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Geschäftsbericht der MEGA eG

Geschäftsbericht - MEGA eG · 4 Sehr geehrte Mitglieder und Kunden, Auf unserer MEGA MESSE am 28. und 29.04.2017 in Hamburg hat das Handwerk wieder das Neues-te aus Material- und

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Geschäftsbericht der MEGA eG

Seit 116 Jahren ...

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Geschäftsbericht 2016

Inhalt

Herausgeber: MEGA eG l Fangdieckstraße 45 l 22547 Hamburg l Postfach 53 03 40 l 22533 Hamburg l Tel.: 040 54004-0 l Fax: 040 54004-9 E-Mail: [email protected] l www.mega.de

Bildnachweis: MEGA eG; S.1, 3, 14 (rechts); S. 12 (oben): ©denis_pc/Fotolia; S. 13 ©Gerhard Seybert/Fotolia; 15 (rechts): ©Mario Ziebart; S. 12 (links), 37, 41: ©Dirk Masbaum; S. 6 (links): ©iStock.com/monkeybusinessimages; S. 17 (links): ©Otto Golze & Söhne GmbH (links); S. 17 (rechts): ©DLW Flooring GmbH; S. 8 (links): ©Handelskammer Hamburg; S. 19: ©Coloures-pic/Fotolia; S. 24: ©Anne Katrin Figge/Fotolia; S. 26: ©Robert Kneschke/Fotolia; S. 43: ©psdesign1/Fotolia; S. 6 (rechts): ©iStock.com/ BIG_TAU; S. 12 (rechts): drubig-photo/Fotolia; S. 11: kwarner/Fotolia; S. 32 (links): ©iStock.com/ shironosov

Koordination, Text und Gestaltung: MEGA eG, Bereich Unternehmenskommunikation; Bildbearbeitung: Erfolgswerft/Carsten Wagner

4-5 Vorwort 6-35 Lagebericht und Jahresabschluss MEGA eG 2016*

6-10 Grundlagen der Unternehmensgruppe

6 Geschäftsmodell

9 Ziele, Strategien und Entwicklung 11-18 Wirtschaftsbericht

11 Allgemeine gesamtwirtschaftliche Entwicklung

12 Branchenbezogene Rahmenbedingungen

14 Geschäftsverlauf 19-27 Lage der MEGA eG inklusive Jahresabschluss

19 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage sowie Liquidität

20 Bilanz

22 Gewinn- und Verlustrechnung

25 Kapitalstruktur

27 Investitionen

28-35 Prognose-, Chancen- und Risikobericht

28 Prognosebericht

32 Erklärung zur Unternehmensführung

32 Risiko- und Chancenbericht 36-41 Bericht des Aufsichtsrates

42-43 Standorte auf einen Blick

* Dem vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht 2016 wird vom Genossenschaftsverband e.V., Frankfurt/Main, der uneingeschränkte Bestätigungs-

vermerk erteilt. Jahresabschluss und Lagebericht werden nach der Feststellung dem elektronischen Bundesanzeiger zur Veröffentlichung eingereicht.

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Sehr geehrte Mitglieder und Kunden,

Auf unserer MEGA MESSE am 28. und 29.04.2017 in Hamburg hat das Handwerk wieder das Neues-te aus Material- und Anwendungstechnik erlebt. Gemeinsam mit 100 Lieferantenpartnern haben wir über 6.000 Besuchern unser Leistungsspek-trum präsentiert. Besonderes Augenmerk galt dabei unseren eigenen Produktneuheiten: Mit der Produktlinie „MEGA grün“ sind wir als erste und einzige mit einem Beschichtungssystem am Markt,

das durchgängig emissionsminimiert und konser-vierungsmittelfrei ist – von der Grundierung bis zur Schlussbeschichtung. Ideal, um dem Wachstums-thema Wohngesundheit zu begegnen. Eine weitere Pionierleistung sind Metallic-Lacke, die sich im Nie-derdruckspritzverfahren mit unserem MEGA Quick & Easy 2.0 Spritzgerät verarbeiten lassen. Ebenso effizient für die Verarbeitung der MEGA 318 Rati-ostar Innendispersionsfarbe ist das MEGA Quick

das Jahr 2016 war für die MEGA ein gutes Jahr. Gleich zum Jahresbeginn starteten wir mit einem Highlight: Erstmals haben wir uns als MEGA Gruppe an der führenden Branchenmesse Farbe, Ausbau & Fassade (FAF) in München beteiligt. Neben einer hohen Aufmerksamkeit und tollen Produktpräsen-tationen bescherte uns ein attraktives Messean-gebot einen ersten Umsatzimpuls. Am Ende des Jahres konnten wir ein Jahresergebnis über dem des Vorjahres erzielen.

Unser Produkt- und Dienstleistungsangebot hat Sie auch in 2016 überzeugt. Wir konnten die Eigenka-pital- und Mitgliederbasis in 2016 weiter ausbauen. Bis Jahresende gab es 231 neue Beitritte und wir haben 1.826 weitere Mitgliedsanteile ausgegeben. Bei einer um 1,1 Mio. € erhöhten Bilanzsumme im Vergleich zum Vorjahr ergeben die geplanten Er-gebniszuführungen und Rücklagendotierungen so-wie die Erhöhung der Mitgliederguthaben wiederum eine gestiegene Eigenkapitalquote jetzt 48,4 %! Damit sehen wir uns bestens gerüstet auch für ein raues Marktumfeld.

Vorwort

4c

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Volker König Dr. Peter ZillmerVorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes

Vorwort

& Easy 4.0 Airless-Spritzgerät. Leicht transportabel für eine Person bietet das Gerät nahezu die gleiche Flächenleistung großer Airless-Geräte, allerdings bei nur halb so hohen Kosten. Ein weiterer „Hin-gucker“ auf der MEGA MESSE war unser neues Onlineportal, unser digitaler Vertriebskanal. Künftig können Sie frei entscheiden, wie Sie bei uns bestel-len möchten: in der Niederlassung, bei Ihrem Au-ßendienstmitarbeiter oder nun auch 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche in unserem Onlineshop.

Teil unserer strategischen Ausrichtung bleibt die Vernetzung mit unabhängigen Großhändlern: Seit

Anfang 2017 zählt die Firma Leonhard Oelschlegel GmbH & Co. KG aus Nürnberg zu den Kooperati-onspartnern der MEGA Gruppe. Ende 2016 ist auf Initiative der MEGA ein weiteres Netzwerk freier Großhandelspartner entstanden, das dem gemein-samen Vertrieb von Breplasta-Fertigspachtelmas-sen dient. Die skandinavische Traditionsmarke drohte zwischenzeitlich vom deutschen Markt zu verschwinden, nachdem der bisherige Anbieter beschlossen hatte, die Produkte auszulisten. Dank des Engagements der MEGA bleibt Breplasta dem Handwerk jedoch erhalten – und zwar in 100 % Originalrezepturen. Dass die beliebten Spachtel-massen aktuell an 160 Großhandelsstandorten in Deutschland verfügbar sind, ist ein weiteres Bei-spiel dafür, was wir unter „Handeln fürs Hand-werk“ verstehen: dem Handwerk Sortiments- und Markenvielfalt zu bewahren.

Wir bedanken uns bei allen Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten für die vertrauens-volle Zusammenarbeit in 2016 und freuen uns auf ein erfolgreiches Jahr 2017!

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Lagebericht 2016

Grundlagen der Unternehmensgruppe

Handeln fürs Handwerk … diese drei Worte brin-gen auf den Punkt, wofür die MEGA schon seit über einem Jahrhundert steht. Die MEGA wurde von Handwerkern gegründet und ist ausschließ-lich dieser Interessengruppe verpflichtet. Wir set-

zen uns mit all unserer Kraft für die Belange des Handwerks ein: für eine starke Gemeinschaft – für bessere Rahmenbedingungen. Wir sind stolz auf unser Leitbild, weil es mehr ist als nur ein Motto oder ein Werbeslogan. Unser Leitbild steht für das Leistungsversprechen, das wir täglich gegenüber unseren Mitgliedern, Kunden, Lieferanten und Mit-arbeitern einlösen – gestern, heute und morgen. Fundament unseres Handeln und Wirkens ist dabei der genossenschaftliche Grundgedanke.

Die MEGA ist ein unabhängiger Systemanbieter im deutschen Zukunftsmarkt für Sanierung, Renovie-rung und Modernisierung. 1901 in Hamburg von einigen Handwerkern gegründet, kann die MEGA in diesem Jahr auf 116 Jahre genossenschaftliche Tradition an mittlerweile mehr als 100 Standorten zurückblicken.

Geschäftsmodell

Zur MEGA Gruppe gehören die operativen Tochter-gesellschaften Orth GmbH & Co. KG (Fußboden-großhandel), die SKV GmbH (Fußboden- und Bau-technikgroßhandel), die MSG MEGASERVICE GmbH (Dienstleistungen) sowie die MKB Mittelstandskre-ditbank AG (Spezialbank fürs Handwerk). Ferner bestehen an den Firmen Murschhauser GmbH in Traunstein, RAFA GmbH in Köln und Robert Schmid GmbH & Co. KG in Memmingen Beteiligungen – und seit dem 01.01.2017 ist die Firma Leonhard Oelschlegel GmbH & Co. KG aus Nürnberg ein wei-terer Kooperationspartner der MEGA Gruppe.

Ende 2016 präsentiert sich die MEGA an insgesamt 94 eigenen Standorten (MEGA Gruppe: 102 Stand-orte). Gemeinsam mit unseren Kooperationspart-nern bieten wir eine flächendeckende Versorgung unserer Mitglieder und Kunden an 119 Standorten in 14 Bundesländern. Über das engmaschige Stand-ortnetz mit hoher Warenverfügbarkeit von Quali-tätsprodukten, flankiert von umfangreichen Schu-

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Lagebericht 2016

lungskonzepten und partnerschaftlichen Kontakten zur Industrie, lösen wir unser Leistungsversprechen gegenüber dem Handwerk ein. Nah an den Kunden kennen wir deren Bedürfnisse aus erster Hand.

Unser Kooperationsmodell ist konzipiert für Handels- unternehmen der Branche, die sich an die Infrastruk-tur der MEGA Gruppe anbinden wollen. Dabei behält der Kooperationspartner seine rechtliche und opera-tive Eigenständigkeit. Gleichzeitig profitiert er auf mehreren Ebenen von der einflussreichen Marktpo-sition und den langjährigen Erfahrungen der MEGA Gruppe. Unterstützung gewähren wir unseren Part-nern dabei in den Bereichen Controlling, Einkauf, IT, Logistik, Marketing, Personal sowie Vertrieb und die Exklusivität der MEGA Produkte. Daneben stehen wir auch alternativen Modellen offen gegenüber; beispielsweise durch eine Bündelung von Aufgaben im Rahmen einer Servicegemeinschaft oder eines gemeinsamen Marketingauftritts, um für beide Sei-ten Synergieeffekte zu erwirken.

Rund 75.000 Artikel unserer über 800 unterschied-lichen Lieferanten ergeben ein Vollsortiment für das Fachhandwerk. Dazu gehören auch einzigartige Serviceleistungen für Maler, Lackierer, Bodenleger, Stuckateure und Trockenbauer. Das Produktspek-

trum umfasst Farben und Putze, Boden- und Wand-beläge, Wärmedämmsysteme, Trockenbaustoffe, Bautechnik, Maschinen und Werkzeuge sowie Bank- und Versicherungsdienstleistungen unserer hauseigenen MKB Mittelstandskreditbank AG.

Die Rundumversorgung unserer Mitglieder und Kun-den mit unserem umfassenden Servicepaket erfor-dert eine entsprechend ausgebildete Mannschaft. Unsere 1.285 Mitarbeiter der MEGA (2015: 1.259) setzen sich Tag für Tag aktiv für das Handwerk und dessen Belange ein. Die MEGA Gruppe hat insge-samt 1.494 Mitarbeiter (inkl. Beteiligungen mehr als 1.700). Der demografische Wandel und der damit verbundene Fachkräftemangel stellen das Personal-management zunehmend vor Herausforderungen: Qualifizierte Nachwuchskräfte werden auf dem Arbeitsmarkt immer knapper und auch teurer. Mehr denn je entscheidet auch gutes Personalmarketing über den Erfolg eines Unternehmens. Innerhalb der MEGA gehört eine nachhaltige Personalentwick- lung zur Unternehmenskultur. Unseren Fachkräf-tenachwuchs sichern wir derzeit in sechs Ausbil-dungsberufen. Zum 31.12.2016 befanden sich 118 junge Menschen in der MEGA (125 in der MEGA Gruppe) in der Ausbildung (per 31.12.2015 103 bzw. 111). Zum Ausbildungsbeginn Mitte 2016

exclusive

WAND DECKE

u. v. a. m.

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Lagebericht 2016

haben wir mit 52 neu-en Auszubildenden erneut einen Höchst-stand erreicht. Dieser Zulauf lässt sich zurückführen auf unsere nachhal-tige Präsenz auf zahlreichen Ausbildungsmessen und Lehrstellenbörsen. Zudem bieten wir vielfältige Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb MEGA Gruppe.

Auch die Integration von Flüchtlingen ist für die MEGA ein wichtiges Thema. Wir sind seit 2016 Mitglied des bundesweiten Netzwerks „Unterneh-men integrieren Flüchtlinge“. Dies ist eine Initiative des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK), die durch das Bundesministerium für Wirt-schaft und Energie gefördert wird. Ziel dieser Initia-tive ist es, das Engagement der Unternehmen in Be-zug auf Praktikum, Ausbildung und Beschäftigung von Flüchtlingen aktiv zu unterstützen.

Einen wesentlichen Teil unseres Personalbedarfs decken wir aus eigener Kraft ab. Mit der MEGA Akademie haben wir ein umfangreiches und attrak-tives Aus- und Weiterbildungskonzept für unsere Kunden und Mitarbeiter geschaffen. Jeder Mitarbei-

ter hat die Möglich-keit, mit seinem Vor-gesetzten im Rahmen jährlicher Mitarbeiter-

dialoge eigene Weiterbildungswünsche zu äußern und gemeinsam konkrete Schulungsmaßnahmen abzustimmen. Individuelle Entwicklungsziele wer-den berücksichtigt und gegebenenfalls in speziellen Laufbahnplänen fixiert. Unser Ziel ist es, die besten und fähigsten Mitarbeiter zu gewinnen, sie zu för-dern und langfristig an unser Unternehmen zu bin-den. Für unsere Mitglieder und Kunden bieten wir ein maßgeschneidertes Programm für eine stetige Weiterbildung und Qualifizierung in Zusammenar-beit mit den Maler- und Lackierer-Innungen Ham-burg und Schleswig-Holstein an.

Unser vielseitiges Schulungskonzept ist mittlerwei-le auch über die Branchengrenzen hinaus bekannt: 2016 wurde die MEGA zum wiederholten Mal zum besten Ausbildungsbetrieb und zum besten Arbeitge-ber in Deutschland prämiert. Teile des internen Schu-

"Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein."

Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach

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Lagebericht 2016

lungskonzeptes wurden bereits auf E-Learning umge-stellt, um den enormen Zeitaufwand und die Kosten von zentralen Präsenzschulungen zu reduzieren.

Ziele, Strategien und Entwicklung

Insgesamt ist die MEGA Gruppe inklusive ihrer Be-teiligungen auf mehreren Grundpfeilern stabil auf-gestellt. Sie stellt dem Fachhandwerk eine Vielzahl von Markenprodukten verschiedener Lieferanten zur Verfügung. Ein wesentliches Standbein war und ist die Produktschiene unter dem Namen MEGA/Me-

gatex. Dabei hat sich die MEGA innerhalb Deutsch-lands zum größten handwerkseigenen Großhan-delshaus der Branche entwickelt. Entscheidend ist dabei nicht die Größe, sondern die Unabhängigkeit in einem sich auf wenige große Hersteller konzen-trierenden Markt.

Die MEGA Gruppe verfügt über unabhängige tech-nische Expertise, die für ein einzigartiges Vollsor-timent verantwortlich ist. Produkte aus eigener Entwicklung müssen auch unter härtesten Praxisbe-dingungen Profiansprüche erfüllen und durchlaufen

2012/ MEGA 608 Megamur Rollspachtel 2013 erster verarbeitungsfertiger Dispersionsspachtel zum

Rollen oder Spritzen

2015 MEGA 361 Megasol erste Sol-Silikat-Innenfarbe, die Füllkraft und ange-

nehme Verarbeitung einer Dispersionsfarbe sowie die unschlagbaren bauphysikalischen Eigenschaften von Silikatfarben in sich vereint

2015 Bodenbelagskollektion Megatex Gesünder Wohnen zukunftsweisende Zusammenstellung verschie-

denster Bodenbelagsarten für jeden mit hohen An-sprüchen an Wohngesundheit und Nachhaltigkeit

2015/ MEGA Quick & Easy Spritzsystem 2017 2.0: kompaktes, günstiges und effizientes HVLP-

Spritzgerät mit passenden Produkten für das Nie-

Meilensteine der Marken MEGA/Megatex – eine Auswahl:

derdruckspritzverfahren: Wetterschutzfarbe, Lasur, Primer sowie Lacken einschließlich Matt- und Metal-lic-Qualitäten – Letztere bis heute einzigartig im Markt 4.0: kompaktes, günstiges und effizientes Air-less-Spritzgerät für systemeigene Innendispersions-farbe Ratiostar

2016/ Bodenbelagskollektion Megatex Elements 2017 Zusammenstellung von textilen Elementen und

Designbelägen zur losen Verlegung im Wohn- und Objektbereich, auch hier setzt die MEGA den Start-punkt zu einem neuen Trend

2017 MEGA grün erstes komplettes Beschichtungssystem für innen, das

durchgängig emissionsminimiert und konservierungs-mittelfrei ist – von der Grundierung bis zum Finish

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Lagebericht 2016

Ergänzende Services aus dem umfassenden Portfolio der MEGA Gruppe:

Technische Berater: MEGA Profis unterstützen Handwerksbetriebe bei der fach-

gerechten Anwendung neuer Produkte aus den Bereichen Farben/Lacke, Dämmsysteme/Ausbau/Werkzeuge/Maschi-nen und Boden-/Wandbeläge.

Wohnberatungszentren: In jedem größeren MEGA Standort befindet sich ein Wohnbe-

ratungszentrum mit einem umfassenden Bestand an Muster-büchern aus dem Bereich Boden- und Wandbeläge.

MEGA Farbgestaltungsservice: Praxiserfahrene Profis entwickeln individuelle Farbkonzepte

für Fassaden- und Innenraumgestaltung.

Werkstattservice: schneller und effektiver Reparaturservice im Standort durch

eigene Monteure sowie mobiler Werkstattservice auf der Baustelle (in Hamburg, Stuttgart, Heilbronn und Ulm); Be-reitstellung von Mietgeräten sowie Wartung und VDE-Prü-fung elektrischer Maschinen

MEGA Designer: Das Online-Beratungstool für die Raum- und Fassadenge-

staltung gibt Hilfestellung für die Endverbraucherberatung. Ergänzend sind im MEGA Katalogportal alle relevanten Kata-

loge, Broschüren und Flyer der MEGA sowie ihrer Industrie-partner hinterlegt.

Megatex Ladenbausystem: Programm modularer Qualitätsmöbel für eine professionelle

Warenpräsentation

MEGA Marketingportal: umfassender Service rund um die erfolgreiche Selbstver-

marktung von Handwerksbetrieben

MEGA GoldCard Club: als Bonuspunkteprogramm mit über 6.000 Clubmitgliedern

der größte Handwerkerclub in Deutschland

MKB Mittelstandskreditbank AG: Seit 1994 gehört die MKB Mittelstandskreditbank AG zur

MEGA Gruppe und ist ein im Markt einzigartiges Bankhaus. Als Spezialbank bietet sie bedarfsgerechte und transparente Finanz- und Versicherungslösungen für unsere Mitglieder und Kunden. Seit dem Frühjahr 2016 ist mit der MKB Online- bank die erste Direktbank fürs Handwerk aktiv.

MEGA Akademie: maßgeschneidertes Programm für eine stetige Weiterbildung

und Qualifizierung in Zusammenarbeit mit den Maler- und Lackierer-Innungen Hamburg und Schleswig-Holstein

auf ihrem Weg zur Marktreife verschiedene Phasen der Materialprüfung, unter anderem in der hausei-genen Testwerkstatt. Nur Produkte, die bei Verar-beitungseigenschaften und Arbeitsergebnis alle An-forderungen erfüllen, haben das Label MEGA oder Megatex verdient. Insbesondere durch diese beiden Marken gilt das Unternehmen als Trendsetter im Dien-ste des Handwerks. Regelmäßig gelingen der Ent-wicklungsabteilung der MEGA Gruppe technische In-novationen mit „eingebautem“ Wettbewerbsvorteil.

Ein wesentliches Thema in 2016 war die Umset-zung der ersten Phase unserer E-Business-Strategie einschließlich der Integration des neuen digitalen

Vertriebskanals in die bestehende Organisation. Für die Umsetzung des Omnichannel-Ansatzes ha-ben wir Ostern 2016 auf die Datenbank SAP S/4 HANA migriert und die technologische Plattform Hybris von SAP installiert. Diese neuen Technolo-gien ermöglichen den Einsatz weiterer Module, um künftigen technologischen Herausforderungen zu begegnen. Andererseits bilden sie die Basis für den MEGA Onlineshop. Mitte 2016 haben wir mit der Implementierung des Onlineshops begonnen und setzen seitdem beträchtliche Ressourcen ein. Zur MEGA MESSE 2017 wird der Webshop unseren Kunden präsentiert.

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Lagebericht 2016

Wirtschaftsbericht

Allgemeine gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die deutsche Wirtschaft setzte in 2016 den Auf-schwung weiter fort. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) stieg preisbereinigt gegenüber dem Vorjahr nach ers- ten amtlichen Angaben um kräftige 1,9 % (2015: 1,7 %). Es ist der höchste Anstieg seit 2011. Der Zuwachs hätte noch höher ausfallen können, wenn das weltwirtschaftliche Umfeld zusätzlich nicht noch durch den EU-Austritt des Vereinigten König-reichs („Brexit“) und die diversen Äußerungen des neu gewählten amerikanischen Präsidenten Donald Trump verunsichert worden wäre.

Im Jahresverlauf zeigte das Wachstum merkliche Schwankungen. Im ersten Quartal 2016 ist die ge-samtwirtschaftliche Produktion stark expandiert, wozu der nochmals deutlich gesunkene Ölpreis beitrug, der die Privathaushalte und Unternehmen kostenseitig entlastete und zu höheren Ausgaben anregte. Wachstumsfördernd war auch die milde Witterung, die zu einer vorgezogenen Frühjahrs-belebung führte. In den Folgequartalen hat das Wirtschaftswachstum dann schrittweise an Tem-po verloren, bevor es im vierten Quartal wieder anzog. Über das gesamte Jahr betrachtet, blieben die privaten Konsumausgaben der zentrale Treiber

der konjunkturellen Entwicklung. Ihr Anteil an dem Wachstumszuwachs beträgt 1,1 %-Punkte. Vom Außenhandel und den Investitionen gingen hinge-gen nur begrenzt Impulse aus.

Bei den privaten Konsumausgaben hielt in 2016 das bereits hohe Wachstum an und stieg um 2,0 % (2015: + 2,0 %). Dieses wurde im Zuge eines weiteren Beschäftigungsaufbaus, durch eine nied-rige Arbeitslosenquote, die vielfach deutlichen Re-allohnzuwächse und die erneut außergewöhnlich kräftige Rentenanhebung ausgeweitet. Die Konsu-mausgaben des Staates wurden mit 4,0 % (2015: + 2,7 %) ebenfalls deutlich gesteigert. Gründe hier-für sind die in erster Linie auf die hohe Zuwanderung von Schutzsuchenden und die daraus resultierenden direkten und indirekten Kosten (Mehrausgaben für die Flüchtlinge und die hohen Personalausgaben im Bildungs- und Sicherheitsbereich). Insgesamt trug der Staatsverbrauch mit 0,8 %-Punkten (2015: + 0,5 %-Punkte) zum Anstieg des BIP bei.

Der deutsche Arbeitsmarkt präsentierte sich 2016 abermals in einer sehr guten Verfassung und unter-stützte durch die günstige Arbeitsmarktlage die ge-samtwirtschaftliche Entwicklung bedeutend. Die Er-werbstätigenzahl nahm abermals gegenüber 2015 um 418.000 auf nunmehr 43,5 Millionen Men-

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Lagebericht 2016

schen (39,2 Millionen Arbeitsnehmer und 4,3 Milli-onen Selbstständige) zu. Dies ist der höchste Stand seit der Gründung der Bundesrepublik Deutschland. Die Arbeitslosigkeit ist weiter gesunken und lag im Jahresdurchschnitt mit einer Quote von 6,1 % bei knapp 2,7 Millionen Arbeitslosen. Seit 1992 wurde diese niedrige Quote nicht mehr erreicht. In vielen Regionen besteht mittlerweile Vollbeschäftigung.

Der Konjunkturaufschwung in Deutschland wird in 2017 wegen der weltwirtschaftlichen Risiken und

der schwächelnden Wirtschaftslage in den Schwel-lenländern etwas an Fahrt verlieren. Die deutsche Wirtschaft scheint aber weiterhin den weltweiten Unsicherheiten zu trotzen. Die Prognosen liegen zwischen 1,2 % und 1,7 % (u. a. Bundesregie-rung + 1,4 %, EU-Kommission + 1,6 %; OECD + 1,7 %; Sachverständigenrat + 1,2 %).

Branchenbezogene Rahmen- bedingungen

Die Bauaktivitäten haben in 2016 deutlich Fahrt aufgenommen und stiegen um 2,8 % (2015: – 0,2 %). Besonders entwickelte sich der Woh-nungsbau mit einer Steigerung des Umsatzvolumens von 10,7 %. Dies wurde durch den zusätzlichen Wohnraum für Flüchtlinge, günstige Kreditzinsen für den Erwerb und die Fertigstellung von Wohnungen und einer weiteren zukünftigen Verschärfung der Energieeinsparverordnung beflügelt. Auch im ge-werblichen Bau mit 4,0 % und im öffentlichen Bau mit 6,1 % wurden erhebliche Umsatzsteigerungen erzielt. In unserem Marktsegment, dem Ausbauge-werbe, nahm der baugewerbliche Umsatz spürbar um 4,3 % zu.

Das Ausbauhandwerk boomt! Der starke private Wohnungsbau, ein deutlicher Anstieg der öffentli-

Ausbildung: Befragung von Maler- und Lackierbetrieben

Haben Sie alle Ausbildungsplätze in 2016 belegt?

Quelle: www.malerblatt-wissen.de

Nein, es ist schwierig

Ja, alle Plätze sind vergeben

Nein, wir bilden nicht aus

Nein, noch nicht ganz

Ja, sogar mehr als geplant

12 %

8 %

6 %

18 %

56 %

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Lagebericht 2016

chen Bautätigkeit, viele Aufträge aus der Industrie, eine weiterhin steigende Nachfrage im Gesund-heitswesen und nicht zuletzt die Konsumfreude der Bevölkerung sorgten für hervorragende Geschäfte im Handwerk. Insgesamt steigt die Produktivität der Handwerksbetriebe an und die Auslastung ist auf einem sehr hohen Niveau. Allerdings sinkt we-gen der Verschiebung vom Sanierungs- und Reno-vierungsmarkt auf das Neubaugeschäft die Mate-rialeinsatzquote, was sich unmittelbar im Handel widerspiegelt. Mittelfristig sehen wir die Entwick-lung wieder positiv, da jeder Neubau mit einem Zeitversatz wieder in den Sanierungs- und Renovie-rungsbereich fällt.

Im Jahr 2016 ist das Umsatzvolumen im Wirt-schaftszweig Maler und Lackierer lt. Schätzungen des Bundesverbandes Farbe Gestaltung Bauten-schutz auf 15,5 Mrd. € gestiegen. Es hätte sogar

Mehrfamilienhäuser

Einfamilienhäuser

Baumaßnahmen an bestehenden Gebäuden

Zweifamilienhäuser

Wohnheime

Nichtwohngebäude

95,3

40,6

20,2

11,9

3,7

Baugenehmigungen für Wohnungen in Deutschland

284,9270,4

239,5228,3

187,6177,6

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

308,7

137,0

Anzahl genehmigter Wohungen in Tsd.

darunter:

+6,9

Veränderung zumVorjahr in %

+8,1

+20,4

+5,3

+12,5

– 27,4

Quelle: Destatis

noch höher ausfallen können, wenn die Handwerks-betriebe die dringend benötigten Fachkräfte bekom-men hätten. Sowohl die Anzahl der Betriebe mit 41.489 als auch die der Beschäftigten mit 205.000 sind nach Schätzungen abermals leicht rückläufig. Die durchschnittliche Betriebsgröße liegt bei 4,9 tätigen Personen. Trotz steigender Umsätze arbei-ten weniger Handwerker. Die Nachfrage nach der Handwerksdienstleistung ist höher als das Angebot an verarbeitenden Gesellen.

Die bodenlegenden und raumausstattenden Hand-werksgewerke haben in 2016 mit einem kräftigen Umsatzwachstum abgeschlossen. Nach drei Quar-talen in 2016 lag der Anstieg bei 3,7 %. Wichtigste Absatzimpulse kamen vom Wohnungsneubau. Hier wurden in 2016 insgesamt 300.000 neue Woh-nungen fertiggestellt. Im Vergleich zum Vorjahr be-deutet dies einen Anstieg um 21 %. Diese Branche

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Lagebericht 2016

zugehen. Angesichts der stabilen Konjunktur, weiter zunehmender Wohnungsfertigstellungen und eines anhaltend hohen Sanierungs-, Renovierungs- und Modernisierungsbedarfs ist auch für 2017 ein Um-satzanstieg in der Handwerksbranche zu erwarten.

Vor dem Hintergrund all dieser Herausforderungen steht die MEGA den Mitgliedern und Kunden als starker Partner zur Seite. Mit ihrem Vollsortiment und vielen innovativen Lösungen bietet sie eine um-fassende Vielfalt für das Profihandwerk.

Geschäftsverlauf

Das Geschäftsjahr 2016 war für die MEGA ein gutes Jahr, wobei die erste Jahreshälfte sich aufgrund unserer Messepräsenz auf der FAF Farbe Ausbau & Fassade in München sowie unserer Mottoveran-staltungen „MEGAloha“ wesentlich dynamischer gestaltete als das zweite Halbjahr. Insgesamt liegen wir auf dem Vorjahresniveau.

Während das Handwerk boomte, zeigte sich das Zuliefergeschäft durch die gesunkene Materialein-satzquote leicht rückläufig. Hier merken wir zudem auch deutlich die Auswirkungen des Facharbeiter-mangels im Handwerk.

ist allerdings einem intensiven Wettbewerb ausge-setzt, bedingt u. a. durch die fehlende Meisterpflicht.

Das Stuckateurhandwerk profitierte 2016 vom ex-pandierenden Neubaugeschäft, insbesondere dem Wohnungsbau. Stark gestiegene Baugenehmi-gungen sind ein Indiz dafür, dass das Gewerk auch 2017 mit einer florierenden Hochbautätigkeit wach-sen wird. Die Gewinnung von Nachwuchskräften ist für das Stuckateurhandwerk von zentraler Be-deutung. Besonders Studienabbrechern mit tech-nischen und handwerklichen Interessen bieten sich vielversprechende Karrierechancen.

Für den Großhandel bedeutet der Fachkräftemangel im Handwerk, dass weniger Gesellen die Produkte unserer Branche verarbeiten und somit der Absatz-markt eher stagniert bzw. sogar leicht rückläufig ist. Der Wettbewerb nimmt zu und jeder Auftrag ist umkämpft. Das Umsatzergebnis der MEGA, ins-besondere auch die Steigerung im Rohertrag 2016, bedeutet, dass wir uns sehr gut behauptet haben und unsere Marktposition festigen konnten.

Durch die hohe Nachfrage nach Wohnraum ist für die nächsten Jahre von einem Bedarf pro Jahr von mindestens 350.000, eher 400.000 neuen Woh-nungen, insbesondere in den Ballungszentren, aus-

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Lagebericht 2016

Highlight der ersten drei Monate war unsere erst-malige Beteiligung mit einem eigenen Messestand an der Branchenmesse Farbe, Ausbau & Fassade (FAF) vom 02. bis 05.03.2016 in München. Nach der Übernahme der sechs neuen Standorte im Groß-raum München zum Beginn des Jahres 2015 bot diese Messe uns eine ideale Plattform, die MEGA als Großhändler in Bayern zu präsentieren. Auf über 400 m² stellten wir unsere Leistungsfähigkeit als genossenschaftlicher Sortimentsgroßhändler zur Schau. Unser Messeteam hat mit dem Messeauf-tritt ein deutliches Signal innerhalb der Branche in Bezug auf Standorganisation, Produkt- und Bank-neuheiten bis hin zur Kundenansprache gesetzt. Entsprechend war auch das Echo bei unseren Kun-den, Lieferanten und in der Presse. Unserem An-spruch auf den Status der „besten Mannschaft im Markt“ haben wir alle Ehre gemacht. Besondere Aufmerksamkeit galt der Präsentation unseres in-novativen MEGA Quick & Easy 2.0 Spritzsystems, mit dem wir aus dem Stand die Technologiefüh-rerschaft auf dem Gebiet der kompakten Nieder-druckspritztechnik übernahmen. Bereits kurz nach Markteinführung galt es als meistverkauftes Spritz-gerät seiner Art. Auch an Innovationen und Ver-kaufserfolgen wie diesen zeigen sich die Vorteile des handwerkseigenen und unabhängigen Groß-handelskonzepts der MEGA, die mit ihrer hausei-

genen MKB Mittelstandskreditbank AG auch gleich die passenden Finanzierungsmodelle bietet.

Zusätzlich veranstalteten wir sowie unsere Koopera-tionspartner in diesem Jahr erneut regionale Order-messen. 2016 holten wir die Karibik unter dem Mot-to „MEGAloha“ nach Leipzig, Hamburg, Hannover und Karlsruhe. Familienfreundlich und erfolgreich bei bester Stimmung und Spitzen-Teamleistung haben wir unsere Umsatzziele abermals übertroffen. Mehr als 5.500 Besucher bescherten uns einen Umsatz, der um mehr als 10 % über der Planung lag.

Anteile nach Geschäftsfeldern der MEGA Gruppe:

Boden- und Wandbeläge: 45 %Farben und Lacke: 37 %WDVS und Ausbau: 10 %Maschinen, Werkzeuge und Sonstiges: 8 %

In einer eigenen Veranstaltungsreihe mit dem Ti-tel Techniktrends gaben unsere Techniker, Pro-duktentwickler und Sortimentsmanager einen qualifizierten und objektiven Überblick über die wichtigsten Produktneuheiten am Markt. Im kom-

Wir laden Sie herzlich ein:

Samstag, 30. April 2016, von 10:00 bis 16:00 UhrAlte Altonaer Fischauktionshalle Große Elbstraße 9, 22767 Hamburg

Es erwartet Sie eine Messe für die ganze Familie mit:attraktiven Angeboten und Preisvorteilentollen Südsee-Attraktionender MEGA Gruppe und der Markenvielfalt unserer Industriepartnertechnischen Vorführungendem MEGA Junior Clubleckeren Köstlichkeitenu.v. a. m.

Worauf warten Sie noch?Melden Sie sich schnell an!

Wir freuen uns auf Sie!Ihr Team der MEGA Gruppe

Große Elbstraße 9, 22767 Hamburg

Es erwartet Sie eine Messe für die ganze Familie mit:Es erwartet Sie eine Messe für die ganze Familie mit: attraktiven Angeboten und Preisvorteilen

der MEGA Gruppe und der Markenvielfalt

A1_Plakat_Hamburg_RZ.indd 1 10.03.2016 11:54:04

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pakten Zeitrahmen gab es eine zuverlässige Na-vigationshilfe durch den „Produktdschungel“ der Branche. Praxisreich erläuterten unsere Spe-zialisten die Potenziale, die diese Produkte fürs Handwerk haben: in materialtechnischer Hinsicht, in puncto Sicherheit und zur Produktivitätssteige-rung. Von den praktischen Vorführungen und der Gelegenheit zum Selberausprobieren waren die rund 320 Teilnehmer in Dortmund, Karlsruhe und Leipzig begeistert.

Unter dem Motto „High-Tech zum Greifen nah“ präsentierten wir im vierten Quartal unser Tech-nikangebot mit geballter Produktvielfalt aus dem Segment Maschinen und Werkzeuge. Darauf auf-bauend fanden an acht Standorten bzw. Regionen „Aktionstage Technik“ statt. Damit haben wir un-seren Erfolg der bisherigen Techniktage nochmals gesteigert und unsere Planung deutlich übertroffen.

Neuerungen und Innovationen in 2016:

Quick & Easy Spritzsystem – Umrüstset Dank Doppelschlauch und zusätzlichem Kleinst-

druckkompressor ist Spritzen über Kopf sowie an schwer zugänglichen Stellen problemlos möglich.

Quick & Easy Spritzsystem – neue Produkte zum Niederdruckspritzen

Systemerweiterung um Mattlacke sowie Wetter-schutzfarbe

MEGA 409 Sol Mineral-Fassadenfarbe Vereint optimale Verarbeitungseigenschaften mit

hervorragenden bauphysikalischen Merkmalen.

Lagebericht 2016

Besondere Alterungsbeständigkeit bei höchster Farbtonstabilität. Speziell silanisiertes Hydro-sol bewirkt biozidfreien Schutz vor frühzeitigem Algen- und Pilzbefall.

MEGA 338 Aqua-Iso-Safe Renovierfarbe Wasserbasierte Absperrfarbe auf Emulsionsbasis

mit Langzeit-Filmschutz gegen Schimmelbefall, weichmacher- und lösemittelfrei, erfüllt AgBB-An-forderungen, zertifiziert bezüglich mikrobieller Wirksamkeit sowie gemäß Lebensmittelhygiene-verordnung. Breites Anwendungsgebiet, z. B. in Arztpraxen, Krankenhäusern, im Wohn- oder Ge-werbebereich.

MEGA 353 Flott mit neuer Rezeptur Konservierungsmittelfreie Formulierung für un-

eingeschränkte Eignung in sensiblen Bereichen. Zudem deutlich erhöhtes Deckvermögen.

Megatex Gesünder Wohnen Zukunftsweisende Zusammenstellung verschie-

denster Bodenbelagsarten für jeden mit hohen An-sprüchen an Wohngesundheit und Nachhaltigkeit.

Megatex Kork-Design Moderne Auswahl an Design-Kork-Fertigparkett,

Kork-Fertigparkett und Kork-Klebeparkett. Megatex Parkett Design 2 und 3 Erstklassige Auswahl von Holzböden in den Aus-

führungen Schiffsboden und Landhausdiele (Par-kett Design 2) bzw. verlegefertige Böden in 12 attraktiven Eichendekoren in Einzelstab-, Dielen- und Landhausdielenformat (Parkett Design 3).

Megatex Elements Zusammenstellung von textilen Elementen und

Designbelägen zur losen Verlegung im Wohn- und Objektbereich. Auch hier setzt die MEGA den Startpunkt zu einem neuen Trend.

Megatex Inspiration Außergewöhnliche Auswahl von faszinierenden

Teppichböden in Bahnen und Elementen für den anspruchsvollen Wohn- und Objektbereich.

Megatex Noblesse 2019 Zusammenstellung von Tapeten in eindrucks-

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17

Lagebericht 2016

voller Haptik, zeitgemäßen Kolorits und raffi-nierten Designs einschließlich der Möglichkeit, mit acht hochwertigen Dekoelementen ganz eigene, persönliche Tapeten zu kreieren – mit einem Motiv aus Strasssteinen oder Perlen.

Exklusivpartner für Europas führendes Wohnma-gazin Schöner Wohnen

Kofferkollektion für Fußböden

Als einziger Großhändler in Deutschland präsen-tieren wir die neue Teppichbodenkollektion vom Wohnmagazin Schöner Wohnen als kompakte Kof-ferkollektion. Schöner Wohnen ist Europas größtes Wohnmagazin und ein Synonym für Wohnen und Klasse: stilprägend, lebensnah und relevant. Mit die-ser exklusiven Kollektion unter dem Namen „Schö-ner Wohnen“ als Türöffner hat unser Kunde ganz neue Möglichkeiten und Chancen bei seinen Kunden.

Anfang 2016 brachten wir die Bodenbelagskollek-tion „Gesünder Wohnen“ in den Markt. Hier wur-de eine umfangreiche Auswahl an wohngesunden Bodenbelägen, von Designbelägen und Linoleum über Kork und Fertigparkett bis hin zu Teppichbo-

den, zusammengestellt. Die zehn textilen Qualitäten sind aus na-türlichen Fasern wie Schurwolle, Sisal, Maisfaser und Ziegenhaar hergestellt. Anzahl der Kollektionen unter der Marke Megatex:Fußbodenkollektionen: 32 Tapetenkollektionen: 8

Vertriebliche Veränderungen in den Regionen und Standorten:

Neuer Standort Kassel und Zentralisierung Bereich Bautechnik

Die MEGA betreibt seit 1999 einen Standort in Kassel. Im Jahr 2008 kam der Standort der SKV in der Osterholzstraße hinzu. Kurze Zeit später wurden die beiden Standorte dort synergiebrin-gend zusammengeführt. Im Zuge der Zentrali-sierung des Geschäftsbereiches Bautechnik aus den drei Standorten Fulda, Kassel und Maintal in den Standort Osterholzstraße in Kassel war für MEGA und für den Fußbodenbereich der SKV Kassel kein Platz mehr vorhanden. Anfang September 2016 eröffneten wir auf der gegen-überliegenden Straßenseite einen neuen MEGA Standort für die beiden Bereiche. Der Standort

18

in 2016 den Umbau projektiert. Hierfür werden wir im direkten Umfeld der Niederlassung eine Ausweichfläche anmieten. Der Start ist für das vierte Quartal 2017 vorgesehen und der Umbau wird rund ein Jahr in Anspruch nehmen.

Kauf und Umbau Objekt Itzehoe Die MEGA bietet ihren Service den Kunden in

Itzehoe bereits seit 2003 an. Die Räumlichkeiten entsprechen nicht mehr den heutigen Anforde-rungen. Eine umfangreiche Standortanalyse hat zu dem Kauf dieses Objektes geführt. Der Um-bau ist für Ende 2017/Anfang 2018 geplant.

Start Umbau Oldenburg Im Zuge der Verschmelzung mit der FARB

UNION Malerbedarf eG, Bielefeld wurde der Standort in Oldenburg in die MEGA integriert und ist teilweise vermietet. Eine optimale Nut-zung ist mittlerweile nicht mehr gegeben, so dass wir in der gegebenen Gebäudestruktur ei-nen kompletten Umbau vornehmen werden. In der Umbauphase wird der Verkauf unter einge-schränkten Bedingungen erfolgen. Die Fertigstel-lung erfolgt im 2. Halbjahr 2017. Im Zuge die-ser Maßnahme wurde der Standort auf unsere Immobiliengesellschaft MEK Grundstücksgesell-schaft mbH übertragen.

Lagebericht 2016

ist eine optimale Ergänzung für die MEGA und bietet den Kunden auf 2.000 m² die umfassende Produktvielfalt einschließlich eines modernen Wohnberatungszentrums.

Neueröffnung Standort in Halle (Innenstadt) Seit 1996 ist die MEGA mit einem eigenen

Standort in Halle-Queis außerhalb des Stadtbe-reiches vertreten. Mit diesem Standort konnten wir die Ansprüche der Kunden nicht mehr hin-reichend decken. Darum haben wir Handlungs-bedarf erkannt und im Stadtbereich von Halle ein Abhollager eingerichtet. Seit Anfang Oktober können unsere Kunden das Sortiment der MEGA auf fast 1.000 m² in zentraler Lage beziehen. Der Ursprungsstandort wird jetzt nur noch als Lagerfläche verwendet und im Zuge Realisierung des Neubaus in Leipzig Ende 2017 geschlossen.

Start Neubau Regionallager Leipzig Mit der Eröffnung unseres Zentrallagers Han-

nover Ende 2012 fiel der Startschuss für unser neues Logistikkonzept, das einen besseren Ser-vice sowie eine höhere Leistungsfähigkeit er-möglichen soll. Damit wird den Mitgliedern und Kunden eine zuverlässige und schnelle Waren-versorgung (heute bestellt – morgen geliefert) bei gleichzeitiger flächendeckender Artikelvielfalt und einer erhöhten Warenverfügbarkeit gebo-ten. In Fortführung dieser Strategie entsteht für unsere östlichen Regionen ein Regionallager im Zentrum von Leipzig, das wir nach Fertigstellung anmieten werden. Die Grundsteinlegung erfolgte im vierten Quartal 2016, die Fertigstellung ist für das dritte Quartal 2017 anvisiert. Dadurch sind wir in der Lage, die logistischen Wege weiter zu optimieren.

Umbau Osnabrück Aus verschiedenen Möglichkeiten für eine kom-

plette Umgestaltung des Standortes haben wir

NÜRNBERG

ERFURT

KÖLN

KARLSRUHE

HAMBURG

BERLIN

MÜNCHEN

19

Lagebericht 2016

Lage der MEGA eG

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage sowie Liquidität

Die Aufstellung des Jahresabschlusses 2016 er-folgte unter erstmaliger Anwendung des Bilanz-richtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG). Wegen dieser gesetzlichen Änderung wurde der Begriff der Umsatzerlöse ausgeweitet. Folglich wurden die sonstigen betrieblichen Erträge teilweise neu einge-gliedert. Dies gilt auch für die korrespondierenden Aufwendungen. Die Vorjahreszahlen wurden ent-sprechend angepasst.

Die MEGA eG erzielte im Geschäftsjahr 2016 einen Umsatz in Höhe von 278,7 Mio. € und liegt damit

um 0,1 % unter dem nach BilRUG angepassten Umsatz des Vorjahres von 278,9 Mio. €. Das Er-gebnis vor Steuern aus Einkommen und Ertrag lag mit 3,8 Mio. € um 0,3 Mio. € oberhalb unserer Planansätze und ebenfalls um 0,3 Mio. € über dem Vorjahresergebnis.

Der Umsatz aus dem Handelsgeschäft ist dabei von 270,5 Mio. € im Vorjahr um 0,2 % auf 270,9 Mio. €gestiegen. Aufgrund der vorweg beschriebenen Branchenentwicklung ist die geplante Umsatzstei-gerung von 4 % nicht erreicht worden. Durch die positive Margenentwicklung konnte ein Großteil des geplanten Ergebnisses trotzdem realisiert werden.

Umsatzentwicklung Handelsgeschäft (vor BilRUG) der MEGA eG

254

239

224218213

181174

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

262

240

270

Umsatz in Mio. €

2016

271

20

31.12.2016 31.12.2015

Aktiva T€ T€ T€ T€

A. Anlagevermögen 54.466 53.349

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 4.106 3.868

II. Sachanlagen 23.392 24.033 davon:

Grundstücke und Gebäude 13.688 14.312

Betriebs- und Geschäftsausstattung 9.704 9.721

III. Finanzanlagen 26.968 25.448 davon:

Anteile an verbundenen Unternehmen 24.989 22.432

Sonstige 1.979 3.016

B. Umlaufvermögen 58.809 58.785

I. Vorräte 33.366 33.087

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 25.146 25.448 davon:

aus Lieferungen und Leistungen* 15.040 15.623

gegen verbundene Unternehmen 7.118 5.749

Sonstige* 2.988 4.076

III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 297 250

C. Rechnungsabgrenzungsposten 691 695

113.966 112.829

Jahresabschluss 2016

Bilanz zum 31. Dezember 2016

* Vorjahreszahlen wurden gem. BilRUG umgegliedert

21

31.12.2016 31.12.2015

Passiva T€ T€ T€ T€

A. Eigenkapital 55.147 52.180

I. Geschäftsguthaben 21.758 20.157

II. Kapitalrücklagen 1.656 1.656

III. Ergebnisrücklagen 27.300 26.300 davon:

Gesetzliche Rücklage 12.995 12.502

Andere Ergebnisrücklagen 14.305 13.798

IV. Bilanzgewinn

Jahresüberschuss 2.464 2.157

Gewinnvortrag 2.969 2.910 abzüglich:

Einstellungen in Rücklagen 1.000 4.433 1.000 4.067

B. Rückstellungen 8.138 9.617

C. Verbindlichkeiten 50.661 50.897 davon:

gegenüber Kreditinstituten 36.519 39.804

aus Lieferungen und Leistungen 9.426 8.625

gegenüber verbundenen Unternehmen 449 271

Sonstige 4.267 2.197

D. Rechnungsabgrenzungsposten 20 135

113.966 112.829

Jahresabschluss 2016

* Vorjahreszahlen wurden gem. BilRUG umgegliedert

22

Jahresabschluss 2016

Gewinn- und Verlustrechnung

* Vorjahreszahlen wurden gem. BilRUG umgegliedert

31.12.2016 31.12.2015 Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016 T€ T€

1. Umsatzerlöse* 278.650 278.923

davon: aus Handelsgeschäft 270.907 270.456 Sonstiges 7.743 8.467

2. Andere aktivierte Eigenleistungen 261 0

3. Sonstige betriebliche Erträge* 1.440 865

4. Materialaufwand* 182.824 183.666

5. Personalaufwand 52.139 51.252

6. Abschreibungen auf Anlagevermögen 4.254 4.286

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen* 35.776 35.604

8. Finanzerträge 553 851

9. Finanzaufwendungen 1.744 2.050

10. Steuern vom Einkommen und Ertrag 1.381 1.340

11. Ergebnis nach Steuern 2.786 2.441 12. Sonstige Steuern 322 284

13. Jahresüberschuss 2.464 2.157

14. Gewinnvortrag 2.969 2.910

15. Einstellungen in Rücklagen 1.000 1.000

16. Bilanzgewinn 4.433 4.067

(Durch die Darstellung in T€ kann es im Erläuterungsteil zu Rundungsdifferenzen kommen)

23

Lagebericht 2016

Die Personalkosten stiegen um 0,8 Mio. € auf 52,1 Mio. €. Damit liegt die prozentuale Erhöhung bei moderaten 1,7 % zum Vorjahr. Sie beruht im We-sentlichen auf der Tarifsteigerung des Jahres 2016.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensge-genstände des Anlagevermögens und Sachanlagen bleiben mit 4,3 Mio. € auf Vorjahresniveau.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöh-ten sich um 0,2 Mio. € auf 35,8 Mio. €. Als we-sentliche Aufwandspositionen sind hier mit 11,0 Mio. € Mieten und Nebenkosten, 7,2 Mio. € Frach-ten und Verpackungen, 4,1 Mio. € Kraftfahrzeug-kosten und 1,8 Mio. € Kosten für die Kundenveran-staltungen zu benennen.

Die Finanzaufwendungen, die im Wesentlichen aus dem Zinsaufwand bestehen, sinken um 0,3 Mio. €

auf 1,7 Mio. € und bleiben damit weiterhin auf niedrigem Niveau.

Ergebnisverbessernde Maßnahmen in der Wert-schöpfungskette (Margenverbesserung) und die re-alisierten Buchgewinne in Höhe von 820 T€ führten zu einer Verbesserung des Ergebnisses nach Steu-ern um 345 T€ auf 2,8 Mio. €.

Nach entsprechendem sonstigen Steueraufwand verbleibt ein Jahresüberschuss in Höhe von 2.464 T€ (VJ 2.157 T€). Unter Einbeziehung des Ge-winnvortrages und nach Abzug der Einstellung in die Rücklagen verbleibt ein Bilanzgewinn in Höhe von 4.433 T€.

Wir werden der Generalversammlung folgende Gewinnverwendung vorschlagen:

Jahresüberschuss 2.464 T€

Gewinnvortrag 2.969 T€

Jahresüberschuss einschl. Gewinnvortrag 5.433 T€

Einstellung in:gesetzliche Rücklagen 493 T€

andere Ergebnisrücklagen 507 T€

Bilanzgewinn 4.433 T€

Dividende (6 %) 1.174 T€

Vortrag auf neue Rechnung 3.259 T€

Die Summe aus dem Jahresüberschuss 2016 und dem Gewinnvortrag aus dem Jahr 2015 beträgt insgesamt 5.433 T€. Hiervon sind bereits 493 T€ der gesetzlichen Rücklage und 507 T€ den ande-ren Ergebnisrücklagen zugeführt worden. Aus dem verbleibenden Bilanzgewinn von 4.433 T€ soll eine Dividende von sechs Prozent auf die Geschäftsgut-haben gezahlt werden. Dieses macht einen Betrag von 1.174 T€ aus. Den verbleibenden Gewinn von 3.259 T€ schlagen wir vor, auf neue Rechnung vorzutragen.

Zum Bilanzstichtag 31.12.2016 beträgt die Bilanz-summe der MEGA eG 114,0 Mio. €. Damit erhöht sie sich um 1,1 Mio. € zum Vorjahr (112,8 Mio. €).

24

Lagebericht 2016

Das Anlagevermögen der MEGA eG beträgt 54,5 Mio. € (Vorjahr 53,3. Mio. €). Davon entfallen 4,1 Mio. € auf immaterielle Vermögensgegenstände, 23,4 Mio. € auf die Sachanlagen und 27,0 Mio. €

auf die Finanzanlagen.

Innerhalb der Sachanlagen beträgt der Buchwert unserer Immobilien 13,7 Mio. €. Die übrigen Sach-anlagen liegen bei 9,7 Mio. €. Die immateriellen Vermögensgegenstände liegen mit 4,1 Mio. € um 0,2 Mio. € oberhalb des Vorjahreswertes.

Die Erhöhung der Finanzanlagen um 1,6 Mio. € auf 27,0 Mio. € (Vorjahr 25,4 Mio. €) betreffen im We-

sentlichen die Kapitalaufstockung der MKB Mittel-standskreditbank AG.

Das Umlaufvermögen bleibt unverändert zum Vorjahr und beträgt somit zum Bilanzstichtag 58,8 Mio. € (Vorjahr 58,8 Mio. €).

Die Vorräte stiegen geringfügig um 0,3 Mio. € auf 33,4 Mio. €.

Die Bilanzposition Forderungen und sonstige Ver-mögensgegenstände sinkt leicht um 0,3 Mio. € auf 25,1 Mio. €. Davon entfallen 15,0 Mio. € auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, 7,1

Entwicklung Eigenkapital der MEGA eG

23

0

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

25

31 33

36

41

44

47 50

52

Eigenkapital in Mio. €

Eigenkapital-quote

2016

55

25

Lagebericht 2016

Entwicklung Eigenkapital der MEGA eG

23

0

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

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31 33

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44

47 50

52

Eigenkapital in Mio. €

Eigenkapital-quote

2016

55

Mio. € auf Forderungen gegenüber verbundene Un-ternehmen und 3,0 Mio. € auf Sonstiges.

Durch den Eintritt neuer Mitglieder, die Aufstockung der Geschäftsguthaben bestehender Mitglieder und die ordentliche Ertragslage haben wir das Eigenkapi-tal um 3,0 Mio. € auf 55,1 Mio. € erhöhen können. Die Eigenkapitalquote stieg damit um 2,2 Prozent-punkte auf 48,4 %. Das Ergebnis des abgeschlos-senen Geschäftsjahres ermöglicht uns somit auch für 2016 eine Zuweisung in die Rücklagen in Höhe von 1,0 Mio. €.

Die Rückstellungen der MEGA eG sinken um 1,5 Mio. € auf 8,1 Mio. €. Die wesentlichen Rückstel-lungspositionen sind: 4,0 Mio. € Rückstellungen für Pensionen u. ä. Verpflichtungen, 2,0 Mio. € Per-sonalkosten (Urlaub/Überstunden, Berufsgenossen-schaft, Altersteilzeit, Jubiläumsrückstellungen u. ä.) und 1,0 Mio. € Verpflichtungen aus nicht ein-gelösten GoldCard Punkten. Zu berücksichtigen ist, dass durch die geänderten Abzinsungssätze bei den Pensionsrückstellungen eine Ergebnisbelastung von 0,3 Mio. € ausgeblieben ist.

Die Verbindlichkeiten sinken um 0,2 Mio. € auf 50,7 Mio. €. Innerhalb der Verbindlichkeiten sank die Bankenverschuldung um 3,3 Mio. € auf 36,5 Mio. €, die anderen Verbindlichkeiten sind mit 9,4 Mio. € Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-tungen, 0,4 Mio. € Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen und 4,3 Mio. € sonstigen Verbindlichkeiten.

Die Liquidität der MEGA eG war auch im abge-schlossenen Geschäftsjahr in komfortablem Maße gewährleistet. Die durchschnittliche Inanspruch-nahme der uns zur Verfügung gestellten Kreditlinien lag in 2016 bei 51,5 %. Damit war die optimale Gestaltung unserer Geschäftsaktivitäten jederzeit möglich.

Der Anteil der Verbindlichkeiten an der Bilanzsum-me sank von 45,1 % auf nunmehr 44,5 %. Die MEGA eG erzielte im Geschäftsjahr 2016 einen EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) von 4,9 Mio. € (VJ 4,5 Mio. €). Die Umsatzrentabilität vor Steuern steigt leicht auf 1,4 % (VJ 1,3 %).

Die bilanziellen Verhältnisse sind auch im Jahresab-schluss 2016 gut geordnet. Alle Positionen sind mit kaufmännischer Vorsicht bewertet und bilden eine solide Grundlage für die künftige Entwicklung des Unternehmens.

Die planmäßige Prüfung des Jahresabschlusses durch den Wirtschaftsprüfer, den Genossenschafts-verband e. V., wird für das Geschäftsjahr 2016 mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk ab-schließen.

Kapitalstruktur

Der genossenschaftliche Grundgedanke ist heu-te aktueller denn je. Selbsthilfe und Eigenverant-wortung – nach diesen Prinzipien schaffen viele Handwerksbetriebe durch ihre Mitgliedschaft in der MEGA eine starke Kraft im Markt. Diese bietet zahl-reiche Vorteile:

gemeinsam Vielfalt erhalten, den Berufsstand stärken

starke Gemeinschaft, nur dem Handwerk verpflichtet

demokratische Entscheidungsfindung in der Generalversammlung (jedes Mitglied hat das gleiche Stimmgewicht)

Ausschüttung einer attraktiven Dividende – in der Regel weit über dem am Kapitalmarkt üblichen Zinssatz

Finanzierungs- und Versicherungsvorteile, wie u. a. flexible Altersvorsorge über die hauseigene MKB Mittelstandskreditbank AG

26

Lagebericht 2016

Preisvorteile beim handwerksgerechten Semi-narangebot

exklusive Informationen durch den Mitglieder-brief

GoldCard Punkteeinlösung in MEGA Genossen-schaftsanteile (nur möglich bei gleichzeitiger Mitgliedschaft im GoldCard Club)

Zum 31.12.2016 gehörten der MEGA 5.640 Mit-glieder an. Wir konnten 231 Beitritte verzeichnen; 219 Mitglieder sind durch Kündigung, Übertra-gung, Insolvenz, Ableben oder Ausschluss ausge-schieden, sodass wir einen Zuwachs von insge-samt 12 Mitgliedern verbuchen konnten.

Seit der letzten Verschmelzung in 2008 und dem damit einhergehenden Mitgliederzuwachs war die MEGA in der Lage, über 1.000 neue Mitgliedschaf-

Mitgliederzahlen

5.365

4.9514.821

4.616

4.0723.894

3.736

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

5.600

5.143

5.628

2005

5.533

2016

5.640

ten aus dem bestehenden Kundenstamm zu gene-rieren. 57 % der derzeitigen Mitglieder haben eine Dauer der Mitgliedschaft von unter 10 Jahren. Die-ses zeigt, wie jung und dynamisch die MEGA ist.

Die Genossenschaftsidee ist seit dem Jahr 2016 die Nummer 315 auf der Liste des Immateriellen Welt-kulturerbes der UNESCO. Im Vordergrund dieser er-folgreichen Idee steht das Wohl aller, nicht der Pro-fit einzelner. Damit ist die Idee der Genossenschaft heute lebendiger als je zuvor.

Die Geschäftsanteile der verbleibenden Mitglieder sind gegenüber dem Vorjahr um 1.826 bzw. 4,7 % auf 40.864 gestiegen und haben sich auf 21,3 Mio. €

27

Lagebericht 2016

erhöht. Sie bilden mit 38,7 % den wesentlichen Bestandteil des Eigenkapitals der Genossenschaft. Der Anteil der Rücklagen liegt bei 52,5 %. Diese beiden Komponenten sowie die stillen Reserven vor allem im Grundvermögen bilden die Risikode-ckungsmasse, die die MEGA vor unvorhersehbaren Risiken absichert.

Investitionen

Neben den üblichen Instandhaltungs- und Ersatz- investitionen in Fuhrpark, Flurfördertechnik und IT-Hardware sowie Immobilien haben wir im Jahr

2016 größere Investitionen in unseren neuen Onlineshop mit einem Projektvolumen von rund 1 Mio. €, neue Smartphones und Notebooks für den Außendienst sowie spezielle Software für un-sere Auszubildenden getätigt. Für den Start der MKB Onlinebank im Frühjahr 2016 mussten neue Räumlichkeiten geschaffen werden. Weiter waren energetische Sanierungs- und Renovierungsarbeiten in unseren Standorten Karlsruhe und Stuttgart so-wie die Ausstattung mit energieeffizienter Beleuch-tungstechnik in mehreren Standorten notwendig.

28

Lagebericht 2016

Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Prognosebericht

Die Marktentwicklung im Jahr 2016 war aus un-serer Sicht erneut eine Fortsetzung der Entwicklung der Vorjahre, wenn auch etwas abgeschwächt. So hat sich das Marktvolumen lediglich seitwärts bzw. leicht rückläufig entwickelt. Bei einem kontinuierlich hohen Nachfrageniveau nach Handwerksleistungen und einem Mangel an Nachwuchs finden die meis-ten Handwerksbetriebe mit einem reduzierten Auf-tragsvolumen trotzdem ein gutes Auskommen. Die-se Entwicklung wird sich in 2017 erneut fortsetzen bzw. nicht wesentlich verbessern. Für Hersteller und Handel sind daraus keine nennenswerten Wachstum-simpulse zu erwarten. Sie müssen deshalb mit ihrem Sortiment aktiv darauf reagieren. Der Druck auf klei-

nere oder weniger agile Händlerstrukturen wird sich weiter erhöhen und damit auch den seit Jahren an-dauernden Verdrängungsprozess beschleunigen.

Auch in den einzelnen Produktsegmenten gab es Veränderungen am Markt, die sich auch in der Nachfrage bei uns widerspiegeln. Die Produktgrup-pen Wärmedämmung und textiler Bodenbelag, die in den Vorjahren deutlich rückläufig waren, haben sich in 2016 weniger stark verschlechtert. Im Be-reich der textilen Bodenbeläge wurde dies kom-pensiert durch elastische Beläge, insbesondere Designbeläge, die abermals angestiegen sind. Der negative Trend im Bereich der Wandbeläge hin zu überstreichbaren Tapeten, Putztechniken und Na-turbetonwänden setzte sich weiter fort. Eine po-

Wachstum im Neubausegment bleibt ungebrochen – Renovierungsgeschäft stagniert auf hohem NiveauHochbauvolumen nach Neubau und Renovierung für die Jahre 2012–2019

Angaben in Mrd. € (Preise von 2005)

2016 HR 2017 P 2019 P2012 2013 2014 2015

Renovierung

HR = Hochrechnung; P = PrognoseQuelle: DIW; OC&C-Marktmodell

Neubau

– 0,4 %

2012 - 2016

+0,8 %

+2,6 %

+0,2 %

2016 - 2019

+1,0 %

+2,2 %

2018 P

228,3

131,7(57,7%)

96,6(42,3%)

214,4

132,9(62,0%)

81,4(38,0%)

212,8

131,6(61,8%)

81,2(38,2%)

216,2

131,2(60,7%)

85,0(39,3%)

218,3

130,6(59,8%)

87,7(40,2%)

221,3

130,9(59,2%)

90,4(40,8%)

131,2(58,6%)

92,8(41,4%)

224,0

131,4(58,1%)

94,8(41,9%)

226,2

Entwicklung

29

Lagebericht 2016

sitive Entwicklung zeigt sich in den bereits 2015 umgestellten Kernsortimenten des Fußbodenzube-hörs, der Schleifmittel und der Elektrowerkzeuge. Das Kernsortiment in den übrigen Produktbereichen wurde in 2016 bzw. wird in 2017 umgestellt.

Besonderes Highlight ist in 2017 unsere MEGA MESSE. Hier setzen wir als bundesweiter Sorti-mentsgroßhändler eigene vertriebliche Impulse. Auf über 10.000 m² präsentieren wir uns Ende April 2017 in den Hamburger Messehallen mit 100 Industriepartnern. MEGA MESSE bedeutet zum einen Produktneuheiten und Branchenaustausch, gleichzeitig ist sie aber auch der Familientreff un-serer Mitglieder und Kunden.

Zur diesjährigen Messe bringen wir unsere Innova-tionskraft durch zahlreiche Produktneuheiten in den Markt. Dies sind unter anderem:

Quick & Easy Spritzsystem: Erweiterung des bestehenden Systems um

Metallic-Lacke, die damit erstmals im Nieder-druckverfahren verarbeitet werden können sowie MEGA 057 Quick & Easy Holz-Sperrgrund

Quick & Easy Airless Spritzgerät 4.0: Speziell für die Verarbeitung der dazugehörigen

Innendispersionsfarbe MEGA 318 Quick & Easy

Ratiostar. Neben der günstigen Anschaffung, der hohen Flächenleistung und problemlosen Hand-habung bietet MEGA Quick & Easy 4.0 entschei-dende Vorteile gegenüber großen Airless-Ge-räten: Es ist transportabel und bedienbar für eine Person. Auch deshalb kann man zu halben Kosten eine nahezu identische Flächenleistung erreichen

MEGA grün: Unter diesem Label ist eine ganze Produktli-

nie ökologisch besonders verträglicher Materi-alien entstanden. Für Renovieren und Wohnen mit gutem Gewissen steht mit MEGA grün ein komplettes System emissionsminimierter und konservierungsmittelfreier Produkte für innen zur Verfügung – vom Haftgrund bis zum Finish: MEGA 271 Hydrosol EKF, MEGA 272 Egalisa-tions-Haftgrund EKF, MEGA 373 Finish EFK matt und MEGA 374 Finish EFK satin, MEGA 675 Megamur Handspachtel EFK sowie MEGA 876 Megatex Vliesgewebekleber EKF. Ein derart um-fassendes Beschichtungssystem, das durchgän-

4c

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Lagebericht 2016

gig diese Merkmale aufweist, stellt eine Pionier-leistung im Markt dar. MEGA grün erfüllt höchste Ansprüche und ist erkennbar am grünen Etikett und dem Schriftzug „MEGA grün“.

Teppichbodenkollektion Schöner Wohnen: Mit den Themen Art & Crafts, Flora und Graphic

& Colours (MEGA ist Exklusivpartner des Wohn-magazins Schöner Wohnen).

Megatex Bodenbelagskollektionen: • Inspiration 2019 (eine Mischung aus Kreativ-,

Luxus-, Komfort-, Color- und Robustelementen für den hochwertigen Bereich),

• Elements 2019 (eine einzigartige Kollektion im deutschen Markt mit einer Mischung aus Bahnen und Elementen für grenzenlose Ge-staltungsmöglichkeiten von lose verlegbaren

Teppichboden- und Designbelagselementen) • Design 1 2020 (für den Wohn- und Objekt-

bereich) Diese Kollektionen wurden in Zusammenarbeit

mit der HAWK Hochschule für angewandte Wis-senschaft und Kunst, Hildesheim entwickelt.

Megatex Wandbelagskollektionen: • Favoriten 2019 (zeitlos und trendig) • Vintage 2019 (nostalgisch und modern) • Preziosa 2019 (geheimnisvoll und anziehend). Diese Kollektionen erscheinen in neuer Aufma-

chung mit neu gestaltetem Innenspiegel inklusive zahlreichen Dekorationsbeispielen.

MEGA Cutterklinge: Gefertigt aus hochlegiertem Kohlenstoffstahl

speziell für Glas- und Papiervliese.

...dass die Farbe gesundheitsverträglich ist

...dass es perfekt wird

...dass es einfach ist

...dass in meiner Wohnung auch farblich alles aufeinander abgestimmt ist

...dass es schnell geht

...dass die Farbe umweltfreundlich ist

Anstreichen dient dem Erhalt

...mit dem Anstrich etwas dauerhaft schützen

...dass es günstig ist

...etwas mit Farbe gestalten

...mich kreativ entfalten

...bei meiner Farbgestaltung im Trend liegen

Wichtige KaufkriterienLeichte Handhabung, perfektes Ergebnis. Wichtiger aber noch, dass die Farbe gesundheitsverträglich ist.(Angaben in %, Mehrfachnennung möglich)

0 20 40 60 80 100

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Lagebericht 2016

Megatex Rollrakel: Für selbstverlaufende Spachtelmasse – auch an

problematischen Stellen.

Die Themen Nachhaltigkeit und ökologische Ver-träglichkeit spielen in der Produktentwicklung der MEGA Gruppe eine entscheidende Rolle. Mit MEGA grün haben wir eine eigene Produktlinie entwickelt, die „grünes“ Arbeiten im System ermöglicht: Die speziell rezeptierten Beschichtungsstoffe erfüllen höchste Ansprüche fürs Renovieren und Wohnen mit gutem Gewissen – sowohl in ästhetischer als auch in ökologischer Hinsicht. Als handwerkseige-ner Sortimentsgroßhändler verstehen wir uns als Innovationstreiber und Impulsgeber mit Vorbild-funktion für die Branche. Mit unseren MEGA grün Produkten schaffen wir echte Mehrwerte für den Profihandwerker – dank guter Argumente in Sachen Umweltverträglichkeit: Alle MEGA grün Produkte entsprechen den AgBB-Anforderungen, sind Aller-giker geeignet und geprüft für Räume, in denen Le-bensmittel gelagert bzw. verwendet werden.

Auf der diesjährigen MEGA MESSE präsentieren wir erstmals unser Onlineportal inklusive Onlineshop. Mit diesem neuen digitalen Vertriebskanal bieten

wir unseren Kunden 24 Stunden am Tag und sie-ben Tage die Woche Zugriff auf unser Sortiment. Neben der Bestellfunktion stehen Service und Mehrwerte im Mittelpunkt. Unsere Kunden können ihre gesamte Geschäftsbeziehung über das Portal managen. Egal ob online oder in der Niederlassung bestellt, kann hier jeder Kunde seine individuell ver-einbarten Preise und Konditionen schnell und ef-fektiv abfragen sowie die Bestell- und Rechnungs-historie jederzeit einsehen. Zudem übernimmt das Portal wichtige Dokumentationsaufgaben indem alle produktbezogenen technischen Merkblätter archi-viert werden. Mit diesem Portal steigern wir unsere Attraktivität nicht nur für Bestandskunden.

Seit Jahresbeginn 2017 haben wir mit ausge-wählten Partnern den Deutschlandvertrieb für Breplasta-Fertigspachtelmassen von Scandipaint übernommen, um eine Traditionsmarke von einem anderen namhaften Großhändler zu erhalten. Diese Marke ist seit 50 Jahren erfolgreich im Markt. Über-zeugte Breplasta-Verwender schätzen die Spachtel-

"Das Bewährte pflegen – das Neue wagen."

Deutsche lieben farbige FassadenAngaben in % Quelle: www.informationresearch.co.uk

Grün GrauBeige Gelb Rot Weiß Blau Sonstige

14 14 12 12 10 10 7 4 3 14

Orange Braun

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Lagebericht 2016

massen wegen ihrer Konsistenz, der Glätteeigen-schaften und der guten Schleifbarkeit.

Nachdem wir im vergangenen Jahr in einem klei-ner gewordenen Markt entgegen dem allgemeinen Trend etwas wachsen konnten, gehen wir sowohl für die MEGA eG als auch für die MEGA Gruppe für das Jahr 2017 von einer Umsatzausweitung von 3 % aus.

Auf Basis der Datenstruktur der Kosten- und Leistungsrechnung planen wir für die MEGA eG für 2017 mit einem leicht geringeren Ergebnis vor Ertragssteuern von 3,7 Mio. €. Dieses beruht auf zusätzliche Belastungen durch die Implementie-rung unseres Onlineshops. Für unsere langfristige Planung berücksichtigen wir eine eher verhaltene Marktentwicklung.

Erklärung zur Unternehmensführung

Die MEGA ist verpflichtet in den Organen der Ge-nossenschaft sowie den Führungsebenen unterhalb des Vorstandes verbindliche Zielgrößen zur Erhö-hung des Frauenanteils festzulegen. Die Frist für die Erreichung der Zielgrößen ist der 30.06.2017.

Diese stellen sich wie folgt dar: für Vorstand 0 % und für Aufsichtsrat 0 % sowie für Bereichs-, Ab-teilungs- und Regionalvertriebsleiter 3 %. Die Ist-größen für 2016 liegen bei 0 % für den Vorstand, 8 % für den Aufsichtsrat und 3 % für die zweite und dritte Führungsebene.

Risiko- und Chancenbericht

Die Bewertung von Risiken für ein Unternehmen gehört zum unternehmerischen Handeln. Dabei müssen sowohl die Chancen als auch die Risiken der künftigen Entwicklung des Unternehmens ein-geschätzt werden. Ein permanenter und kontrol-lierter Umgang mit den vorhandenen Risiken ist auch dann wichtig, wenn nicht alle Risiken zwangs-läufig zu einer Existenz- oder Bestandsgefährdung führen müssen. In einem jährlichen Risikobericht wird die Entwicklung der einzelnen Risikofelder dokumentiert sowie eine Übersicht durchgeführter Maßnahmen erstellt. Die Grundsätze des bestehen-den Systems zur Erkennung und Überwachung ge-schäftsspezifischer Risiken werden bei der MEGA Gruppe in einem Risikomanagement-Handbuch festgeschrieben.

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Lagebericht 2016

Die MEGA Gruppe hat seit Jahren ein umfassendes Risikomanagementsystem installiert. Unser Risiko-management ist darauf ausgerichtet, das Unterneh-men gegen alle erkennbaren Risiken abzusichern, ohne dabei den Blick bzw. den Weg zu bestehen-den Chancen zu verstellen. Durch frühzeitige Iden-tifikation von Risiken und die Einschätzung von de-ren Auswirkungen auf unsere Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage können wir adäquate Vorkehrungen treffen beziehungsweise Gegenmaßnahmen ergrei-fen. Liquiditätsrisiken wird insbesondere durch ei-nen umfangreichen täglichen Finanzstatus sowie durch mittelfristige Forecasts begegnet. Für eine vorausschauende Ergebnisentwicklung werden zum Jahresbeginn die Planungen der einzelnen Stand-orte und Zentralabteilungen zu einer Unternehmens-planung aggregiert und in einem Forecastsystem unterjährig laufend angepasst. Anhand eines Soll-/Ist-Vergleichs können jederzeit Fehlkalkulationen aufgedeckt und umgehend entsprechende Maß-nahmen eingeleitet werden. Im vierten Quartal wird parallel jeweils eine Fünf-Jahres-Planung erstellt und verschiedene Szenarien entwickelt.

Mit dem Jahresrisikobericht 2016 liegt eine aus-führliche Dokumentation und Einschätzung der Ri-

siken vor. Thematisiert werden darin sowohl die Beschaffungs- und Bestandsrisiken, die Absatzri-siken, finanzwirtschaftliche Risiken als auch die Risiken aus Kontrollstrukturen und Unternehmens-führung aber auch allgemeine externe Risiken. Alle potenziellen Risiken werden nach unterschiedlichen Risikokategorien und -feldern analysiert. Es wird geprüft, welche Mechanismen bestehen, um mit diesen Gefahren umzugehen. Den gesetzlichen An-forderungen entsprechend wird die Wirksamkeit dieses Systems regelmäßig überprüft.

Risiken auf der Beschaffungs- und Bestandsseite werden hinsichtlich der Lieferantenstruktur, der Preisentwicklung sowie der organisatorischen und auch logistischen Abläufe überwacht. Eine konse-quente Verfolgung dieser Maßnahmen war in 2016 jederzeit gegeben. Bestandsgefährdende Risiken oder Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Ver-mögens-, Ertrags- und Finanzlage waren im ver-gangenen Jahr für uns nicht erkennbar. Potenzielle Forderungsausfallrisiken werden durch 14-täglichen Reports dokumentiert. Falls notwendig, werden umgehend Entscheidungen zur Vermeidung von Ausfallrisiken getroffen.

Risikokategorien und Risikofelder der MEGA Gruppe

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Lagebericht 2016

Gewissenhafte Risikoabwägung und das Eingehen beherrschbarer Risiken prägen den Weg der MEGA Gruppe und bilden die Basis einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung. Das Risikomanagement-system der MEGA Gruppe ist funktionsfähig. Beste-hende Risiken wurden identifiziert und waren aus der Ertragskraft der MEGA Gruppe gut abzufangen.

Die Informationstechnologie ist ein wichtiger Er-folgsfaktor in der Unternehmensgruppe. Daher wird auf die Sicherheitsaspekte in diesem Bereich ein besonderes Augenmerk gelegt. Intern wurde die IT-Abteilung durch mehrere Revisionen und in-terne Audits überprüft, um die ordnungsgemäßen Abläufe und die Sicherheit zu gewährleisten. Im Rahmen des Jahresabschlusses fand die turnusmä-ßige externe Prüfung durch einen IT-Revisor des

Genossenschaftsverbandes e. V. statt. Es wurde der MEGA Gruppe erneut ein hoher Sicherheits-standard attestiert.

Durch die in unserer E-Business-Strategie fest-gelegte Implementierung eines modernen Online-shops sichern wir langfristig bestehende Markt-anteile ab und nutzen die Chance auf zusätzliche Umsätze. Mit diesem Omnichannel-Ansatz haben unsere Kunden die Chance, die stationäre und persönliche Betreuung mit den digitalen Möglich-keiten zu verbinden und benötigte Informationen über mehrere Vertriebskanäle abzufragen und auch darüber ihre Aufträge zu platzieren.

Die technologische Alterung der IT stellt ein po-tenzielles Risiko dar. Daher wurden die mobilen

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Lagebericht 2016

Endgeräte insbesondere der Außendienstmitarbei-ter erneuert. Für alle neuen PCs und Laptops wird die aktuelle Betriebssystemversion verwendet. Zu-sätzlich wurden alle Mobiltelefone erneuert.

Durch die zunehmende Gefährdung der IT-Infra-struktur durch Hacker, Malware und Spam wurde beschlossen, sowohl den Internetzugriff der Mit-arbeiter als auch die Filterung der eingehenden E-Mails technologisch zu erneuern. Die entspre-chenden Maßnahmen dazu werden Anfang 2017 umgesetzt.

Der Kapitalbedarf in der MEGA wird aus dem ope-rativen Cashflow sowie durch Aufnahme von kurz- und langfristigen Finanzierungen gedeckt. Die Li-quidität ist jederzeit gegeben und die Kreditlinien

sind im Durchschnitt zu 51,5 % ausgelastet. Der Finanzierungsbedarf und die Finanzierungsstruktur werden regelmäßig geprüft und, sofern erforder-lich, an die Marktgegebenheiten angepasst. Für langfristige Darlehen sind zum Teil Zinsabsiche-rungsderivate im Einsatz. Für den kurzfristigen Be-reich war in 2016 kein Einsatz besonderer Zinsab-sicherungsinstrumente notwendig.

Unseren Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern, Indu- striepartnern und Geschäftsfreunden danken wir für das entgegengebrachte Vertrauen und für die er-folgreiche und partnerschaftliche Zusammenarbeit in 2016. Wir freuen uns, wenn Sie auch im Jahr 2017 die MEGA und ihre Entwicklung unterstützen.

Hamburg, 24. März 2017

Volker König Dr. Peter ZillmerVorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes

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Bericht des Aufsichtsrates

Bericht des Aufsichtsrates

Im Geschäftsjahr 2016 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung ob-liegenden Aufgaben wahrgenommen. Bei der Füh-rung des Unternehmens haben wir den Vorstand regelmäßig beraten sowie die Geschäftsführung überwacht. Der Vorstand informierte uns ordnungs-gemäß und umfassend über alle wesentlichen Fra-gen zur Unternehmensplanung und zur Lage der MEGA Gruppe. Sämtliche Geschäftsvorgänge, die nach Gesetz und Satzung unserer Zustimmung be-dürfen, sowie wesentliche Angelegenheiten, die die Entwicklung der MEGA Gruppe betrafen, wurden in regelmäßigen Sitzungen gemeinsam mit dem Vor-stand eingehend behandelt. Die notwendigen Be-schlüsse wurden ordnungsgemäß gefasst. Darüber hinaus fand ein stetiger Austausch über alle sons-tigen wichtigen Geschäftsvorfälle zwischen dem Aufsichtsratsvorsitzenden und dem Vorstand in re-gelmäßigen Treffen statt. Der Vorstand ist seinen Berichtspflichten uns gegenüber im vergangenen Jahr vollständig nachgekommen.

Im vergangenen Jahr war unsere Arbeit im Auf-sichtsrat der MEGA von grundsätzlichen Fragen der strategischen Aufstellung und Ausrichtung der MEGA Gruppe geprägt. Das Gesamtgremium tagte insgesamt in fünf Sitzungen gemeinsam mit dem Vorstand. Themenschwerpunkte unserer gemein-samen Sitzungen waren die aktuelle Geschäftsent-wicklung, die Ausweitung der Geschäftsaktivitäten sowie die Unternehmensziele für die kommenden Jahre. Auch die Veränderungen auf der Hersteller-seite und im Wettbewerb waren Gegenstand un-serer Sitzungen. Weitere bestimmende Themen waren die Einführung des Onlineshops zur MEGA MESSE 2017 sowie die Besetzung und Umgestal-tung des Aufsichtsrates nach der Gesetzeslage des Drittelbeteiligungsgesetzes.

Zur Erfüllung unserer Aufgaben haben wir aus un-serer Mitte vier Ausschüsse gebildet, in denen die aktuellen und strategischen Themen unter Hinzuzie-hung der leitenden Mitarbeiter des Unternehmens intensiver erörtert und inhaltlich vertieft werden.

Der Ausschuss für Vertrieb, Einkauf und Marketing hat im vergangenen Jahr viermal getagt. Unter der Leitung von Herrn Jörn Kröger hat er sich mit den Themen der Entwicklung bestehender Vertriebs-regionen sowie der Erschließung neuer Regionen, Produktneuheiten in der MEGA Gruppe, der MEGA MESSE 2017, dem Onlineshop sowie weiteren Marketingkonzepten, dem Bodenbelagsmarkt und auch der Lieferantensituation befasst.

Herr Heino Riewesell leitet den Ausschuss für Logistik, Immobilien, IT und Revision. In insgesamt vier Sitzungen wurde über Neu- und Umbaumaß-nahmen, den Warenbestand, eine Optimierung des Logistikkonzeptes, der Beschaffungslogistik, IT-Arbeitsprozesse sowie die Prüfsysteme der Inter-nen Revision beraten.

Die Finanzierung und Liquidität der MEGA Gruppe, Kos- tensenkungsmaßnahmen und Controllingsysteme, Niederlassungsstrukturen und Fokusstandorte, das Risikomanagement, die Nachwuchssicherung, In-strumente des Personalmanagements sowie das E-Learning waren die maßgeblichen Themen, über die der Ausschuss für Finanzen und Personalwesen unter der Leitung von Herrn Karl-Martin Linder in insgesamt drei Sitzungen beraten hat.

Der Koordinierungsausschuss, der bei Bedarf ein-berufen wird und als Bindeglied zwischen den Ein-zelausschüssen und dem Gesamtgremium fungiert, hat in einer Sitzung unter der Leitung von Herrn

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Bericht des Aufsichtsrates

Michael Zerck über die Zusammensetzung des Auf-sichtsrates nach den Bestimmungen des Drittelbe-teiligungsgesetzes beraten.

Von der Arbeit und den Ergebnissen der Beratungen der Ausschüsse haben wir uns im Gesamtgremium regelmäßig und umfassend berichten und über be-sondere Vorgänge, wesentliche Entwicklungen und aktuelle Ereignisse jederzeit informieren lassen.

Die Bestandsaufnahmen zum Jahresabschluss ha-ben wir nach Ergebnis geprüft und für ordnungs-gemäß befunden. Der vorliegende Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2016, der Lagebericht sowie der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht wurden von uns geprüft. Wir haben uns in unserer Sitzung am 19. April 2017 unter der Beteiligung des verantwortlichen Wirtschaftsprüfers mit dem Jahresabschluss befasst. Der Wirtschaftsprüfer be-richtete über alle wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung und stand für zusätzliche Erläuterungen und Stellungnahmen zur Verfügung. Es sind keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss zu er-heben. Zum Bericht des Vorstandes und dem Vor-schlag zur Gewinnverwendung haben wir unsere Zustimmung erteilt und empfehlen der Generalver-sammlung deren Annahme. Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand war jederzeit überaus konstruktiv und von großer Offenheit getragen.

Die ordentliche Generalversammlung der MEGA fand im vergangenen Jahr am 3. Juni 2016 statt. Im Zuge der Besetzung des Aufsichtsrates nach den Bestimmungen des Drittelbeteiligungsgesetzes war eine Satzungsänderung mit anschließender Neu-wahl des Gesamtgremiums notwendig. Die Beibe-haltung der bisherigen zwölf Aufsichtsratsmandate erforderte eine Reduzierung der Vertreter der Ka-

pitalseite auf acht Mitglieder. Die Herren Andreas Dammann, Dirk Hoffmeister und Ralph Kanig haben auf eine erneute Kandidatur verzichtet. Herr Horst Hanneforth ist gemäß Satzung altersbedingt aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Diese vier Man-date sind nach der Wahl der Arbeitnehmervertreter durch Frau Melanie Knutzen sowie die Herren Gunter Giersch, Benjamin Nielsen und Andreas Preuß besetzt worden.

Sämtliche Beschlüsse in der Generalversammlung wurden ordnungsgemäß gefasst.

In diesem Jahr scheiden zur Generalversamm-lung turnusgemäß folgende Mitglieder aus dem Aufsichtsrat aus:

Thomas Rath Michael Zerck

Wir bedanken uns ganz besonders bei unseren Mit-gliedern und Kunden für ihre Verbundenheit und Treue zur MEGA. Gleichermaßen danken wir dem Vorstand, den Führungskräften sowie allen Mitar-beiterinnen und Mitarbeitern für ihre hervorragenden Leistungen und ihr Engagement. Ihnen gebührt große Anerkennung für ihre Einsatzbereitschaft und ihre Leistungen, die ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens im Jahr 2016 gewesen sind.

Aufsichtsrat Michael Zerck– Vorsitzender –

Hamburg, 19. April 2017

38

Im Jahr 2016 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden::

Andreas Dammann

Im Aufsichtsrat der MEGA von Juni 2010bis Juni 2016

Beruf: ParkettlegermeisterBetrieb: Weststadt-Parkett Andreas Dammann

GmbH, Essen (Nordrhein-Westfalen)

Horst Hanneforth

Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender derMEGA von August 2000 bis Juni 2016

Beruf: MalermeisterBetrieb: Diekmann GmbH & Co. KG, Detmold (Nordrhein-Westfalen)

Dirk Hoffmeister

Im Aufsichtsrat der MEGA von Juni 2012bis Juni 2016

Beruf: Maler- und LackierermeisterBetrieb: Hoffmeister GmbH & Co. KG, Beckum (Nordrhein-Westfalen)Innungstätigkeit: Vorstandsmitglied der Maler- und Lackierer-Innung Warendorf

Ralph Kanig

Im Aufsichtsrat der MEGA von Juni 2007bis Juni 2016

Beruf: Maler- und Lackierermeister Betrieb: Gassan & Kanig Malermeisterbetrieb, Hochkirch (Sachsen)Innungstätigkeit: Obermeister der Maler- und Lackierer-Innung Bautzen

Herzlichen Dank für die langjährige und treue Mitarbeit!

Bericht des Aufsichtsrates

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Mitarbeitervertreter/Innen im Aufsichtsrat der MEGA:

Gunter Giersch

Tätigkeit bei MEGA: IT-Hotline, MEGA HamburgEintritt MEGA: Mai 2000Beruf: Organisator/Berater Logistik für SAP R3Sonstiges: Gesamtbetriebsratsvorsitzender

Benjamin Nielsen

Tätigkeit bei MEGA: Gruppenleiter Forderungs- management, MEGA Hamburg, FinanzbuchhaltungEintritt MEGA: Juni 2011Beruf: Creditmanager

Melanie Knutzen

Tätigkeit bei MEGA: Vertriebsberaterin, MEGA GesamtEintritt MEGA: September 1999Beruf: Malerin und Lackiererin

Andreas Preuß

Tätigkeit bei MEGA: Leiter Produktentwicklung Technik/SchulungEintritt MEGA: Februar 1992Beruf: MalermeisterSonstiges: Mitglied im Prüfungsausschuss der

Meister bei der Handwerks- kammer (HWK)

Mitglied im Prüfungsausschuss für die staatlich geprüften Vorarbeiter

Bericht des Aufsichtsrates

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Mitglieder des Aufsichtsrates, deren Amtszeit turnusgemäß endet:

Thomas Rath

Im Aufsichtsrat der MEGA seit Juni 2009

Alter: 48 JahreBeruf: MalermeisterBetrieb: Thomas Rath GmbH, Schenefeld (Schleswig-Holstein)Innungstätigkeit: Obermeister der Maler- und Lackierer-Innung Hamburg

Michael Zerck

Im Aufsichtsrat der MEGA seit Juni 1990, stellvertretender Vorsitzender seit Juni 2006, Vorsitzender seit Juni 2008

Alter: 63 JahreBeruf: Malermeister, BetriebswirtBetrieb: Malereibetrieb Karl-Heinz Zerck GmbH & Co. KG in Hamburg

Bericht des Aufsichtsrates

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Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat und der Vorstand der MEGA eG nach der Generalversammlung am 03.06.2016 von links nach rechts: Heino Riewesell, Karl-Martin Linder, Jörn Kröger, Dr. Peter Zillmer, Hansjörg Orth, Oliver Schmitz-Briese, Michael Zerck, Bernhard Adolf, Thomas Rath, Volker König.

Aufsichtsrat der MEGA eG Stand 31.12.16

1. Michael Zerck (Vorsitzender)2. Jörn Kröger (1. stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)3. Karl-Martin Linder (2. stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)4. Bernhard Adolf5. Gunter Giersch6. Melanie Knutzen7. Benjamin Nielsen8. Hansjörg Orth9. Andreas Preuß10. Thomas Rath11. Heino Riewesell12. Oliver Schmitz-Briese

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Standorte auf einen BlickMEGA eG

HamburgZentrale der MEGA GruppeFangdieckstraße 4522547 HamburgPostfach 53 03 4022533 HamburgTel.: 040 54004-0Fax: 040 54004-9Internet: www.mega.deE-Mail: [email protected]

Hamburg-BillbrookMoorfleeter Straße 4622113 HamburgTel.: 040 897288-0Fax: 040 897288-20E-Mail: [email protected]

Hamburg-HarburgStader Straße 30021075 HamburgTel.: 040 5701608-0Fax: 040 5701608-20E-Mail: [email protected]

Hamburg-NorderstedtOststraße 7122844 NorderstedtTel.: 040 5229964-0Fax: 040 5229964-20E-Mail: [email protected]

Hamburg-PinnebergHaderslebener Straße 4 a25421 PinnebergTel.: 04101 39895-10Fax: 04101 39895-20E-Mail: [email protected]

AmbergHansestraße 1092224 AmbergTel.: 09621 420028Fax: 09621 320229E-Mail: [email protected]

Berlin-CharlottenburgSalzufer 15/1610587 BerlinTel.: 030 701731-0Fax: 030 701731-10E-Mail: [email protected]

Berlin-LichtenbergMeeraner Straße 1112681 BerlinTel.: 030 701732-0Fax: 030 701732-10E-Mail: [email protected]

Berlin-SpandauAm Juliusturm 1913599 BerlinTel.: 030 684080-6Fax: 030 684080-77E-Mail: [email protected]

Berlin-TempelhofUllsteinstraße 8512109 BerlinTel.: 030 701000-0Fax: 030 701000-70E-Mail: [email protected]

BielefeldStralsunder Straße 6333605 BielefeldTel.: 0521 9277-0Fax: 0521 9277-155E-Mail: [email protected]

BocholtTelingskamp 446395 BocholtTel.: 02871 18971-70Fax: 02871 18971-80E-Mail: [email protected]

BochumGewerbestraße 3044866 BochumTel.: 02327 9335818Fax: 02327 9335868E-Mail: [email protected]

BraunschweigCarl-Miele-Straße 138112 BraunschweigTel.: 0531 889170-0Fax: 0531 889170-40E-Mail: [email protected]

Bremen-HuckelriedeHinterm Sielhof 2028277 Bremen-HuckelriedeTel.: 0421 87125-0Fax: 0421 87125-20E-Mail: [email protected]

Bremen-WalleRosenheimer Straße 1028219 BremenTel.: 0421 3038494Fax: 0421 3038495E-Mail: [email protected]

BremerhavenReitkamp 427570 BremerhavenTel.: 0471 92608-0Fax: 0471 92608-20E-Mail: [email protected]

CelleSchildenstraße 2429221 CelleTel.: 05141 70927-0Fax: 05141 70927-20E-Mail: [email protected]

ChemnitzAnnaberger Straße 15009120 ChemnitzTel.: 0371 56039-0Fax: 0371 56039-10E-Mail: [email protected]

CoburgRodacher Straße 8296450 CoburgTel.: 09561 5507-0Fax: 09561 5507-11E-Mail: [email protected]

CottbusWerner-von-Siemens-Straße 14(Halle 3)03052 CottbusTel.: 0355 75627-0Fax: 0355 75627-10E-Mail: [email protected]

DeggendorfIndustriestraße 1494469 DeggendorfTel.: 0991 29067-0Fax: 0991 29067-20E-Mail: [email protected]

DonaueschingenAugust-Fischbach-Straße 878166 DonaueschingenTel.: 0771 15897-0Fax: 0771 15897-20E-Mail: [email protected]

DresdenMarie-Wittich-Straße 101237 DresdenTel.: 0351 89710-60Fax: 0351 89710-70E-Mail: [email protected]

ErfurtMittelhäuser Straße 76-7999089 ErfurtTel.: 0361 555985-0Fax: 0361 555985-20E-Mail: [email protected]

FlensburgBehmstraße 124941 FlensburgTel.: 0461 90286-0Fax: 0461 90286-20E-Mail: [email protected]

FreiburgMerdinger Weg 179111 FreiburgTel.: 0761 15634-0Fax: 0761 15634-10E-Mail: [email protected]

GarchingCarl-von-Linde-Straße 1385748 GarchingTel.: 089 329531-0Fax: 089 329531-17E-Mail: [email protected]

GöttingenFlorenz-Sartorius-Straße 1437079 GöttingenTel.: 0551 50446-0Fax: 0551 50446-11E-Mail: [email protected]

GoslarDieselstraße 838644 GoslarTel.: 05321 5736-30Fax: 05321 5736-40E-Mail: [email protected]

GreifswaldAm Koppelberg 1617489 GreifswaldTel.: 03834 513420Fax: 03834 513493E-Mail: [email protected]

GüterslohHülsbrockstraße 87 a33334 GüterslohTel.: 05241 238938Fax: 05241 238631E-Mail: [email protected]

HalleGeltestraße 1106184 Halle/KabelsketalTel.: 034602 607-0Fax: 034602 70981E-Mail: [email protected]

HamelnWerftstraße 2031789 HamelnTel.: 05151 93950-0Fax: 05151 22344E-Mail: [email protected]

HammGallberger Weg 2559063 HammTel.: 02381 37219-70Fax: 02381 37219-80E-Mail: [email protected]

Hannover-MitteHamburger Allee 4230161 HannoverTel.: 0511 38766-0Fax: 0511 343567E-Mail: [email protected]

Hannover-VahrenheideKugelfangtrift 3030179 HannoverTel.: 0511 65527-0Fax: 0511 65527-199E-Mail: [email protected]

Hannover-WülfelVölgerstraße 830519 HannoverTel.: 0511 7617020-3Fax: 0511 7617020-6E-Mail: [email protected]

HeideHinrich-Schmidt-Straße 3425746 HeideTel.: 0481 85088-0Fax: 0481 85088-11E-Mail: [email protected]

HeidelbergAm Taubenfeld 1269123 HeidelbergTel.: 06221 99861-60Fax: 06221 99861-80E-Mail: [email protected]

HeilbronnBenzstraße 574076 HeilbronnTel.: 07131 203959-0Fax: 07131 203959-20E-Mail: [email protected]

HildesheimSiemensstraße 2231135 HildesheimTel.: 05121 74197-0Fax: 05121 74197-20E-Mail: [email protected]

HolzmindenRobert-Koch-Straße 1137603 HolzmindenTel.: 05531 9305-0Fax: 05531 9305-20E-Mail: [email protected]

HusumMarienhofweg 12825813 HusumTel.: 04841 404081-0Fax: 04841 404081-20E-Mail: [email protected]

ItzehoeBrückenstraße 5625524 ItzehoeTel.: 04821 406279Fax: 04821 406281E-Mail: [email protected]

JenaIm Semmicht 207751 Jena-MauaTel.: 03641 2848-0Fax: 03641 2848-20E-Mail: [email protected]

KarlsruheSchenkenburgstraße 576135 KarlsruheTel.: 0721 9876-100Fax: 0721 9876-111E-Mail: [email protected]

KasselOsterholzstraße 12034123 KasselTel.: 0561 51179-0Fax: 0561 51179-11E-Mail: [email protected]

KielLiebigstraße 2524145 KielTel.: 0431 71804-0Fax: 0431 71804-60E-Mail: [email protected]

KonstanzCarl-Benz-Straße 11 a78467 KonstanzTel.: 07531 6904-04, -05Fax: 07531 6904-06E-Mail: [email protected]

Leipzig-GewerbeparkGewerbepark NordostStöhrer Straße 5 a04347 LeipzigTel.: 0341 225705-0Fax: 0341 225705-10E-Mail: [email protected]

LeonbergMollenbachstraße 5771229 LeonbergTel.: 07152 92811-0Fax: 07152 92811-22E-Mail: [email protected]

LörrachIm Entenbad 279541 Lörrach-HauingenTel.: 07621 16757-30Fax: 07621 16757-40E-Mail: [email protected]

LübbeckeMaschweg 4932312 LübbeckeTel.: 05741 1550Fax: 05741 90526E-Mail: [email protected]

LübeckRapsacker 323556 LübeckTel.: 0451 49854-0Fax: 0451 49854-20E-Mail: [email protected]

LüneburgVor dem Bardowicker Tore 3721339 LüneburgTel.: 04131 2406-0Fax: 04131 2406-40E-Mail: [email protected]

MagdeburgSalbker Straße 2139120 MagdeburgTel.: 0391 61066-6Fax: 0391 61066-80E-Mail: [email protected]

Mannheim-KäfertalTrierer Straße 3-1168309 Mannheim-KäfertalTel.: 0621 328855-0Fax: 0621 328855-10E-Mail: [email protected]

MarkkleebergNordstraße 1004416 MarkkleebergTel.: 034297 753-0Fax: 034297 753-19E-Mail: [email protected]

MetzingenMax-Planck-Straße 3572555 MetzingenTel.: 07123 2043-0Fax: 07123 2043-22E-Mail: [email protected]

MindenHarkortdamm 2632429 MindenTel.: 0571 50566-0Fax: 0571 50566-55E-Mail: [email protected]

München-MitteLandsberger Straße 18880687 MünchenTel.: 089 547076-0Fax: 089 547076-17E-Mail: [email protected]

München-NordRiesenfeldstraße 11680809 MünchenTel.: 089 3582799-0Fax: 089 3582799-17E-Mail: [email protected]

München-OstKronstadterstrasse 3081677 MünchenTel.: 089 9090109-0Fax: 089 9090109-9E-Mail: [email protected]

München-SüdMartin-Luther-Straße 2081539 MünchenTel.: 089 6424973-0Fax: 089 6424973-17E-Mail: [email protected]

MünsterSchuckertstraße 3248153 MünsterTel.: 0251 76382-0Fax: 0251 76382-40E-Mail: [email protected]

NiedergurigGewerbepark Niedergurig02694 NiedergurigTel.: 03591 2182-10Fax: 03591 2182-21E-Mail: [email protected]

NeumünsterKleingartenweg 1224537 NeumünsterTel.: 04321 96469-40Fax: 04321 96469-55E-Mail: [email protected]

NordhausenStraße derGenossenschaften 11899734 NordhausenTel.: 03631 4650-30Fax: 03631 4650-40E-Mail: [email protected]

NordhornAlmelostraße 448529 NordhornTel.: 05921 72727-80Fax: 05921 72727-90E-Mail: [email protected]

NürnbergLenkersheimer Straße 2090431 NürnbergTel.: 0911 32457-0Fax: 0911 32457-39E-Mail: [email protected]

OberhausenFeldstraße 2346149 OberhausenTel.: 0208 694016-20Fax: 0208 694016-40E-Mail: [email protected]

OffenburgIm unteren Angel 5277652 OffenburgTel.: 0781 96861-0Fax: 0781 96861-11E-Mail: [email protected]

OldenburgHackenweg 3326127 OldenburgTel.: 0441 800887-0Fax: 0441 800887-20E-Mail: [email protected]

OranienburgGermendorfer Allee 2016515 OranienburgTel.: 03301 5768-0Fax: 03301 5768-14E-Mail: [email protected]

OsnabrückHettlicher Masch 1849084 OsnabrückTel.: 0541 50060-0Fax: 0541 50060-10E-Mail: [email protected]

PaderbornKarl-Schurz-Straße 5033100 PaderbornTel.: 05251 14248-0Fax: 05251 14248-20E-Mail: [email protected]

PlauenStresemannstraße 92 a08527 PlauenTel.: 03741 38351-50Fax: 03741 38351-60E-Mail: [email protected]

RecklinghausenWilhelm-Bitter-Platz 545659 RecklinghausenTel.: 02361 40465-20Fax: 02361 40465-70E-Mail: [email protected]

RegensburgDonaustaufer Straße 16493059 RegensburgTel.: 0941 78459-0Fax: 0941 78459-20E-Mail: [email protected]

RostockLigusterweg 118147 RostockTel.: 0381 66626-0Fax: 0381 66626-10E-Mail: [email protected]

RügenTilzower Weg 3118528 Bergen/RügenTel.: 03838 828179Fax: 03838 828189E-Mail: [email protected]

SchweinfurtMatthäus-Stäblein-Straße 197424 SchweinfurtTel.: 09721 7830-0Fax: 09721 7830-11E-Mail: [email protected]

SchwerinAhornstraße 319075 PampowTel.: 03865 84474-0Fax: 03865 84474-10E-Mail: [email protected]

SiegenNumbachstraße 3057072 SiegenTel.: 0271 25021-0Fax: 0271 25021-20E-Mail: [email protected]

StralsundRobert-Bosch-Straße 1018437 StralsundTel.: 03831 4465-0Fax: 03831 4465-29E-Mail: [email protected]

StuttgartAugsburger Straße 57070329 StuttgartTel.: 0711 21088-0Fax: 0711 21088-43E-Mail: [email protected]

UlmRiedwiesenweg 489081 UlmTel.: 0731 936502-0Fax: 0731 936502-22E-Mail: [email protected]

WarenHeinrich-Scheven-Straße 517192 WarenTel.: 03991 6332-0Fax: 03991 6332-10E-Mail: [email protected]

WeidenPhilipp-Karl-Straße 692637 WeidenTel.: 0961 4707371Fax: 0961 4707372E-Mail: [email protected]

WilhelmshavenKutterstraße 326386 WilhelmshavenTel.: 04421 6464-4Fax: 04421 6464-7E-Mail: [email protected]

WolfratshausenBürgermeister-Finsterwalder-Ring 1482515 WolfratshausenTel.: 08171 4182-6Fax: 08171 4182-80E-Mail: [email protected]

WolfsburgLerchenweg 1838446 WolfsburgTel.: 05361 27576-0Fax: 05361 27576-20E-Mail: [email protected]

Standorte

43

TraunsteinCrailsheimstraße 7 a83278 TraunsteinTel.: 0861 7004-10Fax: 0861 7004-44

Bad ReichenhallSalinenstraße 483435 Bad ReichenhallTel.: 08651 4881Fax: 08651 2817

RosenheimChiemseestraße 3183022 RosenheimTel.: 08031 232662-0Fax: 08031 232662-17

E-Mail: [email protected]

Kooperationspartner Murschhauser GmbH

KölnMathias-Brüggen-Straße 7050827 KölnTel.: 0221 59786-0Fax: 0221 59786-66, -46

BonnJustus-von-Liebig-Straße 19 a53121 Bonn-DransdorfTel.: 0228 30796-0Fax: 0228 30796-66

Köln-StammheimDüsseldorfer Straße 33051061 KölnTel.: 0221 179295-0Fax: 0221 179295-11

Bergisch-GladbachBritanniahütte 1051469 Bergisch GladbachTel.: 02202 95962-0Fax: 02202 95962-11

Kooperationspartner RAFA GmbH

MemmingenAuchstraße 287700 MemmingenTel.: 08331 8377-0Fax: 08331 8377 50E-Mail: [email protected]

Albstadt-EbingenPoststraße 6672458 Albstadt-EbingenTel.: 07431 3022Fax: 07431 4589E-Mail: [email protected]

AugsburgKirchbergstraße 2386157 AugsburgTel.: 0821 478659-0Fax: 0821 478659-17E-Mail: [email protected]

BobingenHochstraße 1586399 BobingenTel.: 08234 998766-0Fax: 08234 998766-5E-Mail: [email protected]

FriedrichshafenAlbert-Maier-Straße 1388045 FriedrichshafenTel.: 07541 60383-0Fax: 07541 60383-24E-Mail: [email protected]

KemptenFriedrich-Ebert-Str. 787437 KemptenTel.: 0831 564247-0Fax: 0831 564247-20E-Mail: [email protected]

LandsbergMax-Planck-Straße 286899 Landsberg am LechTel.: 08191 428780-0Fax: 08191 428780-50E-Mail: [email protected]

LeutkirchIsnyer Strasse 688299 LeutkirchTel.: 07561 2696Fax: 07561 9151060E-Mail: [email protected]

SonthofenBahnhofstraße 2887527 SonthofenTel.: 08321 2462Fax: 08321 81855E-Mail: [email protected]

WangenScherrichmühlweg 2088239 WangenTel.: 07522 6232Fax: 07522 8407E-Mail: [email protected]

Kooperationspartner Robert Schmid GmbH & Co. KG

AachenNeuhausstraße 452078 AachenTel.: 0241 920304-0,Fax: 0241 920304-20E-Mail: [email protected]

EssenRellinghauser Straße 325 a45136 EssenTel.: 0201 85918-0Fax: 0201 85918-90E-Mail: [email protected]

KölnMarconistraße 3450769 KölnTel.: 0221 70924-0Fax: 0221 70924-10E-Mail: [email protected]

ORTH GmbH & Co. KG

FrankfurtBruno-Dreßler-Straße 363477 Maintal-BischofsheimTel.: 06109 7642-0Fax: 06109 7642-20E-Mail: [email protected]

FuldaChristian-Wirth-Straße 13-1536043 FuldaTel.: 0661 94191-0Fax: 0661 94191-20E-Mail: [email protected]

JenaIm Semmicht 207751 Jena-MauaTel.: 03641 2848-0Fax: 03641 2848-20E-Mail: [email protected]

KasselOsterholzstraße 12034123 KasselTel.: 0561 50035-0Fax: 0561 50035-20E-Mail: [email protected]

MarburgZu den Sandbeeten 435043 MarburgTel.: 06421 306-0Fax: 06421 306-120E-Mail: [email protected]

SKV GmbH

www.farben-schmid.de

Hamburg i. H. derMEGA Hamburg, Fangdieckstraße 4522547 HamburgTel.: 040 548879-0Fax: 040 548879-33

Berlin-Spandau i. H. derMEGA Berlin-SpandauMobil: 0176 43317577

Hannover i. H. derMEGA Hannover-VahrenheideMobil: 0152 01902579

Stuttgart i. H. derMEGA StuttgartMobil: 0176 57730668

MKB Mittelstandskreditbank AG

E-Mail: [email protected]

Sta

nd:

05/2

017

Standorte

NürnbergMetthingstraße 3290480 NürnbergTel.: 0911 40 40 81Fax: 0911 40 10 159 [email protected]

Kooperationspartner Leonhard Oelschlegel GmbH & Co KG

E-Mail: [email protected]

MEGA eG

Fangdieckstraße 45 • 22547 HamburgTelefon 040 54004-0 • Telefax 040 54004-9

Internet: www.mega.de • E-Mail: [email protected]