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KMU LeadershipDas Forum für erfahrene Führungskräfte

3. Durchführung September 2012

Universität St. GallenKMU-HSGSchweizerisches Institutfür Klein- und Mittelunternehmen

Dufourstrasse 40aCH-9000 St. Gallen

Telefon +41 71 224 71 00Fax +41 71 224 71 01Internet www.kmu.unisg.ch

KMU Leadership

Block 1 Leadership, Führungskultur und Strategie 5. bis 8. September 2012 Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZ

Block 2 Organisation und Direkte Führung 26. bis 29. September 2012 Kartause Ittingen, Warth TG

Zusatzdurchführung Block 1 Leadership, Führungskultur und Strategie 20. bis 23. Februar 2013 Hotel Post, Bezau (AT)

Block 2 Organisation und Direkte Führung 13. bis 16. März 2013 Hotel Unterhof, Diessenhofen TG

«Das Seminar KMU Leadership bietet erfahrenen Führungskräften eine Plattform, um Ihr Führungswissen zu erweitern und sich mit anderen Führungskräften intensiv auszutauschen. Dabei stehen sowohl die Umsetzung strategischer Ziele, als auch die wertorientierte Führung und Kommunikation gegenüber den eigenen Mitarbeitenden im Vordergrund.»

Lisa Benz, Seminarleiterin

AUSGEBUCHT!

ZUSATZDURCHFÜHRUNG:

Februar/März 2

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Herausgeber

KMU-HSG, Schweizerisches Institut für Klein- undMittelunternehmen an der Universität St.Gallen

Nachdruck mit Quellenangabe ausdrücklich gestattet.

Gerade in kleineren Organisationen spielen die persönlichen Kompetenzen im Führungsalltag eine besondere Rolle. Mit dem neuen Programm «KMU Leadership» tragen wir diesem Umstand Rechnung und fokussieren darin auf das Thema «Führung» in KMU.

Während acht Seminartagen sollen persönliche Führungskompetenzen ausgiebig diskutiert werden, die notwendig sind, um Veränderungen im Unternehmen umzusetzen. Inhaltlich orientiert sich das Seminar am «magischen Dreieck»:

Die kleine Gruppengrösse von maximal 15 Teilnehmenden sowie der Seminaraufbau in Form von zwei viertägigen Blöcken schaffen ideale Voraussetzungen für einen intensiven Erfahrungsaustausch.

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Ausrichtung

PersönlicheLeadership Vision

Strategie

DirekteFührung

Kultur Struktur

Quelle: Hilb (2007): Integriertes Personalmanagement

ReferentenOrganisation

Heidbrink, MarcusDr. phil., Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater und Dozentan der Universität St.Gallen, der International Academy der RWTH Aachen und der Hochschule Fresenius Köln

Tockenbürger, LüderProf. Dr. oec., Geschäftsführender Partner PRO4S & Partner GmbH, Professor an der Steinbeis-Universität Berlin (SHB), Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St.Gallen

Wiedemann, Christian Dr. oec., Partner und Geschäftsführer der Strategic Knowledge Group GmbH

Veranstalter

KMU-HSGSchweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmenan der Universität St.GallenTelefon +41 (0)71 224 71 00, Fax +41 (0)71 224 71 01www.kmu.unisg.ch

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ZielgruppeDas Seminar KMU Leadership richtet sich an

• UnternehmerundVerwaltungsräte• ObereFührungskräfteausKlein-undMittelunternehmen• FachkräftemitmehrjährigerFührungserfahrung

Ziele/NutzenDas Seminar KMU Leadership wird

• Ihnenfundiertes,aktuellesFührungswissenaufhohemNiveauvermitteln• IhnendieMöglichkeitbieten,sichmitUnternehmernundFührungskräften aus anderen Branchen auszutauschen• IhrpersönlichesVerständnisvonLeadershipschärfen• IhnenWegeaufzeigen,dieFührungskulturimeigenenUnternehmen zu gestalten

Referenzen/Auskünfte

Für weitere Auskünfte, Fragen und/oder Referenzangaben stehenwirIhnenjederzeitgernezurVerfügung.Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren.

Informationsabende

Wir bieten regelmässig Informationsabende an, an denen wir unser Weiterbildungsprogramm vorstellen. Die Termine sowie weitere Informationen zur Anmeldung finden Sie unter www.kmu.unisg.ch/wb

Lisa BenzDiplom-Volkswirtin, Seminarleiterin KMU-HSGlisa.benz@unisg.ch

Regula GrunderSeminaradministration KMU-HSGregula.grunder@unisg.ch

Leadership, Führungskultur und Strategie

Mittwoch bis Samstag, 5.–8. September 2012Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZMittwoch bis Samstag, 20.–23. Februar 2013Hotel Post, Bezau (AT)

Mittwoch

09.30–17.30 Führen mit Vision, Mission, Werten Marcus Heidbrink

• FührungimWandel:WasheisstLeadership? • Praxisfall:DFB-Fallstudie • PersönlicheLeadership-Mission • WerteinderManagementpraxis

Donnerstag

08.30–17.30 Führungs- und Organisationskultur Marcus Heidbrink

• Transaktionalevs.TransformationaleFührungskultur • Praxisfall:LucerneFestivalOrchestra • KommunikationundFührunginHigh-Performance-Teams

Freitag

08.30–17.30 Strategisches Management (Teil 1) Christian Wiedemann

• NutzenderlangfristigenstrategischenZielorientierung • StrategiealskomplexeHerausforderungund unternehmerischen Lernprozess • EffizienteFührungvonStrategie-ProzesseninKMU • MethodenundWerkzeugefürdieStrategiearbeit • GanzheitlicherAnsatzaufderBasisdesVernetztenDenkens

Samstag

08.30–16.00 Strategisches Management (Teil 2) Christian Wiedemann

• HerausforderunginderStrategieumsetzung • ParadoxienundWidersprücheinderStrategieumsetzung • BalancedScorecardalszentralesFührungsinstrument • StrategischesControllingundLernen

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1Block

Organisation und Direkte Führung

Mittwoch bis Samstag, 26.–29. September 2012Kartause Ittingen, Warth TGMittwoch bis Samstag, 13.–16. März 2013Hotel Unterhof, Diessenhofen TG

Mittwoch

09.30–17.30 Organisation und Prozessmanagement (Teil 1) Lüder Tockenbürger

• HerausforderungenundSchwerpunkteheutiger Organisationsarbeit • Illustrationsbeispiele • EntwicklungsdimensionenvonProzesskompetenz • MethodischesVorgehenzumstrategischenProzessmanagement

18.00–19.30 Gastvortrag «Aktuelles aus der KMU-Forschung» KMU-HSG

Donnerstag

08.30–17.30 Organisation und Prozessmanagement (Teil 2) Lüder Tockenbürger

• MethodischesVorgehenimoperativenProzessmanagement, Wandelarbeit • IdealtypischeHerausforderungenunddazugehörige Gestaltungsoptionen • Verhaltensgrundsätze • Prozessanalyse,systematischeIdentifikationvonSchwachstellen • ErarbeitungvonVerbesserungsmassnahmen

Freitag

08.30–17.30 Direkte Führung und Personalmanagement Marcus Heidbrink

• DieBedeutungvonWertenfürdasPersonalmanagement • AnforderungsprofileundInstrumentederPersonalauswahl • PragmatischeMitarbeiterbeurteilungund-entwicklung, • Potenzialanalyse

Samstag

08.30–16.00 Selbstführung und Führungsstile Marcus Heidbrink

• PersönlicheFührungsstilanalyse • SelbstführungundRessourcenmanagement • TippsundAnregungenfürMitarbeiter-undKonfliktgespräch

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Seminarort / HotelGerne nehmen wir für Sie die Hotelarrangements vor. Mit der Übernachtung vor Ort fördern Sie Ihren Erfahrungs- und Meinungsaustausch am Rande des Seminars. Die Hotelkosten sind durch die Teilnehmenden selbst zu tragen und im Hotel zu begleichen.

AnmeldungBitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website www.kmu.unisg.ch/wb an. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen beschränkt.

SeminargebührDie Seminargebühren betragen CHF 7’900.– (ca. Euro 6’500.– ) und beinhalten sämtliche Unterlagen, sowie die Pausen- und Mittagsverpflegung. Mitglieder der Förderungsgesellschaft KMU-HSG erhalten eine Ermässigung von CHF 250.–.

TeilnahmebestätigungNach Besuch des Seminars erhalten Sie eine Bestätigung vom Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen (KMU-HSG).

AbmeldungAbmeldung erfolgt 8 bis 4 Wochen vor Seminar: Verrechnung von 20% der SeminargebührAbmeldung erfolgt später als 4 Wochen vor Seminar: Verrechnung von 50% der SeminargebührBei fehlender Abmeldung ist dem KMU-HSG die gesamte Seminargebühr geschuldet.

Bei ungenügender Teilnehmerzahl behält sich das KMU-HSG vor, das Seminar bis spätestens 14 Tagen vor Beginn abzusagen.

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Administratives