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© 1 24/08/22 Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch) Aufbau Kalkulation Vorkalkulation Angebotskalkulation Grenzkostenkalkulation Nachkalkulation Projektkalkulation Aufbau von Planungs- und Steuerungstools Navigation und Gewinnziel Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Vollkosten Teilkosten Grenzkosten Integration in die Logistik Transaktionsmodell Logistik Gesamtkostenverfahren Umsatzkostenverfahren Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung Profit Center Organisation / Rechnungen Management Erfolgsrechnung Leistungen im Bereich Controlling I

Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch)

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Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch) Aufbau Kalkulation Vorkalkulation Angebotskalkulation Grenzkostenkalkulation Nachkalkulation Projektkalkulation Aufbau von Planungs- und Steuerungstools Navigation und Gewinnziel - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch)

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121/04/23

Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch)

Aufbau Kalkulation VorkalkulationAngebotskalkulationGrenzkostenkalkulationNachkalkulationProjektkalkulationAufbau von Planungs- und SteuerungstoolsNavigation und GewinnzielKostenstellenrechnungKostenträgerrechnung VollkostenTeilkostenGrenzkostenIntegration in die LogistikTransaktionsmodell LogistikGesamtkostenverfahrenUmsatzkostenverfahrenStufenweise DeckungsbeitragsrechnungProfit Center Organisation / RechnungenManagement Erfolgsrechnung

Leistungen im Bereich Controlling I

Page 2: Gestaltung Rechnungswesen und Controlling (mitteleuropäisch und angelsächsisch)

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221/04/23

Strategie Beratung

Strategische, operative und dispotive PlanungMarktanalysen, Prognosen, SzenarienAufbau Controller's KostenwürfelErmittlung der Standards of performanceIntegration Controller und TreasurerControlling-EntwicklungProjektplanung und -durchführungenInvestitionsrechnungenBeteiligungscontrollingErstellen der LeitlinienErstellen von Budgets und Mehr-JahresplänenControlling- und OrganisationspsychologieControlling SeminareOrganisationsanalysenProzessanalysenAufbau activity based costing ABCAufbau balanced score card BSCAufbau Logistik Controlling

Leistungen im Bereich Controlling II

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321/04/23

Aufbau von Systemen wie

System des RechnungswesenSystem der UnternehmensplanungSystem Führen durch Ziele

Personalrekrutierung

Durchführen due diligence (Markt-, Ponetial-, legal-, Wettbewerbs-)

Interim Management Controlling

Beyond Budgeting

Leistungen im Bereich Controlling III

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421/04/23

Leistungen im Bereich Finanzen I

Analyse von Finanzierungsmöglichkeiten wie LeasingSLB / SRBklassische BankenfinanzierungKapitalmarkttransaktionenWährungs-HedgeOptionenCash-PoolingErarbeiten von maßgeschneiderten Finanzierungen

Factoring Management Ihrer liquiden MittelLiquiditäts-(Krisen)management

Bilanzsanierung

Finanzbudget, FinanzplanungStrategie BeratungErstellen von Business Plänen

Aufbau von Business CasesInterim Management Finanzen

Aufbau und Durchführung Accounting nach IAS/IFRS, US-GAAPHandelsrechtliches Accounting in allen europäischen LändernHandelsrechtliches Accounting Übersee (wie USA, Brasilien, China, Malaysia)

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521/04/23

Leistungen im Bereich Finanzen II

Beratung bei Investor Relations

Durchführen finanzielle due diligence

ExistenzgründungNeugründung von Gesellschaften

Steuerplanung national und international Bestimmung und Dokumentation Verrechnungspreise national und international

UnternehmensbewertungenBewertungen von Grundstücken, Lizenzen, Brands etc.

Geschäftsentwicklung internationaler Ausrichtung

Erstellen von Ratings

Verwaltungsrats- und Aufsichtsratsmandate

M&A BeratungNachfolgeregelung

Durchführen von Seminaren

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621/04/23

Leistungen im Bereich Projekte und HR

Projektmanagement

Personal- Rekrutierung (F&RW, Controlling) Einzel- und Gruppen Outplacement Karrieremanagement und Newplacement Recruiting anzeigengestützt und Direktansprache Board Consulting Wissenschaftlichen Eigendiagnostik Führungskräftecoaching EAP Employee Assistance Program Spezielle Personalprojekte

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721/04/23

Leistungen im Bereich IT

Leitung Informatik Projekte

Erstellen von Informatikkonzepten wie SBC

Beratung ERP Einführung, Migration SAP und SSA Baan (alle Module)

Konzepte für Metafunktionen (Distribution, Warehouse, Production, Services etc.)

Prozessmodellierung, Prozessengineering

IT- Strategie Beratung

M&A Beratung speziell für IT Firmen

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821/04/23

Leistungen im Bereich Restrukturierung

Gemeinkostenwertanalyse (Strukturkostenwertanalyse)ProzessanalysenOrgansiationsanalysen

Geschäftsverlagerungen

Krisenmanagement (auch Interim-)LieferantenmanagementBankengesprächeKostenreduktionsprogramme

Investorensuche

Beratung in Merger and Aquisition

Fertigungstiefenanalyse

Geschäftsentwicklung internationaler Ausrichtung

Aufbau Customer Relation Management CRM

Strategie Beratung

Durchführen pre - due diligence