Jutta Köppel, Manuela Führer, Clara Rockenbauer, Tanja Martinetz

ADVANCE PUBLICATIONS

INHALT

• Details des Unternehmens• Hauptsitz und Internationalisierung• Branchen / Geschäftsfelder• Strategie • SWOT-Analyse

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Details des Unternehmens

• Konzernname: Advance Publications• Gründungsjahr : 1922• Rechtsform: Aktiengesellschaft

(Nicht börsennotiert)

• Mitarbeiter: 25000• Hauptsitz Four Times Square,

NY

Quelle:www.forbes.com/companies/advance-publications/ 3

INTERNATIONALISIERUNG

• Weltweit vertreten

• Zeitungs-/Zeitschriften Titel

• TV Sender

• Kabelnetze

4http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

BRANCHEN/GESCHÄFTSFELDER

• Zeitschriften• Conde Nast Publications

• Zeitungsbeilagen• Parade Publications

• Mode- und Fachzeitschriften• Fairchild Publications

5http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

BRANCHEN/GESCHÄFTSFELDER

• Kabelnetze & Internetsites• Online Community Reddit• Beteiligungen an

• Fernsehsendern • Religion News Service (RNS – News Agency)

6http://www.moserholding.com/medien/medien.php

ZEITUNGS-/ZEITSCHRIFTEN TITEL

Länder Vogue GQ Architectural Digest

Glamour

USA X XJapan X XTaiwan X XSüdafrika X XRussland X XDeutschland X X X XÖsterreich X X X x

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TV SENDER

• Animal Planet• Discovery Channel• Discovery Geschichte• Discovery HD

8http://derstandard.ahttp://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.htmlt/1369362250034/STANDARD-Ranking-Oesterreichs-groesste-Medienunternehmen

KABELNETZE

• New York• Kalifornien• Florida

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• Alabama• Atlanta• New Jersey

http://http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html#

STRATEGIE

• Quantität statt Qualität• Kundenorientiert• Digitalisierung: 1995 mit Abteilung der Conde Net

etabliert• Websites mit verschiedenen Themengebieten• Reddit: Social News Website

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SWOT ANALYSE

Stärken Schwächen

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• Ausbeutung von Praktikanten • Stellen keine Praktikanten

mehr ein• Quantität statt Qualität• Profit diktiert redaktionelle

Linie

• 6-tages Zeitungen nur noch 3 Tage (boulevardisierte Website bzw. Tablet Version verwirrendes System)

• Hohe Entlassungszahlen Qualitätseinbußen (z.B. Plain Dealer Cleveland)

• New Orleans erste US-Metropole ohne tägliche Tageszeitung

• #44 America’s Largest Private Companies

• Familienunternehmen• Privateigentum• Breite Produktpallette• Verschiedenste Sparten

breite Zielgruppe• Vertrieb bekannter Magazine

(Vogue, GQ, Vanity Fair)• Parade Magazin – meist

gelesene Zeitschrift in Amerika (Kolumne Ask Marilyn – Frau mit höchstem IQ)

• Weltweit vertreten• Lokale & regionale Zeitungen

Nähe zu Kunden

SWOT ANALYSE

Chancen Risiken• Kooperation mit Amazon• Neue Chancen in den

Bereichen Digital Connectivity, Technology Development, Consumer Inside

• Wired in Deutschland (Print, App)

• DE: Partnerschaft mit Online-Shop Monoqi, Rene Sim

• Donald Newhouse verbesserte Qualität vom Jersey Journal (Pulitzerpreis)

• Einsparen von Mitarbeitern Qualitätsverlust

• Werbekundenorientert Glaubwürdigkeitsverlust

• Anna Wintour – Artistic Director• Weisungsbefungnis ist nicht

klar geregelt (Si Newhouse)

• Familienunternehmen - Nachfolger ?

• Praktikantenklage Imageverlust

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SWOT ANALYSE

Verwendung der Stärken zur Nutzung der Chancen

Nutzung der Chancen zur Überwindung der Schwächen

• Weltweit tätig verschiedenste Trends

• Unterschiedliche Sparten Risikostreuung

• Hoher Anzahl an Magazinen Nischen

• Notwendiges Selbstvertrauen in neue Sparten zu investieren

• weltweit und für nahezu alle Sparten passende Werbefläche

• Kooperation mit Amazon um größere Zielgruppen Anzusprechen, alte zu halten und neue Märkte zu erschließen

• neue Jobs Verbesserung der Qualität

• Wired Bekanntheit steigern je bekannter die Marke, desto attraktiver für Werbekunden

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SWOT ANALYSE

Verwendung der Stärken zur Abwehr der Risiken

Überwinden der Schwäche und Risiken

• Profitorientiert vorsichtig bei unsicheren Investitionen

• Markenbekanntheit weiter ausbauen um Imageverlust zu verhindern

• Nutzung Bekanntheit um hochwertige Mitarbeiter zu halten (Qualitätsniveau sicher stellen)

• Marktmacht halten und weiter ausbauen

• Auf Nischenmärkte reagieren

• Technische Entwicklungen laufend ausbauen

• Auf Trends reagieren

• Zielgruppe im frühest möglichen Stadium zu erreichen um Vertrauen aufzubauen

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Quellenverzeichnis

• http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

• www.forbes.com/companies/advance-publications/

• http://corporate.discovery.com/

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Danke für Eure Aufmerksamkeit!

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