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PresentationTitle SHI(F)T HAPPENS!

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DER JUNI 2016

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ES WAR IM JUNI 2016 => MEHR ALS 100.000 VIEWS

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UND ER HAT MAL RICHTIG POLARISIERT …

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UND ER HAT MAL RICHTIG POLARISIERT …

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EIN PAAR WORTE ZU MIR

PHILIPP MODERLeadership PHOCUS DC

MEINE BERUFLICHE PASSION GILT:

⎜ Vertrieb x.0⎜ Digital Marketing⎜ Customer Service⎜ Customer Experience (Net Promoter®Score)

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WIE LANGE LIEGEN DIE BEIDEN BILDER AUSEINANDER?

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WIE LANGE LIEGEN DIE BEIDEN BILDER AUSEINANDER?

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FINDE DEN FEHLER!

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WISSEN SIE, WER DIE DIGITALKAMERA “ERFUNDEN” HAT?H?

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Umzug PHOCUS DC 2017und die Suche nach einer neuen Telefonanlage.

BEISPIEL GEFÄLLIG?

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DigitaleLösungen für Standardgeschäft

Persönliche Betreuung.

Mehrwert bieten. Mehr Wissen als der Kunde. Gesamte Wertschöpfung betrachten.

ALWAYS BE CLOSING => ALWAYS BE HELPING

DIE MITTE BRICHT WEG – UPGRADE ODER DOWNGRADE?

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GEÄNDERTES BESCHAFFUNGSVERHALTEN

KUNDENZENTRIERUNG IST DAS A UND O!

WHAT´S NEXT?

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KUNDENZENTRIERUNG

80%der „Kündiger“ gaben bei den

letzten Befragungen an, „zufrieden zu

sein“.

(Quelle: Insights PHOCUS DC)

60%der Kaufentscheidungen werden

von Kollegen, Freunden, Bekannten beeinflusst – die Macht der Empfehlung ist

unverkennbar.

4%Nur 4% der unzufriedenen Kunden beschweren sich, 96% „fressen den Ärger in

sich hinein“.

10-16%Nur 10-16% von

Kaufentscheidungen basieren auf

„Leistungsmerkmalen“.

(Quelle: Satmetrix) (Quelle: Harrison Interactive) (Quelle: Martin Lindstrom Buyology)

ZUFRIEDENHEIT VS. LOYALITÄTNur, wenn Sie beides messen, sind Sie auf der sicheren Seite.

Lediglich 49% der deutschen Unternehmen befragen ihre Kunden.

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DAS BESCHAFFUNGSVERHALTEN ÄNDERT SICH!

57%des Kaufprozesses

sind abgeschlossen, bevor ein Anbieter kontaktiert wird.

(Quelle: Roland Berger/Google)

90%der Entscheider

„googeln“ im Rahmen von

Beschaffungs-prozessen.

70%der Entscheider

starten auf Google, 12 Suchanfragen vor Kontaktaufnahme.

40%eingehender

Anfragen, werden an den Anbieter vergeben, der als erster reagiert.

(Quelle: Roland Berger/Google) (Quelle: HubSpot) (Quelle: InsideSales.com)

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DAS BESCHAFFUNGSVERHALTEN ÄNDERT SICH!

47%der Entscheider konsumieren drei bis fünf Content-Formate, bevor sie mit einem Anbieter

in Kontakt treten.

(Quelle: DemandGen)

7-14 Std.verwenden Entscheider für das Lesen von Content im Netz pro

Monat, sie präferieren „Educational Content“.

(Quelle: Smart Marketing)

83%der Entscheider möchten

erst digitalen Content „konsumieren“ und im Nachgang Kontakt zum

Vertrieb.

>65%der Entscheider geben an,

dass die Auswahl potenzieller Anbieter bis zu

60% digital erfolgt.

(Quelle: Smart Marketing) (Quelle: Sirius Decisions)

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WAS PASSIERT DA DRAUSSEN?ERHÖHTE REICHWEITE DES (DIGITALEN) MARKETINGS

Verlängerter Wirkungskreis des Marketings – wir brauchen einen Regelkreis zur Rückkopplung!

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„My career will be one of choice, not one chosen out ofdesperation. It will align who I am with what I do.“

Male graduate employee, USA

Wir haben 12 Millionen dieser „Weltverbesserer“unter uns …

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DIE MILLENIALS KOMMEN NICHT, SIE SIND BEREITS DA

30%der Erwerbstätigen sind

„Digital Natives“, das Netz ist ihr zweites Zuhause

(Quelle: Statista)

93%der Millenials / Generation Y

lesen Reviews & Rezensionen, bevor Sie mit einem Anbieter in

Kontakt treten.

(Quelle: IBM Studie)

69%der Millenials / Generation Y präferieren Email und Telefon als „liebste“ Kommunikations-

medien während einer Beschaffung.

(Quelle: IBM Studie)

35%das wichtigste

Entscheidungskriterium für Millenials ist mit 35%

„ease of doing business“.

(Quelle: IBM Studie)

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NA DANN SETZEN WIR ZU 100% AUF DIGITAL …

INBOUNDMARKETING

MARKETINGAUTOMATION

KI, VR & AR

+500% Leads

… UND SCHAFFEN DEN AUSSENDIENST AB, ODER?

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AUCH DIESE THEMEN KENNEN SIE BESSER ALS ICH …

#1Hersteller erkennen

Attraktivität des digitalen Direktzugangs zum

„Endkunden“ , sind dadurch näher am Kunden und verstehen ihn besser.

#2Klassische Großhandels-Funktionen wie Logistik,

Sortimentsgestaltung und Finanzierung werden in Frage

gestellt.

#3Digitale Handelsplattformen

und Zwischenhändler verschärfen die Konkurrenz.

#4Gestiegene Preistransparenz

erhöht signifikant den Margendruck.

UND GENAU DA LIEGT

IHRE CHANCE UND IHR RISIKO IM VERTRIEB!

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STELLEN SIE SICH VOR, DASS SIE HEUTE IHRE VERTRIEBSORGANISATION KOMPLETT NEU AUFSTELLEN

TOP 1: Digitale Kompetenz (Sales Ready Website, Sichtbarkeit in Suchmaschinen) TOP 2: Inbound Sales Team / Inside

Sales Account Management

TOP 3: Customer Service Team

TOP 4: Außendienst

TOP 5: Key Account Manager

WAS WÜRDENSIE TUN?

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MODERNER VERTRIEB = PERSÖNLICH & DIGITAL

THIS IS WHERE THE MAGIC HAPPENS: ES GEHT NICHT UM “ENTWEDER ODER”, SONDERN VIELMEHR UM “SOWOHL ALS AUCH”

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│ Der Vertriebsmitarbeiter hat seine „Informationshoheit verloren“ – der Kunde entscheidet, wann, wo und, wie er mit dem Vertrieb interagieren möchte.

│ Persönliche Verkaufsgespräche sind nicht automatisierbar, aber deren „Vorarbeiten“ zu einem Großteil.

│ Das Marketing gibt den Steilpass, der Vertrieb „macht ihn rein“ – ohne Verzahnung kein Erfolg, keine Verzahnung ohne Kommunikation.

│ Vertrieb wird auch „Social“ (Always Be Helping statt Alway Be Closing).

BEDEUTUNG FÜR DEN B2B VERTRIEB

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│ B2B muss und darf von B2C-Vertrieb lernen (einfach, schnell, komfortabel) Wie einfach ist es, Geschäfte mit einem Anbieter zu machen? => Amazon u.v.a.

│ Digitalisierung = Datenzentralisierung! BIG DATA.Vertrieb muss Daten & Informationen beisteuern (CRM) und mit den konsolidierten Datenarbeiten.

DIE BEDEUTUNG IM B2B

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DIE AUFGABE DES MODERNEN VERTRIEBS ÄNDERT SICH!

Mensch gegen Maschine! Ohne persönlichen Vertrieb geht nichts!

Vertrieb kommt später ins Spiel, erfordert dann aber eine höhere fachliche Kompetenz!

Change: Neue Denk-/Arbeitsweise erforderlich -Vertrieb wird und muss anders arbeiten!

www.phocus-direct.de

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DIE AUFGABE DES MODERNEN VERTRIEBS ÄNDERT SICH!

Marketing & Sales Alignment!

Integration digitaler Tools & „Helferlein“!

www.phocus-direct.de

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