Konzessionsgesuch UKW-Programm «ZüriLive ... · Publikation («radio-lipstick.ch – Dreissig Tage Jugendradio») gezeigt, dass er die Werbe- und Medienmärkte genau kennt. Gegenwärtig

Konzessionsgesuch UKW-Programm «ZüriLive» Versorgungsgebiet Zürich, Nr. 24 RadioJay AG Mitglied im Verband Schweizer Privatradios VSP Verantwortlich für den Inhalt: Oliver Flueckiger Telefon 076 512 73 98 [email protected] http://www.zuerilive.ch

Konzessionsgesuch ZüriLive (RadioJay AG)

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Vertraulichkeitserklärung Ich weise Sie darauf hin, dass die in diesem Dokument zugänglich gemachten Informationen strenger Vertraulichkeit unterliegen. Sie dürfen ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung weder als Ganzes oder in Teilen noch auszugsweise kopiert werden oder Dritten weitergegeben werden. Die im Businessplan gemachten Aussagen sind geistiges Eigentum von Oliver Flueckiger und dementsprechend vertraulich zu behandeln. Verstösse berechtigen zum Schadenersatz. Sofern nach Prüfung der Unterlagen kein Vertrag (Kooperation, Beteiligung usw.) zu Stande kommt, verpflichtet sich der Informationsnehmer, sämtliche Informationen, Unterlagen sowie den Geschäftsbericht unverzüglich zurückzugeben und die Daten zu löschen. Dessen ungeachtet hat Oliver Flueckiger das Recht, jederzeit die von ihm zur Verfügung gestellten Informationen, Unterlagen und sonstige Daten zurückzuverlangen. Auf gesonderte Anforderungen hin verpflichtet sich der Informationsnehmer, schriftlich zu bestätigen, dass sämtliche Informationen, Unterlagen und Daten zurückgegeben bzw. gelöscht wurden und dass keinerlei Aufzeichnungen mehr vorhanden sind. Für die Veröffentlichung im Rahmen der Anhörung stellt ZüriLive gekürzte Dokumente zur Verfügung. Oliver Flueckiger Zürich, den 04.12.2007


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Inhaltsverzeichnis Vertraulichkeitserklärung ............................................................................................................................ 2

Inhaltsverzeichnis ........................................................................................................................................... 3

1. Zusammenfassung und Übersicht ................................................................................................... 4

2. Identität des Gesuchstellers ........................................................................................................... 5

2.1 Allgemeine Angaben zum Gesuchsteller .......................................................................... 5

2.2 Organisation und Zusammensetzung ................................................................................ 5

2.3 Tätigkeit des Gesuchstellers im Bereich des Medienwesens ................................... 7

2.4 Angaben zu den einzelnen an der Unternehmung Beteiligten ................................ 8

3. Programm ........................................................................................................................................... 10

3.1 Art des geplanten Radioprogramms ............................................................................... 10

3.2 Leistungsauftrag ..................................................................................................................... 11

3.3 Produktion................................................................................................................................. 11

4. Finanzierung ..................................................................................................................................... 13

4.1 Eigenkapital .............................................................................................................................. 13

4.2 Fremdkapital ............................................................................................................................ 13

4.3 Plandaten ................................................................................................................................... 13

4.4 Ertragsberechnung ................................................................................................................ 13

4.5 Zusammenfassung & Kennzahlen .................................................................................... 13

5. Informationen zu besonderen Pflichten ............................................................................ 15

6. Verbreitung ................................................................................................................................... 16

7. Zusatzdienste ................................................................................................................................ 17

8. Weitere Bemerkungen & Ausführungen ............................................................................ 18

8.1 Unabhängigkeit des Programmes .................................................................................... 18

8.2 Unerlaubte Sendungsarten ................................................................................................. 18

8.3 Corporate Governance .......................................................................................................... 18

Beilagen ....................................................................................................................................................... 19


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1. Zusammenfassung und Übersicht ZüriLive produziert direkt aus dem Herzen Zürichs ein UKW-Radioprogramm für Zürich. Die mobilen ZüriReporter sind mit Motorrollern im ganzen Sendegebiet unterwegs und übermitteln spannende Storys direkt per Laptop und UMTS ins Studio, wo sie jederzeit topaktuell ins Programm einfliessen. Stündlich liefert ZüriLive zudem mit kurzen, prägnanten Schlagzeilen einen Überblick über das Geschehen in Zürich, der Schweiz und der Welt. Das Programm richtet sich mit einem Mix aus mehrheitsfähiger Pop- und Black Music an 15-39jährige Personen. Unter zuerilive.ch wird ein programmbegleitender Internetauftritt aufgeschaltet. ZüriLive ist ein Projekt der RadioJay AG mit Sitz in Zürich. Aktionäre sind Oliver Flueckiger (Verwaltungsratspräsident, Mehrheitsaktionär), Frederik Stucki und Gregor Loser. Die Geschäftsleitung stellen Oliver Flueckiger (CEO & CFO) und Frederik Stucki (COO). ZüriLive bewirbt sich mit diesem Konzessionsgesuch für das Konzessionsgebiet 24, Zürich. ZüriLive ist das Radioprogramm für die Weltstadt Zürich: Am Puls des Geschehens, brandaktuell und urban.


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2. Identität des Gesuchstellers

2.1 Allgemeine Angaben zum Gesuchsteller

a. Name bzw. Firma des Gesuchstellers (zukünftiger Veranstalter und Inhaber der Konzession) RadioJay AG Josefstrasse 224 8005 Zürich b. bei juristischen Personen: RadioJay AG Josefstrasse 224 8005 Zürich Beilage: Handelsregister-Auszug c. Vertreter bzw. zuständiges Organ gegenüber dem BAKOM Oliver Flueckiger, Geschäftsführer Postfach 616 5201 Brugg 076 512 73 98 [email protected] www.zuerilive.ch

2.2 Organisation und Zusammensetzung

a. vom Gesuchsteller gewählte Rechtsform Aktiengesellschaft Beilage: Statuten b. geplante Organisationsstruktur (Aufbauorganisation, Aufgabenverteilung, Organigramm) Oliver Flueckiger CEO CFO Marketing Verkauf Human Resources Management

Frederik Stucki COO Strategie Publizistische Leitung / Programmleitung Qualitätsmanagement & Ausbildung Nationale / internationale Vernetzung (Vorstand VSP, Generalsekretär AER)


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Die Stellen in Administration, Programm, Technik, Marketing & Sales und Musikredaktion werden erst im Hinblick auf den Sendestart besetzt. Geschäftsleitung RadioJay AG:

Organigramm RadioJay AG für ZüriLive:

ZüriLive behält sich vor, Strukturen und Stellenprozente den jeweils aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Beilage: Konzept ZüriReporter c. vorgesehene personelle Zusammensetzung der leitenden Organe, (Verwaltungsrat, Geschäftsführung), unter Angabe des Wohnsitzes und der Nationalität der betreffenden Personen: Verwaltungsrat: Oliver Flueckiger (Präsident), Riniken, Schweizer Frederik Stucki, Bern, Schweizer Gregor Loser, Zürich, Schweizer

Oliver Flueckiger

CEO

Frederik Stucki

COO

Oliver Flueckiger

CFO

Geschäftsleitung

200%

Layout, Produktion

100%

Programm & Online

1'400%

Praktikum

300%

Technik, IT

50%

Marketing & Sales

200%

Praktikum

200%

Musikredaktion

100%

Praktikum

100%

Sekretariat

100%


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Geschäftsführung: Oliver Flueckiger, Riniken, Schweizer, CEO, CFO Frederik Stucki, Bern, Schweizer, COO

d. bei Kapitalgesellschaften: Angabe der natürlichen und juristischen Personen, die an der Gesellschaft beteiligen sind oder sich beteiligen werden, unter Angabe der jeweiligen Kapital und Stimmrechtsanteile Oliver Flueckiger, CHF 20‘000, 40% Frederik Stucki, CHF 15‘000, 30% Gregor Loser, CHF 15‘000, 30%

Struktur nach Konzessionierung: Oliver Flueckiger, CHF 520‘000, 25,4% Frederik Stucki, CHF 515‘000, 25,1% Gregor Loser, CHF 515‘000, 25,1% FreeFlow AG, Zürich, CHF 250‘000, 12,2% Matthias Ackle, Schweizer, Herznach, CHF 250‘000, 12,2%

Beilage: Letter of Intent Oliver Flueckiger, Frederik Stucki, Gregor Loser, FreeFlow AG, Matthias Ackle e. personelle und organisatorische Struktur der Ombudsstelle Dr. lic. oec. Oliver Kuster Dienerstrasse 30 8004 Zürich 044 534 01 94

2.3 Tätigkeit des Gesuchstellers im Bereich des Medienwesens

a. Ausgeübte oder geplante Tätigkeiten im schweizerischen und ausländischen Medienwesen oder in verwandten Bereichen Geplante Tätigkeiten: Jay Media AG JayTV AG (Musik- und Lifestyle-TV-Sender)

Ausgeübte Tätigkeiten der Gesuchsteller: Oliver Flueckiger studiert Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Seit 2003 ist er in Führungspositionen bei elektronischen Medien beschäftigt. 2003 gründete und führte er das erfolgreiche Aargauer Jugendradio «radio-lipstick.ch» und zeichnete bis 2006 für Marketing und Strategie bei «DJ Radio» (Beril AG) in Zürich verantwortlich. Er besitzt ein exzellentes Netzwerk in der Medienbranche und hat mit seiner ersten Publikation («radio-lipstick.ch – Dreissig Tage Jugendradio») gezeigt, dass er die Werbe- und Medienmärkte genau kennt. Gegenwärtig ist er für die Web 2.0 Community youme.net tätig. Seit 1988 arbeitet Frederik Stucki fürs Radio und Fernsehen, unter anderem als Programmdirektor und publizistischer Leiter der Radios Canal 3 und Extra Bern. Von


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1998-2002 projektierte und leitete er zudem das Expo.02-Medien-Akkreditierungszentrum sowie das Privatradio-Studio der Schweizerischen Landesausstellung. 2006 lancierte er in Bern für die Espace Media Groupe das Hauptstadtradio Capital FM. Seit 1999 gehört er dem Vorstand des Verbands Schweizer Privatradios VSP an, seit 2004 leitet er als Generalsekretär den Europäischen Privatradioverband AER in Brüssel und seit 2006 ist er Mitglied des Steering Board im WorldDMB Forum in London. Zudem wirkt er als Dozent an der Schweizer Journalistenschule MAZ und vertritt die Schweizer Privatsender (TV und Radio) im Vorstand der Swissperform sowie in der Eidgenössischen Schiedskommission zur Verwertung von Urheberrechten. Mit seiner Unternehmung strategy.fm (Multimedia PR GmbH) berät er Radiosender in aller Welt und entwickelt Konzepte in den Bereichen Programmstrukturen, Ausbildung und Qualitätssicherung. b. Beteiligung an Drittunternehmen in den unter a) angegebenen Bereichen Die an der RadioJay AG Beteiligten halten im Übrigen keine Anteile an Drittunternehmen in den unter a) angegebenen Bereichen, mit Ausnahme der ordentlichen Kapitalanlage an börsenkotierten Unternehmen. c. Zusammenarbeit mit Unternehmen in den unter a) angegebenen Bereichen Jay TV AG (Kooperation in Moderation, Musikredaktion, Marketing und Technik) RadioJay (DAB+- und Kabelradioprogramm für 15-24jährige Personen) FreeFlow AG (youme.net: Zusammenarbeit bei Online-Community-Services) strategy.fm / Multimedia PR GmbH (Kooperation in Ausbldung, Qualitätssicherung)

2.4 Angaben zu den einzelnen an der Unternehmung Beteiligten

a. Juristische Personen, die einen Kapital- oder Stimmrechtsanteil von mindestens fünf Prozent halten: Personalien, Wohnsitz, Nationalität, Tätigkeit im Bereich des Medienwesens (gemäss Ziffer 2.3) o Firma und Sitz der Gesellschaft o Zusammensetzung der Verwaltung und Geschäftsführung o Zusammensetzung des Gesellschaftskapitals o gegebenenfalls Organigramm der Firmengruppe, der die juristische Person angehört o Tätigkeit im Bereich des Medienwesens (gemäss Ziffer 2.3) Beilage: Handelsregisterauszug, Organigramm Freeflow AG Verwaltungsrat: Marcel Meier Sitz: Freienbach SZ Geschäftführung: Marcel Meier Gesellschaftskapital: CHF 100’000 Academica Allegria GmbH, Freienbach: 61.5%, CHF 61’500 Ringier AG, Zürich: 33%, CHF 33’000 4Screen AG, Luzern: 5.5%, CHF 5’500


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b. Natürliche und juristische Personen, die dem Gesuchsteller Kredite im Umfang von mindestens einem Viertel von dessen Eigenkapital gewähren o Name (bzw. Firma) und Wohnsitz (bzw. Sitz); o Tätigkeit im Bereich des Medienwesens (gemäss Ziffer 2.3) keine


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3. Programm

3.1 Art des geplanten Radioprogramms

a. zeitlicher Umfang, Inhalt und Struktur des Programms (Schwerpunkte, Zielpublikum) und allenfalls der geforderten Programmfenster ZüriLive bricht das traditionelle Radioformat auf und adaptiert das Internet-Informationsverhalten erstmals aufs Radio. Halbstündlich bringt ZüriLive mit dem ZüriUpdate das Weltgeschehen und das Neuste aus Zürich in 60 Sekunden auf den Punkt. Wann immer im Sendegebiet etwas geschieht, berichten die ZüriReporter zudem live vor Ort. Sie sind rund um die Uhr – ausgerüstet mit Roller, Laptop und mobilem Breitband-Internet – für das Publikum unterwegs, auf der Spur von lokalen Ereignissen, Vorgängen und spannenden Geschichten. Unabhängig von Programmraster oder Stundenuhr erscheinen die Reportagen und Berichte im laufenden Programm sowie online und bieten schnelle, unmittelbare, prägnante Informationen. Journalistische Substanz und regionale Relevanz sind Eckpfeiler der ZüriLive-Inhalte. Mit einem attraktiven Mix aus kompakten, relevanten News und Service-Inhalten, Live-Berichten und einem mehrheitsfähigen Musikprogramm aus Charts, Pop, Soft Rock, Black Music, House und Lounge-Klängen richtet sich das ZüriLive-Programm an 15-39jährige Hörer. Das umfassende Onlineportal zuerilive.ch ist nahtlos in ZüriLive integriert und ergänzt das UKW-Programm mit weiteren Informationen, innovativen Interaktivitäten und einem grossen Archiv. Alle Inhalte von ZüriLive sind online abrufbar und können mit wenigen Mausklicks zu einem eigenen Webradio mit einem individuellen Soundteppich zusammengestellt werden. Der persönliche Radiosender im Internet begleitet mit aktuellen Informationen, dem präferierten Musikprogramm, Moderationen und zielgruppengenau geschalteter Werbung durch den Tag. Die Hörer haben die Möglichkeit, unkompliziert die Redaktion zu erreichen, wenn sie auf eine spannende Geschichte stossen. Dieser User Generated Content kann z.B. in Form von O-Tönen per Handy oder als MMS-Bild auf zuerilive.ch einfliessen. Die Herstellung und Verbreitung von Radioprogrammen ist in den letzten Jahren durch moderne Computersysteme und Software extrem vereinfacht worden. Brauchte es vor einigen Jahren noch grosse Studios und teure Technologie für Livereportagen vor Ort, kann heute eine professionelle Live-Berichterstattung mit Laptop und Breitband-Internet produziert werden. ZüriLive wird die Möglichkeiten dieser – und zukünftiger – technologischer Entwicklungen zum Nutzen des Publikums voll ausschöpfen. ZüriLive ist ein Vollprogramm und sendet in der Regel von 05.00 Uhr bis 20.00 Uhr ein Live-Programm aus. Systematische Nachrichtenüberblicke werden jeweils zwischen 5.00 Uhr und 0.00 Uhr ausgestrahlt. Grundsätzlich ist die Redaktion jedoch rund um die Uhr besetzt, damit bei wichtigen Ereignissen sowie in ausserordentlichen Lagen jederzeit live berichtet werden kann. ZüriLive richtet sich an die urbane und kaufkräftige Zielgruppe der 15- bis 39jährigen Personen im Grossraum Zürich. Die Hörer von ZüriLive interessieren sich für Themen, die in ihrem direkten Umfeld stattfinden, ihren Alltag prägen und ihr Verhalten


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beeinflussen. Die Zielgruppe hat eine hohe Affinität zu News aus Zürich, zu Entertainment- & Lifestyle-Themen sowie zu Freizeitbeschäftigung. ZüriLive positioniert sich deshalb als urbaner Newssender mit einem zielgruppengerechten Musikprogramm.

b Anteil Sendungen, die sich inhaltlich direkt auf das Versorgungsgebiet beziehen (gemessen an der Gesamtsendezeit, in Prozenten) Alle Inhalte beziehen sich direkt auf das Versorgungsgebiet.

3.2 Leistungsauftrag

Detaillierte Beschreibung der vorgesehenen Massnahmen, die der Erfüllung des Leistungsauftrags gemäss Ziffer 4.3 des Ausschreibungstextes dienen Beilage: Qualitätssicherung ZüriLive

3.3 Produktion a. Anzahl Studios, Grösse und Standort Nebst Livestudio, Vorproduktions-/Havariestudio und Layout-/Produktionstudio verfügt ZüriLive über genügend zeitgemässe produktionsfähige Workstations für die Programmschaffenden sowie über mobile Produktionssets für die ZüriReporter. Der Studiostandort befindet sich im Stadtgebiet von Zürich.


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b. Vorgesehene Anzahl Stellen, aufgeschlüsselt nach den Bereichen Redaktion (Programm & Online): 1‘400 Stellenprozente (Ausgebildete), 300% Redaktionspraktikum Technik: 20 Stellenprozente Administration mit Geschäftsleitung: 300 Stellenprozente Werbeakquisition: 300 Stellenprozente Den grössten Teil der Werbeakquisition übernimmt ein externer Vermarkter. c. Angaben über Veranstalter, mit denen eine regelmässige Zusammenarbeit im Programmbereich geplant ist. Natur (Information, Kultur, Unterhaltung) und Umfang der geplanten Zusammenarbeit, Angabe der regelmässigen Bezugsquellen für weitere nicht selbst produzierte Programmbestandteile (Programmhersteller). RadioJay: In den Bereichen Information, Service und online-Content wird eng mit

dem geplanten DAB+- und Kabelprogramm RadioJay zusammengearbeitet. JayTV AG (zu gründen): In den Bereichen Unterhaltung und Kultur sowie online-

Content wird eng mit JayTV zusammengearbeitet, um Synergien zu nutzen. Eine Zusammenarbeit mit weiteren Veranstaltern wird gegebenenfalls nach der

Konzessionierung geprüft.


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4. Finanzierung

4.1 Eigenkapital

Für eine neu zu gründende Gesellschaft: Verbindliche, unbefristete Zusagen für eine Beteiligung am Grundkapital Beiliegend

4.2 Fremdkapital

Zur Sicherung des das Eigenkapital übersteigenden Mittelbedarfs: verbindliche, unbefristete Zusagen für Darlehen, welche 25% des Eigenkapitals übersteigen (inkl. Bedingungen) Beiliegend

4.3 Plandaten

a. Für den Zeitraum von fünf Jahren sind folgende Pläne zu erstellen: o Investitions- und Abschreibungsplan o Planerfolgsrechnung o Planbilanz o Geldflussrechnung (Fonds flüssige Mittel) b. Das erste Planjahr ist jeweils in Quartale aufzuteilen. Die Gliederung der einzelnen Pläne folgt dem BAKOM Kontenplan, der demnächst auf der Bakom-Website zu finden ist. Beiliegend. ZüriLive (RadioJay AG) führt die Buchhaltung nach dem Swiss GAAP Fer-Standard (www.fer.ch) c. Die Geldflussrechnung muss den Cash-Flow aus Tätigkeit, Investitionen und Finanzierung ausweisen und auf die flüssigen Mittel abgestimmt sein. Gewinnausschüttungen sind explizit auszuweisen. Alle Dokumente liegen bei.

4.4 Ertragsberechnung

Detaillierte Berechnung der geplanten Erträge, wie Anzahl Sekunden, Tarif, Werbepartner, Poolvereinbarungen, Sponsoren, Beiträge usw. Beiliegend. Ein Werbevermarkter wurde noch nicht bestimmt, es ist aber davon auszugehen, dass die RadioJay AG nach der Konzessionierung einen der grossen Werbezeitvermarkter als exklusiven Partner verpflichtet. Entsprechende Abklärungen sind bereits im Gange. Es ist vorgesehen, dass ZüriLive einem Werbepool beitritt. Verhandlungen finden erst nach der Konzessionierung statt.

4.5 Zusammenfassung & Kennzahlen Berechnung der folgenden Kennzahlen aufgrund der Plandaten: Umsatz; Gewinn/(Verlust); Umsatzrendite; Gesamtkapitalumschlag; Gesamtkapitalrendite


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(Return on Investment); Anlageintensität; Fremdfinanzierungsgrad; Forderungsumschlag. Beiliegend.


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5. Informationen zu besonderen Pflichten a. Die Bewerberinnen und Bewerber bieten Gewähr, das geltende Recht, insbesondere die arbeitsrechtlichen Vorschriften und die Arbeitsbedingungen der Branche einzuhalten. Sie legen dar, wie die Bereiche Lohn, Arbeitszeit, Ferien, Aus- bzw. Weiterbildung für ausgebildete sowie auszubildende Programmschaffende geregelt werden. Sie benennen den Anteil der gesamten Betriebskosten, welcher auf das Personal entfällt. Die Geschäftsleitung erachtet es als selbstverständlich, dass sowohl das geltende Recht und die branchenüblichen Arbeitsbedingungen eingehalten werden. Die RadioJay AG hält sich an die Standard-Arbeitsbedingungen des Verbands Schweizer Privatradios VSP (beiliegend). Im ersten Jahr entfallen 52% der Betriebskosten auf das Personal. Die Plandaten sehen vor, dass dieser Anteil stabil bleibt. b. Die Bewerberinnen und Bewerber zeigen auf, wie sie ein umfassendes Qualitätssicherungssystem einführen werden. Beilage: Qualitätssicherung ZüriLive c. Die Bewerberinnen und Bewerber geben an, wie sie die redaktionelle Tätigkeit von den wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens trennen. Die redaktionellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der RadioJay AG sind bereits organisatorisch getrennt. Oliver Flueckiger zeichnet in der Geschäftsleitung für Management, Marketing und Corporate Finance verantwortlich. COO Frederik Stucki steht den programmlichen Aktivitäten vor und handelt publizistisch komplett unabhängig von den Einflussbereichen von Oliver Flueckiger. d. Wer bei einem allfälligen Zuschlag mehr als 2 Radio- und 2 Fernseh-Konzessionen besitzen könnte, gibt an, in welcher Priorität welche Konzessionen angestrebt werden. Die RadioJay AG besitzt bereits eine DAB+-Konzession für das Programm RadioJay. Es sind maximal zwei Radiokonzessionen im Besitz der RadioJay AG.


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6. Verbreitung Die Bewerberin bzw. der Bewerber reicht ein Versorgungskonzept ein, das die technische Verbreitung des Programms, die zeitliche Staffelung der Erschliessung des ganzen Versorgungsgebietes und die Finanzierung der geplanten Verbreitung aufzeigt. Das gesamte Versorgungsgebiet Zürich (Konzessionsgebiet 24) kann mit einem 400 Watt-Sender auf dem Zürichberg optimal abgedeckt werden. Mit der technischen Planung und Umsetzung wird eine bewährte Unternehmung beauftragt (z.B. Sumatronic AG). Technische Verbreitung (wird in Zusammenarbeit mit dem Bakom nach Konzessionierung überarbeitet): Code des Sendestandortes ZHBG Standortland SUI Geographische Koordinaten 8° 34' 05" E / 47° 23' 09" N Geographische Koordinaten (Schweiz) 685280 / 248960 Standorthöhe über Meer 668 m Antennenhöhe über Boden 58 m Maximaler Frequenzhub / maximale P MPX +/-75 kHz / 3.0 dBr Art der Aussendung 300KF9EHF (Stereo) Programmanspeisung Kabel Maximale äquivalente Strahlungsleistung (ERP) 400.0 Watt Maximaler vertikaler Öffnungswinkel 120° Antennenabsenkung 0° Polarisation Horizontal Position Aufwand

Miete technische Anlagen (Sender & Umsetzer) CHF 10‘000

Reparatur & Unterhalt Sendeanlagen CHF 10‘000

Telekommunikationsaufwand (Anspeisung) CHF 25‘000

Total pro Jahr CHF 45‘000


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7. Zusatzdienste Angaben zu allfälligen geplanten Zusatz- oder Datendiensten ZüriLive strebt die Teilnahme an einem ausgebauten HD Radio™-Feldversuch an. Das Signal von ZüriLive wird dabei simulcast digital verbreitet, zusätzlich wird mindestens ein weiterer Kanal eingerichtet. Der Webauftritt von ZüriLive verbindet das traditionelle Medium Radio mit dem Internet und bietet dem Publikum zusätzliche Content- und Interaktionsmöglichkeiten. […]


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8. Weitere Bemerkungen & Ausführungen

8.1 Unabhängigkeit des Programmes ZüriLive verweist auf Art. 6 des RTVG: 1 Soweit das Bundesrecht nichts anderes bestimmt, sind die Programmveranstalter nicht an die Weisungen von eidgenössischen, kantonalen oder kommunalen Behörden gebunden. 2 Sie sind in der Gestaltung, namentlich in der Wahl der Themen, der inhaltlichen Bearbeitung und der Darstellung ihrer Programme frei und tragen dafür die Verantwortung. 3 Niemand kann von einem Programmveranstalter die Verbreitung bestimmter Darbietungen und Informationen verlangen.

8.2 Unerlaubte Sendungsarten

ZüriLive wird auf Sendungen verzichten, die der Leistungsauftrag ausschliesst (gem. Art. 11). ZüriLive hält aber ausdrücklich fest, dass der Verband Schweizer Privatradios VSP die in Art.11 formulierte Aufzählung für einen willkürlichen Eingriff in die Programmhoheit hält; die erwähnten Sendeverbote sind nach Aufassung des VSP mit Art. 93 Abs. 3 der Bundesverfassung nicht unbedingt vereinbar. Auszug aus der Bundesverfassung: Art. 93 Radio und Fernsehen 3 Die Unabhängigkeit von Radio und Fernsehen sowie die Autonomie in der Programmgestaltung sind gewährleistet. Auszug aus dem RTVG: Art. 6 Unabhängigkeit und Autonomie 1 Soweit das Bundesrecht nichts anderes bestimmt, sind die Programmveranstalter nicht an die Weisungen von eidgenössischen, kantonalen oder kommunalen Behörden gebunden. 2 Sie sind in der Gestaltung, namentlich in der Wahl der Themen, der inhaltlichen Bearbeitung und der Darstellung ihrer Programme frei und tragen dafür die Verantwortung. 3 Niemand kann von einem Programmveranstalter die Verbreitung bestimmter Darbietungen und Informationen verlangen.

8.3 Corporate Governance ZüriLive hält sich an den Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance von Economie Suisse.

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