Holcim Deutschland im Überblick - haw-hamburg.de · • Führungsgesellschaft Holcim (Deutschland) GmbH – Anbindung Bereich Western Europe • Historische Wurzeln über 150 Jahre

Holcim Deutschland im Überblick

Lösungen liefern. Zukunft bauen.

Wolfgang Kock, Hamburg 18. Oktober 2017

© Holcim Deutschland Gruppe 2016

LafargeHolcim Ltd – weltweit tätig und lokal verankert

• LafargeHolcim Ltd ist der global führende Anbieter von Zement und Zuschlagstoffen (Schotter, Sand und Kies) sowie Transportbeton und Asphalt einschließlich Serviceleistungen

• Über 180 Jahre Erfahrung: Die Geschichte des Konzerns geht bis ins Jahr 1833 zurück. Heute ist LafargeHolcim auf allen Kontinenten in mehr als 80 Ländern tätig und beschäftigt rund 90.000 Menschen

• LafargeHolcim bekennt sich zur nachhaltigen Entwicklung – ökonomisch, sozial und ökologisch

Unternehmenspräsentation, Unternehmenskommunikation 218.10.17


Umsatzverteilung LafargeHolcim Ltd 2016, ~ 26,9 Mrd. CHF



Holcim Deutschland Gruppe (Umsatz 2016: ~ 609 Mio. EUR)

• Einer der größten Baustoffproduzenten Deutschlands und der Niederlande: Bindemittel, Gesteinskörnungen & Beton (organisiert z.T. in Joint Ventures)

• Weitere Dienstleistungen und Produkte: Logistik und Export, Betontechnologie und -entwicklung, Baustoffprüfung, Betonfertigteile, Abfallmanagement (Geocycle)

• Rund 1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an über 130 Standorten in 12 Bundesländern und den Niederlanden

• Führungsgesellschaft Holcim (Deutschland) GmbH – Anbindung Bereich Western Europe

• Historische Wurzeln über 150 Jahre alt

• Schwestergesellschaft Holcim (Süddeutschland) GmbH – Anbindung an Bereich Central Europe



Werk Lägerdorf



Werk Lägerdorf



Werk Lägerdorf


Betriebliches GesundheitsmanagementBGM Werk Lägerdorf

Wolfgang Kock, Hamburg 18. Oktober 2017


• Start in 2007

• Anlässe: längere Lebensarbeitszeit (Rente mit 67)hohes Durchschnittsalter (42,2 Jahre)demografische Entwicklungvergleichsweise hohe Ausfallzeiten (7,6%)

• Unterstützung durch AOK-Institut Niedersachsen

• Mitarbeiterbefragung• Betriebsbegehungen• Arbeitsplatzsituationsanalysen• Führungskräfteworkshops• Interviews

BGM – Eckdaten Lägerdorf

BGM im Werk Lägerdorf 2017 9

Projektstart


Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Werk Lägerdorf - Ablaufplan

05.07.20071. Steuerkreissitzung

24.07.20071. Betriebsbegehung

26.07.2007Arbeitssituationsanalyse:Je 6 Personen aus denBereichen Vollkonti/Schichtbetrieb, Instand-haltung und Verwaltungwurden ausgewähltund zu Belastungenund Verbesserungs-vorschlägen befragt.

31.07.2007• 2. Betriebsbegehung• Ende der Mitarbeiter-

befragung(Rückfluss von 43,7%)

12.07.2007• Mitarbeiterinformation• Ausgabe der Fragebögen

21.09.20072. SteuerkreissitzungGesundheitsbericht der BKK S-H

10. und 11.10.2007Führungskräfte WorkshopBelastungen im Unternehmen werden aus Sicht der Führungs-kräfte erfasst und Verbesserungs-vorschläge erarbeitet.

30.10.2007Abschluss derAnalysephase

09.11.2007Maßnahmen- und Umsetzungsplanungunter Beteiligung der BKK S-H

November 2007

Mitarbeiterinformation

November 2007- Juli 2008Umsetzung der Teilprojekte

Juli 2008Ergebnisprüfung und Projektabschluss

Mitarbeiter-Information 1 / 2007

Planungsphase Analysephase Gestaltungsphase Überprüfungsphase

Dr. W. Polenz (AOK-Institut NDS)Dr. R. Kunert (Werkarztzentrum)Dr. M. KapphahnDr. G. BachmannJ. KöthkeT. KrohnN. VoßJ. SchostakW. Kock

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die Mitglieder des Steuerkreises. Sie helfen Ihnen gern weiter.

Welche Ziele verfolgen wir mit BGM?1. Aktuelle Belastungen für die Gesundheit abbauen / mildern.2. Gesundheitswissen und –verhalten verbessern.3. Dauerhaftes Bemühen zur Gesundheitsförderung sicherstellen.

Werk Lägerdorf

BetrieblichesGesundheitsmanagement

BGM im Werk Lägerdorf 201710


• Neuer Werkarzt ab 01.01.2008• Neues Vollkonti-Schichtsystem ab 01.01.2009• Tauben- und Rattenbekämpfung (andauernd)• Verbesserung der klimatischen Arbeitsbedingungen

• in der Grube• im Verwaltungsgebäude• Filtrationsgebäude (Fensteröffnungen)• Laborbereich (Umbau in 2010/2011)• Verladefahrbahnen und Verladekabinen• Luftrückführung im Leitstand

• Neue Wetterschutzkleidung• Überprüfung der Strahlenbelastung Funkgeräte• Initiative zur Verbesserung von Mitsprache und Beteiligung (andauernd)• Neue Werkzeugausgabe seit Mai 2008• Behindertenparkplätze seit Januar 2008• Mitwirkung bei mobilen Erste Hilfe Stationen (Januar 2008)• Vibrationsdämpfender Sitz im Bagger Heidestraße

BGM - Aktivitäten seit 2007 (I)



• Obst im Gesamtbereich Lägerdorf• Nichtraucherkurse im 2-jährigen Rhythmus• Autogenes Training• Progressive Muskelentspannung• Zuschuss zu Körper entlastendem Schuhwerk (BKK und Holcim)• Ernährungsberatung (wiederkehrend BKK)• Neuer Lieferant für die Mittagsverpflegung (3-jähriger Wechsel)• Hautuntersuchung (Hautmobil der Berufsgenossenschaft)• Optimierte Büroorganisation IT• Umgestaltung der Sozialräume im Produktionsbereich• Umbau des Eingangsbereiches Filtrationsgebäude• Kühlmöglichkeiten für Obst bei mehrtägiger Lagerung• Info-Monitore im gesamten Werk• Neue Sozialräume im Bereich Elektrowerkstatt• Rückengurte als Unterstützung (Trageversuch)

BGM - Aktivitäten seit 2007 (II)



• Führungskräfteworkshops (fortlaufend)• Neue Steuerkreiszusammensetzung• weitere Mitarbeiterbefragungen in 2010, 2013, 2015, 2016• Führungskräfteschulung BEM• „Öffnung“ von Sportvereinen (Schnuppermitgliedschaften)• jährliche Gesundheitstage mit unterschiedlichen Schwerpunkten• Arbeitsplatzanalyse und Umgestaltung für leistungsgewandelte Mitarbeiter• Kooperationsvertrag mit qualitrain (Firmenfitness)• Paternoster-Materialausgabesystem• Akustische Tauben-Vergrämungsanlage (in Beschaffung)• Teil-MAB zu psychischen Belastungen im Unternehmen• Führungskräfteschulung

„Sucht am Arbeitsplatz – aktuelle Konsummuster bei jungen Erwachsenen“

• BGM ist im Werk Lägerdorf dauerhaft als Managementprozess verankert !

BGM - Aktivitäten seit 2007 (III)



BGM als Managementprozess

14BGM im Werk Lägerdorf 2017


• Start in 2007

• Anlässe: längere Lebensarbeitszeit (Rente mit 67)hohes Durchschnittsalter (42,2 Jahre)demografische Entwicklungvergleichsweise hohe Ausfallzeiten (7,6%)

• Betriebswirtschaftliche Aspekte

• Entgeltkosten Werk Lägerdorf = ca. 15.000.000,-- € p.a.

• Senkung AU-Quote um 3,6 % = ca. 540.000,-- € p.a.

• Obst 20 T€, qualitrain 20 T€,Kleininvestitionen ca. 30 T€ = ca. 70.000,-- € p.a.

BGM – Eckdaten Lägerdorf

2013 2016

41,8 40,2

3,4% 4,0%



Ziele des BGM

1. Aktuelle Belastungen für die Gesundheit abbauen / mildern.

2. Gesundheitswissen und -verhalten verbessern.

3. Dauerhaftes Bemühen zur Gesundheitsförderung sicherstellen.

Werk Lägerdorf


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BGM im Werk Lägerdorf, 12.05.2014 33


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Werk Lägerdorf


Gesundheitstag am 15. Januar 2014 – Wir unterstützen Ihre guten Vorsätze!

Ausblick auf den Gesundheitstag am 15. Januar 2014, 8:00 Uhr bis 16:00 Uhr im Betriebsrestaurant:Dieser Gesundheitstag gestaltet die Gesundheitsförderung lebendig. Er gibt unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, sichrund um das Thema Rücken zu informieren, verschiedene Angebote zur Förderung der eigenen Gesundheit kennen zulernen und sich in Beratungsgesprächen Tipps zu holen.

Stationen des Gesundheitstages:

Rücken-Parcours§ Koordinationsvermögen, Krafttest, Körperwahrnehmung, Ergonomie

(Interessenten hierfür melden sich bitte bei Frau Hoffmann, Tel. 207, oder pere-mail rechtzeitig an!)

Koordinations-Parcours§ Training der tiefer liegenden Haltemuskeln, Haltungs- und Bewegungskontrolle

Polar BodyAge-System§ Ermittlung des biologischen Alters mit individueller Trainingsplanung

Fußscanner

§ Empfehlung von Ergo-Med Einlegesohlen zur Entspannung und Entlastung der Füße

BKK-Infostand

§ Präventionsmaßnahmen, Dauerangebote, Aktionen



Werk Lägerdorf


Gesundheitstag am 01. Juni 2016 – Wir unterstützen Ihre Gesunderhaltung!

Ausblick auf den Gesundheitstag am 01. Juni 2016, 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr im Betriebsrestaurant:Dieser Gesundheitstag gestaltet die Gesundheitsförderung lebendig. Er gibt unseren MitarbeiternInnen die Möglichkeit,sich u.a. über die Themen Gehörschutz und Sicherheitsschuhe zu informieren, verschiedene Angebote zur Förderungder eigenen Gesundheit kennen zu lernen und sich in Beratungsgesprächen Tipps zu holen.

Stationen des Gesundheitstages:

BKK-VBU Infostand im Betriebsrestaurant

§ Präventionsmaßnahmen§ Ernährungsberatung§ Dauerangebote und Aktionen

Otoplastenmessung und -anpassung§ Verwaltungsgebäude und Betriebsrestaurant

Schuhberatung im Betriebsrestaurant§ Fa. Atlas

Werkärztin im Betriebsrestaurant§ Blutdruckkontrolle

Übungen zur Koordination§ Lassen Sie sich überraschen



Gib´ Stress keine Chance(Wiener Testsystem)18.05.2017 Kantine / Ansprechpartnerin: M. Hoffmann

Ich stoppe unsicheres Arbeiten

Global H&S Days

18. Itzehoer Störlauf13.05.2017 / Ansprechpartnerin: M. Hoffmann

Raucher-Entwöhnungskurs23.05.2017 Kantine / Ansprechpartnerin: M. Hoffmann

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