Knowledge-Management im WWF – Brücken zwischen Erfahrungswelten

WWF-Erfahrungs-Bereiche

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 2

Wissenschaft:

• Intl. Practice•FB WiSch & Märkte• Inno-Science-Tech•FB Finanzen

Unternehmen: FB EDEKA

Gutes Wirtschaften

Narrativ:

•Abt. Kommunik.•Abt. Marketing

Dünger-

verbrauch

Süßwasser-

verbrauch

Meeres-

fischerei

Verlust an

Tropenwald-

flächen

CO2

Transport

Wissen: Die große Beschleunigung

Graphiken modifiziert nach WWF Living Planet Report Deutsche Kurzfassung 2016. Quelle: IGBP 2016 und Analysen von Steffen et al. 2015b.

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 3

Wissen: Unser Naturerbe verschwindet

© G

reg

or

Hag

ed

orn

, 2019 C

C B

Y-S

A 4

.0. So

urc

e: W

WF L

ivin

g P

lan

et

Rep

ort

2018

(Living Planet Index, WWF 2018)1970 2014

0 %

100 %

(durchschnittliche Zahl der Tiere je Populationen)

60 % Verlust

M: X

O: X

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 4

5

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions

Übersetzung von Wissen

Interpretation von Wissen: Klima-(un-)gerechtigkeit

Historische Verantwortung Geografische Auswirkungen

Anzahl an Tagen pro Jahr, an denen die Kombination von Temperatur und

Luftfeuchtigkeit für Menschen tödlich ist.

Anteil an globalen kumulativen Emissionen zwischen 1751 & 2016.

0 50 100 150 200 250 300 350

(Jahr 2100, RCP 8.5-Szenario)

Links: © Our World in Data, CC BY-SA 4.0, Rechts: after Mora et al 2017, code under Apache 2.0 license

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 6

„Die nächsten Jahre sind

wahrscheinlich die wichtigsten

in der Geschichte.“

(Debra Roberts, Co-Chair IPCC

WG II, 8. Oktober 2018)

Image © IPCC 2019 (https://www.ipcc.ch/people/debra-roberts), used by permission to Scientists for Future

WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 7

Aktion durch Wissen:

„You never change things by fighting the existing reality.

To change something, built a new model that makes the

existing model obsolete“

(Richard Buckminster Fuller; US Architect 1895-1983)

8

Aktion durch Erfahrung:

Tools für Knowledge Management (Information-Wissen-Erfahrung) im WWF

• W: New-Science Review• E: Rollen-& Wertekarten• Berater & Konsultation &

Interviews

• W&E: LAB (real&zoom)• E: Failure-Lunch;• E: Innovation WS

(systemische und Neuro-Methoden

• I: Trello (Planung&Prio)• W: Monitoring&

Transparenz& Verifikation

• I: MS-Teams (Prozess&Aufgaben)• I: Internet & Intranet• W: WWF-Wiki (Bibliothek)

Oktober 2019WWF Präsentation | Fachbereich Innovation, Sciences, Technologies & Solutions 9

The Smart Fishing Initiative

From Over-Fishing … to Smart FishingTransparent Seas

The Smart Fishing Initiative

From Over-Fishing … to Smart FishingTransparent Seas

DB Analyses

& Reports

t-AIS

\s:rAPROVIDER003u,c:1343788145*59\!AIVDM,1,1,,,1775j0003KMJchuoG6F@V@PL00Rp,0*0

8

AIS for improved Safety at Sea enables Transparency

The Smart Fishing Initiative

From Over-Fishing … to Smart FishingTransparent Seas

Results AIS spatial analysis, yellow points

display trawling signals outside known

VMEs, red points trawling signals within

known VMEs

Vulnerable Marine Ecosystems (VMEs) in the Barents Sea

AIS-data spatial analysis:

Yellow: trawling signals outside known VMEs,

Red: trawling signals within mapped VMEs

Study case: certified Bottom Trawl Fishery

The Smart Fishing Initiative

From Over-Fishing … to Smart FishingTransparent Seas

MSC certification and transparent

fishing