• Sie erkennen und nutzen Ihre Stärken, Energien, Chancen

und Einflussmöglichkeiten.

• Sie entwickeln die für Sie passenden Handlungskompetenzen und

integrieren sie Schritt für Schritt in Ihren Führungsalltag.

• Sie steigern Ihre Souveränität, Flexibilität, Motivation

und Widerstandsfähigkeit.

• Sie erreichen Ihre Ziele und werden dadurch erfolgreicher,

zufriedener und erfüllter.

LeadingDas Fitness-Programm zu

Team- & Organisationsführung.

Für Führungskräfte

aller Ebenen

Max. 10 Teilnehmer

im Programm

6 Monate

Programmdauer

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Y-Leadership-Konzept: Die Wissensbasis mit Modulen

Die Kompetenz- und Themenfelder, die wir in diesem Programm behandeln,

bestimmen Sie durch Ihren persönlichen Bedarf und Ihre Ziele zum Teil selbst.

Mit unserer E-Learning-Wissensbasis transportieren wir zudem Wissensbausteine

auf der Basis unseres praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Y-Leadership-

Konzepts, die sich - je nach Ihrem Bedarf – erweitern und vertiefen lassen.

Alle Themenmodule beinhalten Videotrainings, über deren Ergebnisse

Sie sich mit Ihrem Coach und Ihren Lernpartnern austauschen.

individuell multimedial

zeitflexibel interaktiv

Y-Leadership

Kompetenzmodell

= &

Stabilitäts- &

AgilitätskompetenzenMetakompetenzen

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Lernen im Netzwerk: kollaborativ - flexibel - multimedial

Wir starten mit einem Online-Meeting zur

Standortbestimmung, bei dem wir uns

kennenlernen und gemeinsam Ihren Bedarf

analysieren und Ihre Lernziele definieren.

Es folgen Präsenz- und Online-Workshops,

Einzelcoachings sowie kollegiale Beratungen.

Sie entwickeln in mehreren Zyklen Ihre eigenen

Ziellösungen, die Sie in Ihren Alltag Schritt für

Schritt integrieren und dabei Feedback und

Unterstützung von Ihrem Coach und den

anderen Teilnehmern erhalten.

Auf einer Lernplattform können Sie überdies nach

Ihrem persönlichen Bedarf - zu jeder Zeit, von jedem

Ort aus – in dem für Sie passenden Tempo lernen und

sich mit den anderen Teilnehmern austauschen.

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Online-Workshops

Moderierter Austausch zu Umsetzungserfahrungen in der Gruppe

und gegenseitige Unterstützung für die weitere Umsetzung.

Coaching

Unterstützung bei der Planung und Umsetzung neuer

Handlungsstrategien in die Praxis durch Coaching

(persönlich, telefonisch und online).

Kollegiale Beratung

Gegenseitige Unterstützung bei der Lösung von Praxis-

problemen durch die Methode der Kollegialen Beratung

(persönlich, telefonisch und online).

Der Programmplan: Prozess, Zeiten, Elemente

Vorbereitung & Kick-off-Webinar

Standortbestimmung mit Kompetenzprofil, Bedarfsklärung und

Zieldefinition mit Coach, Vorbereitungsaufgabe, Kennenlernen der

Lerngruppe, Vereinbarung von Lernschritten, Einstieg ins Thema.

E-Learning-Wissensbasis

Selbstgesteuerte Bearbeitung von Videotrainings zu individuellen

Entwicklungsthemen, Austausch und Reflexion der Erkenntnisse mit

Lernpartnern und Coach.

Präsenz-Workshop

Trainer-Input, Reflexionen, Analysen, Übungen, kollegialer Austausch, Feed-

back, Fallarbeit mit praxisrelevanten Lösungen, Kleingruppen und Plenum.4/4

Beispiel