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Einkauf. AV. Buchhaltung. Sercice Center. Arbeitsablauf-planung. Rechnungs- stellung. Materialbest. extern. Mech. Fertigung Standort XY. Kunde. 10 Wellen / mon. Dreherei 1. ZF 1. Magazin. Magazin. Zahnrad fräs. Versand. Wellen dreh. Mat. zuschn. Einzellieferung. 3 Schichten. - PowerPoint PPT Presentation
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Stefan Roth, P-TPM
Kunde
10 Wellen / monEinzellieferung
3 Schichten
Magazin
Mat. zuschn.
1
RZ = 10 min
VZ = 20 min.
Dreherei 1
Wellen dreh.
1
1 Schicht
RZ = 30 min
VZ = 16 std.
ZF 1
Zahnrad fräs.
1
1 Schicht
RZ = 45 min
VZ = 24 std.
Magazin
Versand
1
VZ = 15 min.
StahllieferantXY
10 Wellen
10 Wellen
10 Wellen
10 m Rundstahl
Einkauf
Materialbest. extern
AV
Arbeitsablauf-planung
Buchhaltung
Rechnungs-stellungLiefertermin
Sercice Center
Mech. FertigungStandort XY
LieferterminAuftragspapiere Fertigmeld.
Status versendet
Durchlaufzeit
8 Tage
Wertschöpfungszeit
2420 min
4 Tage
30 min 990 min 1485 min
0,5 Tage 0,5 Tage 3 Tage
Aufbau WertstromanalyseAufbau Wertstromanalyse 1
2 2 2 2
3 3 3 3
33 3 3
4
5
5
5
6 6 6
7
Stefan Roth, P-TPM
Ablaufschritte für WertstromanalyseAblaufschritte für Wertstromanalyse
1 Kundeninformationen erarbeiten
2 Festlegung der Reihenfolge der hauptsächlichen Prozesse
3 Datenkästen und Bestandsdreiecke aufzeichnenInhalt der Datenkästen z.B.
•Rüstzeit, Anzahl Mitarbeiter, Anzahl der Schichten, Kapazität
4 Zulieferungen einfügen
5 Informationsfluss einzeichnen
6 Wo wird Material vorgeschoben (Push)?
7 Durchlaufzeiten berechnen