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Ihr Master-Programm zum Erfolg!
Master of Science
MANAGEMENT
www.hmm.uni-hohenheim.deStan
d: M
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011
Redaktion | ProduktionProf. Dr. rer. pol. habil. Ernst Troßmann Sprecher der betriebswirtschaftlichen InstituteLehrstuhl Controlling | Institut für Financial ManagementSchloss, Osthof-Nord | 70599 Stuttgart
GestaltungDekanat der Fakultät Wirtschafts- und SozialwissenschaftenDipl.-Ing. Janina Poesch
IMPRESSUM
Management: Bachelor war gestern – heute ist Master! Seite 04
Das Studium auf einen Blick Seite 05
Studienaufbau Seite 06
Studieninhalte im grundlegenden Master-Bereich Seite 08
Studieninhalte im Schwerpunktbereich
Die vier betriebswirtschaftlichen Schwerpunkte im Überblick:
Financial Management• Seite 10Health Care & Public Management Seite 12•Interorganisational Management & Performance Seite 14•Marketing & Management Seite 16•
Zulassung zum Studium Seite 20
HERMES Doppel-Master-Programme Seite 22
Campus-Kultur Seite 23
Forschung und Lehre in historischer Umgebung Seite 24
Anfahrt Seite 26
Kontakt und weitere Informationen Seite 28
INhAlT
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Bachelor war gestern – heute ist Master!
Sie stehen vor dem Ende Ihres Bachelor-Studiums oder haben dieses bereits mit Er- folg absolviert, vielleicht sogar erste Berufs-erfahrungen gesammelt und möchten nun Ihren wissenschaftlichen und beruflichen Horizont erweitern? Kommt es Ihnen dabei vor allem darauf an, eine fundierte Manage-mentausbildung zu erlangen und aus einem breiten Fächerangebot nach Ihren Wünschen und Neigungen das für Sie richti- ge Angebot zu wählen?
Dann bietet Ihnen der hohEN-hEIMER MASTER IN MANAGEMENT (HMM) genau das richtige Angebot!
Nachdem in der Vergangenheit im Manage-ment von Unternehmen erst Generalisten-Wissen und anschließend Spezialisten-Wissen (Finance, Marketing, Logistik, usw.) gefordert waren, wird heute zunehmend beides benötigt: Manager müssen einerseits in der Lage sein, hoch spezialisierte Auf- gabengebiete in Unternehmen zu führen, andererseits müssen sie aber auch die Aus- wirkungen ihrer Aktivitäten auf andere Auf-gabenfelder berücksichtigen.
Das Master-Studium in Hohenheim besteht dementsprechend sowohl aus einer allge-meinen, breiten Managementausbildung, als auch aus einer Vertiefung von Exper-tenwissen in speziell angebotenen betriebs-wirtschaftlichen Schwerpunktbereichen – eben eine Fortbildung mit Profil!
MANAGEMENT
Bewerbung unter www.uni-hohenheim.de
Bewerbungsfrist in der Regel 15. Juni Das Bachelor-Zeugnis kann nachgereicht werden!
Studienbeginn Wintersemester
Kapazität ca. 200 Studienplätze (WS 10/11)
Regelstudienzeit 4 Semester
Leistungspunkte/Credits 120 Credits
Unterrichtssprache Deutsch
Abschluss Master of Science (M.Sc.)
Informationen zum Studiengang Manage-ment finden Sie unter www.hmm.uni-hohen-heim.de oder www.wiso.uni-hohenheim.de.
… wozu der Master?fundierte Management-Ausbildung•breites Fächerangebot aus unterschied- •
lichen FachrichtungenVertiefungen und Spezialisierungen•neue berufliche Perspektiven•
… warum die Universität Hohenheim?renommierte Universität mit hoher Be- •
kanntheit und gutem Rufgutes Betreuungsverhältnis und vielfälti- •
ges Lehrangebotwirtschaftsstarker Standort und somit •
sehr gut geeignet für Praktika und an- schließende Berufstätigkeit
… noch Fragen?> [email protected]> www.hmm.uni-hohenheim.de
DAS STUDIUM AUf EINEN BlIck
4 5
Aufbauend auf einem grundlegenden Lehr- angebot bietet Ihnen der Master-Studien-gang Management die Möglichkeit zur individuellen Spezialisierung. Dabei ist das Studium auf eine Regelstudienzeit von vier Fachsemestern ausgelegt und voll- ständig modular aufgebaut: Pro Semester sollten Sie in der Regel fünf Module erfolg-reich absolvieren. Jedes Modul besteht aus einer oder mehreren Lehrveranstaltungen (Vorlesungen, Übungen, Seminare, usw.).
Gegliedert ist das Master-Studium in drei Teilbereiche: Den grundlegenden Master-Bereich, der von allen Studierenden belegt werden muss, den Schwerpunktbereich zum gewählten betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt und die abschließende Master-Thesis.
Als betriebswirtschaftliche Schwerpunkte bietet Ihnen der Hohenheimer Master in Management (HMM) eine Fokussierung im
Financial Management•Health Care & Public Management•Interorganisational Management & •
Performance Marketing & Management •
Aus diesen Bereichen wählen Sie nach Studienantritt einen Schwerpunkt. An- schließend sind im gewählten Bereich aus dem dortigen Wahlangebot zwei Schwer- punktfächer zu belegen und darüber hinaus zu jedem Schwerpunktfach ein Seminar zu besuchen.
Das individuelle Studium wird schließlich durch eine Schwerpunktergänzung ab- gerundet, indem Sie zu den Schwerpunkt-fächern zusätzlich entweder ein großes oder auch zwei kleine Ergänzungsfächer wählen können. Der breite Katalog von Ergänzungsfächern erlaubt Ihnen dabei eine den eigenen Neigungen entsprechen-de Studienergänzung.
Der Hohenheimer Master in Management richtet sich vor allem an Studierende, die nach ihrem Abschluss als Unternehmer, Controller, IT-Berater oder Wirtschafts-prüfer tätig sein wollen und/oder eine Anstellung in den Bereichen Marketing, Business Development, Materialwirtschaft, Logistik, Controlling, Finance/Banking/Ver-sicherung, Gesundheitswirtschaft oder im Human Resources Bereich anstreben.
STUDIENAUfBAU STUDIENAUfBAU
* Insgesamt 120 Punkte nach dem European Credit Transfer System (EP)
6 7
18 E
P
Master of Science in MANAGEMENT
Master-Thesis 18 EP* | Master-Colloquium
Master-ABWL 9 EP* ABWL 1: Theory of the Firm
Kapitalmarkt und Corporate GovernanceABWL 2: Koordination betrieblicher Entscheidungen
Management-Methodik 9 EP* Methodik 1: Methoden der quantitativen Management-Forschung
Methoden der empirischen Management-ForschungMethodik 2: Modellierung und Entscheidung
Schw
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erei
ch84
EP
einer von vier Schwerpunkten 60 EP*
Ergänzungsfach 24 EP*
FINANCIAL MANAGEMENTFINANCIAL MANAGEMENT
HEALTH CARE & PUBLIC MANAGEMENTHEALTH CARE & PUBLIC MANAGEMENT
SchwerpunktFach 1
24 EP
MARKETING & MANAGEMENTMARKETING & MANAGEMENT
INTERORGANISATIONAL MANAGEMENT & PERFORMANCE INTERORGANISATIONAL MANAGEMENT & PERFORMANCE
SchwerpunktSeminar 1
6 EP
SchwerpunktFach 2
24 EP
SchwerpunktSeminar 2
6 EP
Schwerpunkt (Wahl)Ergänzungsfach
24 EP
Gru
ndle
gend
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erei
ch18
EP
Im grundlegenden Master-Bereich wer-den wesentliche, moderne Methoden der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre ver-mittelt. Er gliedert sich in die Bereiche Management-Methodik und Master- ABWL, in welchen jeweils neun Leistungs-punkte zu erbringen sind. Jeder dieser Bereiche setzt sich wiederum aus zwei Modulen zusammen. Alle diese Leistungen werden in der Regel im ersten Semester des Master-Studiums erbracht.
Im Wesentlichen geht es im grundlegenden Master-Bereich darum, fortgeschrittene, allgemeine Management-Kenntnisse zu erwerben. Sie lernen in den Modulen dieses Bereichs wichtige innovative Theorien und Management-Konzepte der Betriebswirt-schaftslehre kennen. Ihnen werden zudem fortgeschrittene Methoden der Manage-ment-Forschung vorgestellt, welche Sie für Ihr Studium in den Schwerpunktbereichen gleichermaßen anwenden können.
STUDIENINhAlTE IM GRUNDlEGENDEN MASTER-BEREIch STUDIENINhAlTE IM GRUNDlEGENDEN MASTER-BEREIch
MoDUl MASTER-ABWl 1
Theory of the Firm Vorlesung 2 Klausur • 06 EPKapitalmarkt und Vorlesung 2 (Pflicht) •Corporate Governance
MoDUlE DES GRUNDlEGENDEN MASTER-BEREIchS
LEHR-vERAnSTALTUnG
Die nebenstehende Abbildung soll den Aufbau des grundlegenden Master-Bereichs verdeutlichen.
8 9
ART DER vERAnSTALTUnG
MODULABSCHLUSS(vERBInDLICHKEIT)
LEISTUnGS-PUnKTE
SWS
MoDUl MASTER-ABWl 2
Koordination Vorlesung 2 Klausur • 03 EPbetrieblicher (Pflicht)Entscheidungen
MoDUl MANAGEMENT-METhoDIk 1
Methoden der quanti- Vorlesung 2 Klausur • 06 EPtativen Management- mit Übung (Pflicht)Forschung Methoden der empi- Vorlesung 2 •rischen Management- mit Übung Forschung
MoDUl MANAGEMENT-METhoDIk 2
Modellierung und Vorlesung 2 Klausur • 03 EPEntscheidung (Pflicht)
SUMME 12 18 EP
Einen Betrieb von seiner Finanz- und Zahlenseite nachzuvollziehen, IFRS-Jahresabschlüsse und deutsche Steuer-bilanzen zu analysieren, zu interpretie-ren und zu optimieren, das betriebliche Rechnungswesen entscheidungsorientiert einzusetzen, das Controlling-Instrumenta-rium adressatengerecht anzuwenden, die Funktion von Finanz- und Kapitalmärkten zu kennen und zu nutzen, moderne Finanzinstrumente zu durchschauen, Steuern zu verstehen und zu vermeiden – dies alles bietet Ihnen der Master-Schwerpunkt Financial Management.
Wählen Sie die für Sie passenden zwei Fächer innerhalb des Schwerpunkts und erwerben Sie universitäres Wissen, um zum Beispiel Leiter des Rechnungswesens, Steuerexperte, Finanzchef, Controller, Banker oder Wirtschaftsprüfer zu wer-den. Mit Ihrer Wahl schaffen Sie sich aus dem großen Bereich des Financial Managements nach Ihren Wünschen und Zielen Ihr individuelles Studienprofil.
Betreut werden Sie von herausragenden Professoren, die Ihnen eine Ausbildungs-qualität auf Spitzenniveau garantieren!
Steuerbilanzen
BankerJahresabschlüsse
finanzinstrumente
kapitalmärkte
Steuerexperte
controllerWirtschaftsprüfer
finanzchef
leiter des Rechnungswesens
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
BETRIEBSWIRTSchAfTlIchER SchWERPUNkT
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
fINANcIAl MANAGEMENT
Prof. Dr. Ernst Troßmann – Lehrstuhl Controlling (verantwortlich für den Master-Schwerpunkt)Jg. 1953, Promotion (1983) und Habilitation (1988) in Tübingen, seit 1989 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Spezialfragen des entscheidungsorientierten Rechnungswesens, praktische Umsetzungstaktiken des Controlling
Prof. Dr. Hans-Peter Burghof – Lehrstuhl für Bank-wirtschaft und FinanzdienstleistungenJg. 1963, Promotion (1998) und Habilitation (2002) an der LMU in München, seit 2003 an der Universität Hohenheim. Forschungs-schwerpunkte: Bankenaufsicht, Finanzierungsverträge und Finanzsysteme
Prof. Dr. Dirk Hachmeister – Lehrstuhl für Rechnungs- wesen und FinanzierungJg. 1963, Promotion (1994) und Habilitation (2000) an der LMU in München, seit 2003 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Unternehmensbewertung, Konzern- rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung
Prof. Dr. Holger Kahle – Lehrstuhl für Betriebswirt-schaftliche Steuerlehre und PrüfungswesenJg. 1966, Promotion (1996) und Habilitation (2002) in Mann- heim, seit 2005 an der Universität Hohenheim. Forschungs-schwerpunkte: Internationale Unternehmensbesteuerung, Ent-scheidungswirkungen der Besteuerung
Prof. Dr. Christian Koziol – Lehrstuhl für Risiko-management und DerivateJg. 1974, Promotion (2003) und Habilitation (2007) in Mannheim, seit 2010 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Bewertung von strukturierten Wertpapieren und Zinstiteln sowie Optimierung der Kapitalstruktur von Unternehmen und Banken
fINANcIAl MANAGEMENT
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Gesundheitswesen und öffentlicher Sektor weisen gegenüber anderen Märkten zahlreiche Besonderheiten auf: Neben dem Fehlen von Marktpreisen sowie einer hohen Regulierungsintensität sind sie vor allem durch erhebliche Informations- und Anreizprobleme gekennzeichnet. Gleich- zeitig steigt aufgrund des demografischen Wandels und einer rasanten technischen Entwicklung der Bedarf an hoch qualifi-zierten betriebswirtschaftlichen Führungs-kräften in diesem Bereich.
Im Master-Schwerpunkt Health Care & Public Management lernen Sie anreiz- kompatible Management- und Vergütungs-systeme für Leistungserbringer im Gesund-heitswesen und dem öffentlichen Sektor zu entwickeln und einzusetzen, Instrumente und Anreizsysteme für private Haushalte kennen, Versicherungslösungen für Krank-heit, Unfall und Alterssicherung zu verste-hen und zu gestalten sowie deren öko-nomische Konsequenzen langfristig und zuverlässig abzuschätzen.
Die entsprechenden Inhalte werden in den Fächern Health Care Management, Health Behaviour und Health Insurance and Social Security vermittelt.
Prof. Dr. Jörg Schiller – Lehrstuhl für versicherungs-wirtschaft und Sozialsysteme(verantwortlich für den Master-Schwerpunkt)Jg. 1975, Promotion (2004) und Habilitation (2008) in Vallendar, seit 2009 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Institutionen- und Versicherungsökonomie
Prof. Dr. Christian Ernst – Lehrstuhl für Ökonomik und Management sozialer EinrichtungenJg. 1965, Promotion (1999) und Habilitation (2005) in Frankfurt, seit 2005 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Controlling sowie Anreiz- und Vergütungssysteme im Gesund-heits- und Sozialwesen, ökonomische Evaluation
Prof. Dr. Stefan Kirn – Lehrstuhl für Wirtschafts-informatik IIJg. 1956, Promotion (1991) in Hagen und Habilitation (1995) in Mün- ster, seit 2003 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwer-punkte: Softwaretechnik, Unternehmenssoftware, Künstliche Intelli-genz, Informationssysteme für das Supply Chain Management
Prof. Dr. Alfonso Sousa-Poza – Lehrstuhl für Haus-halts- und KonsumökonomikJg. 1970, Promotion (1999) und Habilitation (2003) an der Uni-versität Sankt Gallen, seit 2007 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Arbeitsmarktökonomik, Migrations-ökonomik, Zeitallokationsverhalten
öffentlicher Sektor
Versicherungslösungendemografischer Wandel
Gesundheitswesen
private haushalte
health care Management
Vergütungssysteme health Behaviour
health Insurance and Social Security
hEAlTh cARE & PUBlIc MANAGEMENT
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STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
BETRIEBSWIRTSchAfTlIchER SchWERPUNkT
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
hEAlTh cARE & PUBlIc MANAGEMENT
Ein wesentlicher Faktor für Unternehmens- erfolge ist das gezielte Management zwi-schenbetrieblicher Beziehungen: Unter-nehmen gehen vielfältige Verbindungen zu Partnerunternehmen ein, tauschen Daten sowie Informationen aus und entwickeln unternehmensübergreifende Prozesse.
Ausgehend vom Konzept der Supply Chain lernen Sie hier, zwischenbetrieb-liche Prozesse zu analysieren, zu entwerfen und zu entwickeln sowie auf Bereiche wie Logistik und elektronische Verhandlungen anzuwenden. Dabei berücksichtigen Sie auch innerbetriebliche Prozesse für den Erfolg des übergreifenden Managements und lernen deren Performance zu analysie-ren und zu optimieren.
Die moderne Informationstechnik wird dabei als zentrales Medium des unternehmens-übergreifenden Managements verstanden.
Sie wählen den Master-Schwerpunkt Inter-organisational Management & Perfor- mance, wenn Sie nach Ihrem Studienab-schluss als IT-Berater, Produktmanager und/oder in den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Strategische Planung, Systementwicklung oder Informations-management tätig sein möchten.
Prof. Dr. Mareike Schoop – Lehrstuhl für Wirt-schaftsinformatik I (verantwortlich für den Master-Schwerpunkt)Jg. 1970, Promotion (1999) in Manchester und Habilitation (2003) in Aachen, seit 2004 an der Universität Hohenheim. Forschungs-schwerpunkte: Elektr. Verhandlungen, Evaluationsforschung
Prof. Dr. Herbert Meyr – Lehrstuhl für Supply Chain ManagementJg. 1967, Promotion (1999) und Habilitation (2004) in Augsburg, seit 2011 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwer-punkte: Supply Chain Management und Design, Supply Chain Planung, Advanced Planning Systems
logistik
IT-Berater UnternehmenserfolgSupply chain
elektronische Verhandlungen
Strategische Planung
Produktmanager
Informationsmanagement
INTERoRGANISATIoNAl MANAGEMENT & PERfoRMANcE
Systementwicklung
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STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
BETRIEBSWIRTSchAfTlIchER SchWERPUNkT
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
INTERoRGANISATIoNAl MANAGEMENT & PERfoRMANcE
MAnAGEMEnTMARKETInG- & MAnAGEMEnT-InSIGHTS
MARKETInG
Bei immer mehr Unternehmen stellt der Markt den entscheidenden Knappheits-faktor dar. Erfolgreich können Betriebe daher nur noch sein, wenn sie Marktanforderungen frühzeitig erkennen und bei Management-Entscheidungen berücksichtigen.
Im Master-Schwerpunkt Marketing & Management lernen Sie dementsprechend Märkte richtig zu verstehen und zu analy-sieren, Management-Entscheidungen an den Besonderheiten von Märkten erfolg-reich auszurichten sowie Organisation und betriebliche Führungs- bzw. Management-systeme marktorientiert aufzustellen.
Die Inhalte dazu werden in den Schwer-punktfächern Marketing, Management und Marketing- & Management-Insights vermittelt.
Während Sie in den Bereichen Marketing und Management mit modernen Entwicklun-gen, Methoden und Instrumenten des jewei-ligen Fachs vertraut gemacht werden, geht es in Marketing- & Management-Insights vorwiegend darum, das erstgewählte Schwerpunktfach (Marketing bzw. Manage- ment) weiter zu vertiefen.
Marktorientierung
Entrepreneurship UmweltressourcenMarktanforderungen
Strategisches Marketing
Management-Entscheidungen
Markt- und kaufverhaltensforschung
Integratives Wertschöpfungsmanagement
MARkETING & MANAGEMENT
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SchWERPUNkTBEREIch MARkETING & MANAGEMENT
Strategisches Marketing, Marketing-Mix, Projekt zum Marketing und Markt- und Kaufverhaltensforschung
Entrepreneurship, Human Resources Management, Management-Projekt und
Umweltressourcenmanagement
Industriegütermarketing, Relationship Management, Internes Marketing, Dienst-
leistungsmarketing, Management-Kommunikation, u.a.
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
BETRIEBSWIRTSchAfTlIchER SchWERPUNkT
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
MARkETING & MANAGEMENT
Prof. Dr. Karsten Hadwich – Lehrstuhl für Dienst-leistungsmanagement und Dienstleistungsmärkte(verantwortlich für den Master-Schwerpunkt)Jg. 1970, Promotion (2003) und Habilitation (2008) in Basel, seit 2008 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Dienst-leistungs- und Relationship Marketing, Qualitätsmanagement
Prof. Dr. Marion Büttgen – Lehrstuhl für Unter-nehmensführungJg. 1968, Promotion (1999) und Habilitation (2006) in Köln, seit 2009 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Dienstleistungsmanagement, Kundenintegration, strategisches HRM, Web 2.0
Prof. Dr. Alexander Gerybadze – Lehrstuhl für Inter-nationales ManagementJg. 1951, Promotion (1980) und Habilitation (1991) in Heidelberg, seit 1995 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwer-punkte: Globalisierung von F&E, Technologie- und Wissens-management in multinationalen Konzernen
Prof. Dr. Michael Schramm – Lehrstuhl für Kath. Theologie und ihre Didaktik sowie Wirtschaftsethik Jg. 1960, Promotion (1989) und Habilitation (1993) in Würz- burg, seit 2001 an der Universität Hohenheim. Forschungs-schwerpunkte: Management- und Wirtschaftsethik, Moral- und Religionskulturen
Prof. Dr. Werner Schulz – Lehrstuhl für Umwelt-managementJg. 1952, Promotion (1985) an der Technischen Universität Berlin, seit 1999 an der Universität Hohenheim. Forschungs-schwerpunkte: betriebs- und volkswirtschaftliche Fragen des Umweltschutzes
Prof. Dr. Markus voeth – Lehrstuhl für Marketing I xJg. 1968, Promotion (1996) und Habilitation (2000) in Münster, seit 2002 an der Universität Hohenheim. Forschungsschwerpunkte: Industriegütermarketing, Internationales Marketing, Markt-forschung und Verhandlungsmanagement
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STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
BETRIEBSWIRTSchAfTlIchER SchWERPUNkT
STUDIENINhAlTE IM SchWERPUNkTBEREIch
MARkETING & MANAGEMENT
Bei der Bewerbung um einen Studienplatz zum Hohenheimer Master in Management gibt es für Sie Einiges zu beachten! Zumal die Universität Hohenheim für die angebote-nen zulassungsbeschränkten Studiengänge ein Auswahlverfahren durchführt.
Dabei basiert das Zulassungsverfahren auf zwei Stufen:
Stufe 1 – Feststellung der Zugangs-voraussetzung des Studierenden
Stufe 2 – Ranking des Studierenden anhand spezifischer Kriterien
Für Stufe 1 der Zulassung müssen folgen-de Kriterien erfüllt sein:
ein in Deutschland erworbener ökonomi- • scher Bachelor-Abschluss oder
ein im Ausland erworbener ökonomi • scher Bachelor-Abschluss oder
ein Studienabschluss mit ausreichend • wirtschaftswissenschaftlichem Bezug
ein Nachweis deutscher Sprachkennt- • nisse, sofern die Hochschulzugangs- berechtigung nicht an einer deutsch- sprachigen Schule erworben wurde
Über die Anerkennung weiterer Studien-gänge entscheidet der Zulassungs-ausschuss.
ZUlASSUNG ZUM STUDIUM
In Stufe 2 gelangen nur jene Bewerbungen, welche die Zugangsvoraussetzungen der Stufe 1 erfüllen. Sind diese Voraussetzungen gegeben, werden die Studierenden anhand folgender Bewertungskriterien in einem Ranking gelistet:
Abiturnote • (20 %)Bachelor-Note • (25 %)Studienanteil Mathematik/Statistik • (10 %)Studienanteil BWL/VWL • (10 %)Seminarleistungen • (20 %)Motivationsschreiben • (5 %)sonstiges Engagement • (10 %)
Bei den Leistungen in BWL, VWL, Mathe- matik und Statistik sowie in den Seminar-leistungen werden die im Bachelor-Studium vorgesehenen Leistungspunkte betrach-tet, nicht die beim Zeitpunkt der Bewerbung bereits verbuchten Leistungen. So zählen am Tag der Bewerbung nicht die im bisherigen Studium schon erbrachten Leistungen, son-dern alle im Studienplan bis zum Ende des Studiums vorgesehenen Leistungspunkte.
Wenn Sie eine Zulassung erhalten haben, beginnt das Master-Studium für Sie stets zum Wintersemester. Hierfür stehen insge-samt ca. 200 Studienplätze zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass nur eine Zulassung zum ersten Fachsemester erfolgen kann. Der Einstieg in ein höheres Semester ist nicht möglich.
Bewerbungen zum Hohenheimer Master in Management sind über eine Online-Maske möglich, die Sie unter www.uni-hohen-heim.de/bewerbung erreichen. Hier finden Sie auch spezifische Informationen zur Zu- lassung und zu den Bewerbungsfristen.
ZUlASSUNG ZUM STUDIUM
20 21
Studieren bedeutet mehr als Lernen: Aus-tausch mit Kommilitonen, Sport und Kultur sowie Leben in sozialen Kontakten über Fächer- und Fakultätsgrenzen hinweg.
Diesbezüglich hat Hohenheim Einiges zu bieten: In sechs Ensembles, zwei Theater- gruppen und einer Rock-Pop-Jazz-Platt- form finden alle musischen Talente einen Wirkungsort. Chöre, Instrumental-ensembles, klassisches Theater und „Theatersport“ stehen dabei jedem Univer-sitätsmitglied offen zur Verfügung. Vom Sinfonieorchester bis zur Concert Band – alle Gruppen sind professionell geleitet und treten öffentlich auf. Und auch Benefiz-veranstaltungen haben in Hohenheim Tra-dition: Das sommerliche Wandelkonzert in den Hohenheimer Parkanlagen begeistert jedes Jahr ein großes Publikum.
Zudem bietet der Universitätssport mit rund 40 Sportarten jedem Hochschulange-hörigen die Möglichkeit, sportlich aktiv zu sein. Alle Angebote für Fitness, Gesundheit und Wohlbefinden sind professionell be- treut. Beliebt sind vor allem interne Turniere und Meisterschaften, wobei sich die Univer- sität Hohenheim als Mitglied im Allgemeinen Deutschen Hochschulsportverband erfolg-reich an regionalen, nationalen und inter- nationalen Hochschulmeisterschaften und Wettkämpfen beteiligt – egal ob es sich dabei um den Deutschen Hochschulpokal oder die Universiade handelt.
Seitdem die Universität Hohenheim im Jahr 2008 dem HERMES-netzwerk bei-getreten ist, haben Sie als Studierende des Hohenheimer Master in Management die Möglichkeit, einen doppelten Master-Abschluss zu erwerben.
Derzeit gibt es Programme mit den Uni-versitäten Alcalá und Paris-Sorbonne. Weitere Programme sind in Vorbereitung, unter anderem mit den Universitäten Liège, Pavia und Krakau.
Das HERMES-Programm ist dabei auf vier Semester angelegt und umfasst 120 Leistungspunkte inklusive Master-Thesis. Das erste Studienjahr erfolgt in Hohenheim (im Umfang von 60 Leistungspunkten), die zweite Hälfte des Studiums – inklusive Master-Thesis – an der Partneruniversität (ebenfalls 60 Leistungspunkte).
Die Unterrichtssprache ist in der Regel die Landessprache. Einige Programme sehen an der Partneruniversität integrierte Praxis-leistungen vor.
Studiengebühren müssen für die Dauer der gesamten Studienzeit in Hohenheim ge-zahlt werden, von den Studiengebühren der Partneruniversität sind Sie als Programm- teilnehmer befreit.
Bewerben können sich Studierende, die im ersten Semester des HMM immatriku-liert sind. Der Bewerbungsschluss liegt am Ende des ersten Semesters. Infor-mationsveranstaltungen erfolgen zu Beginn des Studiums, Informationsmaterialien er-halten Sie im Büro für Internationali-sierung der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie unter www.wiso.uni-hohenheim.de/internationales.
hERMES DoPPEl-MASTER-PRoGRAMME cAMPUS-kUlTUR
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Die Forschungsaktivitäten der Universität Hohenheim sind vielfältig und umfangreich, wobei Forschung und Lehre auf drei inhalt-lichen Säulen fußen: Neben den Fakultäten Agrarwissenschaften und Naturwissen- schaften bildet die Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften – gemessen an der Anzahl der Studierenden – die größte Fakul- tät, die damit über 50 Prozent aller Stu-dierenden der Hochschule betreut.
Mit ihren rund 8.850 Studierenden aus etwa 100 Nationen ist die im Süden Stuttgarts gelegene Universität Hohenheim eine der kleineren Hochschulen Deutschlands – und stolz darauf! Denn für eine exzellente Ausbildung setzen die Verantwortlichen viel- mehr auf Qualität statt Quantität – bei der Zahl der Studierenden ebenso wie im Zuschnitt der Studienprogramme.
Und auch zum Studieren ist der Campus ideal: In Hohenheim gibt es keine langen Distanzen von Hörsaal zu Hörsaal und durch die überschaubare Campus-Größe ist jede Einrichtung innerhalb weniger Minuten zu Fuß erreichbar. Auch Institute und Fachgebiete, die Mensa, PC-Räume und Sportanlagen sind nur maximal 15 Gehminuten voneinander entfernt – eben eine Universität der kurzen Wege!
Im Großraum Stuttgart sind zahlreiche Unternehmen und Medienorganisationen angesiedelt. Die räumliche nähe zur Wirt-schaft und zu potentiellen Arbeitgebern erleichtert Ihnen somit die Suche nach Praktikums- und Arbeitsplätzen.
foRSchUNG UND lEhRE IN hISToRISchER UMGEBUNG
Der Hohenheimer Campus ist aber nicht nur aufgrund seines wirtschaftlich attrakti-ven und kulturell hochwertigen Standorts von Gewinn, die großzügigen Grünanlagen der Hohenheimer Gärten machen das Uni-versitätsgelände zu einer der schönsten Campusanlagen Deutschlands: Der Exo-tische und Botanische Garten sind seit über 200 Jahren ein besonderer Anziehungspunkt im Süden Stuttgarts. Glanzpunkt der reiz-vollen Anlage ist dabei das spätbarocke Schloss, das Herzog Carl Eugen Ende des 18. Jahrhunderts als Rückzugsort und Sommerresidenz errichten ließ.
Die Schlossanlage ist mit einer Gesamt-länge von 500 Metern, drei Innen- und zwei Außenhöfen die größte ihrer Art östlich des Rheins. In jenen Räumen, in denen einst Herzog Carl Eugen arbeite-te, lernen und lesen heute Studierende: Im historischen Schloss ist mittlerweile die Präsenzbibliothek der Fakultät Wirt-schafts- und Sozialwissenschaften unter-gebracht, ebenso die Hörsäle und Teile der Universitätsverwaltung. Vor dem Schloss, an der einstigen Militärstraße, stehen im Westen und Osten jeweils vier Kavaliershäuser.
foRSchUNG UND lEhRE IN hISToRISchER UMGEBUNG
24 25
Die Universität Hohenheim liegt im Stutt-garter Süden. Das Stadtzentrum der baden-württembergischen Landeshaupt-stadt ist in etwa 30 Minuten bequem mit öffentlichen Verkehrsmitteln (Bus und Stadtbahn) sowie per PKW erreichbar.
Auch von außerhalb Stuttgarts ist die Anreise unkompliziert, da die Hochschule nur wenige Autominuten von der Autobahn A8 entfernt liegt. Die unmittelbare Nähe zum Flughafen und zur Messe Stuttgart ist ein weiterer räumlicher Vorteil.
ANfAhRT
Mit dem PKW ...... ist die Universität Hohenheim aus drei Richtungen zu erreichen:
... aus Richtung Stuttgart-ZentrumVon der B14 (Konrad-Adenauer-Straße) kommend, am Charlottenplatz (nähe Schloss) auf die B27 (Charlottenstraße) ein-biegen, geradeaus halten. Straße wird im Verlauf vierspurig, Ausfahrt S-Hohenheim. Der Beschilderung S-Plieningen/S-Hohen-heim über mehrere Kilometer folgen bis S-Plieningen erreicht wird. Nach links zur Universität Hohenheim abbiegen.
... aus Richtung Karlsruhe/HeilbronnAutobahn A8, Ausfahrt Stuttgart-Flughafen/ S-Hohenheim, links einordnen und der Be- schilderung S-Hohenheim folgen. Nach ca. vier Kilometern links zur Universität Hohen- heim abbiegen.
... aus Richtung MünchenAutobahn A8, Ausfahrt Stuttgart-Flughafen/ S-Hohenheim, rechts einordnen und der Be- schilderung S-Hohenheim folgen. Nach ca. vier Kilometern links zur Universität Hohen- heim abbiegen.
Mit öffentlichen verkehrsmitteln ...... lässt sich die Universität Hohenheim auf zwei Wegen erreichen:
Stadtbahn U5 oder U6Richtung Leinfelden bzw. Möhringen bis Möhringen Bahnhof, dann umsteigen in die Stadtbahn U3 Richtung Plieningen bis Plieningen Garbe, dann zu Fuß bis zur Universität Hohenheim.
Stadtbahn U7Richtung Ostfildern bis Ruhbank (Fernseh-turm), dann umsteigen in den Stadtbus 70 Richtung Plieningen bis Universität Hohenheim.
ANfAhRT
26 27
Universität Hohenheim Zentrale Studienberatung (ZSB) Schloss, Westhof-Ost (Kolleggangflügel) | 70599 Stuttgart Fon +49 (0)711 459 22064 E-mail [email protected]
AnsprechpartnerDipl. oec. Frank Moll
Universität Hohenheim | Lehrstuhl Controlling | Institut für Financial Management Prof. Dr. rer. pol. habil. Ernst Troßmann, Sprecher der betriebswirtschaftlichen Institute Schloss, Osthof-Nord | 70599 Stuttgart Fon +49 (0)711 459 24490E-mail [email protected]
koNTAkT UND WEITERE INfoRMATIoNEN