Geldanlage mit Herz

Geschäftsbericht 2014Oikocredit deutsche Schweiz

Entwicklung Anteilscheinkapital und MitgliedschaftenDas Jahr 2014 war für Oikocredit deut-sche Schweiz ein erfreuliches Jahr. Der als Verein organisierte Förderkreis konnte erneut ein leichtes Wachstum verzeichnen. Das bei Oikocredit International aus der Deutschschweiz angelegte Kapital liegt neu bei 17.4 Millionen Schweizer Franken und 14.1 Millionen Euro, zum Wechselkurs vom 31.12.2014 also insgesamt 34.4 Mil-lionen Franken. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies einen Anstieg von rund 0.6 Millionen Franken. Der Verein zählt neu 1’704 Mitglieder.

Öffentlichkeitsarbeit & MarketingZahlreiche grössere und kleinere Ver-anstaltungen haben Oikocredit deut-sche Schweiz auch in diesem Jahr einer interessierten Öffentlichkeit bekannt gemacht. Das Ziel, jeden Monat in der einen oder anderen Form öffentlich prä-sent zu sein, konnte im 2014 erreicht werden. Nebst zahlreichen Standak-tionen, Workshops und Vorträgen hat der Verein zwei Veranstaltungen orga-nisiert, die je einem eigenen themati-schen Aspekt von fairem Wirtschaften gewidmet waren.

Vor der Mitgliederversammlung im Mai lud Oikocredit deutsche Schweiz zu einer einstündigen Informationsveranstaltung, welche ganz im Zeichen von Armuts-bekämpfung auf dem Land und in der Landwirtschaft stand. Urs Fitze, Journa-list und Vorstandsmitglied von Oikocredit deutsche Schweiz, sowie Stefan Lanz von Gebana AG diskutierten Möglichkeiten, Wachstum von unten und Autonomie dank fairer Handelsketten zu ermöglichen. Im November organisierte Oikocredit deutsche Schweiz ein Gespräch zwi-schen diversen ExponentInnen des Fairen Handels. Unter anderem beteiligten sich SEKEM, claro und Max Havelaar an der spannenden Diskussion um verant-wortungsvolle Handelsbedingungen, die Moderation hatte der Journalist Andreas Zumach inne.

In Sachen Öffentlichkeitsarbeit hat die Geschäftsstelle im Jahr 2014 zudem zwei Informationsbroschüren produziert, Artikel vorbereitet und diverse Netzwerk-partnerschaften weiter gepflegt.

Die Geschäftsführerin Elvira Wiegers hat per Ende November ihre Funktion nieder-gelegt, um beruflich neue Herausforde-rungen anzugehen. Wir möchten Ihr an dieser Stelle unseren herzlichen Dank aussprechen. Sie hat die Geschäftstä-tigkeit von Oikocredit deutsche Schweiz über die letzten viereinhalb Jahre mit viel Engagement nicht nur auf Kurs gehalten, sondern mit neuen Ideen und Initiativen ausgeweitet. Damit war sie die zentrale Figur für den fortgesetzten Erfolg unserer Organisation. Wir wünschen ihr bei ihrer nächsten beruflichen Station alles Gute. Die Rekrutierungsgespräche für ihre Nachfolge fanden im Herbst 2014 statt und konnten mit der Einstellung von Silvio Krauss per Januar 2015 abgeschlossen werden.

Verwaltung der AnteilsscheineDas neue Informations- und Daten-banksystem, welches bereits 2013 von unseren Mitarbeitenden in der Mitglie-deradministration eingerichtet wurde, bewährt sich. Die sorgfältige und pro-fessionelle Vorarbeit hat die Vorausset-zung für einen reibungslosen Übergang und optimale Nutzung im Jahr 2014 ermöglicht.

VorstandIm Juni 2014 hat Ruedi Ursenbacher das Präsidium von Oikocredit deutsche Schweiz angetreten. Er rückte an die Stelle von Priska Depnering, welche von 2011 bis 2014 Präsidentin des Vereins war und weiterhin als Vizepräsidentin amtet. Die Mitglieder des Vorstands sind derzeit Ruedi Ursenbacher, Priska Depnering, Ueli Burkhalter, Urs Fitze, Helene Zurfluh und Benjamin Affolter. Ueli Burkhalter reiste im Juni an die internationale Generalversammlung nach Peru und konnte dort die Anliegen von Oikocredit deutsche Schweiz vertreten.

Die Vorstandsmitglieder haben aus-serdem an diversen öffentlichen Auftritten Oikocredit repräsentiert.

Oikocredit InternationalIm Bereich Landwirtschaft hat die inter-nationale Genossenschaft 2014 eine neue Abteilung mit Fachpersonen gegründet, die in Peru stationiert ist. Deren Ziel ist es einerseits, Investitionen in den Landwirt-schaftssektor weltweit auf 15 Prozent des Gesamtportfolios zu steigern, andererseits stehen die Spezialisten den Regionalbüros und Partnerorganisationen auf der ganzen Welt mit Beratung und Unterstützung zur Seite.

Oikocredit will künftig ebenso verstärkt in erneuerbare Energien investieren – bis 2016 sind in einem ersten Schritt Inves-titionen von 50 Millionen Euro geplant. Hierfür wurde ein neues Departement am Hauptsitz der Genossenschaft gegründet. Diese Ausrichtung entspricht auch einem starken Wunsch unserer Anleger.

VerdankungUnser grosser Dank gilt allen Mitgliedern! Das Vertrauen, das sie Oikocredit als Anle-gerInnen entgegenbringen und ihre Treue sind die Basis, auf der wir unsere Arbeit aufbauen können.

Einen ganz besonderen Dank möchten wir all jenen AnlegerInnen aussprechen, die Oikocredit deutsche Schweiz mit ihrer Dividendenspende oder mit einer direkten Spende unterstützt haben. Ihr wertvoller Beitrag ermöglicht es, Oikocredit in der Schweiz einem breiteren Publikum vorzustellen und die Anlagerbasis zu vergrössern, was letztlich zahlreichen Partnerorganisationen in der ganzen Welt zugutekommt.

Oikocredit deutsche SchweizRuedi Ursenbacher, Präsident und Priska Depnering, Vizepräsidentin

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BilanzAKTIVEN 31.12.13 31.12.14Umlaufvermögen

Kasse 440.40

Post 13’099.52 10’501.87

Bank CHF 73’682.71 81’483.69

Bank EUR 96’527.55 35’665.85

Forderungen 27’525.96 109’958.92

Aktive Rechnungsabgrenzung 4’223.10

Total Umlaufvermögen 210’835.74 242’273.83

Anlagevermögen

Oikocredit Anteilscheine 204’577.23 711’665.49

Beteiligungen 2.00 2.00

Total Anlagevermögen 204’579.23 711’667.49

Total Aktiven 415’414.97 953’941.32

PASSIVEN 31.12.13 31.12.14Fremdkapital

Verbindlichkeiten 51’668.70 64’058.31

Passive Rechnungsabgrenzung 14’000.00 27’565.95

Rückstellungen 85’000.00 85’000.00

Total Fremdkapital 150’668.70 176’624.26

Eigenkapital

Eigenkapital 232’989.90 264’746.27

Reingewinn 31’756.37 512’570.79

Total Eigenkapital 264’746.27 777’317.06

Total Passiven 415’414.97 953’941.32

Alle Werte in CHF

ErläuterungenOikocredit deutsche Schweiz erwirt-schaftete 2014 einen Gewinn von CHF 512’570.79 (siehe Kommentar zur ausser-ordentlichen Höhe auf der Folgeseite). Die Eigenmittel des Vereins betragen damit neu CHF 777’317.06. Die Bilanzsumme hat sich als Folge des unerwartet hohen Gewinns gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt. Das Umlaufvermögen lag per Ende Jahr bei CHF 242’273.83 und deckte die Verbindlichkeiten plus Abgrenzungen (verbuchte, aber noch nicht bezahlte Rechnungen) mehr als doppelt.

In den Forderungen resp. ihrem Anstieg auf CHF 109’958.92 sind auch die per 31.12.2014 aufgrund der Kündigungsfrist noch nicht ausbezahlten Rückzüge von Anlegern enthalten.

Auf den Anteilscheinen in Euro im Besitz des Vereins wurde eine Wertberichtigung auf Basis eines angenommenen Wech-selkurses von 1.00 vorgenommen, ein Verkauf von Anteilsscheinen fand nicht statt. Die starke Erhöhung dieser Position ist auf die auf der Folgeseite erläuterten Spenden zurückzuführen, welche in Form von Anteilsscheinen empfangen wurden.

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Erfolgsrechnung Erfolgsrechnung Budget

ERTRAG 2013 2014 2014 2015Mitgliederbeiträge 40’582.00 42’091.00 40’000 40’000

Dividendenspenden 116’104.46 92’448.18 90’000 90’000

Übrige Spenden 53’851.17 558’877.81 5’000 10’000

Beiträge OI Amersfoort 88’073.00 171’933.15 160’000 160’000

Finanzertrag 241.90 178.60

Auflösung Reserven / Rückstellungen 46’000 33’000 25’000

Total Ertrag 344’852.53 865’528.74 328’000 325’000

AUFWANDAufwand Administration

Geschäftsstelle 106’131.65 130’237.43 145’000 130’000

Administration/Anteilscheinverwaltung 78’624.90 57’329.80 70’000 70’000

Betriebskosten Büro 12’656.93 9’436.00 15’000 15’000

Kommunikation 895.00 1’088.40 2’000 2’000

Spesen/Reisekosten Vorstand 17’715.55 15’066.60 17’000 17’000

Mitgliedschaften 4’800.00 4’300.00 4’000 4’000

Revision/externe Beratung 12’971.80 11’392.10 8’000 8’000

Finanzaufwand 1’382.31 2’259.75 500 1’000

Total Aufwand Administration 235’178.14 231’110.08 261’500 247’000

Aufwand Marketing

Jubiläum 2013 40’141.65

Entwicklung/Projektumsetzung 9’950.80 10’000 15’000

Inserate/Werbebroschüren 18’985.35 33’536.45 32’000 35’000

Anlässe/Roadshows 2’899.20 12’285.65 15’000 15’000

Mitgliederversand 7’458.90 15’206.05 9’000 9’000

Total Aufwand Marketing 79’435.90 61’028.15 66’000 74’000

Total Aufwand 314’614.04 292’138.23 327’500 321’000

Ausserordentlicher Aufwand -4’902.04

Kurs-/Bewertungsdifferenzen 1’517.88 -55’917.68

Reingewinn/Reinverlust (-) 31’756.37 512’570.79 500 4’000

Alle Werte in CHF

ErläuterungenDas erfreuliche Jahresergebnis ist auf einen leicht geringeren Betriebsaufwand, vor allem aber auf einen unerwartet hohen Spendeneingang zurückzuführen. Wir sind überwältigt und überaus dankbar für alle Spenden, ganz besonders zwei sehr grosszügige in fünf- beziehungsweise sechsstelliger Höhe. Wir verstehen dies gleichzeitig als Aufgabe, Oikocredit in der Deutschschweiz weiter zu entwickeln, sodass noch mehr Menschen von dieser einmaligen Möglichkeit zur ethisch-sozi-alen Geldanlage erfahren und sich so der Nutzen für Menschen in Entwicklungslän-dern weiter erhöht. Der Vorstand und die Geschäftsstelle werden sich 2015 intensiv mit der Ausarbeitung einer neuen Stra-tegie hierzu beschäftigen.

Die Dividendenspenden haben sich erwartungsgemäss weiter reduziert. Die Mehrheit aller Neuanlagen wird in CHF abgeschlossen, worauf eine tiefere Divi-dende ausgerichtet wird. Fast verdoppelt hat sich hingegen planungsgemäss der Beitrag, welcher die internationale Genos-senschaft Oikocredit zur Unterstützung unserer Tätigkeiten leistet.

Auf die geplante Auflösung von Reserven wurde aufgrund des ohnehin sehr posi-tiven Ergebnisses verzichtet. Während der Aufwand der Geschäftsstelle aufgrund personeller Verstärkung zunahm, nahm jener in der Anteilscheinverwaltung ab, da die Mehrkosten aus dem Vorjahr für die Umstellung auf eine neue Datenbank wegfielen. Wie geplant wurden die Mar-ketingaktivitäten verstärkt, was sich in entsprechend höheren Ausgaben nieder-schlug: für Inserate, neue Broschüren und diverse Anlässe.

Budget 2015Das Budget für 2015 stützt sich auf die weitgehend zuverlässig geplanten Bud-getzahlen 2014. Einnahmeseitig wurde der Beitrag von Oikocredit International auf ungefähr gleichem Niveau zuge-sagt. Der 2014 resultierende Überschuss schlägt sich 2015 noch nicht in höheren Ausgaben nieder, da wie beschrieben kein blosser Aktivismus, sondern eine nach-haltige Wachstumsstrategie angestrebt wird, welche es erst zu entwickeln gilt.

Oikocredit deutsche Schweiz Postfach, 8026 Zürich 044 240 00 62 deutsche.schweiz@oikocredit.org www.oikocredit.ch