Gruppe & Macht

Definition von Macht Soziologe Max Weber

• ..jede Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen, gleichviel, worauf dieser Chance beruht..

Definition von Macht Dahl 1957

• ..A hat in dem Ausmaß Macht über B, als A B dazu veranlassen kann, etwa zu tun, was B sonst nicht tun würde..

Machiavellismus

• Strategie des Sozialverhaltens, die im Wesentlichen darin besteht, andere Personen, auch gegen deren Interessen, Willen zu manipulieren und dies zum eigenen Vorteil

Soziale Einwilligung & Autorität

• Compliance (Einwilligung):• Handeln entsprechend den Vorschlägen,

Bitten oder Forderungen anderer

Faktoren zur Erzeugung von Einwilligung

• Konsistenz mit vorhergehendem Handeln• Glaubwürdigkeit/Autorität des Fordernden• Verpflichtung zur Gegenseitigkeit• Konkurrenz bei Knappheit• Orientierung an anderen in unsicheren

Situationen• Soziale Ähnlichkeit des Fordernden

Formen der Macht I

• Legitime Macht – der Beeinflussende hat das Recht dazu

• Macht durch Belohnung – Macht über die Vergabe von Belohnungen

• Macht durch Zwang – Angst vor Bestrafung, Zurückhaltung von Belohnung

Formen der Macht II

• Macht durch Identifikation – Charisma, Gefühl der Verbundenheit, Identifikation

• Macht durch Wissen – wertvolle Erfahrungen, Kenntnisse eines Experten

• Soziale Situationen erzeugen Autorität & Gehorsam

• Wir weit beugt sich der Einzelne der Autorität?

Experiment von Asch

Milgram Experiment

Sätze des Versuchsleiters

• Satz 1: Bitte, machen Sie weiter• Satz 2: Das Experiment erfordert, das Sie

weitermachen• Satz 3: Sie müssen unbedingt weitermachen• Satz 4: Sie haben keine Wahl, Sie müssen

weitermachen

Reaktion des „Schülers“

• 75 Volt Grunzen• 120 Volt Schmerzensschreie• 150 Volt „Aufhören, Abbruch Exp.“• 200 Volt massive Schreie• 300 Volt lehnt ab zu antworten• 330 Volt Stille

Vorhersage Milgrams

• nur maximal 1% der Versuchspersonen „Lehrer“ würden bis zum Äußersten gehen

»?

Ergebnisse

• Bedingungen Anz. Vp`s Volt-Zahl

• Fernraum 65% 405 Volt• akust. Rück. 63% 368 Volt• Raumnähe 40% 312 Volt• Berührung 30% 268 Volt

die Welle

Stanford Prison Experiment

Konsequenzen aus diesen Experimenten?

• Mitarbeiter sind leicht zu beeinflussen• wir schätzen uns viel zu positiv ein• auch in risikolosen Situationen beugen wir

uns leicht/schnell der Autorität• im Namen der Wissenschaft/Autorität sind

wir zu extremen Handlungen bereit

Gruppe

• Interaktion zwischen zwei oder mehr Personen

Gruppenphasen

• Forming• Storming• Norming • Performing• Ending

Gruppenphänomene

Kohäsion

• der Zusammenhalt, das Wir-Gefühl der einzelnen Gruppenmitglieder

• je größer die Kohäsion, um so größer die Abgrenzung zu anderen Gruppen

• übersteigerte Gruppenidentität – „wer nicht für uns ist, ist gegen uns!“

Konvergenz

• In Gruppen bilden sich gemeinsame Normen

• Menschen in der gleichen Gruppe denken & handeln ähnlich

• Es entsteht eine einheitliche Gruppenmeinung (Konvergenz)

Probleme Gruppenarbeit

• Trittbrettfahrer• Soziales Bummeln – Gruppennorm Faulheit• Betriebsblindheit „haben wir immer schon

so gemacht“• Sucker Effekt – eine Person ist allein für

den Erfolg des Teams, der Gruppe verantwortlich

Gruppendenken

Probleme des Gruppendenkens

• Gruppe neigt zu riskanten Entscheidungen• niemand fühlt sich für die Konsequenzen

verantwortlich – Risikodiffusion• Unterdrückung unliebsamer Informationen• Glaube an die eigne Unfehlbarkeit• Glaube an die eigne, bessere Moral• Gruppenzwang – Selbstabschottung

Soziogramm