fttern, die zur Refinanzierung der NGO beitragen?

Der Einzelspender kann also im Alltag an zertifizierte Stel-

len oder direkt an NGOs Daten spenden: Bei der Spendenplatt-

form betterplace.org wrden Menschen neben Geld oder Zeit

(Ehrenamt) beispielsweise auch ihre Daten spenden. Wer mch-

te, lsst sich beim mobilen Spenden orten oder erlaubt am Rech-

ner die Aufzeichnung der Mausbewegung.

Einige digital affine NGOs sind schon aktiv auf der Suche

nach Datenspendern. Wir werden an verschiedene Daten-

anbieter herantreten und fragen, ob sie uns Daten spenden

knnen, sagt Christoph Bnte, Programmierer bei Wheel-

map.org. Die Online-Karte zeigt, basierend auf Daten der Open

Streetmap, welche Orte fr Rollstuhlfahrer proble matisch sind.

Gibt es eine Rampe? Verwehrt eine hohe Stufe den Zugang?

Tausende Menschen sammeln die Informa tionen mit ihrem

Handy (Informationsspender) und tragen sie bei Wheel map

ein. So wurden bislang ber 300 000 Orte, also Restaurants,

Behrden oder Lden, klassifiziert. Wenn jemand viele Daten

ber die Barrierefreiheit von Orten hat, knnte eine Spende

helfen, die Daten bei uns aufzubereiten und zu aggregieren.

DATEN-SPONSORING Ein Weg wird also sein, Datenspender und Empfnger bilateral zusammenzubringen. Doch nur selten

wissen die einen, was sie wollen, und die anderen, wie sie mit

Daten helfen knnen. So sagte ein Manager eines grossen Me-

dienhauses in Deutschland vor kurzem in einem Flurgesprch:

Wir haben so unglaublich viele Daten und wissen nichts damit

anzufangen. Kann die nicht irgendjemand gebrauchen?

Die Datenspende wird Teil des CSR-Engagements vieler

Unternehmen. Fotos von bergaben grosser Pappschecks

funktionieren vielleicht noch fr die Sparkasse in Klein Dis-

nack. Wichtiger ist jedoch die langfristige Geschichte, die durch

gesellschaftliches Engagement entsteht. Und die lsst sich mit

Daten gut erzhlen: Gbe eine Supermarktkette anonymisierte

Informationen zu Einkufen frei, knnten Hacker diese mit

weiteren offenen Daten korrelieren und etwa neue Muster bei

Fettleibigkeit unter Teenagern erkennen.

Twitter zum Beispiel spendete schon 2010 sein komplettes

Archiv der ffentlichen Tweets an die Library of Congress. Die

Milliarden von Kurznachrichten sind ein echter Datenschatz.

Der Bibliothekar der Library of Congress, James Billington,

Es knnte eine Daten-Allmendefr gesellschaftlich und sozialrelevante Themen entstehen.

Im Gegensatz zu Geldspendenknnen Datenspenden nicht ausgegeben werden.

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spricht von einem aussergewhnlichen Potenzial fr die Er-

forschung unseres Alltags. Die grosse Herausforderung ist

nun, Erkenntnisse, die ber 140 Zeichen hinausgehen, aus der

Datenmasse zu extrahieren.

DATEN-SENSIBILITT Weltweit fordern Brger und Regierungen mehr Datensicherheit. Die Unternehmen stehen unter Druck,

dem Einzelnen grssere Kontrolle ber seine Daten zu geben,

da sie sonst rechtliche Schwierigkeiten bekommen werden. Ben

Scott, ehemaliger Innovation Adviser von Hillary Clinton und

zurzeit Fellow der Stiftung neue Verantwortung in Berlin,

glaubt, dass es zu einem der folgenden Systeme kommen wird:

Als Nutzer von Google, Amazon, Facebook oder hnlichem

wird man nach dem Einloggen gefragt, ob man seine Daten

dem Unternehmen zur Verfgung stellt und dafr alle Dienst-

leistungen (z. B. Google Earth) kostenlos erhlt oder ob man

lieber die Daten behlt, dann aber fr Dienstleistungen zahlt.

Als Zusatz-Option ist ein Button denkbar, auf dem etwa steht:

Spenden Sie Ihre Daten an diese Organisation und helfen ihr

so, das Problem des Analphabetismus zu lsen. So wrde das

Unternehmen gemeinsam mit dem Einzelnen Gutes tun.

Die Daten werden also auf zwei Ebenen gespendet: Bei

Unternehmen wird der Staat weiter auf ffnung der Daten-

bestnde drngen und dabei das Interesse der ffentlichkeit

als Argument anfhren. Einige CSR-Abteilungen werden dem

zuvorkommen und ihre nicht sensiblen Daten in eine Art

Datenallmende einzahlen. In Daten-Hubs (die grosse Cloud-

Service-Anbieter wie Cisco oder IBM betreiben) werden die

Daten vorsortiert und zur weiteren Verwendung aufbereitet.

Auf der individuellen Ebene wird die Datenspende zum Ver-

schwinden des komischen Gefhls beitragen. Viele Men-

schen gruselt die Vorstellung, dass Nike die eigenen Jogging-

Daten speichert oder Apple sogar das genaue Bewegungsmuster

des Handynutzers der letzten drei Monate. Ein vertrauens-

wrdiger Datenanwalt etwa in Form einer App wird dafr

sorgen, dass die Datenmengen fr den Einzelnen verstndlich

bleiben eine Art private Datensammelstelle, die dem Nutzer

jederzeit zeigt, welche Daten er wofr und an welche Organi-

sation gespendet hat. So kann Vertrauen aufgebaut werden.

Wie in einer Art Chronik sind dort dann auch die Erfolge

gelistet, die mit den eigenen Daten erzielt wurden:

> Dank Ihrer Datenspende beim Arzt ist das Krebsregister

nun noch aussagekrftiger.

> Dank Ihrer Datenspende an der Ladenkasse knnen wir er-

nhrungsbedingte Volkskrankheiten besser verstehen.

> Dank Ihrer Website-Nutzungsdaten knnen wir Online-

Lernangebote verbessern.

> Dank Ihrer Khlschrankdaten knnen wir Gerte mit hhe-

rem Wirkungsgrad bauen.

Noch sind technische Entwicklungen, juristische Prozesse und

Wissensmanagement mit der Flle von Daten berfordert.

Doch je strker sich Daten als Wirtschaftsgut etablieren, desto

nher rckt auch eine Datenphilanthropie, die aus Daten das

Beste fr die Allgemeinheit herausholt.