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Management- und Legalkonsolidierung – nach HGB und IAS/IFRS CP-Cons ist ein Modul der Corporate Planning Suite.

Management- und Legalkonsolidierung – nach HGB … · Planung, Simulation und Kennzahlen ..... 14 Leistungsumfang ... Diese Wechselkurse werden einmalig den Positionen von Bilanz,

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Management- und Legalkonsolidierung –nach HGB und IAS/IFRS

CP-Cons ist ein Modul der Corporate Planning Suite.

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InhaltKonsolidierung mit System .............................................................................................................................................................................................. 3

Bis zum Konzernbericht ........................................................................................................................................................................................................ 4

Klar im Vorteil .................................................................................................................................................................................................................................... 5

Konzernsteuerungsprozess .............................................................................................................................................................................................. 6

Parametrisierung ........................................................................................................................................................................................................................... 7

Konsolidierungsprozess ........................................................................................................................................................................................................ 8

Darstellung von Beteiligungsverhältnissen .............................................................................................................................................. 9

Eliminierung von Intercompany-Beziehungen ..................................................................................................................................... 10

Konzernabschluss ......................................................................................................................................................................................................................... 11

Reporting und Konzernanhang ................................................................................................................................................................................... 12

Planung, Simulation und Kennzahlen .............................................................................................................................................................. 14

Leistungsumfang ............................................................................................................................................................................................................................ 15

Vollintegration zur Finanz- und Erfolgsplanung ............................................................................................................................... 16

Ganzheitliche Unternehmenssteuerung ......................................................................................................................................................... 20

Service und Support ................................................................................................................................................................................................................... 22

Über Corporate Planning .................................................................................................................................................................................................... 23

Bildnachweis: Titel © www.lucadifilippo.com/istockphoto, S. 2 © mariocigic/Shutterstock, S. 10, 23 © Andreas Vallbracht www.prachtvoll.de, S. 12-13 © Sainthorant Daniel/Shutterstock, S. 15 © Symbiot/Shutterstock, S. 21 © micha_h/fotolia

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KONSOLIDIERUNG MIT SYSTEM

Um eine professionelle Konsolidierung durchzuführen, ist eine flexible

Software nötig, die alle individuellen Belange heterogener Konzern-

strukturen berücksichtigt. Mit CP-Cons erstellen Sie Konzernabschlüsse

systematisch, transparent und prüfungssicher. Dabei unterstützt

CP-Cons sowohl mittelständische Unternehmen als auch international

tätige Großkonzerne professionell und auf höchstem Qualitätsstandard.

CP-Cons erfüllt dabei die Anforderungen der legalen Konsolidierung

nach allen gängigen Rechnungslegungsstandards ebenso wie die

der Managementkonsolidierung. Auch ein schneller Jahres- oder

Konzernabschluss kann als "Fast Close" jederzeit verwirklicht werden.

Zudem profitieren Sie von unserem Ansatz der ganzheitlichen Unter-

nehmenssteuerung und nutzen die Vollintegration der Konsolidierung

zur operativen Planung und zur integrierten Finanz- und Erfolgs-

planung.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus mehr als 25 Jahren

innovativer und erfolgreicher Softwareentwicklung und mehr als 4.000

Unternehmen als Kunden.

Alle Daten übersichtlich zusammenführen mit CP-Cons.

Auszeichnung

Top-Innovator 2013

BITMi-Gütesiegel

"Software Made in Germany"

EBS Zertifi zierung

mit Bestnote

Innovationspreis-IT 2014

der "Initiative Mittelstand"

ServiceQualityFuture

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BIS ZUM KONZERNBERICHT

Schritt für Schritt durch den Konzernsteuerungsprozess.

CP-Cons dient der Erstellung und Analyse von Konzernabschlüssen. Sämtliche relevanten

Rechnungslegungsstandards können abgebildet werden. Überleitungsmöglichkeiten zwischen

den Standards unterstützen die Vereinheitlichung von Einzelabschlüssen. Zusätzlich können

die genannten Standards parallel dargestellt werden. Die Software führt den Anwender

systematisch durch den gesamten Konsolidierungsprozess, beginnend mit der Definition

individueller Konzernstrukturen bis hin zum Reporting mit vordefinierten Berichten im

Konzernberichtswesen.

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KLAR IM VORTEIL

Fast Close – jederzeit schnell zum Konzernabschluss"Dank der CP-Software konnte der Zeithorizont der Konsolidierung von ursprünglich sechs Wochen auf drei Tage reduziert werden."

Andrea Hofmann-Sabitzer, Controlling Valet u. Ott GmbH & Co. KG, Freiberg am Neckar

Weitere Pluspunkte

Enthält alle benötigten Konsolidierungswerkzeuge und -funktionen

Klar definierte Konsolidierungsschritte Hohe Datensicherheit und -konsistenz Basierend auf modernsten Software- und

Standard-Datenbanktechnologien Besonders attraktives Preis-/Leistungsverhältnis Von Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zertifiziert Vollintegration zur integrierten Finanz-

und Erfolgsplanung

Einfach und flexibel Individuelle

Konzernstrukturen

Kurze Implementierungszeit

Mehrmandantenfähigkeit

Mit Fast Close

jederzeit schnell zum

Konzernabschluss

Für alle Unter-nehmensgrößen

Legalkonsolidierung nach

allen gängigen Rechten

Ausgereifte Planungs-

und Simulationsfunktionen

für die Management-

konsolidierung

Bewährt CP-Software bei mehr

als 4.000 Unternehmen

erfolgreich im Einsatz

Revisionstaugliches

Berichtswesen entspre-

chend den Anforderungen

von Wirtschaftsprüfern

Systematisch Workflow-gestützte

Führung des Anwenders

Fortschritts-Monitor

Diverse Assistenten

Transparent und

nachvollziehbar in jedem

Konsolidierungsschritt

Warum sich die Investition in CP-Cons immer lohnt.

Immer ein verlässlicher Partner

Seit über 25 Jahren Erfahrung, Kompetenz und Kontinuität

Ausgezeichnet als "Top-Innovator 2013" Innovationspreis-IT 2014 Finance der

"Initiative Mittelstand" Eigentümergeführt und strategisch unabhängig Konsequente Orientierung an Kundenanforderungen Ausgezeichneter Support Effektive Unterstützung und Begleitung bei der

Implementierung Professionelle Beratung Großes Angebot an mehrstufigen Trainings CP-Academy - Lehrgänge mit Universitätszertifikat

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KONZERNSTEUERUNGSPROZESS

Konsolidierung -fl exibel von Anfang an.

Der Konzernsteuerungsprozess führt den Anwender interaktiv durch die einzelnen

Konsolidierungsschritte. Beginnend mit allgemeinen Definitionen für Benutzerverwaltung,

Konsolidierungskreis, Definition und Verwaltung der Kontenrahmen sowie weiteren Grundein-

stellungen, werden beispielsweise Parameter für die Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse

und für die Datenübernahme festgelegt.

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PARAMETRISIERUNG

Flexible Währungsumrechnung

Die Währungsumrechnung erfolgt anhand der Stichtagsmethode, der modi-fizierten Stichtagsmethode oder der Zeitbezugsmethode. Die notwendigen Wechselkurse können per Direktlink von der EZB heruntergeladen werden. Diese Wechselkurse werden einmalig den Positionen von Bilanz, GuV und Ergebnisverwendung zugeordnet. Entstehende Währungsdifferenzen können erfolgsneutral, erfolgswirksam oder verursachungsgerecht verbucht werden.

Einfacher Datenimport

CP-Cons bietet Importschnittstellen zu allen gängigen Vorsystemen. Anwender des Moduls Corporate Planner Finance haben eine besonders komfortable Import-möglichkeit, die durch eine direkte Integration der beiden Module sichergestellt ist.

Automatische Daten- und Strukturpflege

Ein neues Konto in der Summen- und Saldenliste des Vorsystems wird automatisch erkannt und angelegt. Das neue Konto kann per drag & drop einer Bilanz- oder GuV-Position zugeordnet werden. Durch die Nutzung von Kontenbereichen kann die Zuordnung auch automa-tisch erfolgen. Die Datensicherheit und -konsistenz ist somit zu jedem Zeitpunkt sichergestellt.

Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse

Häufig sind zur Erstellung eines Konzernabschlusses die Abschlüsse der Einzelgesellschaften durch ver- schiedene Umbuchungen vorzu- bereiten (Herleitung der HB II). CP-Cons ermöglicht es, diese Umbuchungen auf Basis der einge-lesenen Daten durchzuführen. Die Nachvollziehbarkeit wird durch eine Buchungsliste und Überlei-tungsberichte gewährleistet.

Strukturaufbau - schnell und einfach

In den "Basics" werden alle grundlegenden Informationen wie die Gesell-schaften oder Konzerne ganz individuell angelegt. Für den schnellen Struk-turaufbau greifen Sie einfach auf diverse Kontenrahmenvorlagen nach HGB und IFRS zurück und sparen so viel Zeit.

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KONSOLIDIERUNGSPROZESS

Die Konsolidierung erfolgt systematisch über einen Workflow. Dabei können die Konsoli-

dierungsschritte unabhängig voneinander durchgeführt werden. Gleichzeitig besteht die

Möglichkeit, zu jedem Zeitpunkt manuelle Korrekturbuchungen vorzunehmen.

Transparenz und Durchblick im Konsolidierungsprozess.

Summenabschluss

Der Summenabschluss bildet die Basis für alle weiteren Konsolidie-rungsschritte. Hier können unter anderem Partner-Konten für beste-hende Intercompany-Beziehungen analysiert werden.

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DARSTELLUNG VON BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSEN

Kapitalkonsolidierung

ErstkonsolidierungDie Kapitalkonsolidierung ist das Herzstück eines jeden Konzernabschlusses. Als Einbeziehungsmöglichkeiten gibt es die Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung, At-Equity-Konsolidierung und eher als Ausnahme die Bewertung einer Beteiligung zu Anschaff ungskosten. Gerade bei Minderheitsbeteiligungen kann die Kapitalkonsolidierung ohne entsprechende Softwareunterstützung schnell zu einer Herausforderung werden - mit CP-Cons meistern Sie diese mit Leichtigkeit. Sie tragen die relevanten Daten für die Kapitalkonsolidierung mittels eines Assistenten einfach immer zu 100% ein, die korrekte Verbuchung erfolgt ganz automatisch.

End- oder ÜbergangskonsolidierungEin Wechsel der Beteiligungsverhältnisse gehört zu den komplexesten Themen der Konzernabschlusserstellung. Geht mit der Veränderung der Beteiligungsverhältnisse ein Wechsel der Konsolidierungsmethode einher, wird die Erstellung des Konzernabschlusses noch anspruchsvoller. Ein Assistent, der die Konsolidierungshistorie der Einzelgesellschaften berücksichtigt, bietet hier wertvolle Unterstützung.

Sichere Grundlage – Entscheidungen fundiert treffen"Seit der Einführung des Moduls CP-Cons können spezifische Fragestellungen zur

Konzernsteuerung zeitnaher beantwortet werden und das Management kann schneller reagieren." Christiane Dossmann

Leiterin Konzernrechnungslegung, Beteiligungen und TöchterrechnungswesenGAD eG, Münster

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ELIMINIERUNG VON INTERCOMPANY-BEZIEHUNGEN

Schuldenkonsolidierung, Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Für die Aufrechnung konzerninterner Forderungen und Verbindlichkeiten (bzw. Aufwendungen und Erträge) werden für die jeweils beteiligten Unternehmen Bezie-hungen angelegt, in denen die angesprochenen Konten ausgewählt und zueinander in Bezug gesetzt werden. Unter Zuhilfenahme von Partnernummern können die Schulden- sowie Aufwands- und Ertragskonsolidierung vollautomatisiert werden. Zusätzlich können bei der Schulden- und Aufwands- und Ertragskonsolidierung Warngrenzen bzw. Schwellenwerte definiert werden, die für die Verbuchung etwaiger Aufrechnungsdifferenzen genutzt werden können.

Zwischenergebniseliminierung

Durch konzerninterne Verkäufe von Anlage- oder Vorratsvermögen können Zwischenergebnisse zustande kommen. In CP-Cons können diese Zwischengewinne unter Berücksichtigung der bekannten Schätzverfahren eliminiert werden.

Latente Steuern

Latente Steuern können in CP-Cons in der Einzelgesellschaft und im Konzern ermittelt werden. Der Ausweis der latenten Steuern kann unter Berücksichtigung individueller Steuersätze saldiert oder unsaldiert erfolgen. Sämtliche Vorgänge, die zu latenten Steuern führen, können in der Folge verursachungsgerecht aufgelöst werden.

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KONZERNABSCHLUSS

Konzernabschluss

Der Konzernabschluss fasst alle vorherigen Konsolidierungsschritte zusammen. Die Herleitung vom Einzel- zum Konzernabschluss kann in einem übersichtlichen Spaltenbericht nachvollzogen werden.

Fortschrittsmonitor - Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Statusberichte im grafischen Konsolidierungskreis und im Fortschrittsmonitor zeigen auf, wie weit die Konsolidierung schon vorangeschritten ist bzw. welche Konsolidierungsschritte für den Konzernabschluss noch fehlen.

Transparent und schnell – Zeit sparen"Mit dem Modul CP-Cons erstellen wir die Abschlüsse deutlich schneller, Buchungen sind

besser nachzuverfolgen, Fehlerquellen werden weitestgehend ausgeschaltet." Marlies Schweins

Leitung Finanzen und PersonalSMT Scharf GmbH, Hamm

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REPORTING UND KONZERNANHANG

Zu den Pflichtbestandteilen eines Konzernabschlusses zählen der Anlagen- und der

Eigenkapitalspiegel, die in CP-Cons selbstverständlich zur Verfügung stehen. Darüber hinaus

können zusätzlich beliebige weitere Spiegelstrukturen dargestellt werden, so dass Ihnen ein

umfangreiches individuelles Reporting an die Hand gegeben wird. Auch statistische Angaben

wie beispielsweise die Anzahl der Mitarbeiter oder Leasingverbindlichkeiten können definiert

werden, um das Reporting zu vervollständigen.

Konzernberichtswesen - gesetzliche Auflagen übertreffen.

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REPORTING UND KONZERNANHANG

Mit Reportvorlagen schnell ans Ziel

Konzernbilanz und Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung Konzern-Kapitalfl ussrechnung Herleitungsrechnungen auf allen Ebenen Vollständige Buchungslisten Anlage-, Eigenkapital-, Rück-stellungsspiegel und beliebige weitere Spiegel Statistische Angaben Beteiligungsverhältnisse Konzernanhang Segmentberichte Entwicklung der Ausgleichs-posten für andere Gesellschafter Export nach Microsoft Excel, Microsoft Word, PDF *

* Microsoft Excel und Microsoft Word sind eingetragene Warenzeichen der Microsoft Corporation.

Segmente

Die Segmentberichterstattung ist für kapitalmarktorientierte Mutter-unternehmen als zusätzlicher Bestandteil des Jahresabschlusses verpfl ichtend aufzustellen. Die legale Konsolidierung und die Segmentkonsolidierung erfolgen in CP-Cons in einem Schritt. Zur Berücksichtigung der Anfor-derungen der IFRS erfolgt die Segmentkonsolidierung zweistufi g, aufgeteilt in eine Intra-Segment-konsolidierung und eine Inter-Segmentbereinigung.

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PLANUNG, SIMULATION UND KENNZAHLEN

Sie möchten eine Budget- oder Forecast-Konsolidierung durchfüh-ren oder vielleicht einfach nur eine abweichende Konzernstruktur dar-stellen? In CP-Cons können Sie ganz bequem die Funktion "Ebenen

Mehr als Konsolidierung.

Kennzahlen - Benchmarking im Konzern

Behalten Sie Ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen jederzeit im Überblick, im Konzern und/oder im unternehmensweiten Vergleich. Diverse Standardkennzahlen stehen im Auslieferungsumfang ready to use zur Verfügung, weitere Kennzahlen können vom Benutzer mit wenigen Mausklicks angelegt werden.

CP-Cons bietet Ihnen betriebswirtschaftliche Funktionen, die weit über die reine Konsolidierung

hinausgehen. Profitieren Sie beispielsweise von unseren Planungs- und Analysestärken.

Simulieren Sie den Kauf von Einzelgesellschaften oder Teilkonzernen, sehen Sie die Auswirkungen

im Voraus und bestimmen Sie so aktiv den Unternehmenskurs.

kopieren" nutzen und sämtliche konsolidierungsrelevanten Infor-mationen und Parameter mit einem Klick kopieren. Unnötige Doppelar-beiten werden somit vermieden.

Simulationen - Entwicklungen im Konzern antizipieren

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LEISTUNGSUMFANG

Leistungsumfang CP-Cons im Überblick

Freie Modellierbarkeit des Konsolidierungskreises: keine logischen Beschränkungen hinsichtlich der Zahl der Einzelgesellschaften, Teilkonzerne, Beteiligungsstufen und Segmente Behandlung von Spezialfällen wie gegenseitige Beteiligungen, Rückbeteiligungen, eigene Anteile und sukzessiver Anteilserwerb Ausweis der Minderheitenanteile, auch im mehrstufigen Konzern Vollständige softwaretechnische Unterstützung des gesamten Konsolidierungs-Konzernsteuerungspro-zesses, bestehend aus folgenden Schritten:

Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse Summenabschlussbildung Kapitalkonsolidierung Schuldenkonsolidierung Zwischenergebniseliminierung Aufwands- und Ertragskonsolidierung Ermittlung latenter Steuern sowie

Anhangerstellung Konsolidierung gemäß HGB:

Unterstützung der Vollkonsolidierung, Quoten-konsolidierung und At-Equity-Konsolidierung

Konsolidierung gemäß IAS/IFRS: Überleitungsrechnung von HGB-Einzelabschluss-

daten nach IAS/IFRS Konsolidierung gemäß IFRS 3

Systematisch, sicher und transparent.

Hilfreiche Assistenten an Ihrer Seite

Währungsumrechnung Kapitalkonsolidierung (Erst-, Folge-, End- und

Übergangskonsolidierung) Schuldenkonsolidierung Aufwands- und Ertragskonsolidierung Zwischenergebniseliminierung Latente Steuern Manuelle Korrekturbuchungen Spiegelkonsolidierung

Spiegelkonsolidierung Statistische Angaben Mandantenfähigkeit Revisionstauglichkeit:

umfangreiche Protokollierung, Berechtigungskonzept

Unterstützung heterogener Einzelkontenrahmen und automatische Abbildung auf Konzernkontenrahmen Datenimport und -export Stichtagsmethode, modifizierte Stichtagsmethode und Zeitbezugsmethode Buchungsassistenten in Einzelgesellschaft und Konzern Assistentengesteuerte Erst-, Übergangs- und Endkonsolidierung Partnerinformationen zur Intercompany- Abstimmung Abbildung latenter Steuern auf Einzelgesell- schafts- und Konzernebene Parallele Darstellung sämtlicher Rechnungs-legungsstandards Segmentkonsolidierung nach IFRS Umfangreiche Plausibilitätsprüfungen Beliebige Anzahl an Spiegeln Statusberichte zum Monitoring Planung, Simulation und Kennzahlen Vollintegration zur integrierten Finanzplanung

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Bilanz

Cashflow

GuVKonso

lidierung

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VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG

Wie ein einziges System

Der Einsatz des Konsolidierungsmoduls CP-Cons wird optimal ergänzt durch CP-Finance, einem weiteren Modul der Corporate Planning Suite. CP-Finance bietet eine umfassende integrierte Finanz- und Erfolgsplanung. Profitieren Sie dabei von der gemeinsamen Datenhaltung.

Ein weiteres Modul der CP-Suite ist Corporate Planner. Das Modul ermöglicht einerseits die Integration von operativen Planungsansätzen und stellt andererseits alle Daten für die Management- und Legalkonsolidie-rung von Konzernen zur Verfügung. Die Planung setzt auf der Ist-Konsolidierung auf, so besteht jederzeit ein schlüssiger und durchgängiger Wertefluss.

Konsolidierung von Plandaten.

Neben der Erstellung und Analyse von Konzernabschlüssen steigt der Bedarf an der Konsolidierung

von Plandaten in Unternehmen immer mehr. Mit CP-Finance steht eine Lösung für die integrierte

Abbildung von Bilanz, GuV und Cashflow zur Verfügung, die direkt mit der Unternehmensplanung

und der Konzernbilanzierung in CP-Cons verbunden ist. Dabei werden durchgängig einheitliche

Werte herangezogen und analysiert.

Das bietet Ihnen die integrierte Finanzplanung mit CP-Finance:

Abbildung aller Gesellschaften in einem einzigen System Aufbau der Organisation des Unternehmens durch Kostenbereiche Automatisierte Datenübernahme aus Vorsystemen Einheitlicher Planungsprozess durch einheitliche Planungslogik Erstellung einer integrierten GuV-, Bilanz- und Finanzplanung aufgrund von geplanten Geschäftsvorfällen Vollintegration zur operativen Planung Übernahme der Planwerte für die Konsolidierung Steuerung Soll-Ist-Vergleiche und Erstellung von Forecasts Simulationsmöglichkeiten

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VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG

Transparenter Finanzplanungsprozess

Die integrierte Finanz- und Erfolgsplanung in dem Modul CP-Finance unterliegt einer logischen Abfolge, dem Finanzplanungsprozess. Dieser begleitet den Anwender Schritt für Schritt. Übersichtlich werden die einzelnen

Integriert – von der Kostenstellenplanung bis zur Plankonsolidierung"Entscheidend bei der Wahl der CP-Software war für die Geschäftsführung die durchgängig konsistente Darstellung der Unternehmensdaten, sowohl im Ist als auch im Plan, bis hin zur Erstellung des Konzernabschlusses. Ob Plananpassung, Simulation oder rollierender Forecast – durch die dynamische Verknüpfung von GuV, Bilanz und Cashflow wird die Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage unmittelbar sichtbar."

Manuela Orlandini, KonzernrechnungswesenBMV Mineralöl Versorgungsgesellschaft, Berlin

Teilschritte aufgeführt. Ist ein Teilprozess abgeschlossen, führt das System den Anwender systematisch weiter zur nächsten Stufe, bis alle erforderlichen Angaben getätigt wurden.

Flexible Gliederungen

Kostenstellen-, Kostenträger- oder Filialstrukturen können flexibel abgebildet werden. Mehrere Gliederungen (beispielsweise HGB, IFRS) sind parallel möglich. Ein großer Vorteil ist die Zusammenführung der jeweiligen Einzelkontenrahmen auf einen übergeordneten Konzern-kontenrahmen, so dass mühelos eine Summierung der Gesellschaften über die hinterlegte Konzernstruktur erfolgen kann.

Die Konzernstruktur erlaubt flexibel, dass die Einzel-gesellschaften in beliebig vielen Konzernen inklusive Teilkonzernen abgebildet werden. Das Erzeugen unter-schiedlicher Sichten ist insbesondere für Simulations- und Analysezwecke wie für den Kauf oder Verkauf von Gesellschaften von enormer Bedeutung. Importierte Daten aus der Finanzbuchhaltung bleiben stets konsis-tent und stehen gleichzeitig für die Ist-Konsolidierung zur Verfügung.

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CP-Finance integriert beliebige Plan-, Forecast-, Szenario- und Ist-Informationen konsistent über die wichtigen Teilpläne von Bilanz, GuV sowie Cashflow bis hin zu Konsolidierungsaufgaben.

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VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG

Einfaches Arbeiten mit vordefinierten Planungslogiken

Die integrierte Finanzplanung wird über intelligente Planungslogiken gesteuert, die mit Hilfe zusätzlicher Parameter wie Zahlungszielen oder Steuersätzen die Planung sicher und effizient machen. Die Logik-bausteine erzeugen automatisiert die korrekten Daten für Erfolgsrechnung, Bilanz und Cashflow.

Logikbausteine berücksichtigen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge sowie die wechselseitigen Bezie-hungen in den Planungsbereichen. So können Sie mit Formeln komplexe Berechnungen durchführen und sich dazu auf statistische Angaben wie Mengen, Preise oder

die Anzahl der Mitarbeiter beziehen.

Für eine Mehrgesellschaftsplanung kann jeder Logik-baustein als Vorlage für eine weitere Gesellschaft zur Verfügung gestellt werden. Die Nutzung der Vorlagen hat den Vorteil, dass gesellschaftsübergreifend gleiche Logiken verwendet werden, die Einstellungen der Para-meter jedoch gesellschaftsindividuell sind.

Nach Abschluss der Planung auf einer Datenebene stehen die Werte für alle Konsolidierungsschritte direkt zur Verfügung.

Konsistenter Datenfluss über alle Bereiche der Planung

Umsatzplanung Kostenplanung Personalplanung und vieles mehr

Management- und Legalkonsolidierung

Erfolgsrechnung Bilanz Cashflow

Operatives Controlling

Integrierte Finanzplanung

Konsolidierung

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Flexible Auswertungen - für hohe Transparenz und sichere Entscheidungen

Für die Auswertung der Ergebnisse der Finanz- und Erfolgsplanung stehen Ihnen umfangreiche Analyse- und Reportingfunktionen zur Verfügung. Nutzen Sie zur schnellen Informationsgewinnung Ad-hoc-Analysen und -Tabellen und für das Berichtswesen unsere umfangrei-

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Eine einzigartige Verbindung

Durch die automatische Synchronisation der Daten zwischen der Finanzplanung und der Konsolidierung besteht jederzeit ein schlüssiger und durchgängiger Wertefluss.

Gesellschaften Kontenrahmen Gliederungen (z.B. HGB, IFRS) Konten inkl. Kontengruppen, Sprungkonten

VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG

Kontenrahmen-Mapping der Einzelkonten und Kontengruppen auf Konzernkonten

Datenebenen (Budget, Ist, Forecast etc.) Werte für Konten, Partner und Segmentwerte etc.

chen Reportingfunktionen, um Informationen aussage-kräftig zu visualisieren. Stellen Sie Soll- und Istwerte als Entscheidungsgrundlage gegenüber, um Maßnahmen ziel- gerichtet einzuleiten. Alle erstellten Berichte können dabei immer für weitere Gesellschaften zum Einsatz kommen.

Beispiel für einen Spaltenreport, in welchem alle Gesellschaften eines Konzerns parallel abgebildet werden

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GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG

Die Corporate Planning Suite.

CP-Cons ist ein Modul der CP-Suite. In dieser sind alle Corporate Planning Softwaremodule

zusammengefasst. Das einheitliche Bedienkonzept und das vertraute "look & feel" der CP-Suite

machen das tägliche Arbeiten im Controlling einfach, schnell und effektiv.

Die Corporate Planning Suite bildet den technologischen Rahmen für ganzheitliche Unternehmenssteuerung und die fachliche Plattform für Planung, Reporting und Analyse für das operative Controlling, die integrierte Finanz- und Erfolgsplanung, die Konsolidierung, das Risikomanagement und die strategische Planung. Die CP-Suite bietet maximale Investitionssicherheit.

Unternehmen können alle Facetten des Controllings fl exibel und anforderungsorientiert abdecken und bearbeiten. Inkonsistenzen, doppelte Datenhaltung und lästige Doppel- und Mehrfacharbeiten gehören der Vergangenheit an. Die permanente Weiterentwicklung wurde über mehr als 25 Jahre hinweg unter Beweis gestellt.

CP-Cons ist ein Modul der CP-Suite. In dieser sind alle Corporate Planning Softwaremodule

zusammengefasst. Das einheitliche Bedienkonzept und das vertraute "look & feel" der CP-Suite

machen das tägliche Arbeiten im Controlling einfach, schnell und effektiv.

Die Corporate Planning Suite bildet den technologischen Rahmen für ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Unternehmen können alle Facetten des Controllings fl exibel und anforderungsorientiert abdecken und

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GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG

"Manche nennen es Corporate Performance Management oder ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung, andere sprechen von Planung, Analyse und Reporting oder einfach nur Controlling.

Wir vereinen alles in der CP-Suite."

Modularer Aufbau für flexiblen Einsatz

Aus einer Vielzahl sofort einsatzbereiter Einzelmodule stellt der Anwender ganz einfach selbst seine benö-tigte Komplettlösung entsprechend den Anforderungen zusammen. Die Software entspricht somit immer den aktuellen Bedürfnissen. Nur Funktionen, die benötigt werden und keine Funktionen, die fehlen. Eine Komplettlösung – passend für alle Unternehmensgrößen und Branchen. Und wenn die Anforderungen steigen oder sich verän-dern, wächst die Corporate Planning Lösung einfach mit.

In-Memory Computing

Die Corporate Planning Suite basiert auf einer sequen-tiellen In-Memory Technologie. Durch die effiziente Nutzung der In-Memory Technologie in Zusammenhang mit Vorteilen einer relationalen Datenbank-Technik im Backend wird ein Höchstmaß an Rechengeschwindig-keit für Anwendungen der Planung, Analyse und des Reporting erreicht, ohne Restriktionen im Multiuser-betrieb hinnehmen zu müssen.

Alle Module, in der CP-Suite vereint

Corporate PlannerIntegrierte Planung, Analyse und Reporting

CP-AirDezentrale Planung, Analyse und Reporting im Web

CP-Cockpit Individuelle Live Dashboards

CP-ExcelIntegration von Corporate Planner und MS Excel

CP-FinanceIntegrierte Finanz- und Erfolgsplanung

CP-CashKurzfristiges Liquiditätsmanagement

CP-ConsManagement- und Legalkonsolidierung nach HGB und IAS/IFRS

CP-Risk Risikomanagement

CP-Strategy Strategische Planung

CP-BSCBalanced Scorecard, Unternehmenssteuerung mit Vision und Strategie

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SERVICE UND SUPPORT

Von der Installationsunterstützung bis zur Anwenderbetreuung stehen Ihnen unsere erfahrenen

Mitarbeiter im Support für eine schnelle und effiziente Beantwortung Ihrer Fragen zur

Verfügung – telefonisch oder über das Internet. National und international sind wir durch eigene

Competence-Center und qualifizierte Partnerunternehmen vertreten. Durch dieses Netzwerk

garantieren wir Ihnen spezifisches Branchenwissen, tiefgehendes betriebswirtschaftliches

Know-how, IT-Fachwissen, umfassende Produktkenntnisse und eine regionale Betreuung.

Vom Erstkontakt bis hin zur umfassenden Beratung bei Ihnen vor Ort erwartet Sie eine optimale

Betreuung.

Training und Ausbildung

Für den perfekten und schnellen Einstieg

sowie die laufende Weiterbildung steht

Ihnen eine Vielzahl von Trainings aus

unserem umfangreichen Programm off en.

Viele Schulungen werden in mehreren

Stufen angeboten und fi nden in Hamburg,

einem unserer Competence-Center,

in Ihrem Unternehmen oder online

statt. Zudem können Sie moderne und praxisorientierte Zertifikatslehrgänge besuchen.

Beratung und Unterstützung

Die CP-Suite kann von Ihnen

selbstständig im Unternehmen eingeführt

werden. Wir bieten auf Wunsch auch

umfassende Beratung und Unterstützung.

Von der Implementierung der CP-Suite über Fachthemen wie integrierte Finanz- und Erfolgsplanung oder Konsolidierung bis hin zu einer übergreifenden Beratung zu allen Controllingthemen können Sie auf uns zählen.

Permanente Weiterentwicklung

Wir garantieren eine permanente

Weiterentwicklung und Pfl ege aller

Module der CP-Suite. Über neue

Produktversionen und technische

Neuerungen werden Sie im Rahmen

der Kundenbetreuung sowie über unser

Kundenportal regelmäßig informiert.

Von Anfang an bestens betreut.

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ÜBER CORPORATE PLANNING

Gern stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, wenn Sie die CP-Software live erleben möchten, einen Ansprech-partner ganz in Ihrer Nähe suchen oder sich mit einem Referenzkunden Ihrer Branche austauschen möchten. Überzeugen auch Sie sich, wie schnell, einfach und eff ektiv Controlling mit der richtigen Software sein kann.

Die CP Corporate Planning AG aus Hamburg setzt seit mehr als 25 Jahren mit bewährten

und innovativen Lösungen Maßstäbe für Software zur Unternehmenssteuerung im Mittel-

stand. Unter dem Leitspruch "Controlling kann so einfach sein!" entwickelt Corporate Planning

einfache und flexible Controllinglösungen mit integriertem BWL-Know-how für operatives

Controlling, Finanzplanung und Konsolidierung sowie strategische Planung.

Wir freuen uns auf Sie.

Co

rporate Planning

Erfahrung seit über 25 Jahr

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Heute ist Corporate Planning einer der führenden Anbieter von Corporate Performance Management Soft-ware in Europa und bietet mit der CP-Suite vielseitige Planungs-, Reporting- und Analysemethoden in einer integrierten technologischen Plattform mit einheit-lichem "look & feel". Mehr als 4.000 mittelständische Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen vertrauen auf unsere Softwarelösungen.

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