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0 UFR SCIENCES DE L’HOMME ET DE LA SOCIETE Département de Sciences de l’Education MASTER METIERS DE LA FORMATION, PARCOURS INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION Mémoire La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux dirigés Préparé sous la direction de Nicolas GUIRIMAND Présenté par Sophie BIDAULT COLOMBEL N° 21208108 septembre 2013

La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

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Page 1: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

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UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET

DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

MASTER METIERS DE LA FORMATION

PARCOURS INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION

Meacutemoire

La motivation

des eacutetudiants infirmiers

lors des travaux dirigeacutes

Preacutepareacute sous la direction de Nicolas GUIRIMAND

Preacutesenteacute par Sophie BIDAULT COLOMBEL

Ndeg 21208108

septembre 2013

1

Remerciements

Je remercie mon Directeur de meacutemoire Nicolas GUIRIMAND pour lrsquoaide qursquoil mrsquoa apporteacutee

tout au long de ce travail et pour le chemin qursquoil mrsquoa permis de parcourir

Je tiens agrave remercier toutes les personnes de lrsquoIFSI Mary Thieullent du Havre qui ont eacuteteacute

preacutesentes

Madame DUBOIS-JAYOT directrice de lrsquoinstitut de formation pour lrsquointeacuterecirct qursquoelle a porteacute agrave

mon travail et pour les eacutechanges riches que nous avons pu avoir

Madame Karina AKROUR directrice adjointe pour ses conseils son aide preacutecieuse et ses

encouragements qui mrsquoont permis de perseacuteveacuterer

Mesdames Franccediloise LEMAIRE et Katherine GIGUET coordinatrices peacutedagogiques pour

leur soutien sans faille leur aide et leurs conseils

Mesdames et messieurs les formateurs de lrsquoeacutequipe peacutedagogique pour leur attention

Jrsquoadresse une penseacutee particuliegravere aux eacutequipes peacutedagogiques et aux eacutetudiants des deux instituts

de formation qui se sont rendus disponibles et qui mrsquoont accueillie chaleureusement lors de

mon enquecircte

Je nrsquooublie pas mes fidegraveles amis pour les rares moments partageacutes mais qui mrsquoont permis de

me ressourcer

Et un grand merci agrave ma famille sans qui rien nrsquoaurait eacuteteacute possible pour sa preacutesence sa

patience ses encouragements et pour ce que chacun agrave su me donner pour que ce projet

devienne reacutealiteacute

2

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I3 Notre mission P 11

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 13

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II2 La motivation P 18

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 34

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

ANNEXES

3

INTRODUCTION

Le monde de la santeacute preacutesente des transformations majeures En effet les progregraves

technologiques et meacutedicaux le vieillissement de la population lrsquoaccroissement du nombre des

personnes atteintes de polypathologies creacuteent des nouveaux besoins en matiegravere de santeacute Par

ailleurs face aux restructurations des eacutetablissements hospitaliers et au laquo deacuteficit chronique en

personnel de santeacute notamment meacutedicaux (hellip) la Haute Normandie a deacutefini quatre prioriteacutes

drsquoaction drsquoici 20151 raquo Une de ces prioriteacutes est de deacutevelopper la collaboration des

professionnels de santeacute en reacutefeacuterence agrave la loi du 21 janvier 20092 En effet dans ce contexte la

coopeacuteration des professionnels de santeacute apparaicirct comme incontournable et justifie une

harmonisation des formations3

De plus lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoinscrit dans un espace europeacuteen conformeacutement au

processus de Bologne dont lrsquoobjectif est de permettre la reconnaissance des enseignements

dispenseacutes tout en facilitant la mobiliteacute et les eacutechanges entre les eacutetablissements Ainsi laquo Les

systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe devraient ecirctre suffisamment compatibles

pour que les citoyens puissent passer de lrsquoun agrave lrsquoautre et profiter de leur diversiteacute4 raquo

Crsquoest dans ce contexte que lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 2009 relatif au diplocircme drsquoeacutetat drsquoinfirmier

inscrit la formation en soins infirmiers dans le systegraveme universitaire Licence Master

Doctorat conformeacutement aux accords europeacuteens et conduit les eacutetudiants agrave lrsquoobtention drsquoun

diplocircme drsquoEtat et drsquoun grade Licence

La formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance entre des

apprentissages theacuteoriques agrave lrsquoIFSI5 et des expeacuteriences cliniques en stage Nous constatons une

attirance des eacutetudiants pour les expeacuteriences cliniques aupregraves des personnes soigneacutees mais un

enthousiasme plus modeacutereacute pour les apprentissages dits laquo theacuteoriques raquo et en particulier pour les

seacuteances de travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation Toutefois les eacutetudiants doivent

apprendre agrave transfeacuterer les connaissances acquises drsquoun milieu agrave un autre pour construire leurs

compeacutetences Le reacutefeacuterentiel vise agrave deacutevelopper lrsquoautonomie chez les eacutetudiants et octroie une

place importante pour les travaux dirigeacutes au sein de la formation Cette modaliteacute peacutedagogique

se trouve agrave lrsquointerface entre la theacuteorie et la pratique pourtant elle reste peu investie par les

eacutetudiants au sein de lrsquoIFSI du Havre En effet ces derniers expriment leur manque drsquointeacuterecirct

1 URL lthttpwwwarshaute-normandiesantefrindexphpid=128598gt Consulteacute le 22022013 2 LOI ndeg 2009-879 du 21 juillet 2009 portant reacuteforme de lhocircpital et relative aux patients agrave la santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22

juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51 3 Berland Yvon (2008) La formation des professionnels pour mieux coopeacuterer et soigner rapport de mission 4 Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe Journal Officiel des

Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002 5 IFSI lire Institut de Formation en Soins Infirmiers

4

pour les travaux dirigeacutes et les formateurs qui ont suivi une formation sur les meacutethodes

peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de ces seacuteances

sans toutefois modifier leurs pratiques

Nous tenterons donc agrave travers ce travail de recherche agrave objectiver ce pheacutenomegravene et agrave cerner le

manque de motivation des eacutetudiants infirmiers agrave participer aux seacuteances de travaux dirigeacutes afin

drsquoidentifier les facteurs pouvant ecirctre agrave lrsquoorigine des comportements observeacutes Ainsi nous

construirons notre travail autour de cette question de recherche Comment expliquer le

manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de

formation en soins infirmiers

Dans un premier temps nous analyserons le contexte de notre recherche pour ensuite

deacutevelopper un cadre theacuteorique destineacute agrave mieux cerner notre theacutematique Nous pourrons alors

poser notre probleacutematique et envisager des hypothegraveses Nous preacutesenterons et analyserons les

reacutesultats de lrsquoenquecircte reacutealiseacutee Nous pourrons alors valider ou non les hypothegraveses poseacutees et

ouvrir des perspectives

I Le cadre contextuel

I1 La formation en soins infirmiers

Lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 20096 srsquoest accompagneacute du premier reacutefeacuterentiel de formation de cette

profession et porte la dureacutee des eacutetudes agrave trois anneacutees

I11 Le programme de formation

Le programme de la formation infirmiegravere srsquoorganise autour drsquoun reacutefeacuterentiel drsquoactiviteacutes drsquoun

reacutefeacuterentiel de compeacutetences et drsquoun reacutefeacuterentiel de formation Ainsi la formation est penseacutee agrave

partir du champ professionnel Toutefois laquo les reacutefeacuterentiels drsquoactiviteacutes et de compeacutetences du

meacutetier drsquoInfirmier diplocircmeacute drsquoEtat ne se substituent pas au cadre regraveglementaire [hellip] il srsquoagit

de deacutecrire les activiteacutes du meacutetier puis les compeacutetences7 raquo

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation

Cros et Raisky (2010) deacutefinissent le reacutefeacuterentiel comme laquo un construit social qui clarifie les

normes drsquoune activiteacute ou drsquoun sens donneacute agrave des systegravemes sociaux [hellip] le reacutefeacuterentiel est un

outil de meacutediation normatif permettant aux activiteacutes humaines de srsquoy reacutefeacuterer pour eacutetudier un

eacutecart ou des diffeacuterences8 raquo La notion de qualiteacute est introduite par la conformiteacute de la

6 Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 7 Ibid p 258 8 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) laquo Autour des mots de la formation ndash Reacutefeacuterentiel raquo Recherche et Formation ndeg 64 p 107

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

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recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

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Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

46

la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

47

capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

49

Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

50

formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

51

Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

52

drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

54

leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

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apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

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laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

OUVRAGES DE REFERENCE

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santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22 juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51

Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires)

du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8

aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086

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titulaires de certains titres ou diplocircmes relevant du livre III de la quatriegraveme partie du code de

la santeacute publique JORF ndeg0224 du 26 septembre 2010 p 17468 texte ndeg 10

Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection

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Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de

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Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

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Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 2: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

1

Remerciements

Je remercie mon Directeur de meacutemoire Nicolas GUIRIMAND pour lrsquoaide qursquoil mrsquoa apporteacutee

tout au long de ce travail et pour le chemin qursquoil mrsquoa permis de parcourir

Je tiens agrave remercier toutes les personnes de lrsquoIFSI Mary Thieullent du Havre qui ont eacuteteacute

preacutesentes

Madame DUBOIS-JAYOT directrice de lrsquoinstitut de formation pour lrsquointeacuterecirct qursquoelle a porteacute agrave

mon travail et pour les eacutechanges riches que nous avons pu avoir

Madame Karina AKROUR directrice adjointe pour ses conseils son aide preacutecieuse et ses

encouragements qui mrsquoont permis de perseacuteveacuterer

Mesdames Franccediloise LEMAIRE et Katherine GIGUET coordinatrices peacutedagogiques pour

leur soutien sans faille leur aide et leurs conseils

Mesdames et messieurs les formateurs de lrsquoeacutequipe peacutedagogique pour leur attention

Jrsquoadresse une penseacutee particuliegravere aux eacutequipes peacutedagogiques et aux eacutetudiants des deux instituts

de formation qui se sont rendus disponibles et qui mrsquoont accueillie chaleureusement lors de

mon enquecircte

Je nrsquooublie pas mes fidegraveles amis pour les rares moments partageacutes mais qui mrsquoont permis de

me ressourcer

Et un grand merci agrave ma famille sans qui rien nrsquoaurait eacuteteacute possible pour sa preacutesence sa

patience ses encouragements et pour ce que chacun agrave su me donner pour que ce projet

devienne reacutealiteacute

2

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I3 Notre mission P 11

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 13

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II2 La motivation P 18

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 34

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

ANNEXES

3

INTRODUCTION

Le monde de la santeacute preacutesente des transformations majeures En effet les progregraves

technologiques et meacutedicaux le vieillissement de la population lrsquoaccroissement du nombre des

personnes atteintes de polypathologies creacuteent des nouveaux besoins en matiegravere de santeacute Par

ailleurs face aux restructurations des eacutetablissements hospitaliers et au laquo deacuteficit chronique en

personnel de santeacute notamment meacutedicaux (hellip) la Haute Normandie a deacutefini quatre prioriteacutes

drsquoaction drsquoici 20151 raquo Une de ces prioriteacutes est de deacutevelopper la collaboration des

professionnels de santeacute en reacutefeacuterence agrave la loi du 21 janvier 20092 En effet dans ce contexte la

coopeacuteration des professionnels de santeacute apparaicirct comme incontournable et justifie une

harmonisation des formations3

De plus lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoinscrit dans un espace europeacuteen conformeacutement au

processus de Bologne dont lrsquoobjectif est de permettre la reconnaissance des enseignements

dispenseacutes tout en facilitant la mobiliteacute et les eacutechanges entre les eacutetablissements Ainsi laquo Les

systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe devraient ecirctre suffisamment compatibles

pour que les citoyens puissent passer de lrsquoun agrave lrsquoautre et profiter de leur diversiteacute4 raquo

Crsquoest dans ce contexte que lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 2009 relatif au diplocircme drsquoeacutetat drsquoinfirmier

inscrit la formation en soins infirmiers dans le systegraveme universitaire Licence Master

Doctorat conformeacutement aux accords europeacuteens et conduit les eacutetudiants agrave lrsquoobtention drsquoun

diplocircme drsquoEtat et drsquoun grade Licence

La formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance entre des

apprentissages theacuteoriques agrave lrsquoIFSI5 et des expeacuteriences cliniques en stage Nous constatons une

attirance des eacutetudiants pour les expeacuteriences cliniques aupregraves des personnes soigneacutees mais un

enthousiasme plus modeacutereacute pour les apprentissages dits laquo theacuteoriques raquo et en particulier pour les

seacuteances de travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation Toutefois les eacutetudiants doivent

apprendre agrave transfeacuterer les connaissances acquises drsquoun milieu agrave un autre pour construire leurs

compeacutetences Le reacutefeacuterentiel vise agrave deacutevelopper lrsquoautonomie chez les eacutetudiants et octroie une

place importante pour les travaux dirigeacutes au sein de la formation Cette modaliteacute peacutedagogique

se trouve agrave lrsquointerface entre la theacuteorie et la pratique pourtant elle reste peu investie par les

eacutetudiants au sein de lrsquoIFSI du Havre En effet ces derniers expriment leur manque drsquointeacuterecirct

1 URL lthttpwwwarshaute-normandiesantefrindexphpid=128598gt Consulteacute le 22022013 2 LOI ndeg 2009-879 du 21 juillet 2009 portant reacuteforme de lhocircpital et relative aux patients agrave la santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22

juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51 3 Berland Yvon (2008) La formation des professionnels pour mieux coopeacuterer et soigner rapport de mission 4 Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe Journal Officiel des

Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002 5 IFSI lire Institut de Formation en Soins Infirmiers

4

pour les travaux dirigeacutes et les formateurs qui ont suivi une formation sur les meacutethodes

peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de ces seacuteances

sans toutefois modifier leurs pratiques

Nous tenterons donc agrave travers ce travail de recherche agrave objectiver ce pheacutenomegravene et agrave cerner le

manque de motivation des eacutetudiants infirmiers agrave participer aux seacuteances de travaux dirigeacutes afin

drsquoidentifier les facteurs pouvant ecirctre agrave lrsquoorigine des comportements observeacutes Ainsi nous

construirons notre travail autour de cette question de recherche Comment expliquer le

manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de

formation en soins infirmiers

Dans un premier temps nous analyserons le contexte de notre recherche pour ensuite

deacutevelopper un cadre theacuteorique destineacute agrave mieux cerner notre theacutematique Nous pourrons alors

poser notre probleacutematique et envisager des hypothegraveses Nous preacutesenterons et analyserons les

reacutesultats de lrsquoenquecircte reacutealiseacutee Nous pourrons alors valider ou non les hypothegraveses poseacutees et

ouvrir des perspectives

I Le cadre contextuel

I1 La formation en soins infirmiers

Lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 20096 srsquoest accompagneacute du premier reacutefeacuterentiel de formation de cette

profession et porte la dureacutee des eacutetudes agrave trois anneacutees

I11 Le programme de formation

Le programme de la formation infirmiegravere srsquoorganise autour drsquoun reacutefeacuterentiel drsquoactiviteacutes drsquoun

reacutefeacuterentiel de compeacutetences et drsquoun reacutefeacuterentiel de formation Ainsi la formation est penseacutee agrave

partir du champ professionnel Toutefois laquo les reacutefeacuterentiels drsquoactiviteacutes et de compeacutetences du

meacutetier drsquoInfirmier diplocircmeacute drsquoEtat ne se substituent pas au cadre regraveglementaire [hellip] il srsquoagit

de deacutecrire les activiteacutes du meacutetier puis les compeacutetences7 raquo

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation

Cros et Raisky (2010) deacutefinissent le reacutefeacuterentiel comme laquo un construit social qui clarifie les

normes drsquoune activiteacute ou drsquoun sens donneacute agrave des systegravemes sociaux [hellip] le reacutefeacuterentiel est un

outil de meacutediation normatif permettant aux activiteacutes humaines de srsquoy reacutefeacuterer pour eacutetudier un

eacutecart ou des diffeacuterences8 raquo La notion de qualiteacute est introduite par la conformiteacute de la

6 Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 7 Ibid p 258 8 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) laquo Autour des mots de la formation ndash Reacutefeacuterentiel raquo Recherche et Formation ndeg 64 p 107

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

44

recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

45

Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

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la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

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capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

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Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

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formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

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Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

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drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

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leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

55

apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

57

laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

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Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

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Jakoubovitch Steve (2012) La formation aux professions de la santeacute en 2010 document de

travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des

statistiques

Observatoire Reacutegional de la Santeacute (2006) Etude sur les motifs drsquoarrecirct des eacutetudiants durant la

formation conduisant au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier en Haute-Normandie eacutetude reacutealiseacutee agrave la

demande et avec le financement de la Direction Reacutegionale des Affaires Sanitaires et Sociales

de Haute-Normandie

SITOGRAPHIE

URL lthttpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogiegt

Consulteacute le 18022013

URL lthttpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htmgt

Consulteacute le 20122012

URL lthttpwwwarshaute-normandiesantefrindexphpid=128598gt

Consulteacute le 22022013

URL lthttpwwwcdcqccaactes_arc1996barbeau_montini_roy_actes_arc_1996pdfgt

Consulteacute le 24022013

URL

lthttpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24htmlgt

Consulteacute le 16082013

AUTRES

Boutinet Jean-Pierre (1994) Etre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip

Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel

Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

95

Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 3: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

2

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I3 Notre mission P 11

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 13

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II2 La motivation P 18

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 34

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

ANNEXES

3

INTRODUCTION

Le monde de la santeacute preacutesente des transformations majeures En effet les progregraves

technologiques et meacutedicaux le vieillissement de la population lrsquoaccroissement du nombre des

personnes atteintes de polypathologies creacuteent des nouveaux besoins en matiegravere de santeacute Par

ailleurs face aux restructurations des eacutetablissements hospitaliers et au laquo deacuteficit chronique en

personnel de santeacute notamment meacutedicaux (hellip) la Haute Normandie a deacutefini quatre prioriteacutes

drsquoaction drsquoici 20151 raquo Une de ces prioriteacutes est de deacutevelopper la collaboration des

professionnels de santeacute en reacutefeacuterence agrave la loi du 21 janvier 20092 En effet dans ce contexte la

coopeacuteration des professionnels de santeacute apparaicirct comme incontournable et justifie une

harmonisation des formations3

De plus lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoinscrit dans un espace europeacuteen conformeacutement au

processus de Bologne dont lrsquoobjectif est de permettre la reconnaissance des enseignements

dispenseacutes tout en facilitant la mobiliteacute et les eacutechanges entre les eacutetablissements Ainsi laquo Les

systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe devraient ecirctre suffisamment compatibles

pour que les citoyens puissent passer de lrsquoun agrave lrsquoautre et profiter de leur diversiteacute4 raquo

Crsquoest dans ce contexte que lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 2009 relatif au diplocircme drsquoeacutetat drsquoinfirmier

inscrit la formation en soins infirmiers dans le systegraveme universitaire Licence Master

Doctorat conformeacutement aux accords europeacuteens et conduit les eacutetudiants agrave lrsquoobtention drsquoun

diplocircme drsquoEtat et drsquoun grade Licence

La formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance entre des

apprentissages theacuteoriques agrave lrsquoIFSI5 et des expeacuteriences cliniques en stage Nous constatons une

attirance des eacutetudiants pour les expeacuteriences cliniques aupregraves des personnes soigneacutees mais un

enthousiasme plus modeacutereacute pour les apprentissages dits laquo theacuteoriques raquo et en particulier pour les

seacuteances de travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation Toutefois les eacutetudiants doivent

apprendre agrave transfeacuterer les connaissances acquises drsquoun milieu agrave un autre pour construire leurs

compeacutetences Le reacutefeacuterentiel vise agrave deacutevelopper lrsquoautonomie chez les eacutetudiants et octroie une

place importante pour les travaux dirigeacutes au sein de la formation Cette modaliteacute peacutedagogique

se trouve agrave lrsquointerface entre la theacuteorie et la pratique pourtant elle reste peu investie par les

eacutetudiants au sein de lrsquoIFSI du Havre En effet ces derniers expriment leur manque drsquointeacuterecirct

1 URL lthttpwwwarshaute-normandiesantefrindexphpid=128598gt Consulteacute le 22022013 2 LOI ndeg 2009-879 du 21 juillet 2009 portant reacuteforme de lhocircpital et relative aux patients agrave la santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22

juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51 3 Berland Yvon (2008) La formation des professionnels pour mieux coopeacuterer et soigner rapport de mission 4 Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe Journal Officiel des

Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002 5 IFSI lire Institut de Formation en Soins Infirmiers

4

pour les travaux dirigeacutes et les formateurs qui ont suivi une formation sur les meacutethodes

peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de ces seacuteances

sans toutefois modifier leurs pratiques

Nous tenterons donc agrave travers ce travail de recherche agrave objectiver ce pheacutenomegravene et agrave cerner le

manque de motivation des eacutetudiants infirmiers agrave participer aux seacuteances de travaux dirigeacutes afin

drsquoidentifier les facteurs pouvant ecirctre agrave lrsquoorigine des comportements observeacutes Ainsi nous

construirons notre travail autour de cette question de recherche Comment expliquer le

manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de

formation en soins infirmiers

Dans un premier temps nous analyserons le contexte de notre recherche pour ensuite

deacutevelopper un cadre theacuteorique destineacute agrave mieux cerner notre theacutematique Nous pourrons alors

poser notre probleacutematique et envisager des hypothegraveses Nous preacutesenterons et analyserons les

reacutesultats de lrsquoenquecircte reacutealiseacutee Nous pourrons alors valider ou non les hypothegraveses poseacutees et

ouvrir des perspectives

I Le cadre contextuel

I1 La formation en soins infirmiers

Lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 20096 srsquoest accompagneacute du premier reacutefeacuterentiel de formation de cette

profession et porte la dureacutee des eacutetudes agrave trois anneacutees

I11 Le programme de formation

Le programme de la formation infirmiegravere srsquoorganise autour drsquoun reacutefeacuterentiel drsquoactiviteacutes drsquoun

reacutefeacuterentiel de compeacutetences et drsquoun reacutefeacuterentiel de formation Ainsi la formation est penseacutee agrave

partir du champ professionnel Toutefois laquo les reacutefeacuterentiels drsquoactiviteacutes et de compeacutetences du

meacutetier drsquoInfirmier diplocircmeacute drsquoEtat ne se substituent pas au cadre regraveglementaire [hellip] il srsquoagit

de deacutecrire les activiteacutes du meacutetier puis les compeacutetences7 raquo

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation

Cros et Raisky (2010) deacutefinissent le reacutefeacuterentiel comme laquo un construit social qui clarifie les

normes drsquoune activiteacute ou drsquoun sens donneacute agrave des systegravemes sociaux [hellip] le reacutefeacuterentiel est un

outil de meacutediation normatif permettant aux activiteacutes humaines de srsquoy reacutefeacuterer pour eacutetudier un

eacutecart ou des diffeacuterences8 raquo La notion de qualiteacute est introduite par la conformiteacute de la

6 Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 7 Ibid p 258 8 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) laquo Autour des mots de la formation ndash Reacutefeacuterentiel raquo Recherche et Formation ndeg 64 p 107

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

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Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

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on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

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recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

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Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

46

la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

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capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

49

Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

50

formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

51

Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

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drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

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leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

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apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

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laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

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que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

OUVRAGES DE REFERENCE

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santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22 juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51

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aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086

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titulaires de certains titres ou diplocircmes relevant du livre III de la quatriegraveme partie du code de

la santeacute publique JORF ndeg0224 du 26 septembre 2010 p 17468 texte ndeg 10

Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection

sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 pp 246-383

Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de

formation en Europe Journal Officiel des Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002

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AUTRES

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Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel

Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

95

Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 4: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

3

INTRODUCTION

Le monde de la santeacute preacutesente des transformations majeures En effet les progregraves

technologiques et meacutedicaux le vieillissement de la population lrsquoaccroissement du nombre des

personnes atteintes de polypathologies creacuteent des nouveaux besoins en matiegravere de santeacute Par

ailleurs face aux restructurations des eacutetablissements hospitaliers et au laquo deacuteficit chronique en

personnel de santeacute notamment meacutedicaux (hellip) la Haute Normandie a deacutefini quatre prioriteacutes

drsquoaction drsquoici 20151 raquo Une de ces prioriteacutes est de deacutevelopper la collaboration des

professionnels de santeacute en reacutefeacuterence agrave la loi du 21 janvier 20092 En effet dans ce contexte la

coopeacuteration des professionnels de santeacute apparaicirct comme incontournable et justifie une

harmonisation des formations3

De plus lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoinscrit dans un espace europeacuteen conformeacutement au

processus de Bologne dont lrsquoobjectif est de permettre la reconnaissance des enseignements

dispenseacutes tout en facilitant la mobiliteacute et les eacutechanges entre les eacutetablissements Ainsi laquo Les

systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe devraient ecirctre suffisamment compatibles

pour que les citoyens puissent passer de lrsquoun agrave lrsquoautre et profiter de leur diversiteacute4 raquo

Crsquoest dans ce contexte que lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 2009 relatif au diplocircme drsquoeacutetat drsquoinfirmier

inscrit la formation en soins infirmiers dans le systegraveme universitaire Licence Master

Doctorat conformeacutement aux accords europeacuteens et conduit les eacutetudiants agrave lrsquoobtention drsquoun

diplocircme drsquoEtat et drsquoun grade Licence

La formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance entre des

apprentissages theacuteoriques agrave lrsquoIFSI5 et des expeacuteriences cliniques en stage Nous constatons une

attirance des eacutetudiants pour les expeacuteriences cliniques aupregraves des personnes soigneacutees mais un

enthousiasme plus modeacutereacute pour les apprentissages dits laquo theacuteoriques raquo et en particulier pour les

seacuteances de travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation Toutefois les eacutetudiants doivent

apprendre agrave transfeacuterer les connaissances acquises drsquoun milieu agrave un autre pour construire leurs

compeacutetences Le reacutefeacuterentiel vise agrave deacutevelopper lrsquoautonomie chez les eacutetudiants et octroie une

place importante pour les travaux dirigeacutes au sein de la formation Cette modaliteacute peacutedagogique

se trouve agrave lrsquointerface entre la theacuteorie et la pratique pourtant elle reste peu investie par les

eacutetudiants au sein de lrsquoIFSI du Havre En effet ces derniers expriment leur manque drsquointeacuterecirct

1 URL lthttpwwwarshaute-normandiesantefrindexphpid=128598gt Consulteacute le 22022013 2 LOI ndeg 2009-879 du 21 juillet 2009 portant reacuteforme de lhocircpital et relative aux patients agrave la santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22

juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51 3 Berland Yvon (2008) La formation des professionnels pour mieux coopeacuterer et soigner rapport de mission 4 Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de formation en Europe Journal Officiel des

Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002 5 IFSI lire Institut de Formation en Soins Infirmiers

4

pour les travaux dirigeacutes et les formateurs qui ont suivi une formation sur les meacutethodes

peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de ces seacuteances

sans toutefois modifier leurs pratiques

Nous tenterons donc agrave travers ce travail de recherche agrave objectiver ce pheacutenomegravene et agrave cerner le

manque de motivation des eacutetudiants infirmiers agrave participer aux seacuteances de travaux dirigeacutes afin

drsquoidentifier les facteurs pouvant ecirctre agrave lrsquoorigine des comportements observeacutes Ainsi nous

construirons notre travail autour de cette question de recherche Comment expliquer le

manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de

formation en soins infirmiers

Dans un premier temps nous analyserons le contexte de notre recherche pour ensuite

deacutevelopper un cadre theacuteorique destineacute agrave mieux cerner notre theacutematique Nous pourrons alors

poser notre probleacutematique et envisager des hypothegraveses Nous preacutesenterons et analyserons les

reacutesultats de lrsquoenquecircte reacutealiseacutee Nous pourrons alors valider ou non les hypothegraveses poseacutees et

ouvrir des perspectives

I Le cadre contextuel

I1 La formation en soins infirmiers

Lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 20096 srsquoest accompagneacute du premier reacutefeacuterentiel de formation de cette

profession et porte la dureacutee des eacutetudes agrave trois anneacutees

I11 Le programme de formation

Le programme de la formation infirmiegravere srsquoorganise autour drsquoun reacutefeacuterentiel drsquoactiviteacutes drsquoun

reacutefeacuterentiel de compeacutetences et drsquoun reacutefeacuterentiel de formation Ainsi la formation est penseacutee agrave

partir du champ professionnel Toutefois laquo les reacutefeacuterentiels drsquoactiviteacutes et de compeacutetences du

meacutetier drsquoInfirmier diplocircmeacute drsquoEtat ne se substituent pas au cadre regraveglementaire [hellip] il srsquoagit

de deacutecrire les activiteacutes du meacutetier puis les compeacutetences7 raquo

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation

Cros et Raisky (2010) deacutefinissent le reacutefeacuterentiel comme laquo un construit social qui clarifie les

normes drsquoune activiteacute ou drsquoun sens donneacute agrave des systegravemes sociaux [hellip] le reacutefeacuterentiel est un

outil de meacutediation normatif permettant aux activiteacutes humaines de srsquoy reacutefeacuterer pour eacutetudier un

eacutecart ou des diffeacuterences8 raquo La notion de qualiteacute est introduite par la conformiteacute de la

6 Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 7 Ibid p 258 8 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) laquo Autour des mots de la formation ndash Reacutefeacuterentiel raquo Recherche et Formation ndeg 64 p 107

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

44

recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

45

Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

46

la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

47

capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

48

moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

49

Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

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formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

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Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

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drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

54

leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

55

apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

56

alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

57

laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

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formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

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Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

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Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 5: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

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pour les travaux dirigeacutes et les formateurs qui ont suivi une formation sur les meacutethodes

peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de ces seacuteances

sans toutefois modifier leurs pratiques

Nous tenterons donc agrave travers ce travail de recherche agrave objectiver ce pheacutenomegravene et agrave cerner le

manque de motivation des eacutetudiants infirmiers agrave participer aux seacuteances de travaux dirigeacutes afin

drsquoidentifier les facteurs pouvant ecirctre agrave lrsquoorigine des comportements observeacutes Ainsi nous

construirons notre travail autour de cette question de recherche Comment expliquer le

manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de

formation en soins infirmiers

Dans un premier temps nous analyserons le contexte de notre recherche pour ensuite

deacutevelopper un cadre theacuteorique destineacute agrave mieux cerner notre theacutematique Nous pourrons alors

poser notre probleacutematique et envisager des hypothegraveses Nous preacutesenterons et analyserons les

reacutesultats de lrsquoenquecircte reacutealiseacutee Nous pourrons alors valider ou non les hypothegraveses poseacutees et

ouvrir des perspectives

I Le cadre contextuel

I1 La formation en soins infirmiers

Lrsquoarrecircteacute du 31 juillet 20096 srsquoest accompagneacute du premier reacutefeacuterentiel de formation de cette

profession et porte la dureacutee des eacutetudes agrave trois anneacutees

I11 Le programme de formation

Le programme de la formation infirmiegravere srsquoorganise autour drsquoun reacutefeacuterentiel drsquoactiviteacutes drsquoun

reacutefeacuterentiel de compeacutetences et drsquoun reacutefeacuterentiel de formation Ainsi la formation est penseacutee agrave

partir du champ professionnel Toutefois laquo les reacutefeacuterentiels drsquoactiviteacutes et de compeacutetences du

meacutetier drsquoInfirmier diplocircmeacute drsquoEtat ne se substituent pas au cadre regraveglementaire [hellip] il srsquoagit

de deacutecrire les activiteacutes du meacutetier puis les compeacutetences7 raquo

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation

Cros et Raisky (2010) deacutefinissent le reacutefeacuterentiel comme laquo un construit social qui clarifie les

normes drsquoune activiteacute ou drsquoun sens donneacute agrave des systegravemes sociaux [hellip] le reacutefeacuterentiel est un

outil de meacutediation normatif permettant aux activiteacutes humaines de srsquoy reacutefeacuterer pour eacutetudier un

eacutecart ou des diffeacuterences8 raquo La notion de qualiteacute est introduite par la conformiteacute de la

6 Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection sociale ndash solidariteacute ndeg 20097 du 15 aoucirct 2009 7 Ibid p 258 8 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) laquo Autour des mots de la formation ndash Reacutefeacuterentiel raquo Recherche et Formation ndeg 64 p 107

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

44

recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

45

Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

46

la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

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capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

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Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

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formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

51

Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

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drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

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leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

55

apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

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laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

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titulaires de certains titres ou diplocircmes relevant du livre III de la quatriegraveme partie du code de

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de Haute-Normandie

SITOGRAPHIE

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Consulteacute le 18022013

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Consulteacute le 20122012

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Consulteacute le 22022013

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Consulteacute le 16082013

AUTRES

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Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel

Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

95

Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 6: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

5

formation par rapport au reacutefeacuterentiel Par ailleurs il renvoie eacutegalement agrave lrsquouniformisation de la

formation des infirmiegraveres sur lrsquoensemble du territoire national

Ce reacutefeacuterentiel9 deacutefinit la finaliteacute de la formation Ainsi laquo Lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un

praticien autonome responsable et reacuteflexif crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser

toute situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle10

raquo De plus il deacutecline les principes

peacutedagogiques la dureacutee de la formation et deacuteveloppe les contenus theacuteoriques agrave aborder En

effet les contenus sont organiseacutes en uniteacutes drsquoenseignement Le reacutefeacuterentiel preacutecise pour

chacune des uniteacutes le semestre sur lequel se deacuteroulent les apports theacuteoriques les preacute-requis

neacutecessaires la ou les compeacutetence(s) sur laquelle ou lesquelles srsquoappuie lrsquouniteacute

drsquoenseignement le nombre drsquoheures de cours magistraux et de travaux dirigeacutes agrave reacutealiser et

eacutevalue un nombre drsquoheures de temps personnel neacutecessaire Les objectifs sont clairement

deacutefinis les eacuteleacutements de contenus sont listeacutes les modaliteacutes drsquoeacutevaluation et les critegraveres

drsquoeacutevaluation sont imposeacutes ainsi que le nombre drsquoECTS11

obtenus lors de la validation de

lrsquouniteacute Des recommandations peacutedagogiques deacuteterminent lrsquoaxe agrave retenir pour aborder chacune

des uniteacutes drsquoenseignement Ainsi le reacutefeacuterentiel laquo joue le rocircle de systegraveme de reacutefeacuterence12

raquo

Dans ce cadre de reacutefeacuterence lrsquoindividualisation de la formation peut-elle prendre tout son

sens Lrsquoeacutetudiant est attendu acteur crsquoest un adulte en formation mais dispose-t-il drsquoun

espace de deacutecision et drsquoexpression de ses propres objectifs

Cros et Raisky (2010) considegraverent le reacutefeacuterentiel comme laquo un repegravere pour un groupe social

susceptible par la suite de prendre des deacutecisions et de faire des choix par rapport agrave cette

mesure accepteacutee communeacutement13

raquo il appartient donc agrave lrsquoeacutequipe peacutedagogique de donner vie agrave

ce reacutefeacuterentiel

La formation doit permettre aux eacutetudiants de devenir des infirmiers compeacutetents capables de

srsquoadapter rapidement agrave leur environnement de travail ainsi laquo le nouveau programme de

formation qui permet la validation drsquoune licence professionnelle srsquoadapte agrave cette nouvelle

donne du monde du travail ougrave la compeacutetence apparaicirct incontournable14

raquo

9 ANNEXE I Le reacutefeacuterentiel de formation Annexe III arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoInfirmier pp 275-284 10 Ibid p 275 11 ECTS lire Europeacutean Credit Transfert Systegravem (systegraveme europeacuteen de transfert de creacutedit) 12 Figari Geacuterard (1994) Evaluer quel reacutefeacuterentiel Bruxelles De boeck p 45 13 Cros Franccediloise Raisky Claude (2010) Op cit p 107 14 Romans-Ramos Valeacuterie Histoire de la formation professionnelle infirmiegravere Sciences Croiseacutees ndeg 9 p 5

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

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recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

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Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

46

la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

47

capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

49

Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

50

formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

51

Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

52

drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

54

leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

55

apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

57

laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

OUVRAGES DE REFERENCE

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santeacute et aux territoires JORF ndeg0167 du 22 juillet 2009 page 12184 texte ndeg 1 art 51

Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires)

du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8

aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086

Deacutecret ndeg 2010-1123 du 23 septembre 2010 relatif agrave la deacutelivrance du grade de licence aux

titulaires de certains titres ou diplocircmes relevant du livre III de la quatriegraveme partie du code de

la santeacute publique JORF ndeg0224 du 26 septembre 2010 p 17468 texte ndeg 10

Arrecircteacute du 31 juillet 2009 modifieacute relatif au diplocircme drsquoEtat drsquoinfirmier BO Santeacute ndash Protection

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Programme de travail deacutetailleacute sur le suivi des objectifs des systegravemes drsquoeacuteducation et de

formation en Europe Journal Officiel des Communauteacutes europeacuteennes du 14 juin 2002

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AUTRES

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Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel

Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

95

Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Page 7: La motivation des étudiants infirmiers lors des travaux

6

I112 Lrsquoapproche par compeacutetence

Les trois anneacutees de formation srsquoorganisent agrave partir de dix compeacutetences qui se deacuteclinent en

quarante six uniteacutes drsquoenseignements et six uniteacutes dites drsquointeacutegration laquo Les compeacutetences sont

reacutedigeacutees en terme de capaciteacutes devant ecirctre maicirctriseacutees par les professionnels et attesteacutees par

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat15

raquo En effet laquo ce nrsquoest que par lrsquoaction que la compeacutetence se

met agrave jour16

raquo preacutecise Ardouin (2004)

Il nous faut clarifier la notion de compeacutetence Pour Perrenoud (1999) la compeacutetence est laquo une

capaciteacute drsquoaction efficace dans une famille de situations qursquoon arrive agrave maicirctriser parce qursquoon

dispose agrave la fois des connaissances neacutecessaires et de la capaciteacute de les mobiliser agrave bon escient

en temps opportun pour identifier et reacutesoudre de vrais problegravemes17

raquo Pour Ardouin (2004)

laquo la compeacutetence est la formalisation drsquoune dynamique complexe drsquoun eacuteleacutement structureacute de

savoirs (savoirs savoir faire savoir ecirctre savoir agir savoirs sociaux et culturels savoirs

expeacuterientiels) mobiliseacutes de maniegravere finaliseacutee et opeacuteratoire dans un contexte particulier La

compeacutetence est la reacutesultante socialement reconnue de lrsquointeraction entre lrsquoindividu et

lrsquoenvironnement18

raquo

Dans le cadre de notre recherche nous pouvons donc envisager la compeacutetence comme le

reacutesultat de la mobilisation pertinente des diffeacuterents savoirs construits par lrsquoeacutetudiant lors de sa

formation et sa capaciteacute agrave srsquoadapter aux situations auxquelles il est confronteacute afin drsquoagir de

faccedilon adapteacutee

laquo Les capaciteacutes sont associeacutees agrave un contenu qui relegraveve souvent drsquoun savoir codifieacute dans des

programmes drsquoeacutetudes19

raquo Ainsi la compeacutetence repose sur diffeacuterentes capaciteacutes

Lrsquoeacutetudiant construira ses savoirs deacuteveloppera ses capaciteacutes et ses compeacutetences entre deux

milieux distincts mais compleacutementaires lrsquoinstitut de formation et les services de soins La

formation des eacutetudiants infirmiers repose sur le principe de lrsquoalternance

I113 Les travaux dirigeacutes

Baseacutee sur une alternance cette formation comprend 2 100 heures de stage et 1 800 heures

drsquoenseignement en institut Les travaux dirigeacutes occupent une place importante dans la

formation en effet 1050 heures des apprentissages se deacuteroulent sous cette forme agrave lrsquoinstitut

Le reacutefeacuterentiel deacutefinit drsquoailleurs cette modaliteacute peacutedagogique comme un temps agrave preacutesence

15 ANNEXE I p 258 16 Ardouin Thierry (2004) Pour une eacutepisteacutemologie de la compeacutetence In JP Astolfi (sous la dir) Savoirs en action et acteurs de la formation

Rouen Publication de lrsquouniversiteacute p 38 17 Perrenoud Philippe (1999) laquo construire des compeacutetences tout un programme raquo entrevue avec Philippe Perrenoud propos recueillis par Luce Brossard Vie peacutedagogique ndeg 112 p 16 18 Ardouin Thierry (2004) op cit p 45 19 Jonnaert Philippe (2002) compeacutetences et socioconstructivisme Bruxelles De boeck p 54

7

obligatoire et preacutecise que laquo ces cours servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques20

raquo

Lrsquoanalyse des situations cliniques permet trois niveaux drsquoapprentissage En effet lrsquoeacutetudiant

devra Comprendre pour Agir et ecirctre capable de Transfeacuterer

Ces activiteacutes se deacuteroulent en groupe de vingt cinq eacutetudiants maximum et doivent permettre de

reacutealiser une formation au plus pregraves des besoins des eacutetudiants visant lrsquoindividualisation des

apprentissages

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers

La formation en soins infirmiers est une formation professionnelle post-baccalaureacuteat

Lrsquoeacutetudiant infirmier entreprend une deacutemarche de formation professionnelle laquo Il ne vient pas

suivre une formation pour changer personnellement mais pour acqueacuterir les compeacutetences

neacutecessaires agrave lrsquoexercice de la profession21

raquo Les derniegraveres statistiques22

relatives agrave la

formation des professionnels de santeacute nous permettent drsquoidentifier une population eacutetudiante

infirmiegravere agrave 839 feacuteminine et jeune 74 des eacutetudiants ont entre 20 et 23 ans Toutefois la

tranche drsquoacircge des eacutetudiants se situe entre 17 et 40 ans Les promotions sont constitueacutees agrave

881 de jeunes issus de lrsquoenseignement secondaire geacuteneacuteral ou technologique qui deacutecouvrent

la vie eacutetudiante Toutefois 153 des eacutetudiants plus acircgeacutes exerccedilaient une activiteacute

professionnelle auparavant Pour certains la formation srsquoinscrit comme une reacuteorientation

professionnelle pour drsquoautres comme une eacutevolution professionnelle dans le domaine de la

santeacute Ainsi les eacutetudiants en soins infirmiers constituent une population heacuteteacuterogegravene en termes

de parcours drsquoacircges de besoins de repreacutesentations et de projets

Lrsquoeacutetudiant est consideacutereacute en institut de formation par les formateurs comme un adulte dont

le projet professionnel est de devenir infirmier Le reacutefeacuterentiel de formation en soins infirmiers

place lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal de la construction de son savoir Lrsquoapprenant doit

ecirctre acteur de sa formation ce qui pose la question de sa motivation dans la construction de

ses apprentissages

I13 Les formateurs en soins infirmiers

La fonction soignante au cours de lrsquohistoire a longtemps eacuteteacute occupeacutee par des femmes qui

nrsquoavaient beacuteneacuteficieacute drsquoaucune formation En 1878 deux eacutecoles professionnelles agrave la Salpetriegravere

20 ANNEXE I p 275 21 Plenchette Michel (1992) laquo Les nouvelles relations enseignants eacutetudiants raquo Soins Formation Peacutedagogie Encadrement ndeg1 p 61 22 Jakoubovitch Steve (2012) la formation aux professions de la santeacute en 2010 document de travail seacuterie statistique ndeg165 Direction de la

recherche des eacutetudes de lrsquoeacutevaluation et des statistiques

8

et agrave Bicecirctre ouvrent leurs portes sans toutefois rendre la formation obligatoire La fonction de

surveillante eacutetait agrave cette eacutepoque assureacutee par des religieuses Le terme de monitrice fait son

apparition en 1907 pour deacutesigner les infirmiegraveres reconnues compeacutetentes dans leur activiteacute

aupregraves des malades et donc choisies pour srsquooccuper des eacutelegraveves et leur transmettre leurs savoirs

Ce nrsquoest qursquoen 1951 que la Croix Rouge Franccedilaise creacutee la premiegravere formation de monitrice

permettant lrsquoobtention du certificat drsquoaptitude aux fonctions drsquoinfirmiegravere monitrice (CAFIM)

Ce certificat ne sera reconnu qursquoen 1960

Puis en 1992 un nouveau programme de formation des eacutetudes va srsquoaccompagner de certains

changements En effet les eacutecoles drsquoinfirmiegraveres laissent place aux Instituts de Formations en

Soins Infirmiers qui accueillent non plus des eacutelegraveves mais des Etudiants comme le preacutecise le

programme de formation Les monitrices deviennent alors des formatrices mais il faudra

attendre 1995 pour que le certificat devienne le diplocircme de cadre infirmier En 2001 le corps

des cadres de santeacute est deacutecreacuteteacute et la formation est sanctionneacutee par le diplocircme de cadre de santeacute

Depuis 1995 le terme de formateur est donc utiliseacute La formation des cadres est

laquo polyvalente elle forme aux fonctions de cadre de santeacute exerccedilant agrave la fois dans les services

meacutedicaux et dans les IFSI23

raquo Noeumll-Hureaux (2005) affirme que les formateurs dans les IFSI

sont reconnus comme formateurs drsquoune discipline ou drsquoune pratique avant drsquoecirctre perccedilus

comme formateurs drsquoadultes Lrsquoauteur relegraveve lrsquoimportance laquo de permettre lrsquoaccegraves agrave la vie

professionnelle des futurs diplocircmeacutes par la mise en contact rapide avec leurs futurs pairs

facilitant la transmission des codes et des valeurs drsquoune profession24

raquo Toutefois les

formateurs peuvent ecirctre consideacutereacutes comme deacutepasseacutes par un milieu soignant qui eacutevolue tregraves

vite Comme le preacutecise Boutinet (1994) laquo le formateur nrsquoest pas exclusivement un

enseignant25

raquo selon lui le professionnel doit prendre de la distance par rapport agrave son activiteacute

soignante pour deacutevelopper un savoir professionnel

Ainsi Les formateurs sont des infirmiers diplocircmeacutes drsquoEtat qui ont exerceacute au moins quatre

anneacutees en service de soins et ont suivi la formation de cadre de santeacute ou font fonction de

cadre formateur Diffeacuterents questionnements srsquoimposent agrave nous comment les formateurs

reacuteinvestissent-ils leurs propres expeacuteriences professionnelles dans la formation des eacutetudiants au

sein de lrsquoIFSI Peuvent-ils transposer lrsquoaccompagnement qursquoils reacutealisaient en service de soins

aupregraves des eacutetudiants et en particulier lors des travaux dirigeacutes Comment le cadre formateur

23 Noeumll-Hureaux Elisabeth (2005) laquo quelles perspectives pour les formateurs en soins infirmiers raquo Education Permanente ndeg165 p 191 24 Ibid p193 25 Boutinet Jean Pierre (1994) ecirctre professionnel et enseigner par dessus le marcheacutehellip Fontainebleau confeacuterence CEIEC-CEFIEC

9

deacuteveloppe-t-il les savoirs neacutecessaires agrave la conception et la mise en œuvre des modaliteacutes

peacutedagogiques lors des travaux dirigeacutes

I2 Le contexte de notre recherche

I21 Lrsquoinstitut de Formation en Soins infirmiers du Havre

LrsquoIFSI est administrativement rattacheacute au Groupe Hospitalier du Havre et est subventionneacute

par le conseil reacutegional de Haute Normandie pour son fonctionnement et ses eacutequipements

LrsquoEtat laquo deacutetermine les programmes de formation lrsquoorganisation des eacutetudes les modaliteacutes

drsquoeacutevaluation des eacutetudiants ou eacutelegraveves Il deacutelivre les diplocircmes26

raquo la tutelle peacutedagogique est

assureacutee par lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute de Haute Normandie qui est chargeacutee laquo du suivi des

programmes et de la qualiteacute de la formation27

raquo Le Preacutesident du Conseil Reacutegional apregraves avis

du Directeur de lrsquoAgence Reacutegionale de Santeacute deacutelivre un agreacutement pour cinq ans28

Lrsquoinstitut assure la formation de 170 eacutetudiants infirmiers par anneacutee de formation Deux

concours sont organiseacutes et conduisent agrave accueillir 110 eacutetudiants sur les promotions de

septembre 60 eacutetudiants sur les promotions de feacutevrier Cette double rentreacutee reacutepond aux besoins

des eacutetablissements de santeacute locaux en matiegravere de gestion des ressources humaines Lrsquoinstitut

accueille eacutegalement 60 eacutelegraveves aides-soignants et 20 eacutelegraveves auxiliaires de pueacutericulture Par

ailleurs les eacutetudiants et les officiers de la marine marchande suivent des sessions de formation

initiale et de recyclage au sein de lrsquoeacutetablissement

Notre recherche portera sur la formation des eacutetudiants en soins infirmiers Nous nous tournons

maintenant vers lrsquoeacutequipe peacutedagogique chargeacutee de cette formation au sein de lrsquoIFSI du Havre

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique

Lrsquoeacutequipe est placeacutee sous la responsabiliteacute de la directrice de lrsquoIFSI La directrice adjointe est

plus particuliegraverement chargeacutee de lrsquoingeacutenierie des formations et de la peacutedagogie meneacutees au

sein de lrsquoinstitut Comme lrsquoillustre lrsquoorganigramme fonctionnel29

lrsquoeacutequipe peacutedagogique qui

assure la formation infirmiegravere compte 22 formateurs et 3 coordinatrices chacune responsable

drsquoune anneacutee de formation

Au Havre les formateurs sont recruteacutes par la directrice de lrsquoinstitut au regard de leur parcours

professionnel de leurs motivations et de leur inteacuterecirct pour la peacutedagogie La direction exprime

26 Loi ndeg 2004-809 du 13 aoucirct 2004 relative aux liberteacutes et responsabiliteacutes locales JORF ndeg190 du 17 aoucirct 2004 page 14545 titre III la

solidariteacute de la santeacute Art 73 art L 4383-1 27 Ibid 28 Ibid art L 4383-3 29 ANNEXE II Organigramme fonctionnel de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre

10

une reacuteelle volonteacute de varier les expertises dans diffeacuterents domaines soignants au sein de

lrsquoeacutequipe Nous aurons agrave nous interroger sur le reacuteinvestissement de ces expertises dans la

formation des eacutetudiants Le formateur en soins infirmiers doit-il se situer dans la transmission

du savoir Et si oui que peut-il transmettre Comment deacutecomposer cette expertise pour en

faire une matiegravere utilisable par lrsquoeacutetudiant dans la construction de son propre savoir

Au sein de lrsquoeacutequipe peacutedagogique 11 formateurs sont cadres de santeacute Parmi les 3

coordinatrices peacutedagogiques 2 ont obtenu un Master 2 Ingeacutenierie et Conseil en Formation 11

infirmiers (egraveres) sont laquo faisant fonction raquo de formateurs Lors de la prise de poste agrave lrsquoIFSI les

professionnels cadres et faisant fonction beacuteneacuteficient drsquoun tutorat destineacute agrave les accompagner

dans la prise de cette nouvelle fonction

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte

Infirmiegravere diplocircmeacutee drsquoeacutetat depuis 1990 le deacutebut de notre carriegravere a eacuteteacute marqueacute par la prise en

charge de la personne soigneacutee tant au niveau relationnel que technique Puis devenue cadre

de santeacute nous avons durant quatre anneacutees assureacute la gestion drsquoune uniteacute de soins drsquourgences et

manageacute lrsquoeacutequipe soignante avec pour objectif la qualiteacute de la prise en charge des personnes

soigneacutees Tout au long de ces anneacutees agrave des niveaux diffeacuterents nous avons porteacute une attention

particuliegravere agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en stage

En 2007 nous avons choisi drsquoexercer au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du

Havre Nous avons alors deacutecouvert un nouvel environnement nous avons ducirc quitter un

domaine drsquoexpertise et deacutevelopper progressivement de nouvelles compeacutetences

Depuis 2011 nous assurons la mission de coordinatrice peacutedagogique de la 2egraveme

anneacutee de

formation Nous sommes chargeacutee drsquoaccompagner les formateurs dans lrsquoingeacutenierie

peacutedagogique de garantir la conformiteacute de la formation par rapport au reacutefeacuterentiel et drsquoanimer

lrsquoeacutequipe de formateurs Cette fonction nous place entre la direction et les formateurs mais

eacutegalement entre les eacutetudiants et les formateurs Nous participons agrave lrsquoingeacutenierie peacutedagogique

sans toutefois la mettre en œuvre aupregraves des eacutetudiants nous portons neacuteanmoins un regard

quant agrave lrsquoatteinte des objectifs donc un controcircle

Le Master 2 ingeacutenierie Conseil et Formation contribue agrave notre professionnalisation En effet

les expeacuteriences professionnelles et la formation interviennent dans ce processus laquoinachevable

sans cesse repris qui fait du professionnel un ecirctre de changement en progression constante

en deacutesir de qualiteacute30

raquo Nous avons effectueacute notre stage sur notre lieu drsquoexercice professionnel

30 Vial M (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 65

11

nous avons pris du recul par rapport agrave notre activiteacute reacutealiseacute une analyse de nos pratiques

professionnelles et porteacute un autre regard sur la formation des eacutetudiants Un constat en

particulier a attireacute notre attention En effet les formateurs et les eacutetudiants de lrsquoinstitut

expriment une insatisfaction partageacutee face aux travaux dirigeacutes Les eacutetudiants affichent un

manque drsquoengouement pour ce type drsquoactiviteacutes et les formateurs qui ont suivi une formation

sur les meacutethodes peacutedagogiques actives deacuteplorent le manque de motivation des eacutetudiants lors de

ces seacuteances sans toutefois modifier leurs pratiques Nous avons alors souhaiteacute saisir

lrsquoopportuniteacute qui nous eacutetait offerte drsquoorienter notre mission autour de cette probleacutematique

Cette auto commande a eacuteteacute accueillie favorablement par la direction de lrsquoIFSI

I3 Notre mission

I31 Les objectifs de la mission

Notre mission avait pour finaliteacute drsquoeacutevaluer agrave distance la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique et drsquoeacutevaluer le reacuteinvestissement de celle-ci au quotidien par les formateurs lors

des travaux dirigeacutes En effet comment expliquer que la formation suivie par lrsquoensemble de

lrsquoeacutequipe nrsquoait pas permis de modifier les travaux dirigeacutes Nous souhaitions alors interroger

lrsquoadeacutequation entre les besoins en formation des formateurs et la formation reacutealiseacutee

Nous avions pour objectifs drsquoidentifier le veacutecu des eacutetudiants et des formateurs concernant cette

meacutethode peacutedagogique drsquoeacutevaluer agrave distance lrsquoatteinte des objectifs fixeacutes lors de la formation et

de reacutepertorier les modifications apporteacutees aux travaux dirigeacutes en lien avec la formation Par

ailleurs nous souhaitions analyser le contexte et les eacuteventuels obstacles dans la reacutealisation de

travaux dirigeacutes au sein de lrsquoIFSI pour enfin tenter de deacutefinir des perspectives drsquoameacutelioration

Cette mission srsquoinseacuterait agrave notre recherche mais sous un angle diffeacuterent En effet elle

interrogeait toutes les dimensions de notre reacuteflexion Nous souhaitions explorer les meacutethodes

peacutedagogiques du formateur modifieacutees ou non par une formation et leur influence dans la

motivation des eacutetudiants lors des apprentissages en seacuteances de travaux dirigeacutes Pour mener agrave

bien cette mission nous avons donc reacutealiseacute une enquecircte au sein de notre institut de formation

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte

Notre enquecircte comportait deux volets Le premier destineacute agrave recueillir le veacutecu des eacutetudiants et

le second celui des formateurs ainsi qursquoagrave eacutevaluer la formation suivie par lrsquoeacutequipe

peacutedagogique La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue eacutetait celle du questionnaire car elle

permettait de preacuteserver lrsquoanonymat des personnes interrogeacutees au regard de notre statut

12

drsquoenquecircteur interne Ainsi les personnes disposaient drsquoune liberteacute drsquoexpression plus

importante Par ailleurs la population enquecircteacutee pouvait constituer un panel plus large

I33 Les reacutesultats obtenus

Nous avons pu objectiver le peu drsquoattirance des eacutetudiants pour les travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoIFSI du Havre Par ailleurs nous avons pu constater un eacutecart entre le veacutecu des eacutetudiants et

celui des formateurs en effet les formateurs estiment plutocirct ecirctre creacuteatifs ce qui nrsquoest pas

ressenti par les eacutetudiants qui qualifient les activiteacutes de reacutepeacutetitives

Les formateurs qui ont suivi la formation ont eacutevoqueacute une participation laquo correcte raquo des

eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes les autres nrsquoayant pas reacutepondu agrave cette question Toutefois le

questionnaire ne nous permettait pas drsquoeacutetablir un eacuteventuel lien entre lrsquoactiviteacute proposeacutee et la

motivation afficheacutee par les eacutetudiants La participation des eacutetudiants est un indicateur qui peut

permettre drsquoeacutevaluer un travail dirigeacute par cette question les formateurs avaient conscience

drsquoeacutevaluer leur travail ce qui a donc pu influencer leur reacuteponse Nous ne sommes donc pas

parvenue agrave objectiver la notion de motivation des eacutetudiants au sein de notre IFSI nous avons

toutefois pu pointer une participation limiteacutee des eacutetudiants La formation laquo les meacutethodes

peacutedagogiques actives raquo suivie il y a un an par les formateurs nrsquoa pas modifieacute le cadre des

travaux dirigeacutes Notre enquecircte nous conduit agrave constater un enrichissement exprimeacute par les

participants sans un beacuteneacutefice direct sur les pratiques quotidiennes Il faut prendre en

consideacuteration un renouvellement de 67 de lrsquoeacutequipe peacutedagogique agrave cette eacutepoque Les

formateurs novices ont beacuteneacuteficieacute drsquoun accompagnement de la part de leurs collegravegues ce qui

effectivement repreacutesente un investissement en termes de temps drsquoeacutenergie et de disponibiliteacute

Lrsquoajustement de la forme des travaux dirigeacutes nrsquoa peut-ecirctre pas eacuteteacute la prioriteacute donneacutee sur cette

peacuteriode

Cette mission nous a permis de mettre en eacutevidence un reacuteinvestissement tregraves modeacutereacute de la

formation suivie par lrsquoeacutequipe peacutedagogique si lrsquoon considegravere le nombre de travaux dirigeacutes

modifieacutes suite agrave la formation Toutefois les formateurs expriment lrsquoacquisition drsquooutils et de

meacutethodes drsquoanimation mecircme si la mise en application reste difficile Les eacuteleacutements theacuteoriques

deacuteveloppeacutes lors de la formation ont moins marqueacute les formateurs qui ont clairement exprimeacute

avoir suivi la formation dans le but drsquoobtenir des outils pour leur pratique quotidienne Les

laquo outils raquo peuvent-ils ecirctre exploiteacutes de faccedilon adapteacutee srsquoils ne srsquoinscrivent pas dans une reacuteelle

reacuteflexion peacutedagogique et didactique

13

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche

Nous avons donc preacutesenteacute un cadre de formation ougrave lrsquoeacutetudiant est attendu comme reacuteel acteur

de sa formation agrave partir drsquoun projet professionnel reacutefleacutechi Par ailleurs dans cette formation

baseacutee sur le principe de lrsquoalternance les travaux dirigeacutes apparaissent essentiels dans la mise en

lien entre la theacuteorie et la pratique entre lrsquoinstitut de formation et les diffeacuterents lieux de stage

Pourtant cet espace jugeacute primordial par le leacutegislateur au regard du temps de formation qui lui

est deacutedieacute dans le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas investi par les eacutetudiants au Havre Quelle place occupent

les travaux dirigeacutes dans les apprentissages des eacutetudiants Les activiteacutes proposeacutees ont-elles une

incidence sur la motivation des eacutetudiants Le cadre du reacutefeacuterentiel permet-il une autonomie

suffisante pour les eacutetudiants et les formateurs Ainsi nous deacutevelopperons notre travail de

recherche autour de cette question centrale

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants agrave participer aux travaux dirigeacutes au

sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers

Pour explorer ce questionnement nous aborderons dans un premier temps les apprentissages

pour situer la notion de motivation dans les apprentissages de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des

travaux dirigeacutes Nous envisagerons ensuite le concept de motivation afin de lrsquoexplorer chez

les eacutetudiants infirmiers lors de ces seacuteances Et nous tenterons drsquoanalyser le lien entre

lrsquoapproche peacutedagogique la posture du formateur et la motivation des eacutetudiants lors des

travaux dirigeacutes

II Le cadre conceptuel

II1 Les apprentissages

II11 La construction des savoirs

Les eacutetudiants construisent progressivement leurs savoirs agrave partir des apports theacuteoriques des

expeacuteriences en stage et des travaux dirigeacutes qui sont destineacutes agrave lier les deux espaces Comme

Tardif (1992) le deacuteveloppe laquo le savoir se construit graduellement lors de cette construction

graduelle lrsquoapprenant met en relation ce qursquoil connaicirct deacutejagrave avec de nouvelles connaissances

qui lui sont preacutesenteacutees31

raquo

Ainsi Les intervenants universitaires dispensent des cours magistraux mettent agrave disposition

des eacutetudiants des informations Les formateurs megravenent quant agrave eux des travaux dirigeacutes

destineacutes agrave mobiliser et agrave donner du sens aux informations reccedilues afin de guider les eacutetudiants

31 Tardif Jacques (1992) pour un enseignement strateacutegique lrsquoapport de la psychologie cognitive Montreacuteal Logiques p 32

14

dans la construction de leurs savoirs Altet (2011) preacutecise la place de lrsquoinformation dans la

construction du savoir Ainsi pour cet auteur laquo le peacutedagogue est celui qui facilite la

transformation de lrsquoinformation en Savoir chez lrsquoapprenant et le Savoir ne devient

Connaissance que par la deacutemarche personnelle drsquoapprentissage de lrsquoapprenant32

raquo Cette

citation nous amegravenera agrave envisager plus tard le rocircle du cadre formateur sa posture et agrave nous

interroger sur sa fonction de peacutedagogue

Jonnaert (2009) se rapproche de Glasersfeld (1994) pour envisager la notion de

connaissances Pour ces auteurs laquo les connaissances ne sont pas transmissibles Au contraire

elles sont construites par celui qui apprend (hellip) articuleacutees agrave drsquoautres ressources (affectives

sociales contextuelles etchellip)33

raquo Jonnaert (2009) parle de connaissances laquo viables raquo dans le

sens ougrave elles ne sont pas figeacutees dans le temps et peuvent persister agrave condition drsquoecirctre

entretenues Cette notion est essentielle dans le cadre de la formation mais doit eacutegalement

ecirctre envisageacutee agrave long terme dans le cadre de lrsquoArt R 4312-10 ndash du code de la santeacute publique

En effet laquo pour garantir la qualiteacute des soins qursquoil dispense et la seacutecuriteacute du patient

lrsquoinfirmier ou lrsquoinfirmiegravere a le devoir drsquoactualiser et de perfectionner ses connaissances

professionnelles34

raquo

Viau (2005) distingue les connaissances proceacutedurales des connaissances deacuteclaratives Les

premiegraveres regroupent les matiegraveres qui permettent agrave lrsquoapprenant drsquoagir mais eacutegalement

drsquoobserver de reacutesoudre et de se questionner Les connaissances proceacutedurales font reacutefeacuterences

aux concepts aux lois et aux regravegles laquo elles permettent de comprendre et drsquoexpliquer certains

pheacutenomegravenes qui se produisent autour de nous35

raquo

Ainsi lrsquoeacutetudiant infirmier devra acqueacuterir un Savoir faire donc des connaissances proceacutedurales

mais qui ne peuvent conduire agrave la compeacutetence sans connaissances deacuteclaratives aussi appeleacutees

Savoir Le cadre de notre recherche situe donc lrsquoeacutetudiant comme acteur de la construction de

son savoir il nous appartient donc drsquoexplorer le concept drsquoapprentissage

II12 Lrsquoapprentissage

Reboul (2010) considegravere qursquo laquo apprendre vraiment crsquoest toujours deacutesapprendre pour rompre

avec ce qui nous bloque nous enferme et nous aliegravene36

raquo Apprendre crsquoest selon lrsquoauteur

accepter de quitter ses certitudes modifier ses repreacutesentations deacuteconstruire pour reconstruire

32 Altet Marguerite (2011) Les peacutedagogies de lrsquoapprentissage Paris Puf p 6 33 Jonnaert Philippe (2009) Compeacutetences et socioconstructivisme un cadre theacuteorique Bruxelles de boeck (2egraveme ed) p 69 34 Deacutecret ndeg 2004-802 du 29 juillet 2004 relatif aux parties IV et V (dispositions reacuteglementaires) du code de la santeacute publique et modifiant certaines dispositions de ce code JORF ndeg183 du 8 aoucirct 2004 page 37087 texte ndeg 37086 35 Viau Rolland (2005) la motivation en contexte scolaire Bruxelles De boeck (3egraveme ed) p16 36 Reboul Olivier (2010) Qursquoest-ce qursquoapprendre Paris Puf (10egraveme eacuted) p 200

15

Landsheere (1979) envisage lrsquoapprentissage comme lrsquoacquisition des donneacutees nouvelles et ou

la modification drsquoun bagage initial et le deacutefinit comme un laquo processus drsquoeffet plus ou moins

durable par lequel des comportements nouveaux sont acquis ou des comportements deacutejagrave

preacutesents sont modifieacutes en interaction avec le milieu ou lrsquoenvironnement37

raquo Ideacutee reprise par

Viau qui deacutefinit lui aussi lrsquoapprentissage comme un processus laquo par lequel un ecirctre humain

modifie les reacuteseaux drsquoinformations qui existent deacutejagrave dans sa meacutemoire et en creacutee de

nouveaux38

raquo Vial (2001) ne voit pas la formation comme une simple transformation selon

lui laquo elle aide agrave changer39

raquo

Ainsi laquo progressivement lrsquoeacutelegraveve construit son systegraveme de savoir sa perception va

fonctionner comme une grille lui permettant drsquointerpreacuteter et de comprendre plus largement le

monde dans lequel il vit40

raquo En effet lrsquoeacutetudiant infirmier doit effectivement acqueacuterir

approfondir des connaissances et les organiser dans un cadre bien deacutefini afin de leur donner

du sens Barth (2012) parle de laquo culture raquo et preacutecise laquo pour acqueacuterir des connaissances

disciplinaires approfondies il faut participer agrave la culture de la discipline concerneacutee et

comprendre comment on y pense ce qursquoon y fait et dans quel but41

raquo

Dans la formation qui nous inteacuteresse lrsquoapprenant va devoir avant tout comprendre le contexte

dans lequel il inscrit son savoir pour cela il va progressivement adopter une position dans

cette organisation Cette dynamique requiert une reacuteelle action de lrsquoeacutetudiant et ne peut srsquoopeacuterer

contre sa volonteacute la notion de motivation est donc essentielle agrave ce niveau

En effet tout en construisant son savoir lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe son identiteacute professionnelle

Pour Dubar (2007) laquo lrsquoidentiteacute professionnelle est bien un processus inseacutereacute dans des

institutions et marcheacutes du travail des dynamiques de normes et de modegraveles qui eacuteclairent42

raquo

Dubar (2007) eacutevoque un laquo processus raquo donc une succession drsquoeacutetapes pour lui laquo crsquoest le

groupe de pairs et non lrsquoentreprise qui repreacutesente lrsquoinstance de reacutefeacuterence de cette forme

identitaire souvent justifieacutee par une forme reacuteflexive vocationnelle (Dubar 2000) ou

fusionnelle (Sainsaulieu 1997) 43

raquo Ainsi la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle srsquoappuie

sur les motivations agrave exercer la profession Par ailleurs le partage drsquoun univers professionnel

commun drsquoun mecircme registre de langage et drsquoune proximiteacute dans lrsquoaction conduit les

individus agrave deacutevelopper leur identiteacute professionnelle par rapport agrave un groupe auquel ils

srsquoidentifient

37 Landsheere (de) Gilbert (1979) citeacute par O Reboul (2010) op cit p 40 38 Viau Rolland (2005) op cit p8 39 Vial Michel (2001) op cit p 66 40 Barth Britt-Mari (2013) Elegraveves chercheurs enseignants meacutediateurs Paris Retz p20 41 Ibid P 19 42 Dubar claude (2007) laquo Polyphonie et meacutetamorphose de la notion drsquoidentiteacute raquo revue franccedilaise des affaires sociales ndeg2 p 19 43 Ibid p 22

16

Dans le cadre de notre recherche construire son identiteacute professionnelle crsquoest se reconnaicirctre et

ecirctre reconnu comme appartenant agrave un groupe crsquoest partager des valeurs et des normes avec

ses pairs crsquoest utiliser un cadre de reacutefeacuterence commun pour comprendre et agir laquo La

transformation identitaire requiert lrsquoengagement de lrsquoindividu dans le processus de

changement Crsquoest de dynamique motivationnelle qursquoil est question44

raquo Cette citation nous

conduira agrave explorer le concept de motivation et son utilisation dans les sciences de

lrsquoeacuteducation

Cette notion drsquoeacutevolution nous amegravene agrave nous tourner vers Piaget et Vygotski Pour ces deux

auteurs apprentissage et deacuteveloppement sont lieacutes En effet Piaget preacutesente toutes les

expeacuteriences de la vie comme autant de sources drsquoapprentissage Lrsquoauteur distingue

lrsquoassimilation qui renvoie agrave la structure cognitive du sujet en termes de gestion de donneacutees

essentielles et lrsquoaccommodation qui est le processus drsquoadaptation agrave chaque situation

Vygotski deacuteveloppe la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo qui est un espace proche du

deacuteveloppement cognitif Alors que lrsquoapprenant nrsquoa pas atteint la maturiteacute neacutecessaire pour faire

seul guideacute par un tiers qui lrsquoaidera agrave trouver les cleacutes qui lui manquent lrsquoenfant va alors

pouvoir exploiter son potentiel en eacutetat de latence pour ensuite savoir faire seul Dans cette

deacutemonstration Vygotski pointe le potentiel personnel dont dispose chaque individu Il met en

exergue le rocircle essentiel mais difficile de lrsquoenseignant qui doit tout drsquoabord ecirctre en mesure

drsquoidentifier la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo de lrsquoapprenant mais eacutegalement de

proposer des activiteacutes permettant de deacutevelopper ce potentiel

Nous retiendrons la laquo zone proximale de deacuteveloppement raquo initialement deacuteveloppeacutee pour

aborder les apprentissages de lrsquoenfant car il nous paraicirct pertinent de transposer cette notion agrave

la formation drsquoadultes et en particulier agrave la formation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux

dirigeacutes En effet chaque eacutetudiant progressera agrave son rythme dans la formation cet espace

permet au formateur drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant en srsquoappuyant sur les acquisitions de ce dernier

tout en lrsquoamenant agrave aller plus loin qursquoil ne lrsquoaurait fait srsquoil avait reacutealiseacute lrsquoactiviteacute seul

Lrsquoeacutetudiant progressera ainsi dans ses apprentissages

Reboul (2010) deacutefinit lrsquoapprentissage comme laquo lrsquoacquisition drsquoun savoir faire cest-agrave-dire

drsquoune conduite utile au sujet ou agrave drsquoautres que lui et qursquoil peut reproduire agrave volonteacute si la

situation srsquoy precircte45

raquo lrsquoobjectif de lrsquoeacutetudiant infirmier est effectivement drsquoapprendre agrave faire

or lrsquoauteur ne preacutesente pas la compreacutehension de lrsquoaction comme eacutetant neacutecessaire pour la

reproduire En effet pour Reboul (2010) lrsquoapprentissage est laquo apprendre agrave raquo au sens

44 Beckers Jacqueline (2007) Compeacutetences et identiteacute professionnelles Bruxelles De boeck p 159 45 Reboul Olivier (2010) op cit p 41

17

eacutetymologique du terme Cette deacutefinition ne couvre pas totalement le cadre de notre recherche

il nous paraicirct essentiel de diffeacuterencier les automatismes des conduites qui aboutissent agrave la

construction de reacuteelles compeacutetences Reboul (2010) admet drsquoailleurs qursquoil existe diffeacuterents

niveaux drsquoapprentissage Altet (2011) considegravere que laquo pour qursquoun savoir appris soit

transfeacuterable il est neacutecessaire que lrsquoapprenant comprenne la notion et lrsquoutilisation de la notion

dans diffeacuterentes situations46

raquo

En effet il est essentiel de ne pas occulter le principe drsquoalternance sur lequel repose la

formation infirmiegravere Ainsi degraves agrave preacutesent nous pointons une dimension suppleacutementaire qui

est la mise en pratique de ces diffeacuterents savoirs lors des stages En effet Jobert (2004) nous

met en garde laquo lrsquoopposition entre la theacuteorie et la pratique repose sur lrsquoideacutee largement

reacutepandue que la pratique professionnelle efficace reacutesulte de lrsquoapplication en situation des

savoirs acquis agrave lrsquoeacutecole (hellip)47

raquo La formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de deacutepasser la

simple acquisition de savoirs theacuteoriques mis en perspective avec des tacircches prescrites La

reacutealiteacute professionnelle demande adaptation la formation ne peut se penser en dehors de la

reacutealiteacute professionnelle Ce qui nous conduit agrave envisager la posture reacuteflexive de lrsquoeacutetudiant qui

doit construire sa reacuteflexion en amont et en aval de lrsquoaction

II13 La posture reacuteflexive

Lrsquoentraicircnement reacuteflexif est une notion essentielle du reacutefeacuterentiel destineacutee agrave permettre agrave

lrsquoeacutetudiant de faire les liens entre savoirs et actions Crsquoest donc une inteacutegration des savoirs au

profit de la construction de compeacutetences cette posture srsquoacquiert au travers des travaux

dirigeacutes qui constituent le cadre de notre travail de recherche En effet les activiteacutes doivent

permettre agrave lrsquoeacutetudiant de comprendre et drsquoecirctre en mesure de srsquoadapter tout en faisant des choix

qui garantissent la qualiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee

En effet selon Schoumln48

(1994) lrsquoaction deacuteveloppe la connaissance Nous partageons ce point

de vue cependant la reacuteflexion doit preacuteceacuteder lrsquoaction Ainsi les travaux dirigeacutes permettent de

donner du sens aux connaissances pour qursquoelles puissent ecirctre inteacutegreacutees et mobiliseacutees dans

lrsquoaction Ainsi pour Lafortune (2012) laquo lrsquoutilisation de mises en situation afin de se preacuteparer

agrave des expeacuteriences sur le terrain est une avenue utile pour favoriser des apprentissages agrave la

condition de les utiliser pour faire reacutefleacutechir aux situations et faire trouver des situations49

raquo

46 Altet Marguerite (2011) op cit p 6 47 Jobert Guy (2004) Lrsquointelligence au travail In P Carreacute et P Caspar (sous la dir) Traiteacute des sciences et des techniques de la Formation Paris Dunod p 349 48 Schoumln A Donald le praticien reacuteflexif agrave la recherche du savoir cacheacute dans lrsquoagir professionnel Montreacuteal Logiques 49 Lafortune Louise (2012) Une deacutemarche reacuteflexive pour la formation en santeacute Queacutebec Presse universitaire du Queacutebec p 149

18

En effet la difficulteacute pour le formateur est drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave proposer lui-mecircme des

solutions sans reacutepondre agrave sa place agrave partir de sa propre expeacuterience professionnelle

Jonnaert (2004) aborde la reacuteflexiviteacute dans un cadre de reacutefeacuterence socioconstructiviste et

interactif de construction des connaissances Il deacutefinit alors lrsquoactiviteacute reacuteflexive comme la

construction par le sujet de ses connaissances agrave partir de ce qursquoil sait deacutejagrave en laquo adaptant ses

propres connaissances aux exigences de la situation agrave laquelle il est confronteacute et aux

caracteacuteristiques qursquoil deacutecode de lui-mecircme sur lrsquoobjet agrave apprendre50

raquo

Dans le cadre de notre recherche lrsquoapprentissage sera envisageacute dans le cadre laquo socio

constructiviste interactif raquo Constructivisme car comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute pour acceacuteder

agrave la connaissance lrsquoapprenant doit ecirctre acteur de la construction de son savoir Interactive

pour envisager la confrontation par lrsquoeacutetudiant de ses connaissances agrave des situations qursquoelles

soient veacutecues en stage ou comme dans le cadre de notre recherche proposeacutees lors des travaux

dirigeacutes Et enfin laquo socio raquo pour envisager les apprentissages de lrsquoeacutetudiant guideacute par un

formateur et eacutevoluant au sein drsquoun groupe donc confrontant ses perceptions agrave celles de ses

collegravegues

Nous deacutefinirons donc les apprentissages pour lrsquoeacutetudiant infirmier au sein des travaux dirigeacutes

comme lrsquoaction de confronter ses connaissances agrave celles de ses condisciples pour construire et

approfondir son propre savoir Guideacute par le formateur lrsquoeacutetudiant explore de nouvelles

perspectives qursquoil nrsquoaurait su envisager seul Cette dynamique se construit autour de

situations sur lesquelles lrsquoeacutetudiant megravene une reacuteflexion avant mais eacutegalement en cours et

apregraves la reacutealisation de lrsquoaction qursquoelle soit reacuteelle ou relegraveve drsquoun exercice drsquoeacutecole

II2 La motivation

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation

La motivation peut ecirctre approcheacutee comme un ensemble drsquoinstincts dont dispose lrsquoindividu

pour survivre et se construire En effet Hull (1943) et Cannon (1939) deacuteveloppent une

conception biophysiologique Maslow preacutesente les besoins sous forme drsquoune pyramide dont

le sommet ne peut ecirctre atteint que si tous les niveaux infeacuterieurs ont successivement eacuteteacute

satisfaits un agrave un pour pouvoir acceacuteder au suivant Lrsquoindividu eacutetant alors pousseacute agrave agir pour

satisfaire ces besoins Toutefois cette hieacuterarchisation lineacuteaire des besoins est aujourdrsquohui

remise en question laquo En effet il a eacuteteacute deacutemontreacute depuis que lrsquoindividu cherche parfois agrave

satisfaire des besoins drsquoordre supeacuterieur mecircme lorsque ceux de la base demeurent

50 Jonnaert Philippe (2009) op cit p 71

19

insatisfaits51

raquo Platon et Descartes agrave travers leur reacuteflexion philosophique envisagent lrsquoaspect

inneacuteiste de la motivation Freud (1920) quant agrave lui lrsquoenvisage en termes de pulsions

Pinto (1998)52

reprend la conception sociologique de Bourdieu selon laquelle les goucircts les

inteacuterecircts les preacutefeacuterences de lrsquoindividu sont guideacutees par sa position dans la socieacuteteacute et son

milieu drsquoappartenance Ainsi ses deacutecisions srsquoorganisent autour de la notion drsquohabitus

drsquoinconscient culturel

Ces diffeacuterentes approches nous conduisent agrave envisager la motivation comme un pheacutenomegravene

intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En effet son parcours de vie ses

origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est

un individu unique qui accepte drsquoentreprendre une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses

repreacutesentations et de mener les transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute

professionnelle et de ses savoirs

Comme Fenouillet (2012) lrsquoeacutevoque laquo parler de motivation pour expliquer le comportement

revient agrave se demander pourquoi lrsquoindividu agit53

raquo Ainsi la motivation inteacuteresse les sciences

de lrsquoeacuteducation puisqursquoelle oriente lrsquoaction et lrsquoinvestissement des personnes dans leurs

apprentissages

II22 La motivation dans les apprentissages

Pour Viau (2011) laquo lrsquoapprentissage est une conseacutequence de lrsquoengagement et de la

perseacuteveacuterance et de ce fait est consideacutereacute comme la manifestation finale de la motivation agrave

apprendre54

raquo Il preacutecise que lrsquoapprentissage peut eacutegalement devenir agrave son tour source de

motivation

Freud deacuteveloppe la notion de libido sciendi ou le deacutesir pour lrsquoHomme de connaicirctre ce qui le

distingue de lrsquoanimal Une passion agrave lrsquoorigine de la curiositeacute qui est source drsquoun reacuteel plaisir

Comme le rappelle Bellangeacute (2010) laquo le manque est neacutecessaire agrave lrsquoentretien du deacutesir55

raquo Dans

cet esprit Freacutetigneacute (2007)56

deacuteveloppe la notion drsquoappeacutetence qui allie le besoin lrsquoenvie et le

deacutesir drsquoapprendre et de se former Fenouillet (2011) confirme laquo pour se former il faut

drsquoabord avoir de lrsquoappeacutetence agrave se former [hellip]57

raquo

51 Kotsou Ilios (2008) Intelligence eacutemotionnelle et management Bruxelles De boeck p 66 52 Pinto Louis (1998) Pierre Bourdieu et la theacuteorie du monde social Paris Albin Michel 53 Fenouillet Fabien (2012) La motivation Paris Dunod p 9 54 Viau Roland (2011) laquo La motivation condition de la reacuteussite raquo in Fournier Martine Eduquer et former Auxerre Sciences humaines

eacuteditions p 150 55 URL httpcairninfol-enfant-et-les-apprentissages-malnenes---page-219htm consulteacute le 20122012 56 Freacutetigne Ceacutedric (2007) Lrsquoappeacutetence pour la formation une entreprise de rationalisation du flou Paris Michel Houdiard 57 Fenouillet Fabien (2011) laquo la place du concept de motivation en formation pour adulte raquo Savoirs ndeg25 p16

20

Les travaux de Bandura (2003) reposent quant agrave eux sur les perceptions que lrsquoindividu a de

ses propres aptitudes Ainsi laquo lrsquoefficaciteacute personnelle perccedilue concerne la croyance de

lrsquoindividu en sa capaciteacute drsquoorganiser et drsquoexeacutecuter la ligne de conduite requise pour produire

des reacutesultats souhaiteacutes58

raquo Par ailleurs lrsquoauteur aborde le langage comme un outil permettant

agrave lrsquoindividu de theacuteoriser de conceptualiser et enfin de reacutesoudre les problegravemes auxquels il est

confronteacute Nous avons dans notre travail deacuteveloppeacute le langage commun comme vecteur de la

professionnalisation il est donc eacutegalement facteur de motivation Selon Bandura lrsquoapprenant

est en mesure de faire reacutefeacuterence au passeacute ou de se projeter dans le futur Ainsi nous avons

envisageacute lrsquoapprentissage en reacutefeacuterence aux repreacutesentations et aux connaissances anteacuterieures de

lrsquoindividu tout en associant le questionnement permettant de se projeter dans une action dans

le futur Enfin selon lrsquoauteur tout ecirctre humain est eacutegalement capable drsquoobserver lrsquoaction

drsquoun tiers et drsquoen reacutealiser une analyse pour lui-mecircme

Tous ces eacuteleacutements nous conduisent agrave la deacutefinition proposeacutee par Viau (2005) lorsqursquoil srsquoinspire

des travaux de Schunk (1990a) Zimmerman (1990a) et Pintrick et Schrauben (1992) pour

deacutefinir la motivation en contexte scolaire qui serait laquo un eacutetat dynamique qui a ses origines

dans les perceptions qursquoun eacutelegraveve a de lui-mecircme et de son environnement et qui lrsquoincite agrave

choisir une activiteacute agrave srsquoy engager et agrave perseacuteveacuterer dans son accomplissement afin drsquoatteindre

un but59

raquo Lrsquoauteur met en relief lrsquoaction volontaire de lrsquoapprenant qui fait le choix agrave partir

de ses perceptions de srsquoengager dans une activiteacute au regard de buts qursquoil a lui-mecircme deacutefinis

Keller (1992)

60 preacutecise que la motivation ne fait pas uniquement reacutefeacuterence aux apprentissages

mais envisage eacutegalement les conditions dans lesquelles ceux-ci se deacuteroulent ainsi que les

perceptions que lrsquoapprenant peut avoir des activiteacutes qui lui sont proposeacutees Diffeacuterents facteurs

peuvent ecirctre agrave lrsquoorigine de lrsquoengagement de lrsquoapprenant dans une activiteacute drsquoapprentissage

Ainsi pour Vallerand et Thill (1993) laquo le concept de motivation repreacutesente le construit

hypotheacutetique utiliseacute afin de deacutecrire les forces internes etou externes produisant le

deacuteclenchement la direction lrsquointensiteacute et la persistance du comportement61

raquo La motivation

apparaicirct donc comme une force qui pousse lrsquoeacutetudiant agrave agir Cette force peut trouver son

origine chez lrsquoapprenant lui-mecircme (motivation intrinsegraveque) ou dans des eacuteleacutements externes

(motivation extrinsegraveque) La motivation intrinsegraveque se traduit par lrsquointeacuterecirct que lrsquoindividu

porte agrave la matiegravere ou agrave lrsquoactiviteacute les eacutemotions qursquoil ressent lors de la reacutealisation (plaisir

valorisation) et la repreacutesentation qursquoil a de ses propres capaciteacutes agrave atteindre lrsquoobjectif

58 Bandura Albert (2003) Auto-efficaciteacute le sentiment drsquoefficaciteacute personnelle Bruxelles De boeck p 12 59 Viau Rolland (2005) op cit p7 60 Keller John M (1922) Motivational systems In HD Stolovitch et J Keeps (sous la dir) Handbook of Human Performance Technology

San Francisco Jossey-Bass pp 277-293 61 Vallerand Robert J et Thill Edgar E (1993) Introduction agrave la psychologie de la motivation Queacutebec Vigot p 18

21

En effet Weiner (1992) considegravere que crsquoest la perception qursquoun individu a de ses capaciteacutes

qui lui permet drsquoatteindre ou non son objectif Selon Viau (2005) Pintrich et Eccles

lrsquoapprenant preacutesente une perseacuteveacuterance et un engagement cognitif proportionnels agrave la valeur

(utiliteacute et inteacuterecirct) qursquoil attribue agrave lrsquoactiviteacute proposeacutee agrave la perception qursquoil a de ses capaciteacutes agrave

reacuteussir et au controcircle qursquoil pense avoir sur la situation

Nous pourrions alors deacutefinir la motivation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes

comme un pheacutenomegravene actif intime dont lrsquoindividu lui-mecircme nrsquoa pas la totale conscience En

effet son parcours de vie ses origines ses expeacuteriences ont une influence sur ses

repreacutesentations Ainsi chaque eacutetudiant est un individu unique qui fait le choix de srsquoengager

dans une reacuteflexion collective de faire eacutevoluer ses repreacutesentations et de mener les

transformations neacutecessaires agrave la construction de son identiteacute professionnelle et de ses savoirs

Les repreacutesentations que lrsquoapprenant a de lui-mecircme de son environnement et des activiteacutes

conditionnent son engagement

Diffeacuterents travaux de recherches ont eacuteteacute meneacutes autour de la motivation des apprenants

agrave partir de modegraveles drsquoanalyse diffeacuterents

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage

Nous nous proposons de preacutesenter quelques modegraveles sur lesquels nous pourrons nous appuyer

pour construire notre cadre drsquoanalyse

Pour commencer nous explorerons le modegravele de Pintrich (1990)62

Lrsquoauteur prend en

consideacuteration lrsquoindividualiteacute de lrsquoapprenant initialement Ses perceptions vis-agrave-vis de lrsquoactiviteacute

constituent les composantes motivationnelles (ce qursquoil en attend la valeur qursquoil lui attribue sa

capaciteacute agrave reacutealiser lrsquoexercice et les sentiments qursquoil ressent) La composante cognitive est la

perception que lrsquoindividu a de ses connaissances sur le sujet et de ses strateacutegies

drsquoapprentissage Ainsi la particulariteacute de lrsquoindividu ses composantes motivationnelles

entrecroiseacutees avec ses composantes cognitives sont les facteurs qui deacutetermineront son

engagement dans ses apprentissages Les composantes motivationnelles rassemblent les

attentes les valeurs et les sentiments de lrsquoapprenant Cet engagement est agrave lrsquoorigine de la

performance

Ce modegravele rejoint certains aspects du cadre de notre travail mecircme srsquoil a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le

cadre drsquoune recherche meneacutee aupregraves drsquoenfants drsquoacircge scolaire En effet les composantes

62 Pintrich Paul R (1990) laquoImplications of psychological Research on Student Learning and College Teachins for Teacher Education raquo In

WR Houston (sous la dir) Hand book of Research on Teacher Education New York MacMillan Publishing Co pp 33-40

22

motivationnelles telles qursquoelles sont deacutefinies retiennent notre attention Toutefois la notion de

performance nrsquoest pas un eacuteleacutement que nous avons choisi drsquoinclure dans le cadre de notre

enquecircte car lors des travaux dirigeacutes lrsquoengagement est individuel alors que la production est

collective puisque cette activiteacute se deacuteroule en groupe

Nous poursuivons par les travaux de Weiner (1992)63

La perception qursquoun individu a de la

cause de son eacutechec ou de sa reacuteussite influence lrsquoimage qursquoil a de lui-mecircme et est

deacuteterminante dans sa motivation Son engagement sa performance sa perseacuteveacuterance en sont

les conseacutequences Pour Weiner les eacutemotions sont deacuteterminantes dans lrsquoexpression de la

motivation ou de la deacutemotivation

Nous retenons des travaux de Weiner la prise en consideacuteration des eacutemotions dans lrsquoanalyse

de la motivation dans une situation drsquoapprentissage

Pour poursuivre les travaux de Wlodkowski (1985)64

sont contrairement aux deux preacuteceacutedents

modegraveles centreacutes sur la motivation des adultes en situation drsquoapprentissage donc

particuliegraverement inteacuteressants pour notre cheminement Son modegravele drsquoanalyse comporte six

facteurs de la motivation reacutepartis deux agrave deux sur trois peacuteriodes distinctes de lrsquoactiviteacute Les

attitudes et les besoins au deacutebut de lrsquoapprentissage les stimulations et lrsquoaffectiviteacute durant

lrsquoapprentissage la compeacutetence et le renforcement agrave la fin de lrsquoapprentissage En deacutebut

drsquoapprentissage ce sont les caracteacuteristiques personnelles de la personne et ses buts qui vont lui

permettre de srsquoadapter agrave la situation et de faire le choix de srsquoengager En cours

drsquoapprentissage lrsquoadulte restera dans lrsquoaction srsquoil reccediloit des stimulations pertinentes et si

lrsquoaffectiviteacute lui apporte un environnement correspondant agrave ses attentes Puis en fin

drsquoapprentissage des stimuli externes positifs (feacutelicitations encouragementshellip) et le sentiment

de compeacutetence pourront lrsquoencourager agrave renouveler son engagement ulteacuterieurement Dans le

modegravele de lrsquoauteur la motivation de lrsquoadulte agrave apprendre se trouve au centre de ces trois

temps

Ce modegravele offre un cadre drsquoanalyse de la motivation de lrsquoadulte lors des apprentissages ainsi

il est en adeacutequation avec notre recherche or il a eacuteteacute eacutelaboreacute dans le cadre de la formation

continue Toutefois nous retrouvons ici la prise en consideacuteration des particulariteacutes

individuelles de la notion de besoin de stimulations de lrsquoimportance de lrsquoenvironnement des

eacutemotions comme autant de facteurs de la motivation et de lrsquoengagement de lrsquoindividu donc

transposables agrave notre cadre drsquoanalyse

63 Weiner Bernard (1992) Human motivation Newbury Park (CA) Sage 64 Wlodkowski Raymond J (1985) Enhancing adult motivation to learn San Francisco Josssey-Bass

23

Le modegravele de Viau (2005)65

srsquoappuie sur une dynamique Lrsquoauteur se place lui aussi dans une

approche socio cognitive dans laquelle les perceptions que lrsquoapprenant peut avoir vont

influencer sa motivation Ainsi les perceptions que lrsquoapprenant agrave de lui-mecircme sont les

deacuteterminants de la motivation et de lrsquoengagement cognitif la perseacuteveacuterance et la performance

sont des indicateurs

Les composantes cognitives sont les strateacutegies drsquoapprentissage et lrsquoautoreacutegulation toutefois

ici les connaissances anteacuterieures sont reconnues comme des variables qui influencent la

motivation mais ne sont pas prises en consideacuteration dans ce modegravele ce qui constitue une

limite dans le cadre de notre recherche

Enfin le modegravele ci-contre a eacuteteacute eacutelaboreacute par

Barbeau (1993)66

Crsquoest celui que nous

retiendrons pour guider notre analyse Les

travaux de lrsquoauteur concernaient de jeunes

eacutetudiants (preacute-universitaires) au Queacutebec Il nous

paraicirct pertinent quant agrave la population mais

eacutegalement quant agrave sa construction En effet ce

modegravele place la motivation au centre de la

reacuteflexion en aval du contexte et des deacuteterminants

de la motivation et en amont du comportement

Des indicateurs permettent drsquoeacutevaluer la

motivation Les deacuteterminants de la motivation

sont identifieacutes agrave partir de systegravemes de conception

et de systegraveme de perception lrsquoun et lrsquoautre

soumis agrave des variantes relatives agrave lrsquoindividu

Il nous paraicirct neacutecessaire agrave preacutesent drsquoexplorer lrsquoaction du formateur dans le cadre ainsi deacutefini

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur

II31 La didactique et la peacutedagogie

Le domaine de la didactique est laquo celui de la gestion de lrsquoinformation de la structuration du

savoir67

raquo selon Altet (2011) La didactique a pour objectif de rendre les savoirs accessibles

par lrsquoapprenant

65 Viau Rolland (2005) Op cit 66 Barbeau Denise (1993) laquo la motivation scolaire raquo Peacutedagogie colleacutegiale vol 7 ndeg1 p 20 67 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

24

Pour Plaisance et Vergnaud (2012) laquo la didactique peut ecirctre deacutefinie comme lrsquoeacutetude des

processus drsquoapprentissage et drsquoenseignement relatifs agrave un domaine de connaissance

particulier drsquoune discipline et drsquoun meacutetier par exemple68

raquo

Ainsi Viau (2005) envisage la didactique sous la forme drsquoune relation qui laquo amegravene

lrsquoenseignant agrave adapter le contenu drsquoune discipline pour en faire une matiegravere scolaire et agrave

deacutefinir des objectifs peacutedagogiques selon le niveau drsquoapprentissage que lrsquoapprenant doit

atteindre69

raquo Cette deacutefinition nous invite agrave analyser les eacutetapes que le formateur devra franchir

pour passer de sa propre expeacuterience agrave un contenu accessible et utilisable pour lrsquoeacutetudiant

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment selon Barth (2013) laquo pour apprendre il faut

comprendre et crsquoest le processus de conceptualisation qui nous permet de distinguer les

eacuteleacutements pour ensuite les relier70

raquo Ainsi pour que les eacutetudiants puissent apprendre il est

neacutecessaire qursquoils comprennent Le formateur aura donc pour mission de lrsquoaccompagner dans

cette compreacutehension par le biais de lrsquointeacutegration de concepts par lrsquoeacutetudiant

Nous envisagerons donc la didactique dans le cadre de notre recherche comme la neacutecessiteacute

pour le formateur de deacutecomposer son expeacuterience pour conceptualiser les diffeacuterentes

dimensions de son action afin de mettre agrave disposition de lrsquoeacutetudiant une ressource exploitable

par lrsquoeacutetudiant dans son exercice cognitif Cette deacutefinition de Bath (2007) est en accord avec le

cadre de notre recherche ainsi la didactique consiste agrave laquo rendre le savoir accessible aux eacutelegraveves

et agrave stimuler la discussion71

raquo

La peacutedagogie quant agrave elle concerne les meacutethodes mises en place par le formateur pour

aborder les contenus prenant en compte la relation formateurapprenant Pour Altet (2011)

laquo la peacutedagogie concourt agrave la transformation de lrsquoinformation en meacutethodes mises en place par

le professeur au travers drsquointeractions de reacutetro-actions de modes drsquoajustement

drsquoadaptations interpersonnelles qui facilitent et permettent lrsquoapprentissage72

raquo Mecircme si le

terme peacutedagogie renvoie eacutetymologiquement agrave la formation des enfants nous faisons le choix

de lrsquoutiliser pour eacutevoquer lrsquoensemble des meacutethodes mises en place par le formateur pour

accompagner lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses apprentissages En effet lrsquoandragogie fait reacutefeacuterence

agrave lrsquoadulte certes mais agrave la formation tout au long de la vie or nous nous situons dans une

formation initiale

68 Plaisance Eric et Geacuterard Vergnaud (2012) les sciences de lrsquoeacuteducation Paris Repegraveres (5egraveme ed) p 53 69 Viau Rolland (2005) op cit p 11 70 Barth Britt-Mari (2013) op cit p23 71 Barth Britt-Mari (2007) laquo chapitre 3 Lrsquoeacutetablissement de lrsquointersubjectiviteacute comme outil de meacutediation participer pour apprendre raquo In L

Allal et L Mottier Lopez Reacutegulation des apprentissages en situation scolaire et en formation Bruxelles de boeck supeacuterieur p 85 72 Altet Marguerite (2011) op cit p 11

25

Le reacutefeacuterentiel preacuteconise la mise en place drsquoune peacutedagogie diffeacuterencieacutee Legrand et Bouchet

ont deacuteveloppeacute la diffeacuterenciation peacutedagogique et rejoignent Altet (1997) dans sa deacutefinition

laquo Crsquoest choisir de mettre en place des structures varieacutees souples Crsquoest instaurer une

dynamique des structures drsquoaide au travail personnel de lrsquoeacutelegraveve73

raquo Cette deacutefinition

correspond au cadre de la formation infirmiegravere certes qui ne srsquoadresse pas agrave des eacutelegraveves mais agrave

des eacutetudiants toutefois elle met en relief lrsquoimportance de penser la peacutedagogie et la didactique

agrave partir de lrsquoapprenant

Ces reacuteflexions nous conduisent agrave explorer les meacutethodes peacutedagogiques et didactiques Certains

auteurs comme Pregent74

(1990) eacutevoquent les meacutethodes drsquoenseignement pour faire reacutefeacuterence

aux activiteacutes drsquoenseignement et drsquoapprentissage sans les diffeacuterencier reacuteellement Dans le cadre

de notre recherche nous souhaitons plutocirct nous inspirer de Viau qui distingue les deux types

drsquoactiviteacutes enseignement et apprentissage car conduisant selon lui agrave des rocircles diffeacuterents des

acteurs

En effet dans la relation drsquoenseignement lrsquoauteur deacutefinit lrsquoenseignant comme lrsquoacteur

principal son objectif est de laquo communiquer la matiegravere agrave lrsquoeacutelegraveve75

raquo Lrsquointeacuterecirct que nous

portons agrave cette approche deacutepasse le rocircle de chacun mais srsquoattache plutocirct au terme utiliseacute En

effet lrsquoauteur utilise le verbe laquo communiquer raquo au travers duquel apparaissent les notions

drsquointentions drsquoinformations de message de reacuteception mais aussi de feed-back Barth (2005)

de son cocircteacute preacutecise que lrsquoon est laquo en effet passeacute de la transmission agrave la transaction pour

viser la transformation76

raquo Le terme laquo transaction raquo utiliseacute par lrsquoauteur nous interroge En

effet mecircme si nous percevons la volonteacute de Barth de mettre en exergue la notion de

convention entre deux parties et de concession reacuteciproque nous ne pouvons faire abstraction

de la connotation commerciale de ce terme que nous ne souhaitons pas retenir dans le cadre

de notre travail

Ainsi nous identifions un espace drsquoenseignement dans notre mission de formateur au sein de

lrsquoIFSI En effet lors des travaux dirigeacutes le formateur guide les eacutetudiants dans la construction

de leurs savoirs lors des TD cependant il communique eacutegalement des connaissances

theacuteoriques agrave ces apprenants au deacutecours de lrsquoactiviteacute en fonction des besoins du groupe Ainsi

lorsque nous envisagerons lrsquoenseignement dans ce travail de recherche nous lrsquoentendrons en

terme de communication et non de transmission car ce terme pourrait occulter lrsquoaction selon

73 Altet Marguerite (2011) op cit p 34 74 Pregent Richard (1990) la preacuteparation drsquoun cours Montreacuteal Editions de lrsquoEcole Polytechnique 75 Viau Rolland (2005) op cit p 13 76 Barth Britt-Mari (2013) op cit p 201

26

nous neacutecessaire de lrsquoeacutetudiant sans laquelle lrsquoinformation peut ne pas ecirctre traiteacutee donc

inteacutegreacutee

Viau (2005) envisage alors la relation drsquoapprentissage en placcedilant lrsquoapprenant comme acteur

principal laquo son rocircle nrsquoest plus de recevoir des informations mais de les appliquer ou de les

utiliser afin de reacutesoudre les problegravemes ou les exercices que lrsquoenseignant lui propose77

raquo Cette

deacutefinition correspond aux seacuteances de travaux dirigeacutes au cours desquelles lrsquoeacutetudiant est

attendu comme acteur de lrsquoactiviteacute proposeacutee par le formateur

Ce cheminement nous conduit agrave envisager la relation peacutedagogique telle que Legendre

(1993)78

la conccediloit cest-agrave-dire alliant la relation didactique la relation drsquoenseignement et la

relation drsquoapprentissage Viau (2005) srsquoest drsquoailleurs inspireacute de cette conception pour eacutelaborer

la repreacutesentation79

ci-dessous qui nrsquoest pas sans rappeler le triangle peacutedagogique de

Houssaye80

Cette conception de la relation peacutedagogique en milieu scolaire peut ecirctre transposeacutee agrave la

situation des travaux dirigeacutes au sein de lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers En effet la

relation formateur-eacutetudiant doit permettre agrave ce dernier de construire son savoir en mobilisant et

inteacutegrant la matiegravere en question Cette deacutemarche requiert la maicirctrise du contenu par le

formateur Toutefois lrsquoexpertise dans le domaine ne garantit pas la qualiteacute de

lrsquoaccompagnement de lrsquoapprenant Ainsi laquo le peacutedagogue ne peut ecirctre ni un pur et simple

praticien ni un pur et simple theacuteoricien Il est entre les deux il est cet entre-deux81

raquo comme

lrsquoexplique Houssaye (2002) laquo Former un professionnel crsquoest lrsquoaider agrave probleacutematiser des

situations de travail et non pas lui donner des certitudes82

raquo

Apregraves avoir mis en eacutevidence lrsquoimportance de la motivation dans lrsquoapprentissage et avoir

deacutefini les meacutethodes peacutedagogiques il nous faut maintenant explorer le rocircle du formateur lors

des travaux dirigeacutes et en quoi il peut susciter la motivation des eacutetudiants en formation

77 Viau Rolland (2005) op cit p 13 78 Legendre Reynald (1993) dictionnaire actuel de lrsquoeacuteducation Montreacuteal Guerin (2egraveme Ed) 79 Viau Rolland (2005) op cit p 10 80 Houssaye Jean (1988) le triangle peacutedagogique ndash theacuteorie et pratiques de lrsquoeacuteducation Berne Peter Lang 81 Houssaye Jean (2002) Peacutedagogie justice pour une cause perdue In M Develay (sous la dir) Manifeste pour les peacutedagogues Issy-les-

Moulineaux ESF pp 7-44 82 Vial Michel (2001) op cit p 65

27

II32 La meacutediation dans les apprentissages

Vial considegravere que laquo Le formateur nrsquoest pas un simple transformateur crsquoest avant tout un

meacutediateur ndash un passeur83

raquo Il nous appartient de clarifier la notion de meacutediation et de

lrsquoidentifier dans la fonction du cadre formateur en soins infirmiers

II321 La deacutefinition de la meacutediation

Raynal et Rieunier (1997) deacutefinissent la meacutediation comme laquo ensemble des aides ou des

supports qursquoune personne peut offrir agrave une autre personne en vue de lui rendre plus

accessible un savoir quelconque [hellip] le langage lrsquoaffectiviteacute les produits culturels les

relations ou les normes sociales sont des meacutediations84

raquo ici le terme meacutediation est envisageacute

comme le moyen qui soutient la relation

La meacutediation selon Bath (2007) permet de reacuteguler les apprentissages des eacutetudiants en

encourageant mais aussi en partageant avec eux une deacutemarche et une curiositeacute intellectuelle

Cet auteur parle drsquoun laquo compagnonnage agrave la fois affectif et cognitif qui leur donne confiance

en eux et envie de participer drsquoune faccedilon de plus en plus autonome85

raquo Cette relation permet

agrave lrsquoeacutetudiant de donner du sens agrave ses apprentissages de prendre conscience de son savoir en

construction et de percevoir son identiteacute en devenir Bart (2013) propose une grille drsquoanalyse

du processus de meacutediation dans les apprentissages qursquoelle deacutecrit en cinq eacutetapes Les deux

premiegraveres se placent avant la situation drsquoapprentissage et consistent agrave rendre accessible le

savoir Il srsquoagit tout drsquoabord de deacutefinir le savoir pour ensuite le contextualiser afin de lui

donner du sens La reacutealisation de ces deux eacutetapes permet drsquoenvisager les trois temps suivants

qui se situent pendant lrsquoactiviteacute mais ont eacuteteacute penseacutes en amont de celle-ci par le formateur Il

srsquoagit tout drsquoabord drsquoengager les apprenants dans la recherche de sens puis de guider

lrsquoapprenant dans sa construction de savoir Bart parle de laquo co-construction raquo pour enfin

envisager le transfert agrave de nouvelles situations

Pour Meirieu (1987) laquo La meacutediation deacutesigne agrave la fois ce qui dans le rapport peacutedagogique

relie le sujet au savoir et seacutepare le sujet de la situation drsquoacquisition Elle assure ainsi

contradictoirement mais indissolublement la transmission du savoir et lrsquoeacutemancipation du

sujet86

raquo Meacuterieu pointe ici le conflit de lrsquoeacutetudiant face au savoir Selon lui lrsquointervention

drsquoune tierce personne permet drsquoapaiser cette perception pour permettre agrave lrsquoapprenant

drsquointeacutegrer les connaissances garantissant lrsquoaccegraves agrave une certaine autonomie cognitive

83 Vial Michel (2001) op cit p66 84 Raynal Franccediloise et Rieunier Alain (1997) Peacutedagogie dictionnaire des concepts cleacutes Paris ESF 85 Barth Britt-Mari (2007) op cit p 89 86 Meirieu Philippe (1987) Apprendrehellip oui mais comment Paris ESF p 187

28

Bruner (1983) deacuteveloppe une forme particuliegravere de meacutediation qui est la tutelle Lrsquoauteur

construit une analyse agrave partir de lrsquoobservation de lrsquoacquisition du langage chez le jeune enfant

par le biais des interactions qursquoil peut avoir avec sa megravere Mecircme si le cadre de notre recherche

est tregraves eacuteloigneacute de cette population il nous paraicirct inteacuteressant de nous arrecircter sur la deacutefinition

que Bruner donne de la tutelle Il la deacutefinit comme laquo un ensemble de moyens par lesquels un

adulte ou un speacutecialiste vient en aide agrave quelqursquoun87

raquo il associe agrave la notion de tutelle agrave celle

drsquoeacutetayage Selon cet auteur lrsquoeacutetayage est une posture de laquo lrsquoadulte raquo ou de la personne

expeacuterimenteacutee qui est mise en place pour seacutecuriser lrsquoaction de lrsquoapprenant dans la perspective

de lrsquoencourager agrave exploiter au maximum son potentiel Lrsquoapprenant peut ainsi tenter drsquoagir

au-delagrave de sa connaissance car rassureacute par la preacutesence de lrsquoexpert qui oriente soutient et

controcircle son action Cette fonction drsquoeacutetayage reacuteduit la marge de liberteacute de lrsquoapprenant qui

nrsquoest pas autonome pour agir seul toutefois accompagneacute il peut deacutevelopper son savoir car

cette preacutesence le seacutecurise Par cette notion nous rejoignons la zone proximale de

deacuteveloppement de Vigotsky Nous pouvons ainsi envisager un angle nouveau de

lrsquoaccompagnement

En effet Paul (2004) introduit une notion compleacutementaire laquo le principe sur lequel repose le

tutorat aujourdrsquohui la reacuteflexion au cœur de lrsquoaction88

raquo En effet lors des travaux dirigeacutes

mecircme si lrsquoapprentissage srsquoappuie sur lrsquoanalyse de situations fictives (situation problegraveme ou

eacutetude de cas concrets) lrsquoactiviteacute est tourneacutee vers les actions agrave mettre en place Ces exercices

au sein de lrsquoIFSI acceptent lrsquoerreur comme un facteur de construction du savoir contrairement

aux expeacuteriences en stage qui ne laissent aucune place agrave lrsquoerreur car susceptible de menacer la

seacutecuriteacute de la personne soigneacutee Toutefois le formateur qui assurait preacuteceacutedemment le tutorat

des eacutetudiants en service de soins doit transposer et adapter son accompagnement au sein de

lrsquoIFSI Comment eacutevoluera-t-il du tutorat agrave la meacutediation

Le formateur devra guider lrsquoeacutetudiant infirmier dans ses reacutealisations alors que ce dernier ne

dispose pas encore des capaciteacutes pour reacutealiser lrsquoactiviteacute proposeacutee seul avec pour objectif de

lrsquoamener vers lrsquoautonomie et ainsi drsquoexploiter son potentiel Ce qui nous conduit agrave faire un

retour sur la zone proximale de Vygotsky deacuteveloppeacutee preacuteceacutedemment dans notre travail

La meacutediation repose sur une relation asymeacutetrique entre une personne expeacuterimenteacutee ici le

formateur et lrsquoapprenant qui cherche agrave construire son savoir Lrsquointentionnaliteacute de cette relation

doit ecirctre partageacutee pour exister la seule volonteacute du professionnel ne suffit pas Ainsi Aumont

87 Bruner Jeacuterome (1983) Le deacuteveloppement de lrsquoenfant savoir faire savoir dire Paris Puf p 261 88 Paul Maeacutela (2004) Lrsquoaccompagnement une posture professionnelle speacutecifique Paris LrsquoHarmattan p 38

29

et Mesnier (1992)89

voient le meacutediateur comme une personne dont la fonction consiste agrave

apaiser une relation difficile de lrsquoapprenant avec un savoir qursquoil doit inteacutegrer Le formateur au

sein de lrsquoIFSI aura ce rocircle agrave jouer aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier lors des travaux dirigeacutes

Apregraves avoir parcouru diffeacuterentes deacutefinitions et notre conception de la meacutediation lors des

travaux dirigeacutes nous chercherons agrave cerner les diffeacuterentes dimensions auxquelles ce terme

renvoie dans le cadre de notre recherche

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif

Ainsi nous constatons que la meacutediation est employeacutee dans les sciences sociales pour deacutesigner

lrsquointervention drsquoune tierce personne lors drsquoun conflit afin de creacuteer ou restaurer une relation

Nous retiendrons les notions de tierce personne de conflit et de relation pour envisager ce

terme dans le cadre de notre recherche

Effectivement la meacutediation est eacutegalement eacutevoqueacutee dans les sciences de lrsquoeacuteducation Dans ses

travaux Berlyne (1954) deacuteveloppe le conflit cognitif Ainsi laquo une exposition agrave des stimuli

complexes et inconnus ou drsquoaspect surprenant va entraicircner un conflit avec les connaissances

anteacuterieures90

raquo Lrsquointervention drsquoune tierce personne pourra alors permettre agrave lrsquoapprenant de

construire son savoir autour de ce conflit neacutecessaire afin drsquoapaiser sa relation au savoir

Par ailleurs les travaux dirigeacutes conduisent au conflit socio cognitif qui laquo favoriserait un

engagement cognitif actif organiseacute autour des reacuteponses divergentes91

raquo Ainsi lrsquoapprenant

srsquoenrichit en confrontant son point de vue agrave ceux des autres membres du groupe Comme le

fait remarquer Lenoir (2009) laquo lrsquoheacuteteacuterogeacuteneacuteiteacute est en effet une richesse mecircme si elle est un

deacutefi pour le formateur qui entend suivre une deacutemarche centreacutee sur les personnes92

raquo

Cependant le conflit peut eacutegalement ecirctre un obstacle agrave lrsquoapprentissage le formateur

meacutediateur aura pour mission de soutenir de rassurer et de guider pour deacutepasser cet obstacle

La psychologie sociale nous conduit agrave eacutetudier lrsquoinfluence drsquoautrui sur les apprenants Dans ses

travaux sur la motivation Galand (2006) met en eacutevidence la neacutecessiteacute de prendre en

consideacuteration deux composantes pour analyser la motivation des individus au sein drsquoun

groupe En effet les composantes internes ou les eacutetats psychologiques des apprenants sont agrave

croiser avec des facteurs externes issus de la relation entre les membres du groupe mais

eacutegalement entre le groupe et le formateur

89 Aumont Bernadette et Mesnier Pierre Marie (1992) Lrsquoacte drsquoapprendre Paris PUF 90 Fenouillet Fabien (2012) op cit p 75 91 Buchs Ceacuteline Butera Fabrizio Mugny gabriel Darmon Ceacuteline Quiamzade Alain (2008) laquo Conflits et apprentissage Reacutegulation des

conflits sociocognitifs et apprentissage raquo Revue franccedilaise de peacutedagogie ndeg163 p 111 92 URL httpwwwhugueslenoirfrindexphppage=de-la-pedagogie-a-l-andragogie consulteacute le 18022013

30

Le formateur est lui-mecircme un eacuteleacutement agrave consideacuterer dans lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute de lrsquoapprenant

il nous semble pertinent drsquointerroger son influence sur la motivation de lrsquoeacutetudiant Selon Viau

(2005) le formateur est le laquo garant de lrsquoapprentissage il est celui qui va tout faire tout

mettre en œuvre pour que lrsquoautre le formeacute acceacutelegravere son changement mais le processus

drsquoapprentissage appartient au sujet93

raquo

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant

Au-delagrave de la simple position du corps la posture renvoie agrave lrsquoattitude Anzieu et Michel

(2007) srsquoappuient sur la deacutefinition drsquoAllport (1935)94

laquo Etat mental et neurophysiologique

constitueacute par lrsquoexpeacuterience qui exerce une influence dynamique sur lrsquoindividu le preacuteparant agrave

reacuteagir drsquoune maniegravere particuliegravere agrave un certain nombre drsquoobjets et de situations95

raquo

Ardoino (2000) donne une deacutefinition de la posture dans laquelle il met en relief un systegraveme

drsquoattitudes agrave lrsquoeacutegard drsquoautrui en fonction de situations Selon lui laquo une posture deacutepend au

moins autant des caracteacuteristiques de la situation ougrave elle vient srsquoinscrire et des repreacutesentations

que srsquoen donnent nos partenaires que de notre intentionnaliteacute de nos strateacutegies de nos

proceacutedures La relation entre posture et implication est donc tregraves forte96

raquo

Dans le cadre de notre travail nous retiendrons la posture comme lrsquoensemble des attitudes

que le formateur adopte en fonction des situations de faccedilon consciente ou inconsciente

qursquoelles renvoient agrave des comportements agrave des deacutecisions agrave des strateacutegies elles nrsquoont de raison

drsquoecirctre que dans la relation formateur-eacutetudiant au sein de lrsquoIFSI Toutefois elles sont soumises

agrave lrsquointention du formateur mais eacutegalement aux repreacutesentations de lrsquoapprenant

Nous pouvons donc penser que lrsquoattitude du formateur peut avoir une incidence sur

lrsquoimplication voire la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes Ainsi nous nous

rapprochons de Viau (2005) qui deacuteveloppe trois axes que le formateur peut interroger pour ne

pas nuire agrave la motivation des apprenants

Le premier est tourneacute vers la compeacutetence du formateur et sa propre motivation Selon

lrsquoauteur un apprenant ne peut pas ecirctre motiveacute par un formateur qui ne le serait pas lui-mecircme

Pour De Beni et Pazzaglia (2001) laquo La faible motivation des eacutelegraveves est veacutecue non seulement

comme frustrante [pour lrsquoenseignant] mais comme le principal obstacle au processus

93 Vial Michel (2001) laquo faut-il un reacutefeacuterentiel pour deacuteterminer les missions des personnels de santeacute raquo Soins Cadres ndeg 37 p 6 94 Allport Gordon W (1935) Attitudes In Murchison Handbook of Social Psychology Worcester Mass Clark University Press 95 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) La dynamique des groupes restreints Paris Puf (1egravere ed Quadrige) p277 96 Ardoino Jacques (2000) les avatars de lrsquoeacuteducation Paris Puf p 71

31

drsquoenseignement-apprentissage97

raquo Viau (2005) renforce cette ideacutee en affirmant que les

enseignants considegraverent les apprenants laquo responsables de leur absence de motivation agrave

enseigner mais aussi qursquoils attendent que ce soit eux [les apprenants] qui les motivent dans

leur travail98

raquo Cette affirmation interroge la relation peacutedagogique que nous avons pu

deacutevelopper preacuteceacutedemment

Le second axe deacuteveloppeacute par Viau concerne les perceptions que lrsquoenseignant peut avoir de

lrsquoapprenant et susceptibles drsquoinduire un comportement chez ce dernier Dans ses travaux

Stipek (1993)99

illustre des situations dans lesquelles de faccedilon inconsciente les enseignants

priorisent la prise de parole des eacutelegraveves qursquoils considegraverent comme brillants au deacutepend des

eacutelegraveves plus faibles

Ces constats nous encouragent agrave nous questionner lrsquoattitude du formateur pourrait-elle ecirctre

influenceacutee par les repreacutesentations qursquoil peut avoir des eacutetudiants Ainsi la motivation de

certains apprenants consideacutereacutes comme pertinents pourrait ecirctre encourageacutee alors que les autres

apprenants trouveraient refuge dans lrsquoabsence de participation Les auteurs citeacutes ci-dessus

estiment que de telles attitudes peuvent conduire les apprenants agrave une a motivation

Le dernier axe deacuteveloppeacute par Viau renvoie agrave la motivation extrinsegraveque avec un systegraveme de

punition et de reacutecompense Wlodkowski (1985)100

a particuliegraverement deacuteveloppeacute cet aspect en

eacutemettant des reacuteserves en ce qui concerne lrsquoefficaciteacute des reacutecompenses chez lrsquoadulte comme

source de motivation En effet selon lui lrsquoadulte construit son savoir pour des raisons qui lui

sont propres donc au regard de sa motivation intrinsegraveque et ne peut ecirctre encourageacute par ce type

de sollicitation

Ces diffeacuterents aspects nous encouragent agrave approfondir notre questionnement La motivation

des eacutetudiants pourrait-elle donc ecirctre en lien avec la posture du formateur Nous chercherons

agrave explorer ce domaine au cours de notre enquecircte En effet notre cheminement nous conduit agrave

preacutesent agrave clarifier notre probleacutematique et agrave eacutemettre des hypothegraveses afin poursuivre notre

reacuteflexion

97 De Beni Rossana et Pazzaglia Luciano (2001) citeacutes In Doudin Pierre Andreacute Martin Daniel Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation

Bern Peter Lang p 248 98 Viau Rolland (2005) op cit p 120 99 Stipek Deacuteborah J (1993) motivation to learn Boston Allyn and Bacon 100 Wlodkowski Raymond J (1985) op cit

32

III La Probleacutematique et les hypothegraveses

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique

Comment expliquer le manque de motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes au sein de

lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers Nos recherches nous ont permis de mettre en

eacutevidence un lien entre participation motivation et apprentissages Lrsquoapprentissage nous

apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre lrsquoapprenant qui doit ecirctre acteur dans la

construction de son savoir et le formateur dont la mission est drsquoaccompagner lrsquoeacutetudiant dans

cette deacutemarche Les diffeacuterents questionnements deacuteveloppeacutes tout au long de cette reacuteflexion

nous conduisent agrave faire eacutevoluer le cadre de notre recherche autour de la question suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages Pour reacutepondre agrave cette question nous axerons notre

reacuteflexion autour de deux hypothegraveses

III2 Les hypothegraveses

III21 La premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

III22 La deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

IV Lrsquoenquecircte

IV1 La population enquecircteacutee

Nous avons meneacute notre enquecircte aupregraves drsquoeacutetudiants infirmiers et de formateurs en soins

infirmiers En effet il nous paraissait essentiel de pouvoir croiser les propos des uns et des

33

autres Seuls les eacutetudiants pouvaient eacutevoquer leur veacutecu leurs repreacutesentations et expliquer

leurs attentes et attitudes lors des travaux dirigeacutes De leur cocircteacute les formateurs pouvaient nous

expliquer leur cheminement professionnel de la construction agrave lrsquoanimation des seacuteances de

travaux dirigeacutes ils pouvaient nous livrer leurs difficulteacutes ou bien leurs choix et les

argumenter

Comme laquo les propos de lrsquointervieweacute sont toujours lieacutes agrave la relation speacutecifique qui le lie au

chercheur101

raquo nous avons fait le choix de mener nos investigations hors de notre institut de

formation En effet notre statut drsquoenquecircteur interne aurait pu influencer les reacuteponses des

intervieweacutes au sein de notre IFSI Nous avons donc ouvert notre recherche agrave deux autres

instituts de formation en soins infirmiers le reacutefeacuterentiel de formation nous garantissait le

respect du cadre poseacute dans notre recherche Notre analyse ainsi eacutelaboreacutee nous permettrait de

reacutealiser une comparaison avec la mise en place des travaux dirigeacutes au sein de notre

eacutetablissement

IV2 Le terrain drsquoenquecircte

Nous avons seacutelectionneacute les instituts de formation dans lesquels nous souhaitions mener nos

enquecirctes en fonction de la taille de lrsquoIFSI et du nombre drsquoeacutetudiants accueillis par promotion

En effet dans lrsquoIFSI dans lequel nous exerccedilons en moyenne les promotions de septembre

comptent 110 eacutetudiants et celle de feacutevrier 60 eacutetudiants Nous souhaitions connaicirctre

lrsquoexistence drsquoune eacuteventuelle incidence de ces eacuteleacutements sur la pratique des travaux dirigeacutes dans

la formation en soins infirmiers

Ainsi la premiegravere partie de notre enquecircte srsquoest deacuterouleacutee dans un institut de formation de notre

reacutegion que nous identifierons -IFSI 1- dans la suite de notre travail Cet IFSI accueille une

rentreacutee en septembre et compte 50 eacutetudiants par promotion La seconde partie de notre

enquecircte a eacuteteacute meneacutee dans un institut de formation ndashIFSI 2- de notre reacutegion eacutegalement mais

qui accueille une double rentreacutee une en septembre de 150 eacutetudiants et une en feacutevrier de 80

eacutetudiants

IV3 La meacutethodologie de recherche retenue

Nous avons utiliseacute lrsquoentretien semi directif qui permet de recueillir laquo des informations et des

eacuteleacutements de reacuteflexion tregraves riches et nuanceacutes102

raquo A partir de nos hypothegraveses nous avons

101 Quivy Raymond Van Campenhoudt Luc (2006) Manuel de rechercheacute en sciences sociales Paris Dunod (3egraveme eacuted) p 176 102 Ibid p 172

34

construit un guide drsquoentretien agrave destination des formateurs103

et un autre agrave destination des

eacutetudiants104

Les thegravemes agrave aborder eacutetaient deacutetermineacutes au deacutepart toutefois lrsquointervieweacute

disposait drsquoune liberteacute drsquoexpression en lien avec le cheminement de sa penseacutee Nous avons

veilleacute agrave adopter une posture drsquoeacutecoute bienveillante en effet nous invitions lrsquointervieweacute agrave

srsquoexprimer en lui preacutecisant qursquoil nrsquoy avait ni bonne ni mauvaise reacuteponse mais seul son point

de vue nous inteacuteressait Par ailleurs notre rocircle drsquoenquecircteur nous conduisait agrave garantir le

respect du cadre de lrsquoenquecircte initialement poseacute en reacuteorientant ou en invitant lrsquointervieweacute agrave

approfondir ses propos par des questions de relance si neacutecessaire

Avec lrsquoaccord des personnes intervieweacutees nous avons enregistreacute les entretiens en les assurant

de la confidentialiteacute de nos eacutechanges En effet les entretiens ont eacuteteacute retranscrits drsquoentre eux

sont consultables en annexe105

dans un second temps afin de pouvoir les analyser tout en

anomymant lrsquoensemble des donneacutees

Nous avons alors reacutealiseacute une analyse de contenu que Bardin (2007) deacutefinit comme laquo un

ensemble de techniques drsquoanalyse des communications106

raquo

Nous avons fait le choix drsquoappuyer notre recherche sur une meacutethodologie qualitative qui

repose sur une analyse compreacutehensive du discours Pour mener lrsquoanalyse des entretiens nous

avons reacutealiseacute une analyse longitudinale de chaque entretien pour ensuite construire une

analyse transversale des donneacutees recueillies

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage

Nous avons souhaiteacute recueillir le point de vue de 6 eacutetudiants dans les deux IFSI 2 eacutetudiants

par anneacutee de formation afin de pouvoir analyser les propos des eacutetudiants en fonction de leur

niveau de formation Nous souhaitions avoir une diversiteacute en termes drsquoacircge de sexe et de

parcours

Par ailleurs nous avons choisi drsquointerviewer 5 formateurs dans chacun des deux

eacutetablissements Nous souhaitions avoir une repreacutesentation des formateurs sur les diffeacuterentes

anneacutees de formation Nous cherchions agrave nous entretenir avec des formateurs cadres de santeacute

mais eacutegalement des infirmiers faisant fonction de cadre formateur avec un recul diffeacuterent au

regard du nombre drsquoanneacutees drsquoexercice de cette fonction Nous avions exprimeacute le souhait de

103 ANNEXE III Guide drsquoentretien agrave destination des formateurs 104 ANNEXE IV Guide drsquoentretien agrave destination des eacutetudiants 105 ANNEXE V Retranscription de 3 entretiens 106 Bardin Laurence (2007) Lrsquoanalyse de contenu Paris Puf (1egravere Ed Quadrige) p 35

35

rencontrer des formateurs ayant suivi une formation universitaire afin de repeacuterer un eacuteventuel

positionnement diffeacuterent dans la mise en œuvre des travaux dirigeacutes Nous nrsquoavions eacutemis

aucune demande particuliegravere par rapport agrave lrsquoacircge des formateurs et par rapport au nombre

drsquoanneacutees depuis lrsquoobtention du diplocircme drsquoeacutetat Nous avons ainsi constitueacute une population

drsquoenquecircte

Les tableaux ci-dessous preacutesentent les populations intervieweacutees pour le premier celle

des eacutetudiants et pour le second celle des formateurs Les entretiens ont eacuteteacute classeacutes par anneacutee

de formation Nous avons numeacuteroteacute les entretiens de 1 agrave 12 preacuteceacutedeacutes de la lettre E pour les

eacutetudiants et de 1 agrave 10 preacuteceacutedeacutes de la lettre F pour les formateurs afin de simplifier

lrsquoidentification lors de lrsquoutilisation dans notre analyse

La population des eacutetudiants

ndeg Sexe Age

Anneacutee de

formation

Filiegravere

Bac

Expeacuterience

Professionnelle

Formation

anteacuterieure

I

F

S

I

1

E1 F 23 ans 1egravere ES commerce -

E2 F 21 ans 1egravere STSS ASH -

E3 F 30 ans 2egraveme _ Auxiliaire de

pueacutericulture -

E4 F 20 ans 2egraveme S - -

E5 F 22 ans 3egraveme ES - -

E6 F 33 ans 3egraveme L Aide soignante DEUG psycho

Licence sc Educ

I

F

S

I

2

E7 H 26 ans 1egravere ES Educateur -

E8 F 25 ans 1egravere STSS Agent de service

hospitalier -

E9 H 20 ans 2egraveme ES - -

E10 F 29 ans 2egraveme - Aide soignante -

E11 F 21 ans 3egraveme STSS - -

E12 F 39 ans 3egraveme D Responsable

eacutetablissement personnes

handicapeacutees

Maicirctrise management

36

La population des formateurs

ndeg sexe Anneacutee de

Formation Age

Ancienneteacute

Diplocircme

Drsquoeacutetat IDE

Ancienneteacute

Diplocircme

cadre

Ancienneteacute

Fonction

formateur

Formation

universitaire

I

F

S

I

1

F1 F 1egravere

36 a 17 ans 2 ans 6 ans -

F2 H 1egravere

50 a 29 ans 1 an 6 ans -

F3 F 2egraveme

45 a 22 ans - 1 an 12 -

F4 F 2egraveme

45 a 21 ans 7 ans 12 ans -

F5 F 3egraveme

56 a 35 ans 9 ans 13 ans -

I

F

S

I

2

F6 F 1egravere

40 a 17 ans - 1 an -

F7 F 1egravere

55 a 32 ans 23 ans 4 ans

Master meacutethodes

appliqueacutees soins +

DU recherche

clinique

F8 H 2egraveme

38 a 14 ans 5 ans 3 ans Master rech Sc eacuteduc

F9 F 2egraveme

52 a 31 ans - 2 ans -

F1

0 F 3

egraveme 50 a 30 ans 18 ans 11 ans -

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte

En avril 2013 nous avons adresseacute un courriel au directeur de chacun des deux IFSI afin de

solliciter leur autorisation pour reacutealiser notre enquecircte aupregraves des eacutequipes peacutedagogiques et des

eacutetudiants de leur institut

Une reacuteponse favorable nous a rapidement eacuteteacute donneacutee au sein de lrsquoIFSI 1 Une coordinatrice

peacutedagogique a eacuteteacute un interlocuteur preacutecieux pour nous mettre en relation avec des formateurs

et des eacutetudiants apregraves lui avoir exprimeacute les critegraveres retenus pour constituer notre population

Ainsi nous avons pris contact avec les formateurs dont les noms nous avaient eacuteteacute donneacutes

afin de leur demander srsquoils acceptaient de participer agrave notre enquecircte et pour convenir drsquoun

rendez-vous lorsqursquoils acceptaient Tous les formateurs contacteacutes ont accepteacute sans reacuteserve La

taille de lrsquoIFSI et sa proximiteacute de notre lieu drsquohabitation a faciliteacute lrsquoorganisation des diffeacuterents

entretiens Les eacutetudiants quant agrave eux ont eacuteteacute solliciteacutes par leurs formateurs les rendez-vous

ont eacuteteacute organiseacutes en fonction de leurs emplois du temps

37

Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 02 et le 17 mai 2013 Pour 2 formateurs et 5 eacutetudiants

la rencontre srsquoest effectueacutee dans une salle de reacuteunion mise agrave notre disposition pour lrsquooccasion

Un entretien avec 1 formateur srsquoest deacuterouleacute agrave notre domicile en dehors de toute autre preacutesence

en raison de la difficulteacute de planifier un rendez-vous au regard de nos emplois du temps

respectifs la proximiteacute de nos habitations nous a permis de reacutealiser la rencontre en dehors de

nos horaires de travail Un entretien a eu lieu dans notre bureau au sein de notre IFSI sur

proposition du formateur qui venait reacutealiser des rencontres peacutedagogiques aupregraves des eacutetudiants

de son IFSI en stage au Havre Un entretien avec un eacutetudiant srsquoest deacuterouleacute dans le jardin de

son lrsquoIFSI agrave la demande de lrsquointervieweacute qui acceptait de reacutepondre agrave notre entretien mais

souhaitait fumer une cigarette et se deacutetendre avant de reprendre les cours de lrsquoapregraves-midi

nous avons accepteacute cette proposition la qualiteacute de lrsquoenregistrement srsquoest reacuteveacuteleacutee tout agrave fait

satisfaisante malgreacute nos craintes Nous avions pu nous installer agrave lrsquoeacutecart des autres groupes ce

qui nous a permis de rester tregraves concentreacutes lrsquoun et lrsquoautre Aucun des entretiens nrsquoa eacuteteacute

interrompu chaque intervieweacute srsquoest rendu totalement disponible pour lrsquooccasion

Au sein de lrsquoIFSI 2 la directrice adjointe a eacuteteacute chargeacutee par le directeur de lrsquoinstitut

drsquoaccompagner nos deacutemarches au sein de lrsquoinstitut Apregraves lui avoir exposeacute le thegraveme de notre

travail et le cadre de notre enquecircte elle a diffuseacute un courriel agrave lrsquoensemble de lrsquoeacutequipe

peacutedagogique en preacutecisant nos coordonneacutees afin que les formateurs volontaires prennent

contact avec nous Seulement deux formateurs nous ont contacteacutes pour accepter de participer

agrave lrsquoenquecircte et convenir drsquoun rendez-vous Devant le manque de candidature spontaneacutee nous

avons alors solliciteacute des formateurs en fonction des anneacutees de formation de leur parcours et

de leur preacutesence agrave lrsquoIFSI lors de nos appels teacuteleacutephoniques Nous avons toutefois pu constituer

lrsquoeacutechantillonnage rechercheacute Deux entretiens se sont deacuterouleacutes dans les bureaux des

formateurs sans que nous soyons interrompus pour les autres entretiens une salle avait eacuteteacute

mise agrave notre disposition et eacutetudiants et formateurs se sont succeacutedeacutes pour srsquoentretenir avec

nous Les entretiens se sont deacuterouleacutes entre le 16 et le 23 mai 2013

V Lrsquoanalyse des donneacutees

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue

Pour exploiter les donneacutees recueillies lors de notre enquecircte nous avons utiliseacute lrsquoanalyse de

contenu cateacutegorielle par theacutematique Pourtois et Desmet (1997) deacutefinissent cette meacutethode

comme des laquo opeacuterations de deacutecoupage du texte en uniteacutes et de classification de ces derniegraveres

dans des cateacutegories La cateacutegorisation a pour but de condenser les donneacutees brutes pour en

38

fournir une repreacutesentation simplifieacutee (hellip) Le thegraveme est lrsquouniteacute le laquo noyau de sens raquo qui se

deacutegage du texte lorsqursquoont eacuteteacute choisies les cateacutegories sur la base drsquoune theacuteorie permettant la

lecture des informations107

raquo

Chaque entretien enregistreacute a eacuteteacute retranscrit Pour eacutelaborer notre cateacutegorisation nous avons

opteacute pour la proceacutedure par laquo boicirctes raquo deacuteveloppeacutee par Bardin (2007) dans laquelle laquo on reacutepartit

de la meilleure faccedilon possible les eacuteleacutements et au fur et agrave mesure de leur rencontre108

raquo Nous

avons agrave ce stade du travail seacutepareacute les deux populations porteacute notre attention sur les entretiens

meneacutes aupregraves des eacutetudiants dans un premier temps et proceacutedeacute de la mecircme maniegravere avec la

population des formateurs dans un second temps

V2 Lrsquoanalyse longitudinale

Ainsi au sein des deux populations nous avons analyseacute chaque entretien seacutepareacutement A

lrsquoissue de cette phase nous avons identifieacute des thegravemes reacutecurrents que nous avons classeacutes dans

quatre cateacutegories pour les eacutetudiants et les formateurs

Pour constituer notre cateacutegorisation nous avons veilleacute agrave respecter diffeacuterents critegraveres

Lrsquoexhaustiviteacute en effet chaque uniteacute drsquoenregistrement devait pouvoir ecirctre classeacutee dans une

cateacutegorie Respecter lrsquoexclusiviteacute nous imposait de constituer nos cateacutegories pour que les

donneacutees ne puissent ecirctre classeacutees que dans une seule cateacutegorie Nous avons pris soin de traiter

les donneacutees sans les transformer afin de garantir lrsquoobjectiviteacute de lrsquoanalyse Notre cateacutegorisation

a eacuteteacute eacutelaboreacutee dans un souci de pertinence En effet elle devait nous permettre de classer

fidegravelement les uniteacutes drsquoenregistrement et de valider ou non nos hypothegraveses pour reacutepondre agrave la

question de deacutepart poseacutee dans le cadre de notre travail de recherche

Nous avons pu construire nos deux guides drsquoanalyse en nous appuyant sur lrsquoadaptation que

nous avons reacutealiseacutee agrave partir du modegravele drsquoanalyse de la motivation proposeacute par Barbeau (1993

1997) Pour chacun des deux guides les cateacutegories sont identiques afin de nous permettre de

reacutealiser lrsquoanalyse transversale dans un second temps Toutefois les thegravemes retenus varient

sensiblement Lrsquoanalyse longitudinale srsquoappuiera sur les propos des personnes intervieweacutees

qui seront retranscrits en italique dans le corps du texte

107 Pourtois Jean-Pierre Desmet Huguette (1997) Episteacutemologie et instrumentation en sciences humaines Sprimont Mardaga p 201 108 Bardin Laurence (2007) op cit p 152

39

Guide drsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes

Cateacutegories Thegravemes population des eacutetudiants Thegravemes population des formateurs

Les

apprentissages

Perception de la difficulteacute de la tacircche Perceptions de lrsquoeacutetudiant

Perception de lrsquointeacuterecirct Besoins des eacutetudiants

Les modaliteacutes

peacutedagogiques

Les contenus ndash la valeur de lrsquoactiviteacute Conception de lrsquoactiviteacute

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation Professionnalisation du formateur

Les Formes ndash lrsquoattractiviteacutelrsquoinnovation

La dynamique

des groupes

La communication ndashles interactions La communication ndashles interactions

La notion de rocircle La notion de rocircle

Le fonctionnement du groupe Le fonctionnement du groupe

La relation

Formateur-

eacutetudiant

La distance La distance

La posture du formateur La posture du formateur

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants

Lrsquoentretien ndeg 1 (E1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 23 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat eacuteconomique et social Elle est actuellement en 1egravere anneacutee de formation

Lrsquoeacutetudiante explique les difficulteacutes qursquoelle rencontre dans ses apprentissages laquo Il y a des

choses vu que crsquoest que de la theacuteorie ce nrsquoest pas tregraves facile agrave comprendre Les cours en

petits groupes crsquoest mieux apregraves on pratique on met en œuvre ce qursquoon a vu dans les cours

crsquoest plus facile comme ccedila (hellip) raquo Ici la difficulteacute drsquointeacutegrer des notions theacuteoriques abstraites

est exprimeacutee Cette jeune femme exprime notamment une difficulteacute dans le domaine du

calcul de dose laquo moi toute seule franchement je suis perdue je nrsquoy arrive pas raquo Cette

eacutetudiante a obtenu un baccalaureacuteat eacuteconomique et social sa difficulteacute nrsquoest donc visiblement

pas drsquoordre matheacutematique puisque les calculs de doses reacutealiseacutes en 1egravere

anneacutee sont baseacutes sur la

notion de proportionnaliteacute Ici le calcul de dose est associeacute agrave lrsquoadministration theacuterapeutique et

renvoie agrave la responsabiliteacute de lrsquoinfirmiegravere et au risque drsquoerreur avec des conseacutequences sur la

personne soigneacutee Cette prise de conscience est source drsquoanxieacuteteacute pour lrsquoeacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre seacutecuriseacutee et accompagneacutee lors des seacuteances de travaux dirigeacutes

Ainsi elle aborde des modaliteacutes peacutedagogiques pouvant contribuer agrave sa deacutemotivation laquo Je vais

ecirctre franche on a le cours theacuteorique apregraves on arrive en TD en petit groupe on nous donne

une feuille et on nous dit laquo voilagrave vous avez une heure moi je reviens dans une heure et puis

on en parlera ensemble raquo je ne trouve pas ccedila trop top raquo Lrsquoeacutetudiante exprime le sentiment

drsquoabandon qui peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute et de deacutemotivation Elle explique drsquoailleurs laquo le fait

de reacutefleacutechir comme ccedila tout seul il nous manque des apports du formateur avec lui son

40

expeacuterience raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur qursquoil apporte un caractegravere concret agrave la reacuteflexion

du groupe mais eacutegalement des savoirs compleacutementaires En 1egravere

anneacutee de formation et au

regard de son parcours cette eacutetudiante a peu drsquoexpeacuterience dans le domaine soignant

Pour lrsquoeacutetudiante le travail de groupe laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon ne pense pas tous la mecircme

chose on nrsquoa pas tous les mecircmes apports pas tous la mecircme expeacuterience (hellip) ccedila nous permet de

nous aider entre nous raquo Ce temps est destineacute au partage agrave lrsquoentraide mais avec une

production individuelle Elle aborde le groupe comme pouvant ecirctre contributif de sa

motivation laquo on est entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo cette seacutecuriteacute affective

peut-ecirctre un facteur de motivation toutefois est-elle toujours productive drsquoailleurs elle

poursuit laquo apregraves ce qui me deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent donc crsquoest

un peu moins motivant quand on est toute seule agrave parler pendant un cours avec le formateur et

que les autres ils sont un peu passifs raquo Ici la dynamique de groupe est abordeacutee lrsquoeacutetudiante

exprime un deacutecalage entre ses repreacutesentations et lrsquoattitude passive de ses collegravegues Cette

perception peut contribuer agrave sa deacutemotivation

Lrsquoeacutetudiante investit alors la relation avec le formateur laquo Ce qui me motive crsquoest lrsquoeacutecoute

on a une meilleure eacutecoute du formateurraquo La communication avec le formateur devient lrsquoaxe

privileacutegieacute elle fait abstraction des interactions au sein du groupe Le formateur reacutepond agrave son

besoin de certitudes La notion de proximiteacute y est associeacutee laquo de toutes faccedilons on connaicirct tregraves

bien nos formateurs raquo La reacuteciproque semble essentielle pour cette eacutetudiante qui a besoin

drsquoecirctre reconnue par le formateur ce qui peut expliquer sa participation tregraves active pour faire

plaisir au formateur qui attend un engagement du groupe

Lrsquoentretien ndeg 2 (E2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 1egravere

anneacutee de

formation dans le cadre de la promotion professionnelle Diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat Sciences

et Technologie de la Santeacute et du Social elle a exerceacute comme agent de service hospitalier

Lrsquoeacutetudiante preacutesente les travaux dirigeacutes comme contributifs de ses apprentissages laquo crsquoest

lrsquoenrichissement et lrsquoapport de connaissances On apprend toujours plus raquo En effet comme le

preacutevoit le reacutefeacuterentiel les TD sont destineacutes agrave laquo illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques109

raquo

Toutefois laquo quand on connaicirct on peut enrichir le sujet donc ccedila nous aide aussi agrave apprendre

parfois raquo cette eacutetudiante dispose drsquoune expeacuterience professionnelle dans le domaine hospitalier

qui lui permet de contextualiser de donner du sens aux informations theacuteoriques qursquoelle reccediloit

Cette concreacutetisation facilite ses apprentissages

109 ANNEXE I p 277

41

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes peacutedagogiques lrsquoeacutetudiante preacutesente lrsquoautonomie comme

favorisant sa motivation laquo Ccedila fait reacutefeacuterence au futur projet professionnel et puis on arrive agrave

un certain acircge il faut quand mecircme que lrsquoon soit autonome un niveau professionnel qui

demande lrsquoautonomie raquo Cette eacutetudiante srsquoest engageacutee dans cette formation pour eacutevoluer vers

la fonction drsquoinfirmiegravere nous rappelons qursquoelle occupait la fonction drsquoagent de service

hospitalier avant son entreacutee en formation Lorsque cette eacutetudiante eacutevoque laquo un niveau

professionnel qui demande lrsquoautonomie raquo elle nous conduit agrave aborder le rocircle propre de

lrsquoinfirmiegravere Lrsquoeacutetudiante cherche agrave ecirctre reconnue

La jeune femme aborde les interactions au sein du groupe laquo le petit comiteacute qui permet des

eacutechanges plus facilement (hellip) il y a plus de communication ccedila bouge on eacutechange entre nous

sur plusieurs choses raquo Lrsquoaspect sociocognitif de lrsquoapprentissage est pointeacute Toutefois elle

exprime des limites laquo mais ccedila reste parfois inactif quand mecircme Les eacutelegraveves ne sont pas plus

investis que ccedila (hellip) ce sont toujours les mecircmes qui parlent (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante se compte parmi

les eacutetudiants laquo qui parlent raquo Elle deacutecrit ses collegravegues comme des laquo eacutelegraveves pas plus investis que

ccedila raquo lrsquoeacutetudiante deacutenonce cette attitude Elle preacutecise laquo certaines personnes peuvent ne pas ecirctre

concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me gecircner raquo La dynamique de

groupe et les tensions peuvent ecirctre responsables de sa deacutemotivation Les acteurs doivent

laquo apprendre agrave travailler en groupe apprendre agrave srsquoorganiser ecirctre capables drsquoattribuer des

rocircles entre guillemets agrave chaque participant raquo Chacun adopte une position en fonction de ses

attentes mais eacutegalement en fonction de celles des autres participants Ainsi des jeux

drsquoinfluence vont se constituer Elle explique que laquo certains ont la prise de parole facile raquo selon

cette eacutetudiante laquo crsquoest bien que les rocircles soient inverseacutes il ne faut pas que ce soit toujours la

mecircme personne qui prenne les deacutecisions raquo la notion de leader et les pheacutenomegravenes dominant-

domineacute sont ici abordeacutes

Lrsquoeacutetudiante considegravere que laquo Les formateurs ce qursquoils attendent de nous crsquoest que ce soit plus

nous qui travaillons raquo Lrsquoeacutetudiante se positionne en tant qursquoactrice de la construction de ses

connaissances Toutefois elle nous confie laquo il (le formateur) veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter (hellip) srsquoil nrsquoest pas lagrave on se sent un peu

deacutelaisseacute raquo Le formateur devrait seacutecuriser la construction du savoir il est reconnu pour son

expeacuterience et son expertise dans le domaine eacutetudieacute Parallegravelement une relation affective est

eacutegalement mentionneacutee lorsque le formateur part il laquo deacutelaisse raquo le sentiment drsquoabandon est ici

exprimeacute par lrsquoeacutetudiante Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment les eacutemotions

interviennent dans la motivation Selon lrsquoeacutetudiant le formateur a pour rocircle laquo de nous aiguiller

et puis reacutepondre aux questions il faudrait des consignes preacutecises raquo Donc il dirige et seacutecurise

le parcours

42

Lrsquoentretien ndeg 3 (E3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 30 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation Auparavant auxiliaire de pueacutericulture sa formation srsquoinscrit dans le cadre drsquoune

promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante explique laquo Les formateurs nous racontent des anecdotes de leur expeacuterience (hellip)

crsquoest du veacutecu ccedila nous reste (hellip) je me rappelle de ces exemples ccedila fait appel agrave ma meacutemoire

et ccedila mrsquoaide agrave classer mes connaissances raquo Les formateurs concreacutetisent les informations qui

vont alors prendre sens pour lrsquoeacutetudiant et pouvoir ecirctre inteacutegreacutees Lrsquoeacutetudiante distingue sa

motivation de son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Elle explique laquo jrsquoai 30 ans je sais

vraiment pourquoi je suis lagrave mais jrsquoai tregraves vite fait de me dire laquo heacute bien ccedila va ecirctre 2 heures

cool raquo raquo Ainsi lrsquoeacutetudiante affirme sa motivation agrave eacutevoluer vers la profession drsquoinfirmiegravere

Cependant la fatigue le stress lieacute agrave la charge de travail les eacutevaluations peuvent constituer des

facteurs de deacutemotivation laquo Ces petits moments lagrave ougrave on est en groupe crsquoest aussi un moment

ougrave on deacutecompresse on peut se deacutetendre un peu raquo Elle trouve du reacuteconfort dans la convivialiteacute

du groupe cependant elle exprime sa perception laquo on a lrsquoimpression de refaire et refaire ce

qursquoon a deacutejagrave fait et en plus si on a deacutejagrave valideacute lrsquouniteacute drsquoenseignement on a vraiment

lrsquoimpression que cela ne sert agrave rien raquo Lrsquoeacutetudiante exprime clairement une motivation centreacutee

sur la validation des uniteacutes drsquoenseignement En dehors de ce contexte la valeur attribueacutee agrave

lrsquoactiviteacute est reacuteduite sa motivation est proportionnelle agrave cette perception

Lrsquoeacutetudiante se dit satisfaite des modaliteacutes proposeacutees et exprime son attirance pour laquo des

meacutethodes qui nous permettent de ne pas rester assises stoiumlque sur une chaise mais drsquoecirctre en

mouvement aussi dans la parole pourquoi pas des Quizz des choses qui peuvent ecirctre leacutegegraveres

mais qui permettent drsquoapprendre de comprendre mais pas sous la forme drsquoun devoir raquo Action

et distraction favorisent la motivation de cette eacutetudiante Selon elle laquo apporter des choses

ludiques (hellip) permet de rester sur le bon chemin dans la concentration raquo

Elle considegravere les groupes constitueacutes par affiniteacutes peu productifs car laquo on a quand mecircme

souvent les mecircmes ideacutees raquo Elle appreacutecie laquo drsquoeacutechanger avec les autres eacutetudiants et avec nos

formateurs raquo Le formateur est preacutesenteacute comme reacutegulateur laquo il nous aide aussi agrave creacuteer une

coheacutesion raquo Lrsquoeacutetudiante recherche laquo la participation orale la participation dans le groupe ecirctre

moteur dans le groupe favoriser les eacutechanges essayer de donner quelque chose de dynamique

(hellip) jrsquoai mes propres expeacuteriences jrsquoai mes propres apports je peux les apporter eacutechanger

avec mes collegravegues mais pour ccedila il faut une bonne dynamique de groupe raquo Lrsquoeacutetudiante a

besoin drsquoecirctre reconnue par ses collegravegues Etre accepteacutee comme leader par le reste du groupe

est un eacuteleacutement contributif de sa motivation et de son engagement dans lrsquoactiviteacute laquo Avec les

ideacutees de tout le monde on essaie de construire un point de vue qui convienne agrave tous mecircme si

43

on nrsquoa pas tous les mecircme ideacutees mais qursquoon puisse se grandir de ce que les autres vont dire et

puis crsquoest important de ne pas toujours ecirctre drsquoaccord raquo Le conflit socio cognitif apparaicirct

comme neacutecessaire agrave la construction collective avec un retour sur les savoirs individuels qui

sont interrogeacutes et enrichis au cours de lrsquoexercice

Les travaux dirigeacutes permettent laquo drsquoeacutetablir avec le formateur un lien privileacutegieacute raquo Lrsquoaffectiviteacute

intervient dans la motivation La preacutesence du formateur est preacutesenteacutee comme neacutecessaire

laquo quand il est lagrave on est obligeacute de travailler raquo lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il faut travailler ccedila crsquoest le

respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo Une relation asymeacutetrique est deacutecrite le formateur

incarne lrsquoautoriteacute Il donne un cadre il reacutepond aux questions laquo et il va nous guider pour que ce

soit interactif si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir (hellip) raquo le

formateur seacutecurise la qualiteacute du travail du groupe son autoriteacute est respecteacutee et attendue

Lrsquoentretien ndeg 4 (E4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 20 ans diplocircmeacutee drsquoun

baccalaureacuteat scientifique

Cette eacutetudiante preacutesente ses apprentissages dans la perspective de la prise en charge de la

personne soigneacutee Elle explique laquo les travaux dirigeacutes ccedila nous a permis de visualiser notre

position en stage face agrave un patient comment reacuteagir (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiante preacutesente les seacuteances de

travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion de passer de lrsquoabstraction des apports theacuteoriques agrave lrsquoanalyse

de situation de personnes soigneacutees donc un aspect concret Lrsquointeacuterecirct qursquoelle porte agrave lrsquoactiviteacute

favorise sa motivation Elle preacutecise laquo la motivation je lrsquoai depuis le deacutebut raquo sa motivation

provient de son projet professionnel Elle la deacutecrit comme une force qui la pousse agir laquo il

faut en vouloir il faut poser des questions si on veut avancer il faut ecirctre curieux raquo Pour

donner du sens agrave des connaissances trop abstraites laquo les formateurs nous aident vraiment

beaucoup avec leur expeacuterience du coup on a leur savoir faire leur savoir ecirctre crsquoest comme

cela que nous allons pouvoir creacuteer nos valeurs notre positionnement crsquoest comme ccedila qursquoon

se forme au niveau de lrsquoapprentissage raquo La construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et du

savoir sont associeacutes le formateur attendu en tant que soignant expert fait figure de modegravele

Les analyses de situations proposeacutees en TD manquent de reacutealisme pour cette eacutetudiante qui

exprime son besoin drsquoecirctre physiquement dans lrsquoaction pour progresser dans ses apprentissages

Elle explique laquo je trouve qursquoon pourrait faire le mecircme travail avec nos formateurs mais sur

des situations en stage parce qursquoon serait vraiment dans lrsquoaction alors que sur le papier ccedila

reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile raquo Lrsquoeacutetudiante ne perccediloit

pas lrsquointeacuterecirct de la prise de distance elle ne situe son apprentissage dans lrsquoaction

Le groupe favorise sa motivation En effet laquo dans le groupe il y a beaucoup drsquoaides-

soignantes du coup ccedila nous permet drsquoavancer beaucoup plus vite raquo Lagrave encore lrsquoeacutetudiante

44

recherche le reacutealisme elle srsquoappuie sur lrsquoexpeacuterience des aides-soignantes laquo elles nous font

partager leur expeacuterience professionnelle leur expeacuterience veacutecue raquo Les interactions au sein du

groupe permettent de participer agrave la construction de son savoir selon elle laquo crsquoest important

drsquoavoir la vision de chacun (hellip) on avance en fait avec les opinions de chacun en fait on peut

avoir cette opinion et puis avec les arguments des autres on peut avancer beaucoup plus gracircce

agrave lrsquoexpeacuterience de chacun raquo La production collective contribue eacutegalement agrave lrsquoenrichissement

personnel Lrsquoeacutetudiante attribue une place essentielle aux aides-soignantes ou bien ces

derniegraveres srsquoimposent dans cet espace strateacutegique La jeune femme a une vision neacutegative de sa

contribution au regard de son parcours laquo nous on sort des eacutecoles on sort du bac alors notre

rocircle hellip raquo son rocircle reste ainsi en points de suspension

Pour lrsquoeacutetudiante le formateur a laquo un rocircle de tuteur et en mecircme temps un rocircle de formateur du

coup il nous formate enfin pas vraiment en fait il nous dirige vraiment pour aller de lrsquoavant

apregraves crsquoest agrave nous aussi dehellip raquo Le formateur dirige donc oriente et seacutecurise La zone

proximale de deacuteveloppement est eacutevoqueacutee laquo aller de lrsquoavant raquo Le formateur conduit lrsquoeacutetudiant

agrave deacutevelopper son potentiel au travers drsquoun accompagnement individualiseacute La posture du

formateur peut contribuer agrave la motivation de lrsquoeacutetudiante en effet elle explique laquo quand le

formateur est agrave lrsquoaise dans les eacuteleacutements qursquoil nous explique crsquoest beaucoup plus inteacuteressant et

on a envie de participer beaucoup plus raquo Selon elle laquo le formateur donne vie au cours raquo il est

alors perccedilu comme un animateur et un expert

Lrsquoentretien ndeg 5 (E5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 22 ans en 3egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiante exprime sa difficulteacute agrave inteacutegrer les contenus theacuteoriques abordeacutes dans les cours

magistraux laquo parce qursquoon se sent largueacute par les cours magistraux on peut ecirctre ameneacute agrave

demander aux formateurs de nous faire des cours en plus sous la forme de travaux dirigeacutes raquo

Lrsquoeacutetudiante est en conflit avec les savoirs Le formateur doit lui permettre de comprendre Il va

individualiser son accompagnement En effet lrsquoeacutetudiante nous rapporte laquo en petit groupe on

peut poser facilement des questions (hellip) la formatrice nous avait donneacute des outils des

tableaux avec des couleurs pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies (hellip) raquo Le formateur

reacutepond aux questions des eacutetudiants il doit donc maicirctriser le contenu en question Toutefois son

accompagnement est essentiel agrave un autre niveau laquo elle nous parlait de son expeacuterience elle

nous racontait des choses vraiment du vivant crsquoeacutetait plus facile pour apprendre (hellip) raquo Le

formateur contextualise les eacuteleacutements theacuteoriques Lrsquoeacutetudiante perccediloit alors le sens des

informations ce qui favorise leur inteacutegration

45

Les modaliteacutes proposeacutees peuvent conduire agrave la deacutemotivation de cette eacutetudiante laquo il faut

analyser des textes alors ce nrsquoest pas tregraves concret du coup crsquoest un peu barbant raquo laquo En fait la

formatrice nous donne les textes (hellip) on ne srsquoen sort pas raquo La perception de la difficulteacute de la

tacircche est ici un facteur de deacutemotivation Lrsquoeacutetudiante considegravere cette activiteacute abstraite et

difficile voire inaccessible autant de facteurs qui favorisent la deacutemotivation Lorsque nous

demandons agrave lrsquoeacutetudiante de preacuteciser la mise en lien eacutevoqueacutee la reacuteponse est floue laquo ccedila deacutepend

des personnes qui nous font cours des concepts ou des pathologies (hellip) Et bien on fait

lrsquoanalyse et on va croiser les donneacutees des cours et des TD En fait ce sont des cas concrets raquo

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo la mise en lien raquo comme une consigne familiegravere mais devient heacutesitante

lorsqursquoelle est inviteacutee agrave lrsquoexpliquer

Cette eacutetudiante eacutevoque le travail en groupe seulement lorsqursquoelle est solliciteacutee laquo Alors crsquoest

vrai on peut partager avec le groupe mais crsquoest mieux quand le formateur est lagrave raquo Les

interactions avec les collegravegues ne favorisent pas sa motivation Le travail de groupe constitue

lrsquooccasion drsquoentrer en relation avec le formateur laquo Si elle nous laisse dans notre coin faire

notre truc et qursquoelle revient au bout de 2H ccedila moi je nrsquoaime pas beaucoup Par contre si elle

est lagrave qursquoelle interagit avec nous crsquoest peut-ecirctre un peu scolaire mais je pense que crsquoest la

bonne meacutethode raquo Lrsquoeacutetudiante nous a confieacute sa difficulteacute face agrave la construction de son savoir

elle a une repreacutesentation neacutegative de ses capaciteacutes dans ce domaine Elle attend du formateur

qursquoil transmette ses connaissances laquo elle a des ideacutees elle a des choses agrave nous donner raquo Le

formateur fait figure drsquoautoriteacute il reacutegule laquo crsquoest peut-ecirctre une peu scolaire raquo Cette eacutetudiante

parvient difficilement agrave trouver une place au sein du groupe

Lrsquoentretien ndeg 6 (E6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 33 ans en 3egraveme anneacutee de

formation Cette eacutetudiante a suivi un cursus universitaire (psychologie sciences de

lrsquoeacuteducation) elle se destinait agrave lrsquoenseignement Toutefois elle a exerceacute le meacutetier drsquoaide-

soignante apregraves avoir reacuteorienteacute son projet

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque lrsquointeacuterecirct drsquoecirctre acteur dans la construction de son savoir laquo on est vraiment

actif dans lrsquoapprentissage et ccedila reste ancreacute raquo Lrsquoexpeacuterience du formateur lui permet drsquoillustrer

les connaissances Contextualiseacutees les informations deviennent accessibles Lrsquoeacutetudiante

perccediloit les travaux dirigeacutes comme lrsquooccasion laquo drsquoapprofondir certains axes raquo mais nous

explique eacutegalement que laquo les travaux dirigeacutes servent agrave faire le lien entre ce qursquoon apprend et

ce qursquoon aura agrave faire en stage raquo les travaux dirigeacutes se trouvent donc agrave lrsquointerface entre la

theacuteorie et la pratique Elle poursuit son explication laquo lrsquoIFSI apporte les bases de la theacuteorie les

bonnes pratiques et puis apregraves crsquoest agrave nous de les transfeacuterer sur le terrain raquo lrsquoeacutetudiante

construit un savoir mobilisable dans lrsquoaction Les bonnes pratiques doivent ecirctre inteacutegreacutees mais

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la reacutealiteacute de la prise en charge de la personne soigneacutee demande adaptation Ce qui nous

renvoie agrave la notion de compeacutetence Lrsquoeacutetudiante eacutevoque un inteacuterecirct pour les diffeacuterents contenus

theacuteoriques abordeacutes elle preacutecise laquo on ne peut pas ecirctre passionneacute par tous les sujets mais tout est

inteacuteressant raquo Elle exprime son plaisir drsquoapprendre et la neacutecessiteacute de constituer un savoir pour

agir avec compeacutetence

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque laquo des formes varieacutees raquo pour deacutecrire les modaliteacutes peacutedagogiques Elle

preacutecise que laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme orienter les recherches selon ce qui

nous inteacuteresse le plus On a quand mecircme une petite marge de manœuvre raquo ces espaces de

liberteacute et drsquoautonomie sont des facteurs qui favorisent la motivation de lrsquoeacutetudiante

Lrsquoaffectiviteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ce qui est inteacuteressant crsquoest que pendant

trois anneacutees drsquoeacutetudes on srsquoest retrouveacute et on a formeacute un petit groupe comme il se forme dans

toute les promos raquo Lrsquoeacutetudiante preacutecise que laquo chacun avait son rocircle agrave tenir dans lrsquoeacutequipe

(hellip) raquo ici nous percevons la dynamique de groupe et le rocircle des participants Lrsquoeacutetudiante

confirme laquo le fait de travailler agrave plusieurs crsquoest riche et puis chacun apporte sa petite pierre raquo

Lrsquoaspect sociocognitif est ici preacutesent Lrsquoeacutetudiante identifie toutefois un eacuteleacutement dans le

fonctionnement du groupe qui pourrait est agrave lrsquoorigine de sa deacutemotivation laquo si quelqursquoun est un

peu trop directif (hellip) je vais avoir tendance agrave mrsquoeffacer un peu si je vois que la personne est

trop buteacutee est trop partie dans ses ideacutees et qursquoil nrsquoy aura pas de moyens de changer sa

maniegravere de faire maniegravere de penser ccedila peut participer agrave me deacutemotiver agrave participer aux

travaux dirigeacutes raquo Lrsquoeacutetudiante eacutevoque les pheacutenomegravenes drsquoinfluence En effet le comportement

drsquoune minoriteacute peut influencer le veacutecu et les reacuteactions du reste du groupe

Lrsquoentretien ndeg 7 (E7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 26 ans issu drsquoune filiegravere

eacuteconomique et sociale il a exerceacute le meacutetier drsquoeacuteducateur et reacuteoriente aujourdrsquohui son projet

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque une motivation fluctuante en fonction des matiegraveres abordeacutees laquo il y a des

choses qui nous plaisent plus que drsquoautres raquo Il deacuteveloppe sa perception de la pharmacologie

laquo la pharmaco crsquoest tregraves technique tregraves moleacuteculaire plein de mots agrave retenir qursquoon ne connaicirct

pas crsquoest plus difficile de se motiver agrave travailler raquo Lrsquoeacutetudiant aborde ses repreacutesentations et ses

perceptions La pharmacologie lui paraicirct tregraves laquo moleacuteculaire raquo donc abstraite moins accessible

Il fait une distinction entre lrsquointeacuterecirct pour la matiegravere et le degreacute de difficulteacute que lrsquointeacutegration de

ces connaissances repreacutesente pour lui En effet il preacutecise laquo je ne dis pas que ce nrsquoest pas

inteacuteressant mais il y a des degreacutes de motivation diffeacuterents il y en a certains dans la promo

pour qui la pharmaco crsquoest tregraves facile parce qursquoils ont un bac S ou qursquoils ont fait une anneacutee de

meacutedecine raquo Au regard de son parcours il considegravere ne pas avoir les mecircmes aptitudes que des

eacutetudiants issus de filiegraveres scientifiques Cette perception influence son investissement et ses

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capaciteacutes dans ce domaine Inversement la biologie est une matiegravere dans laquelle il parvient agrave

srsquoinvestir plus aiseacutement mecircme si elle reste theacuteorique Il nous explique laquo on est plus dans un

objectif de pratique remplir des scheacutemas sur diffeacuterents organes ccedila crsquoest pas mal (hellip) on est

acteur raquo Ici lrsquoeacutetudiant srsquoengage avec plaisir dans lrsquoactiviteacute qui consiste agrave compleacuteter des

planches drsquoanatomie car lrsquoeacutetudiant agit drsquoautre part lrsquoactiviteacute lui permet de visualiser les

organes de concreacutetiser des informations alors accessibles

Lrsquoeacutetudiant aborde une autre meacutethode peacutedagogique qursquoil appreacutecie le brainstorming Il preacutecise

laquo ccedila crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon pense on nrsquoest pas formater dans

quelque chose raquo Le terme laquo formater raquo renvoie au domaine informatique et au langage binaire

dans lequel il ne peut y avoir que deux alternatives 1 (vrai) et 0 (faux) Dans cet exercice il nrsquoy

a pas de bonne ou de mauvaise reacuteponse chaque ideacutee est respectable et agrave sa place dans la

construction collective Le risque drsquoerreur et lrsquoanxieacuteteacute qui lrsquoaccompagne nrsquoont pas drsquoespace

dans cet exercice ce qui favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

Par ailleurs le jeune homme aborde lrsquoambiance au sein du groupe laquo quand je suis motiveacute je

prends la parole facilement pour faire des blagues il y a une bonne ambiance geacuteneacuterale du TD

et crsquoest deacutecontracteacute alors qursquoagrave contrario les TD ougrave on srsquoennuie la motivation nrsquoest pas lagrave raquo La

convivialiteacute est un facteur qui favorise la motivation de cet eacutetudiant Motiveacute il srsquoinvestit

activement pour maintenir cette ambiance au sein du groupe

Lrsquoeacutetudiant attribue au formateur le rocircle drsquoanimateur laquo en TD srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui

relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo

Lrsquoeacutetudiant attend du formateur qursquoil oriente le travail et qursquoil apporte des exemples concrets

En effet eacutetudiant en premiegravere anneacutee il dispose de peu drsquoexpeacuteriences de stage Par ailleurs il

preacutecise laquo il faut qursquoil regarde les choses pour qursquoon reste dans le sujet (hellip) raquo Nous percevons

deux niveaux dans le laquo regard raquo attendu Le premier qui eacutevoque le besoin de seacutecuriteacute le

formateur guide les eacutetudiants dans les diffeacuterents champs agrave explorer Le second qui renvoie agrave

lrsquoautoriteacute le formateur recadre lorsque le groupe se disperse et quitte lrsquoambiance de travail

Lrsquoentretien ndeg 8 (E8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 25 ans en 1egravere

anneacutee

Agent de service hospitalier sa formation srsquoinscrit en termes de promotion professionnelle

Cette eacutetudiante exprime des difficulteacutes dans ses apprentissages laquo Je me rends compte qursquoil y a

des choses qui nrsquoeacutetaient pas acquises pour moi (hellip) je me sens perdue et du coupraquo Elle est

consciente que certains preacute-requis lui font deacutefaut ce qui entrave lrsquointeacutegration de connaissances

nouvelles Elle cherche en vain de lrsquoaide aupregraves de ses collegravegues elle explique laquo je pense que

ceux qui ont deacutejagrave des connaissances ne sont pas tregraves peacutedagogues raquo Lrsquoeacutetudiante sait qursquoelle

doit ecirctre actrice toutefois elle perccediloit la tacircche comme insurmontable seule laquo je sais que crsquoest agrave

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moi de faire des efforts et drsquoaller faire des recherches raquo Drsquoailleurs elle nous explique laquo ce qui

va me motiver crsquoest drsquoavoir toutes les connaissances qui me manquent parce que crsquoest vrai

que je suis tregraves curieuse jrsquoattends que ccedila drsquoapprendreraquo Les difficulteacutes de lrsquoeacutetudiante sont agrave

lrsquoorigine de sa deacutemotivation Elle a une vision tregraves neacutegative de son parcours drsquoelle-mecircme et de

ses capaciteacutes Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la perception que lrsquoeacutetudiant a de ses capaciteacutes

deacuteterminent sa motivation agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Lorsque le formateur est absent elle se sent abandonneacutee et en difficulteacute laquo quelquefois pendant

les TD les profs nous donnent des scheacutemas et apregraves on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner Les scheacutemas sont senseacutes nous aider mais des fois on a

besoin drsquoaidehellip raquo Les planches drsquoanatomie pourraient lui permettre de concreacutetiser des notions

theacuteoriques abstraites Toutefois elle perccediloit un haut degreacute de difficulteacute dans cette activiteacute et

considegravere ne pas avoir les capaciteacutes de la reacutealiser et la reacuteussir seule ce qui favorise sa

deacutemotivation

Ainsi laquo en petits groupes je dirais que crsquoest mieux parce qursquoon a plus accegraves avec le

formateur raquo Son inteacuterecirct pour le travail de groupe est lieacute agrave la proximiteacute du formateur laquo Entre

ceux qui ont fait S ceux qui ont fait meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je

suis hors sujet raquo Elle ne trouve pas de place au sein du groupe et lrsquoabsence de participation

devient un moyen de deacutefense Lrsquoeacutetudiante explique laquo par exemple quand on a fait des calculs

de dose je me suis sentie un peu becircte je me rappelle que jrsquoai poseacute des questions mais ces

choses paraissaient tellement eacutevidentes aux autres Donc je verrais plutocirct des groupes de

niveaux car je preacutefegravere ecirctre au bon niveau raquo Travailler avec des eacutetudiants qui rencontrent

eacutegalement des difficulteacutes apaiserait son anxieacuteteacute et lui redonnerait une leacutegitimiteacute

Elle attend du formateur de lrsquoaide des explications laquo Jrsquoai eu des soucis avec tout ce qui est

moleacutecule (hellip) crsquoest une formatrice qui a pris le temps et qui mrsquoa expliqueacute simplement en

faisant des scheacutemas et jrsquoai compris raquo La biologie moleacuteculaire est abstraite pour cette eacutetudiante

qui a besoin de visualiser pour comprendre La formatrice a eacuteteacute un meacutediateur entre cette

eacutetudiante et les connaissances

Lrsquoentretien ndeg 9 (E9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun eacutetudiant de 20 ans en 2egraveme

anneacutee de

formation diplocircmeacute drsquoun baccalaureacuteat eacuteconomique et social

Lrsquoeacutetudiant exprime sa preacutefeacuterence pour les soins techniques il nous preacutecise toutefois que laquo la

meacutethodologie il faut quand mecircme lrsquoavoir en tecircte pour construire son cheminement

professionnel raquo La theacuteorie abstraite favorise la deacutemotivation pour cet eacutetudiant Toutefois il

perccediloit la neacutecessiteacute de reacutefleacutechir pour agir donc le deacuteveloppement du savoir devient

incontournable ce qui suscite sa motivation

49

Lrsquoeacutetudiant perccediloit favorablement les analyses de situations laquo avec nos expeacuteriences en stage

on prend de lrsquoassurance pour faire les exercices raquo il ajoute laquo ccedila nous permet de nous auto

eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en charge cette personne raquo Cet eacutetudiant appreacutecie

lrsquoaspect concret de lrsquoactiviteacute mecircme srsquoil srsquoagit drsquoun exercice drsquoeacutecole Il fait des allers et retours

entre connaissances abstraites et ses expeacuteriences de stage concregravetes Crsquoest lrsquooccasion de faire

le point sur ce qui est acquis et ce qui reste agrave approfondir Par ailleurs lrsquoeacutetudiant eacutevoque les

projets agrave mettre en place en groupe il parle de laquo challenge raquo Le deacutefi est un deacuteterminant de la

motivation Dans la situation deacutecrite par lrsquoeacutetudiant la responsabiliteacute agrave assumer favorise la

motivation laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors je

trouve ccedila plutocirct stimulant plutocirct que de reacutepondre agrave des questions autour drsquoun texte pour

donner notre reacuteflexion raquo Lrsquoexercice est concret le groupe drsquoeacutetudiants est dans lrsquoaction ce qui

favorise la motivation Lrsquoanalyse de texte agrave lrsquoinverse est un exercice qui neacutecessite un degreacute

drsquoabstraction qui le deacutemotive

Le travail de groupe est appreacutecieacute laquo parce qursquoon se pose des questions entre nous (hellip) on

partage des ideacutees (hellip) chacun a un avis et en geacuteneacuteral on arrive agrave trouver un compromis raquo

lrsquointeractiviteacute favorise sa motivation Les eacutechanges encouragent chacun agrave approfondir son

raisonnement et agrave se remettre en question ainsi le jeune homme explique laquo lorsqursquoon a une

ideacutee fixe on essaie drsquoexpliquer aux autres son cheminement (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo

Lrsquoeacutetudiant eacutevoque eacutegalement la dynamique de groupe laquo je ne vais pas sortir le clicheacute les

hommes sont les chefs ou je ne sais quoi mais crsquoest vrai que parfois on a lrsquoimpression que

notre voix est plus eacutecouteacutee (hellip) jrsquoaime bien rentrer dans le processus de deacutecision raquo Ce jeune

homme a identifieacute qursquoil beacuteneacuteficiait au sein du groupe drsquoun statut particulier Certaines

repreacutesentations persistent lrsquoimage masculine est associeacutee agrave la responsabiliteacute agrave la deacutecision

Lrsquoeacutetudiant investit cet espace avec satisfaction Il se positionne au centre du groupe et est

reconnu comme leader par les autres participants

Lorsqursquoil eacutevoque la relation formateur laquo je nrsquoai pas trop de difficulteacutes agrave ecirctre avenant avec les

formateurs je nrsquoheacutesite pas agrave poser des questions (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant a besoin drsquoecirctre reconnu

par les formateurs comme un eacutetudiant investi et curieux Il preacutecise drsquoailleurs laquo les formateurs

repegraverent tregraves vite mecircme au deacutebut drsquoanneacutee les gens qui aiment bien participer agrave lrsquooral qui

reacutepondent souvent aux questions en cours raquo Il ressent le besoin drsquoecirctre appreacutecieacute par le

formateur pour cela son engagement est aussi destineacute agrave plaire au formateur Lrsquoeacutetudiant eacutevoque

une relation asymeacutetrique il preacutecise laquo il y a des diffeacuterences ils sont les formateurs nous

sommes les eacutetudiants raquo toutefois il tente de reacuteduire cette distance laquo je ne vais pas dire que je

considegravere les formateurs comme des amis mais crsquoest vrai il y a certains formateurs avec qui

on peut pousser la plaisanterie tout en restant dans le sens du travail mais il y a drsquoautres

50

formateurs avec lesquels on va moins oser (hellip) raquo Lrsquoeacutetudiant recherche la convivialiteacute la

proximiteacute dans sa relation avec le formateur Cette composante affective du registre des

sentiments favorise sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 10 (E10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune femme de 29 ans en 2egraveme

anneacutee de formation Aide soignante avant son entreacutee agrave lrsquoIFSI elle suit sa formation dans le

cadre drsquoune promotion professionnelle

Lrsquoeacutetudiante situe ses apprentissages et sa motivation par rapport agrave son exercice professionnel

futur Elle explique laquo crsquoest un plaisir de venir agrave lrsquoeacutecole apprendre des choses qui vont me

servir en service raquo Lrsquoeacutetudiante pointe un deacutecalage entre lrsquoattitude de ses collegravegues et sa propre

motivation laquo moi jrsquoai du mal agrave comprendre qursquoon ne soit pas motiveacute (hellip) en sortant du

baccalaureacuteat (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la formation drsquoinfirmiegravere ils

ont loupeacute par exemple la fac de meacutedecine et ils arrivent en formation infirmiegraverehellip je pense

qursquoils ne se rendent pas compte de la responsabiliteacute du meacutetier de plein de choses du coup ils

participent sans participer ils sont avec leur teacuteleacutephone portable (hellip) agrave 18 ans on nrsquoa pas la

mecircme motivation qursquoagrave 30 ans je penseraquo Elle perccediloit son expeacuterience sa maturiteacute et sa

motivation comme autant drsquoatouts qui compensent le deacutecalage theacuteorique qursquoelle peut avoir

avec ses plus jeunes collegravegues Elle utilise ses reacutesultats comme preuve laquo moi par rapport agrave

mes notes je vois la diffeacuterence raquo Lrsquoeacutetudiante explique laquo qursquoil nrsquoest pas toujours eacutevident de

comprendre raquo Elle est en conflit avec la theacuteorie et transfegravere ce sentiment dans ses relations

avec les plus jeunes Elle reproche aux plus jeunes de disposer drsquoun potentiel qursquoils

nrsquoexploitent pas

Ainsi elle nous confie laquo ce nrsquoest pas toujours eacutevident justement parce que vu mon expeacuterience

derriegravere parfois jrsquoai un peu lrsquoimpression drsquoecirctre la maman et je nrsquoai pas envie drsquoecirctrehellipcrsquoest

peut-ecirctre un mothellip chiante (hellip)raquo Le groupe lui attribue un rocircle qui ne lui convient pas Elle ne

parvient visiblement pas agrave ecirctre reconnue comme leader au sein du groupe elle est plutocirct

assimileacutee agrave un adulte autoritaire qui cherche agrave imposer ses valeurs et sa faccedilon de penser Son

attitude favorise la deacutemotivation de ses jeunes collegravegues qui se reacutefugient autour de leur

teacuteleacutephone portable

Cette eacutetudiante explique qursquoen preacutesence du formateur laquo on nrsquoaurait peut-ecirctre pas oseacute dire

certaines choses (hellip) parfois ccedila nous fait un peu peur raquo Lrsquoeacutetudiante attend du formateur une

relation qui la seacutecurise laquo Qursquoil nous guide qursquoil nous montre ce qursquoon a agrave faire et qursquoil nous

dise si ce qursquoon a fait correspond agrave ce qursquoil attend raquo Le formateur est un guide il seacutecurise

mais pour comprendre elle a besoin de le voir faire ensuite elle est en capaciteacute de reproduire

et de faire seule

51

Lrsquoentretien ndeg 11 (E11) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune eacutetudiante de 21 ans en 3egraveme

anneacutee

de formation diplocircmeacutee drsquoun baccalaureacuteat sciences techniques et sociales

Pour cette eacutetudiante les TD servent agrave laquo mobiliser toutes nos connaissances et les expeacuteriences

de stages de chacun raquo Elle eacutevoque ici le transfert des connaissances acquises agrave lrsquoIFSI et en

stage Selon lrsquoeacutetudiante les travaux dirigeacutes sont lrsquooccasion de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce

qursquoon veut approfondir raquo Lrsquoeacutetudiante accepte de srsquoinvestir dans une activiteacute agrave condition

qursquoelle reacuteponde agrave ses besoins et agrave ce qursquoelle souhaite aborder Selon elle les eacutetudiants ont

laquo tous agrave peu pregraves les mecircmes difficulteacutes raquo Pour cela elle preacuteconise laquo Drsquoimpliquer plus les

eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo

Les travaux dirigeacutes laquo crsquoest chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir drsquoune situation raquo

Lrsquoaspect reacutepeacutetitif des consignes nrsquoest pas un facteur de deacutemotivation les eacutetudiants maicirctrisent

les consignes se consacrent agrave lrsquoanalyse et srsquoexercent afin de devenir compeacutetents La

motivation de lrsquoeacutetudiante est variable en fonction de la valeur et de lrsquointeacuterecirct qursquoelle perccediloit

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee Ainsi elle nous explique laquo si ccedila a un but particulier par exemple ce

que lrsquoon fait en ce moment a un but particulier pour aider les futurs eacutetudiants donc ccedila crsquoest

tregraves inteacuteressant raquo Pour cette eacutetudiante le cadre tregraves scolaire de lrsquoactiviteacute peut ecirctre un facteur de

deacutemotivation laquo Les TD de 4 heures deacutejagrave que crsquoest un peu long en plus on nous surveille tout

le tempsraquo La preacutesence du formateur nrsquoest pas perccedilue comme une ressource une aide mais

comme une surveillance qui nuit agrave la motivation de cette eacutetudiante qui exprime son besoin

drsquoautonomie laquo Lrsquoautonomie surtout en troisiegraveme anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme

en service on doit ecirctre autonome raquo Lrsquoeacutetudiante en fin de cursus se projette dans sa future

profession En effet comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment lrsquoinfirmiegravere dispose

effectivement drsquoun rocircle propre toutefois elle exerce eacutegalement dans le cadre de la

prescription meacutedicale elle ne dispose donc pas drsquoune autonomie relative

La dynamique du groupe est preacutesenteacutee comme essentielle dans la reacutealisation du travail laquo on se

motive entre nous je trouve ccedila inteacuteressant raquo La constitution du groupe influence drsquoailleurs la

motivation de lrsquoeacutetudiante laquo ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo

Le formateur laquo amegravene pour moi de son expeacuterience (hellip) raquo il est perccedilu comme un expert qui

donne du sens aux connaissances agrave partir de son expeacuterience Lrsquoeacutetudiante ajoute laquo et puis on a

toujours des preacutefeacuterences parmi les formateurs raquo elle est en quecircte de modegraveles pour construire

son identiteacute professionnelle Le formateur laquo doit nous diriger de temps en temps mais nous

autonomiser mais quand mecircme veacuterifier qursquoon reste concentreacute sur notre sujet raquo La demande

de lrsquoeacutetudiante pourrait paraicirctre contradictoire Lrsquoeacutetudiante exprime son besoin drsquoecirctre dirigeacutee

dans lrsquoactiviteacute proposeacutee et soutenue dans sa reacutealisation elle a besoin de se sentir autonome

dans lrsquoorganisation de la tacircche tout en eacutetant rappeleacutee agrave lrsquoordre en cas de deacuterive La demande

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drsquoautonomie est ici associeacutee agrave la responsabiliteacute Elle se projette dans sa prise de fonction ougrave

elle devra assumer la responsabiliteacute infirmiegravere

Lrsquoentretien ndeg 12 (E12) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune jeune de 39 ans titulaire drsquoun baccalaureacuteat

D et drsquoune maicirctrise en management des institutions sanitaires et sociales En 3egraveme

anneacutee de

formation elle effectue une reconversion professionnelle

Selon cette eacutetudiante les TD sont laquo des temps de reacuteflexion raquo Elle preacutefegravererait des laquo TD

pratiques raquo et nous confie son laquo impression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des

savoirs mais pas de savoir-faire raquo La maicirctrise du geste technique est ici preacutesenteacutee comme le

critegravere de compeacutetence Elle pointe la difficulteacute de transfeacuterer ses connaissances dans lrsquoaction

Lorsqursquoelle aborde les modaliteacutes des travaux dirigeacutes lrsquoeacutetudiante dit avoir laquo lrsquoimpression de ne

pas ecirctre assez dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en laquo travaux pas

dirigeacutes raquo raquo Lrsquoabsence du formateur est un facteur de deacutemotivation pour cette eacutetudiante Elle

nous explique laquo qursquoil y aurait moins de problegravemes de groupe et ce serait plus rassurant raquo

Cette eacutetudiante aborde les interactions au sein des groupes laquo On doit bosser ensemble et

mutualiser nos savoirs (hellip) tout le monde a quelque chose agrave apporter raquo Elle preacutecise laquo il y a

des conflits au sein des groupes et ce nrsquoest pas simple raquo Alors que nous avons abordeacute le

conflit cognitif comme productif ici le conflit de personnes perturbe lrsquoeacutequilibre du groupe et

devient un facteur de deacutemotivation Elle se confie laquo je sais qursquoils me critiquaient drsquooffice jrsquoai

occulteacute ce qursquoils me disaient qui nrsquoavait pas de rapport avec le thegraveme (hellip) raquo Cette eacutetudiante a

des difficulteacutes agrave trouver sa place au sein du groupe En effet cette femme eacutetait responsable

drsquoun eacutetablissement pour personnes handicapeacutees il lui est certainement difficile de se situer au

sein drsquoun groupe de jeunes eacutetudiants qui visiblement ne lui accordent pas le rocircle de leader

qursquoelle convoite Cette absence de reconnaissance par le groupe est un facteur de deacutemotivation

pour lrsquoeacutetudiante Elle reste engageacutee dans lrsquoactiviteacute car la production fait lrsquoobjet drsquoune

eacutevaluation normative qui deacutetermine alors sa motivation Les autres eacutetudiants ont eacutegalement

pu ecirctre deacutemotiveacutes par une attitude autoritaire les conduisant agrave une absence de participation En

effet lrsquoeacutetudiante dit laquo jrsquoai reacuteussi quand mecircme agrave faire une production avec laquelle on a

valideacute raquo La mutualisation nrsquoa pu srsquoopeacuterer seule lrsquoindividualisation srsquoest exprimeacutee Ainsi

lrsquoeacutetudiante convaincue de ses capaciteacutes dans la reacutealisation de lrsquoactiviteacute lrsquoa reacutealiseacutee seule

Lrsquoeacutetudiante eacutevoque pourtant la neacutecessiteacute drsquoune coheacutesion au sein du groupe laquo je suis comme

une petite pierre et on doit construire un mur en fait lrsquoambiance du groupe crsquoest une peu le

ciment qui va faire tenir les pierres ensemble raquo

Lrsquoeacutetudiante attend du formateur laquo qursquoil temporise raquo Elle lui attribue un rocircle de meacutediateur dans

les relations sociales Par ailleurs il doit ecirctre expert pour reacutepondre aux questions sur le sujet

53

abordeacute Lrsquoeacutetudiante preacutecise laquo il doit ecirctre motiveacute lui-mecircme parce que si on voit qursquoil nrsquoa pas

envie drsquoenseigner on nrsquoa pas envie non plus raquo Elle preacutecise laquo si on a un formateur passionneacute

en face de nous crsquoest mieux ccedila donne envie drsquoaller voir raquo Le formateur devient alors un

modegravele Lrsquoeacutetudiante a besoin drsquoecirctre reconnue par le formateur laquo le fait de connaicirctre notre

preacutenom on se dit qursquoon est identifieacute en tant que futur professionnel raquo Cette relation contribue

agrave la construction de son identiteacute socioprofessionnelle et agrave sa professionnalisation

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs

Lrsquoentretien ndeg 1 (F1) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 36 ans formatrice agrave lrsquoIFSI

depuis 6 ans cadre formateur depuis 2 ans Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

Elle reconnaicirct laquo que les travaux de groupe ccedila ne les emballe pas trop quand on est avec eux

sur des simulations ou des tables rondes ccedila ils aiment bien parce qursquoon est lagrave parce qursquoon

anime les choses raquo Des activiteacutes concregravetes favorisent la motivation les eacutetudiants srsquoengagent

plus volontiers La formatrice perccediloit sa preacutesence neacutecessaire pour les eacutetudiants en termes

drsquoanimation Selon la formatrice laquo on essaie de trouver des situations qui sont tregraves proches de

la reacutealiteacute raquo Les notions abstraites sont plus difficilement accessibles pour lrsquoeacutetudiant Selon

elle il faut laquo montrer qursquoil y a un lien pour qursquoils puissent transposer les connaissances vers

les stages et aussi reacutefleacutechir aux situations qursquoils ont veacutecues en mobilisant de nouvelles

connaissances raquo En srsquoappuyant sur les expeacuteriences de stage la formatrice contextualise les

informations abstraites pour qursquoelles prennent un sens pour lrsquoeacutetudiant Elle poursuit son

explication laquo Jrsquoessaie de faire le lien avec leur stage (hellip) je suis partie de leur expeacuterience (hellip)

et on a transposeacute raquo la formatrice eacutevoque la reacuteflexiviteacute Les travaux dirigeacutes sont alors

lrsquooccasion de laquo faire en sorte que les eacutetudiants reacutefleacutechissent ou approfondissent un sujet raquo il

est alors acteur Pour cette formatrice laquo ce nrsquoest pas lrsquoeacutetudiant qui doit srsquoadapter aux travaux

dirigeacutes (hellip) crsquoest au formateur de modeler son activiteacute raquo

Elle explique son cheminement laquo je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est attendu (hellip)

et puis apregraves je regarde ce qui est possible ce qui est reacutealisable et je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme un guide mais

la formatrice adapte son action aux besoins des eacutetudiants et aux ressources dont elle dispose

Elle preacutecise laquo de faccedilon agrave ne pas faire des TD pour faire des TD parce que si derriegravere il nrsquoy a

rien (hellip) et jrsquoallais dire ccedila les deacutegoutent raquo Le reacutefeacuterentiel fixe le nombre drsquoheures de travaux

dirigeacutes agrave reacutealiser sur chacune des uniteacutes drsquoenseignement toutefois le quota horaire ne garantit

pas agrave lui seul la qualiteacute de lrsquoapprentissage Comme nous lrsquoavons deacutejagrave abordeacute la motivation de

lrsquoeacutetudiant et son engagement seront proportionnels agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur qursquoil attribue agrave

lrsquoactiviteacute Par ailleurs selon cette formatrice les eacutetudiants seront motiveacutes par une activiteacute laquo agrave

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leur porteacutee qui les inteacuteresse et je ne vais pas dire qursquoil faut que ce soit du domaine du ludique

mais il faut qursquoils prennent plaisir raquo Lrsquoeacutetudiant nrsquoattribue pas de valeur agrave une activiteacute perccedilue

trop facile cependant il peut ecirctre deacutemotiveacute par une difficulteacute ressentie insurmontable La

formatrice emploie le terme laquo ludique raquo qursquoelle ne retient pas le jeu ne pouvant visiblement

pas ecirctre compatible avec lrsquoacircge adulte et le seacuterieux de lrsquoactiviteacute Le plaisir renvoie aux

eacutemotions qui ont une incidence sur la motivation des eacutetudiants La formatrice deacuteveloppe alors

sa vision de la peacutedagogie laquo Tout ce qui est apprentissage tout ce qui est relationnel (hellip) tout

ce qui est capaciteacute drsquoadaptation capaciteacute de se remettre en cause (hellip) crsquoest quand mecircme bien

comment on va mener ses travaux dirigeacutes (hellip) les aider agrave mucircrir raquo Ici apparaicirct la relation

peacutedagogique entre lrsquoeacutetudiant les savoirs et le formateur La construction de savoir est

associeacutee agrave la notion de deacuteveloppement de lrsquoeacutetudiant

La formatrice confie laquo quand je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI je nrsquoavais aucune expeacuterience en

formationraquo elle pense que laquo ecirctre soignant et ecirctre formateur ce sont deux meacutetiers diffeacuterents raquo

Elle poursuit laquo inconsciemment on deacuteveloppe agrave ce moment lagrave des capaciteacutes raquo Ainsi

laquo lrsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo lrsquoexpeacuterience est source drsquoapprentissage laquo On reacutefleacutechit (hellip) ce

que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo la reacuteflexiviteacute intervient dans le

processus de professionnalisation Par ailleurs la jeune femme dit avoir appris en observant

ses collegravegues laquo Ces derniers servent de modegraveles raquo Elle perccediloit des preacutedispositions neacutecessaires

ou pour ecirctre formateur laquo je ne pense pas que tout le monde puisse mecircme avec une formation

deacutevelopper des capaciteacutes en matiegravere de peacutedagogie raquo

Pour la formatrice les capaciteacutes drsquoadaptation du formateur sont essentielles laquo le travail dirigeacute

crsquoest quelque chose qui peut aussi eacutevoluer au sein du groupe raquo ainsi la dynamique groupe est

un deacuteterminant de la motivation des eacutetudiants laquo Un ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous

foutre en lrsquoair le travail dirigeacute raquo Une minoriteacute peut avoir une influence au sein drsquoun groupe

lorsque la majoriteacute des participants ne parvient pas agrave reacutetablir lrsquoeacutequilibre rechercheacute lrsquoabsence

drsquoengagement dans lrsquoactiviteacute reste une issue possible ayant pour conseacutequence une

deacutemotivation des acteurs Selon cette formatrice laquo plus le groupe est restreint plus la

dynamique sera favorable plus positive (hellip) parce qursquoil y aura une proximiteacute avec les

eacutetudiants raquo Ces interactions favorisent la motivation des eacutetudiants plus particuliegraverement la

relation formateureacutetudiant Celle-ci seacutecurise les eacutetudiants de 1egravere

anneacutee A ce stade de la

formation la reacutegulation du groupe par le formateur est neacutecessaire Toutefois le rocircle de leader

est identifieacute il laquo impulse pousse les autres agrave vouloir travailler raquo

La formatrice preacutecise sa posture laquo je les aide je suis disponible je suis toujours preacutesente raquo

selon elle elle laquo doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant drsquoeacutevoluer selon ses convictions agrave son rythme tout

en restant guideacute raquo Les notions drsquoindividualiteacute drsquoautonomie et de seacutecuriteacute dans les

55

apprentissages se retrouvent ici Selon cette formatrice laquo si le formateur est dynamique et qursquoil

donne envie aux eacutetudiants de travailler qursquoil a le sourire qursquoil fait part de son expeacuterience je

pense que ccedila passera mieux raquo Lrsquoeacutetudiant se construit agrave partir de modegravele la posture du

formateur peut favoriser la motivation ou la deacutemotivation Lrsquoexpertise du formateur en tant

que soignant lui permet drsquoillustrer son propos et de le rendre accessible

Lrsquoentretien ndeg 2 (F2) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun formateur de 1egravere

anneacutee acircgeacute de 50 ans

cadre de santeacute depuis 1an et exerccedilant agrave lrsquoIFSI depuis 6 ans

Ce formateur deacutecrit les travaux dirigeacutes comme des temps destineacutes laquo agrave reacuteinvestir raquo les

connaissances et laquo agrave donner du sens raquo Selon lui laquo il ne faut pas que les choses soient

abstraites il faut toujours ramener agrave la vraie vie (hellip) ils vont srsquoaccrocher beaucoup plus raquo La

concreacutetisation favorise lrsquoengagement et la motivation des eacutetudiants Il ajoute laquo Je fais des liens

entre les enseignements (hellip) et les stages raquo ainsi le formateur place les informations

theacuteoriques dans un contexte lrsquoeacutetudiant en perccediloit alors le sens Le retour sur une situation

veacutecue entraicircne lrsquoeacutetudiant dans une prise de recul et une nouvelle analyse La reacuteflexiviteacute est

alors abordeacutee

Le formateur deacutecrit son cheminement dans la construction de lrsquoactiviteacute Il affirme qursquolaquo Il faut

ecirctre attireacute par la peacutedagogie pour ecirctre formateurraquo Il deacutecrit ainsi laquo Jrsquoai reacutefleacutechi agrave la maniegravere

de monter les exercices (hellip) que la difficulteacute soit progressive raquo Lorsqursquoil aborde sa

professionnalisation il considegravere que laquo ccedila srsquoapprend en faisant ce nrsquoest pas dans les cours de

lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses crsquoest une question de feeling raquo

Lrsquoexpeacuterience lui permettrait donc de deacutevelopper des compeacutetences par tacirctonnement toutefois

il nrsquoeacutevoque pas de retour sur les situations veacutecues

Il pointe un deacutecalage entre lrsquoobjectif du formateur et celui de lrsquoeacutetudiant centreacute sur laquo la

validation de lrsquouniteacute drsquoenseignement raquo Ainsi lrsquoeacutetudiant srsquoengage dans lrsquoactiviteacute srsquoil perccediloit un

inteacuterecirct dans le cadre de son objectif ici agrave court terme la validation Selon le formateur

laquo Quand ccedila ne marche pas crsquoest principalement des problegravemes de planification raquo il nrsquoaborde

pas davantage lrsquoanalyse de lrsquoactiviteacute meneacutee Mecircme srsquoil eacutevoque laquo certaines contraintes on ne

fait pas toujours ce qursquoon veut raquo le reacutefeacuterentiel nrsquoest pas clairement eacutevoqueacute

Le formateur fait laquo eacutemerger les diffeacuterentes meacutethodes et [fait] que lrsquoeacutetudiant srsquoapproprie celle

qui lui convient le mieux raquo Les reacuteflexions individuelles sont partageacutees confronteacutees

diffeacuterentes meacutethodes sont identifieacutees lrsquoactiviteacute relateacutee concerne du calcul de dose en 1egravere

anneacutee La disposition de la salle est preacutevue laquo en cercle pour favoriser la communication raquo Or

les interactions formateurs-eacutetudiants sont privileacutegieacutees par cette disposition spatiale mais la

communication entre eacutetudiants srsquoen trouve limiteacutee Drsquoailleurs le formateur nous confie laquo crsquoest

ideacuteal pour nous tout le monde eacutecoute raquo Le formateur se place au centre de lrsquoactiviteacute et reacuteduit

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alors lrsquoinconnue lieacutee agrave la dynamique de groupe En effet ce formateur dit laquo anticiper la

dynamique de groupe (hellip) preacutevoir des marges drsquoadaptation drsquoajustement raquo Le groupe

constitue un danger pour lrsquoatteinte de son objectif En effet pour ce formateur laquo un groupe qui

fonctionne bien ccedila favorise lrsquoimplication du formateur raquo or laquo quand on srsquoest beaucoup investi

en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas crsquoest deacutecourageant raquo La dynamique

de groupe intervient dans le deacuteroulement de lrsquoactiviteacute et dans la motivation du formateur

laquo (hellip) pour aller enseignerraquo Ce formateur se situe dans la transmission du savoir il laquo va

diffuser raquo toutefois il preacutecise qursquoil laquo accompagne lrsquoeacutetudiant raquo Il cible le rocircle de laquo guidant raquo

et preacutecise sa perception laquo lrsquoideacuteal ce serait la peacutedagogie diffeacuterencieacutee en face agrave face avec le

formateur raquo mecircme srsquoil reconnaicirct que laquo se retrouver en groupe pour les eacutetudiants crsquoest

moteur raquo Le formateur recherche une relation duelle avec lrsquoeacutetudiant qui le seacutecurise qursquoil

maicirctrise pour lrsquoavoir mise en œuvre 23 ans en service de soins

Lrsquoentretien ndeg 3 (F3) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de

formatrice agrave lrsquoIFSI depuis 1an et frac12 aupregraves des eacutetudiants de 2egraveme

anneacutee

Pour cette formatrice les travaux dirigeacutes sont destineacutes agrave apporter du concret laquo je fais reacutefeacuterence

agrave ce que jrsquoai veacutecu raquo La formatrice cherche agrave transmettre son expeacuterience laquo Crsquoest drsquoautant plus

facile de capter lrsquoattention quand on maicirctrise bien le sujet raquo les eacutetudiants sont inteacuteresseacutes par le

reacutecit qui leur permet de se projeter dans la profession toutefois la formatrice srsquointerroge laquo ce

qursquoils en retiennent je ne sais pas raquo Pour deacutepasser le reacutecit et srsquoapproprier le contenu

lrsquoeacutetudiant accompagneacute par le professionnel doit deacutecontextualiser afin de faire apparaicirctre les

notions theacuteoriques qui pourront ecirctre deacutesormais inteacutegreacutees et transfeacutereacutees agrave de nouvelles

situations car porteuses de sens pour lrsquoeacutetudiant laquo Faire le lien entre les connaissances

apporteacutees dans les uniteacutes drsquoenseignement et ce qursquoils vont voir sur le terrain raquo fait appel agrave la

notion de reacuteflexiviteacute laquo Il faut leur prouver que ccedila peut ecirctre utile sur le terrain raquo lrsquointeacuterecirct que

lrsquoeacutetudiant perccediloit dans lrsquoactiviteacute favorise sa motivation et sa participation

La formatrice deacutecrit sa prise de fonction comme la deacutecouverte laquo drsquoun tout nouveau meacutetier raquo

Elle eacutevoque une rupture entre 20 ans drsquoexercice infirmier en service de reacuteanimation et laquo je

nrsquoose pas dire expertise par modestie (hellip) et drsquoun seul coup je me suis retrouveacutee un peu

perdue au deacutepart raquo La formatrice nous confie laquo je nrsquoai jamais eu de formation sur la

peacutedagogie raquo Elle attend de la formation cadre laquo plein de choses sur la peacutedagogie pure et

comment on doit faire un cours [comment] ne pas lasser les eacutetudiants raquo Lorsqursquoelle aborde la

conception des activiteacutes peacutedagogiques la formatrice est dans la reproduction laquo moi jrsquoen suis

encore lagrave raquo Elle nous dit laquo Le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop pour

les TD raquo Elle fuit le reacutefeacuterentiel qursquoelle ne maicirctrise pas elle se situe dans lrsquoaction

57

laquo Il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui qui va ecirctre un peu rebelle et puis agrave

cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participer et celui qui va poser plein de

questions raquo La formatrice aborde le rocircle que chacun joue dans un groupe et les rapports

drsquoinfluence qui naissent au sein du groupe ainsi laquo certains sont intimideacutes par le groupe raquo Elle

deacutenonce lrsquoattitude de certains eacutetudiants laquo ce sont des gens qui ne participent pas du tous (hellip)

ils beacuteneacuteficient du travail des autres raquo elle preacutecise laquo quand on les fait participer on sent que

ccedila ne les inteacuteresse pas ils soupirent ils reacutepondent agrave peine raquo Le reacutefeacuterentiel rend obligatoire la

preacutesence des eacutetudiants aux seacuteances de travaux dirigeacutes toutefois lrsquoindividu a besoin de trouver

un espace de deacutecision qui peut se traduire par une absence de participation La formatrice

associe lrsquoabsence de participation agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Lrsquoabsence de participation

est mal veacutecue par la formatrice elle nous confie laquo je nrsquoai pas envie de perdre mon temps je

pense que je donne suffisamment drsquoeacutenergie avec des gens qui sont complegravetement deacutemotiveacutes raquo

Ainsi la formatrice attend une participation du groupe comme un retour sur son

investissement Elle nrsquoeacutevoque pas la participation comme favorisant lrsquoapprentissage

Ainsi la formatrice eacutevoque son rocircle aupregraves des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes Par sa

preacutesence elle reacutegule le fonctionnement du groupe en effet laquo il y a aussi ceux qui veulent

toujours reacutepondre il faut un peu les calmer pour laisser place aux autres raquo Par ailleurs elle

seacutecurise laquo il y a aussi ceux qui nrsquoosent pas qui ont toujours peur de dire une becirctise raquo elle

encourage lrsquoexpression La formatrice se preacutesente comme lrsquoanimateur du groupe laquo Des

situations cliniques qursquoon travaille ensemble (hellip) raquo la formatrice guide les eacutetudiants dans leur

raisonnement

Lrsquoentretien ndeg 4 (F4) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 45 ans qui exerce

depuis 12 ans en IFSI cadre de santeacute depuis 7 ans

La formatrice aborde les apprentissages des eacutetudiants laquo ils font des recherches par eux-mecircmes

ce sera beaucoup plus facile pour assimiler et comprendre les concepts raquo Lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant et le cadre sociocognitif du travail permettent lrsquointeacutegration des connaissances et

favorisent ainsi la motivation Par ailleurs la formatrice dit laquo faire le lien aussi avec la

reacutealiteacute raquo La contextualisation permet agrave lrsquoeacutetudiant de percevoir le sens des notions Le

formateur doit maicirctriser le domaine eacutetudieacute Il doit ecirctre identifieacute comme soignant capable

drsquoillustrer drsquoexpliquer La reconnaissance du formateur passe par sa reconnaissance de

soignant expert laquo Un TD en lien avec une situation de reacuteanimation (hellip) je suis issue de la

filiegravere psychiatrique je ne vais pas ecirctre convaincante raquo Par ailleurs la formatrice explique

laquo je me sers de lrsquoeacutevaluation comme carotte raquo La validation peut constituer un inteacuterecirct pour

lrsquoeacutetudiant qui explique son engagement Dans ce cadre la formatrice eacutevoque le besoin de

lrsquoeacutetudiant de pouvoir comparer sa production agrave un attendu laquo Montrer le corrigeacute (hellip) le travail

58

que nous avions produit nrsquoeacutetait pas forceacutement similaire raquo Lrsquoeacutetudiant cherche agrave reproduire

fidegravelement pour obtenir la validation or lrsquoincertitude et le contexte de lrsquoeacutevaluation peuvent

geacuteneacuterer un stress Ces eacutemotions peuvent conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant En effet lui

deacutemontrer que la production peut ne pas ecirctre identique au corrigeacute peut lrsquointerroger quand agrave

lrsquoattribution des points Cette zone drsquoincertitude peut ecirctre source drsquoanxieacuteteacute

Le reacutefeacuterentiel est preacutesenteacute comme une contrainte laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo La

formatrice apporte des ajustements laquo Par rapport [agrave leur] niveau actuel [agrave ce] qui peut les

inteacuteresserraquo Elle eacutelabore les modaliteacutes peacutedagogiques agrave partir de constats laquo les eacutetudiants avaient

du mal agrave analyser les situations raquo Elle analyse la difficulteacute laquo ils nrsquoavaient jamais vu de

meacutethodologie par rapport agrave lrsquoanalyse raquo laquo Jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement (hellip) et agrave partir

drsquoune situation (hellip) raquo La formatrice amegravene les eacutetudiants agrave deacutecontextualiser les eacuteleacutements

Lrsquoabstraction permet agrave lrsquoeacutetudiant drsquoidentifier et drsquointeacutegrer les eacutetapes de la deacutemarche drsquoanalyse

et ainsi de les transposer agrave drsquoautres situations Elle explique laquo il faut pouvoir susciter lrsquointeacuterecirct

des eacutetudiants raquo Les eacutetudiants srsquoengagent en fonction de lrsquointeacuterecirct et de la valeur qursquoils

attribuent aux activiteacutes laquo En 1egravere

anneacutee on les sent super motiveacutes (hellip) et puis agrave force de faire

toujours la mecircme chose les mecircmes TDhellip raquo Selon la formatrice la lassitude explique la

deacutemotivation

La formatrice confie laquo lorsque je suis arriveacutee agrave lrsquoIFSI (hellip) je savais ecirctre soignante mais je

nrsquoavais aucune expeacuterience en peacutedagogie raquo Elle dit srsquoecirctre appuyeacutee sur lrsquoexpeacuterience de ses

collegravegues et sur les eacutechanges Les temps de formation conduisent agrave une prise de recul

toutefois laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres (hellip) franchement je ne vois pas en quoi ccedila pourrait

nous aider raquo

Le travail de groupe est perccedilu comme un apprentissage du travail en eacutequipe laquo il va falloir

apprendre agrave collaborer et agrave neacutegocier raquo La formatrice observe les interactions au sein des

groupes elle constate laquo parfois des eacuteleacutements avanceacutes par certains eacutetudiants ne sont pas

retenus par le groupe pourtant preacutecieux lrsquoabsence de neacutegociation a fait que la parole de

lrsquoeacutetudiant a eacuteteacute complegravetement nieacutee (hellip) raquo Elle aborde ici les relations drsquoinfluence au sein du

groupe ce type drsquoattitude peut ecirctre agrave lrsquoorigine de la deacutemotivation du participant son point de

vue nrsquoest pas pris en consideacuteration La formatrice est preacutesente mais laisse le groupe srsquoorganiser

et fonctionner elle nrsquointervient qursquoen fin drsquoactiviteacute pour livrer ses observations et permettre

aux participants drsquoanalyser leur pratique laquo Le travail en eacutequipe est source de richesse

drsquoeacutechanges et qursquoil y a diffeacuterentes approches possibles drsquoune situation raquo La formatrice

valorise la reacuteflexion des eacutetudiants et leurs productions Le groupe perccediloit sa capaciteacute agrave mener

lrsquoexercice ce qui entretient sa motivation et son engagement dans lrsquoactiviteacute

59

Selon cette formatrice laquo il faut ecirctre capable drsquoanimer de reacutepartir la parole (hellip) sans cesse

rebondir sur ce qursquoils disent (hellip) ne pas heurter raquo La formatrice impulse une dynamique elle

porte une attention bienveillante aux membres du groupe agrave lrsquoimage du soignant qursquoelle est

resteacutee De plus elle se positionne comme laquoun guide avant drsquoarriver aupregraves des eacutetudiants je

sais ougrave je veux les emmener raquo elle nrsquoimpose pas le chemin agrave emprunter mais fixe lrsquoobjectif agrave

atteindre Elle seacutecurise le parcours laquo srsquoils vont trop agrave gauche ou trop agrave droite jrsquoessaie de les

remettre sur la bonne route raquo Lrsquoeacutetudiant dispose drsquoune marge de liberteacute et drsquoun contexte

rassurant qui peuvent ecirctre des facteurs favorisant sa motivation

Lrsquoentretien ndeg 5 (F5) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune femme de 56 ans formatrice depuis 13

ans agrave lrsquoIFSI cadre formateur depuis 9 ans

Les travaux dirigeacutes permettent laquo aux eacutetudiant de mobiliser des connaissances et reacutefleacutechir (hellip)

en application drsquoun cours magistral ou de recherches raquo Lrsquoeacutetudiant reacutealise le travail en eacutetant

seacutecuriseacute laquo Travail guideacute raquo La formatrice insiste sur lrsquoimportance des laquo liens qui peuvent ecirctre

faits avec leurs acquis anteacuterieurs raquo elle invite les eacutetudiants agrave laquo faire appel agrave leur meacutemoire agrave

leurs cours agrave la leacutegislation aux deacutefinitions pour deacutemarrer raquo Lrsquoactiviteacute doit ecirctre situeacutee pour

que lrsquoeacutetudiant lui attribue un inteacuterecirct et une valeur afin de favoriser sa motivation La

formatrice preacutecise laquo le TD nrsquoa pas eacuteteacute mis lagrave pour remplir un planning raquo ce sentiment pourrait

conduire agrave la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant et expliquer son absence drsquoengagement Lors des TD

les eacutetudiants laquo vont mener des allers et retours entre leur expeacuterience drsquoeacutetudiant de stagiaire et

leurs cours et le retour sur expeacuterience raquo La reacuteflexiviteacute est abordeacutee en amont et en aval de

lrsquoaction comme essentielle dans la construction drsquoun savoir mobilisable En effet elle favorise

la concreacutetisation des informations Selon la formatrice laquo la participation nrsquoest pas motivation

deacutependante agrave eacutegaliteacute raquo La formatrice preacutecise son point de vue pour participer lrsquoeacutetudiant doit

ecirctre motiveacute Toutefois la participation nrsquoest pas le seul indicateur de la motivation de

lrsquoeacutetudiant Ainsi un eacutetudiant motiveacute pourrait ne pas participer mais ecirctre en mesure drsquointeacutegrer

les savoirs Cependant selon la formatrice tous les eacutetudiants perccediloivent lrsquoeacutevaluation comme

un deacuteterminant de leur motivation

laquo Le nouveau programme est beaucoup plus formaliseacute drsquoailleurs crsquoest un reacutefeacuterentiel on a

lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu raquo La formatrice perccediloit dans le reacutefeacuterentiel une

privation de liberteacute laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les attentes les souhaits

des eacutetudiants leurs besoins (hellip) lagrave on ne le fait plus raquo Lors de notre eacutechange la formatrice

srsquointerroge sur ce changement La mise en place du reacutefeacuterentiel srsquoest traduite par une pure

application de directives

60

laquo Quand on est formateur crsquoest qursquoon aime communiquer (hellip) raquo Le goucirct pour la relation agrave

lrsquoautre est perccedilu comme une preacutedisposition neacutecessaire La formatrice a toutefois deacuteveloppeacute des

capaciteacutes au contact laquo de collegravegues passionneacutes (hellip) [et] par son expeacuterience raquo

laquo Quand je sens que le groupe agrave deacutemarreacute je les laisse (hellip) ils se sentent plus libres de

parler(hellip) sans craindre de dire une becirctise raquo La formatrice laisse le groupe autonome

toutefois elle veille laquo agrave mettre en confiance au sein du groupe raquo les plus timides et laquo agrave freiner

[les eacutetudiants] lorsqursquoils prennent toute la place raquo la notion de leader du groupe est abordeacutee ici

Ainsi elle reacutegule elle ajuste Elle organise laquo les inviter agrave grouper des tables pour srsquoinstaller

par 4 ou 5 et non pas rester en ligne raquo En effet ces activiteacutes laquo favorisent lrsquointeractiviteacute raquo

selon cette formatrice la communication srsquoeffectue drsquoavantage lorsque les participants se font

face car la communication est favoriseacutee

Une relation laquo de confiance une certaine compliciteacute raquo srsquoeacutetablit entre les eacutetudiants et le

formateur La formatrice explique cette relation par lrsquoaccompagnement sur les 3 anneacutees de

formation des eacutetudiants La formatrice nrsquoexclut pas le recours agrave lrsquohumour agrave partir du moment

ougrave il contribue agrave faire naicirctre une certaine convivialiteacute La formatrice est un guide elle possegravede

des capaciteacutes drsquoeacutecoute laquo drsquoobservation par rapport aux besoins des eacutetudiants et une certaine

humiliteacute raquo Selon cette formatrice la remise en question est neacutecessaire pour maintenir une

relation professionnelle et une juste distance

Lrsquoentretien ndeg 6 (F6) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 40 ans

faisant fonction de formatrice depuis 1 an Elle exerce aupregraves des eacutetudiants de 1egravere

anneacutee

La formatrice associe la participation de lrsquoeacutetudiant au fait qursquoil soit acteur de sa formation

laquo Crsquoest quand ils sont vraiment acteurs qursquoils vont commencer agrave prendre vraiment les choses

en main ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un cheminement que ccedila va ecirctre le plus

inteacuteressant raquo Lrsquoeacutetudiant peut faire le choix de srsquoengager ou non dans lrsquoactiviteacute laquo Crsquoest plutocirct

le sentiment qursquoils peuvent avoir de posseacuteder les connaissances sur quelque chose ils vont

avoir du mal agrave rentrer dedans parce que du coup ccedila ne va pas les inteacuteresser raquo La perception

de lrsquoeacutetudiant quant agrave lrsquointeacuterecirct et agrave la valeur de lrsquoactiviteacute proposeacutee favorise ou non sa

motivation et sa participation laquo Il faut que ccedila puisse se rapprocher de ce qursquoils font de ce

qursquoils vivent raquo Ainsi les informations contextualiseacutees deviennent concregravetes et accessibles La

formatrice srsquoappuie sur sa propre expeacuterience et sur celle des eacutetudiants pour donner du sens

laquo des anecdotes sur lesquelles ceux qui ont des expeacuteriences vont rebondir raquo La formatrice

explique laquo jrsquoessaie de trouver des choses qui moi-mecircme mrsquointeacuteresse je me dis que jrsquoaurai plus

de faciliteacute agrave les faire passer raquo lrsquointeacuterecirct du formateur pour le sujet abordeacute et son expertise dans

le domaine favorisent la motivation des eacutetudiants

61

Lorsqursquoelle aborde la conception de lrsquoactiviteacute la formatrice preacutesente le reacutefeacuterentiel comme un

guide laquo objectifs en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais eacutegalement de mes objectifs (hellip) raquo

Elle adapte lrsquoactiviteacute en fonction de ce qui lui paraicirct essentiel laquo Ce qui est complexe (hellip) crsquoest

drsquoavoir les contraintes du programme (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme

en terme drsquoacquisition de compeacutetences raquo La notion de compeacutetence deacutepasse lrsquoacquisition de

savoir elle requiegravere une mobilisation pertinente des connaissances dans lrsquoaction La reacutepeacutetition

des modaliteacutes un facteur de deacutemotivation laquo srsquoils ont lrsquoimpression qursquoon aborde les choses

toujours de la mecircme maniegravere agrave la fin ils vont avoir des difficulteacutes agrave le faire raquo Cependant la

formatrice nous rapporte une activiteacute sous forme de quizz conccedilue par lrsquoeacutequipe pour ecirctre

attrayante laquo certains ont trouveacute ccedila tregraves infantilisant et du coup nrsquoont pas du tout adheacutereacute raquo

Lrsquoeacutetudiant attend drsquoecirctre reconnu comme un futur professionnel La formatrice eacutevoque laquo des

theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle de leacutegislation drsquoeacutethique (hellip) raquo des

domaines drsquoenseignement abstrait favorisent la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant La formatrice nous

confie avoir laquo beaucoup de reacuteflexion agrave mener finalement je pense que je suis encore dedans

jrsquoai le nez dans le guidon je suis encore agrave deacutecouvrir et agrave expeacuterimenter raquo Elle se dit dans

lrsquoaction laquo en terme de peacutedagogie je nrsquoai pas toutes les connaissances il y a un vocabulairehellip

je vais continuer agrave poursuivre mes recherches (hellip) je vais lire raquo La formatrice exprime un

besoin de prise de recul une abstraction neacutecessaire laquo Enfin je poserai des connaissances sur

mon expeacuterience raquo Pour elle la peacutedagogie laquo crsquoest tout un art (hellip) lrsquoart ce serait vraiment de

pouvoir les passionner agrave chaque cours (hellip) raquo Lrsquoart demande certaines preacutedispositions laquo Pour

moi la peacutedagogie neacutecessite un plaisir drsquoeacutechanger raquo Ainsi la relation la communication et la

motivation du formateur pour faire vivre lrsquoeacutechange sont preacutesenteacutees par la formatrice comme

des eacuteleacutements essentiels en peacutedagogie

La formatrice aborde la dynamique de groupe laquo parfois on a du mal agrave mobiliser cette

dynamique (hellip) raquo la formatrice srsquoattribue un rocircle drsquoanimation et de reacutegulation dans le

fonctionnement du groupe laquo Ils ont tendance agrave srsquoenfermer en se disant laquo moi je sais crsquoest

bon raquo plutocirct qursquoagrave se positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo Selon la formatrice la

preacuteoccupation des eacutetudiants reste avant tout individuelle La formatrice eacutevoque les interactions

et la communication laquo Moi jrsquoaime bien aussi lorsqursquoil y a quelqursquoun qui dit quelque chose

que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat (hellip) raquo Pour pouvoir srsquoexprimer au sein du

groupe chacun doit srsquoy sentir autoriseacute et respecteacute pour lui-mecircme et pour ses ideacutees

Lrsquoinseacutecuriteacute peut entrainer une deacutemotivation et une absence de participation agrave la recherche de

seacutecuriteacute Le conflit sociocognitif est eacutevoqueacute

La formatrice aborde la distance formateur et eacutetudiant laquo proche mais pas trop raquo laquo Ma posture

elle est quand mecircme bien claire je suis formatrice et en face de moi jrsquoai des eacutetudiants raquo La

62

formatrice eacutevoque une relation asymeacutetrique respectueuse ainsi elle nous dit laquo je me situe

dans lrsquoeacutechange agrave partir du moment ougrave il y a du respect partageacute raquo Le formateur pose un cadre

selon elle laquo crsquoest seacutecurisant pour lrsquoeacutetudiant raquo

Lrsquoentretien ndeg 7 (F7) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune formatrice de 55 ans qui exerce agrave

lrsquoIFSI depuis 3ans diplocircmeacutee cadre de santeacute depuis 5 ans

Pour cette formatrice laquo lrsquoobjectif crsquoest quand mecircme de mobiliser les savoirs acquis en cours de

formation raquo laquo mobiliser ce qursquoil possegravede deacutejagrave parce qursquoils ne partent pas de rien raquo laquo faire des

liens entre diffeacuterents savoirs raquo Cette formatrice aborde les travaux dirigeacutes sous un angle tregraves

theacuteorique ce qui peut srsquoexpliquer par son parcours professionnel en effet elle exerccedilait dans un

service de recherche clinique laquo Crsquoest plus facile en fin de cursus car les enjeux ne sont pas les

mecircmes raquo En 3egraveme

anneacutee lrsquoeacutetudiant dispose drsquoexpeacuteriences de stage qursquoil va pouvoir utiliser

pour conceptualiser et deacuteconceptualiser les notions theacuteoriques abordeacutees La recherche de

compeacutetences pour sa prise de fonction proche est agrave lrsquoorigine de sa motivation Selon la

formatrice laquo un TD qui preacutepare agrave une eacutevaluation ce nrsquoest pas ce qui est le plus motivant raquo la

formatrice explique que lrsquoeacutetudiant va srsquoinvestir pour connaicirctre les questions du devoir et non

pour reacutealiser lrsquoexercice et deacutevelopper son savoir La situation est anxiogegravene et peut favoriser la

deacutemotivation

La formatrice eacutevoque la neacutecessiteacute drsquoadapter les modaliteacutes peacutedagogiques agrave laquo une geacuteneacuteration

zapping raquo il lui paraicirct donc neacutecessaire de faire appel agrave laquo des outils peacutedagogiques qui doivent

vraiment bouger il faut creacuteer des sceacutenarii Les TICE les gamins ils accrochent raquo Selon elle

les modaliteacutes varieacutees favorisent la motivation des eacutetudiants car elles reacutepondent agrave leur mode de

fonctionnement La formatrice situe son action dans le cadre du projet peacutedagogique

lrsquoeacutelaboration drsquoobjectif est essentielle il faut laquo avoir des objectifs preacutecis et les annoncer raquo De

plus laquo ccedila marche quand je me suis vraiment approprieacute le TD ils le sentent raquo Lrsquoinvestissement

du formateur et la maicirctrise du contenu favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant

laquo Si on souhaite que les eacutetudiants soient creacuteatifs (hellip) il y a un certain climat agrave creacuteer pour

libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo selon la formatrice laquo laisser une liberteacute drsquoexpression ccedila les

motive raquo laquo lrsquoagencement de la salle raquo Lrsquoenvironnement est un facteur qui favorise ou non la

motivation de lrsquoeacutetudiant

La formatrice deacuteveloppe son positionnement laquo une posture de proximiteacute on va vers

lrsquoeacutetudiant raquo laquo Un guide un contenant ccedila fait reacutefeacuterence agrave la seacutecuriteacute raquo La formatrice aborde

la relation eacutetudiant formatrice Elle utilise les termes laquo des gamins des petits raquo une certaine

affectiviteacute est perceptible ainsi que le sentiment de protection La formatrice investie

affectivement la relation son acircge lui permet de maintenir la bonne distance elle preacutecise

drsquoailleurs laquo les eacutetudiants sont ce sont de jeunes adultes respectueux raquo La relation est

63

asymeacutetrique par la connaissance lrsquoacircge et la fonction de chacun dans lrsquoinstitut toutefois le

respect est mutuel laquo Les eacutetudiants nous sollicitent beaucoup ce nrsquoest pas toujours eacutevident

drsquoecirctre eacutequitable il y a cet espace lagrave agrave geacuterer raquo La distance relationnelle est un eacutequilibre agrave

conserver qui demande attention pour ne pas ecirctre envahi physiquement et affectivement

Lrsquoentretien ndeg 8 (F8) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoun homme de 38 ans formateur depuis 3 ans

cadre de santeacute depuis 5 ans Il suit actuellement une formation de 2 ans dans le cadre drsquoun

Master recherche en sciences de lrsquoeacuteducation

Il est convaincu de lrsquointeacuterecirct de la peacutedagogie inverseacutee Il cherche agrave rendre le savoir accessible

pour lrsquoeacutetudiant il nous explique laquo un cours comme les traumatismes cracircniens qui est assez

compliqueacute en 1egravere

anneacutee jrsquoai fait une capsule videacuteo principalement axeacutee sur lrsquoanatomie et sur

la physiologie de la neurologie raquo Le formateur apporte une base les preacute-requis neacutecessaires

pour que chaque eacutetudiant puisse acceacuteder agrave un niveau supeacuterieur ici la physiopathologie

Lrsquoeacutetudiant qui a compris lrsquointeacuterecirct de srsquoapproprier les informations seul il est acteur et reacutealise

ce travail agrave partir drsquoun support adapteacute agrave son mode de fonctionnement Le formateur nous

explique que les cours magistraux sont en majoriteacute reacutealiseacutes par des universitaires donc en

partie tregraves abstraits laquo les TD qui permettent aux eacutetudiants de donner du sens agrave ces concepts et

toutes ces connaissances raquo Le formateur illustre contextualise les donneacutees lrsquoeacutetudiant en

comprend alors le sens Pour cela le formateur considegravere qursquoune certaine expertise est

neacutecessaire dans le domaine abordeacute

Le formateur eacutevoque une adaptation neacutecessaire laquo crsquoest quand mecircme bien de nous adapter agrave

leur mode de fonctionnement raquo il preacutecise laquo ils vont visionner au moment ougrave ils le souhaitent et

peut-ecirctre un moment ougrave ils sont plus en alerte intellectuellement raquo lrsquoeacutetudiant deacutetient un outil

qursquoil utilise quand il le souhaite cette liberteacute favorise la motivation de lrsquoeacutetudiant Cependant

sous un autre angle laquo il faut ecirctre cadrant dans les consignes raquo des indications preacutecises

seacutecurisent le parcours de lrsquoeacutetudiant Le reacutefeacuterentiel est abordeacute comme un guide un support de

reacuteflexion laquo comme le reacutefeacuterentiel met en avant la progressiviteacute il me semble important de

partir du simple pour arriver au plus compliqueacute raquo Toutefois le formateur pointe la laquo lourdeur

du programme raquo comme un facteur de deacutemotivation pour lrsquoeacutetudiant Le formateur constate

qursquoun travail des eacutetudiants en amont laquo permet de gagner en interactiviteacute raquo Chacun dispose

drsquoune base commune associeacutee agrave son propre bagage pour deacutebuter la reacuteflexion collective

Le formateur exprime son engagement dans la formation des eacutetudiants laquo je mrsquoeacuteclate dans la

peacutedagogie je suis hyper partant pour plein de trucs raquo Sa motivation favorise celle des

eacutetudiants il lui parait neacutecessaire de laquo leur montrer notre dynamisme et essayer de leur

transmettre raquo et argumente laquosrsquoils voient un formateur qui fait la gueule ou qui reproduit les

64

cours sans se remettre en question ccedila ne donne pas tellement envie drsquoecirctre motiveacute raquo Le

formateur se place en tant que soignant aupregraves de lrsquoeacutetudiant il explique laquo je pense qursquoon se

construit tous agrave partir de bons et de mauvais exemples raquo Son positionnement est penseacute dans

un eacutequilibre laquo de rigueur et de souplesse raquo Le formateur laquo est plutocirct un guide ou un

accompagnateur le formateur est chargeacute drsquoapporter des pistes de savoirs (hellip) crsquoest un mixte

entre lrsquoapport de savoir et le guide raquo La transmission est associeacutee agrave lrsquoaccompagnement

Lrsquoentretien ndeg 9 (F9) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere faisant fonction de cadre

formateur depuis 2ans apregraves avoir exerceacute en secteur extrahospitalier de nombreuses anneacutees

Selon la formatrice la deacutemotivation des eacutetudiants lors des TD peut ecirctre lieacutee agrave la nature de

lrsquoactiviteacute laquo un travail drsquoanalyse et de reacuteflexion sur des eacuteleacutements qui ne sont pas directement

en lien avec la profession infirmiegravere (hellip) raquo Lrsquoabstraction est un facteur de deacutemotivation

Toutefois laquo crsquoest agrave nous de trouver des exemples qui pourraient les aider agrave faire un lien entre

les deux raquo illustrer contextualiser permet de donner du sens agrave lrsquoinformation et devient un

facteur de motivation

laquo Travailler en groupe ccedila peut creacuteer une eacutemulation du coup ils se prennent au jeu raquo La

formatrice aborde la dynamique de groupe elle nous explique laquo Le fait drsquoeacutechanger dans le

groupe quand il y a une ideacutee qui est pertinente qui arrive agrave sortir du coup ccedila les motive raquo

En fonction du parcours de chacun certains pourront se sentir plus agrave lrsquoaise avec le travail

proposeacute le groupe va devoir identifier et utiliser ses ressources laquo Faire sortir des choses alors

qursquoils ne srsquoen sentaient pas capables raquo La perception de lrsquoindividu et du groupe par rapport agrave

ses capaciteacutes agrave mener lrsquoactiviteacute agrave son terme influence la motivation Toutefois le

fonctionnement du groupe peut ecirctre un frein agrave la production laquo quelquefois ils ne srsquoentendent

pas tregraves bien (hellip) on essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le

groupe en eacutechec raquo Les conflits de personnes favorisent la deacutemotivation des participants

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes elle deacuteveloppe la forme de lrsquoactiviteacute

laquo Comment on va orienter de faccedilon agrave trouver lrsquoaccroche raquo Elle considegravere les enseignements

dont elle est responsable laquo crsquoest assez complexe raquo laquo ce ne sont pas des thegravemes accrocheurs raquo

ce domaine preacutesente un degreacute eacuteleveacute drsquoabstraction Selon elle la forme de lrsquoactiviteacute sera

deacuteterminante laquo Je ne vais pas dire qursquoil faut faire les TD de faccedilon ludique mais je crois qursquoil

faut trouver un biais de faccedilon agrave ce qursquoils aient leur place (hellip) en incitant leur participation

active raquo La formatrice a conccedilu son activiteacute dans la perspective de la validation de lrsquouniteacute

drsquoenseignement crsquoest un biais pour donner de la valeur agrave lrsquoactiviteacute laquo on a deacutetermineacute lagrave ougrave ils

devaient arriver par rapport agrave lrsquoeacutevaluation raquo La formatrice se positionne comme guide

laquo Srsquoils sont en peine pour trouver les aider agrave rebondir les guider pour repartir

correctement raquo Il lui paraicirct essentiel de valoriser laquo les amener agrave trouver par eux-mecircmes la

65

reacuteflexion pertinente raquo Elle apporte de lrsquoaide afin que le groupe ne perccediloive pas lrsquoexercice

inaccessible ce qui conduirait agrave sa deacutemotivation laquo si je vois qursquoils ont du mal agrave un moment

donneacute je vais mecircme leur donner des axes de reacuteflexion (hellip) raquo La formatrice est preacutesente laquo je

ne suis pas en continu scotcheacutee agrave eux raquo elle intervient en fonction de ce quel perccediloit des

besoins du groupe laquo On les laisse autonomes dans leur reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils

se sont enrichis raquo La prise drsquoautonomie est encourageacutee sans ecirctre imposeacutee

Lrsquoentretien ndeg 10 (F10) a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves drsquoune infirmiegravere pueacutericultrice de 50 ans

cadre de santeacute depuis 18 ans formatrice depuis 11 ans au sein de lrsquoIFSI

La formatrice explique que la motivation des eacutetudiants peut ecirctre variable en fonction du thegraveme

abordeacute laquo qursquoil soit ancreacute dans le reacuteel raquo et de leur niveau de formation laquo Srsquoils ont eacuteteacute

confronteacutes agrave cette situation lagrave le fait drsquoy reacutefleacutechir ils sont plus motiveacutes raquo il leur est possible

de contextualiser les informations laquo Srsquoils se disent qursquoils vont peut-ecirctre en avoir besoin en

stage raquo ils perccediloivent un inteacuterecirct agrave inteacutegrer ces connaissances laquo Cette projection

professionnelle ils lrsquoacquiegraverent en 2egraveme

ou 3egraveme

anneacutee en 1egravere

crsquoest difficile raquo pour la

formatrice la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle intervient dans lrsquoengagement des

eacutetudiants Elle explique laquo Quand on les fait reacutefleacutechir sur le droit des patients par exemple

quand ils sont en 1egravere

anneacutee ce nrsquoest pas forceacutement leur prioriteacute du coup ils ne sont pas

disponibles (hellip) ils veulent acqueacuterir la technique raquo Le geste technique est concret et suscite la

motivation alors que des connaissances abstraites favorisent la deacutemotivation

Lorsqursquoelle aborde la conception des activiteacutes la formatrice explique qursquoelle laquo explore un peu

plus le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de mise en place de ce

contenu raquo La formatrice deacutecode puis applique fidegravelement le travail prescrit La formation nous

confie laquo je nrsquoai pas de formation particuliegravere vis-agrave-vis de la peacutedagogie (hellip) je pense que crsquoest

plus lrsquoexpeacuteriencehellip apregraves chacun a des capaciteacutes je pense qursquoen tant que professionnels de

santeacute on les a deacuteveloppeacute en formation initiale raquo Cette formatrice explique transposer des

capaciteacutes qursquoelle a acquises par sa speacutecialisation en pueacutericulture laquo je crois qursquoen tant que

pueacutericultrice on deacuteveloppe beaucoup la deacutemarche eacuteducative raquo

Le travail de groupe permet laquo qursquoil y ait une discussion entre eux qursquoil y ait une construction

de leurs ideacutees raquo la communication et les interactions sont donc essentielles laquo Ccedila leur permet

drsquoexprimer ce qursquoils pensent mais ce nrsquoest pas toujours facile de prendre la parole raquo la

formatrice se positionne comme laquo un reacuteel animateur raquo entre les diffeacuterents groupes

Cette formatrice conserve une posture soignante avant tout laquo on est lagrave pour ecirctre garant de la

pratique professionnelle de valeurs professionnelles raquo laquo recadrer dans un contexte de soin raquo

66

Lrsquoanalyse longitudinale nous permet de mettre en exergue des thegravemes communs aux

diffeacuterents entretiens Lrsquoanalyse transversale va deacutesormais nous conduire agrave comparer et agrave

analyser les donneacutees collecteacutees lors des diffeacuterents entretiens

V3 Lrsquoanalyse transversale

V31 Les donneacutees sociologiques

V311 La population des eacutetudiants

ETUDIANTS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

Expeacuterience

professionnelle

46 46

Domaine soins 3 Domaine soins 2

commerce 1 commerce -

Secteur eacuteducatif - Secteur eacuteducatif 1

management - management 1

Filiegravere du

baccalaureacuteat

L 1 L -

ES 2 ES 2

S 1 S D 1

STSS 1 STSS 2

aucune 1 aucune 1

Formation

universitaire

anteacuterieure

DEUG Psycho

Licence sciences de

lrsquoeacuteducation 1

Maicirctrise management des

institutions sanitaires et

sociales

1

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des eacutetudiants Entre 20 ans

et 33 ans 25 ans

Entre 20 ans

et 39 ans 265 ans

Ce tableau nous conduit agrave identifier des populations similaires entre les deux IFSI Toutefois

pour les deux instituts la population accueillie est heacuteteacuterogegravene en termes drsquoacircge de parcours

de formation Les diagrammes reacutevegravelent une homogeacuteneacuteiteacute en ce qui concerne le milieu social

drsquoorigine des eacutetudiants

67

V312 La population des formateurs

FORMATEURS IFSI 1 IFSI 2

sexe Femmes Hommes Femmes hommes

4 1 4 1

formateurs cadres de

santeacute 45 35

Ecart type Moyenne Ecart type Moyenne

Age des formateurs Entre 36 ans

et 56 ans 465 ans

Entre 38 ans

et 55 ans 47 ans

Ancienneteacute du DE

infirmier

Entre 17 ans

et 32 ans 25 ans

Entre 14 ans

et 32 ans 25 ans

Ancienneteacute du diplocircme

cadre

Entre 1 an

et 9 ans 5 ans

Entre 5 ans

et 23 ans 15 ans

Ancienneteacute dans la

fonction

Entre 15 an

et 13 ans 75 ans

Entre 1 an

Et 11 ans 42 ans

Formation universitaire - 2 formateurs

Ce tableau reacutecapitulatif nous conduit agrave identifier deux populations homogegravenes en ce qui

concerne lrsquoacircge des formateurs lrsquoancienneteacute du diplocircme drsquoeacutetat la reacutepartition hommesfemmes

Toutefois nous constatons que les formateurs intervieweacutes de lrsquoIFSI 1 ont une expeacuterience en

tant que cadre de santeacute moins longue que les formateurs de lrsquoIFSI 2 ils ont suivi la formation

cadre plus reacutecemment par rapport aux formateurs de lrsquoIFSI 2 Deux formateurs de lrsquoIFSI 2

nrsquoont reccedilu aucune formation en matiegravere de peacutedagogie un seul formateur de lrsquoIFSI 1 est dans

ce cas Les formateurs intervieweacutes sont des infirmiers expeacuterimenteacutes ils ont tous eacuteteacute diplocircmeacutes

il y a 10 ans et plus seul un formateur depuis moins de 15 ans Lrsquoancienneteacute dans la fonction

de formateur est variable toutefois nous observons qursquoaucun formateur nrsquoa exerceacute plus de 15

anneacutees cette fonction Dans lrsquoIFSI 2 4 formateurs sur les 5 interrogeacutes ont pris leurs fonctions

au sein de lrsquoIFSI depuis moins de cinq ans Alors que dans lrsquoIFSI 1 4 formateurs sur 5 sont

en poste agrave lrsquoIFSI depuis plus de 6 anneacutees drsquoailleurs depuis plus de 10 anneacutees pour 2 drsquoentre

eux

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees

Lors de lrsquoanalyse longitudinale des entretiens nous avons pu observer que des sous cateacutegories

se deacutegageaient nous avons donc choisi de structurer la preacutesentation de lrsquoanalyse autour de

celles-ci dans le but de veacuterifier nos hypothegraveses Afin de reacutealiser lrsquoanalyse transversale nous

avons classeacute les donneacutees dans un tableau reacutecapitulatif pour chacune des huit cateacutegories Les

propos sont identifieacutes agrave partir du code que nous avons deacutefini lors de la preacutesentation des

68

populations Ces tableaux110

ont eacuteteacute placeacutes en annexe afin de privileacutegier lrsquoanalyse des

donneacutees

V321 La participation un engagement affectif et cognitif

Lors du classement des donneacutees dans le tableau de cette cateacutegorie nous avons pu constater

qursquoagrave lrsquoeacutevocation de la participation dans les travaux dirigeacutes les intervieweacutes eacutevoquaient deux

dimensions Tout drsquoabord lrsquoaspect affectif de lrsquoengagement que nous avons identifieacute dans le

tableau par une eacutecriture bleue et lrsquoaspect cognitif retranscrit de couleur noire

La convivialiteacute apparaicirct comme une composante essentielle dans les propos des eacutetudiants

laquo Ecirctre entoureacute de ceux avec lesquels on a envie drsquoecirctre raquo E1 laquo ces petits moments lagrave (hellip) on

deacutecompresse raquo E2 E3 explique que les eacutetudiants ont formeacute laquo un petit groupe raquo une

compliciteacute apparaicirct dans ces propos E4 eacutevoque quand agrave lui qursquoune laquo bonne ambiance

geacuteneacuterale du TD raquo favorise sa motivation E9 eacutevoque la possibiliteacute laquo de pousser la

plaisanterie tout en restant dans le sens du travail raquo les propos de E12 confirment ce point

de vue par une meacutetaphore laquo lrsquoambiance du groupe crsquoest un peu le ciment qui va faire tenir les

pierres ensemble raquo Sur les 11 eacutetudiants agrave srsquoecirctre exprimeacutes sur la participation 7 drsquoentre eux

ont abordeacute cette dimension Alors que seulement 3 formateurs sur 9 lrsquoeacutevoquent En effet ces

formateurs expliquent lrsquoabsence de participation par la peur de lrsquoeacutetudiant laquo de dire des

becirctises raquo F3 drsquoailleurs E8 avait exprimeacute ce point de vue laquo je me suis sentie un peu becircte raquo par

la suite elle nous expliquait ne plus intervenir F1 preacutecise laquo il ne faut surtout pas les mettre en

difficulteacute raquo et F7 eacutevoque laquo un climat agrave creacuteer pour libeacuterer lrsquoeacutenergie raquo Les formateurs ont

davantage eacutevoqueacute lrsquoaspect cognitif de lrsquoengagement en effet ils deacuteveloppent la reacuteflexion

lrsquoanalyse et la mise en lien comme des phases difficiles de lrsquoapprentissage laquo Mobiliser les

connaissances et reacutefleacutechir raquo F5 laquo Transposer les connaissances vers les stages et aussi

reacutefleacutechir aux situations raquo E1

Le rocircle drsquoacteur de lrsquoeacutetudiant est mis en avant par les deux populations laquo il faut en vouloir il

faut poser des questionshellip raquo E4 laquo On est vraiment actif dans lrsquoapprentissage raquo E6 laquo Je sais

que crsquoest agrave moi de faire des efforts raquo E8 Les formateurs placent eacutegalement lrsquoaction de

lrsquoeacutetudiant au centre de lrsquoapprentissage laquo Faire en sorte que lrsquoeacutetudiant reacutefleacutechisse ou

approfondisse raquo F1 laquo Les situations cliniques qursquoon travaille ensemble raquo F3 laquo Je pense que

crsquoest quand ils sont vraiment acteurs (hellip) ecirctre eux-mecircmes dans une reacuteflexion dans un

cheminement que ccedila va ecirctre le plus inteacuteressant raquo F6 laquo Quand on lrsquoaide agrave deacutebloquer par lui-

mecircme raquo F7

110 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

69

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages

Lrsquoapprentissage des connaissances theacuteoriques est preacutesenteacute comme une eacutetape difficile pour les

eacutetudiants Ainsi laquo on se sent largueacute par les cours magistraux raquo E5 ou E8 dit laquo avoir eu des

soucis avec tout ce qui est moleacutecule raquo Le goucirct des eacutetudiants se porte plus volontiers sur

lrsquoaction infirmiegravere F6 a repeacutereacute laquo des theacutematiques qui sont tregraves porteuses mais quand on parle

de leacutegislation drsquoeacutethiquehellip raquo Ces theacutematiques sont abstraites pour les eacutetudiants qui ne

perccediloivent pas de reacuteinvestissement possible rapidement lors des stages laquo on est plus dans un

objectif de pratique raquo explique E7 Les eacutetudiants investissent moins facilement lrsquoespace

theacuteorique car malgreacute leur reacuteussite aux eacutevaluations de connaissances ils ressentent

laquo lrsquoimpression drsquoaller en stage en ne sachant rien Avoir des savoirs mais pas de savoir-

faire raquo E12 En effet lrsquoacquisition de connaissances ne suffit pas la mobilisation des savoirs

dans lrsquoaction se situe agrave un niveau supeacuterieur de lrsquoapprentissage Le reacutefeacuterentiel eacutevoque ainsi

trois paliers drsquoapprentissage laquo comprendre agir transfeacuterer raquo Les travaux dirigeacutes sont

preacutesenteacutes comme laquo des cours qui servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours

magistral en introduisant des donneacutees nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques agrave

reacutealiser des exposeacutes exercices travaux divers et agrave travailler sur des situations cliniques111

raquo

Ainsi les formateurs doivent investir cet espace laquo Crsquoest agrave nous de trouver un moyen de faire

le lien entre les 2 raquo F9 laquo On essaie de trouver des situations proche de la reacutealiteacute raquo F1 Or

laquo sur le papier ccedila reste abstrait et lrsquoaction est loin crsquoest un exercice qui reste difficile crsquoest

moins facile de se mettre dedans raquo E4 Les eacutetudiants expriment leur besoin de ressentir

laquo vraiment du vivant raquo E5 Ils attendent des formateurs laquo des anecdotes raquo E3 laquo avec lui son

expeacuterience raquo E1 laquo leur savoir faire leur savoir ecirctre raquo E4 Les eacutetudiants recherchent agrave

percevoir dans le formateur le professionnel infirmier qursquoil a eacuteteacute

Ainsi la motivation de lrsquoeacutetudiant est proportionnellement deacutecroissante par rapport au degreacute

drsquoabstraction des activiteacutes proposeacutees Par ailleurs un deacutecalage apparaicirct entre lrsquointention du

formateur qui souhaite utiliser les expeacuteriences de stage de lrsquoeacutetudiant pour illustrer la theacuteorie

et le besoin exprimeacute de lrsquoeacutetudiant de srsquoappuyer sur le veacutecu du formateur Les deux

populations cherchent agrave illustrer or la simple illustration ne suffit pas agrave produire un support

utilisable par lrsquoeacutetudiant Lorsque lrsquoeacutetudiant effectue un retour sur ses expeacuteriences de stage il

se situe dans son veacutecu donc dans ses eacutemotions Il nrsquoest pas en mesure de deacutecontextualiser

pour gagner un degreacute drsquoabstraction neacutecessaire agrave lrsquointeacutegration des connaissances Alors que

lorsqursquoil srsquoappuie sur le veacutecu du formateur il est agrave distance de ses propres eacutemotions et peut

alors donner du sens aux connaissances

111 ANNEXE I p 277

70

V323 La communication au sein du groupe

Les travaux dirigeacutes sont preacutesenteacutes comme un espace drsquoeacutechanges laquo Le petit comiteacute qui permet

drsquoeacutechanges plus facilement raquo E2 laquo crsquoest important drsquoavoir la vision de chacun raquo E4 laquo chacun

apporte sa petite pierre raquo E6 laquo tout le monde agrave quelque chose agrave apporter raquo E12 laquo on nrsquoa pas

tous les mecircmes apports raquo E1 laquo on peut partager avec le groupe raquo E5 Par ces propos les

eacutetudiants mettent en relief la communication entre eacutetudiants drsquohorizons divers dans le but de

reacutealiser une production commune laquo Avec les ideacutees de tout le monde on essaie de construire

un mecircme point de vue qui convienne agrave tous raquo E3 laquo Je suis une petite pierre et on doit

construire un mur raquo E12 A la notion de partage srsquoajoute celle de la neacutegociation F6 explique

laquo lorsque quelqursquoun dit quelque chose alors que lrsquoautre nrsquoest pas drsquoaccord qursquoil y a deacutebat raquo

Comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans le cadre conceptuel ecirctre confronteacute agrave des ideacutees

divergentes entrainent un conflit cognitif Ainsi E9 pense que laquo expliquer son cheminement

aux autres (hellip) crsquoest plutocirct productif raquo pour E3 laquo crsquoest important de ne pas toujours ecirctre

drsquoaccord raquo Au-delagrave de la production collective un retour personnel srsquoeffectue laquo se grandir

de ce que les autres vont dire raquo E3 laquo on avance avec les opinions des autres raquo

Les propos des formateurs nous permettent drsquoentrevoir une reacutealiteacute moins idyllique laquo Parfois

on a du mal agrave mobiliser cette dynamique (hellip) ils ont tendance agrave srsquoenfermer (hellip) plutocirct qursquoagrave se

positionner dans le partage drsquoexpeacuteriences raquo F6 F10 constate que laquo ce nrsquoest pas toujours

facile de prendre la parole raquo pour les eacutetudiants F5 trouve neacutecessaire de laquo favoriser les

interactiviteacutes raquo ce qui nous laisse penser qursquoelles ne sont donc pas spontaneacutees Drsquoailleurs les

eacutetudiants recherchent lors des travaux de groupe les interactions avec le formateur Pour

E3 laquo eacutechanger avec les eacutetudiants et avec nos formateurs raquo E5 laquo on peut facilement poser des

questions quand le formateur est lagrave raquo laquo on a plus accegraves au formateur raquo selon E8 F2 se confie

laquo quand on srsquoest beaucoup investi en amont pour preacuteparer et que le groupe ne reacutepond pas

crsquoest deacutecourageant raquo F4 deacuteplore lrsquoabsence de participation de certains eacutetudiants laquo je nrsquoai pas

envie de perdre mon temps je perds deacutejagrave suffisamment de temps avec des gens qui sont

complegravetement deacutemotiveacutes raquo Le groupe est donc une ressource toutefois son fonctionnement

peut ecirctre source de motivation ou de deacutemotivation pour les eacutetudiants en fonction de la

dynamique de groupe

V324 La dynamique de groupe et la motivation

Les interactions au sein du groupe peuvent ecirctre positives laquo on se motive entre nous raquo E11 laquo il

impulse il pousse les autres agrave travailler raquo F1 laquo travailler en groupe ccedila peut creacuteer une

eacutemulation raquo F9 Toutefois la composition du groupe peut avoir une influence moins favorable

71

sur le veacutecu des participants laquo Ccedila deacutepend des personnes avec qui on est raquo explique E10

Certains intervieweacutes deacutenoncent le manque de participation des collegravegues E1 laquo ce qui me

deacuterange crsquoest que crsquoest toujours les mecircmes qui parlent raquo E2 confirme laquo certaines personnes

peuvent ne pas ecirctre plus concentreacutees ne pas avoir envie de travailler et oui ccedila peut me

gecircner raquo E10 laquo en sortant du Bac (hellip) je trouve qursquoils ne sont pas assez motiveacutes par la

formation drsquoinfirmiegravere raquo Lrsquoattitude des uns perccedilue par les autres comme laquo pas motiveacutes raquo E10

ou laquo trop directifs raquo E6 peut conduire agrave une deacutemotivation des eacutetudiants qui se trouvent

confronteacutes agrave un fonctionnement qui ne correspond pas agrave leur repreacutesentation du travail de

groupe Le fonctionnement du groupe neacutecessite une organisation laquo chacun avait son rocircle agrave

tenir raquo E6 laquo ecirctre capable drsquoattribuer des laquo rocircles raquo agrave chaque participant raquo pour E2 F3 rejoint

les eacutetudiants il eacutevoque sa perception laquo il y a lrsquoeacutetudiant qui est toujours dans la critique celui

qui va ecirctre rebelle et puis agrave cocircteacute vous allez avoir celui qui va toujours participerhellip raquo laquo Un

ou deux eacutetudiants ccedila suffit pour vous foutre en lrsquoair le TD raquo pour F3 F2 conseille

laquo drsquoanticiper la dynamique de groupe et de preacutevoir des marges drsquoajustement raquo Nous

identifions une distribution des rocircles entre les participants autour de la tacircche agrave accomplir et

drsquoautre part des rocircles qui deacuteterminent la relation entre les eacutetudiants et le ou les formateurs

Toutefois dans cette organisation certains peuvent eacuteprouver des difficulteacutes agrave trouver leur

place ou agrave jouer un rocircle Ainsi E8 teacutemoigne laquo entre ceux qui on fait S ceux qui ont fait

meacutedecine et ceux qui ont fait autre chose je me dis que je suis un peu hors sujet raquo E4

exprime eacutegalement ce ressenti laquo nous on sort des eacutecoles on sort du Bac alors notre rocirclehellip raquo

Lrsquoexpeacuterience des uns que nous avions preacutesenteacutee dans le chapitre preacuteceacutedent comme une

richesse agrave partager devient un facteur de deacutemotivation pour les eacutetudiants qui se perccediloivent

comme deacutepourvus de toute expeacuterience Par ailleurs des conflits de personnes peuvent

conduire agrave une deacutemotivation des participants E12 explique laquo il y a des conflits au sein des

groupes et ce nrsquoest pas simple raquo elle illustre son propos laquo je sais qursquoils me critiquaient

drsquooffice raquo Lrsquoattention du groupe se focalise autour des discordes et srsquoeacutecarte de la tacircche agrave

reacutealiser F9 confirme cette difficulteacute laquo quelquefois ils ne srsquoentendent pas tregraves bien (hellip) on

essaie drsquoeacuteviter les associations trop risqueacutees pour ne pas mettre le groupe en eacutechec raquo

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants

Lorsque les formateurs abordent lrsquoeacutelaboration des modaliteacutes peacutedagogiques 8 drsquoentre eux

eacutevoquent le reacutefeacuterentiel de formation laquo Je regarde le reacutefeacuterentiel pour savoir ce qui est

attendu raquo F1 laquo jrsquoexplore un peu le contenu de cette uniteacute drsquoenseignement et les modaliteacutes de

mise en place de ce contenu raquo F10 F5 a laquo lrsquoimpression qursquoil y a peu de place agrave lrsquoimpreacutevu dans

ce nouveau reacutefeacuterentiel raquo F3 dit laquo le reacutefeacuterentiel je lrsquoutilise pour les eacutevaluations mais pas trop

72

pour les TD raquo arriveacutee agrave lrsquoIFSI depuis 1 an frac12 elle reste dans la reproduction des activiteacutes qui

ont eacuteteacute meneacutees preacuteceacutedemment Ce qui nrsquoest pas le cas de F6 qui a pourtant le mecircme recul

dans la fonction de formateur en termes de temps passeacute agrave lrsquoIFSI Elle dit penser les modaliteacutes

peacutedagogiques laquo en partant des objectifs du reacutefeacuterentiel mais aussi de mes objectifs raquo le temps

drsquoappropriation du reacutefeacuterentiel est formateur deacutependant Toutefois le reacutefeacuterentiel est

incontournable et inscrit la formation dans une deacutemarche qualiteacute comme nous lrsquoavons eacutevoqueacute

dans notre travail Le reacutefeacuterentiel donne donc une ligne directive Drsquoailleurs certains

formateurs le perccediloivent comme une contrainte En effet pour F2 laquo certaines contraintes on

ne fait pas toujours ce qursquoon veut raquo selon F4 laquo on est obligeacute de coller au reacutefeacuterentiel raquo ou

encore F6 exprime ses difficulteacutes laquo ce qui est difficile pour moi crsquoest drsquoavoir les contraintes

du reacutefeacuterentiel (hellip) de coller ma peacutedagogie agrave la vision du programme en terme drsquoacquisition de

compeacutetences raquo En effet laquo Le reacutefeacuterentiel de formation des infirmiers a pour objet de

professionnaliser le parcours de lrsquoeacutetudiant lequel construit progressivement les eacuteleacutements de

sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoirs et savoir-faire attitudes et

comportements 112

raquo Deacutesormais mis en œuvre depuis 4 ans une certaine reacutesistance au

changement reste perceptible tant chez les formateurs que chez les professionnels qui

accueillent les eacutetudiants en stage Au-delagrave de lrsquoingeacutenierie de formation crsquoest la posture mecircme

du formateur qui srsquoen trouve modifieacutee Effectivement la mission du formateur deacutepasse

deacutesormais la transmission de savoir Nous explorerons cet aspect plus tard dans notre analyse

Seulement 2 formateurs eacutevoquent les besoins des eacutetudiants F2 laquo je reacutefleacutechis agrave ce qui serait

inteacuteressant de faire du cocircteacute de lrsquoeacutetudiant raquo F4 laquo les eacutetudiants avaient du mal agrave analyser les

situationshellip jrsquoai deacutecomposeacute mon raisonnement et agrave partir drsquoune situationhellip raquo Drsquoailleurs F5 en

prend conscience lors de notre eacutechange laquo sur lrsquoancien programme on recensait toujours les

attentes les souhaits des eacutetudiants leurs besoins (hellip) aujourdrsquohui on ne le fait plus raquo

Drsquoailleurs E11 proposait de laquo cibler nos difficulteacutes et voir ce qursquoon veut approfondir raquo elle

ajoutait laquo drsquoimpliquer plus les eacutetudiants dans la creacuteation des travaux dirigeacutes raquo Les formateurs

sont dans lrsquoapplication du reacutefeacuterentiel ce qui peut expliquer les reacuteticences exprimeacutees ils ne

srsquoautorisent pas agrave lrsquoadapter aux besoins des eacutetudiants

Seule E3 eacutevoque un laquo rabacircchage on a lrsquoimpression de faire et refaire ce qursquoon a deacutejagrave fait raquo

Les eacutetudiants expriment plus geacuteneacuteralement leur satisfaction quant aux modaliteacutes proposeacutees et

cela dans les deux IFSI Ainsi E7 teacutemoigne laquo crsquoest inteacuteressant parce qursquoon peut dire ce qursquoon

pense on nrsquoest pas formateacute dans quelque chose raquo pour E5 laquo la formatrice nous avait donneacute

des outils des tableaux pour bien retenir les diffeacuterentes pathologies raquo pour E9 eacutetudiante en

112 ANNEXE I p 275

73

fin de 2egraveme

anneacutee laquo ccedila nous permet de nous auto-eacutevaluer est-ce qursquoon aurait su prendre en

charge cette personne raquo E11 laquo chaque fois diffeacuterent mecircme si crsquoest agrave partir de situations raquo

E9 rapporte laquo crsquoest quelque chose que lrsquoon va preacutesenter qui est le fruit de notre travail alors

je trouve ccedila plutocirct stimulant raquo E6 laquo mecircme srsquoil y a un cadre on peut quand mecircme effectuer les

recherches selon ce qui nous inteacuteresse le plus raquo Les eacutetudiants affichent donc une certaine

satisfaction et un engagement dans les activiteacutes proposeacutees

Toutefois 8 eacutetudiants expriment leur insatisfaction en ce qui concerne le deacuteroulement des

seacuteances et plus particuliegraverement preacutesentent lrsquoabsence du formateur comme un facteur

contributif de leur deacutemotivation Ainsi E1 laquo on nous donne une feuille et on nous dit laquo voilagrave

vous avez 1H moi je reviens dans une 1H et puis on en reparlera ensemble raquo je ne trouve pas

ccedila trop top raquo pour E3 laquo si on est livreacute agrave nous mecircme on a tendance agrave ne pas approfondir raquo E5

laquo si elle nous laisse dans notre coin et qursquoelle revient au bout de 2H moi je nrsquoaime pas

beaucoup raquo E7 laquo srsquoil nrsquoy a pas drsquoanimateur qui relance sur ce qursquoil faut aller chercher dans

la pratique (hellip) crsquoest beaucoup plus lassant raquo E8 laquo on doit se deacutebrouiller seul et il nrsquoy a pas

de formateur pour nous accompagner raquo E12 pourtant en 3egraveme

anneacutee de formation

laquo lrsquoimpression de ne pas ecirctre dirigeacutee drsquoecirctre abandonneacutee dans une salle (hellip) on est en travaux

pas dirigeacutes raquo E2 comprend lrsquointention du formateur laquo il veut nous laisser travailler en

autonomie mais nous ccedila peut nous inquieacuteter raquo ainsi lrsquoabsence creacutee chez cette eacutetudiante un

sentiment drsquoanxieacuteteacute qui peut ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune deacutemotivation Quant aux formateurs

seulement 3 srsquoexpriment sur le sujet F1 deacuteclare laquo je les aide je suis toujours preacutesente raquo

pourtant E1 et E2 ont confieacute un veacutecu diffeacuterent F5 explique laquo quand le groupe a deacutemarreacute je les

laisse (hellip) ils se sentent plus libres de parler (hellip) raquo F9 explique ne pas ecirctre laquo scotcheacutee agrave eux raquo

elle ajoute laquo on les laisse autonomes dans la reacuteflexion du coup ils vont plus loin ils se sont

enrichis raquo Cependant E12 eacutetudiante de cette promotion eacutevoque une perception diffeacuterente

Seule une eacutetudiante reacuteclame une certaine autonomie laquo les TD de 4H deacutejagrave que crsquoest un peu

long en plus on nous surveille tout le temps raquo Effectivement les temps de travaux dirigeacutes

sont agrave preacutesence obligatoire et un eacutemargement atteste de la preacutesence des eacutetudiants La preacutesence

du formateur est veacutecue comme une surveillance et non comme un accompagnement dans

lrsquoactiviteacute Lrsquoeacutetudiante reacuteclame de lrsquoautonomie dans lrsquoorganisation de son temps laquo lrsquoautonomie

surtout en fin de 2egraveme

anneacutee jrsquoestime qursquoon doit ecirctre plus comme en service on doit ecirctre

autonome raquo Nous percevons un deacutecalage entre les intentions des formateurs et les attentes des

eacutetudiants Le reacutefeacuterentiel de formation stipule laquo lrsquoeacutetudiant est ameneacute agrave devenir un praticien

autonome responsable et reacuteflexif Crsquoest-agrave-dire un professionnel capable drsquoanalyser toute

situation de santeacute de prendre des deacutecisions dans les limites de son rocircle et de mener des

74

interventions seul et en eacutequipe pluri professionnelle 113

raquo Evoquer lrsquoautonomie dans la

formation infirmiegravere crsquoest se tourner dans deux directions qui toutefois vont srsquoentrecroiser

drsquoune part la notion de professionnalisation et drsquoautre part la notion drsquoapprentissage

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire

Lrsquoanalyse des entretiens nous permet de mettre en eacutevidence deux grands axes au regard de la

posture du formateur Les intervieweacutes abordent leurs perceptions quant agrave la relation drsquoune part

et agrave lrsquoaccompagnement drsquoautre part

La relation est freacutequemment eacutevoqueacutee En effet la communication est exprimeacutee E1 explique

laquo une meilleure eacutecoute du formateur raquo on perccediloit eacutegalement la notion de proximiteacute La

distance est abordeacutee par E3 laquo crsquoest le respect qursquoon doit agrave notre formateur raquo E8 explique laquo il y

a une diffeacuterence ils sont les formateurs nous sommes les eacutetudiants raquo Plus loin il preacutecise qursquoil

nrsquoy a pas de relation drsquoamitieacute toutefois la convivialiteacute est eacutevoqueacutee comme un facteur

contributif de sa motivation F5 parle drsquoune laquo relation de confiance une certaine compliciteacute raquo

F6 confirme la notion de distance laquo proche mais pas trop proche raquo elle parle laquo de respect

partageacute raquo Ainsi nous percevons ici une relation peacutedagogique lors des travaux dirigeacutes baseacutee

sur la communication et une distance approprieacutee Cette relation est asymeacutetrique cependant le

respect est partageacute Notre recherche nous avait permis de mettre en avant cette relation

comme contributive de la motivation des diffeacuterents acteurs en preacutesence

Lorsque nous tentons de clarifier la posture du formateur telle qursquoelle est perccedilue ou attendue

par les intervieweacutes nous nous trouvons confronteacutee agrave une grande diversiteacute drsquoexpressions Nous

recensons les verbes aiguiller guider animer aider diriger expliquer temporiser contenir

transmettre surveiller Pour exploiter ces donneacutees nous avons choisi de nous appuyer sur laquo le

tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement114

raquo proposeacute par Paul (2004) qui nous

permet de donner un cadre agrave cette analyse

Ainsi pour faciliter la lecture du recueil des donneacutees nous avons choisi de reproduire le tableau

citeacute ci-dessus et drsquoidentifier agrave lrsquoaide du code utiliseacute depuis le deacutebut de lrsquoanalyse (E pour les

eacutetudiants et F pour les formateurs) les pratiques eacutevoqueacutee par les diffeacuterents intervieweacutes

Auparavant nous avons classeacutes par thegravemes les propos recueillis lors des entretiens Les

diffeacuterents tableaux sont consultables en annexe115

113 ANNEXE I p 275 114 Paul Maeacutela (2004) op cit p 53 115 ANNEXE V Classement des donneacutees en vue de lrsquoanalyse transversale

75

Tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement-Paul (2004)

Le tableau ci-dessous centralise les donneacutees extraites du scheacutema ci-dessus

tableau reacutecapitulatif total E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

counselling 1 x

meacutediation eacuteducative 1 x

meacutediation sociale 1 x

compagnonnage 3 x x x

coaching 4 x x x x

tutorat 0

mentorat 2 x x

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

counselling 3 x x x

meacutediation eacuteducative 0

meacutediation sociale 0

compagnonnage 2 x x

coaching 0

tutorat 2 x x

mentorat 3 x x x

Reacuteflexion

Sens Technique

Action

COMPAGNONNAGE

Transmission E5 E11 F2 F8

Filiation formation

Apprentissage E1

Humanisation

MEDIATION EDUCATIVE

Education humanisation

Apprentissage remeacutediation E8

COUNSELLING

Orientation guidance F1 F4 F7 E4

Deacuteveloppement adaptation

Maturation actualisation F1

Construction identitaire

MEDIATION SOCIALE

Diffeacuterends litiges E12

Reacutesolution de problegravemes

CONSEIL

Deacutelibeacuteration Ouverture des choix deacutecision

Projet orientation

COACHING

Efficaciteacute E7 E10 E2

Reacuteussite personnelle Performance

Excellence

Optimisation Rendement

Controcircle E7 E11 TUTORAT

Production Conformiteacute F10

Adaptation

Insertion Formation F4

Encadrement

Apprentissage

MENTORAT

Orientation de projet

Actualisation de soi

Guidance E3 E10 F1 F2 F8 Transmission filiation

PARRAINAGE

Insertion conformiteacute

Adaptation soutien

76

Selon Paul (2004) laquo Le mentor fait partie des figures drsquoaccompagnement qui se justifient par

le fait qursquoun individu ne peut se deacutevelopper par le seul contact avec des pairs il a besoin

drsquoecirctre au contact avec les aineacutes116

raquo Cette posture est celle couramment adopteacutee par les

directeurs de meacutemoire ou de thegravese mais eacutegalement par les reacutefeacuterents de stage Ainsi F1 F2 et

F8 conservent une posture de reacutefeacuterent de stage Nous nous sommes interrogeacutees sur leur

parcours et avons tenteacute en vain drsquoidentifier des eacuteleacutements pouvant expliquer ce

positionnement Ces formateurs sont tous les 3 cadreacutes et ont un certain recul dans la

formation 6 ans pour F1 et F2 et 3 ans pour F8 Ils conservent la relation agrave lrsquoeacutetudiant qursquoils

mettaient en place lorsqursquoils eacutetaient reacutefeacuterents de stage

Les eacutetudiantes E3 et E10 qui perccediloivent le formateur dans cette position sont toutes les deux

en promotion professionnelle et acircgeacutees de 30 ans pour lrsquoune et 29 ans pour lrsquoautre Elles ont

deacutejagrave un positionnement professionnel et eacutetablissent une relation avec le formateur de

professionnel agrave professionnel Toutefois elles se placent effectivement comme novices et

attendent du formateur une expertise et une maturiteacute professionnelles

Le tutorat place lrsquoaccompagnant comme un facilitateur dans lrsquoaction ce positionnement est

celui adopteacute par les professionnels lors de lrsquoaccompagnement en stage F4 et F10 se situe dans

cette dynamique Il est inteacuteressant de constater que F4 se situe eacutegalement dans le counselling

Donc elle se positionne ou dans lrsquoaction ou dans lrsquoabstraction

Les eacutetudiants E2 E7 E10 et E11 attendent du formateur un accompagnement de type

coaching Le coaching se situe au cœur de lrsquoaction fait freacutequemment reacutefeacuterence au cadre

sportif et agrave lrsquoatteinte de reacutesultat Les eacutetudiants se placent dans lrsquoaction et attentent du formateur

qursquoils les megravenent agrave la reacuteussite (la validation des uniteacutes drsquoenseignement agrave court terme et

lrsquoobtention du diplocircme drsquoEtat agrave plus long terme)

Tournons nous vers le compagnonnage Ce type drsquoaccompagnement renvoie aux meacutetiers

manuels et la transmission drsquoun savoir-faire entre un professionnel passionneacute et un jeune

inexpeacuterimenteacute E1 E5 E11 respectivement acircgeacutee de 23 22 et 21 ans se positionnent comme

apprentis agrave la recherche drsquoun savoir faire Toutes les 3 issues du Baccalaureacuteat elles nrsquoont

aucune expeacuterience professionnelle Elles attendent un formateur expert passionneacute et

exemplaire auquel elles pourront srsquoidentifier

La meacutediation eacuteducative quant agrave elle rappelons-le peut se reacutesumer par lrsquointervention drsquoune

tierce personne aupregraves drsquoun apprenant chargeacutee de laquo faciliter un deacuteveloppement global en

suscitant un certain nombre drsquoattitudes existentielles comme lrsquohabitude de chercher la

116 Paul Maeacutela (2004) op cit p 40

77

volonteacute de comprendre117

raquo Par ailleurs la notion de conflit est preacutesente entre lrsquoapprenant et le

savoir Seule E8 eacutevoque cette forme drsquoaccompagnement aucun des formateurs nrsquoa

clairement exprimeacute cette dimension E12 quant agrave elle aborde la meacutediation sociale rappelons

alors que la tierce personne ne reacutesout pas le problegraveme mais favorise la rencontre des deux

parties qui pourront alors trouver un consensus Ce constat nous permet de progresser dans

notre analyse et drsquoexplorer le counselling cateacutegorie dans laquelle nous avons pu classer les

propos de 3 formateurs (F1 F4 F7) et 1 eacutetudiant (E4) Ce type drsquoaccompagnement a eacuteteacute deacutecrit

par Rogers (1974)118

dans le cadre de la relation drsquoaide Cette cateacutegorie renvoie le formateur agrave

un positionnement soignant dans lequel il pouvait ecirctre expert Drsquoailleurs lors de notre

entretien F4 nous confiait avoir exerceacute en psychiatrie domaine dans lequel la relation drsquoaide

est la base de la prise en charge En nous reacutefeacuterant au tableau de preacutesentation des populations

intervieweacutees nous constatons que F4 est un des formateurs de la promotion de E4 F4 et E4 se

situent dans un rapport peacutedagogique base sur la relation drsquoaide En ce qui concerne F7 cette

formatrice a un parcours universitaire et a exerceacute dans un service de recherche clinique qui

nous laisse supposer son goucirct pour lrsquoabstraction or la difficulteacute consiste pour elle agrave garder un

ancrage dans lrsquoaction infirmiegravere en service de soins

Il nous reste agrave analyser les propos des formateurs pour tenter drsquoidentifier les moyens qui leur

ont permis de se positionner dans cette nouvelle fonction

V327 La professionnalisation du formateur

Certains formateurs expriment une rupture lors de leur prise de fonction agrave lrsquoIFSI F1 dit

nrsquoavoir eu laquo aucun expeacuterience en formation raquo F2 parle drsquoun laquo nouveau meacutetier raquo et poursuit

laquo je me suis retrouveacutee un peu perdue au deacutepart raquo F6 confirme laquo en terme de peacutedagogie je

nrsquoai pas toutes les connaissances raquo F10 preacutecise qursquoelle nrsquoa pas laquo de formation particuliegravere

vis-agrave-vis de la peacutedagogie raquo Les formateurs se trouvent confronteacutes agrave un environnement non

maicirctriseacute ils vont donc devoir deacutevelopper ou transposer des capaciteacutes 3 formateurs expliquent

avoir appris au contact et en observant les collegravegues Pour F1 laquo les collegravegues servent de

modegraveles raquo F4 dit srsquoecirctre appuyeacute sur laquo lrsquoexpeacuterience des collegravegues raquo F5 aborde le contact

favorable avec laquo des collegravegues passionneacutes raquo Aucun formateur cadreacute nrsquoa preacutesenteacute la formation

des cadres de santeacute comme permettant de deacutevelopper des capaciteacutes en peacutedagogie F2 affirme

laquo ce nrsquoest pas dans les cours de lrsquoeacutecole des cadres qursquoon trouve ce genre de choses raquo ses

propos sont confirmeacutes par F4 laquo les cours de lrsquoeacutecole des cadres franchement je ne vois pas en

quoi ccedila pourrait nous aider raquo Lrsquoexpeacuterience est preacutesenteacutee essentielle dans le processus de

117 Paul Maeacutela (2004) op cit p 46 118 Rogers Carl (1974) La relation drsquoaide et la psychotheacuterapie Paris ESF

78

professionnalisation F1 parle laquo drsquoapprentissage par lrsquoerreur raquo elle preacutecise laquo la base crsquoest

quand mecircme le terrain raquo pour F2 laquo ccedila srsquoapprend en faisant raquo F6 dit laquo je suis encore agrave

deacutecouvrir agrave expeacuterimenter raquo Lrsquoaction est donc preacutesenteacutee comme moyen de

professionnalisation une seule formatrice eacutevoque la reacuteflexion en retour de lrsquoaction laquo on

reacutefleacutechit ce que jrsquoai fait nrsquoeacutetait pas bien ccedila ne convenait pas agrave lrsquoeacutetudiant raquo Les formateurs

expriment la neacutecessiteacute de deacutevelopper des connaissances en peacutedagogie ils sont agrave la recherche

de meacutethodes drsquooutils

V4 La discussion des reacutesultats

Lrsquoanalyse des entretiens reacutealiseacutes aupregraves des eacutetudiants nous a permis drsquoidentifier les

composantes cognitives et affectives comme deux facteurs qui guident leur participation Le

modegravele drsquoanalyse de Barbeau (1993) nous avait permis drsquoidentifier ces deux registres

Lrsquoeacutetudiant met en place des strateacutegies affectives qui lui permettent de geacuterer ses eacutemotions ainsi

il prend conscience laquo qursquoil est capable de se deacutevelopper et de controcircler dans une mesure tregraves

importante son apprentissage119

raquo Cette analyse nous conduit agrave percevoir lrsquoabsence de

participation des eacutetudiants sous un autre angle En effet elle pourrait ainsi srsquoexpliquer par une

difficulteacute de lrsquoeacutetudiant agrave geacuterer ses eacutemotions face agrave ses apprentissages et ne pas traduire

systeacutematiquement une absence de motivation Toutefois comme nous lrsquoavons deacuteveloppeacute dans

le cadre theacuteorique la participation de lrsquoeacutetudiant favorise ses apprentissages Le reacutefeacuterentiel

place lrsquoeacutetudiant dans une position drsquoacteur en preacutecisant il laquo construit progressivement les

eacuteleacutements de sa compeacutetence agrave travers lrsquoacquisition de savoir savoir-faire attitudes et

comportements120

raquo

Les apprentissages de lrsquoeacutetudiant doivent le conduire agrave devenir un professionnel compeacutetent La

formation infirmiegravere est baseacutee sur le principe de lrsquoalternance qui doit lui permettre drsquoeacutetablir

des ponts entre la theacuteorie et la mobilisation de celle-ci dans lrsquoaction avec une reacuteflexion en

retour sur cette action Ce qui nous conduit agrave nous inteacuteresser agrave la notion de reacuteflexiviteacute Pour

cela lorsque nous nous reacutefeacuterons au reacutefeacuterentiel la notion de mise en liens est abordeacutee

ainsi laquo les eacutetudiants construisent leurs savoirs agrave partir de lrsquoeacutetude de ces situations

(professionnelles) en srsquoappuyant sur la litteacuterature professionnelle gracircce aux interactions entre

leur savoir acquis et celui des condisciples enseignants eacutequipes de travail ils apprennent agrave

confronter leurs connaissances et leurs ideacutees et travaillent sur la recherche de sens de leurs

119 Barbeau Denise op cit p 25 120 ANNEXE I p 275

79

actions Lrsquoauto-analyse est favoriseacutee dans une logique de contextualisation et

deacutecontextualisation et devient un mode drsquoacquisition de connaissances et de compeacutetences121

raquo

Lrsquoeacutetudiant est donc ameneacute agrave devenir un professionnel reacuteflexif mais eacutegalement autonome Nous

nrsquoavions pas axeacute nos recherches sur cette notion qui est toutefois incontournable Nous nous

proposons de lrsquoexplorer maintenant En effet la formation doit permettre agrave lrsquoeacutetudiant de

devenir un praticien autonome Nous sommes ici dans le cadre de la professionnalisation des

acteurs que Sorel amp Wittorski (2005) deacutefinissent comme laquo la mise en place des savoirs et de la

production des compeacutetences neacutecessaires pour exercer la profession auxquelles srsquoajoutent la

construction drsquoune identiteacute professionnelle122

raquo Progressivement lrsquoeacutetudiant deacuteveloppe des

compeacutetences qui lui permettent drsquoanalyser les situations de prendre des initiatives et drsquoagir de

faccedilon pertinente tout en eacutetant en mesure drsquointerroger sa pratique

Nous ne pouvons occulter lrsquoautonomie dans les apprentissages Nous nous tournons alors vers

les perceptions attributionnelles que nous avons abordeacutees notamment au travers des travaux

de Weiner (1992)123

En effet lrsquoauteur preacutesente lrsquoaction de lrsquoeacutetudiant conditionneacutee par la

perception que ce dernier a de lrsquoespace de controcircle dont il dispose sur lrsquoaction agrave mener Ainsi

lors des travaux dirigeacutes cet espace de controcircle peut se trouver limiteacute (preacutesence obligatoire

preacutevue par le reacutefeacuterentiel perception de lrsquoeacutetudiant de sa capaciteacute agrave reacutealiser la tacircche capaciteacute du

groupe agrave fonctionner pour produire anxieacuteteacute face agrave la difficulteacute de la tacircche face aux

responsabiliteacutes agrave assumer en stagehellip) Ainsi pour Perrenoud (2002) laquo lrsquoautonomie est drsquoabord

une question drsquoidentiteacute de projet drsquoimage de soi124

raquo Cet auteur ajoute drsquoailleurs lrsquoeacutetudiant

laquo doit se battre parfois pour refuser une autonomie qursquoil nrsquoa pas demandeacutee et qursquoon lui

assigne avec des responsabiliteacutes qursquoil ne veut pas prendre125

raquo Ainsi lrsquoautonomie srsquoacquiert

se prend mais elle ne se transmet pas ne se donne pas et ne srsquoimpose pas Il nous paraicirct

important drsquointerroger la preacutesence du formateur lors de ces activiteacutes

Aborder les travaux dirigeacutes crsquoest eacutegalement srsquointeacuteresser agrave la notion de groupe Nous nrsquoavions

pas deacuteveloppeacute cet aspect dans notre cadre conceptuel Pourtant lors de notre analyse

longitudinale nous avons ressenti le besoin drsquoajouter cette cateacutegorie agrave notre guide drsquoanalyse

car souvent abordeacutee par les intervieweacutes Ainsi dans notre cadre conceptuel nous nous eacutetions

limiteacutee agrave aborder les interactions comme neacutecessaires agrave lrsquoapprentissage

121 ANNEXE I p 278 122 Sorel Maryvonne et Wittorski Richard (2005) laquo Des deacutefinitions qui srsquoimposent raquo In M Sorel et R Wittorski (sous la coord) La

professionnalisation en actes et en question Paris LrsquoHarmattan 123 Weiner Bernard (1992) op cit 124 URL httpwwwunigechfapseSSEteachersperrenoudphp_mainphp_20022002_24html consulteacute le 16082013 125 Ibid

80

Notre analyse a confirmeacute cette reacutealiteacute Toutefois nous ne pouvions occulter plus longtemps la

notion de communication En effet la communication et ses obstacles sont au centre de la

deacutemarche Selon Anzieu amp Martin (2007) laquo toute activiteacute sociale postule des eacutechanges

drsquoinformations126

raquo ils preacutecisent laquo la faccedilon dont srsquoeffectuent ces eacutechanges conditionne les

relations entre les hommes 127

raquo Les auteurs nous rappellent que la communication ne se reacuteduit

pas agrave la circulation drsquoun message entre deux boicirctes noires Elle met en preacutesente des individus

construits agrave partir de reacutefeacuterences qui leur sont propres et porteurs drsquointentions Cette rencontre

srsquoeffectue dans un cadre partageacute agrave un instant T Chacun a ses propres perceptions et inteacuterecircts

dans la relation Les seacuteances de travaux dirigeacutes constituent donc un espace drsquoincertitude pour

chacun des acteurs Cette dimension peut expliquer le besoin du formateur de srsquoextraire

physiquement de ces tensions alors que lrsquoeacutetudiant dont la preacutesence est rendue obligatoire par

le reacutefeacuterentiel lrsquoattend comme reacutegulateur

A ce stade de notre analyse la dynamique de groupe apparaicirct comme un facteur de motivation

pour lrsquoeacutetudiant Il nous appartient de lrsquoexplorer

Lewin (1959)128

consideacuterait que le groupe eacutetait une entiteacute au sein de laquelle les interactions

entre les individus qui le composent produisent des forces en mouvement afin de maintenir

un eacutequilibre Cette recherche de stabiliteacute deacutetermine le comportement que chacun des membres

doit adopter creacuteant ainsi un systegraveme drsquoinfluence Il fondait son systegraveme drsquoanalyse sur des

principes emprunteacutes agrave la physique La recherche drsquoeacutequilibre et de forces qui srsquoopposent

retiennent notre attention dans le cadre de notre recherche En effet comme nous lrsquoavons

deacuteveloppeacute preacuteceacutedemment la motivation est freacutequemment preacutesenteacutee comme une force qui

pousse lrsquoindividu agrave agir

Sartre (1960)129

quant agrave lui eacutetablit sa reacuteflexion dans un registre dialectique Amado amp Guittet

(1991) preacutecisent que laquo la dialectique selon Sartre est la deacutemarche de lrsquohomme dans sa

relation agrave la nature agrave la socieacuteteacute afin de les transformer crsquoest une logique de lrsquoaction130

raquo

Mecircme si le cadre de notre recherche ne coiumlncide pas avec le principe de rareteacute sur lequel Sartre

fonde sa reacuteflexion nous souhaitons toutefois en retenir certaines dimensions En effet les

travaux de groupe sont baseacutes en partie sur les eacutechanges la communication Il nous paraicirct

opportun de consideacuterer qursquoil ne peut y avoir drsquoeacutechange sans action En prenant de la distance

par rapport agrave la reacuteflexion de Sartre qui envisage les transformations de lrsquoenvironnement nous

conserverons la notion de transformation En effet elle nous paraicirct essentielle dans le cadre de

126 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 188 127 Ibid 128 Lewin Kurt (1959) Psychologie dynamique Paris Puf 129 Sartre Jean Paul (1960) Critique de la raison dialectique tome 1 Paris Gallimard 130 Amado Gilles et Guittet Andreacute (1991) Dynamique des communications dans les groupes Paris Armand Colin p 82

81

notre recherche la production collective conduit agrave des transformations personnelles Par

ailleurs les reacuteflexions de Sartre nous conduisent agrave questionner les reacutepercussions de lrsquoaction du

groupe sur lrsquoenvironnement (fonctionnement de la promotion motivation du formateur

relation avec lrsquoeacutequipe peacutedagogique fonctionnement de lrsquoIFSI)

La sociomeacutetrie issue des travaux de Moreacuteno (1954)131

explore la dynamique de groupe et les

processus drsquoinfluence Chaque individu est consideacutereacute comme une entiteacute sociale Les rencontres

de ces identiteacutes au sein du groupe se traduisent par des attirances et des aversions Les

relations vont ecirctre deacuteterminantes dans le positionnement que lrsquoindividu va ecirctre conduit agrave

adopter (leader solitaire rejeteacutehellip) Quant aux travaux de Pagegraves (1963)132

ils nous conduisent

agrave reacutefleacutechir agrave lrsquoangoisse perccedilue par les individus lorsque la constitution du groupe conduit agrave la

notion de liens Ainsi une certaine ambivalence srsquoinstalle entre la volonteacute de srsquoinscrire dans

un fonctionnement collectif et la peur de perdre son individualiteacute Comme Pagegraves lrsquoexplique ce

sentiment est inconscient et peut srsquoexprimer sous une forme dissimuleacutee Les eacutetudiants ont

eacutevoqueacute agrave plusieurs reprises lrsquoangoisse qursquoils pouvaient ressentir dans lrsquoattente de connaicirctre la

constitution du groupe ou lors de lrsquoactiviteacute

Les diffeacuterents travaux de recherches meneacutes degraves les anneacutees 50 permettaient drsquoeacutetablir qursquoune

production collective ne se reacuteduisait pas agrave lrsquoaddition de ce que chaque participant aurait pu

produire individuellement mais qursquoelle eacutetait bien supeacuterieure Les chercheurs aujourdrsquohui

eacutemettent certaines reacuteserves quant agrave la geacuteneacuteralisation de cette affirmation En effet Anzieu

ampMartin (2007) eacutevoquent des eacuteleacutements qui peuvent conduire la production du groupe agrave ecirctre

moins riche et plus approximative Ainsi si laquo aucune division du travail nrsquoest requise

(eacutemergence de lrsquoindividualisme) les problegravemes de controcircle sont trop complexes (taille du

groupe trop eacuteleveacutee) le groupe instaure une norme de production plus faible que la

production de lrsquoindividu isoleacute133

raquo la production du groupe sera menaceacutee Cette citation nous

fait reacuteagir car elle se fait lrsquoeacutecho des activiteacutes proposeacutees aux eacutetudiants infirmiers lors des

travaux dirigeacutes au sein de notre IFSI En effet comme nous lrsquoavions eacutevoqueacute au deacutebut de notre

travail les eacutetudiants adoptent des strateacutegies pour effectuer la tacircche qui leur est proposeacutee Les

eacutetudiants recherchent lrsquoefficience dans la reacutealisation du travail (efficaciteacute rapiditeacute

drsquoexeacutecution) alors que le formateur accorde plus drsquoimportance au cheminement du groupe

qursquoau reacutesultat Ce deacutecalage drsquoobjectif nous paraicirct inteacuteressant agrave prendre en consideacuteration pour

comprendre les insatisfactions partageacutees par les eacutetudiants et les formateurs

131 Moreacuteno Jacob L (1954) les fondements de la sociomeacutetrie Paris Puf 132 Pagegraves Max (1963) Note sur la vie affective des groupes Bulletin de psychologie Tome 16 (6ndash7) Ndeg214 1963 p 326-335 133 Anzieu Didier Martin Jacques-Yves (2007) op cit p 210

82

Drsquoautre part notre analyse nous conduit agrave constater des divergences entre les perceptions des

eacutetudiants et des formateurs quant agrave lrsquoaccompagnement Dans un positionnement sociocognitif

nous avons pu mettre en eacutevidence lrsquoimportance des perceptions dans la motivation Ce

deacutecalage de points de vue entre formateurs et eacutetudiants peut donc ecirctre un facteur de

deacutemotivation Ainsi la meacutediation eacuteducative que nos lectures et notre reacuteflexion nous ont

conduit agrave placer au centre de notre recherche nrsquoest investie par aucun formateur Lorsque nous

observons le tableau syntheacutetique des pratiques drsquoaccompagnement (Paul 2004) nous pouvons

constater un alignement du counselling de la meacutediation et du compagnonnage allant drsquoun

degreacute drsquoabstraction eacuteleveacute (reacuteflexion) pour le counselling agrave un degreacute de concreacutetisation majeur

(action) pour le compagnonnage Notre analyse nous a permis preacuteceacutedemment de mettre en

eacutevidence un lien de proportionnaliteacute entre motivation de lrsquoeacutetudiant et degreacute drsquoabstraction De

plus les formateurs se placent majoritairement dans des types drsquoaccompagnement en lien

avec lrsquoaction pour une plus faible proportion dans lrsquoabstraction En nous reportant au scheacutema

proposeacute par Paul (2004) la meacutediation apparaicirct comme un pont entre lrsquoaction et la reacuteflexion

Notre analyse nous conduit agrave confirmer la meacutediation eacuteducation comme lrsquoaccompagnement agrave

privileacutegier aupregraves de lrsquoeacutetudiant infirmier Ainsi le positionnement du formateur est agrave

interroger

Au terme de cette analyse il nous appartient de porter un nouveau regard sur la probleacutematique

eacutelaboreacutee et sur les hypothegraveses avanceacutees

VI LA VERIFICATION DES HYPOTHESES

A lrsquoissue de notre cadre theacuteorique nous avions poseacute la probleacutematique suivante

Dans le contexte du reacutefeacuterentiel de la formation infirmiegravere qui deacutefinit preacuteciseacutement les savoirs

les objectifs et les conditions de mise en œuvre de cette formation quelle peacutedagogie est

susceptible de susciter la motivation de lrsquoeacutetudiant lors des travaux dirigeacutes afin de favoriser sa

participation et ses apprentissages

Pour reacutepondre agrave cette question nous avions axeacute notre reacuteflexion autour de deux hypothegraveses A

ce stade de ce travail nous pouvons deacutesormais les veacuterifier

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese

La reacuteflexion didactique et peacutedagogique permet au cadre formateur de proposer agrave lrsquoeacutetudiant des

modaliteacutes peacutedagogiques adapteacutees varieacutees attractives et innovantes qui suscitent sa

motivation intrinsegraveque le conduisant agrave participer et agrave srsquoinvestir dans ses apprentissages

Cette hypothegravese ne peut ecirctre valideacutee dans sa globaliteacute

83

En effet notre analyse nous a permis de mettre en eacutevidence un rapport des formateurs au

reacutefeacuterentiel de formation veacutecu comme une contrainte La reacuteflexion des formateurs est

davantage tourneacutee vers lrsquoapplication rigoureuse du reacutefeacuterentiel au deacutepend de lrsquoanalyse des

besoins particuliers des eacutetudiants

Par ailleurs mecircme si nous avons pu eacutetablir les modaliteacutes peacutedagogiques comme facteurs

contributifs de la motivation des eacutetudiants nous ne pouvons affirmer qursquoelles suscitent la

motivation intrinsegraveque Lorsque les eacutetudiants ont abordeacute les modaliteacutes peacutedagogiques comme

facteurs contributifs de leur deacutemotivation ils ne remettaient pas en question lrsquoactiviteacute en elle-

mecircme mais son deacuteroulement en termes de clarteacute des objectifs agrave atteindre de preacutesence du

formateur et de dynamique de groupe

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese

La posture du cadre formateur lors des travaux dirigeacutes intervient dans la motivation de

lrsquoeacutetudiant et conditionne son engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee

Notre analyse nous a permis de valider cette hypothegravese En effet nous avons pu mettre en

eacutevidence lrsquoimportance des interactions lors des travaux dirigeacutes Les eacutetudiants mettent en

avant la relation peacutedagogique avec le formateur comme favorisant leur motivation et leur

engagement dans lrsquoactiviteacute proposeacutee La qualiteacute de cette relation doit prendre en consideacuteration

la composante cognitive tout autant que la composante eacutemotionnelle Pour que cette relation

puisse ecirctre instaureacutee le formateur doit interroger son positionnement dans la formation

VII LES PRECONISATIONS

Notre reacuteflexion nous conduit agrave preacutesent agrave proposer des preacuteconisations La formation des

eacutetudiants infirmiers nous apparaicirct comme une responsabiliteacute partageacutee entre les eacutetudiants et les

formateurs Ainsi chacun des acteurs doit pouvoir srsquoouvrir sur des perspectives nouvelles

nous preacutesentons donc des preacuteconisations tourneacutees vers les eacutetudiants drsquoune part et vers les

formateurs drsquoautre part

En effet pour que lrsquoeacutetudiant soit un reacuteel acteur de sa formation il pourrait ecirctre judicieux degraves

son entreacutee en formation de lrsquoaccompagner dans la deacutecouverte de la philosophie du reacutefeacuterentiel

de formation de clarifier les intentions et les orientations peacutedagogiques Lrsquoeacutetudiant pourrait

alors se situer dans ce nouvel environnement et identifier les moyens qui lui permettront

drsquoatteindre ses objectifs

84

Par ailleurs il serait souhaitable drsquoamener lrsquoeacutetudiant agrave reacutefleacutechir sur les notions de groupe de

travail de groupe de participation et de motivation agrave partir de ses propres expeacuteriences par le

biais de lrsquoanalyse de pratique agrave lrsquoissue de seacuteances de travaux dirigeacutes

De son cocircteacute il pourrait ecirctre inteacuteressant pour le formateur drsquointerroger son positionnement afin

de parvenir agrave se situer dans un accompagnement tourneacute vers la meacutediation eacuteducative Cela

neacutecessite de srsquoinscrire dans une prise de conscience et un processus actif de

professionnalisation

La formation des formateurs serait un axe agrave privileacutegier en termes de deacuteveloppement drsquoune

reacuteflexion peacutedagogique et didactique drsquoacquisition de mobilisation de connaissances et de

prise de distance par rapport agrave lrsquoactiviteacute quotidienne

Par ailleurs il nous paraicirctrait opportun que les formateurs srsquoautorisent apregraves un recul de

quatre anneacutees depuis la mise en place du reacutefeacuterentiel agrave deacutepasser lrsquoexeacutecution drsquoune prescription

mais agrave mettre en place une adaptation du reacutefeacuterentiel aux besoins des eacutetudiants Cette prise

drsquoautonomie relative neacutecessite pour le formateur motivation et compeacutetences

Enfin la mise en place drsquoanalyse de pratiques pourrait justement ecirctre propice au

deacuteveloppement des compeacutetences du formateur En effet lrsquoaction est source drsquoapprentissage agrave

condition qursquoelle soit interrogeacutee Ainsi le formateur doit ecirctre un praticien autonome

responsable et reacuteflexif dans ce nouveau domaine drsquoactiviteacutes

Les temps de travaux dirigeacutes pourraient peut-ecirctre devenir alors des temps de reacuteels eacutechanges

entre pairs baseacutes sur la prise en consideacuteration de composantes affectives (conceptions et

perceptions) afin de favoriser lrsquoengagement cognitif En effet cette dynamique pourrait

susciter la motivation de chacun des acteurs (eacutetudiants et formateurs) Ainsi ce travail pourrait

ce prolonger par lrsquoeacutetude de la motivation des formateurs dans la formation des eacutetudiants

infirmiers

VIII LrsquoANALYSE CRITIQUE

Au regard du thegraveme

Le choix de notre thegraveme de recherche nous paraicirct encore aujourdrsquohui pertinent au regard de

notre exercice professionnel mais eacutegalement au regard des travaux de recherche meneacutes sur le

sujet En effet de nombreux travaux de recherche explorent la motivation des enfants lors des

apprentissages scolaires Par ailleurs la formation des adultes fait lrsquoobjet eacutegalement de

85

nombreuses recherches tourneacutees vers lrsquoengagement des individus dans le cadre de la formation

tout au long de la vie Il nous paraicirct inteacuteressant drsquointerroger la motivation des jeunes adultes en

formation initiale surtout dans un contexte socio eacuteconomique morose

Au regard des outils drsquoenquecircte

Pour mener notre enquecircte nous avons choisi de reacutealiser des entretiens semi-directifs Cet outil

nous a permis de recueillir les perceptions des uns et des autres de croiser les donneacutees Les

intervieweacutes avaient ainsi la possibiliteacute drsquoexpliciter leurs propos toutefois notre reacuteactiviteacute en

tant qursquoenquecircteur reste agrave deacutevelopper En effet focaliseacutee sur lrsquoeacutevocation des diffeacuterents thegravemes

nous avons regretteacute lors de la retranscription de nrsquoavoir pas inciteacute certains intervieweacutes agrave

preacuteciser leur penseacutee Par ailleurs lors des premiers entretiens nous avions tendance agrave induire

les reacuteponses la retranscription systeacutematique et progressive des entretiens nous a permis de

prendre conscience de ce biais et de reacuteajuster au fil du temps

Lrsquoentretien semi-directif nous a permis de recueillir les perceptions des intervieweacutes toutefois

nous ne disposions pas drsquooutil qui nous permettait drsquoobjectiver les propos En effet il aurait

eacuteteacute inteacuteressant parallegravelement drsquoobserver de seacuteances de travaux dirigeacutes agrave lrsquoaide drsquoune grille

drsquoobservation

Au regard du deacuteroulement de lrsquoenquecircte

Nous avions ressenti le besoin de reacutealiser notre enquecircte dans deux instituts de formation au

regard du nombre drsquoeacutetudiants par promotion Rencontrer des formateurs et des eacutetudiants dans

deux autres IFSI srsquoest reacuteveacuteleacute drsquoune grande richesse en termes drsquoeacutechanges cependant nous

nrsquoavons pas mis en eacutevidence de diffeacuterence majeure entre les deux Instituts de formation En

effet le reacutefeacuterentiel preacutecise que les laquo travaux dirigeacutes (TD) sont des temps drsquoenseignement

obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants134

raquo Aucun des deux eacutetablissements

seacutelectionneacutes ne connaicirct de difficulteacute au regard du nombre de salles disponibles pour mener les

diffeacuterents types drsquoactiviteacutes ce qui nrsquoest pas le cas de lrsquoIFSI du Havre Reacutealiser vint-deux

entretiens a eacuteteacute une difficulteacute pour concilier activiteacute professionnelle et deacuteplacement dans les

deux eacutetablissements drsquoautant que nous ne mettons pas en eacutevidence de diffeacuterence notoire entre

les diffeacuterents niveaux de formation Toutefois cette enquecircte nous a permis de deacutepasser un a

priori En effet nous pensions que la motivation des eacutetudiants lors des travaux dirigeacutes

augmentait au fil de la formation en lien avec la construction de lrsquoidentiteacute professionnelle et

134 ANNEXE I P 277

86

de la concreacutetisation du projet professionnel Or notre enquecircte ne nous a pas permis de

confirmer cette perception

Au regard de lrsquoanalyse

Pour reacutealiser notre analyse nous avons du effectuer une classification des donneacutees Or cette

eacutetape srsquoest reacuteveacuteleacutee tregraves deacutelicate En effet certaines terminologies pouvaient ecirctre classeacutees dans

diffeacuterentes cateacutegories Nous pensons que les cateacutegories retenues eacutetaient adapteacutees toutefois

comme nous lrsquoavons pointeacute preacuteceacutedemment nous nrsquoavons pas suffisamment inviteacute les

intervieweacute agrave preacuteciser leurs propos ce qui a eacuteteacute une limite pour notre analyse

Au regard de la posture de chercheur

Notre positionnement en tant que chercheur srsquoest opeacutereacute assez naturellement dans la prise de

distance avec notre activiteacute professionnelle Nous ressentions cette eacutetape comme neacutecessaire agrave

notre parcours de professionnalisation Toutefois nous avons eacuteteacute beaucoup plus heacutesitante agrave

nous autoriser agrave porter un regard critique sur nos diffeacuterentes lectures et sur les diffeacuterents

travaux de recherche eacutetudieacutes Notre travail nous a permis de progresser dans cette voie et nous

permet aujourdrsquohui de porter un autre regard sur notre activiteacute professionnelle et sur nous

mecircme en tant que cadre de santeacute formateur

87

CONCLUSION

Dans le cadre du Master 2 Ingeacutenierie Conseil et Formation nous avons souhaiteacute placer la

motivation des eacutetudiants en soins infirmiers lors des travaux dirigeacutes au centre de notre

reacuteflexion En effet le reacutefeacuterentiel de formation positionne lrsquoeacutetudiant comme lrsquoacteur principal

de la construction de son savoir Il doit pouvoir donner du sens agrave ses connaissances pour

construire progressivement son savoir et sa compeacutetence Ainsi laquo les temps de travaux dirigeacutes

sont des temps drsquoenseignement obligatoire reacuteunissant maximum 25 eacutetudiants Ces cours

servent agrave illustrer approfondir et compleacuteter un cours magistral en introduisant des donneacutees

nouvelles qui peuvent ecirctre theacuteoriques ou pratiques (hellip)135

raquo La participation favorise

lrsquointeacutegration des connaissances or lrsquoengagement de lrsquoeacutetudiant dans les activiteacutes proposeacutees est

soumis agrave sa motivation Notre cheminement nous a conduit agrave identifier des deacuteterminants de la

motivation ou de la deacutemotivation de lrsquoeacutetudiant Le formateur doit donc mettre en œuvre le

reacutefeacuterentiel de formation tout en lrsquoadaptant aux besoins particuliers des eacutetudiants Il srsquoagit pour

le formateur de trouver le positionnement et la juste distance aupregraves de lrsquoeacutetudiant Pour Barth

(2013) laquo crsquoest surtout par lrsquoaffectif que lrsquoengagement cognitif et la motivation vont ecirctre

susciteacutes sans cette implication lrsquoapprentissage nrsquoaura pas lieu136

raquo En effet ce travail nous

amegravene agrave identifier les perceptions de lrsquoeacutetudiant comme deacuteterminantes dans son processus

drsquoapprentissage dans son positionnement au sein du groupe et dans son engagement dans les

activiteacutes Les interactions au sein du groupe devront ecirctre autant drsquooccasion pour lrsquoeacutetudiant de

confronter ses connaissances et ses ideacutees agrave celles de ses condisciples des formateurs et des

professionnels Ainsi progressivement il pourra devenir laquo un praticien autonome

responsable et reacuteflexif 137

raquo

135 ANNEXE I p 277 136 Barth Britt-Mari (2013) op cit p201 137 ANNEXE I p 275

88

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION P 03

I LE CADRE CONTEXTUEL P 04

I1 La formation en soins infirmiers P 04

I11 Le programme de formation P 04

I111 Le reacutefeacuterentiel de formation P 04

I112 Lrsquoapproche par compeacutetences P 06

I113 Les travaux dirigeacutes P 06

I12 Les eacutetudiants en soins infirmiers P 07

I13 Les formateurs en soins infirmiers P 07

I2 Le contexte de notre recherche P 09

I21 Lrsquoinstitut de formation en soins infirmiers du Havre P 09

I22 Lrsquoeacutequipe peacutedagogique P 09

I23 Notre parcours et notre position dans ce contexte P 10

I3 Notre mission P 11

I31 Les objectifs de la mission P 11

I32 La meacutethodologie drsquoenquecircte P 11

I33 Les reacutesultats obtenus P 10

I4 De nos questionnements agrave la question de recherche P 11

II LE CADRE CONCEPTUEL P 13

II1 Les apprentissages P 13

II11 La construction des savoirs P 13

II12 Lrsquoapprentissage P 15

II13 La posture reacuteflexive P 17

II2 La motivation P 18

II21 La conception geacuteneacuterale de la motivation P 18

II22 La motivation dans les apprentissages P 19

II23 Les modegraveles drsquoanalyse de la motivation en contexte drsquoapprentissage P 21

II3 Lrsquoapproche peacutedagogique et la posture du formateur P 23

II31 La didactique et la peacutedagogie P 23

II32 La meacutediation dans les apprentissages P 27

II321 La deacutefinition de la meacutediation P 27

II322 La meacutediation et le conflit sociocognitif P 29

II33 La posture du formateur et la motivation de lrsquoeacutetudiant P 30

III LA PROBLEMATIQUE ET LES HYPOTHESES P 32

III1 Du questionnement agrave la probleacutematique P 32

III2 Les Hypothegraveses P 32

III21 La premiegravere hypothegravese P 32

III22 La deuxiegraveme hypothegravese P 32

89

IV LrsquoENQUETE P 32

IV1 La population enquecircteacutee P 32

IV2 Le terrain drsquoenquecircte P 33

IV3 La meacutethodologie drsquoenquecircte retenue P 33

IV4 Lrsquoeacutechantillonnage P 35

IV5 Le deacuteroulement de lrsquoenquecircte P 36

V LA PRESENTATION ET LrsquoANALYSE DES DONNEES P 37

V1 La meacutethode drsquoanalyse retenue P 37

V2 Lrsquoanalyse longitudinale P 38

V21 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens eacutetudiants P 39

V22 Lrsquoanalyse longitudinale des entretiens formateurs P 53

V3 Lrsquoanalyse transversale P 66

V31 Les donneacutees sociologiques P 66

V311 La population des eacutetudiants P 66

V312 La population des formateurs P 67

V32 Lrsquoanalyse croiseacutee des donneacutees P 67

V321 La participation un engagement affectif et cognitif P 68

V322 Lrsquoeacutelaboration du sens dans les apprentissages P 69

V323 La communication au sein du groupe P 70

V324 La dynamique de groupe et la motivation P 71

V325 Les modaliteacutes peacutedagogiques et les besoins des eacutetudiants P 71

V326 La posture peacutedagogique une relation agrave construire P 74

V327 La professionnalisation du formateur P 77

V4 La discussion des reacutesultats P 78

VI LA VERIRICATION DES HYPOTHESES P 82

VI1 La veacuterification de la premiegravere hypothegravese P 82

VI2 La veacuterification de la deuxiegraveme hypothegravese P 83

VII LES PRECONISATIONS P 83

VIII LE REGARD CRITIQUE P 85

CONCLUSION P 87

BIBLIOGRAPHIE-SITOGRAPHIE

ANNEXES

90

Bibliographie - Sitographie

OUVRAGES DE REFERENCE

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Albanese Ottavia meacutetacognition et eacuteducation Bern Peter Lang

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Universiteacute de Rouen

UFR SCIENCES DE LrsquoHOMME ET DE LA SOCIETE

Deacutepartement de Sciences de lrsquoEducation

Meacutemoire de MASTER 2 PROFESSIONNEL

Meacutetiers de la formation parcours ingeacutenierie et conseil en Formation

Sophie BIDAULT eacutepouse COLOMBEL

Motivation et Participation des eacutetudiants infirmiers lors des travaux dirigeacutes en Institut de

Formation en Soins Infirmiers

Directeur de Meacutemoire Nicolas GUIRIMAND

Mots cleacutes Motivation apprentissage interactions posture du formateur

Reacutesumeacute

Alors que le reacutefeacuterentiel de formation infirmiegravere place les temps de travaux dirigeacutes au centre

des apprentissages la participation des eacutetudiants est quant agrave elle limiteacutee dans ce type

drsquoactiviteacute agrave lrsquoinstitut Interroger la motivation des eacutetudiants agrave srsquoengager dans les travaux de

groupe nous conduit agrave consideacuterer diffeacuterentes pistes de reacuteflexion Tout drsquoabord les perceptions

que lrsquoeacutetudiant a de lui-mecircme et de son environnement interviennent fortement dans de sa

motivation et lrsquoexpression de celle-ci Par ailleurs les interactions entre condisciples mais

eacutegalement entre formateur et eacutetudiant interviennent dans la motivation de ce dernier et dans

son engagement dans les activiteacutes proposeacutees

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