Geschäftsbericht 2016

Landi Hallwilersee

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Inhaltsverzeichnis Seite

Organe und Personal ............................................................................................................................................... 3

Jahresbericht / Berichterstattung Geschäftsfelder ...............................................................................................4 - 7

Detailhandelsumsätze / Umsatzentwicklung ............................................................................................................ 8

Bilanz 2016 ............................................................................................................................................................... 9

Erfolgsrechnung 2016 ............................................................................................................................................ 10

Anhang zur Jahresrechnung .............................................................................................................................11-12

Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes ................................................................................................ 12

Bericht der Revisionsstelle..................................................................................................................................... 13

Protokoll GV vom 18. März 2016 ………………….…………………………………..……………….………….. 14 - 18

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Organe und Personal Verwaltung (Vorstand) / Amtsdauer 2016 bis 2020

Heggli René Präsident

Siegrist Robert Vizepräsident

Gehrig René Aktuar

Baur Urs

Härri Max

Kaspar Jürg

Stadler Sämi

Kadermitarbeiter per 31.12.2016

Schryber Urs Geschäftsleitung (Vorsitz)

Manetsch Reto Geschäftsleitung

Gubler Kathrin Filialleiterin Volg Beinwil am See

Hauser Ruedi Filialleiter Volg Seengen

Kunz Max Leiter Landi-Laden Reinach

Kikec Marija Filialleiterin TopShop Reinach

Plüss Vanessa Leiterin Landi-Laden Seengen

Schüpbach Ursula Filialleiterin Volg Egliswil u. Ammerswil

Walti Priska Filialleiterin Volg Meisterschwanden

Kontrollstelle Ernst &Young AG, Bern / fenaco Landi Treuhand

Personalbestand per 31.12. 2015 2016 Vollzeit 37 36 Teilzeit 32 35 Lehrlinge/Praktikanten 11 9

Mitgliederbestand Mitglieder 262 261

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Jahresbericht Im vorliegenden Geschäftsbericht der Landi Hallwilersee möchten wir Ihnen einen Rückblick über das vergangene Jahr weitergeben. Eigentlich wollten wir Ihnen hier ein Foto vom Spatenstich vom Landi-Park Seengen präsentieren. Doch leider sind wir davon noch ein gutes Stück entfernt. Von unserer Seite her (GL / VR Landi Hallwilersee, Architekturbüro Stadler und Marti Meier Planung) wurde dafür alles unternommen. Im Juli 2016 konnte der Gestaltungsplan – nach vielen Änderungswünschen von Seiten Gemeinde / Kanton / Busbetriebe - endlich eingereicht werden. Bis zum Jahresende ist von Seite des Kantons noch keine Rückmeldung erfolgt. Dies sagt eigentlich schon alles darüber, warum der Spatenstich noch nicht erfolgt ist… Das Projekt ist und bleibt aber sehr gut. Deshalb haben wir uns dafür entschieden, das Projekt unter der Auflage des Gestaltungsplanes fortzuführen. Der Verwaltungsrat hat sich am 5. September 2016 entschieden, dass der Volg Ammerswil per 7. Januar 2017 geschlossen wird. Es handelt sich um einen sehr unpopulären Entscheid. Doch manchmal muss man solche treffen, damit die Genossenschaft langfristig auf dem richtigen Weg bleibt. Es wurden jährlich über CHF 50'000 Verlust geschrieben. Dies waren neben der Personalproblematik und der nicht mehr zeitgemässen Ladensituation die ausschlaggebenden Punkte. Das Ladenlokal konnte bereits für fünf Jahre fix vermietet werden. Ein grosses Dankeschön gehört allen Mitarbeitenden der Landi Hallwilersee. Sie setzen täglich alles daran, unsere Kunden jederzeit mit viel Herzblut kompetent und professionell zu bedienen. Wir wollen in der Region als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Deshalb passen wir die Arbeitsbedingungen fortlaufend an und halten in der Landi-Welt eine Leaderrolle inne. Finanzielle Lage

Das Jahr 2016 war finanziell ein gutes Jahr. Obwohl wir einen Umsatzrückgang von gut einer Million vorzuweisen haben, können wir mit dem Ergebnis sehr zufrieden sein. Ein Grossteil des Umsatzrückganges resultiert aus dem Geschäftsfeld Energie. Auch im Detailhandel ist der Umsatz an den meisten Standorten rückläufig. Der Gesamtumsatz beläuft sich auf CHF 33.6 Mio. Franken. Obwohl sich der Gesamtumsatz verkleinert hat, konnte der Bruttogewinn leicht gesteigert werden (+ CHF 42‘000). Die Gesamtbruttogewinnmarge konnte von 17.2 % auf 17.7 % verbessert werden. Es zeigt auf, dass auch bei einem rückläufigen Markt mit den Ressourcen gut gearbeitet wird. Das Eigenkapital erhöhte sich um CHF 817‘147 auf 7.97 Mio. Franken. Der Eigenfinanzierungsgrad liegt bei 48 % (Vorjahr 45 %) und somit deutlich über dem Durchschnitt der fenaco-Mitgliedergenossenschaften von 39 %. Dank diesem wiederum erfreulichen Ergebnis, hat sich die Verwaltung dafür entschieden 6 % Rückvergütungen auf die Bezüge der aktiven Landwirte auszuschütten. Ganz nach dem Motto: Im Detailhandel und mit Immobilien Geld verdienen - der Landwirtschaft dienen. Über die Höhe der Rückvergütung wird jährlich neu entschieden. Da gewisse Objekte / Anlagen bereits vollständig abgeschrieben sind, fallen die Abschreibungen um Fr. 60‘000 tiefer aus als im Vorjahr. Es wurde überall der steuerlich zulässige Maximalbetrag abgeschrieben. Die Jahresrechnung wurde von der Firma Ernst & Young in Zusammenarbeit mit der Landi Treuhand revidiert.

Unsere Geschäftsfelder Detailhandel (Volg Läden / Landi-Läden / TopShop)

Der Detailhandel steuert 87 % des Gesamtbruttogewinnes bei. Auch wenn der Markt jährlich noch härter wird, ist es ein wichtiges Standbein für unsere Genossenschaft. Es kann davon ausgegangen werden, dass der Auslandeinkauf, sowie der Einkauf per Internet sich weiterhin steigern werden. Ebenfalls drücken Migros und Coop mit den „kleinen“ Läden in unsere Nische. Unser grosses Plus ist die Nähe zum Kunden, sprich unser Personal. Es ist und bleibt der wichtigste Faktor für den Erfolg im Detailhandel.

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Volg

In unseren 5 Volg-Läden wurden dieses Jahr 750‘000 Kunden frisch und fründlich bedient. Dies ist trotz eines Umsatzrückgangs eine Kundensteigerung von 1 %. Das heisst: mehr Kunden haben in unseren Volg-Läden eingekauft, jedoch ist der Umsatz pro Kunde gesunken. Da es immer mehr Singlehaushalte gibt, ist diese Entwicklung nicht verwunderlich. Meisterschwanden entwickelt sich nach wie vor gegen den Trend. Mit einem Umsatzplus von 8 % wurde erstmals die 3 Millionengrenze geknackt. Dies bestätigt nochmals die Entscheidung welche vor einigen Jahren getroffen wurde. Top Standort, genügend Parkplätze, ein einfaches Konzept und freundliches Personal sind ein Erfolgskonzept. Einschneidend war die Neueröffnung des VOI Migros in Seengen. Ab der Eröffnung im November ist der Umsatz im Volg Seengen um durchschnittlich 15 % gesunken. Mit dieser Entwicklung muss auch für das folgende Jahr gerechnet werden, da der VOI genau unser Segment trifft. Insgesamt wurde mit den Volg-Läden ein Umsatz von 14.4 Mio. Franken (VJ 14.5) erzielt. In Anbetracht der neuen Konkurrenz können wir mit der Entwicklung weiterhin sehr zufrieden sein.

Landi-Laden Seengen

Der Landi-Laden Seengen erreichte einen Umsatz von 2.05 Mio. Franken. Eine unserer Stärken ist der Grünbereich, der auch immer wieder neue Kunden anzieht. Weiter versuchen wir mit Layout-Änderungen das Optimum aus der Ladenfläche herauszuholen. Unser langjähriger Ladenleiter Max Kunz hat sich dafür entschieden, die Ladenleitung unseres Landi-Ladens in Reinach zu übernehmen. Max Kunz wird in Seengen eine Lücke hinterlassen. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass wir mit Vanessa Plüss – Eigengewächs der Landi Hallwilersee – eine sehr gute Lösung gefunden haben, damit der Standort weiterhin optimal geführt wird. Es ist uns wichtig darauf hinzuweisen, dass wir am jetzigen Landi-Laden festhalten. Die Kombination Landi-Laden und Volg-Laden Seengen bietet viele Synergien. Landi-Laden und TopShop Reinach

Und noch ein Tankstellenshop im Raum Reinach. Nachdem im Vorjahr ein Migrol Tankstellenshop eröffnet wurde, folgte dieses Jahr noch ein Coop Pronto Tankstellenshop. Nein, es hätte definitiv keinen mehr gebraucht. Wenn man die Kundenfrequenz in den jeweiligen Shop betrachtet, haben alle Mühe. In Reinach herrscht eine Übersättigung. Der Umsatz hat sich dementsprechend um 6 % auf 1.7 Mio. Franken verringert. Der Landi-Laden hat weniger unter der neuen Konkurrenz gelitten, sondern hatte mehr mit dem Wetter zu kämpfen. Der Winter brachte keinen Schnee und der Frühling war zu unbeständig. Somit war der Start ins neue Jahr denkbar schlecht verlaufen. Dazu kam ein Filialleiterwechsel, welcher nicht optimal verlaufen ist. Auf das Jahresende konnte ein Teil des Umsatzverlustes gegenüber dem Vorjahr wieder aufgeholt werden. Der Umsatz beträgt 5.4 Mio. Franken (- 2 %). Der Standort Reinach hat sich etabliert und schreibt schwarze Zahlen. Der Mix mit dem Landi-Laden, TopShop und der Tankstelle stimmt.

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Energie (Brenn- und Treibstoffe)

Im Berichtsjahr konnten an unseren Tankstellen (ohne Reinach) 1.9 Mio. Liter Treibstoff verkauft werden. Dies entspricht einer Zunahme von 72‘000 Liter. An der Tankstelle Reinach konnten wir einen Umsatz von 1.4 Mio. Liter erzielen. Die Verteilung der Treibstoffarten bei den Tankstellen zeigt, dass nach wie vor eine Verschiebung vom Benzin- zum Dieselfahrzeug besteht. Der Kampf um die Gunst des Kunden wird im Tankstellengeschäft immer härter. (Bild: neue Beschriftung Tankstelle Egliswil)

Mit über 2.4 Mio. Liter verkauftem Heizöl lag der Umsatz um 780‘000 Liter tiefer als im Vorjahr. Wegen der Erhöhung der Co2-Abgabe auf das Heizöl von CHF 7 pro 100 Liter auf 1. Januar 2016, hatten wir im Dezember 2015 einen ungewöhnlich hohen Umsatz. Die Kundschaft hat sich noch vor der Preiserhöhung – bedingt durch die neue Steuer - eingedeckt. Der andauernde Preisdruck bewirkte jedoch, dass kurz nach der Preiserhöhung sich der Heizölpreis immer noch auf sehr tiefem Niveau bewegte. Der lang anhaltende warme Herbst und der bis Ende Jahr doch sehr milde Winter haben den Heizölverbrauch nicht angekurbelt, was für uns zur Folge hat, dass die Kundentanks lange nicht nachgefüllt werden mussten. Mit attraktiven Aktionen versuchen wir weiterhin, den Kunden ein gutes Angebot zu unterbreiten. Beim Treibstoffgeschäft (Diesel für Landwirte) wurde ein Umsatz von gut 630‘000 Litern verzeichnet. Im 2016 gab es drei Dieselaktionen. Dieses Geschäft ist sehr davon abhängig, zu welchem Zeitpunkt AGROLA die Dieselaktionen lanciert. Landwirtschaftliche Waren und Hilfsstoffe

Obwohl das Umfeld sehr fordernd ist und die Milchbetriebe und Ackerbaubetriebe weiterhin mit den Preisen zu kämpfen hatten, konnten wir den Umsatz in allen Bereichen gegenüber dem Vorjahr steigern. Dies zeigt auf, dass wir mit unserem Partner, auf dem richtigen Weg sind. Die neue Agrarpolitik, welche mehr und mehr auf eine ökologische Landwirtschaft setzt, geht auch an der Landi Hallwilersee nicht spurlos vorbei.

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Für das Jahr 2016 hat die Verwaltung beschlossen, wiederum 6 % Rückvergütungen auf landwirtschaftlichen Hilfsstoffen auszuzahlen. Es wurden diverse kulturelle Anlässe für unsere Landwirte organisiert. Neu haben wir eine Profi Agrar-Gruppe ins Leben gerufen. Interessierte Landwirte trafen sich acht Mal immer auf denselben Feldern, und wurden dort kompetent durch eine Fachperson durch den Jahresrhythmus im Pflanzenbau beraten. Wir sind mit dieser Idee auf sehr grosses Interesse von Seiten der Produzenten gestossen. Auch die Flurbegehung in Beinwil bei Urs Weber war ein gut besuchter Event. Der Anlass im Landi-Laden Reinach fand grossen Anklang. Am Spezialitätentag auf dem Betrieb von Stefan Ummel wurden interessante Vorträge gehalten, rege diskutiert, sowie eine Betriebsbesichtigung durchgeführt. Wir konnten den Agrar-Umsatz um 6% steigern. Es zeigt sich, dass wir für die produzierende Landwirtschaft ein zuverlässiger Partner sind.

Produktehandel

Im Jahr 2016 haben wir von unseren Landwirten Produkte im Wert von rund 900‘000 Franken vermarktet. Nach einem turbulenten Frühling, war der Sommer eher zu nass. Die turbulente Witterung sorgte dafür, dass es nicht eine grosse Ernte gab. Somit war der Absatz immer gewährleistet. Unsere Leader Produkte im Handel sind Erdbeeren, Kirschen, Zwetschgen, Tafel- und Mostobst, Kartoffeln, Zwiebeln und Karotten.

Immobilien

Der Liegenschaftsertrag aller unserer Mietobjekte beläuft sich auf Fr. 608‘000 Franken. Dies sind CHF 10‘000 mehr als im Vorjahr. Alle Wohnungen, Lager und die Büroräumlichkeiten sind voll vermietet. Dieses Jahr stand eine Komplettsanierung eines Studios an. Ebenfalls wurde das Dach der Grastrocknungsanlagen in Tennwil saniert. Ansonsten standen keine grösseren Umbauten an. Dies wiederspiegelt sich in tiefen Unterhaltskosten in der Erfolgsrechnung. Wir haben eine Grösse im Immobiliensektor gewonnen, bei welchem es wichtig ist – auch im Hinblick auf den Landi-Park – sich zu professionalisieren. Vor allem auch darum, weil es sich finanziell um ein spannendes und lukratives Geschäftsfeld handelt.

(Bild: Landi-Park (links), renoviertes Volg-Gebäude und bestehendes Landi-Gebäude)

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Volg und TopShop Umsätze

2016 2015

Diff. VJ

Volg Ammerswil 785‘000 749‘000 + 5 %

Volg Beinwil (365 Tage offen) 4‘532‘000 4‘554‘000 + 0 %

Volg Egliswil 1‘394‘000 1‘463‘000 - 5 %

Volg Meisterschwanden (365 Tage offen) 3‘063‘000 2‘828‘000 + 8 %

Volg Seengen 4‘605‘000 4‘884‘000 - 6 %

TopShop Reinach (365 Tage offen) 1‘725‘000 1‘842‘000 - 6 %

Total Umsatz (ohne MwSt.) 16‘104‘000 16‘320‘200

*(inkl. internen Lieferungen Landesprodukte)

Umsatzentwicklung

2016

2015

Volg Läden und TopShop 16‘104‘000 16‘320‘000

Landi Laden Reinach 5‘430‘000 5‘530‘000

Landi Laden Seengen 2‘050‘000 1‘955‘000

Landwirtschaft (abzüglich Rückvergütungen Kunden ab 2016) 2‘728‘000 2‘832‘000

Heizöl / Treibstoffe 2‘020‘000 2‘718‘000

Tankstellen 4‘378‘000 4‘683‘000

Landesprodukte allgemein 934‘000 1‘050‘000

Total Umsatz (ohne MwSt.) 33‘644‘000 34‘793‘000

(alle Angaben in CHF)

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Protokoll Generalversammlung, Freitag, 18. März 2016, 19.30 Uhr Landi Laden Reinach, Mattenstrasse 10, 5734 Reinach

Traktanden: 1. Eröffnung 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll (siehe Geschäftsbericht)

Protokoll der Generalversammlung vom 14. März 2015 Die Verwaltung beantragt, das Protokoll zu genehmigen. 4. Geschäftsbericht 2015 a) Jahresbericht b) Jahresrechnung c) Verwendung Bilanzgewinn d) Bericht Revisionsstelle e) Beschlussfassung

Die Verwaltung beantragt, den Geschäftsbericht, enthaltend den Jahresbericht und die Jahresrechnung 2015, sowie den Antrag über die Gewinnverwendung 2015, zu genehmigen.

f) Entlastung der Verwaltung Die Verwaltung beantragt, der Verwaltung für das Geschäftsjahr 2015 Entlastung zu erteilen.

5. Wahlen a) Verwaltung

René Heggli, Seengen (bisher), Robert Siegrist (bisher), Urs Baur, Egliswil (bisher), Max Härri, Birrwil (bisher), Jürg Kaspar, Leutwil (bisher), Samuel Stadler, Menziken (bisher), René Gehrig, Ammerswil (neu) sind als Mitglied der Verwaltung zu wählen. René Heggli ist als Präsident der Verwaltung zu wählen.

b) Revisionsstelle Antrag Verwaltung: Als Revisionsstelle für die Durchführung einer eingeschränkten Revision für das Geschäftsjahr 2016 sei Ernst & Young AG, Bern, zu wählen.

6. Landi-Park Seengen Kreditantrag gemäss separater Beilage

Die Verwaltung und die Geschäftsleitung beantragen einstimmig den Kreditantrag von 12.9 Mio. Franken zu genehmigen.

7. Verschiedenes 1. Eröffnung Der Präsident René Heggli begrüsst alle Anwesenden zur 111. Generalversammlung, im Speziellen Ferdinand Hirsig, Geschäftsleitungsmitglied der fenaco, Leiter Division Detailhandel/Energie, die beiden Geschäftsführer Urs Schryber und Reto Manetsch, sowie Thomas Moor vom Dorfheftli. Der Ablauf des heutigen Abends ist folgendermassen: Apéro, Nachtessen, Durchführung der ordentlichen Generalversammlung, Referat von Ferdinand Hirsig, Dessert und Kaffee. Nach dem sehr feinen Nachtessen bedankt sich René Heggli beim Team des Restaurants Rebstock, Seengen und den Damen der Landi Hallwilersee für den Service. René Heggli macht einen Rückblick über das vergangene Jahr. In den Bereichen Detailhandel und Agrar standen keine grössere Veränderungen an. Dank täglich grossem Einsatz konnten diese Geschäftsfelder erfolgreich konsolidiert werden. Im Energiegeschäft war der Gegenwind der sinkenden Preise zu spüren. Während des ganzen Jahres war man im Bereich Immobilien, vor allem mit dem aktuell grössten Projekt, dem Landi-Park sehr engagiert.

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Von den Mitarbeitern wird viel gefordert, deshalb sind alle Mitarbeiter der Landi Hallwilersee ab 2015 in den Genuss von fünf Wochen Ferien gekommen. Am 31. März 2016 wird der Verwaltungsrat einen Strategietag durchführen um neue zukünftige Weichen zu stellen. Er wird auch ein Motto für 2016 definieren. Aber der Leitgedanke „Blick nach vorne“ wird auch weiter seine Gültigkeit haben. Die Landi Hallwilersee darf auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken. Die Mitarbeiter leisteten auch letztes Jahr viel für die Erreichung des sehr guten Geschäftsergebnisses. Als Dank wird jedem Mitarbeitendem einen Warengutschein übergeben. Der Verwaltungsrat hat eine Rückvergütung von 6 % auf die landwirtschaftlichen Hilfsstoffen an die Landwirte beschlossen. Mit dem Detailhandel und den Immobilien können wir verdienen und so der produzierenden Landwirtschaft dienen. Diese Ausschüttung ist abhängig vom Geschäftserfolg und wird jedes Jahr neu angepasst. Mit den Generalversammlungsunterlagen erhielt jedes Mitglied einen Warengutschein von CHF 50. Zusätzlich darf jedes Mitglied ein Glas hausgemachte Konfitüre mit nach Hause nehmen. Trotz des guten Abschlusses müssen wir uns aber auch in Zukunft laufend den Marktgegebenheiten anpassen, unsere Tätigkeiten laufend kritisch hinterfragen, nach vorne schauen und die Landi strategisch optimal für die Zukunft ausrichten. Die Einladungen zur Generalversammlung wurden statutengemäss rechtzeitig zugestellt. Die Landi Hallwilersee zählt 262 Mitglieder. Heute sind 76 Stimmberechtigte anwesend. Das absolute Mehr beträgt 39 Stimmen. Die Abstimmungen werden offen durchgeführt. Die Mitglieder sind einstimmig mit diesem Vorgehen und der Traktandenliste einverstanden.

2. Wahl der Stimmenzähler

Der Präsident René Heggli schlägt als Stimmenzähler Urs Leibundgut, Boniswil und Max Kunz, Seengen vor. Beide werden einstimmig gewählt. 3. Protokoll der Generalversammlung vom 14. März 2015 (siehe Geschäftsbericht) Die Verwaltung beantragt, das Protokoll zu genehmigen. Das Protokoll wurde im Geschäftsbericht abgedruckt, welcher allen Mitgliedern zugestellt wurde. Das Protokoll wird ohne Änderungen einstimmig genehmigt mit bestem Dank an die Aktuarin Judith Kunz. Als Anerkennung für ihre Arbeit werden Judith Kunz Blumen überreicht. 4. Geschäftsbericht 2015 a) Jahresbericht Mittels des zugestellten Geschäftsberichtes an die Mitglieder orientiert Urs Schryber über die Geschäftsfelder Agro, Produktehandel sowie Brenn- und Treibstoffe. Reto Manetsch orientiert ebenfalls mittels des zugestellten Geschäftsberichtes an die Mitglieder über die Geschäftsfelder Immobilien und Detailhandel (Volg Läden, Landi Läden und TopShop Reinach). Es werden keine Fragen gestellt. Als Dank für ihren grossen Einsatz und das gute Jahresergebnis wird den Filialeiter/innen ein Warengutschein überreicht.

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b) Jahresrechnung Mittels des zugestellten Geschäftsberichtes an die Mitglieder orientiert Reto Manetsch über die Erfolgsrechnung und die Bilanz des Jahres 2015. Es werden keine Fragen gestellt. c) Verwendung Bilanzgewinn Vortrag vom Vorjahr Fr. 2‘649 Statutarisches Ergebnis Fr. 939‘518 Bilanzergebnis Fr. 942‘167 Zuweisung an offene Reserven - Fr. 940‘000 Vortrag auf neue Rechnung Fr. 2‘167 d) Bericht Revisionsstelle Die Jahresrechnung 2015 wurde wiederum durch die Landi Treuhand und Ernst & Young AG, Bern geprüft und für richtig befunden. Der Revisorenbericht wurde ebenfalls im Geschäftsbericht abgedruckt. Es werden keine Fragen gestellt. e) Beschlussfassung Die Verwaltung beantragt, den Geschäftsbericht, enthaltend den Jahresbericht und die Jahresrechnung 2015, sowie den Antrag über die Gewinnverwendung 2015, zu genehmigen. Die Versammlung genehmigt einstimmig den Geschäftsbericht 2015, enthaltend den Jahresbericht, die Jahresrechnung sowie die Gewinnverwendung. f) Entlastung der Verwaltung Die Verwaltung beantragt, der Verwaltung für das Geschäftsjahr 2015 Entlastung zu erteilen. Die Versammlung erteilt der Verwaltung einstimmig Entlastung für das Geschäftsjahr 2015. René Heggli dankt für das Vertrauen.

5. Wahlen a) Verwaltung

René Heggli, Seengen (bisher), Robert Siegrist, Seengen (bisher), Urs Baur, Egliswil (bisher), Max Härri, Birrwil (bisher), Jürg Kaspar, Leutwil (bisher), Samuel Stadler, Menziken (bisher), René Gehrig, Ammerswil (neu) sind als Mitglied der Verwaltung zu wählen.

Als Ersatz für die zurücktretende Judith Kunz stellt sich René Gehrig, Ammerswil zur Wahl. Er ist 34 Jahre alt und führt einen Milch- und Ackerbaubetrieb.

René Heggli führt die Wahl durch. René Heggli, Robert Siegrist, Urs Baur, Max Härri, Jürg Kaspar, Samuel Stadler und René Gehrig, werden einstimmig als Mitglied der Verwaltung gewählt.

René Heggli ist als Präsident der Verwaltung zu wählen.

Robert Siegrist führt die Wahl durch. René Heggli wird einstimmig als Präsident gewählt. Er dankt für das Vertrauen.

b) Revisionsstelle Antrag Verwaltung: Als Revisionsstelle für die Durchführung einer eingeschränkten Revision für das Geschäftsjahr 2016 sei Ernst & Young AG, Bern, zu wählen. Die Verwaltung erachtet die Zusammenarbeit mit der Landi Treuhand und der Kooperation mit Ernst & Young als gut und konstruktiv. Die Versammlung wählt einstimmig die Ernst & Young AG, Bern als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2016. Judith Kunz wurde im Jahr 2008 in die Verwaltung als Aktuarin gewählt. Für ihre Tätigkeit zu Gunsten der Landi wird ihr herzlich gedankt und ein Geschenkkorb mit Gutschein überreicht.

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6. Landi-Park Seengen Kreditantrag gemäss separater Beilage Die Verwaltung und Geschäftsleitung beantragen einstimmig den Kreditantrag von 12.9 Mio. Franken zu genehmigen. René Heggli und Reto Manetsch informieren mittels der an die Mitglieder zugestellten Informationsbroschüre über das Projekt Landi-Park. Das undichte Dach des Wohn- und Geschäftshauses (Volg Gebäude) und der Wunsch nach einem Neubau mit Wohnungen auf dem Kiesplatz führte zu Verhandlungen mit der Gemeinde und schlussendlich zu einem Gestaltungsplan über das ganze Landi Areal. Mit einem Gestaltungsplan wird die Erstellung des Flachdachs auf dem Volg Gebäude ermöglicht sowie eine hohe Ausnutzungsziffer. Im Gegenzug muss der Gemeinde ein Landstreifen (1 m tief) entlang der Hubpüntstrasse zur evtl. Strassenverbreiterung zur Verfügung gestellt werden. Ebenfalls verpflichtet sich die Landi zwei Sperrflächen für Bushaltestellen freizuhalten. Dies tritt aber nur in Kraft, falls der jetzige Landi-Laden (baubewilligungspflichtig) umgenutzt wird. Nach intensiver Arbeit von diversen Seiten konnte der Gestaltungsplan Ende 2015 eingereicht werden. Bis wann das Grossprojekt bewilligt ist, kann niemand sagen. Der Neubau Mehrfamilienhaus Riegel am Generationenweg besteht aus vier Geschossen plus Attikageschoss, 23 Wohnungen (6 x 2.5, 6 x 3.5, 8 x 4.5 und 3 x 5.5 Zimmer), einem Gewerberaum, einem Gemeinschaftsraum, einer Einstellhalle mit 60 Parkplätzen und einer gemeinschaftlichen Gartenanlage. Die Anlagekosten belaufen sich auf CHF 11‘200‘000. Es wird mit jährlichen Mietzinseinnahmen von CHF 594‘240 gerechnet. Die Renovation des Volg beinhaltet ein neues Dachgeschoss mit zwei Wohnungen, Verbesserung der Wärmedämmung, Erneuerung der Fassade, Fenster und Dach, Anbau Lift sowie die Vergrösserung der Balkone. Wohnungsspiegel: 1 x 1.5, 3 x 3.5 und 2 x 4.5 Zimmer (neue Dachwohnungen 3.5 und 4.5 Zimmer anstelle 5.5). Die Anlagekosten belaufen sich auf CHF 1‘700‘000. Es wird mit jährlichen Mehrmietzinseinnahmen von CHF 54‘000 gerechnet. René Heggli spricht allen Beteiligten ein grosses Dankeschön aus, insbesondere dem Architekturbüro Stadler, Boniswil, Marti Partner AG, Lenzburg und der Geschäftsführung der Landi. Für die Vergabe/Ausführung des Projektes entschied sich die Verwaltung für Stadler Architekten, Boniswil. Es fand eine Ausschreibung statt. Stadler Architekten überzeugte mit einem fairen Preis, der regionalen Verankerung und mit einem gelungenen Vorprojekt. Wenn möglich sollen lokale Anbieter für das Projekt berücksichtigt werden. Beat Gloor, Birrwil erkundigt sich, ob alle Gebäude bestehen bleiben. René Heggli antwortet, dass der Schopf, das Hodelhaus und das Schlachthaus abgerissen werden. Adrian Rodel, Fahrwangen meint, dass ein paar umliegende Gemeinden noch Geld zugute hätten vom Schlachthaus, dies sei notariell beglaubigt. Urs Schryber antwortet, dass das Schlachthaus seit einem Jahr nicht mehr genutzt werden darf. Es wurde von der Landi Hallwilersee gekauft. Adrian Rodel soll sich in dieser Angelegenheit an den Vorstand der Viehversicherung Seengen wenden. Die Versammlung genehmigt einstimmig den Kreditantrag von 12.9 Mio. Franken. René Heggli dankt für das Vertrauen. 7. Verschiedenes Einige Termine: Ackerbau-Profi-Treff Landi Hallwilersee: jeden zweiten Dienstag vom 8. März 2016 bis 17. Mai 2016 Flurbegehung: 21. April 2016 um 19.30 Uhr bei Urs Weber, Beinwil Landi Fest: Ende September 2016 Es werden keine Wortmeldungen genutzt.

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Um 21.50 Uhr beendet René Heggli den offiziellen Teil der Generalversammlung und bedankt sich bei seinen Verwaltungsratskollegen sowie den beiden Geschäftsführern für das Vertrauen und die angenehme und konstruktive Zusammenarbeit. Ein weiterer Dank geht auch an die fenaco. Den grössten und wichtigsten Dank spricht er allen Mitarbeitern der Landi Hallwilersee für ihre tägliche Arbeit aus. Im zweiten Teil referiert Ferdinand Hirsig über die dritte Kraft (Volg, Tankstellen- und Convenienceshops, Dorfläden, Lebensmittel-Fachgeschäfte, kleine Detailhändler, etc.) neben den zwei grossen Marktleadern Coop, Migros und den Discountern in der Schweiz. Als Dank für seine interessanten Ausführungen wird Ferdinand Hirsig Wein und für seine Frau ein Blumenstrauss überreicht. Abschliessend wünscht René Heggli allen einen guten Appetit beim Dessert, gute Gespräche, eine gute Heimfahrt sowie ein gutes produktives Jahr für die Landwirte. Der Präsident: Die Aktuarin

René Heggli Judith Kunz

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www.landihallwilersee.ch