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Interview mit Udo Bungert, PROFI AG

Digitale Transformation und die neuen Mglich keiten im SAP Supply Chain Execution UmfeldPROFI Consulting hat sich im Umfeld der digitalen Prozessberatung etabliert und hier speziell in den SAP Prozessen sowie Funktionen fr Supply Chain Execution wie SAP eWM oder SAP TM. Im Interview beschreibt Udo Bungert, Geschftsbereichsleiter SAP Beratung, die notwendigen Voraussetzungen zur Umsetzung dieser SAP-Lsungen, die speziellen Einfhrungsmethoden und die stark ausgeprgten technische Lsungskompetenz der PROFI z. B. bei mobilen SAP Apps.

MM: Worauf sollten Unternehmen ach-ten, die neue SAP Hana-Lsungen oder die digitalen SAP-Prozesse wie bei-spielsweise die SAP Supply Chain Exe-cution etablieren mchten?U. Bungert: Nur durch die gleichzeiti-ge Betrachtung von Businessstrategie, Prozess, Organisation, aktueller SAP IT-Bebauung und technischer Infrastruktur werden die revolutionren Mglichkei-ten der neuen digitalen Transformation deutlich. Eine objektive Einschtzung des Reifegrads der Organisation und des Prozess- und vor allem Stammdaten-managements sind der absolute Schls-sel zum Erfolg. Nur so kann der Sprung in die neue Welt funktionieren. Externes Coaching und Koordination sind dabei unerlsslich.MM: Welche Herangehensweisen und Tools eignen sich?U. Bungert: Die Vorgehensweise ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Mit klassi-scher Meilensteinplanung und aufeinan-der abgestimmten Projektphasen lassen sich die digitalen Potentiale vor allem in der Fertigung nicht heben. Im sogenann-ten bi-modalen Projektansatz arbeitet das Team parallel noch am Business Case und testet gleichzeitig ber Indus-trie 4.0 Consulting Solutions bereits mit

dem Fachbereich erste digitale Lsungen aus und sieht die Optimierungen direkt in der Arbeitsumgebung. Agile Methoden und schnelle pragmatische Erfolgen sind notwendig und die Basis fr erfolgreiche Projekte in der digitalen Transformation.MM: Wie wirken sich die Mglichkeiten des Internet of Things und Industrie 4.0 auf die aktuellen Projektoptimierungen aus?U. Bungert: Gerade hier stehen vorhan-dene Kundensysteme wie SAP ERP- und SCM vor der Bewhrungsprobe zur Ver-netzung in die digitalen Prozesse. SAP liefert neue Lsungsanstze wie Supply Chain Execution mit eWM und TM. Indust-rie 4.0 mit ihren neuen Anforderungen an Prozesse ohne Bestnde mobile Ablufe offene Systemschnittstellen zum

Verarbeiten der Maschinen- und Partnerdaten

Steuerungsmonitore fr automa ti sierte Prozesse

verlangt eine Neukonzeption der ge-wachsenen und bisher erfolgreichen Prozess- und IT-Bebauung in den Unter-nehmen. Sogenannte cyber-physische Produktionssysteme knnen nun kom-plett in die Ablufe eingebaut werden und machen den Prozess intelligenter.

MM: Welchen aktuellen Beratungs-schwerpunkt bietet die PROFI im Um-feld der digitalen Transformation an?U. Bungert: Die PROFI-Berater haben ei-nerseits einen Branchenschwerpunkt auf der Fertigungsindustrie mit Logistik, Pro-duktion und After Market gelegt, ander-seits aber auch eine sehr hohe Expertise bei den bergreifenden Supply Chain Exe-cution- Lsungen der SAP wie SAP eWM (extended Warehouse Management), SAP TM (Transport Management), SAP EM (Event Management), SAP IBP (integrated Business Planing) und S4/Enterprise Ma-nagement durch zahlreiche Projektierun-gen aufgebaut. Auf die Erfahrungen kann der Interessent jederzeit zurckgreifen. Mit PROFI Consulting Solutions zeigen wir Cases zur Entscheidungsfindung auf.

Udo BungertGeschftsbereichs leiter SAP Beratung bei der PROFI AG

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