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Kennen. Können. Tun. glenfisAcademy Portfolio 2020 Individuelles, kundenspezifisches Ausbildungskonzept

Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

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Page 1: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Kennen. Können. Tun.glenfisAcademy Portfolio 2020Individuelles, kundenspezifisches Ausbildungskonzept

Page 2: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Unsere VisionEnabling Digital Transformation

2

Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integratorund Begleiter des digitalen Transformationsprozesses.

Die gemeinsame Entwicklung zukunftsorientierterBetriebsmodelle ermöglicht unseren Kunden, ihre Leistungen sicher und mit Mehrwert zu planen, zu implementieren, bereitzustellen und zu betreiben.

Kennen. Können. Tun. So machen wir unsere Kunden fit für die Anforderungen, die der Paradigmenwechsel von technologie- hin zu serviceorientiertem IT-Management an ihr Unternehmen stellt.

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020

Page 3: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 3

Kennen.Wir beraten Sie, wie Sie Ihre IT-

Anforderungen in einen Mehrwert für Ihr Unternehmen

umsetzen können.

Können.Wir schulen Sie und Ihr Team,

damit Sie schon heute fit für die Digitalisierung von

morgen sind.

Tun.Wir begleiten Sie bei der

Umsetzung Ihrer IT-Strategie.

Page 4: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Change Enablement

BusinessRelationship

Mgmt

Agile,DevOps& Lean

Training& Awareness

– Glenfis AGIhr Transformationspartner

Enabling DigitalTransformation

Value ChainOperating

Model

Security,Privacy & Cyber

Resilience

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 4

Page 5: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Zusammenarbeit unseres TeamsDer entscheidende Erfolgsfaktor besteht in der optimalen

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 5

Martin Andenmatten

Managing DirectorGründer & Inhaber

Daniel Wolf

PartnerHead of glenfisSolution

Ralf Winter

PartnerHead of glenfisAgileITHead of Pontine

Maria Rickli

PartnerHead of glenfisAcademy

Page 6: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

- Capabilities, für den Erfolg zum strategischen Business PartnerBeratung und Coaching – Vom Kennen zum Tun

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 6

Value Chain Operating

Model

Security,Privacy & Cyber

Resilience

BusinessRelationship

Mgmt

• Agile Service Management• Cloud & Sourcing Management• Governance der Unternehmens-IT• Tool-Chain Architektur

• Information Security Management System

• Datenschutz Management System• Business & IT Service Continuity

• BRM Capabilities• Strategic Partnering

Page 7: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

- Capabilities, die Sie stark machenTraining & Awareness – zum Können

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 7

Agile Methoden & DevOps

Cloud Computing& Sourcing

Governance

ServiceManagement

ArchitekturManagement

Cyber & Information

Security Management

IT Governance& Assessment

ProjektManagement

Page 8: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

«Stream by Stream» zum nachhaltigen Betriebsmodell der ZukunftDie Glenfis Valuechain

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 8

Cloud Computing & Sourcing Governance

Cyber & Information Security Management

IT Governance & Assessment

Service Management

AwarenessLiftoff

Workshop

Vision &Strategie-

Entwicklung

Standort.-Bestimmung& Roadmap

Enab

ling

Dig

ital

Tran

sfo

rmat

ion

KonzeptionTransformation

ChangeEnablement

UmsetzungCoachingEarly Life Support

Agile Methoden & DevOps

Architektur Management

Projekt Management

Value Chain Operating Model

Business RelationshipManagement

Security, Privacy & Cyber Resilience

Kunden

Page 9: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Damit Sie Ihre Service & Sourcing Lösungen perfekt

auf die Zukunft ausrichten können.

Wir schulen, was wir beraten.

Und wir beraten, was wir schulen.

Von uns dürfen Sie mehr erwarten.

Unser glenfisSolution Portfolio:

• Value Chain Operating Model

• Business Relationship Management

• Security, Privacy & Cyber Resilience

Stellen Sie sich den Herausforderungen der digitalen Zukunft.

Wir begleiten Sie sicher bis ans Ziel, indem wir gemeinsam mit Ihnen

Strategie, Konzept und Umsetzung erarbeiten.

Agile Service ManagementglenfisSolution

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 9

Page 10: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Den Veränderungsprozess aktiv gestaltenChange Enablement

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 10

Erstellen von stufengerechten

Kommunikationskonzepten

Praxisorientiertes Lernen mit Hilfe von

Business Simulationen

Planung, Umsetzung und Überwachung von

Awareness-Programmen

Identifikation und Analyse von Veränderungsbarrieren und Erarbeitung entsprechender

Gegenmaßnahmen

Business SimulationenABC of ICTADKAR

Page 11: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

- Warum Sie uns wählen sollten Trainings-Philosophie der Glenfis AG

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 11

Trainer-Qualifikation:Alle Trainer sindPraxis-Experten

HoherPraxisbezug:

Erste Priorität istAnwendbarkeit

Kultur als kritischerErfolgsfaktor:

Integration ABC (Attitude, Behavior und Culture) in allen

Foundation Trainings

Erarbeiten der Themen:

Keine langweiligen SlideshowsWorkbook-basiertes Erarbeiten

am Flipchart

Hochwertige Unterlagen:Glenfis-Ordner mit Skript,

Glossar sowie USB-Stick mit Probeprüfungen und Templates

Erlebnisfaktor:Training muss Spaß machen. Rundum Betreuung von der

Anmeldung bis zur Nachbetreuung

Modulare Lernmethoden:Flexibilität in der Lernmethodik mit:

eLearning, Blended Learning, Simulation und Klassentraining

Page 12: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Prozess-Simulation

• Prozesse werden spürbar

erlebt

• Apollo 13

– ITSM Experience

• Marslander

– Agile Service Mgmt

• Challenge of Egypt

– Projekt Simulation

• Grab@Pizza

– Business Relationship

Mgmt

• Polestar

– ITSM Simulation

• Lego4SCRUM

• DevOps – Simulation

• Cloud Computing

Simulation

- Optimiert auf Ihre Bedürfnisse

Klassisches

Präsenztraining

• Inhouse oder öffentliche

Seminare

• Akkreditierte Trainer

mit den notwendigen

Zertifizierungen, welche

über einen reichen

Erfahrungsschatz verfügen.

• In deutsch, englisch und

französisch

Trainings-Methoden

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 12

Präsenzkurs Simulationen eLearningITSM & IT Governance

Blended Training Workshops

Web-Based-Trainings

auf internem oder

externem LMS

• ITIL/COBIT WBTs (d/e/f)

auf aktuellem Stand der

Didaktik, Pädagogik und

Ergnonomie

• Standort- & Zeit-

unabhängig

• ITIL® Foundation & COBIT

Foundation

• Auf dem LMS der Glenfis

AG – oder als Firmenlizenz,

unbegrenzt für

dauerhaften

Wissensaufbau

Kombiniertes

Training mit WBT

& Präsenzkursen

• Individuelle Vorbereitung

und verkürzte Präsenz-

Seminare

• Förderung der Eigen-

Verantwortung

• Kostensparend

Praxis

Workshops

• Erfahrene Trainer und

Berater vermitteln die

Theorie und begleiten

die Teilnehmer bei der

Entwicklung eigener

Praxisfälle.

• Praxis Workshops für

– Agiles Service

Management

– Building Target

Operating Model

– Value Stream Mapping

– Problem Lösungs-

Verfahren

• Inhouse oder öffentlich

möglich

• In deutsch, englisch und

französisch

Page 13: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

- glenfisAcademy Kurssegmente, Workshops & Simulationen

Cloud Computing und Sourcing GovernanceCCSG

Cyber- und Information Security MgmtCYIS

IT-Governance und AssessmentITGA

Service Management

SMGT

Agile Methoden und DevOpsAGDO

ArchitekturManagementARCH

Projekt Management

PROJ

Kurse mit Zertifizierung• IoT – Internet of Things

Foundation• Cloud Technology Associate• Professional Cloud Service

Manager• SIAM® Foundation• Sourcing Governance

Foundation

• ISO 27001 Foundation • GDPR – Privacy & Data

Protection Foundation• DPO – Data Privacy Officer,

GDPR Practitioner• CSX/Cybersecurity

Fundamentals• Cybersecurity Audit

• CGEIT• COBIT® 5

- Implementation- Assessor

• COBIT® 5 Foundation

• ITIL® 4 Foundation• ITIL® 4 Specialist

- Create, Deliver & Support- Drive Stakeholder Value- High Velocity IT

• ITIL® 4 Strategist- Direct, Plan & Improve- Digital & IT Strategy

• ITIL® 4 Managing Professional• ITIL® 4 Strategic Leader• BRMP®• VeriSMTM Foundation• ISO/IEC 20000 Foundation• ISO/IEC 20000 Practitioner• ISO/IEC 20000 Auditor

• DevOps Foundation® • Devops Practitioner

- DevOps Leader (DOL)SM

- DevOps Test Engineering (DTE)

- DevSecOps Engineering (DSOE)SM

- Continuous Delivery Architecture (CDA)SM

• Certified Agile Service Manager®

• iSQl® Certified Agile Business Analysis

• Agile Scrum Master• Leading SAFe® (4.5)• Lean IT Foundation

• TOGAF® Certified Level 1 & 2 Combined

• IT4ITTM Foundation

• HERMES 5 Advanced• HERMES 5 Foundation

Kurse ohne Zertifizierung• Cloud Computing Overview• Sourcing Governance

Overview

• Cyber Resilience und Security Overview

• COBIT® 5 Overview • ITIL® 4 Overview• BRM Fundamentals

• Agile, Lean & DevOps Overview

• TOGAF® Overview • HERMES 5 Overview

Workshops und Simulationen• Cloud-Strategie Definition• Cloud Computing Simulation

• Ocean’s99 – Cyber Resilience Simulation

• Building Target Operating Model WS

• ABC der IT Analyse (OCM)

• Agile Service Mgmt WS• Definition einer ITSM-Impl.-

Roadmap • Apollo13 – ITSM• Grab@Pizza – BRM• Marslander – Agile ITSM

• Value Stream Mapping WS• Problem Solving WS• Kanban WS• Lego4Scrum• DevOps Phoenix Simulation

• Service Katalog mit OBASHI WS

• Bildung einer IT Tool-Architektur auf Basis IT4IT WS

• Challenge of Egypt –Agiles Projekt Management

Übersicht unserer Trainings & Awareness Angebote

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 13

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Page 14: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

zur Erstellung eines individuellen Ausbildungskonzepts

Unser

Ausbildungskonzept:• Wir stimmen mit Ihnen

die Ausbildungsziele ab

• Gemeinsam mit Ihnen

erstellen wir ein

Kurskonzept auf Basis

der Trainingsmodule aus

dem glenfisAcademy-

Portfolio

• Geeignete Methoden

auf Basis der zu

erwartenden

Veränderungen werden

festgelegt

• Wir führen

die Schulungen

stufengerecht mit

Ihren Teams durch

Vorgehen

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 14

Wählen Sie die gewünschten Kurse und die entsprechenden Trainingsmodule

Sie liefern Ihren Input an

Bestimmen Sie die

Lernmethoden

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Kurs:

Cloud Computing und Sourcing Governance

Trainingsmodule:

1. Einführung - Cloud Service Modell

2. Einführung – Backbone Technologie im Cloud Computing

3. Übersicht der Cloud Technologien und Applikationen

4. Cloud Security, Risk, Compliance und Governance

5. Vorbereitung – Cloud Adoption

6. Cloud SeviceManagement

Kunde:• Ausbildungs- und

Transformationsziele

• Aktuelle Situation und Reifegrad

• Konkrete Fragestellungen

• Erwartete Veränderung und Verhalten der Teams

• Berücksichtigung Arbeitsumgebung

Kurs:

Cyber- und Information Security Management

Trainingsmodule:

1. Schlüsselkomponenten der CybersecurityNetzwerk Architektur

2. Cybersecurity Architektur Prinzipien

3. Risiko Management

4. Security Werkzeuge und Hardening Techniken

5. Verschiedene Klassen von Attacken

6. Cybersecurity incidentKategorie

7. Bewertung von Cybersecurity Szenarios

Kurs:

Service Management

Trainingsmodule:

1. Anwendung von ITIL® 4

2. Schlüsselkonzepte von ITIL® 4

3. ITIL® 4 Module:

- Create, Deliver & Support

- Drive Stakeholder Value

- High Velocity IT

- Direct, Plan & Improve

- Digital & IT Strategy

4. Erarbeitung eines umfassenden und praxisnahen Wissens für die Tätigkeit im IT Service Management

Methodik:• Präsenzkurs mit

Fallstudien

• Business Simulation

• Blended Learning mit eLearining

• Workshop mit konkreten Arbeitsergebnissen

1 2 4

Page 15: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

Individuelle

Kursziele:Auf das eigene

Unternehmen

ausgerichtete

Praxisvermittlung zur

direkten Anwendung

nach dem Training.

AusbildungskonzeptIhr persönliches

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 15

Wir erstellen einen auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittenen Kurs mit dem gewählten Inhalt

und der bevorzugten Methode.

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Kurs:

1. Einführung in das Cloud Service Modell

3. Übersichtder Cloud Technologienund Applikationen

Trainingsmodule: Kurs:

2. Cybersecurity Incident Kategorien und Bearbeitungen

3. RisikoManagement Prozesse und Praktiken

Kurs:

3. ITIL® 4 Module

• Create, Deliver & Support

• Drive Stakeholder Value

• High Velocity IT

Methodik:

Präsenzkurs kombiniert mit Business Simulation

1 2 4

Page 16: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Cloud Computing und Sourcing GovernanceglA 1 – CCSG

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CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

IoT – Internet of Things Foundation

glA 1:

IoTFoundation

Link zu

Kurs

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 17

Kursinhalt

Der Kurs behandelt die grundlegenden Konzepte, Terminologien und Schlüsselkomponenten von IoT. Er erläutert die Geschäftsperspektiven von IoT einschließlich der Vorteile von Frühadoptions- und Monetarisierungsmodellen.

Trainingsmodule

• Einführung Internet of Things, IoT

• Konzepte und Terminologie

• Business Orientation

• Grundbausteine einer IoT-Architektur

• Enabling Technologien zu IoT

Zielgruppe

• IT Spezialisten (Applikationsentwickler, System Administrator)

• Architekten (Business-, Lösungs- und System-Architekten)

• Programm & Projektleiter

• Technologieberater

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «Cloud Credential Council»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Page 18: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Zielgruppe

• IT Spezialisten (Analysten, Entwickler, Architekten, Tester, etc.)

• IT Administratoren & Engineers (System, Datenbank, etc.)

• IT Manager

• IT Project Manager

• andere (Verkauf, Einkauf, Audit, Legal, etc.)

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Cloud Computing Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «Cloud Credential Council»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Cloud Technology Associate

glA 1:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 18

Link zu

Kurs

Cloud Technology Associate

Kursinhalt

Grundlagenseminar, das die verschiedenen Cloud Konzepte vorstellt, welche Veränderungen sich in den IT-Verantwortlichkeiten ergeben und was dies für das Business, die IT und die Mitarbeiter bedeutet.

Trainingsmodule

• Einführung in das Cloud Service Modell

• Einführung in die Virtualisierung: Backbone Technologie im Cloud Computing

• Übersicht der Cloud Technologien und Applikationen

• Cloud Security, Risk, Compliance und Governance

• Vorbereitung für die Cloud Adoption

• Cloud Service Management

Page 19: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Professional Cloud Service Manager

glA 1:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 19

Link zu

Kurs

Professional Cloud Service

Manager

Zielgruppe

• IT Manager

• Service Manager

• Service Management Mitarbeiter

• IT Qualitäts-Verantwortliche

• Prozess-Verantwortliche

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Cloud Computing Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «Cloud Credential Council»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 17 aus 25 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Speziell auf das Management von Cloud Computing und Cloud-basierte Dienste ausgerichtetes Seminar, das sämtliche CSM-Aspekte erklärt, die nicht in der traditionellen ITIL® Best Practise abgedeckt sind.

Trainingsmodule

• Cloud Service Fundamentals

• The Value of IT and Cloud

• Cloud Service Governance

• Cloud Service Strategy

• Cloud Service Economics

• Cloud Service Design, Deployment and Migration

• Cloud Service Management

• Cloud Service Management Roles

• Popular Service Management Frameworks

Page 20: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

SIAM® Service Integration and Management Foundation

glA 1:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 20

Link zu

Kurs

SIAM Foundation

Zielgruppe

• ITSM Praktiker

• Service Kunden Verantwortliche

• Service Provider Delivery Managers

• Service Provider Verantwortliche

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer ABC-der-IT Analyse (OCM) Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Das SIAM Foundation ist ein Grundlagentraining zum Aufbau eines Multi-Provider Management Systems.

Trainingsmodule

• Challenges in a Multi-provider Environment

• Introduction to Service Integration and SIAM

• SIAM – Implementation Roadmap

• Challenges and Risks

• SIAM and other Practices

Page 21: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Sourcing Governance Foundation

glA 1:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 21

Link zu

Kurs

Sourcing GovernanceFoundation

Zielgruppe

• Verantwortliche Business Manager und CEOs

• IT Service Manager (Kunden Seite)

• IT Vendor Manager (Kunden Seite)

• Bid Manager (Lieferanten Seite)

• Delivery Manager (Lieferanten Seite)

Kursdurchführung

• Als Inhouse Training möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer ABC-der-IT Analyse (OCM) Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine Zertifizierung vorgesehen

Kursinhalt

Grundkurs zum vertieften Verständnis des Outsourcing- und Governance-Konzepts anhand realer Fallstudien

Trainingsmodule

• Einführung ins Outsourcing

• Vorbereitung für das Outsourcing

• Supplier Auswahl und Due Diligence

• Entwicklung des Outsourcing Business Cases und des Pricings

• Contracting and Negotiating im Outsourcing

• Steuerung der Transition eines Outsourcings

• DSG – Demand Supply Governance Framework

• DSO – Design einer Demand Supply Organization

Page 22: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

Cyber- und Information Security ManagementglA 2 – CYIS

Page 23: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

ISO27001 Foundation

glA 2:

Link zu

Kurs

ISO/IEC 27001Foundation

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 23

Zielgruppe

Interne und externe Personen, die eine Rolle im Bereich des Informationssicherheits-Managements erfüllen oder ein Interesse an dieser Norm haben, auch wenn das Unternehmen selbst (noch) nicht zertifiziert ist.

Kursdurchführung

• Als Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Ocean’s 99 – Cyber Resilience Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Information Security Foundation ISO27001 Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Deutsch oder Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Grundlagentraining, das erklärt, was ein ISMS ist, welche Mindestanforderungen bei ISO/IEC 27001 anzustreben sind und welche Begriffe und Konzepte dabei eine Rolle spielen.

Trainingsmodule

• Grundlagen des Informations-Sicherheits-Managements

• ISO/IEC 27‘001 und das Informations-Sicherheits-Management-System

• ISO/IEC 27001 Konzepte und Inhalte

• Voraussetzungen für Aufbau, Implementierung und Dokumentation des ISMS

• Anforderungen an Training, Awareness und Sicherheitskompetenz

• Empfehlungen seitens ISO 27018 für die Anwendung in der Cloud

Page 24: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

GDPR – Privacy & Data Protection Foundation

glA 2:

Link zu

Kurs

GDPR Foundation

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 24

Zielgruppe

Das GDPR/DSGVO Data Privacy & Datenschutz FoundationTraining richtet sich an alle, die personenbezogene Daten für ihre Arbeit sammeln, bearbeiten, verarbeiten oder verwalten oder die ihre gesetzliche Verantwortung für die Verwendung von PII kennen.

Kursdurchführung

• Als Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Ocean’s 99 – Cyber Resilience Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Privacy & Data Protection Foundation Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Deutsch oder Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Jedes Unternehmen unterliegt den Bestimmungen des Datenschutzgesetz. Dieser Kurs gibt einen Überblick über die Rechte und Pflichten der Unternehmen im Zusammenhang mit der Verarbeitung von persönlichen Daten.

Trainingsmodule

• Überblick Privacy - Privatsphäre

• Überblick General Data Protection Regulation

• Rechtmässigkeit der Verarbeitung

• Was gilt als Daten-Verletzungen

• Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten

• Verträge bezüglich Verarbeitung von personenbezogenen Daten

• Social Media und Marketing

• Privacy Impact Assessment

Page 25: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

GDPR – Data Protection Practitioner

glA 2:

Link zu

Kurs

GDPRPractitioner

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 25

Zielgruppe

Diese Zertifizierung für Praktiker ist besonders nützlich für Datenschutzbeauftragte (DPOs), Rechts- / Compliance-Beauftragte, Sicherheitsbeauftragte, Business ContinuityManager, Datenverwalter, Datenschutzprüfer (intern und extern) und HR-Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Wenn Kursteilnehmer das Zertifikat erlangen wollen, müssen noch zusätzlich 100-120 Stunden im Selbststudium hinzugerechnet werden.

Zertifizierung

• Zertifikat "Privacy & Data Protection Practitioner»

• Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieser Kurs ist eine Vertiefunkgs- und Praktikerkurs zum Aufbau eines Data Protection Management Systems.

Trainingsmodule

• Datenschutzrichtlinien

• Verwalten und Organisieren von Datenschutz

• Rollen des Controllers, des Prozessors und des Datenschutzbeauftragten (DPO)

• Datenschutzfolgenabschätzung (DPIA)

• Datenschutzverletzungen, Benachrichtigung und Reaktion auf Vorfälle

• Sicherheitsmassnahmen

Page 26: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

GDPR – Data Protection Officer Package

glA 2:

Link zu

Kurs

GDPRDPO

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 26

Zielgruppe

Diese Zertifizierung für Praktiker ist besonders nützlich für Datenschutzbeauftragte (DPOs), Rechts- / Compliance-Beauftragte, Sicherheitsbeauftragte, Business ContinuityManager, Datenverwalter, Datenschutzprüfer (intern und extern) und HR-Manager

Kursdurchführung

Gemäss Kursangebot

• GDPR Foundation

• GDPR Practitioner

• ISO27001 Foundation

Zertifizierung

• GDPR Foundation, GDPR Practitioner und ISO27001 Foundation führt zur

• Zertifzierung zum Data Protection Officer DPO Zertifikat

Kursinhalt

Dieser Kurs ist eine Grundausbildung zum Data ProtectionOfficer, DPO gemäss der neuen Datenschutz Grundverordnung.

Trainingsmodule

Das Expert Package beinhaltet die Absolvierung der Trainings:

• GDPR Foundation

• GDPR Practitioner

• ISO27001 Foundation

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CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

CSX Cybersecurity Fundamentals

glA 2:

Link zu

Kurs

CSX CybersecurityFundamentals

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 27

Zielgruppe

• IT Security Spezialisten

• Informations-Sicherheitsbeauftrage

• IT-Manager

• Alle, welche an Sicherheitslösungskonzepten im Bereich Cyber-Security interessiert sind.

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Ocean's99 – eine Cyber ResilienceSimulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «ISACA International»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Grundlagenkurs, der die Grundzüge einer CybersecurityArchitektur erläutert und wie sie im Unternehmen eingesetzt wird.

Trainingsmodule

• Identifizieren der Schlüsselkomponenten der CybersecurityNetzwerk Architektur

• Cybersecurity Architektur Prinzipien

• Risiko Management Prozesse und Praktiken

• Security Werkzeuge und Hardening Techniken

• Verschiedene Klassen von Attacken

• Cybersecurity Incident Kategorien und Bearbeitungen

• Bewerten von Cybersecurity Szenarios

Page 28: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

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ARCH

PROJ

Cybersecurity Audit

glA 2:

Link zu

Kurs

CybersecurityAudit

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 28

Zielgruppe

• IT Auditoren und IT Revisoren

• IT Security Spezialisten

• Informations-Sicherheitsbeauftrage

• Alle, welche an Sicherheitslösungskonzepten im Bereich Cyber-Security interessiert sind.

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Ocean's99 – eine Cyber ResilienceSimulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig, aber ideal für Fachleute, die über ein grundlegendes Verständnis von Cybersicherheit verfügen (z.bsp. CSX Fundatmentals)

• Zertifikat wird erteilt durch «ISACA International»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 49 aus 70 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieser Kurs bietet den Rahmen, um Cybersicherheitsstrategien mit dem Unternehmensziel des Schutzes der Privatsphäre und des geistigen Eigentums des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Trainingsmodule

• Cybersicherheit und Rolle des Audits

• Governance

• Klassifizierung der Vermögenswerte

• Cybersicherheitsoperationen

• Zugriffskontrolle

• Cybersicherheitstechnologie (Auditing Firewall, SIEM)

• Unternehmensrichtlinien für mobile Endgeräte

Page 29: Kennen. Können. Tun. · Unsere Vision Enabling Digital Transformation 2 Glenfis versteht sich als ganzheitlicher Integrator und Begleiter des digitalen Transformationsprozesses

CCSG

CYIS

ITGA

SMGT

AGDO

ARCH

PROJ

IT-Governanceund AssessmentglA 3 – ITGA

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ITGA

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CGEIT Certified in the Governance of Enterprise IT – Prüfungsvorbereitung

glA 3:

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Kurs

CGEIT

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Zielgruppe

• IT Governance Spezialisten

• IT Manager

• IT Qualitätsverantwortliche

• Prozess-Verantwortliche

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs plus ein Tag Prüfungsvorbereitung

• Wenn Kursteilnehmer das Zertifikat erlangen wollen, müssen noch zusätzlich 100-120 Stunden im Selbststudium hinzugerechnet werden

Zertifizierung

• CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT, verliehen durch «ISACA International»

Kursinhalt

Vorbereitungskurs für die CGEIT Berufsprüfung von ISACA aufgrund von theoretischen und praktischen Erfahrungen in den Bereichen Strategie-, Risiko- und Ressourcen-Management, sowie Wertschöpfung.

Trainingsmodule

• IT Governance Framework

• Strategisches Management

• Nutzenrealisierung

• Risiko-Optimierung

• Ressourcen-Optimierung

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COBIT® 2019 Foundation

glA 3:

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COBIT® 2019Foundation

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Zielgruppe

• IT Auditoren

• IT Manager

• IT Qualitätsverantwortliche

• IT Führungskräfte

• Prozess-Verantwortliche

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer ABC-der-IT Analyse (OCM) Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG» und «ISACA»

• Prüfung ist Closed Book Format, 25 aus 50 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Basisseminar zum grundlegenden Verständnis des COBIT® 2019 Frameworks anhand einer praktischen Fallstudie, inkl. Probeexamen zur Vorbereitung auf die COBIT® 2019 Foundation Prüfung.

Trainingsmodule

• Einführung eines neuen Frameworks

• Schlüsselbegriffe und Terminologie

• Governance und Rahmenwerk-Grundsätze

• Governance-System und Komponenten

• Governance- und Managementziele

• Performance-Management

• Entwurf eines massgeschneiderten Governance-Systems

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COBIT® 2019 Foundation-Bridge

glA 3:

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Kurs

COBIT® 2019 Foundation-

Bridge

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Zielgruppe

Alle interessierten Personen, welche mit der Aufgabe zum Aufbau einer Governance-Struktur betraut sind.

alle gegenwärtige Inhaber von COBIT 5 Foundation-Zertifikaten, die an den wichtigsten Unterschieden zwischen COBIT 5 und COBIT 2019 interessiert sind.

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 1 Tageskurs

• Kann mit einer ABC-der-IT Analyse (OCM) Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• COBIT® 2019 Foundation Zertifikat

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG» und «ISACA»

• Prüfung in Englisch, Open Book Format, 40 aus 80 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

COBIT ist ein Framework für die Steuerung und das Management von Unternehmensinformationen und -technologien, der die Zielerreichung von Unternehmen unterstützt. Dieser eintägige Bridge-Kurs (COBIT5 - COBIT 2019) beleuchtet die Konzepte, Modelle und Schlüsseldefinitionen des neuen Frameworks und erläutert die Unterschiede zwischen dieser neuen Version von COBIT 2019 und COBIT 5.

Trainingsmodule

• Wesentlichen Unterschiede COBIT 5 zu COBIT 2019

• Schlüsselbegriffe und Terminologie

• Governance und Rahmenwerk-Grundsätze

• Governance-System und Komponenten

• Governance- und Managementziele

• Performance-Management

• Entwurf eines massgeschneiderten Governance-Systems

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Service ManagementglA 4 – SMGT

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ITIL® 4 Foundation

glA 4:

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Kurs

ITIL® 4Foundation

Zielgruppe

• IT-Manager

• Projektleiter

• IT-Berater

• IT-Mitarbeiter mit Förderungspotenzial

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer Apollo13 oder MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Deutsch, Französisch oder Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieser ITIL® Foundation Kurs vermittelt die Grundlagen zu den wichtigsten Funktionen und Anforderungen an das IT-Service-Management gemäss ITIL® 4

Trainingsmodule

• Schlüsselkonzepte des Service Managements

• Wie ITIL-Leitprinzipien einer Organisation helfen können, das Servicemanagement zu übernehmen und anzupassen

• Vier Dimensionen des Service Managements (4 Ps)

• Zweck und Komponenten des ITIL-Service-Value-Systems

• Aktivitäten der Service-Wertschöpfungskette und wie sie miteinander verbunden sind

• Zweck und Schlüsselbegriffe von 18 ITIL-Praktiken

• 7 ITIL-Praktiken im Detail

• Erarbeitung eines umfassenden und praxisnahen Wissens für die berufliche Tätigkeit im IT Service Management

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ITIL® 4 Managing Professional Transition Modul

glA 4:

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ITIL® 4MP Transition

Zielgruppe

Alle ITIL® Experts oder Personen welche 17 Credits (sämtliche ITIL® Edition 2011 Intermediate Lifecycle Module) absolviert haben.

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 5 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• ITIL® Expert V3/2011 oder mindestens 17 Credits (sämtliche ITIL® Edition 2011 Intermediate Lifecycle Module).

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieser Kurs ist für alle Personen gedacht, welche bereits ITIL Expert V3/2011 sind oder bereits mindestens 17 Credits(sämtliche ITIL® Edition 2011 Intermediate Lifecycle Module) absolviert haben. In 5 Tagen zum ITIL® 4 Managing Professional und auf aktuellstem Stand sein.

Trainingsmodule

• ITIL® 4 Foundation

• ITIL® 4 Create, Deliver & Support

• ITIL® 4 Drive Stakeholder Value

• ITIL® 4 High Velocity IT

• ITIL® 4 Direct, Plan & Improve

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ITIL® 4 Specialist - Create, Deliver & Support (MP Modul)

glA 4:

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Kurs

ITIL® 4Create, Deliver

& Support

Zielgruppe

• Personen welche ihre Service Management Reise fortführen wollen

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 28 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Das Managing Professional Modul CDS umfasst die Integration einer Anzahl von bewährten Bereichen welche wir unter “IT Management” kennen – vom Design, zu Bauen und Testen, Einführen, Betreiben und Unterstützen von Produkten und Services.

Trainingsmodule

• Wie beschreibt und analysiert man einen Wertstrom (Value Stream)

• Erstellen, Liefern und Unterstützen von Wertströmen

• Nutzen von Wertströmen um eine “minimum viablepractice” zu definieren

• Wie Arbeit bewältigt und priorisiert werden kann

• Überlegungen zu Wirtschaftlichkeit und Beschaffung

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ITIL® 4 Specialist – Drive Stakeholder Value (MP Modul)

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 37

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Kurs

ITIL® 4Drive

Stakeholder Value

Zielgruppe

• Personen welche ihre Service Management Reise fortführen wollen

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 28 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieser Kurs vermittelt die Schritte wie durch gemeinsame Gestaltung Wert durch Services geschaffen wird. Dies in aussagekräftigen Details zum Vorteil von beiden Partien: Kunde und Service Provider.

Trainingsmodule

• Wertversprechen

• Förderung von Beziehungen

• Kontakt Kanäle offenhalten

• Bedarfsgestaltung

• Entwickeln von Service Angeboten

• Abgleichen und Abstimmen von Erwartungen

• Gemeinsame Gestaltung des Serviceerlebnis

• Wert realisieren

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ITIL® 4 Specialist – High Velocity IT (MP Modul)

glA 4:

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ITIL® 4High Velocity IT

Zielgruppe

• Personen welche ihre Service Management Reise fortführen wollen

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 28 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Die Praktiker sind mit traditionellen IT-Service-Management-Konzepten vertraut und wollen nun in der Lage sein, "digital" mit mehr Selbstvertrauen zu diskutieren, praktische Kompetenzen zu entwickeln und wertvolle Beiträge im digitalen Bereich zu leisten.

Trainingsmodule

• Die richtigen digitalen Investments zu tätigen

• Schnelle Realisierung und Bereitstellung digitaler Produkte und Services

• Bereitstellen von digitalen Produkten und Services, die sehr widerstandsfähig gegen Störungen sind.

• Sicherstellen, dass der Dienstleistungsnehmer den Wert der digitalen Produkte und Dienstleistungen erkennt.

• Sicherstellen der Konformität von Aktivitäten in Bezug auf Governance, Risiko und Compliance Anforderungen (GRC)

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ITIL® 4 Stategist – Direct, Plan & Improve (MP und SL Modul)

glA 4:

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Kurs

ITIL® 4Direct, Plan &

Improve

Zielgruppe

• Personen welche ihre Service Management Reise fortführen wollen

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Unabhängig von der organisatorischen Rolle oder Autorität hat jeder die Autorität, auch wenn sie auf die persönliche Richtung beschränkt ist. Jeder sollte planen – und jeder sollte einen Beitrag zu Verbesserungen leisten, auch wenn er diese nicht anführt.

Trainingsmodule

• Strategie und Führung

• Assessment und Planung

• Messung und kontinuierliche Verbesserung

• Kommunikation und Organisational Change Management

• Entwickeln eine Service Werte Systems (service valuesystem)

• Pfade zur kontinuierlichen Verbesserung

• Wir bringen es zusammen

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ITIL® 4 Strategist – Digital & IT Strategy (SL Modul)

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 40

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Kurs

ITIL® 4Digital & IT

Strategy

Zielgruppe

• Personen welche ihre Service Management Reise fortführen wollen

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieses Trainingsmodule konzentriert sich auf die Ausrichtung der digitalen Geschäftsstrategie an der IT-Strategie. Im Training wird auch behandelt, wie sich Disruptionen durch neue Technologien auf Unternehmen in allen Branchen auswirken und wie Führungskräfte reagieren.

Trainingsmodule

• Das Entwicklungstempo in der digitalen Welt war noch nie so schnell und Unternehmen müssen flexibel sein und sich an die sich ständig verändernde Umgebung anpassen, wenn sie ihren Kunden weiterhin einen Mehrwert bieten und gleichzeitig auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen.

• Das Modul IT & Digital Strategy erweitert die ITIL-Suite um eine neue Perspektive und hebt die Diskussion um ITIL-Konzepte auf eine strategische Ebene zwischen Führungskräften und angehenden Führungskräften.

• Details zum Inhalt dieses Trainings werden erst ab Q2 2020 publiziert

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ITIL® 4 – Managing Professional & Strategic Leader Packages

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 41

ITIL® 4Packages

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Kurs

Zielgruppe

• IT Manager

• ITSM Manager und zukünftige ITSM Manager

• Bestehende ITIL Qualifizierte, welche ihr Wissen weiterentwickeln wollen.

• Projekt- und Programm Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• Pro Modul ein 3 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander® Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Der Kandidat muss im Besitz des ITIL 4 FoundationZertifikats sein

• Zertifikat wird erteilt durch «Axelos»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 28 (ITIL Specialist) bzw. 26 (ITIL Strategist )aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Die Module für den Managing Professional und/oder zum Strategic Leader sind als Packages verfügbar.

Trainingsmodule

ITIL® 4 Managing Professional (MP)

• ITIL Specialist: Create, Deliver & Support

• ITIL Specialist: Drive Stakeholder Value

• ITIL Specialist: High Velocity IT

• ITIL Strategist: Direct, Plan & Improve

ITIL® 4 Strategic Leader

• ITIL Strategist: Direct, Plan & Improve

• ITIL Strategist: Digital & IT Strategy

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Business Relationship Management Professional (BRMP)

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 42

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Kurs

Business RelationshipManagement Professional

Zielgruppe

• Business Relationship Managers

• Service Delivery Managers

• Account Managers / Sales Representatives

• Service/Products Owners auf Provider Seite

• Business und IT Stakeholder

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

• Kann mit einer Grab@Pizza Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 25 aus 50 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Die Business Relationship Management Professional (BRMP®) Zertifizierung erlaubt es Teilnehmern die BRM Rolle zu verstehen und in ihrem Unternehmen die Aufmerksamkeit dafür zu wecken.

Trainingsmodule

• BRM Overview

• Strategic Partnering

• Business IQ

• Portfolio Management

• Business Transition Management

• Provider Domain

• Powerful Communications

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Business Relationship Management Fundamentals

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 43

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Kurs

Business RelationshipManagement Professional

Zielgruppe

• Business Relationship Managers

• Service Delivery Managers

• Account Managers / Sales Representatives

• Service/Products Owners auf Provider Seite

• Business und IT Stakeholder

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 1 Tageskurs

• Kann mit einer Grab@Pizza Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine Zertifizierung vorgesehen

• Es wird eine Kursbestätigung ausgestellt

Kursinhalt

Business Relationship Management (BRM) Fundamentals ist eine Einführung des BRMs als Fähigkeit, Rolle und Disziplin. Der Kurs hat zum Ziel ein Grundverständnis über BRM zu Erlangen und ist für alle zugänglich, welche mehr darüber erfahren wollen, wie man durch die BRM- zum Erfolg gelangen kann.

Trainingsmodule

• Definition des BRM als Fähigkeit, Rolle und Disziplin

• Verstehen was ein BRM tut und nicht tut

• Veränderte Sprache, welche gebraucht wird, um Wahrnehmung und Perspektiven zu ändern

• Verständnis dafür, wie der BRM mit anderen Disziplinen (Projektmanagement, Architektur, Businessanalysten etc.) innerhalb der Organisation interagiert.

• Einführung in die unterschiedlichen Frameworks, Prozesse und Modelle, um BRM zu strukturieren und lenken

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VeriSM™ Foundation

glA 4:

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Kurs

VeriSM™Foundation

Zielgruppe

• Fachkräfte der Service- und Produktionsindustrie

• Serviceverantwortliche und Servicemanager

• Führungskräfte, die für die Service-Erbringung verantwortlich sind

• Sämtliche Mitarbeitenden einer Serviceorganisation

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

VeriSM™ hilft Organisationen, die Herausforderungen des Service Managements im digitalen Zeitalter zu verstehen und darauf zu reagieren.

Trainingsmodule

• Service Organization

• Service Culture

• People and organizational structure

• VeriSM™ Model

• Progressive practices

• Innovative technologies

• Getting started

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ISO/IEC 20000 Foundation

glA 4:

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 45

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Kurs

ISO/IEC 20000Foundation

Zielgruppe

• IT Manager

• IT Service Management Mitarbeiter

• IT Berater

• Mitarbeiter, die in der Umsetzung von ISO 20000 involviert sind

Kursdurchführung

• Inhouse Trainings, bei breitem Interesse auch Public möglich

• 3 Tageskurs mit möglicher Zertifizierungsprüfung am Ende des Kurses

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG International»

• Prüfung in Deutsch oder Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Grundlagenkurs, in dem der Zusammenhang zwischen dem Standard ISO/IEC 20000 und ITIL® IT Service Management Best Practices vermittelt werden

Trainingsmodule

• Einführung und Hintergrund zu ISO/IEC 20000

• Umfang, Einsatz, Begriffe, Definitionen

• Übergreifendes Management-System

• ISO/IEC-20000-Prozesse

• Leitfaden ISO/IEC 20000, Teil 2

• Applicability und Scope

• Die ISO/IEC 20000-Zertifizierung erreichen und aufrecht erhalten

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ISO/IEC 20000 Practitioner

glA 4:

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Kurs

ISO/IEC 20000Practitioner

Zielgruppe

• IT-Manager

• ISO2000 Projektleiter

• ISO2000 Projektmitarbeitende

• IT Qualitätsmanager

• IT-Berater

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3-Tageskurs

Zertifizierung

• ISO/IEC 2000 Foundation ist Voraussetzung zur Zertifizierung

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG International»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, Komplexe Multiple Choice Fragen

Kursinhalt

Als Practitioner verstehen, erkennen und erklären Sie mögliche Probleme im Hinblick auf Anwendbarkeit, Eignung und Anforderungen von ISO/IEC 20000. Damit können Sie an Eignungsbewertungen und Zertifizierungsaudits teilnehmen und bei der Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses mithelfen.

Trainingsmodule

• Das ISO 20000-Zertifizierungsschema

• ISO/IEC 20000:1-2011 Part 1 & 2 im Detail: The Specificationfor Service Management

• Anwendung von ISO 20000

• Umsetzung von ISO 20000

• Vorbereitung zum formalen Audit

• Eignung und Scope-Festlegung der ISO 20000-Zertifizierung

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ISO/IEC 20000 Auditor

glA 4:

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Kurs

ISO/IEC 20000Auditor

Zielgruppe

• Externe Auditoren, die für Zertifizierungsstellen arbeiten

• Interne Auditoren, die die Konformität der ISO/IEC 20000 Anforderungen intern überprüfen müssen

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 3 Tageskurs

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG International»

• Prüfung in Deutsch oder Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Vorbereitungskurs, der die Teilnehmer als externe Auditoren für die Durchführung von ISO/IEC 20000 Zertifizierung vorbereitet.

Trainingsmodule

• ISO 20000: Überblick, Terminologie, Prozesse und Zielsetzungen

• Generelle Anforderungen an das Service Management System (SMS)

• Ressourcen-Management

• Dokumenten-Management

• Implementierung und Verbesserung des SMS

• SMS Prozesse

• Vorbereitung zum formalen Audit (Zertifizierungsschema)

• Eignung und Scope-Festlegung der ISO 20000-Zertifizierung

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Agile Methodenund DevOpsglA 5 – AGDO

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DevOps Foundation®

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DevOpsFoundation®

Zielgruppe

• IT-Manager

• Projektleiter

• Softwareentwickler

• IT Operations Mitarbeiter

• Change, Release und Service Transition Manager

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer DevOps Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch das «DevOps Institute»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Einführung in DevOps, dessen Ziele und Vokabular.Darauf aufbauend zeigt der Kurs Möglichkeiten auf, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb nachhaltig zu verbessern und zu festigen.

Trainingsmodule

• What is DevOps?

• Why DevOps?

• DevOps Principles

• DevOps Practices

• DevOps & Other Frameworks

• DevOps Values

• DevOps in the Enterprise

• Getting Started

• Challenges, Risks & Critical Success Factors

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DevOps Leader (DOL)SM

glA 5:

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DevOps Leader (DOL)SM

Zielgruppe

• Alle die in einer bestehenden oder zukünftigen DevOpsOrganisation die Transformation mitgestalten möchten

• Alle die in einer bestehenden oder zukünftigen DevOpsOrganisation besser verstehen wollen

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer DevOps Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• DevOps Foundation Zertifikat ist Voraussetzung

• Zertifikat wird erteilt durch das «DevOps Institute»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Der DevOps Leader ist eine authentische Führungskraft, welche auf strategischer und taktischer Ebene die kulturelle Transformation des Unternehmens maßgeblich beeinflusst und so erfolgreich zur Umsetzung führt.

Trainingsmodule

• DevOps and Time

• The Magic Equation

• Traditional IT and DevOps IT

• Becoming a Devops Organization

• Transformational leadership

• Design Principles

• Value Stream Mapping

• Value Stream Mapping Exercise

• SQUAD Organization Model

• Managing Cultural Change

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Certified Agile Service Manager® (CASM)

glA 5:

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Kurs

Certified Agile Service

Manager®

Zielgruppe

• IT Fachleute wie Service Owner und Service Manager, die verantwortlich für die Bereitstellung von IT Services sind

• Business- und IT-Stakeholder, welche die Prinzipien von Agile Service Management kennenlernen möchten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch das «DevOps Institute»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Ein Certified Agile Service Manager (CASM℠) ist das operative Pendant zum Certified Scrum Master (CSM). Gemeinsam können Sie agiles Denken und Handeln in die gesamte IT Organisation einbringen und so eine positive Basis für eine DevOps Kultur schaffen.

Trainingsmodule

• Agile Basics

• Agile Practices

• What is Agile Service Management?

• Agile Process Design

• Scrum / Agile Service Management

• Agile Process Improvement

• Agile SM Technologies

• Getting Started

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iSQI® Certified Agile Business Analysis

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Kurs

iSQI® Certified Agile Business

Analysis

Zielgruppe

• IT Fachleute wie Service Owner und Service Manager, die verantwortlich für die Bereitstellung von IT Services sind

• Business- und IT-Stakeholder, welche die Prinzipien von Agile Service Management kennenlernen möchten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat «Certified Agile Business Analyst (CABA)» wird erteilt durch das «iSQI»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Dieses Seminar setzt den Fokus gezielt auf die zentralen Aktivitäten und Verantwortlichkeiten von Business Analysten im agilen Projektumfeld

Trainingsmodule

• Definition Business Analyse

• Agilität und gängige Ansätze

• Business Analyse Techniken im Agilen Umfeld

• Discovery Framework

• See the whole

• Think as a customer

• Analyse what is valuable

• Delivery Framework

• Get real with examples

• Understand what is doable

• Stimulate collaboration

• Avoid waste

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Agile Scrum Master

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Kurs

Agile ScrumMaster

Zielgruppe

• Alle, die nach agilen Prinzipien Resultate erarbeiten wollen (auch ausserhalb der IT)

• Projektleiter und Projektmitarbeitende

• IT-Berater

• Softwareentwickler

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

• Kann mit einer MarsLander Business Simulation kombiniert werden (nur Inhouse)

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «EXIN»

• Prüfung in Englisch, Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Anhand von Praxisübungen werden in diesem Kurs die Grundprinzipien von Scrum vermittelt und dessen Anwendung vertieft, sowie die tragenden Rollen im Rahmen von Scrumlokalisiert.

Trainingsmodule

• Agility

• Scrum Overview

• Roles

• Events & Artifacts

• Performance Measurement

• Scaling & Adopting Scrum

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Leading SAFe® (4.6)

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LeadingSAFe®

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Kurs

Zielgruppe

• Manager, Leader, CIOs und Executives

• Entwickler, QA und Infrastruktur Manager

• Programm- und Projekt Manager

• Produkt- und Portfolio Manager

• Enterprise- und IT Architekten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• SAFe® 4 Agilist (SA) Zertifizierungs-Prüfung

• Keine formellen Voraussetzungen. Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der IT sind jedoch von Vorteil

• Prüfung im Closed Book Format, 34 von 45 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Erarbeitung des notwendigen Wissens um ein Lean-Agile Unternehmen nach den Prinzipien des Scaled Agile Framework® (SAFe®) zu leiten.

Trainingsmodule

• Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe)

• Verinnerlichung des Lean-Agile Mindset

• Verständnis der SAFe Prinzipien

• High-performing Teams und Programme kreieren

• Program Increment (PI) Planning

• Verstehen und generieren von Value

• Führen der Lean-Agile Enterprise

• Empowering eines Lean Portfolio

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SAFe® POPM (4.6)

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LeadingSAFe®

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Kurs

Zielgruppe

• Manager, Leader, CIOs und Executives

• Entwickler, QA und Infrastruktur Manager

• Programm- und Projekt Manager

• Produkt- und Portfolio Manager

• Enterprise- und IT Architekten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• SAFe® 4 POPM Zertifizierungs-Prüfung

• Keine formellen Voraussetzungen. Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der IT sind jedoch von Vorteil

• Prüfung in Englisch im Closed Book Format, 34 von 45 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Oftmals unterschätzt – aber nicht bei uns. In diesem 2-Tages-SAFe POPM-Training lernen Sie die Rolle des ProductManagers und des Product Owners in einem SAFe-Umfeld kennen.

Trainingsmodule

• Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)

• Lean-Agile-Mindset und SAFe-Prinzipien

• Schlüsselkomponenten von agiler Entwicklung

• Rolle, Zuständigkeiten und Charakteristiken des ProductManagers und des Product Owners

• Definieren von Wert und Wertschöpfung

• Werkzeuge eines effektiven Product Managers und ProductOwners

• Stakeholder Management und Communities of Practice

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SAFe® for Teams (4.6)

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LeadingSAFe®

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Zielgruppe

• Manager, Leader, CIOs und Executives

• Entwickler, QA und Infrastruktur Manager

• Programm- und Projekt Manager

• Produkt- und Portfolio Manager

• Enterprise- und IT Architekten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• SAFe® 4 Practitioner Zertifizierungs-Prüfung

• Keine formellen Voraussetzungen. Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der IT sind jedoch von Vorteil

• Prüfung in Englisch im Closed Book Format, 34 von 45 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Werden Sie ein Leistungsträger in einem SAFe Team eines Agile Release Trains (ART) und zertifizieren Sie sich zum SAFe® 4 Practitioner (SP) - basierend auf der Version 4.6

Trainingsmodule

• SAFe im Team anzuwenden, um die Lean- und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren.

• Ihr Team und dessen Rolle im Agile Release Train (ART) kennen.

• alle anderen Teams im ART kennen, deren Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams.

• Iterationen zu planen und durchzuführen und Wert zu demonstrieren.

• Program Increments (PI) im Team zu planen.

• die Integration und Zusammenarbeit mit den anderen Teams im ART praktizieren.

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Lean IT Foundation

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Lean IT Foundation

(LITA)

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Zielgruppe

• Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte, welche mehr über die Anwendung des „japanischen Erfolgsrezepts“ in der heutigen, dynamischen Welt erfahren möchten

• Menschen die sich stetig verbessern möchten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «APMG» und Lean IT Association «LITA»

• Prüfung ist Closed Book Format, 26 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, die bewährten und erfolgreichen Methoden aus dem klassischen Lean Management effektiv in der heutigen, digitalen IT- Welt anzuwenden.

Trainingsmodule

• Introduction to Lean

• The Customer

• The Process

• Value Stream Mapping

• Performance Management

• Organization

• Behavior and Attitude

• Problem Solving with Kaizen

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Agile, Lean & DevOps Overview

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Agile, Lean & DevOps

Overview

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Zielgruppe

• Alle Mitarbeiter und Führungskräfte, welche verstehen möchten, was zurzeit und in Zukunft zum Thema der agilen „Verbesserungskultur“ alles passiert

• Personen welche auf die Herausforderungen, die auf sie zukommen, vorbreitet sein wollen

Kursdurchführung

• 1 Tages Übersichtskurs

• Public oder Inhouse Trainings möglich

Zertifizierung

• Keine Zertifizierung vorgesehen

• Allfällig gewünschte Zertifierungen können im Rahmen der Standardkurse zu Agile, Lean und DevOps absolviert werden

• Speziell für HERMES5 Advanced Projektleiter:Dieser Kurs gilt als HERMES Rezertifizierungskurs

Kursinhalt

Einstieg in die agile, digitale Zukunft. Sie erhalten einen „Werkzeugkasten“ mit den darin involvierten Systemen, Philosophien, Frameworks und Best Practice Ansätzen.

Trainingsmodule

• Übersicht historische Entwicklung

• Lean Management, Kaizen und Kanban

• Value Stream Mapping und Problemlösungs-Methoden

• Agile, Scrum und Kanban

• Agiles Service Management (IT- Frameworks) und LeanIT

• DevOps / BIZ DevOps

• Die Digitalisierung und die Trends

• OE, agile Organisationsformen und die Selbstorganisation

• Einsatz in agilen Projekten und Programmen (z.B. Hermes)

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Architektur ManagementglA 6 – ARCH

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Zielgruppe

• Enterprise Architekten, welche TOGAF® etablieren wollen

• Business-, Data-, Application- und Technologie-Architekten

• Projektleiter und Entwickler in Architekturprojekten

• Requirement Engineers und Business Analysten

• Solution Architekten

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 4 Tageskurs mit Zertifizierungsprüfung am letzten Tag, oder

• 3 Tageskurs mit Abgabe eines Pearson VUE Prüfungsvouchers

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «The Open Group®»

• Prüfung in Englisch in 2 Parts. Prüfung entweder vom eigenen PC aus (im Rahmen des Kurses) oder in einem Pearson VUE Test Center mit abgegebenem Voucher

Kursinhalt

Dieser Kurs zeigt die Grundprinzipien von TOGAF® auf und vermittelt das Wissen und die Aspekte für den erfolgreichen Praxiseinsatz.

Nach dem Kurs können die Teilnehmer die TOGAF® Certified Level 1 & 2 Combined Zertifizierungsprüfung absolvieren.

Trainingsmodule

• Einführung ins TOGAF® Framework

• Einführung in die Architecture Development Method (ADM)

• TOGAF® Guidelines and Techniques

• Architecture Content Framework

• Enterprise Continuum and Tools

• TOGAF® Reference Models

• Architecture Capability Framework

• Vertiefung der einzelnen ADM Phasen

TOGAF® Certified Level 1 & 2 Combined

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TOGAF®Certified Level 1&2 Combined

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IT4IT™ Foundation

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IT4IT™ Foundation

Zielgruppe

• EEnterprise-Architekten für die IT-Business Transformation

• Alle Personen, die ein grundlegendes Verständnis der IT4IT Referenzarchitektur und IT-Wertschöpfungskette benötigen

• IT-Fachleute verantwortlich für die Bereitstellung von IT-Services und der IT-Management-Toollandschaft

• Personen, die die IT4IT Stufe 2 Zertifizierung erreichen wollen

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs mit Zertifizierungsprüfung am letzten Tag, oder Abgabe eines Pearson VUE Prüfungsvouchers

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «The Open Group®»

• Prüfung in Englisch. Prüfung entweder vom eigenen PC aus (im Rahmen des Kurses) oder in einem Pearson VUE Test Center mit abgegebenem Voucher

Kursinhalt

Grundlagenkurs zur Vermittlung der Basiskonzepte von IT4IT sowie des Verständnisses bezüglich der Kernprinzipien der IT4IT Referenzarchitektur und der IT Value Chains.

Trainingsmodule

• IT4IT Overview

• Definitions

• Basic Concepts

• IT4IT Core

• IT4IT Value Streams

– Strategy to Portfolio

– Requirement to Deploy

– Request to Fulfil

– Detect to Correct

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Projekt ManagementglA 7 – PROJ

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HERMES 5 Foundation

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HERMES 5 Foundation

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Zielgruppe

• Entscheidungsträger, Auftraggeber

• IT-Manager

• Projektleiter, Projektmitarbeitende, Projektcontroller

• IT-Berater

• IT-Mitarbeiter mit Förderungspotenzial

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs mit Zertifizierungsprüfung am letzten Tag

Zertifizierung

• Keine formellen Voraussetzungen notwendig

• Zertifikat wird erteilt durch «TÜV Süd Academy»

• Closed Book Format, 24 aus 40 Multiple Choice Fragen müssen korrekt sein

Kursinhalt

Grundlagenkurs zum prinzipiellen Verständnis von HERMES 5, sowie über deren Inhalte und Hilfsmittel. Vorbereitung und Absolvierung der Zertifizierungsprüfung «HERMES 5 Foundation»

Trainingsmodule

• HERMES 5 Grundlagen

• Methodenübersicht

• HERMES 5 Online Tool

• Einführung ins Szenario «Dienstleistung/Produkt»

• Vertiefung des Szenario «Dienstleistung/Produkt»

• Vertiefung des Rollenmodells

• Individuelle Szenarien und Hinweise zur Anwendung

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HERMES 5 Advanced

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HERMES 5 Advanced

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Zielgruppe

• Projektleiter

• Teilprojektleiter

• Erfahrene Projektmitarbeiter

Kursdurchführung

• Public oder Inhouse Trainings möglich

• 2 Tageskurs

Zertifizierung

• Die Zertifizierungsprüfung findet in Absprache mit den Teilnehmern zu einem späteren Zeitpunkt statt.

• Die Prüfung enthält zwei Teile:

– Teil 1: 30 Multiple Choice Fragen; min. 50% der Punkte

– Teil 2: 3 Cases auf Basis einer Fallstudie; Freitext Antworten

Kursinhalt

Fortgeschrittener Kurs mit abschliessendem Zertifikat, in welchem anhand von Fallstudien und praktischen Übungen die Projektmanagementmethode HERMES 5 vertieft wird.

Trainingsmodule

• HERMES 5 Grundlagen

• HERMES 5 Online Tool

• Szenario IT-Standardanwendung & IT-Individualanwendung

• Vertiefung des Moduls Projektgrundlagen

• Vertiefung des Moduls Projektführung

• Vertiefung des Moduls Projektsteuerung

• Vertiefung der IT-spezifischen Module

• Entwicklung der Anforderungen

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glA TrainingsmethodenBusiness Simulationen

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Simulation für Agiles Service ManagementMarsLander®

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«Sag es mir und ich vergesse es, zeig es mir und ich erinnere mich, lass es mich tun und ich behalte es.»

Konfuzius

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KursFlyer Film

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MarsLander® gehört zu den «Next Generation Service Management

Simulationen» und ist eine ideale Ergänzung, die theoretisch erlernten

Praktiken von ITIL® 4 zu in der Praxis zu erleben. Dabei werden Praktiken

zur Transformation in eine agilere und schlankere Organisation erlernt.

Schwerpunkt

• Erhöhung der Geschwindigkeit und Qualität in der Service Delivery

• Erhöhung des IT Wertes für das Business

• Bildung von “Agile and Lean” Service Teams

• Simulation über 3 Runden mit insgesamt 7 Sprints

Ziele• Arbeit visualisieren, Arbeitsfluss erhöhen

• Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung

• Flexible Service Organisation werden, die schnell auf Änderungen

reagieren kann

• Hochleistungsteams bilden

• Service kontinuierlich verbessern

1 Tagesvariante oder Kombination mit einem ITIL® 4 Foundation oder

einem Certified Agile Service Manager Kurs

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Eine ITSM SimulationApollo 13

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KursFlyer Film

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Höchst interaktive Simulation, basierend auf der Apollo 13 Mission, bei

der die Wirkung von Prozessen und deren Einhaltung hautnah erfahren

wird.

Schwerpunkt

• Service Desk

• IT Operations

• Incident Mgmt, Problem Mgmt, Change Mgmt

Ziele• Fundierter Einblick in das IT Service Management

• Praktische Umsetzung von ITIL®-Prozessen

• Wechselwirkungen zwischen einzelnen Prozessen erkennen

• Effektive Optimierung der Arbeitsprozesse durch Teamwork erleben

• Neue Einblicke zur Weiterentwicklung der täglichen Prozesse

1 Tagesvariante oder kombiniert mit ITIL® Foundation

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Business Relationship Management SimulationGrab@Pizza

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Kurs

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Flyer

Erlebnisreiches Training, das dem Team aufzeigt, wie wichtig die Rolle

der IT im Unternehmen ist, und wie sie am besten zusammenspielt,

damit das Unternehmen seine Ziele erreicht

Schwerpunkt

• Business Relationship Management

• Service Level Management

• Change Management

• Financial Management

Ziele• Mehrwert für das Unternehmen realisieren

• IT-Investitionen und Arbeitslast priorisieren

• Vereinbarte IT-Services liefern können

• IT-Kosten in Personal und Technologie optimieren

1 Tagesvariante oder kombiniert mit ITIL® Foundation

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Eine Scrum SimulationLego4Scrum

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KursFilm

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Simulation, in der Scrum spielerisch erlebt und nachhaltig erlernt wird

Schwerpunkt

• alle wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement-

Frameworks Scrum werden durchlaufen, und zwar, indem mit Lego

eine Stadt gebaut wird

Ziele• Scrum Essenz: Scrum Prozess, Rollen

• Umgang mit sich ändernden Anforderungen

• Wie manage ich ein Scrum Projekt und wie coache ich als Scrum

Master

• Product Backlog, Planung eines Sprints

• Durchführung ‘Daily Stand Up’

• Sprint Validation & Sprint Retrospective

• Team - Arbeit 1:1

1 Tagesvariante oder kombiniert mit Scrum Master Kurs

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Eine DevOps SimulationThe Phoenix Project

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Kurs

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Flyer

Die DevOps Simulation ist ein exzellenter Startpunkt für alle

Unternehmen mit dem Wunsch, die Do´s und Don´ts des Arbeitens mit

DevOps herauszufinden. Sie entfesselt das Potential von DevOps und

seinen Kern-Prinzipien und der Zusammenarbeit in den Teams

Schwerpunkt

• Simulation über 4 Runden nach der Novelle «The Phoenix Project»

• Erleben der 3 Wege von DevOps

– Erhöhung des Value Flows über die gesamte Wertekette

– Verbesserung der Qualität mit schnelleren Feedback Loops

– Kontinuierliche Verbesserung mit Experimentieren und Lernen

Ziele• DevOps als Schlüssel zu Operational Excellence

• Empowerment mit einer gemeinsamer Vision in bereichs-

übergreifenden Teams

• Herausfinden des Wertes von DevOps für Ihr Unternehmen

• Entwickeln von Fähigkeiten, um in einer DevOps-Umgeboung

erfolgreich zu agieren

1 Tagesvariante oder kombiniert mit DevOps Foundation

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Simulation für Best Practice Cloud ManagementCloud Simulation

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Kurs

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Flyer

Diese Simulation zeigt Best Practice Cloud Computing Ansätze im

Unternehmens-IT Umfeld auf

Schwerpunkt

• Simulation über 4 Runden

• Weltweit 4 Data Centers mit Überkapazitäten und heterogenen

Infrastrukturen und Services

• Erhöhter Business Demand

• Einführung von Cloud-Lösungen (Private Cloud for Dev & Test, dann

Ops, dann Public Cloud, dann SaaS)

Ziele• Erarbeitung von agilen Lösungen mit weniger Overhead zur Erfüllung

des erhöhten Demands

• Einsatz der unterschiedlichen Cloud-Lösungen

1 Tagesvariante oder kombiniert mit Professional Cloud Service

Manager oder Cloud Technology Associate

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Agiles Projekt ManagementChallenge of Egypt

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KursFlyer

Äusserst aktives und interaktives Training, das die wichtigsten Aspekte

des agilen Projektmanagements erlebbar macht.

Schwerpunkt

• Pyramidenbau mit einem Agilen Projekt

• Jeder Teilnehmer hat seine Rolle und das Team hat den Auftrag die

Pyramide on-time zu erledigen

Ziele• Agiles Projekt Management praktisch erleben

• Agile Projektorganisation aufstellen

• Risiken analysieren und managen

• Arbeitspakete ausgeben und Planung als Teammanager überwachen

• Toleranzgrenzen (Geld, Zeit, Umfang und Qualität) des agilen

Projektes kontrollieren

1 Tagesvariante

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Eine Cyber Resilience & Information Security SimulationOceans99™

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Kurs

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Flyer

Spannende und packende Simulation zur Vermittlung der Wirkung von

Security Policy, Bedrohungen und des Risiko Managements

Schwerpunkt

• Risiko Management

• Bedrohungen

• Schwachstellen

• Engagement mit Mitarbeitern (Einstellung, Verhalten, Kultur)

Ziele• Erhöhung des Verständnisses für Cyber Security & Cyber Resilience

• Verstehen der Wichtigkeit des eigenen Verhaltens

• Erfahrung von Cyber Security Prozessen

1 Tagesvariante

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glA TrainingsmethodenWorkshops

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Praxis-WorkshopAgiles Service Management

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Kurs

Dieser Agile Service Management Praxisworkshop zeigt anhand von

konkreten Fallbeispielen auf, wie agile Methoden im Service

Management angewendet werden können

Schwerpunkt

• Verständnis, wie Agilität, Wertketten respektive Value Chains und

Value Streams mit den Praktiken, Prozessen und Services

zusammenhängen

Ziele• Agile Service Management - Bedeutung und Positionierung

• Value Chain & Value Stream Konzept

• Neues aus dem ITIL4 Framework

• Agile Entwicklung von Prozessen

• Agile Service Management & neue Technologien, Frameworks &

Methoden (z.bsp. SAFe; DevOps)

• Value Stream Mapping Praxisübungen im Bereich "Service-

Subscription to Fulfillment to Monitoring to Charging" und "Demand

to Portfolio to Development to deployment"

1 Tages Workshop um Agiles Service Management zu verstehen und

praktisch anzuwenden

ServiceInnovation

Serv

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ServiceFulfillment

ServiceSupport

Agile Service Management

Financial & Resource Management

Service Asset & Configuration Management

Information Security & Data Protection

Governance, Risk & Compliance

VisionBacklog

(Epics -> User Stories)

BuildVersion Control

Build & Unit Test

Integration Test

Test xy Release Run

Continuous Integration

Continuous Delivery

Continuous Deployment

Agile Dev

Fast & Continuous Feedback

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Praxis-WorkshopService Katalog Entwicklung mit OBASHI

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Kurs

Workshop mit praxisnahen Beispielen, wie mittels der OBASHI-

Methode eine Service Architektur entwickelt und darauf basierend die

Service Beschreibung abgeleitet wird

Schwerpunkt

• Mittels OBASHI Methode eine Service Architektur entwickeln

• Service Beschreibung ableiten

Ziele• Verständnis schaffen für Services

• Konzept für Service Architektur

• OBASHI Methode verstehen

• Praxisbeispiel zum Deklinieren eines Services

• Struktur und Dokumentation eines Service Kataloges

1 - 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehender Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

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Eine gute Planung und die Sicht für das Machbare, aber auch ein

Vorgehen, das für Business und Mitarbeiter nachvollziehbar ist, sind

entscheidende Erfolgsfaktoren für die Implementierung einer ITSM-

Organisation.

Schwerpunkt

• Wie wendet man ITSM Best Practice wirtschaftlich und abgestimmt

auf die eigene Organisation an?

• Was gilt es zu beachten und was sollte man sorgfältig vorher klären?

• Wie wird ein ITSM-Implementierungs-Programm strukturiert und

geplant?

Ziele• Aufbau ITSM Governance Struktur

• ITSM Qualitätsmanagement

• Assessment auf der Basis des Process Maturity Models

• ITSM und KMU

• Definition einer ITSM Programm Struktur

• Erarbeitung einer ITSM Roadmap und notwendiger Arbeitspakte

1 - 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehender Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

Praxis-WorkshopITSM Implementierungs-Roadmap

77© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020

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Services

Organisation

MitarbeiterTechnologie

Prozesse

Governance

Management

Lieferanten

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Praxis-WorkshopDefinition einer Cloud Strategie

78© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020

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Kurs

Dies ist kein technischer Workshop, in dem Sie lernen, wie eine Cloud

implementiert und orchestriert wird. Wenn Sie jedoch die Qualität, die

Kosten und die Sicherheit solcher Services steuern und aktiv beeinflussen

wollen, damit die Cloud nicht zum unberechenbaren und unbezahlbaren

Abenteuer wird, dann sollten Sie teilnehmen.

Schwerpunkt

• Veränderung des Betriebsmodells der IT beim Einsatz von Cloud

• Grundlagen zur Positionierung der IT Organisation und Aufbau einer

Cloud Strategie

Ziele• Cloud Lifecycle als Basis der Cloud Journey

• Cloud Target Operating Model (Governance, Rollen, Prozesse)

• Service Management in der Cloud

• Multiprovider Management in der Cloud

• Positionierung der IT-Organisation

• Strukturierung einer Cloud Strategie, Cloud Prinzipien und Cloud

Richtlinie

1 - 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehender Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

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Praxis-WorkshopValue Stream Mapping

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Kurs

Workshop bei dem der Wertstrom optimiert und die Verschwendung

(Waste) reduziert wird

Schwerpunkt

• Kampf der Komplexität im System!

• Wo ist unser Value Stream?

• Wo sind unsere Verschwendungen und warum?

• Wo sind unsere Probleme und mit welcher Methode kann ich diese

nachhaltig lösen?

Ziele• Die Sicht von Lean auf Prozesse und Verschwendung innerhalb von

Prozessen

• Das Verständnis von Value Stream und seinen Herausforderungen in

der IT Service Welt

• Sie erkennen den Nutzen und die Herausforderungen der Methode

1 - 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehen-der Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

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Praxis-WorkshopProblemlösungskreis (PLK)

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Kurs

Mit dem Problemlösungskreis (PLK) Workshop werden Probleme nach

einer strukturierten 6 Schritt Methode nachhaltig gelöst

Schwerpunkt

• Problem beschreiben

• Ursachen suchen

• Ziele festlegen

• Lösungen suchen und bewerten

• Massnahmen planen

• Lösungswirkung überprüfen

Ziele• Gemeinsames Problemlösungsverfahren verankert sich in der Kultur

• Probleme werden nachhaltig gelöst

• Nutzen wird in finanziellen Zahlen realisiert

½, 1 oder 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehender Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

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Praxis-WorkshopKANBAN

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Kurs

Arbeit sehen – Arbeit verstehen – Arbeit managen! Workshop mit

praxisnahen Beispielen, in welchem ein funktionierendes Kanban-

System zur Visualisierung der Arbeit erarbeitet wird.

Schwerpunkt

• Befähigung der Teilnehmer, ihre eigenen Kanban Boards zu

konzipieren, anzuwenden und kontinuierlich weiter zu entwickeln,

damit diese in ihrem Umfeld optimal zum Einsatz kommen können

Ziele• Die Kaizen und Lean Management Philosophie und deren Prinzipien

als Basis für die erfolgreiche Anwendung von Kanban Systemen.

• Überblick von Boards, Kanban, Scrumban, Scrum, Kaizen Board und

weiteren Kombinationsmöglichkeiten

• Visuelles Management als Schlüsselfaktor bei Kanban

• Aufbau und Eigenentwicklung eines Kanban Systems (Board)

• Anwendung, Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung des

Kanban Boards

1 - 2 Tagesworkshop, vorzugsweise mit vorangehender Theorie und

nachgelagerten eigenen Praxisfällen

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Unser Weg

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für Ihr UnternehmenWir schaffen Mehrwert

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Mit unserem Leistungsportfolio decken wir alle Bereiche ab,

die für die Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse

notwendig sind.

Wir sind eine auf agile Governance, Sourcing und

Service Management spezialisierte

Unternehmensberatung.

Langjährige praktische Projekterfahrung bildet die Basis für

die kontinuierliche methodische Weiterentwicklung unserer

Beratungsthemen.

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für Ihr Unternehmen

Als Spezialist für IT-Organisationsprojekte

im nationalen und internationalen Kontext

stützen wir uns auf langjährige Erfahrung

und auf ein bewährtes Team langjähriger

Mitarbeiter. Unsere Berater sind gestandene

Persönlichkeiten mit Management-,

Methoden- und Sozialkompetenz.

Wir haben unser Ziel dann erreicht,

wenn unsere Unterstützung

entbehrlich wird.

Wir schaffen Mehrwert

© Glenfis AG | glenfis.ch | Trainings Portfolio 2020 84

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- ISO 20000 Zertifizierung als erstes Unternehmen in der Schweiz, seither jährlich bestätigt. We walk the talk!

- Swiss IT Award für unser Service Angebot «Implementation zur zertifizierten

- Service Provider Organisation auf Basis ISO/IEC 20000».

- APMG/TÜV Akkreditierung für alle ITIL® V2 und V3 Ausbildungslevel, als offizielles Trainingsinstitut der Schweiz.

- Eduqua Zertifizierung- Gütesiegel für hohe Qualität im Trainingsumfeld

Unsere Meilensteine

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2001

2005

- Akkreditierung für die Ausbildung von zertifizierten ISO 20000 Practitioner und Auditoren undISO 27001 Foundation.

- offizielle Approved ITIL Training Organisation durch EXIN.

- ISACA international akkreditierte COBIT Trainings.

- HERMES 5 Foundation & Advanced Akkreditierung- Registered Education Provider für Scrum Master, Agile Expert

- offiziell lizensierter ITIL® Software Assessor. (es gibt nur 2 weltweit!)

- Akkreditierung für Cloud Computing und Sourcing Governance.

- Akkreditierung für COBIT® 5 Foundation, Assessor & Implementation

- Akkreditierung Cloud Service Manager beim Cloud Credential Council

- Registered Education Provider for DevOps Foundation at DevOps Institute

- Accredited Training Organisation für RESILIA Cyber Resilience Foundation

- Akkreditierung als Ausbildungs- und Consulting-Unternehmen fürEuroCloud Star Audit

- ISO 29990 Zertifizierung – für qualitiativ hochstehende Aus- und Weiterbildungen

- BRMP – Business Relationship Management Training Provider

- GDPR – General Data Protection Regulation -Foundation

2008

2009

2011

2012

2013

2014

2017

2015

1999- Gründung - ISO 27001 Foundation Zertifizierung. - IT4IT Foundation – und

aktives Forum Member von der Open Group

2010 2016

2019

2018- Akkreditierung für SAFe®

Agilist (SA)

- Akkreditierung - ITIL 4 – Agile Service

Management

- COBIT 2019 – GovernanceEnterprise IT

- CSX CybersecurityFundamentals

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- Das beste Argument sind unsere zufriedenen Kunden. Unsere Referenzen

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Zufriedene Kunden namhafter Unternehmen bestätigen, dass wir IT-Organisationen zu strategischen Geschäftspartnern entwickeln:

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glenfisPrinzip.

Kontakt:

Überzeugen Sie sich selbst vom

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Glenfis AGBadenerstrasse 6238048 ZürichSchweiz

Tel.: +41 (0) 44 202 81 10 Fax: +41 (0) 44 202 81 11

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