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JAN BÍLÝ Neue Prinzipien für das Unternehmen

JAN BÍLÝ Neue Prinzipien für das Unternehmen. Im nachfolgenden Text spricht man über System- und Firmenaufstellungen. Es geht um die Struktur der Firmen,

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JAN BÍLÝ 

Neue Prinzipien für das Unternehmen

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Vor dem AnhörenIm nachfolgenden Text spricht man über System- und Firmenaufstellungen. Es geht um die Struktur der Firmen, um ihre Führung und die Beziehungen zwischen den Leuten in einer Firma. Wissen Sie aber, wie die Struktur einer Firma aussieht? Wie heißen die Leute, die die Führung der Firma bilden? Und wie die Anderen? Versuchen Sie die folgenden Stellennamen in einem Strukturbaum zu ergänzen.

 

Übung 1

Top-Manager, Direktor, Stellvertreter, Sekretärin, IT-Techniker, Arbeiter, Abteilungsleiter, Buchhalter, einfacher Angestellte, Assistent, Putzfrau, Vorsitzender

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Während des Anhörens Übung 2Herr Bílý hat über die drei Gesetze der System- oder Firmenkonstellationen gesprochen. Versuchen Sie zu erklären, worin sie bestehen? Wie heißen die Gesetze und was bedeuten sie?

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Während des Anhörens Übung 3Fremdwörter. Im Text finden wir ganz viele Fremdwörter. Kennen Sie

die deutschen Äquivalente? Wie sagt man es auf Tschechisch?

Anhand dieser Aufstellung können wir dann mit dem System arbeiten.

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Jeder, der zu der Firma gehört, muss anerkannt werden.

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Das heißt, dass der neue Chef dem Alten seinen Platz verdankt.

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Derjenige, der in dem System als erster war, ist wichtiger als der, der nach

ihm gekommen ist.

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Wenn es da z. B. eine Putzfrau gibt, die nicht anerkannt wird, dann macht

das meistens Schwierigkeiten.

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Ergänzen Sie die richtige Präpositionen, wie sie in dem Originaltext benutzt wurden.

Nach dem AnhörenÜbung 4

Wir nehmen einen Menschen, der eigentlich nichts ............... der Firma wissen muss.

Derjenige, der in dem System als erster war, ist wichtiger als der, der ................. ihm

gekommen ist.

Das ist ein praktisches Beispiel ............. diese zweite Regel.

Das Geben und das Nehmen muss ............... Ausgleich sein.

Das sehen wir sehr oft .......... grossen Konzernen, wo der Spitzenmanager oft

fünfzigmal mehr verdient.