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Harburg-Vision 2020/50
Gestern - Heute - Morgen
21.06.17 RISE Quartiersbeirat Harburg Mitte
1 www.harburg-vision.de www.harburg-vision.de 2
Das Konzeptpapier 2008
Organigramm Harburg-Vision
Vorstand WV / Bezirksamt
Anette Eberhardt / Uta Rade
Vorstand WV Nina Menneken
Die Harburg-Vision - Kurzüberblick
Phase Zeit Thema Beteiligte
HarVis 1.0
2008 bis
2009
• Entwicklung eines Zukunftskonzept für den Hamburger Süden:
die Harburg-Vision 2020/50
WV mit Partnern aus Wirtschaft & Wissenschaft
HarVis 2.0
2010 bis
2013
• Eng verzahnte, konstruktive Arbeit an 10 Schlüsselprojekten
• Teilerfolge erzielt • Zwei Projekte abgeschlossen
WV mit Unternehmen, Politik & Verwaltung
HarVis 3.0
2013 bis
2016
• Profil weiter geschärft, Projekte gebündelt, Thema Wohnen ergänzt.
• Teilerfolge erzielt • Ein Projekt abgeschlossen
Wie 2.0 zzgl. projektbezogenen Partnern
5 www.harburg-vision.de
Rückblick Projektphase 2.0
6 6
2.1 Rückblick Projektphase 3.0
2
Gemeinsam zum Erfolg – Teilerfolge & abgeschlossene Projekte
Projekt-phase
Thema Status Leitung
2.0 Entwicklung Sand/Markt abgeschlossen Heinz Lüers
2.0 Techbus abgeschlossen Jochen Winand
3.0 Sammlung Falkenberg abgeschlossen Heinz Lüers
2.0 Standortbranding Teilerfolge Jochen Winand
2.0 Standortmarketing/Standortvermarktung
Teilerfolge Jochen Winand
2.0 / 3.0 Nachwuchscampus Teilerfolge Franziska Wedemann
2.0 / 3.0 Studentenstadt Teilerfolge Uta Rade/Udo Stein
Projektphase 4.0
▪ Ziel: ➢ Lückenloses Anknüpfen an bestehende Visionsprojektarbeit
➢ Weiterverfolgung wichtiger Dauerthemen unter Berücksichtigung bedarfsorientierter Anpassung und Weiterentwicklung
➢ Ergänzung neuer standortrelevanter Projekte
▪ Projektzeitraum: ➢ 3 Jahre 01. November 2016 – 31. Oktober 2019
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
Harburg-Vision 4.0
9
Themen HarVis 4.0 Themen HarVis 3.0 Bemerkung
• Innovation Neu
• Industrie 4.0 & Technologie • Techgates & Seehäfen Fortführung &
Weiterentwicklung
• Mobilität & Verkehr • Verkehrsinfrastruktur Fortführung & Weiterentwicklung
• Urbane Mitte • Cityentwicklung • Standortvermarktung • StudentenStadt • WohnStadt
Zusammenführung & Weiterentwicklung
• Nachwuchscampus • Nachwuchscampus Fortführung & Weiterentwicklung
--- • Sammlung Falkenberg Abgeschlossen
2.2 Veränderungen Kernthemen 4.0 3.0
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
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2.2 Die Akteure
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▪ Startup-Gateway ➢ Entwicklung/Aufbau:
o Plattform für Existenzgründer, Startups, Jungunternehmen o Lückenloser Angebote entlang Startup Value-Chain o Entwicklung Startup-Scheckheft o Acceleration-Programm
➢ Ziel: o Bestehende Angebote verknüpfen und ergänzen o Sichtbarkeit erhöhen o neue & junge Unternehmen anziehen, entwickeln, halten
Ø Laufende Aktivitäten: o Antrag „Innovative Hochschule“ o Entwicklung Online Gründungsplattform für wissens- & technologiegetriebene Gründungen o Schaffung eines Innovationslotsen
2.2 PG „Innovation“ PG-Verantw.: Martin Mahn / Hamburg Innovation GmbH
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
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3
▪ Future Campus Binnenhafen ➢ Ausbau als begehbares und erlebbares „Testfeld“ neuer
Technologien für Future/Smart/Green City
▪ Existenzgründung für Zuwanderer o Unterstützung vorhandener Initiativen durch Startup- und
Wirtschaftsbezogene Ergänzungsangebote o Schaffung eines TUHH und TuTech Refugee Startup Desk o Installation eines Job-Lotsen ➢ Ziel: o Arbeitsmarktsintegration gut ausgebildeter Flüchtlinge
2.2 PG „Innovation“ PG-Verantw.: Martin Mahn / Hamburg Innovation GmbH
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
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▪ TecHub Harburg ➢ Förderung und Vernetzung der Technologieszene ➢ Bündelung entsprechender Marketingaktivitäten ➢ Forcierung Ausbau Datenversorgungsstruktur (Breitbandnetz)
in der Süderelbregion (Querschnittsthema Urbane Mitte / Industrie 4.0)
▪ Best Practice Akademie
Ø Informationsplattform „Industrie 4.0“
Ø Entwicklung eines eigenen Formats ➢ Erstellung Themen & Expertenkatalog ➢ Expertenworkshops ca. 3x p.a.
➢ Ziel: branchenübergreifende Vernetzung ➢ Ermöglichung individueller digitaler Strategien ➢ Zusammenführung von Wirtschaft und Wissenschaft ➢ Best Practice Beispiele direkt von/bei Unternehmen
2.2 PG „Industrie 4.0 & Technologie“ PG-Verantw.: Arnold Mergell / Hobum Oleochemicals GmbH
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
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▪ Überregionale und regionale Verkehrsinfrastruktur ➢ Lobbyarbeit ➢ Auswirkungen überregionaler Themen auf lokale Situation ➢ (Weiter-)Entwicklung Bahnverkehre
▪ Lokale Mobilität ➢ Neuartige Mobilität
➢ Stadt & Verkehr – Mobiliät neu denken ➢ Smart Mobility ➢ City Logistic
➢ im Binnenhafen o eMobility zu Wasser o Wasserstofftankstelle
2.2 PG „Mobilität & Verkehr“ PG-Verantw.: Andreas Schildhauer / Albers Hansen GmbH
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
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▪ Bündnis für den Umbau Harburger Mitte ➢ Ausgangslage / Herausforderung:
o Stadtentwicklungspolitische Projekte o 2016 Start RISE-Programm
➢ Umsetzungsideen: o Installation „Bündnis für den Umbau der Harburger Mitte“ o „Entwickler Lounge“ als neues Investorenformat o Stadtentwicklung durch PPP-Entwicklungsgesellschaft
2.2 PG „Urbane Mitte“ PG-Verantw.: Heinrich Wilke / Imentas Immobilienpartner
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
▪ Investitions-BID’s und lokale Partnerschaften ➢ Ausgangslage:
o BID Lüneburger Straße wurde nicht verlängert o Stadterneuerung braucht private Initiativen mehr denn je
➢ Aufgabenstellung: o Stärkung von Eigentümerkooperationen für Teilräume o Prozessunterstützung bei der Gründung neuer
Investitions-BID‘s o Unterstützung/Kooperation City-Management
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▪ Smart City / Digitales Wohnen / Online-City
➢ Ausgangslage: o Digitalisierung der Stadt erfordert konzertiertes Handeln o Hamburg arbeitet an digitaler Strategie und will Smart-City
werden
➢ Aufgabenstellung: o Ausbau Breitbandnetz und freier W-LAN Hot-Spots o Initiierung von Modellprojekten zur Digitalisierung der
Wohn-, Einkaufs- und Arbeitswelt
2.2 PG „Urbane Mitte“ PG-Verantw.: Heinrich Wilke / Imentas Immobilienpartner
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
Ø Laufende Aktivitäten: o Organisation eigener Schwerpunktsitzungen:
§ u.a. Digitale Stadt, Smart Mobility, Smart Home o Mitwirkung in bestehenden Gremien:
§ u.a. MarketingBoard, CMH, RISE Quartiersbeirat
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2.1.2 PG „Nachwuchscampus“ PG-Verantw.: Franziska Wedemann / Backhaus Wedemann
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▪ Zielgruppenerweiterung ➢ Ausweitung auf Mittelstand und größere Handwerksbetriebe ➢ Einbindung des Handwerks fördern bzw. fordern
▪ Gründung einer PPP ➢ Zur Installation eines handlungsfähigen Trägers
▪ Integration von Zuwanderung ➢ 1:1 Unternehmens- /Schulpartnerschaften ➢ Langzeitpraktika zur Vorbereitung auf MINT-Ausbildungsplatz
2.2 PG „Nachwuchscampus“ PG-Verantw.: Franziska Wedemann / Backhaus Wedemann
4.0 Perspektiven
für den Hamburger Süden
• Aktueller Status: Ø Folge-Förderzusage der BWVI für das Schuljahr 2017/18
mit Aufgabenstellung Wirkungskreis auszubauen Ø Weitere Unterstützer und Kooperationspartner willkommen!
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2.2 Harburg-Vision 2020/50
20 20
Kontakt: Anette Eberhardt, Projektkoordinatorin Harburg-Vision 2020/50 Wirtschaftsverein für den Hamburger Süden e.V. [email protected]