Herzlich willkommen zur Hauptversammlung

München, 21. Mai 2002

Finanzjahr 2001

Kennzahlen

-27,2-7,519,7Jahresfehlbetrag / Überschuss

---39,4-11,927,5Operatives Ergebnis

---36,3-5,331,0Operatives Ergebnis vorGoodwill Abschreibung

-83,2-12,4-27,3-14,9Allgemeine

Verwaltungskosten

-43,3-20,126,346,4Bruttoergebnis vom Umsatz

-4,1-6,2143,5149,7Umsatzerlöse

in %20012000in Mio. €

Quelle: Geschäftsbericht IM AG

Finanzjahr 2001

Umsatzentwicklung über fünf Jahrein Mio. Euro

97 98 99 00 01

143,5

62,8

116,6

149,7

46,2

211,5 355,0

Plan 2001 1997 1998 1999 2000 2001 Plan 2001

Finanzjahr 2001

Zusammensetzung des Umsatzes

Plan 2001 2000 2001

86,9 %

9,1 %3 %1 %

81,1 %

149,7 Mio. € 143,5 Mio. €

15,1 %3,4 %>1 %Mehrerlösbeteiligungen

FilmbibliothekFinanzierungserlöse

Minimumgarantien

Finanzjahr 2001

Schauspielerstreik

11.9.01: Verschiebung der Finanzierungserlöse

ungünstige TV-Märkte in einigen europäischen Territorien

SchwierigeMarktlage

komplexe Kosten der Vertriebsstruktur

Akquisitionskosten für Spyglass

Restrukturierung des Londoner Büros

Kosten-faktoren

K-19: The Widowmaker

Ali

weitere Film- und Finanzierungserlöse

Umsatz-verschiebung

Hauptgründe für verfehlten Umsatz und Gewinn

Finanzjahr 2001

Geplante Umsatz- und Gewinnbeiträge

Operatives Ergebnis

47,2 37,8

12,2

9,1 -11,9in

Mio

. €P

lan

2001

Ver

schi

e-bu

ngen

And

ere

Ein

mal

-ef

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Akt

uelle

s E

BIT

355,0 190,2

143,521,3

in M

io. €

Pla

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01V

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en

GA

P

Akt

uelle

U

msä

tze

Umsatz

Finanzjahr 2001

Solide Bilanzstrukturin Mio. Euro

Aktiva Passiva

Sonstige 32,6

Umlaufvermögen

323,9

kurzfr. Anlagevermögen 3,2

Langfristiges

Anlagevermögen

173,0

Verbindlichkeiten

117,9

Rückstellungen

119,3

Eigenkapital

295,5

Anlagendeckung 171 %

Eigenkapitalquote 56 %

Finanzjahr 2001

Solide Bilanzstruktur – ausgewählte Positionenin Mio. Euro

Aktiva Passiva

Gez. Kapital 30,9

Kapitalrücklage 242,4

Bilanzgewinn 12,2

Goodwill 59,7

Filmrechte 90,4

Forderungen 115,0

Produktionen 24,2

Guthaben 148,0

Finanzjahr 2001

Cash und Cashflow Analysein Mio. Euro

191

148

Bargeldbestand12 / 2000

Bargeldbestand12 / 2001

- 31

- 7

- 24

69 Filmprojekte zum 31.12.2001 in Entwicklung 9 First Look Deals mit erstklassigen Produzenten

Kauf der Largo Filmbibliothek

Vorproduktion und Produktion

+ 19 Liquiditätszuflüsse aus dem operativen Geschäft

1. Quartal 2002

Kennzahlen 1. Quartal 2002

1,4- 5,4Operatives Ergebnis vorGoodwill Abschreibung

- 5,3- 8,9Allgemeine

Verwaltungskosten

5,68,2Bruttoergebnis vom Umsatz

17,8

- 5,3

22,1

61,0

1. Quartal 2001

(pro forma)

10,366,8Umsatzerlöse

1. Quartal 2001

1. Quartal 2002

in Mio. €

1. Quartal 2002

Finanzzahlen 2002

Entwicklung ProduktionAus-

lieferungKino-start

Umsatz-buchung des

Films bis31. Dez. 2001

Umsatz-buchung des

Films ab1. Jan. 2002

Ausblick

Finanzplanung 2002Umsatzplanung und Prämissen

25. Dezember 02 Herbst 2002Herbst 2002

Gangs of New York (Leonardo DiCaprio)The Quiet American (Michael Caine)The Life of David Gale (Kevin Spacey)

4. Quartal

19. Juli 02 27. September 02

K-19: The Widowmaker (Harrison Ford)

Dark Blue (Kurt Russell)

3. Quartal

14. Juni 02The Dangerous Lives of Altar Boys (Jodie Foster)2. Quartal

15. Februar 02 22. März 02

Ali (Will Smith)Iris (Kate Winslet)

1. Quartal

Kinostarts 2002

Ausblick

Finanzierungserlöse Mehrerlösbeteiligungen und Filmbibliotheken

Finanzplanung 2002Umsatzplanung und Prämissen

Für 8 bis 10 Filme

Konzentriert auf das dritte und vierte Quartal

Bei einem zugrunde liegenden Produktionsvolumen von 400 – 450 Mio. Euro

Steigendes durchschnittliches Produktionsvolumen pro Film

K-19: The Widowmaker

Traffic

Iris

The Wedding Planner

Sliding Doors

Largo und MEI

Ausblick

Langsamer steigende Umsatzentwicklung durch neue Bilanzierungsregelnin Mio. Euro

2001 2001 2002 Plan pro forma

144165

330 - 370

ca. +

140

%

ca. +

110

%ca. - 20 %

400 - 440

330 - 370

ca.

200

%

2002 „alt“ 2002 Plan

Ausblick

Gesundes Wachstum und Aufbau von profitabler Filmbibliothekin Mio. Euro

165

330 - 370

Umsätze Produktionsvolumen EBITA

295

400 - 450

- 7

21 - 25

2001 pro forma

2002 Plan 2002 Plan 2002 Plan2001

2001

ca. 100 -1

25 %ca. 3

5 - 50 %

Ende