Die Kanzlei auf einen Blick

Standorte in Deutschland: Berlin, Dsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Heidelberg, Mnchen und Stuttgart

Umsatz in Deutschland 2010/11: 42,6 Millionen Euro

Internationale Prsenz: Bros in Brssel und Singapur. Auerdem unterhlt GSK eine Allianz mit Nabarro in Grobritannien, August & Debouzy in Frankreich und Nunziante Magrone in Italien.

PERSONALKENNZAHLEN

Anwlte in Deutschland: 44 Vollpartner, 17 Non-Equity-Partner und 73 Associates

Frauenanteil Anwlte: 27,6%

Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: keine

Neueinstellungen Volljuristen 2012: 18

Referendarpltze 2012: 25 Praktikumspltze 2012: 20

VERGTUNG

Referendare: nach Stundenzahl

Associates

1. Jahr: 80.000 Euro plus Bonus bis 10.000

2. bis 3. Jahr: keine Angaben

Attraktive Arbeitgeber Rechtsgebiete

Eine eigene Ausbildungs-Akademie ist eigentlich die Domne von Grokanzleien. GSK ist deutlich kleiner als Freshfields & Co., leistet sich seit April 2011 aber die GSK-Akademie. Das bisherige Ausbildungspro-gramm fr Associates hat sie damit neu strukturiert und um neue In- halte ergnzt. Fr Nachwuchsjuristen wurde der neue Workshop Zeit- und Stressmanagement konzipiert. Hier sollen die Neueinsteiger lernen, ihren Alltag zu strukturieren, einen Tagesplan zu erstellen oder auch neue Arbeitsauftrge abzulehnen, wenn der Schreibtisch berquillt. Das neue Modul Personalfhrung wendet sich eher an berufserfahrenere Associates, die der Partnerschaft schon nhergerckt sind. Von den eigenen Associates wird das neue Programm sehr positiv bewertet. Sie loben in der azur-Associateumfrage die sehr guten Entwicklungsmg-lichkeiten und die internen Fortbildungen im Rahmen der GSK-Akade-mie. Damit hat die Kanzlei auf die Kritik in der Vergangenheit reagiert. So hatten GSK-Anwlte zuletzt mehr Standards bei der Ausbildung gefordert. Von den internationalen Verbindungen der Kanzlei knnen Associates profitieren, die gerne ein Secondment im Ausland absolvieren mchten. Vor allem die Allianzpartner stehen dafr zur Verfgung. Wer eine Zeit im Ausland im Visier hat, muss allerdings selbst die Initiative ergreifen automatisch vorgesehen ist sie nicht.

Einblicke in den Kanzleialltag zu erhalten, ist dagegen das vorderste Ziel der Praktikantenausbildung. Die Studenten sind einem Partner zugeordnet, bei dem sie mitarbeiten, um sich ein Bild von den Mandaten

machen zu knnen. Strker in die Mandatsarbeit involviert sind dagegen die Referendare, die ebenfalls ein Partner betreut. Referendare, die sich noch nicht sicher in der Wahl ihrer Spezialisierung sind, drfen zudem in andere Rechtsgebiete hineinschnuppern.

In der weiteren Karriere setzt die Kanzlei neben der fortlaufenden Weiterbildung an der GSK Akademie zustzlich auf jhrliche Feedback-Gesprche, in denen es konkret um die Chancen auf eine Partnerschaft geht. Allerdings ist der Weg in die Partnerschaft kein Muss. Anwlte knnen durchaus festangestellt auf dem Status eines Associates bleiben oder aber zum Local Partner aufsteigen. Sowohl Associates als auch Local Partner werden dann zum Equity-Partner ernannt, wenn sie es geschafft haben, ein tragfhiges Dezernat aufzubauen.

Teilzeit in allen Karrierestufen ist zwar mglich, aber nicht in allen Teams offenbar gleichermaen gut umsetzbar. In der Vergangenheit zogen vor allem Frauen dann die Konsequenz und wechselten in ein Unternehmen. Allerdings arbeiten auch Partnerinnen mit reduzierter Stundenzahl fr GSK. Die Kanzlei ist sich allerdings bewusst, dass sie vor allem fr Frauen Mglichkeiten schaffen muss, Kinder und Karriere unter einen Hut zu bekommen. In Zukunft soll deswegen zum Beispiel ein Familienservice Kindergartenpltze bereitstellen. Denn obwohl noch knapp die Hlfte der Associates Frauen sind, schrumpft ihr Anteil in der Partnerschaft auf magere 5,9 Prozent. Doch egal ob Teilzeit oder nicht, die Associates zeigen sich in groen Teilen zufrieden mit ihrer Kanzlei. Herausgestellt werden die sehr persnliche Atmosphre, der faire Umgang und eine gute Work-Life-Balance.

Das azur-Urteil (Corporate)

Referendarausbildung

Associateausbildung

Associatezufriedenheit

Gehalt

Aufstiegschancen

Karriere und Familie

Work-Life-Balance

fachliches Renommee

Internationalitt

Bemerkung: ****= herausragend; ***= sehr gut; **= gut; *= empfehlenswert, ohne Stern = im Marktvergleich normal. Das azur-Urteil ist eine Bewertung der azur-Redaktion; wenn ihr nicht ausreichend Informationen vorliegen, entfllt u.U. in bestimmten Kategorien die Bewertung. Lesen Sie auch unsere Methodik auf Seite 351.

GSK SToCKmANN + KoLLEGEN

Corporate

252 azur 100 Top-Arbeitgeber 2012

Impressum

Herausgeberin: Dr. Astrid Gerber

Chefredakteur: Dr. Aled Griffiths

Redaktionsleitung: Mathieu Klos (MK), v.i.S.d.P Markus Lembeck (ML)

Mitarbeit Redaktionsleitung, azur-Awards: Silke Brnger (si)

Statistik/Analyse: Norbert Parzinger (NP)

Redaktion: Christine Albert (CA), Ulrike Barth (uba), Catrin Behlau (cb), Ren Bender (RB), Simone Bocks-

rocker (SB), Eva Flick (EF), Dr. Anja Hall (ah), Astrid Jatzkowski (jat), Marcus Jung (mj), Parissa Kerkhoff (pke), Antje Neumann (AN), Geertje Oldermann (geo), Tanja Podolski (tap), Jrn Poppelbaum (pop), Ulrike Sollbach (So), Volker Votsmeier (vov)

Redaktionsassistenz: Sonja Behrens, Claudia Scherer

Mitarbeit: Regina Cichon, Lena Espelmann, Sirka Laass, Alena Weith, Thomas Wolf, Marcus Willems (texdur)

Verwaltung und Buchhaltung: Sandra Schmalz, Nicolle Dring, Barbara Albrecht

Ihre Ansprechpartner fr azur-Anzeigen: Florian Schmitz (Kanzleien), Karsten Khn (Unternehmen), Britta Peltzer (Universitten)

Leiter Marketing und Verkauf: Chris Savill

Marketing und Verkauf: Rdiger Albert, Ursula Heidusch, Svea Klaen

Marketing und Veranstaltungen: Alke Hamann

Gestaltung: Andreas Anhalt

Satz: Janna Lehnen, Dominik Rosse

Systemadministrator: Marcus Willemsen (Leitung), Boris Sharif

Datenverwaltung: Stefanie Seeh

Litho- und Druckservice: D+L Printpartner GmbH, Bocholt

Februar 2012 bis Januar 2013(ISSN: 1436-5170)

www.azur-online.de www.juve.de

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azur100 erscheint einmal im Jahr beiJUVE Verlag fr juristische Information GmbH

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Druckauflage: 16.200

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Wie Rechtsabteilungen ticken

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JUVE German Commercial Law Firms A Handbook for International ClientsErscheinungsweise: jhrlich

JUVE HandbuchWirtschafts-kanzleien Rechtsanwlte fr UnternehmenErscheinungsweise: jhrlich 14. Auflage

JUVE RechtsmarktNachrichten fr Anwlte und MandantenErscheinungsweise: monatlich

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